社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract: the engineering project in China in the past the implementation, in engineering design stage in the professional to divided seriously, lack of overall consideration, technical design and economic design, lack of excellence out design to do work. The design phase of the project performance and cost enormous influence, value engineering application in design process, can realize the twice the result with half the effort, get the most value coefficient, let construction projects have the best national economic benefit.

中圖分類號(hào)： U213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

工程概況

湖南省瀘溪縣白武路項(xiàng)目位于湖南省瀘溪縣境內(nèi)，擬按雙向六車道城市主干道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全長約6km。項(xiàng)目建成后將提高路段設(shè)計(jì)通行能力、行車速度和行車安全，緩解城區(qū)交通壓力，促進(jìn)縣城“雙子城”的建設(shè)計(jì)劃，具有十分重要的意義。

所建項(xiàng)目依山傍水，現(xiàn)狀道路走廊寬約12m，線路走廊帶左側(cè)為低山山前斜坡，右側(cè)為沅水河，河流流向由南向北，山前斜坡大部分為第四系殘坡積物覆蓋。左側(cè)山體地形標(biāo)高一般為140～200 m左右，右側(cè)河道標(biāo)高約90m左右。

本擬定道路為雙向六車道城市主干道，工程量巨大且建設(shè)資金有限。作為城市道路，具有的重要功能就是服務(wù)道路兩廂用地，促進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)化發(fā)展。經(jīng)過前期工作分析，初步選定采用分離式路基形式建設(shè)本項(xiàng)目，左幅高、右幅低、人行道靈活調(diào)整標(biāo)高的建設(shè)方案。

在此基礎(chǔ)上，如何對(duì)分離式路基進(jìn)行選線、確定平面、縱斷標(biāo)高和相互關(guān)系、對(duì)路基工程量進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)并優(yōu)化、如何解決分離式路基道路左右兩幅道路連接不暢、排水不便等問題，如何平衡各方面的矛盾，以有限的資金和環(huán)境代價(jià)取得最大的建設(shè)價(jià)值，是設(shè)計(jì)工作的最核心內(nèi)容。

由于道路擬建標(biāo)準(zhǔn)高、要求高，而自然條件比較困難且建設(shè)資金有限，故對(duì)于建設(shè)方案的精細(xì)化設(shè)計(jì)比選顯得非常重要。在此背景下，引入價(jià)值工程理論對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

價(jià)值工程理論

價(jià)值工程（ValueEngineering簡稱VE），也稱價(jià)值分析（Value Analysis，簡寫VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。

價(jià)值工程是一門顯著降低成本、提高效率、提升價(jià)值的資源節(jié)約型管理技術(shù)。價(jià)值工程從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，以獨(dú)有的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)工作方式，注重功能分析和評(píng)價(jià)，通過持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)化方案，降低項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全壽命期費(fèi)用，提升各利益相關(guān)方的價(jià)值。價(jià)值工程主要思想是通過對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值。價(jià)值工程的理論基礎(chǔ)為價(jià)值理論公式V=F/C （F function：功能重要性系數(shù) C cost：成本系數(shù) V value：功能價(jià)值系數(shù)）。

功能和成本界定

經(jīng)分析，本道路主要具有以下功能：

交通功能：即滿足高速公路連接線和“雙子城”主聯(lián)系紐帶的客貨運(yùn)車輛通行需要；

服務(wù)功能：即滿足沿線廠區(qū)、生活區(qū)的交通安全快捷出行需要；

景觀功能：做為沿江風(fēng)光帶，滿足行車者、步行者對(duì)于沿河景觀的需要。

主要成本界定：

工程的主要成本為工程建設(shè)費(fèi)用（含征地拆遷等費(fèi)用）、全壽命周期內(nèi)養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用等。

按照價(jià)值工程的思想，設(shè)計(jì)中為本項(xiàng)目建立先進(jìn)的數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì)，以獲得最佳的價(jià)值系數(shù)。

價(jià)值優(yōu)化流程

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與準(zhǔn)備工作

為對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化，盡量平衡對(duì)城市建設(shè)的正面影響以及對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響，設(shè)計(jì)中采用了先進(jìn)的三維同步式路線設(shè)計(jì)方法。應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作和工具：1、先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件：包括在三維同步設(shè)計(jì)方面較為突出的緯地道路設(shè)計(jì)軟件、緯地三維漫游軟件、EICAD道路設(shè)計(jì)軟件等；2、扎實(shí)的測量和勘察工作：在初擬路線方案的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)兩側(cè)復(fù)雜的地形情況詳細(xì)測量，對(duì)山體、河床地質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的勘探；3、對(duì)現(xiàn)狀土地利用情況、規(guī)劃土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)查，與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T充分溝通，明確沿線地塊的用地屬性。4、其他有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，如地材運(yùn)距、單價(jià)等。

交通組織與線形設(shè)計(jì)

在以上基礎(chǔ)資料的支持下，可進(jìn)行路線的總體設(shè)計(jì)。遵循以下步驟：1、按照測量的橫斷面地形、地質(zhì)情況進(jìn)行分析，建立數(shù)字化模型，保證對(duì)路線線形進(jìn)行調(diào)整時(shí)，能實(shí)時(shí)獲得道路的橫斷面數(shù)據(jù)；2、對(duì)沿線用地屬性進(jìn)行分析，對(duì)重點(diǎn)單位、區(qū)域進(jìn)行控制性標(biāo)注，保證在重要節(jié)點(diǎn)能實(shí)現(xiàn)道路左右兩幅平齊，滿足出行需求，并提供交通掉頭、繞行等功能；3、在此基礎(chǔ)上，對(duì)路線進(jìn)行三維設(shè)計(jì)調(diào)整，抬高內(nèi)側(cè)路基的同時(shí)將道路平面移動(dòng)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行土石方平衡調(diào)配，使得道路填挖工程量基本平衡，減少工程費(fèi)用。

工程性復(fù)核優(yōu)化與景觀復(fù)核優(yōu)化

在如上擬定的路線設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，采用電子化設(shè)計(jì)方法，實(shí)施完成路線的橫斷面設(shè)計(jì)和邊坡布置。

對(duì)邊坡布置情況進(jìn)行工程地質(zhì)性質(zhì)的復(fù)核，確保邊坡穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。對(duì)可能出現(xiàn)的半邊橋、棚洞等結(jié)構(gòu)工程，進(jìn)行工程實(shí)施性的復(fù)核，確保穩(wěn)定、可行。如出現(xiàn)不利情況，考慮繼續(xù)對(duì)路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，重復(fù)以上過程。

將以上道路設(shè)計(jì)成果數(shù)據(jù)與三維漫游軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫連接，進(jìn)行模擬行車漫游；在此過程中充分復(fù)核沿線各視角景觀、視距（受分離式路基遮擋影響）、重要節(jié)點(diǎn)的交通功能等，保證獲得滿意的效果。如存在不利因素，考慮對(duì)路線方案進(jìn)一步優(yōu)化，重復(fù)以上過程。

工程造價(jià)復(fù)核與優(yōu)化

工程造價(jià)做為重要的控制因素，設(shè)計(jì)中給予了充分重視。在工作開始前，即建立工程造價(jià)的估算電子化模版，與以上設(shè)計(jì)形成的工程量數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，在調(diào)整設(shè)計(jì)后，反映出實(shí)時(shí)的建設(shè)造價(jià)，并以此為根據(jù)之一進(jìn)行總體優(yōu)化。

持續(xù)優(yōu)化方法

為保證在有限的時(shí)間期限內(nèi)進(jìn)行有效的持續(xù)優(yōu)化工作，必須采用先進(jìn)的優(yōu)化方法。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中通過建立數(shù)字化地面模型和經(jīng)濟(jì)模型，在逐段、逐樁進(jìn)行線形優(yōu)化調(diào)整后，實(shí)時(shí)獲得路基土石方、防護(hù)工程數(shù)量等數(shù)據(jù)，與造價(jià)模型數(shù)據(jù)連接后，獲得新方案的工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)快速方案的分析。景觀效果方面難以定量確定，采用了三維動(dòng)態(tài)漫游設(shè)計(jì)模擬行車效果和外部效果，進(jìn)行景觀、視距等的定性分析。信息化、智能化設(shè)計(jì)工具是本項(xiàng)目中價(jià)值工程實(shí)施的重要保障。

分專業(yè)詳細(xì)設(shè)計(jì)

以上工作完成后，進(jìn)行各分專業(yè)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。

圖1設(shè)計(jì)流程框圖

從以上設(shè)計(jì)流程框圖可以看出，價(jià)值工程在本設(shè)計(jì)任務(wù)中的體現(xiàn)是持續(xù)優(yōu)化和持續(xù)復(fù)核，而這一工作的重要保證則是科學(xué)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、造價(jià)估算數(shù)據(jù)庫，以及設(shè)計(jì)人員對(duì)于價(jià)值工程理念的切身體會(huì)和有效執(zhí)行等。

實(shí)施效果

根據(jù)上圖所列的循環(huán)檢驗(yàn)，形成一個(gè)價(jià)值不斷優(yōu)化、造價(jià)不斷節(jié)約的過程。以本工程為例，在初定路線的基礎(chǔ)上，前后進(jìn)行了近20次的逐段優(yōu)化改善，最終取得了滿意的效果，在工程功能、造價(jià)、效益等方面取得了滿意的平衡結(jié)果。設(shè)計(jì)成果匯報(bào)后，有關(guān)專家、業(yè)主單位等均認(rèn)為設(shè)計(jì)方案詳細(xì)、合理，對(duì)于路線方案達(dá)到了比較明確的共識(shí)。目前項(xiàng)目正在實(shí)施過程中，項(xiàng)目進(jìn)展順利正常。

結(jié)束語

篇2

甲：敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

乙：親愛的各位同學(xué)

合：大家、下午好。

甲：如果說大學(xué)教室是充滿知識(shí)的大雅之堂，那學(xué)生公寓就可以被稱作小雅之室了。

乙：同窗數(shù)人，同居一室，廝守?cái)?shù)年，學(xué)生公寓就是我們溫馨的小家。

甲：由這眾多溫馨的小家就組成了我們的社區(qū)——這個(gè)我們共同的大家。

乙：伴隨著冬日里溫暖的陽光，我們又迎來了第五屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。

甲：下面我宣布，第五屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨生活部聯(lián)合會(huì)落成典禮正式開始。

乙：下面請(qǐng)?jiān)试S我們向大家介紹各位到場來賓：

甲：

甲：感謝各位來賓的出席。

乙：本屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)由我學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)主辦。我學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)由校學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo)……（自管會(huì)介紹）

甲：至今 我們自管會(huì)已成功舉辦了5屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)，下面讓我們通過ppt(或者視頻)來回顧一下往屆活動(dòng)的情況。

甲：在看過了大家熟悉的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、陽光公寓評(píng)比等活動(dòng)后，我們?cè)賮砜纯醇磳㈤_始的第五屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)有什么特色。

乙：本屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)在總結(jié)和吸收了往屆經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索，努力創(chuàng)新。本著進(jìn)一步優(yōu)化資源、統(tǒng)籌兼顧的指導(dǎo)思想，我自管會(huì)創(chuàng)設(shè)并倡導(dǎo)一種全新的參與模式——鼓勵(lì)學(xué)院將特色鮮明、形式多樣的文化教育活動(dòng)升級(jí)為校級(jí)活動(dòng)，作為文明公寓系列活動(dòng)的重要組成部分。

甲：本著一切以學(xué)生為本的宗旨，本屆活動(dòng)將思想文化教育滲透于文明公寓系列活動(dòng)中，切實(shí)使學(xué)生公寓成為思想道德、身心健康教育的第二課堂。讓同學(xué)們?cè)趨⑴c活動(dòng)中接受教育、鍛煉能力、施展才華、放飛夢(mèng)想。

甲：本屆活動(dòng)將持續(xù)一整學(xué)年，共包括5個(gè)較大的子活動(dòng)。本次文明社區(qū)活動(dòng)倡議一出，各學(xué)院積極響應(yīng)，踴躍參與到創(chuàng)建文明社區(qū)的活動(dòng)中來。

下面請(qǐng)大家觀看系列活動(dòng)的ppt展示。

乙：這第五屆文明社區(qū)活動(dòng)真是值得期待啊~！

甲：好，下面有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為承辦學(xué)院頒發(fā)承辦書。

甲：接過承辦書就是與同學(xué)們做了一個(gè)約定，我們共同期待到時(shí)的精彩。

乙：下面由某某學(xué)院學(xué)生代表xxx發(fā)言。

甲：好，謝謝xxx同學(xué)。

乙：本學(xué)期，為更好地進(jìn)行完成本屆活動(dòng)的系列活動(dòng)，更好地進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)，方便我自管會(huì)與各學(xué)院生活部溝通交流，特成立生活部聯(lián)合會(huì)，這個(gè)部門是一個(gè)集納百川的大家庭，由各學(xué)院生活部部長直接參與。聯(lián)合會(huì)將會(huì)在日后的學(xué)生公寓工作中大展拳腳，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

甲：下面有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)xxx為聯(lián)合會(huì)成員頒發(fā)任命書。

乙：下面有請(qǐng)自管會(huì)副主席兼生活部聯(lián)合會(huì)會(huì)長xx同學(xué)發(fā)言。

甲：謝謝xx同學(xué)。

乙：接下來將向各學(xué)院發(fā)放我自管會(huì)精心設(shè)計(jì)的公寓安全宣傳彩歷。

甲：接下來，有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)xxx發(fā)言。

最后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為本屆文明社區(qū)建設(shè)活動(dòng)簽名寄語。正是有各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持文明社區(qū)活動(dòng)才越辦越好。

乙： 感謝各位老師。

乙：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。

篇3

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展,充分運(yùn)用政府、社會(huì)的力量，整合各類資源，加強(qiáng)源頭管理，形成公眾參與社區(qū)的建設(shè)和管理機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，全面提高公眾的安全意識(shí)和健康水平。

二、工作目標(biāo)

按照世界衛(wèi)生組織(WHO)社區(qū)安全促進(jìn)中心的安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和國家安全監(jiān)管總局《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》(AQ／T9001—2006)，積極推進(jìn)全市安全社區(qū)建設(shè)，預(yù)防和減少社區(qū)內(nèi)各類傷害，共享安全和健康，并通過持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

到2009年底，按照國家安全監(jiān)管總局《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》及其評(píng)定管理辦法、評(píng)定指標(biāo)，在7個(gè)縣（市）區(qū)選擇8個(gè)單位啟動(dòng)創(chuàng)建國家安全社區(qū)試點(diǎn)工作，其中雙塔區(qū)2個(gè)，其他縣（市）區(qū)各一個(gè)，今年底1個(gè)通過國家安全社區(qū)驗(yàn)收。到2010年，全市建成符合《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》的國家級(jí)社區(qū)8個(gè)。

三、工作任務(wù)

(一)建立安全社區(qū)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。安全社區(qū)建設(shè)包含交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學(xué)校安全、公共場所安全、體育運(yùn)動(dòng)安全、涉水安全、社會(huì)治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全，涉及到安全監(jiān)管、綜合治理、公安(消防、交通安全、社會(huì)治安)、民政、勞動(dòng)保障、建設(shè)、交通、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、教育、人口計(jì)生等部門及工會(huì)，創(chuàng)建工作在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。城市以街道辦事處為單位開展創(chuàng)建工作；農(nóng)村以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位開展創(chuàng)建工作；相對(duì)獨(dú)立的大型企業(yè)，建設(shè)企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)。各縣(市)區(qū)政府要建立跨部門的安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，制定本地安全社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃，精心組織，分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》提出的廣泛開展安全社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)要求。

(二)加強(qiáng)安全宣傳與培訓(xùn)。試點(diǎn)街道和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要在上級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和本方案的要求組織開展工作。要通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種方法，學(xué)習(xí)安全社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要通過各種宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，營造安全文化氛圍，提高社區(qū)人員安全意識(shí)和防范事故與傷害的能力。

(三)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故與傷害隱患排查等工作。制定事故與傷害預(yù)防計(jì)劃，逐步建立和完善事故與傷害監(jiān)測機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)、交通、消防和社會(huì)治安等方面的事故與傷害記錄和統(tǒng)計(jì)工作。

(四)加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)。針對(duì)社區(qū)潛在的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全等突發(fā)事件，制定具體的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或計(jì)劃，配備應(yīng)急器材和設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。組織應(yīng)急知識(shí)宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練，增強(qiáng)社區(qū)居民的自救互救能力。

(五)強(qiáng)化社區(qū)安全基礎(chǔ)工作。試點(diǎn)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要建立安全社區(qū)創(chuàng)建檔案，掌握社區(qū)重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)源、高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和弱勢(shì)群體的信息，建立通報(bào)和分析制度，并采取有效的監(jiān)控和防范措施。

(六)加強(qiáng)信息交流。各試點(diǎn)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立通暢的外部信息交流和內(nèi)部信息交流渠道。對(duì)隱患排查和監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，有針對(duì)性地制定和實(shí)施預(yù)防措施。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立市安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)，負(fù)責(zé)全市安全社區(qū)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)全市安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和績效考核等工作。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)抓好分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作，支持、配合試點(diǎn)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整合各方面資源，共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作，確保安全社區(qū)建設(shè)的有效實(shí)施和運(yùn)行。

各縣（市）區(qū)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全社區(qū)建設(shè)工作，并制定本地安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案。

(二)加大安全社區(qū)建設(shè)投入。各縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和街道辦事處應(yīng)多方籌集資金，加大對(duì)安全社區(qū)建設(shè)的投入，重點(diǎn)用于完善社區(qū)安全基礎(chǔ)設(shè)施、改造社區(qū)環(huán)境和公共設(shè)施、開展安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳培訓(xùn)及對(duì)試點(diǎn)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）適當(dāng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)取得“國家級(jí)安全社區(qū)”稱號(hào)的社區(qū)，各縣（市）區(qū)政府要從本級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的考核。將安全社區(qū)創(chuàng)建工作納入對(duì)各縣（市）區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各縣（市）區(qū)要層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督和考核。

篇4

一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的背景

近年來，市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、重在建設(shè)、轉(zhuǎn)變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則，圍繞“建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區(qū)”的目標(biāo)，及時(shí)研究社區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作，取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看，目前20個(gè)社區(qū)人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，組織體系逐步健全，各項(xiàng)功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作機(jī)制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動(dòng)，抗擊非典的非常時(shí)期，今年創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作中，各社區(qū)積極履行職責(zé)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。2003年，14個(gè)社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號(hào)，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設(shè)示范市。

在肯定社區(qū)建設(shè)取得成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，對(duì)照創(chuàng)建工作要求，與先進(jìn)地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎(chǔ)工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、硬件設(shè)施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動(dòng)用房，與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動(dòng)，大多數(shù)居委會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施都得到一定程度的改善，但河南、河?xùn)|、荷葉居委會(huì)是通過租借辦法解決的臨時(shí)辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會(huì)的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會(huì)面臨拆遷。近期，市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個(gè)社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動(dòng)場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實(shí)施封閉，四面朝外，幾個(gè)門同時(shí)開，對(duì)小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實(shí)施。20個(gè)社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個(gè)小區(qū)中，天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管，起點(diǎn)高，效果好，得到廣大居民的好評(píng)。2003年，新世紀(jì)花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號(hào)。由于先天條件不足，大部分小區(qū)難以實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理，特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁，個(gè)別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動(dòng)空間小，全民健身器材無法安置，流動(dòng)人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會(huì)，選出了業(yè)主委員會(huì)，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對(duì)方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實(shí)施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，投入嚴(yán)重不足。開發(fā)早的小區(qū)當(dāng)時(shí)限于實(shí)力和條件，規(guī)劃設(shè)計(jì)難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關(guān)政策規(guī)定也不夠嚴(yán)格。

2、工作機(jī)制不健全

市委[2004]34號(hào)文件明確了社區(qū)職權(quán)，賦予社區(qū)必要的自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時(shí)提出了3條具體保障措施，具有較強(qiáng)的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個(gè)頭，市級(jí)機(jī)關(guān)不少職能部門并沒有認(rèn)真組織實(shí)施，特別是“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制尚未形成。有的部門強(qiáng)調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，專業(yè)要求高，擔(dān)心放權(quán)給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號(hào)文件要求引起足夠重視，認(rèn)真組織實(shí)施；有的部門只給社區(qū)下達(dá)工作任務(wù)，就是不放權(quán)，不下?lián)芙?jīng)費(fèi)。由此可見，如何及時(shí)協(xié)調(diào)解決市委34號(hào)文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。

3、隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)

隨著城市管理重點(diǎn)下移，社區(qū)工作的對(duì)象、任務(wù)都發(fā)生了新的變化，社區(qū)工作的難度增大了，這就對(duì)社區(qū)工作人員素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會(huì)保留下來的。他們的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要，對(duì)新型社區(qū)職能缺乏認(rèn)識(shí)和理解，應(yīng)對(duì)居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔(dān)日益繁重的工作任務(wù)，不用說加強(qiáng)日常管理，就是參加上級(jí)機(jī)關(guān)的會(huì)議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人同時(shí)要參加幾個(gè)會(huì)議，同時(shí)接收幾個(gè)部門的工作。

二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的主題和目標(biāo)

提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運(yùn)用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號(hào)的有利條件，更要及時(shí)抓住創(chuàng)建省級(jí)文明城市的重要契機(jī)，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作，并努力提高到一個(gè)新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時(shí)研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負(fù)責(zé)具體工作，明確職能，責(zé)任到人，切實(shí)從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到2010年，姜堰城區(qū)設(shè)20個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團(tuán)員比例50%。

三、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施步驟

1、加大投入，改善社區(qū)硬件設(shè)施條件

要通過加大投入力度，努力解決社區(qū)硬件建設(shè)方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時(shí)間逐步為20個(gè)社區(qū)解決辦公用房。要嚴(yán)格執(zhí)行姜委發(fā)[2004]35號(hào)文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設(shè)基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設(shè)。鑒于創(chuàng)建驗(yàn)收在即，可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設(shè)基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動(dòng)用房，要由建設(shè)規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并按照相關(guān)要求，達(dá)到社區(qū)辦公室、警務(wù)室、民主議事室、文化活動(dòng)室“四室合一”的標(biāo)準(zhǔn)，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)共同實(shí)施，資金從社區(qū)建設(shè)基金中列支。要著手研究適當(dāng)加大市財(cái)政對(duì)社區(qū)人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經(jīng)費(fèi)83.5萬元，58名臨時(shí)人員年需經(jīng)費(fèi)19.9萬元，兩項(xiàng)支出共101.7萬元，市財(cái)政僅補(bǔ)貼12.5萬元，其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔(dān)，鎮(zhèn)財(cái)政相對(duì)壓力較大，建議市委、市政府參照300個(gè)行政村實(shí)施辦法，23名社區(qū)主要負(fù)責(zé)人的工資和保險(xiǎn)由財(cái)政統(tǒng)籌。

2、加大培訓(xùn)，提高社區(qū)隊(duì)伍素質(zhì)版權(quán)所有

要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，把對(duì)社區(qū)工作人員的教育培訓(xùn)列入全市干部培訓(xùn)計(jì)劃。通過定期集中培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門，要在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，探索研究社區(qū)新的用人機(jī)制，不斷給社區(qū)管理隊(duì)伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機(jī)關(guān)退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進(jìn)一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵(lì)機(jī)制。

3、部門職能進(jìn)社區(qū)，提高社區(qū)工作能力

要認(rèn)真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[2004]34、35號(hào)文件精神，進(jìn)一步明確社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放，重心下移。各有關(guān)部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能和機(jī)關(guān)作風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門要按照“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰受益，誰負(fù)擔(dān)”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。政府及有關(guān)部門的工作需社區(qū)居委會(huì)協(xié)助的，凡有專項(xiàng)撥款或收費(fèi)的，按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，提取一定比例的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助社區(qū)居委會(huì)。公用事業(yè)單位、其它社會(huì)組織需社區(qū)居委會(huì)代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實(shí)行有償服務(wù)。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎(chǔ)上，認(rèn)真調(diào)研論證，根據(jù)市級(jí)相關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)來源情況和在社區(qū)的工作量，起草《姜堰市有關(guān)部門職能與經(jīng)費(fèi)同步進(jìn)社區(qū)實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)市社指委討論后，提請(qǐng)市委、市政府決定。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)和管理，探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進(jìn)力度，認(rèn)真監(jiān)督各類中介服務(wù)組織規(guī)范誠實(shí)地開展工作。積極實(shí)施社區(qū)公共服務(wù)事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務(wù)經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)管理工作的支持率和參與率。

四、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的理論依據(jù)

姜委發(fā)[2004]34、35號(hào)文件精神，明確了社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。

五、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的效果

篇5

2022年精選社區(qū)消防安全工作計(jì)劃范文   金沙街道自20xx年開展安全社區(qū)建設(shè)以來，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的原則，多措并舉，整體協(xié)調(diào)，注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)，著眼長遠(yuǎn)，規(guī)范發(fā)展，創(chuàng)建工作取得了良好效果，居民群眾生活得到有效改善。按照區(qū)委區(qū)政府有關(guān)要求，20xx年將正式驗(yàn)收全國安全社區(qū)，因此，這一年必是創(chuàng)建工作非常關(guān)鍵的一年，為全面做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作，特制定本工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  倡導(dǎo)“資源整合全員參與持續(xù)改進(jìn)”的理念，求真務(wù)實(shí)，用于創(chuàng)新，結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際，不斷探索、不斷深化、不斷發(fā)展，深入開展和推動(dòng)安全社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全街各項(xiàng)工作安全發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  以創(chuàng)建全國安全社區(qū)為總目標(biāo)，不斷完善安全促進(jìn)、傷害預(yù)防和項(xiàng)目干預(yù)的創(chuàng)建機(jī)制，努力營造一個(gè)宜居宜業(yè)、安全xxx的生活環(huán)境，打造現(xiàn)代化人文社區(qū)。

  三、工作重點(diǎn)

  （一）進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)、應(yīng)急技能，變居民接受教育為自覺參與創(chuàng)建，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。

  一是加大宣傳力度，提高居民的安全知識(shí)。通過發(fā)放安全教育宣傳品，提高居民的安全意識(shí)和對(duì)創(chuàng)建安全社區(qū)的知曉率。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)月、愛國衛(wèi)生月等為契機(jī)開展多種形式的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民對(duì)安全知識(shí)、應(yīng)急技能的儲(chǔ)備，讓安全知識(shí)、應(yīng)急技能入腦入心，全面提升居民群眾的安全素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)培訓(xùn)、演練，提高居民的應(yīng)急技能。聯(lián)合消防中隊(duì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等跨界組織深入社區(qū)，針對(duì)老年人、兒童、建筑工人、殘疾人、外來人員等，開展多層次多主題的安全知識(shí)講座、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，覆蓋不同性別、不同年齡的人員和各種環(huán)境狀況，運(yùn)用案例及實(shí)際操作演練，提醒居民注重生活中的安全細(xì)節(jié)，注重平時(shí)安全知識(shí)的積累，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急技能，確保自身安全、家庭安全、社區(qū)安全。

  三是營造安全氛圍，提高居民的共建意識(shí)。利用街道和社區(qū)宣傳欄的宣傳標(biāo)語，在居民集中的地方懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳版面等方法進(jìn)行戶外宣傳，在全街區(qū)域范圍內(nèi)積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建的氛圍，隨時(shí)提醒著人們注意安全，提高居民安全共建的意識(shí)。

  （二）進(jìn)一步推進(jìn)安全樓院試點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)新思想、新理念的交流，開拓工作思路。

  一是增加安全社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)的推廣面。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作，安全隱患的排查和整改都需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，因此在安全干預(yù)項(xiàng)目開展中我們選擇了“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面”的工作方式探索建設(shè)安全社區(qū)的有效方法。在殘疾人安全方面，選取鳳嶺社區(qū)作為試點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)；在兒童安全方面，將選取金沙小學(xué)和金沙幼兒園作試點(diǎn)后再全面推廣；在建筑工地安全方面，擬定元邦地產(chǎn)建筑工地作為試點(diǎn)單位，抓好該工地的崗位職責(zé)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，落實(shí)安全作業(yè)的規(guī)章制度，通過建筑工地聯(lián)席會(huì)議等方式加強(qiáng)安全監(jiān)管。通過示范點(diǎn)建設(shè)的增加，努力實(shí)現(xiàn)廣覆蓋，乃至全覆蓋。

  二是廣泛參加國內(nèi)安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的交流活動(dòng)。加強(qiáng)信息交流是安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一條重要要求，且安全社區(qū)建設(shè)的專業(yè)技術(shù)性、規(guī)范性較強(qiáng)，為了使安全社區(qū)建設(shè)工作不偏離標(biāo)準(zhǔn)，我們通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”兩種方式不斷增長知識(shí)面，開拓安全社區(qū)建設(shè)的工作思路。通過積極參加國內(nèi)外組織的培訓(xùn)、考察、交流活動(dòng)、專家指導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)理念和安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解，明確創(chuàng)建步驟和建設(shè)方法，學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

  （三）進(jìn)一步挖掘轄區(qū)資源，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，把各個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目做深做細(xì)。

  20xx年各個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目取得了一定的成效，20xx年我們將在建立落實(shí)20xx年干預(yù)措施長效機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷深化各個(gè)安全干預(yù)項(xiàng)目，由“抓重點(diǎn)”向“抓細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)化。

  1、建筑工地安全項(xiàng)目：

  一是健全組織，明確目標(biāo)。項(xiàng)目成員增加新入建筑工地企業(yè)，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)交通安全宣傳教育的組織和運(yùn)行工作。并通過制定相關(guān)工作制度，明確相關(guān)人員職責(zé)，使創(chuàng)建工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

  二是廣泛宣傳，濃厚氛圍。利用街道網(wǎng)站、工地宣傳欄、櫥窗等宣傳教育陣地，進(jìn)行文明施工宣傳。

  三是突出重點(diǎn)，保障安全。規(guī)范工地安全檔案登記，加強(qiáng)對(duì)建筑工人的管理。

  2、出租屋消防安全項(xiàng)目，對(duì)轄區(qū)出租屋和外來人員等加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與分類建擋管理；加大對(duì)人員密集場所的消防安全隱患專項(xiàng)排查治理力度，不斷強(qiáng)化消防安全的宣傳教育，持續(xù)開展消防安全“進(jìn)家庭、進(jìn)樓院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的“五進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)；組織企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防安全培訓(xùn)，簽訂消防安全責(zé)任狀；組織企業(yè)、學(xué)校及出租屋開展針對(duì)不同對(duì)象和情況的消防應(yīng)急逃生演練。

  3、殘疾人和精神康復(fù)病人安全項(xiàng)目，在星光老人之家安全設(shè)施的改造和安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上向殘疾人居家、出行、殘疾人在公共場所的安全領(lǐng)域進(jìn)行拓展和衍生。

  4、兒童安全項(xiàng)目：

  一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全青少年安全教育工作機(jī)制。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的立體網(wǎng)絡(luò)模式，著力發(fā)揮學(xué)校在教育中的主渠道作用，家庭的教育引導(dǎo)作用，和社會(huì)的參與協(xié)同作用，形成全社會(huì)關(guān)心和支持青少年教育工作的風(fēng)氣。

  二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，構(gòu)筑青少年安全教育平臺(tái)。

  安全社區(qū)建設(shè)工作，涉及到人們生活，工作乃至環(huán)境各個(gè)方面，安全社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)各相關(guān)單位自我檢查、自我糾正、自我完善、自我改進(jìn)、周而復(fù)始的一項(xiàng)長期工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作。希望各部門、各科室、各有關(guān)單位能夠持續(xù)改進(jìn)，持之以恒，在建設(shè)中摸索，在摸索中進(jìn)步，為有效降低傷害發(fā)生的目標(biāo)而不懈努力，實(shí)現(xiàn)20xx年成為全國安全社區(qū)這一目標(biāo)。

2022年精選社區(qū)消防安全工作計(jì)劃范文   為實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)居民安全，預(yù)防各類事故的發(fā)生，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，大力宣傳國家政策，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)。結(jié)合本社區(qū)消防安全工作實(shí)際，現(xiàn)將消防安全工作半年計(jì)劃如下：

  一、建立健全消防組織，完善消防工作機(jī)制

  1、建立消防工作會(huì)議制度，定期分析形勢(shì)，督促檢查社區(qū)內(nèi)的消防工作。

  2、社區(qū)成立消防安全組織，明確消防安全工作責(zé)任人，將消防安全套納入居民公約，組織開展消防安全檢查、巡查，消防火災(zāi)隱患。

  二、做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)要害部位的消防安全工作

  社區(qū)消防工作是社會(huì)化的工作，今年我社區(qū)對(duì)消防工作建立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，網(wǎng)絡(luò)圖，形成了社會(huì)化管理，為保障節(jié)假日期間的消防安全在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，確保了節(jié)日期間的消防安全，無重大事故的發(fā)生。

  三、做好消防監(jiān)督工作

  在消防管理方面，本社區(qū)充分發(fā)揮了消防監(jiān)督作用對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行了普查，元旦、春節(jié)、五一的消防安全大檢查，及時(shí)清理了社區(qū)內(nèi)亂放亂堆雜物的現(xiàn)象。

  四、全面做好宣傳貫徹工作

  本社區(qū)首先宣傳消防知識(shí)為重點(diǎn)，組織滅火演練相結(jié)合。通過在社區(qū)居民區(qū)內(nèi)懸掛消防宣傳橫幅，面對(duì)面宣講、演練、散發(fā)宣傳單等方式使社區(qū)廣大居民住戶掌握消防安全知識(shí)，社區(qū)以各類活動(dòng)為契機(jī)，開展多種形式消防安全教育活動(dòng)。增強(qiáng)居民的自防自救能力，從而使消防安分知識(shí)為社區(qū)廣大居民住戶家喻戶曉。

  2022年精選社區(qū)消防安全工作計(jì)劃范文

  為了加強(qiáng)消防安全宣傳教育工作，健全社區(qū)居民委消防宣傳教育機(jī)制，推進(jìn)消防工作社會(huì)化，提高社區(qū)居民委防范和抗御火災(zāi)能力，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展，確保社區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)特制定如下工作規(guī)劃

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，深入貫徹《中華人民共和國消防法》，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、街道社區(qū)具體負(fù)責(zé)、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、工作任務(wù)

  我區(qū)到年底基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級(jí)消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，建立起適合社區(qū)特點(diǎn)的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)居民消防安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、工作措施

  (一)成立消防安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)。

  成員名單：組長：

  副組長：

  組員：

  (二)確實(shí)加強(qiáng)社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  各街道經(jīng)濟(jì)、文教、商業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量，要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。消防設(shè)施不得少于15個(gè)，各街道、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造，落實(shí)消防水源、消防道路的管理，配置消防器材。在自來水管網(wǎng)無法到達(dá)的地方，要因地制宜修建消防水池，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部，要因地制宜，充分利用池塘等天然水源，保證水池水量和水源長期不間斷，并設(shè)置消防取水口。要對(duì)舊樓區(qū)進(jìn)行樓道清理，增設(shè)疏散出口，增設(shè)簡易噴淋，配置滅火器，整改舊電氣線路。鼓勵(lì)居民住家之間采用防火隔墻，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料，并留出適當(dāng)?shù)姆阑痖g距，逐步提高防火抗災(zāi)能力。

  (三)積極發(fā)展社區(qū)多種形式*伍建設(shè)

  20xx年，各街道要建立*伍，社區(qū)也要根據(jù)實(shí)際建立兼職*、義務(wù)*或志愿*。到20xx年底，社區(qū)建隊(duì)率要達(dá)到100%。要逐步規(guī)范隊(duì)伍的“建、管、訓(xùn)、用”，同時(shí)成立居*戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度。社區(qū)建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的*伍，并適時(shí)開展經(jīng)常性訓(xùn)練、演練，，提高居民自防自救能力。

  四、實(shí)施步驟

篇6

    一、指導(dǎo)思想：

    緊緊圍繞市委“重創(chuàng)新促發(fā)展，重民生促和諧”的工作基調(diào)，拓展社區(qū)共建工作新路子，廣泛動(dòng)員和組織黨員干部走進(jìn)結(jié)對(duì)社區(qū)辦實(shí)事，幫扶困難群眾解難事，不斷提升城市文明建設(shè)水平，增進(jìn)黨員干部與居民群眾的感情，全面促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

    二、 結(jié)對(duì)共建目標(biāo)：

    建立和健全社區(qū)共建聯(lián)席會(huì)議，形成社區(qū)共建工作的新格局，使社區(qū)共建單位主動(dòng)參與社區(qū)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“黨建共商，實(shí)事共辦，文明共創(chuàng)，難題共解，活動(dòng)共搞”的局面。

    三、共建工作措施：

1、組建社區(qū)共建工作領(lǐng)導(dǎo)班子，有專人負(fù)責(zé)日常共建事務(wù)。

2、積極開展市民文明禮儀、社會(huì)主義榮辱觀教育，利用社區(qū)現(xiàn)有宣傳陣地進(jìn)行宣傳，同時(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建，要倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)生活化，生活學(xué)習(xí)化”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，滿足不同層次居民的學(xué)習(xí)需求。借助共建單位的人力資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同層次，不同對(duì)象的學(xué)習(xí)要求，有針對(duì)性開辦各種培訓(xùn)班。提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)。

3、積極開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。結(jié)對(duì)共建雙方要建立聯(lián)系制度，加強(qiáng)聯(lián)系，溝通信息，定期交流，建立良性的雙向互動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各種資源融入社區(qū)建設(shè)之中，使各類資源在社區(qū)共建中得到整合。

4、積極開展社區(qū)實(shí)事共辦：一是整合、添置社區(qū)辦公室設(shè)施，如添置電腦,以提高工作效率。二是按照“方便居民、合理布置”的原則，對(duì)社區(qū)辦公場所進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟贾茫玫姆?wù)居民。三是在條件允許的情況下，在原老年活動(dòng)室的平臺(tái)上加層，擴(kuò)大社區(qū)用房。四是著力做好老小區(qū)整治工作，針對(duì)xx新村無物業(yè)管理的現(xiàn)狀，社區(qū)想辦法出臺(tái)人防、物防等措施，為小區(qū)居民創(chuàng)造相對(duì)安寧的生活環(huán)境。社區(qū)將主動(dòng)與共建單位聯(lián)系，發(fā)揮結(jié)對(duì)共建優(yōu)勢(shì)，把社區(qū)實(shí)事共辦活動(dòng)落到實(shí)處。

5、積極開展為困難家庭、殘疾人家庭等弱勢(shì)群體的排憂解難活動(dòng)，多渠道、多方面的為他們送去政府的溫暖。開展便民、利民活動(dòng)，想辦法為退休人員和老年人設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)造條件，為他們提供更多的服務(wù)。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量這一工作目標(biāo)，按照“重心下移、加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作要求，通過組織開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)，切實(shí)改變我縣農(nóng)村整體面貌，全面營造“天藍(lán)、山綠、水清、地凈、人美”的農(nóng)村良好環(huán)境。

二、競賽活動(dòng)內(nèi)容

1、競賽對(duì)象。“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)分鎮(zhèn)（街道）、村兩個(gè)層面。參加鎮(zhèn)（街道）競賽活動(dòng)的對(duì)象為全縣18個(gè)鎮(zhèn)（街道）（柯橋街道除外），參加村（居）競賽活動(dòng)的對(duì)象為除柯橋街道外的所有行政村（包括已改居的行政村）。

2、競賽內(nèi)容。鎮(zhèn)（街道）競賽活動(dòng)包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽活動(dòng)開展情況、集鎮(zhèn)建成區(qū)和工業(yè)園區(qū)等衛(wèi)生保潔、制度建設(shè)等4個(gè)方面（具體內(nèi)容及競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）。

村競賽活動(dòng)包括保潔人員和設(shè)施配置、垃圾收集處理、衛(wèi)生保潔、制度建設(shè)等4個(gè)方面（具體內(nèi)容及競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。

3、競賽方式。鎮(zhèn)級(jí)競賽活動(dòng)由縣農(nóng)辦組織實(shí)施。年末由各鎮(zhèn)（街道）對(duì)照競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)縣農(nóng)辦，縣農(nóng)辦結(jié)合平時(shí)暗訪和所轄村的考評(píng)情況，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行綜合考評(píng)，并按得分高低評(píng)選出6個(gè)“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）。

村級(jí)競賽活動(dòng)由縣農(nóng)辦牽頭，各鎮(zhèn)（街道）具體負(fù)責(zé)實(shí)施。競賽活動(dòng)實(shí)行按季考核。每個(gè)季度末月由各鎮(zhèn)（街道）對(duì)照競賽活動(dòng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬村開展競賽活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng)，并按參與競賽活動(dòng)的行政村數(shù)的20%和50%的比例，評(píng)選出“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)示范村和優(yōu)勝村（具體名額見附件3），填好“潔凈鄉(xiāng)村”競賽示范和優(yōu)勝村申報(bào)表（見附件4），報(bào)縣農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)辦公室驗(yàn)收。

4、競賽獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行“以獎(jiǎng)促治”政策。競賽采取按季考評(píng)、按季撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金的方式進(jìn)行。每季度對(duì)獲得競賽示范和競賽優(yōu)勝的村，分別給予10000元和5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的村，予以退級(jí)或取消評(píng)選資格；對(duì)全年獲得4次競賽示范的行政村，給予村干部10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中村主職干部（支部書記、村委主任，下同）獎(jiǎng)勵(lì)6000元；對(duì)全年獲得3次競賽示范、1次競賽優(yōu)勝的行政村，給予村干部8000元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中村主職干部獎(jiǎng)勵(lì)5000元；對(duì)開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)組織有力、成效明顯，綜合考評(píng)列全縣前六位的鎮(zhèn)（街道），給予20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作要求

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)是加快建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的現(xiàn)實(shí)需要，也是提升我縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治水平的一個(gè)重要載體，務(wù)必充分認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)（街道）要將其擺在農(nóng)村工作的重要議事日程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。要圍繞“健全農(nóng)村保潔隊(duì)伍、配備農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施、保障農(nóng)村保潔經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)格保潔績效考核”等重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)的組織實(shí)施，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。縣有關(guān)部門要結(jié)合各自工作職能，盡力做好指導(dǎo)幫助工作。

2、進(jìn)一步加大宣傳力度。開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)村容整潔、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、加快農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的有效抓手。各鎮(zhèn)（街道）要在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，注重做好提高人們的文明意識(shí)、改變民眾的傳統(tǒng)行為習(xí)慣這一文章。要充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播電視等多種輿論工具，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織及農(nóng)村黨員干部率先垂范作用，廣泛開展宣傳教育引導(dǎo)工作，積極倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)，努力營造良好工作氛圍。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，引導(dǎo)督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做到門前三包。要督促村做好衛(wèi)生公約、長效保潔崗位責(zé)任制的制訂和公布工作。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，以社區(qū)殘疾人工作規(guī)范化建設(shè)為中心，以開展和完善各項(xiàng)社區(qū)殘疾人工作為內(nèi)容，以社區(qū)殘疾人及其家屬真正感受到“方便在社區(qū)，活躍在殘協(xié)”為標(biāo)準(zhǔn)，使殘疾人和健全人一道共享經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成果。維護(hù)好廣大殘疾人的根本利益。

二、主要內(nèi)容

(一)建立健全規(guī)范化社區(qū)殘疾人工作網(wǎng)絡(luò)

1、成立社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)。社區(qū)村(居)委會(huì)要成立社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)主席由社區(qū)村(居)委會(huì)成員擔(dān)任，副主席由優(yōu)秀殘疾人擔(dān)任。社區(qū)殘協(xié)委員由民主選舉產(chǎn)生，社區(qū)殘協(xié)委員每屆任期3年，可連選連任。

2、完善社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)辦公、活動(dòng)場所。社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)辦公、活動(dòng)場所從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持資源共享原則，可與社區(qū)村(居)委會(huì)合署辦公，辦公、活動(dòng)場所掛統(tǒng)一標(biāo)牌。有條件的社區(qū)，可設(shè)立專門的社區(qū)殘疾人活動(dòng)室。

3、加強(qiáng)社區(qū)殘疾人工作。社區(qū)殘疾人工作經(jīng)費(fèi)納入社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保社區(qū)殘疾人工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。社區(qū)村(居)委會(huì)中要制作社區(qū)殘疾人工作公務(wù)板，比較詳細(xì)地反映社區(qū)殘疾人組織機(jī)構(gòu)、工作制度、殘疾人就業(yè)、走訪慰問殘疾人、殘疾人求助、求職志愿者、鄰里助殘、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練等項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)檔案，有殘疾人工作計(jì)劃、總結(jié)，并有活動(dòng)記錄。

(二)全面開展社區(qū)殘疾人各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、落實(shí)社區(qū)殘疾人生活保障。凡是符合最低生活保障條件的可申請(qǐng)辦理低保手續(xù)；對(duì)生活困難的要通過組織協(xié)調(diào)社會(huì)力量，開展助殘，獻(xiàn)愛心活動(dòng)；杜絕殘疾少年兒童因生活困難而失學(xué)，使社區(qū)殘疾人生活水平逐步提高。

2、促進(jìn)社區(qū)殘疾人就業(yè)，依托村(居)委會(huì)，縣殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)積極為殘疾人提供就業(yè)信息咨詢，職業(yè)指導(dǎo)，技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等全方位的就業(yè)服務(wù)，扶持殘疾人在社區(qū)內(nèi)開展種植業(yè)、個(gè)體就業(yè)；積極組織有一定勞動(dòng)能力的失業(yè)、下崗殘疾人開展各種形式的靈活就業(yè)；社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和其他社區(qū)就業(yè)崗位優(yōu)先安排殘疾人就業(yè)，城管、工商、稅務(wù)等部門收取的各種費(fèi)用應(yīng)給予適當(dāng)優(yōu)惠照顧及減免，力爭就業(yè)率達(dá)到90％以上。

3、有效地開展社區(qū)康復(fù)工作。依托社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(衛(wèi)生站)，有計(jì)劃、有針對(duì)性開展社區(qū)殘疾人康復(fù)需求調(diào)查，建立殘疾人康復(fù)訓(xùn)練檔案，組織指導(dǎo)開展以家庭為基礎(chǔ)的康復(fù)訓(xùn)練，建立社區(qū)康復(fù)理療室；為殘疾人提供康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)，宣傳殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)講座。建立完善的社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)。

4、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)有為殘疾人服務(wù)項(xiàng)目并為殘疾人提供優(yōu)惠服務(wù)，社區(qū)公共文化設(shè)施免費(fèi)向殘疾人開放。因地制宜地組織殘疾人參加各類文體活動(dòng)。在“國際殘疾人日”、“全國助殘日”期間組織開展專題活動(dòng)。

5、切實(shí)維護(hù)社區(qū)殘疾人合法權(quán)益。社區(qū)村(居)委會(huì)制定優(yōu)惠扶持措施，督促落實(shí)對(duì)殘疾人的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，充分利用社區(qū)法律服務(wù)和民事調(diào)解委員會(huì)，為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的法律援助，及時(shí)化解民事糾紛，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。

6、組織社區(qū)殘疾人開展自我教育，倡導(dǎo)自尊、自信、自強(qiáng)、自立精神，遵紀(jì)守法，履行公民義務(wù)。

7、協(xié)助完成上級(jí)殘聯(lián)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。

三、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)我縣社區(qū)殘疾人工作成立紫金縣全面推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣殘聯(lián)，由賀子良兼任辦公室主任。

篇9

一、以人為本，立足社區(qū)，為促進(jìn)人的全面發(fā)展?fàn)I造環(huán)境氛圍。

社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要任務(wù)是培育“四有”公民。把握社區(qū)群眾的思想觀念，滿足他們的精神文化需求，提高他們的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是城區(qū)精神文明建設(shè)的基本內(nèi)容。因此，我們始終把精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)放在服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾和提高群眾素質(zhì)上，把最大限度滿足社區(qū)群眾精神文化需求作為城區(qū)精神文明建設(shè)的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第一，營造良好的生活環(huán)境，提升社區(qū)群眾的生活質(zhì)量。近年來，我區(qū)先后共投入70個(gè)億，大力改善社區(qū)環(huán)境，共新建、拓寬改造道路78條，出新小區(qū)共430多萬平方米，整體亮化樓宇139幢，新增綠地20萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)35％；創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制，完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展包括社區(qū)助老儲(chǔ)備制度等在內(nèi)的30多項(xiàng)便民利民服務(wù)，初步構(gòu)建起了現(xiàn)代化的社區(qū)服務(wù)體系。第二，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升社區(qū)群眾的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)(領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、單位、社區(qū)、家庭)為契機(jī)，在全區(qū)建立起一個(gè)包括零歲教育、家庭教育、青少年校外教育、老年教育、婦女教育、流動(dòng)人口教育培訓(xùn)等在內(nèi)的全員、全程、全方位和立體式的教育體系。第三，營造良好的文明環(huán)境，提升社區(qū)群眾的素質(zhì)。通過社區(qū)議事園、“五進(jìn)社區(qū)”、“公民道德建設(shè)宣傳月”、“社區(qū)故事會(huì)”、社區(qū)“擂臺(tái)賽”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德和文化素養(yǎng)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

二、融入中心，服務(wù)大局，促進(jìn)精神文明與物質(zhì)文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)過程中，堅(jiān)持做到“縱”“橫”兼顧。即在“縱向”上發(fā)揮好中央與基層群眾之間的橋梁和紐帶作用，把中央、省市的指示精神及時(shí)貫徹落實(shí)到社區(qū)基層的同時(shí)，又在“橫向”上努力，為區(qū)委區(qū)政府的中心工作服務(wù)，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和中心意識(shí)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性和實(shí)效性。做到了“三個(gè)結(jié)合”。

一是精神文明建設(shè)與發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線。”我們把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，使精神文明建設(shè)服務(wù)于“第一要?jiǎng)?wù)”，積極營造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境，不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。*年，我區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政收入達(dá)到10.48億元，較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為精神文明建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；同時(shí)，努力發(fā)揮精神文明建設(shè)對(duì)稅源經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力支撐作用，通過培育和提高廣大社區(qū)群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和社會(huì)文明程度，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，為全區(qū)加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會(huì)示范城區(qū)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。我們確立了“精神文明建設(shè)也出生產(chǎn)力”的觀念，在湖南路文明示范街的創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持“創(chuàng)建促文明，文明促繁榮，繁榮出效益”的理念，將一條原來名不見經(jīng)傳的小路創(chuàng)建成“在全國站得住、叫得響、傳得開的兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)典型”。湖南路街道*年財(cái)政收入達(dá)到3.6億元，占區(qū)級(jí)財(cái)政總收入的三分之一，稅源經(jīng)濟(jì)與精神文明建設(shè)形成了良性互動(dòng)。

二是精神文明建設(shè)與推進(jìn)社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。

“文明社區(qū)是社區(qū)建設(shè)的崇高目標(biāo)”。目前，社區(qū)建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)已由原來的“為人的發(fā)展提供環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)質(zhì)、生態(tài)優(yōu)良的文明生活環(huán)境”發(fā)展到“滿足人自身的全面、持續(xù)發(fā)展”上來；由原來的“人對(duì)社區(qū)外在環(huán)境和物的基本需要的滿足”發(fā)展到“實(shí)現(xiàn)人的素質(zhì)和生活質(zhì)量的提高”、“使人的潛能得以充分發(fā)揮”上來。為此，我們一是大力加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)。著重把“對(duì)精神文化的需求”、“對(duì)人的自身發(fā)展的追求”作為深化社區(qū)建設(shè)的核心內(nèi)容和主要目標(biāo)，加強(qiáng)硬件建設(shè)。先后建成9100平方米的社區(qū)文化藝術(shù)中心、5000平方米的社區(qū)體育中心，并在每個(gè)街道建成1000～2000平方米、每個(gè)社區(qū)居委會(huì)建成100～200平方米的社區(qū)服務(wù)文體活動(dòng)中心。二是大力推進(jìn)社區(qū)政治文明建設(shè)。努力開展依法治區(qū)工作，不斷深化社區(qū)黨建工作，大力實(shí)施社區(qū)、城管、環(huán)衛(wèi)等體制創(chuàng)新工程；加強(qiáng)社區(qū)治安和社會(huì)穩(wěn)定工作，*年，區(qū)政府投資500萬元，公開招聘500多名下崗職工擔(dān)任社區(qū)保安，既解決了下崗職工的就業(yè)，又維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。三是大力發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。我們努力打造“*文化”品牌，籌備成立“*區(qū)業(yè)余藝術(shù)學(xué)校”，并在各社區(qū)成立“雪絨花”少兒藝術(shù)團(tuán)等百余支業(yè)余藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，積極開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)；以“展文化*風(fēng)采，創(chuàng)小康示范城區(qū)”為主題，開展軍營文化、校園文化、企業(yè)文化和社區(qū)文化進(jìn)山西路廣場的“歡樂廣場周周演”活動(dòng)，形成周末和節(jié)假日“白天看演出，晚上看電影”的景觀。

三是精神文明建設(shè)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。

我們堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作的著眼點(diǎn)放在服務(wù)群眾、為群眾辦實(shí)事上，改善群眾生活環(huán)境，為他們排憂解難，滿足他們的生活需求，從解決實(shí)際問題入手來解決思想問題，虛功實(shí)做，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作的實(shí)效性。首先，開展“一條街”(湖南路放心購物街)、“一盞燈”(樓道亮化燈)、“一根線”(社區(qū)服務(wù)熱線)、“一支隊(duì)伍”(黨、團(tuán)志愿者隊(duì)伍)等為民服務(wù)活動(dòng)；在社區(qū)、鄰里、家庭分別開展以“送新風(fēng)”、“送友情”、“送溫馨”為主題的系列活動(dòng)。其次，積極開展“一助一”扶貧幫困活動(dòng)。全區(qū)291名處以上干部與特困群眾進(jìn)行“一助一”結(jié)對(duì)幫扶，在全區(qū)形成了以最低生活保障線為主體、以失業(yè)人員再就業(yè)為重點(diǎn)，以醫(yī)、住、學(xué)、訟為補(bǔ)充的幫扶格局，*年僅區(qū)財(cái)政用于幫困扶貧的資金就達(dá)到730多萬元。

三、積極實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷探索城區(qū)精神文明建設(shè)工作的新思路

（一）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建的生命力。

一是服務(wù)中心。在每年一度的全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上，圍繞區(qū)委區(qū)政府工作中心，及時(shí)提出當(dāng)年的精神文明建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作重點(diǎn)。2000年，我們提出了“負(fù)重攀登，敢為人先”的八字*精神；*年，提出了“構(gòu)筑*文化體系，打造首善之區(qū)形象”的思路；*年，提出了“加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提升*‘首善’形象”的建議；*年，把“精心打造文化*，促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全區(qū)精神文明建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

二是明確目標(biāo)。緊緊圍繞全區(qū)“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”的工作思路，提出了“文明社區(qū)是社區(qū)建設(shè)的崇高目標(biāo)，人的全面發(fā)展是富民強(qiáng)區(qū)永恒主題”的理念，使精神文明建設(shè)有了全新的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

三是沉到社區(qū)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們適時(shí)提出了“九個(gè)到社區(qū)”的思路。即組織機(jī)構(gòu)拓展到社區(qū)、設(shè)施載體建立到社區(qū)、思想教育延伸到社區(qū)、理論研究扎根到社區(qū)、中心工作深入到社區(qū)、輿論氛圍營造到社區(qū)、文明活動(dòng)創(chuàng)建到社區(qū)、服務(wù)宗旨落實(shí)到社區(qū)、信息動(dòng)態(tài)掌握到社區(qū)，增強(qiáng)了社區(qū)精神文明創(chuàng)建的生命力。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建的整合力。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)和社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會(huì)，成立了區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和社區(qū)精神文明建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)委員會(huì)，以及文明社區(qū)創(chuàng)建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)工會(huì)、社區(qū)婦委會(huì)、社區(qū)團(tuán)建聯(lián)席會(huì)等一系列社區(qū)組織，還成立了“*社區(qū)黨建研究中心”、“*城市社區(qū)研究中心”。健全了區(qū)、街道、社區(qū)及居民骨干的四個(gè)梯次的工作隊(duì)伍，形成了條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)運(yùn)行的社區(qū)精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是完善信息反饋機(jī)制。建立由社區(qū)各單位參加的區(qū)、街兩級(jí)社區(qū)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，收集、分析社情民意，反饋社區(qū)群眾的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作。該網(wǎng)絡(luò)被定為50個(gè)直報(bào)點(diǎn)之一。

三是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們做到了上級(jí)部門、社區(qū)單位、居民群眾考核與街道的自我考核相結(jié)合，把社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作情況納入三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)的考核體系之中，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。*年起，在全區(qū)21個(gè)執(zhí)法部門開展了優(yōu)化投資軟環(huán)境競賽活動(dòng)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)一百萬元，末位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡免談話。

（三）創(chuàng)新載體，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建的鮮活力。

一是建立社區(qū)議事會(huì)機(jī)制。我們?cè)谌珔^(qū)開展社區(qū)議事園活動(dòng)，社區(qū)每個(gè)成員都可通過議事園這一渠道，隨時(shí)向社委會(huì)乃至上級(jí)反映自己的意見和建議，百姓事百姓議，自己解決自己事。建立社區(qū)議事會(huì)機(jī)制，進(jìn)一步完善了社區(qū)建設(shè)“四位一體”（居民代表委員會(huì)為決策機(jī)構(gòu)，社委會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，黨支部為保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)，議事會(huì)為居民參與議事的反饋機(jī)構(gòu)）的“*模式”。議事園活動(dòng)開展以來，各社區(qū)共收到并妥善處理了居民意見、建議和反映問題1.8萬多條。議事園成了溝通政府與群眾的“連心園”、群眾自我教育的“教育園”，促進(jìn)了居民自治，推進(jìn)了社區(qū)民主政治建設(shè)。

二是加強(qiáng)公民道德建設(shè)。我們把每年3月定為“公民道德建設(shè)宣傳月”，廣泛開展《綱要》的宣傳教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng)，大力推進(jìn)公民道德觀察員等“五員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，利用社區(qū)資源，組織成立道德宣講團(tuán)。今年1月，我們分別與*大學(xué)、*師范大學(xué)合作，組織“博士生十六大宣講團(tuán)走進(jìn)湖南路文明街”活動(dòng)、“大學(xué)生十六大宣講團(tuán)走進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。今年3月，湖南路文明街成為*大學(xué)的教學(xué)實(shí)踐基地，有6名南大博士生被聘為文明街的誠信教育研究員。

三是開展“社區(qū)故事會(huì)”、社區(qū)“擂臺(tái)賽”活動(dòng)。在各社區(qū)征集、宣講新人新事新風(fēng)尚，廣泛宣傳任勞任怨的社委會(huì)主任、熱愛社區(qū)的好居民、關(guān)心支持社區(qū)建設(shè)的社區(qū)人和熱愛第二故鄉(xiāng)的外來務(wù)工人員。用身邊人身邊事教育群眾，弘揚(yáng)正氣，營造文明的社區(qū)氛圍。積極開展創(chuàng)文明社區(qū)“擂臺(tái)賽”活動(dòng)，圍繞創(chuàng)建的軟硬件內(nèi)容“打擂臺(tái)”，全面展示文明社區(qū)創(chuàng)建的成果。*年，我們又把“擂臺(tái)賽“內(nèi)容拓展到社委會(huì)干部“進(jìn)百家門，知百家情，暖百家心”的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”上來，提高了他們的綜合素質(zhì)。

四、兩點(diǎn)思考

篇10

全面提升物業(yè)管理水平，為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)物業(yè)管理工作。優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理快速健康發(fā)展，根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)我市物業(yè)管理工作意見的通知》鄭政文〔〕35號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本意見。

一、指導(dǎo)思想

以“十七大”精神和全面構(gòu)建和諧社會(huì)要求為依據(jù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市物業(yè)管理?xiàng)l例》以下簡稱《條例》切實(shí)抓好物業(yè)管理工作的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)管理健康有序發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

使物業(yè)管理水平得到提高，通過深入開展物業(yè)管理活動(dòng)。行業(yè)功能逐步健全，管理機(jī)制效果明顯，物業(yè)管理規(guī)范有序，誠信服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良，人居環(huán)境舒適和諧。

三、主要工作任務(wù)

（一）大力宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。以《條例》宣傳為突破口。宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。條例》宣傳活動(dòng)要貫穿全年，通過實(shí)施“物業(yè)管理政策法規(guī)進(jìn)小區(qū)”計(jì)劃、舉辦《條例》知識(shí)竟賽、開展“共創(chuàng)和諧社區(qū)”征文、演講賽等宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)感染力，使物業(yè)管理的政策法規(guī)進(jìn)入行業(yè)內(nèi)部，進(jìn)入百姓家庭。

（二）著力優(yōu)化物業(yè)管理市場環(huán)境：一是培育健康的物業(yè)管理市場。為物業(yè)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。抓好以動(dòng)態(tài)考核為主的行業(yè)管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，堅(jiān)持升優(yōu)汰劣。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格體系的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)論價(jià)、質(zhì)價(jià)相符；二是抓好企業(yè)自律和誠信服務(wù)，建立激勵(lì)機(jī)制，廣泛開展管理機(jī)構(gòu)、物業(yè)企業(yè)、住宅小區(qū)、員工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。拓寬物業(yè)企業(yè)管理人員培訓(xùn)渠道，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)技能，塑造良好形象；三是抓好社區(qū)管理和物業(yè)管理的一體化建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，提升居民的精神境界；四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)，切實(shí)保證業(yè)主履行管理責(zé)任。區(qū)房管局、各鎮(zhèn)辦要積極指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建及運(yùn)行工作，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督管理。建立區(qū)、鎮(zhèn)辦、社區(qū)三級(jí)預(yù)警機(jī)制，鎮(zhèn)辦和社區(qū)負(fù)責(zé)依法調(diào)解本轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理糾紛，做到快速有效，無越級(jí)上訪，重訪率不超過20％。

（三）切實(shí)建立物業(yè)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。依照“條塊結(jié)合、以塊為主、鎮(zhèn)辦協(xié)調(diào)、區(qū)域統(tǒng)籌”思路。區(qū)政府其他相關(guān)部門及物業(yè)項(xiàng)目主管單位要把物業(yè)管理作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保一方平安；各鎮(zhèn)、街道辦事處要成立物業(yè)管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，協(xié)助區(qū)房管局做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督管理工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)履行職能，真正成為協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的第一責(zé)任人；社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，及時(shí)妥善處置物業(yè)管理工作呈現(xiàn)的問題和矛盾。