非財務專業干財務存在問題范文

時間:2024-03-11 17:43:12

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非財務專業干財務存在問題

篇1

存在的問題之一:服務態度不夠好,工作作風不夠實,在工作中仍存在方法簡單、用語生硬、工作拖拉等現象。

(一)存在問題的原因:

1、員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、客服規章制度還不夠完善,制度執行不到位。

3、對員工的思想教育和企業管理理念灌輸不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各項制度,尤其是要抓好《承諾服務制》、《限時辦結制》、《首問責任制》和《文明服務規范》等客服方面的制度完善,真正使企業管理走上制度化、規范化、科學化管理軌道。

2、嚴守工作紀律,執行規章制度。要認真貫徹執行好《責任追究制度》、《服務監督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等,及時發現工作存在的問題,對違規人和事予以嚴肅處理。

3、加強員工思想教育。繼續開展“天天崗前培訓”活動,對全體員工進行全方位的“洗腦”,著力打造“在崗愛崗敬崗,精業敬業勤業”的工作作風,形成濃厚的“團隊合作、開拓創新、務實高效、追求卓越”的企業文化氛圍。

(三)整改成效

通過強化企業內部管理,塑造了“團隊合作,開拓創新,務實高效,追求卓越”的企業文化精神,員工的大局意識、責任意識和主人翁精神明顯增強,執行力有了明顯提高。

存在的問題之二:服務效率還不夠高,服務水平還不夠好。在工作中仍然存在服務不及時,工作馬虎了事,處理故障不徹底等問題。

(一)存在問題的原因:

1、員工的整體素質不高,尤其是服務一線的專業技術人才非常緊缺。

2、少數員工的學習積極性不夠,重業務輕學習的現象極為嚴重,在專業技能、服務水平上提高不快。

3、工作不夠認真細仔,對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底,致使同一故障在短期內反復出現的現象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天崗前培訓”,加大員工的技術培訓力度,提高員工的技能。

2、有計劃地安排員工到上級公司跟班培訓,或派送到大專院校進修。

3、向社會公開招聘專業技術人才,優化企業人才結構,增強企業隊伍活力。

4、強化企業管理,加強企業文化建設和工作作風建設,極力提高員工的思想素質和服務水平,使公司上下真正形成“想用戶所想,急用戶所急”的思想意識,并自覺自愿地付諸于行動。

(三)整改成效

通過整改措施的落實,員工的服務意識明顯增強,均能按照《服務承諾制》的要求,做到一般故障當天解決,重大故障24小時內解決,特大故障72小時內解決,安裝在2個工作日內完成。

存在問題之三:工作熱情不夠高,工作落實不到位。

(一)存在問題的原因

1、少數員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、少數員工在思想認識上有偏差,一味的強調工資福利低,工作環境差,不比貢獻,只比享受,在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認識依然模糊。

3、少數員工的責任心、事業心還不夠強,缺乏昂揚向上、奮發有力的銳氣,甚至存在“當一天和尚撞一天種”和“不求有功,但求無過”的錯誤思想認識。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標考評制度》、嚴格兌現獎懲辦法。

2、加大行風督查力度,及時糾正工作中存在的問題,做到對安裝維護100%回訪,對用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業文化活動,增強企業的凝聚力,增強員工的榮譽感,激發工作熱情。

(三)整改成效

通過加強企業文化建設,加強員工的思想教育,全體員工形成了公司興我榮,公司衰我恥的思想意識,全體員工均能“在崗、愛崗,敬業、勤業、敬業”。

存在問題之四:行業管理力度不大,在有線電視網內非法安裝衛星地面接收設施和私自截傳有線電視信號的現象極為嚴重,破壞廣電設施的現象是時有發生。

(一)問題存在的原因

1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規宣傳不到位。

2、對廣電行業市場的管理力度不夠。

3、管理機制和隊伍不夠健全。

(二)整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規,增強全民自覺保護廣電設施的意識,遏制非法安裝衛星地面接收設施。

2、加大光纜干線的巡查力度,責任到人。

3、加設對廣電光纜網的標識,防止施工單位損壞廣電干線或設備。

4、加強稽查隊伍建設,加大對違法違規的人和事的查處力度,凈化行業市場。

(三)整改成效

對所有光纜主桿線、小區纜線、井蓋、管道都加設了廣電標識,加強了《廣播電視管理條例》的宣傳,提升了社會保護廣電設備的法律意識。

存在問題之五:安全播出意識須進一步強化,安全播出工作須進一步加強。

(一)問題存在的原因

1、對值班員的業務培訓抓的不夠實。

2、對安全播出的督查還不夠到位。

(二)整改措施

1、時刻繃緊安全播出這根弦,牢固樹立安全播出意識,努力加強安全播出工作,確保廣播電視安全播出工作的實效。

2、加強督促和組織員工業務學習,不斷提高員工業務水平,提升業務能力,不斷提高應急處置能力。

3、認真貫徹執行好機房設備周檢、月檢制度,切實做好設備維護和保養工作,充分保障設備正常運行。

4、貫徹執行好《安全播出制度》,制訂和完善應急預案。

(三)整改成效

充實了機房隊伍力量,加強了對機房的管理,實行周檢制度,能夠及時地清除安全隱患,杜絕了安全播出事故的發生。

存在問題之六:收費指導和管理力度不夠,對檢查后提出的整改意見落實不力,少數鄉鎮沒有統一的收費標準。

(一)問題存在的原因

1、對財務知識和財經制度培訓、學習抓得不夠實。

2、對財經制度的落實不到位。

(二)整改措施

1、加強財務管理,監督檢查城區、鄉鎮收費部門是否都按時執行了收支兩條線,做到定人跟蹤管理。與各收費人員保持良好的溝通與互信,用積極的工作態度,優良的業務素質幫助他們解決工作中的實際困難。

2、加強自身業務學習,及時學習,掌握各項會計新準則,稅收新法規,抓好公司財務人員培訓,提高財務管理水平。

3、加強財務人員廉潔自律教育,培養財務人員良好道德修養,加強財務人員定期匯報制度,掌握財務人員各方面及時動態,了解財務人員工作情況。

(三)整改成效·

實行陽光化服務,利用電視、宣傳欄、印發宣傳資料等形式,公開宣布了我們的收費標準、收費依據,并強化了財務管理,統一了收費標準,群眾比較滿意。

存在問題之七:寬帶網上網速度慢,不穩定。

(一)問題存在的原因

1、省公司寬帶網出口容量小,造成網速慢和不穩定。

2、人員素質參差不齊,平時學習不夠,專研業務知識不夠。

3、執行公司規章制度不到位,服務意識還不夠強。

4、網絡基礎差、部分分配網線路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司匯報寬帶網工作,建議省公司盡快解決寬帶網出口問題。

2、做好人員的技術培訓工作,采取自學與集中培訓相結合,努力提高人員的業務水平。

3、切實抓好公司各項規章制度的落實,對違反公司規章制度的人員進行處罰。

4、做好網絡規劃及整改措施,對老化的電纜進行更換,對信號達不到要求的進行整改。

篇2

一、村級財務管理中存在問題

(一)監督機制不到位。近年來,農村普遍開展了村級“三資”清理,實行村財鄉管,村級設立了村務監督委員會等機構,但從運行情況看,大部分監督不到位,效果不明顯。如村務公開,有的很少對外公開,有的公開避重就輕,甚至個別村搞假公開。在民主管理方面,有的民主理財小組根本就沒有成立,有的村雖然成立了村務監督委員會或民主理財小組,但形同虛設,極少發揮作用。從而使對農村財務資金等嚴重問題不能及時發現和追究,給農村財務管理帶來了隱憂。另外,審計監督不夠到位。在對村級財務收支進行審計監督時,往往流于形式,只注重資金和單據審查,而對村級支出的實質性審查無法到位,尤其是對村級收入的完整性、真實性的審查,以及對村級資金使用中是否被截留,挪用或者改變用途等的審查都不夠到位,使得利用虛報開支,現金收入不入帳和截留、挪用村級財務資金等方式貪污、私分村集體財產的現象不能及時發現。一定程度上給村干部“有機可剰”。

(二)財務制度執行不嚴格。農村稅費改革后,大部分地區推行了“村帳鄉管”為主要內容的村級財務規范化管理,實行“村用鄉管”,由鄉鎮農經站負責村級帳務管理。但一些鄉鎮在具體執行中,沒有按要求將村集體經濟收入、代收、借貸往來等村級收入全部納入到代管的帳務中。如有怕麻煩和發生矛盾,對村、組集體的拆遷、集體資產收入等部分資金仍然由村會計掌管。這樣就形成了一個村兩本帳的局面,一本帳在鄉鎮,一本帳仍在村里,兩本帳各管各的,互不相干。這種“一村兩帳”的做法反而給部分村干部違規操作提供了新的途經。如把有正規手續的入農經站帳,白紙據入村會計的小帳。

(三)財會人員素質不高。村會計大多數都是由普通農民擔任,從我們所了解的村會計中沒有發現經過正規的會計培訓、會計專業出生的。沒有專業知識也說沒有按新的會計制度要求來設置會計賬目,按會計科目做帳;有的只有一個現金帳或按老的會計科目做簡單帳務處理。村級財務賬目設置不全,原始憑證不規范。有的只設一本現金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬。如:干部出差不填差旅費報賬單,基建工程無合同、無驗收、無發票,以領據票入賬等現象極為普遍。

(四)集體資金開支較重。因村干部個人素質問題,對一些村集體經濟較強的村,村集體資金浪費嚴重。絕大多數的村級財務支出多用于招待,普遍形成一種檢查吃、開會吃、出差吃、有事無事幾個干部也聚會吃的不良風氣,造成極大的浪費。少數村干部本著“有權不用過期作廢”的思想,千方百計利用職務之便,運用多種手段貪污挪用集體資金。如有的城郊村一年內就發生二、三十萬元的招待費用。

二、村級財務管理問題產生的原因

(一)農村監督機制不足。村干部是黨員的,紀委還可以查處,對不是黨員的紀檢監察機關根本無法查處。違紀金額過到一定條件,司法機關才予受理,對一些非職務行為還無法立案查處,這就給查處村干部帶來一定的難度。另外,大部分村民對集體的事不關心、不過問、不了解,民主管理和監督又流于形式,給私心較重的干部可乘之機。而且,由于村級財會人員由村級任用,部分財務人員怕丟飯碗,對村干部的經濟違紀違法行為不愿監督或放棄監督,發現問題不敢管,聽之任之,長期以往,形成了監督盲區。

(二)農村財務管理不力。首先是村級財務管理缺乏透明度,財務公開力度不夠。有些村雖然定期將財務收支情況公開,但是公開的內容不具體,群眾無法了解資金的用途、去向;個別村對一些村民關心的熱點問題沒有及時公開,致使群眾無法實施民主監督。其次是部分鄉鎮經管站人員較少,對村級財務的管理職能有所削弱,村帳鄉審沒有落到實處,許多鄉鎮的經管站根本沒有認真審查,在票據上蓋上核銷章了事;村級招待費零管理的也只是停留掛在墻上,說在嘴上,沒有真正落實到財務管理上。

(三)村級財務重視不夠。目前,隨著增強村集體經濟收入的要求,鄉村干部主要是關注于村集體經濟收入的多少,對村集體支出管理重視不足。由于這種認識上的誤差,導致干部對村級財務管理不重視,對群眾反映財務方面的問題不進行認真的調查和處理,這在一定程度上助長了財務管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。有些村干部因不熟悉財務法規、制度,又不按財務規章制度辦事,也極易造成財務管理問題發生。

(四)財會人員業務不強。目前部分村的財會人員實際上都是由鄉、村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會換屆,出納、會計也跟著換屆,出現了“一朝天子一朝臣”的現象。村級財會人員素質較低,年齡老化,普遍存在無證上崗的現象。有些村,在挑選財會人員時,不是從工作考慮,而是完全憑個人好惡,憑感情辦事。一些素質低下,根本不具備會計條件的人,被選撥到會計崗位上來,財務管理水平必然跟不上工作需要。

三、財務管理問題的解決對策

(一)加大民主理財力度。近些年來,各地普遍成立了專門的村務監督委員會和村民理財小組,村級財務監督機制不斷健全。這些機構的成立,就是要進一步做好村務公開、民主管理工作。村務公開和民主管理要在制度上不斷完善,形成有效的監督,使村級財務置于全體村民的監督之下,也為政府監管提供線索和依據。

(二)建立健全規章制度。建立財務制度是搞好財務監督管理的重要保證,為使農村村級財務管理有章可循,必須嚴格執行各項管理制度,鄉鎮農經站要真正擔負起“村財鄉管”的職責。各鄉鎮要建立健全切實可行的村級財務管理制度,如“報賬制度”、“列支審批制度”等。同時,村級財務必須堅持收支兩條線,實行先收后支,杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現金等現象。

篇3

什么時候必須有強烈的存在感,什么時候又必須隱形?如此微妙的界線,沒有幾年的職場功力,還真是拿捏不準呢。都說別人的經歷也能為我所用,為此我們采訪了5位女生,再現她們經歷的工作場景,并請專家解析究竟要隱形還是“現形”――相信對你一定有所啟發。小綿羊的職場形象。巧妙挑戰粗暴管理。

Jason是個直率的老板,不過脾氣有點急。一次部門會議中,下屬Judy因為報告可能存在問題,讓Jason大光其火,粗魯地罵了Judy。等他罵完后,Judy誠懇地承認自己存在的問題,最后不卑不亢且很委婉地指出了Jason這樣的粗暴管理也存在問題,希望他可以重視。

結果:Jason意識到問題和Judy的厲害后,不但沒有非難Judy,反而在日后的工作中更加尊重她。

解析:老板并不總是對的,很多時候因為壓力大很可能將無名火燒到下屬的身上一般人都選擇默默忍受,而Judy的做法是個很好的示范:老板的無名火也是有起因的,挨罵的人自身可能會存在一定的問題。因此Judy首先坦誠地檢討和承認自己的失誤,之后委婉指出老板的問題,這樣既保全了老板的面子,又指出了問題,同時巧妙地讓他意識到自己也不是好惹的,樹立了自己的形象。當然,這些要在摸清老板心思的前提下才能操作,Judy的底牌是,Jason是個直率的人。

對于無法理解的上層決定,膨脹的好奇心總有一天會害到你。

Jessie第一次和上司一起參加公司重要的采購招投標會議,開標、對競標公司標書進行評議,整個過程波瀾不驚。最后,行政總監詢問還有沒有問題,Jessie忍不住提出自己的疑惑:“這幾家公司的價格都比市場價格高不少,我們是否應該考慮再多找幾家供應商作比較?”

結果:所有人齊刷刷地像看怪物一樣看著Jessie。上司趕緊打圓場:“Jessie可能不清楚,這三家公司都是行業內的翹楚,目是我們的長期供應商,品質都很高。”

解析:Jessie為公司考慮并且從自己專業的立場出發,覺得既然可能有更經濟且合理的方案,為什么不再花點時間,去看一看比一比,而要選取相對昂貴的方案呢?其實,Jessie在提出質疑的時候,應該先觀察和分析一下,自己的上司以及其他部門的主管為什么不發聲音。并且問自己下,難道他們全都沒有自己經驗老到,難道他們全都沒有自己這些專業知識,一定不可能是這些原因。這樣情況的出現其中定有一些大家(高層們)都知道的原因。因此如果實在好奇,應當先私下問問自己的上司,而不是脫口而出,提出質疑,讓自己陷入很被動的境地。逆來順受肯定不是長久之計,站出來爭取自己的利益才是新人必須上手的一門技藝。

Lucy是新員工,工作非常努力和盡職。可郁悶的是和她同組的Belinda比她早進公司兩年。處處以老大姐自居,經常把很多事情推給Lucy做。而且每到要趕工的時候,總留下她一個人獨自應付。加班成了Lucy的家常便飯,這也就算了,一次開會。Belinda竟然在老板面前說很多工作都是她做的。而且還教了Lucy不少東西。這一來,“逆來順受”的小姑娘硬是被逼急了,會議結束后去老板辦公室報告了實情。

結果:老板承諾會調查她這組的工作量分配狀況,并觀察具體實行,同時鼓勵Lucy繼續努力。

解析:這類情況在大公司的新晉員工身上經常發生,資歷深的同事不愿意干活,故意把“臟活累活”推給新同事,并且變本加厲在老板面前邀功。面對這類情況,新員工不僅要埋頭苦干,更要學會不卑不亢地站出來爭取自己的利益,還要學會和上司溝通,讓他了解你的處境,以及你的工作能力和實力。你甚至可以每天給上司寫郵件匯報工作流程,讓他對你的工作量有一目了然的認識。與此同時,也要學會和老油子們討價還價和say no,不要讓他們事事有可乘之機。

代替上司與上層打交道,大出風頭約等于大錯特錯。切記此時你只是個傳話筒。

由于上司生病,沒有辦法出席下午的工作會議,于是指派Vivian臨時作為代表參加會議。去聽聽情況。會議上。各個部門對業務流程提出了一些質疑,大多數問題是針對Vivian所在的部門。Vivian心想上司既然信任她并讓她參加速么重要的會議,一定要幫上司把事情處理好、安排好。所以,Vivian和各個部門的領導逐一討論了所有的問題,并對一些關鍵問題敲定了執行方案。

結果:上司回來后,并沒有表揚她,而是狠狠批評了她的自作主張,從此以后,Vivian被打入冷宮。

解析:這個時候你當然得隱形,否則就有謀權篡位的嫌疑。上司往往喜歡且希望下屬可以干更多的工作,幫他分擔更多的事務,但是沒有一個上司愿意下屬搶了自己的風頭。因此,好心的Vivian的行為(盡管都是對的)在上司的眼里就成了自作主張的行為,分了她的權力。其實上司讓Vivian去參加會議的目的是作為代表去聽一聽會議情況,而并非去做什么決定。所以Vivian只要帶上耳朵和筆記本就好了,嘴巴只要表達句:“這些情況我都記錄了,需要和上司溝通才可以最終作出決定。”這樣的做法百分百可以令上司滿意,也不會得罪其他人。

與其他部門合作,從本專業角度出發提出意見不僅能幫到公司,更能幫自己避免麻煩。

財務經理Fioaa收到業務部主管發給總經理并抄送給她的Email。大概

的意思是,既然總部已經同意他們的方案,希望總經理可以批準。Fiona一直對這個方案持否定態度,因為的確有幾項不符合規范操作,可能在內部控制上存在一定的隱患。Fiona猶豫很久還是發出了代表自己觀點的郵件,闡明自己的立場,從專業財務的角度分析認為,上述方案還是存在一系列的缺陷,并闡述了問題所在,同時提出一些合理的處理方法,建議在最終實施時可以考慮她的意見。

篇4

(一)是提高社會服務效益的迫切需要 事業單位自設立以來對于促進各項事業發展,改善民生、提高人民物質文化生活水平的成績有目共睹,單位本身也獲得較快發展。但是,對財政資金的高度依存,事業單位專項執行更多地滿足上級部門和項目主管部門喜好,對專項資金投入產出和績效缺乏應有的關注。隨著社會主義市場經濟體制基本建立和市場機制發揮著資源配置的基礎性作用,事業單位長期游離于社會經濟要素循環系統之外,不論服務水平還是服務質量無法滿足社會需求,自身也越來越不能適應經濟社會發展需要。因此,傳統財務工作已經難以適應經濟社會發展要求,著眼于資源運營并提高財政專項資金績效和事業核心競爭力的財務管理戰略理應當成為事業單位發展戰略的重要內容。

(二)是實現資產保值增值的現實需要 改革開放以來,事業單位主要承擔社會公益性專業活動同時紛紛下海,采取多種形式,不同程度參與并不斷拓展經濟活動領域和范圍。從20世紀80年代房屋租賃這種直截了當的資產經營活動開始,到現階段利用市場經濟體制積極創造條件改制,吸收職工投資并引入外來戰略投資者組建成果轉化平臺和更高層次的產業集團,事業單位充分發揮并盤活自身專業和資源優勢,謀取單位經濟利益最大化和職工福利待遇不斷提高,如教育領域的“名校辦民校”、科研單位組建的成果轉化平臺等。客觀上,這種管理模式在事業單位發展之初非常必要,既極大地彌補過去財政投入不足的現實困難,也對提高事業單位創新能力和服務能力,增強單位經濟社會實力,促進國家各項社會事業發展具有不可忽視的積極作用和貢獻。因此,在這部分經營性資產未剝離前,事業單位財務管理的一項重要任務是,按照市場經濟慣例和企業通常做法,加強經營性資產和品牌等無形資產管理,提高運營效率和效益,確保國有資產保值增值。同時,隨著事業發展和單位規模擴大、管理層級延伸,科學合理配置非經營性資源,成為調動內設機構和職工積極性和主動性的有力措施。正是基于歷史原因、現實考慮和發展需要,單位財務管理必須同時面向公益性和市場性活動。

(三)是提升人才資源價值的有力保障 隨著國家建立起競爭性的人力資源管理制度和推行公務員公開招聘制度,相當部分大學優秀畢業生和有志于潛心事業的人員選擇事業單位作為人生的職業平臺,成為單位業務骨干和行業領軍人才,為事業發展作出了積極貢獻。但是,在傳統人事管理模式下,此次績效工資改革沿用了歷次工資改革以職務、職稱、工齡等指標作為收入分配主要依據的基本思路,職工收入與實際貢獻不掛鉤、干多干少一個樣,經濟利益訴求無法得到滿足,造成職工吃大鍋飯、等靠要思想嚴重,人浮于事普遍存在,形成劣幣驅逐良幣、單位整體工作效率和效益低下。當國家縮小并最終統一企事業養老金雙軌制,事業單位這一吸引和留住人才獨有的政策優勢便將失去,單位人才流失不可避免。同時,當前只進不出的用人制度和編制數總額控制,事業單位急需人才無法進入。隨著經濟社會發展,事業單位人均人員經費支出越來越高,人力資源投入產出效益低下問題更加突出。通過資金導向建立科學的人才培養機制、解決人才短缺和人才浪費同時,提高人力資源投入產出比是事業單位財務管理一項非常重要的任務。

(四)是解決財政投入不足的客觀需要 財力有限和需求無限是一對永恒的矛盾。尤其是在中國這樣一個區域差別、城鄉差別、行業差別十分顯著的國度,無論是改革前的全額撥款單位還是改革后的公益一類單位,財政對事業單位基本支出和事業發展的投入始終存在較大缺口。比如,公益一類事業單位績效工資資金理應由財政全部兜底,重慶市規定僅對其他類事業單位的平均績效工資水平低于限額部分補差。對國家政策規定并通過財政部門預算全額撥付到位的,也只能滿足事業單位部分運轉需求。與此同時,事業單位生存保障不足與事業發展壓力巨大并存,一方面是要優先保證吃飯,另一方面又要承擔繁重的社會發展任務。于是,多渠道籌措資金、負債經營便順勢而生,財政專項資金擠占挪用、跑冒滴漏現象更加嚴重,事業發展受到嚴重影響和制約。比如,為了滿足規模不斷擴大的發展需要,高等院校、科研院所大興土木,積極進行負債經營,負債規模和負債比率節節攀升,單位財務風險日益增大同時也轉化成現實的公共債務。正是由于經濟社會行為復雜性和單位穩定健康發展需要,積極謀劃單位發展戰略和財務管理戰略,科學組織收入和統籌調度資金、防范財務風險,對于改革進程中的事業單位而言責任重大。

二、事業單位財務管理戰略概述系

(一)事業單位財務管理戰略內涵 在不違背現行事業單位財務管理制度規定的前提下,遵循事業發展規律和市場經濟規律,尊重事業單位法人自,按照一切從事業單位出發、一切從實際出發原則,引入企業財務管理戰略理念,統籌協調好各個利益主體關系。在切實提高單位會計信息質量、加強監督和反映的基礎上,緊緊抓住資金運行這個核心和人力資源價值管理這個關鍵,強化資金時間價值、財務與業務耦合和投入產出績效觀,加強國家社會事業發展和財政投資政策研究,建立健全財務管理制度、預算體系和資金業績考核體系,充分發揮全面預算控制和財務分析作用,探索完善科學配置單位資源運營機制,建立風險防范機制并強化財務風險管理,運用企業財務管理的內容更好地進行規劃、預測、控制和評價,積極參與和服務業務預測與決策,進一步提升事業發展速度、發展質量和發展效益。

(二)企事業財務管理戰略關系 事業與企業在財務管理戰略具有本質上的一致性和具體內容、具體目標的差異性。本質上的一致性是由市場發揮資源配置的基礎性作用和企事業均需要滿足社會日益增長物質文化需要的內在本質與存在價值所決定的。對于具有獨立法人資格和自的事業單位,只有借鑒企業財務管理戰略理論和實踐經驗,加強內部管理提高資金投入產出比,才能最大限度滿足各個利益主體不同目標。從長遠發展來看,絕大多數事業單位最終改革方向是類咨詢公司。從資源運營角度和財務管理技術層面上講,企業財務管理戰略的基本理論、基本方法同樣適用于事業單位。就具體內容和具體目標而言,企事業財務管理戰略之間存在顯著差異。與企業主要關注市場活動相比,事業單位財務管理戰略在確保單位財務行為規范基礎上,研究國家宏觀發展政策抓住事業單位發展戰略機遇,切實提高資金的使用效益,重點關注財政專項資金績效,以及與分類改革進度相協調的重大財務管理課題。

三、事業單位財務管理戰略重點內容

(一)調整財務管理思路 主要體現在:一是從單位財務向服務行業的大財務轉變。事業單位的發展與行業發展速度、質量和效益緊密相關。這一轉變要求事業單位財務管理應當高度關注全行業發展狀況。從一定意義上說,事業單位財務管理與企業相比,關注的層次更加高遠、視野更加寬廣、范圍涵蓋企業。二是從爭取小項目向謀劃行業的大投入轉變。建立財政扶持發展長效機制,爭取財政提高投入規模和力度,最重要一點是單位發展思路與財政投資思路對接。這個前提就是要在加強國家和地方政策研究,謀劃行業大發展的基礎上提出涉及與行業發展的企事業大投入方案,而不僅著眼于單位本身。三是從偏重爭取和分配資金向項目全過程的大管理轉變。做好財務管理、提高管理效益關鍵是要財務與業務融合,必須學習業務基礎知識、掌握業務操作流程、抓住業務風險關鍵點,從而為項目全過程管理、資源配運營制定切實可行的措施和制度。

(二)創新財務管理機制 具體為:一是財務與業務融合。第一,從多層次、寬領域角度爭取財政建立事業發展的投入長效機制,緩解乃至根本解決單位基本支出不足和事業發展資金缺口,為事業發展奠定堅實的基礎。第二,完善項目管理組織架構。通過強力推行設置財政專項財務主管制度,在專項資金管理中形成財務與業務有機整體,培養項目主持人的全面管理、協調能力。第三,調整專項資金安排思路、優化資金支出結構。從人才成長規律來思考和安排專項資金,通過建立個人能力與項目層次掛鉤的人才培養機制,促進單位人力資源價值日益增長。二是人機融合。第一,人才培養與激勵機制融合。統籌整合各類專項資金,建立項目資金績效考核和后補助獎勵制度,形成大合作基礎上的有限競爭機制,徹底改變專業人員惰性,從過去“要我發展”轉變為“我要發展”。第二,業務流程與軟件控制融合。充分利用現代信息技術手段,研發預算管理系統和科技項目管理系統,從過去主要依靠人的監督管理轉變到主要依靠現代技術管理,提高日常例行工作效率同時進一步促進人才成長,通過公開透明實現管理程序和實質的公平和公正。

(三)構建財務管理模式 具體為:一是在事業層面上。對于規模較大、下設二級法人單位,或者內部機構龐大且管理要求較高的事業單位而言,下放除必須由法人或法人集團行使的法律權限以外的其他管理權限,堅持效率優先、兼顧公平原則,確立公益性講公平、公共性講平等、經營性講效率為核心的財務資源配置機制(預算、資金、資產)和財務管理框架,進一步調動各方面的積極性和主動性,建立規范、高效的財務管理秩序。二是在單位層面上。事業與企業應分別作為兩個平等、獨立法人對待,始終堅持依法管理原則,構建“一家兩制”集團式財務管理模式,明確各自職責,杜絕以事業管理代替企業決策。經濟實體和企業管理必須“去事業化”,正確行使企業法人權力,創新管理措施解決企事業之間長期相互挪用資金、資產、人力資源等資源,相互不計成本造成運營效率與效益偏低問題,防范相關的法律和政策風險。三是在行業層面上。從推動經濟社會發展角度策劃中央和地方重大項目,構建“政府引導,市場主導,服務支撐”的專項管理模式。按照“開放合作、共享共贏”原則,建立利益耦合機制、采取多種措施,外聯內合、多方參與,切實研究解決行業和產業發展中的重大關鍵性問題同時,充分利用好國家成果轉化和人員激勵政策,創新服務模式,更好地滿足經濟社會發展對事業單位的需求。

四、事業單位財務管理戰略保障措施

(一)確立科學管理興事之道理念 事實反復證明,單位發展好壞與單位財務管理水平緊密相關。單位財務管理戰略制定與實施及其最終效果,取決于單位決策層和管理層對財務管理的認識程度和重視程度。特別是分類改革進程中的事業單位財務管理,諸多方面亟待破舊立新、推陳出新,勢必會影響到部分職工甚至是個別領導的既得利益和眼前利益。因此,決策層統一發展共識、敢于擔當,抓住分類改革稍縱即逝的機遇與動力,推進單位財務管理創新并提高整體管理水平,為發展奠定堅實的基礎。

(二)設立財務管理戰略咨詢機構 由于歷史原因,事業單位專業性過強這一特點,影響和限制了單位對管理部門價值的重視和管理團隊的培養。確立并實施財務管理戰略,離不開智力支撐。設立財務管理戰略咨詢機構,聘請高等院校和企事業管理、財務、技術、法律等方面專家學者,整合單位內部優秀人才,有利于集中各方面智慧、資源和力量,針對性制定促進單位發展的戰略規劃和實施方案,提高決策的科學性和措施的執行力。

(三)建立一支精湛高效會計隊伍 改變事業單位領導和職工中長期存在的財務部門等同于后勤部門、財務工作就是財務部門的工作等錯誤認識,高度重視財會隊伍建設,創造條件積極鼓勵支持建設一支精通企事業資源運營、高素質的財會人才隊伍。建立統一的企事業財務會計機構,科學設置崗位職責,優化財會人員結構,成為事業單位財務戰略的制定者和執行者,更加科學高效地調度事業單位資源,實現各項財務管理戰略目標。

(四)提高管理科學化精細化水平 加強單位內部管理制度建設,實現管理理念內化為具體業務流程,確保決策過程民主、依法治理單位和職工公開監督。按照決策有用原則和以權責發生制為基礎完善內部會計核算體系,建立業務與財務綜合績效考核體系。實施事業單位管理信息化工程,研發ERP等管理信息系統,加強關鍵環節和關鍵閾值控制,提高單位信息有效集成、整合、優化和綜合利用水平,實現資源共享,為決策提供科學依據。

參考文獻:

篇5

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看財務半年個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

財務半年述職報告1過去的半年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標狀況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三就是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四就是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五就是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一就是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二就是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三就是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四就是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五就是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六就是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三就是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風還有待改善。

四、財務工作的初步設想:

財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一就是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

二就是要強化總部對資金的集中調控潛力;

三就是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四就是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后,還想說兩點:一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務半年述職報告2來到公司財務部已經半年之久,下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。

嚴格按公司的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。

按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

最后,還想說三點:

一是我的述職報告還不全面,有的具體的`工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在以后,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務半年述職報告3__年上半年,按照年初目標責任制和局黨組整體工作要求,財務股主要完成以下工作:

一、及時完成各類在建水利水保工程項目的財務核算、賬務處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務決算工作,十個全覆蓋人飲工程決算審計工作,__年牧區節水增效、重點縣項目財務核算和審計工作,__年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務核算和竣工決算審計工作,__年公益性水利設施維修養護項目的審計工作等。上半年共爭取到位專項資金8842萬元,累計撥付專項資金2470萬元。

二、按要求完成政府債務化解日報、周報、月報統計上報工作,臺賬登記工作,“一單三帳”審核確認和債務鎖定審計工作。按時完成農工部十個全覆蓋人飲工程債務審核上報工作,及時鎖定十個全覆蓋工程債務,配合局領導通過各種渠道,超額完成化債任務,受到旗委政府的表揚。

三、牽頭各業務股室,完成了中央水利發展資金績效考核自評上報工作,為下一步財政專項資金爭取奠定基礎。

四、完成各類報表的填報工作。

一是完成__年財政資金預算編制上報工作;

二是完成全系統固定資產清查統計上報工作。

三是完成水利信息系統水利服務業統計報表、地方財務信息報表、財政專項資金預算執行情況報表;

四是完成財政三公經費統計信息系統報表及公開公示工作;

五是完成單位公用耗能情況信息系統上報工作;

六是完成單位內部控制監督管理信息系統的上報工作;

七是完成清理償還政府欠款報送表;

八是完成財政三保支出統計報表上報工作;

九是完成__年經濟建設口項目申報報表工作等等。

五、牽頭做好上半年農民工工資保障、治欠保支工作。

按照杭政辦法[__年初簽訂責任狀完成年內工作任務。

一是配合領導全面完成限額內債務和十個全覆蓋債務的化解任務;

二是配合領導積極籌措項目資金,做好財政資金兌付工作;

三是做好各類水利水保項目的財務核算和竣工決算審計工作。

總之,財務股將極力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,積極踐行“求真、務實、獻身”的水利精神,緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心,在本職崗位上盡職盡責,作出自己最大的貢獻。

財務半年述職報告4各位領導、各位同事:

大家好!

首先,非常感謝包裝印刷總廠的領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,兩個月來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的兩個月,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的。

從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這兩個月來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長___,副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

財務半年述職報告5財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規范財務管理,合理使用經費,促進了小學教育又快又好的發展。

一、摸清家底,落實科學規范財務管理工作措施

我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮小學財務管理和經費開支的基本情況:一是開支亂,有些手續不夠規范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達萬元。根據存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監督。二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。四是按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。五是重大建設,采購項目,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規范化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

經費來源枯竭,數百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務

三、努力改善辦學條件,大力推進教育現代化

任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準,全鎮小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現代化邁進了一大步。

我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規范合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

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篇6

12. [財務管理] 談會計電算化與高等院校固定資產管理 [企業人][2008年9月24日][2] 會計電算化(即會計信息系統)是一個人機結合的系統,是利用信息處理技術、現代化會計的方法,以計算機為工具,對各種會計數據進行收集、加工、處理、存儲和信息交換的人機系統。它使會計人員從繁瑣、重復的手工記賬、算賬、報賬工作中解脫出來,集中精力深入探討和分析各種信息,解決問題。下面就會計電算化在高等院校固定資產管理中的重要作用、發展方向及應注意的問題作簡要論述。 &n……

13. [財務管理] 完善銀行電算化與加強會計管理的思考 [企業人][2008年9月24日][3] 銀行電算化從儲蓄通存通兌到匯兌“天地”對接,所包含的業務越來越多,它使傳統銀行會計業務處理模式和流程發生了很大變化,原有會計勞動組合也面臨調整。 一、問題和現狀 1、亟待建立完善的會計管理制度。隨著電子計算機的普及應用,一些原有的會計規章制度明顯不適應,盡管已有關于使用計算機有關問題的……

14. [財務管理] 會計電算化的風險防范 [企業人][2008年9月24日][9] 近年來,計算機技術的飛速發展,為會計業務的處理提供了多樣化、高效化的服務,大大減輕了一線會計人員的勞動強度,提高了會計核算質量。然而,就在會計電算化實現的同時,會計領域的計算機犯罪案件也呈上升趨勢,給國家資產造成了巨大的損失。因此,加強會計電算化的安全監控,切實防范會計風險,嚴厲打擊計算機犯罪,也就成為各個銀行面臨的一個重大課題。 會計電算化安全……

15. [財務管理] 淺談會計信息網絡化 [企業人][2008年9月24日][4] 筆者就會計信息網絡化的特征、架構、披露等主題作了簡介。 網絡正以意想不到的方式和速度,改變著人們的生活,企業的經營管理方式及環境正在發生變化,企業的管理對象和管理流程都可以數字化,管理成為可計算的活動。新的基干網絡的企業系統即網上企業,虛擬企業等的出現,使企業縮小了業務處理的空間距離。用戶的信息來源渠道日益增多,信息的時效性、效用、容量和內涵都在發生深刻變化,……

16. [財務管理] 電算化會計對財務報告的影響 [企業人][2008年9月24日][4] 會計數據經過加工處理之后以數字、符號、文字、圖表等進行表示,就形成了可供使用的會計信息。會計信息處理就其所用手段的不同,可以分為手工操作、機械化操作、電算化(即電子計算機)操作三種。我國從1979年開始把計算機技術運用到會計領域,至今,會計電算化已今非昔比;財務核算系統業已成熟,集核算與管理功能于一體的管理型會計軟件已逐步列入開發日程,且得以實現。從一定意義上講,電算化會計產生和發展的過程,也是突……

17. [財務管理] 淺析電算化會計系統對審計的影響 [企業人][2008年9月24日][3] 一、對審計線索的影響 審計線索對審計來說是極為重要的。在手工會計中,審計線索包括會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料。這些資料都反映在書面上,審計人員利用這些資料就能夠從原始憑證開始,通過記賬憑證、會計賬簿追蹤到會計報表,或者對報表之間、報表與賬簿之間的會計數據的勾稽關系進行審查,通過這些可見的審計線索檢查證、賬、表數……

18. [財務管理] 談會計電算化教學中的幾個關系 [企業人][2008年9月24日][5] 在我國,會計電算化發展成為一門獨立的學科不過才二十幾年的時間,但是目前已經建立起了比較成熟的學科體系,會計電算化已經成為會計專業的必修課程,在部分學校還發展成了較為獨立的專業或專業方向。這對于二十年前幾乎還是一片空白的會計電算化教學來說,無疑是取得了很大的成績。同時我們也應該看到整個計算機行業正在迅速的發展,作為我國第二大軟件產業的會計軟件也在不斷地更新換代,推陳出新,會計電算化教學……

19. [財務管理] 我國電算化會計與電算化審計的比較分析 [企業人][2008年9月24日][4] 我國電算化會計和電算化審計盡管比發達國家起步晚,但由于我國政府和企業的高度重視,已取得了可喜的成績。但同時也存在一些問題,本文試對電算化會計和電算化審計的概念、存在問題及特點等有關方面作以下比較分析。 一、概念比較 我國最早在1979年把計算機在會計中的應用簡稱為“會計電算化”。隨后借鑒……

20. [財務管理] ERP中價值流的體現————管理會計中幾種成本計算方法分析 [企業人][2008年9月24日][2] 無論是否實施了ERP系統,在實際的企業運作過程中,都經常會碰到一些尷尬的情況。例如銷售人員總是有一些例外的訂單交給生產部門,而生產部門卻又無法及時按要求生產,最后都歸咎于生產部門。針對這種情況,企業管理者作了如下改革:將例外訂單的生產成本責任中心由生產部門變成銷售部門,生產部門只負責根據例外訂單的要求圓滿完成生產任務。這樣的改變使得銷售人員不再隨便簽定例外訂單,即使簽定例外訂單,也要有很高的利潤。……21. [財務管理] 知識型企業中CIMS的升級及其對會計的影響 [企業人][2008年9月24日][1] 世紀之交,知識經濟掀起了一股新的浪潮,與其相關的“知識型企業”更是引人關注。知識型企業的特點是:信息的應用和服務于生產。知識型企業以信息的占有作為前提,并在此基礎上有所提升。因此,作為企業信息系統的CIMS(計算機集成生產系統)必須不斷升級,才能順應這一要求,使企業在知識經濟時代保持競爭優勢。那么“知識型企業”中CIMS將如何升級?在升級過程中又會對會計產生怎……

22. [財務管理] 會計電算化環境下的舞弊及其對策 [企業人][2008年9月24日][1] “以計算機為主要信息處理手段的會計信息系統,通常稱之為計算機會計信息系統,是一個人機相結合的系統,該系統是由人員、計算機硬件、計算機軟件和會計規范等基本要素組成的”。根據這個定義,如果將整個電算化會計信息系統比作一根鏈條,那么具體的電算化會計軟件僅僅是鏈條上一個環節而已。從技術上講,針對鏈條上的每個環節都可以用一定的方法達到舞弊的目的,所以考慮電算化會計系統中可能的舞弊手段這個問題,……

23. [財務管理] 構建多元性會計信息網絡系統的理論與技術設想 [企業人][2008年9月24日][2] 一、隨著計算機技術和網絡技術的發展,將現有單一性會計信息系統改造成多元性會計信息網絡系統只是一個觀念上的問題如果說同一屬性的會計信息很難同時滿足真實性和相關性的雙重質量特征的話,那么,同時提出兩種或兩種以上不同屬性的多元性會計信息要求,也許并不會出現太多的困難。一般情況下,如果一個企業出現兩種不同數字規格的利潤,企業管理當局就必須判斷應以哪種規格的利潤進行分配會更好或者是更安全。但是,如果這個數字……

24. [財務管理] 會計電算化對內部控制的影響 [企業人][2008年9月24日][10] 內部控制是單位為提高會計信息質量,保護資產的安全和完整,確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。內部控制制度作為企業受托者實現其經營管理目標,完成受托責任的一種手段,在企業內部管理監控系統中起著舉足輕重的作用。建立和完善我國內部控制制度對提高企業管理水平、防止錯誤和舞弊、保護投資者的合法權益并保證資本市場有效運行具有重要的意義。近年來,我國十分重視……

25. [財務管理] 普及會計電算化面臨的問題與對策 [企業人][2008年9月24日][8] 隨著我國經濟與國際大市場的接軌,利用電子計算機進行會計核算和會計管理,實現會計電算化,已成為會計工作現代 化的重要組成部分和會計改革的重要內容。80年代中后期以來,特別是進入90年代,我國的會計電算化事業已有了一定的發展,對推動會計工作和更好地為經濟管理服務發揮了不可低估的作用。但會計電算化工作在眾多的中小城市還是剛剛起步,現階段急需一批既懂電算化知識又熟悉會計業務的復合人才,來帶動……

26. [財務管理] 會計軟件中操作日志存在的問題與對策研究 [企業人][2008年9月24日][1] 一、問題的提出 實現會計電算化后面臨的一個重要問題是會計信息載體以磁性介質為主,紙介質為輔,而磁性介質上數據的修改無法象紙介質那樣留下可辯認的痕跡,以為日后審計等工作留下應有的線索。為解決這一問題,在會計軟件中設置了各種日志文件:操作日志、控制日志、系統與程序修改日志、數據資料使用日志及業務日志等。這幾種日志文件的作用都是通過真實記錄……

27. [財務管理] 談企業購置防偽稅控系統設備的會計處理 [企業人][2008年9月24日][1] 在《關于推行增值稅防偽稅控系統若干問題的通知》中,國家稅務總局規定:企業購置增值稅防偽稅控系統專用設備和通用設備發生的費用,準予在當期計算繳納所得稅前一次性列支,同時可憑購貨所取得的增值稅專用發票上注明的進項稅額從增值稅銷項稅額中抵扣。企業應如何進行會計處理,有關部門并未作出明確規定,實際操作中存在不同做法。 企業購置防偽稅控設備時,憑購貨所取得的增值稅專用發……

28. [財務管理] 對合并會計報表合并范圍的思考 [企業人][2008年9月24日][5] 明確合并范圍是編制合并會計報表至關重要的前提。所謂合并范圍,一般是指納入合并會計報表編報的子公司的范圍。可以說,合并會計報表的信息含量乃至于其所披露信息的相關性和可靠性,在很大程度上都受到合并范圍的直接影響。而合并范圍的確定,與編制合并會計報表時所采用的合并理論、各國會計所處的法律環境和歷史慣例息息相關。本文擬對合并會計報表的合并范圍作以下探討。 ……

29. [財務管理] 會計報表的粉飾與識別 [企業人][2008年9月24日][6] 會計報表的作假可以說是最大的作假手法之一。會計報表如何打假,本文作者做了深入的剖析。 會計報表粉飾在我國相當普遍,中農信倒閉、株洲有色巨虧、瓊民源事件、以及最近中創集團、海南發展銀行被接管、廣東國際信托投資公司被關閉,都從一個側面暴露出會計報表粉飾的嚴重性。會計報表粉飾極具危害性,它不僅誤導投資者和債權人,使他們根據失實的財務信息作出錯誤的判斷和決……

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【關鍵詞】審計實驗 手工審計模擬實驗 計算機輔助審計實驗

眾所周知,審計工作實務性比較強,和會計工作相比,審計工作需要審計人員更多的職業判斷,審計學課程教會了學生掌握審計的具體技術和方法,但學生學完以后更多的疑惑是到底該怎么審計?這也是為什么在專業課中審計最難學,也最難教的原因。在傳統的課堂講授方式中,教師照本宣科“滿堂灌”,學生被動地聽,這種單純的課堂講授很難讓學生對如何審計產生感性認識,更不可能鍛煉學生的職業判斷能力。所以在審計教學中需要實施審計實驗教學。

一、審計實驗教學模式的種類

(一)案例教學模式

有的老師為了改變審計的枯燥或鍛煉學生的職業判斷能力,使用案例教學。其中很多案例是采用上市公司的實際案件供學生討論和學習,這樣學生就能感性地認識審計。但這些案例多是根據實際發生的審計失敗案件編寫,主要傾向于啟發學生分析審計失敗原因,關于實際操作整個審計過程、審計程序、審計測試的案例卻相當匱乏,知識點分散,很難從總體上把握審計工作的要點。

(二)畢業實踐模式

有的高校通過畢業實踐使學生的理論與實踐相結合,但畢業實踐很多流于形式。有的學生為了考研不實習,有的實習進入的是就業的工作單位,和審計根本沒有多大的關系,有的只是找些單位蓋個章敷衍,所以不能依靠于畢業實踐來進行審計實驗。

(三)傳統手工審計模擬實驗

在進行傳統手工審計模擬實驗中,可以以團隊合作的方式來模擬審計的全過程。4~5人成立一個審計小組,從初步業務活動、編制審計計劃到具體的控制測試、實質性程序,及最后出具審計報告,形成審計檔案,完整地模擬審計業務的全過程,使學生身臨其境,促使學生將理論知識因地制宜地予以再創造和深化,有效提高學生解決實際問題的能力,增強其職業判斷力。但審計中所需要的資料準備是需要考慮的一個重要問題。審計,作為一種高層次的監督,實驗資料準備的時間跨度較大,而且審查的資料除了正常的憑證、賬簿和報表資料外,還應該包括其他與經濟業務相關的資料以及根據審計實務的特點設置的審計陷阱。

(四)計算機輔助審計實驗

計算機輔助審計技術是基于計算機的工具與技術,它可以使審計人員和審計機構在搜集審計證據時利用計算機的功能與速度提高工作效率。計算機輔助審計實驗是利用計算機審計軟件輔助審計模擬實驗。學生通過應用軟件來采集數據,并進行數據分析,通過模擬的具體審計環境,學生自己就是執行審計項目的審計師,利用在審計學課程中學到的專業理論知識,親身進行審計實務的具體操作,如確定審計目標、選擇審計程序、收集審計證據等,通過其職業判斷來發現問題并解決問題。但審計軟件只是輔助審計的工具,不能完全依賴審計軟件來進行審計實驗,重要的是通過審計軟件的數據處理能力提高學生的判斷能力。

(五)“雙平臺”審計實驗模式

“雙平臺”審計實驗模式即是傳統手工審計模擬實驗和計算機輔助審計實驗的結合。可以在不同學期開設這兩門實驗課程,先開設手工審計模擬實驗,再開設計算機輔助審計實驗。為了讓學生產生直觀的比較,應該使用“一套背景資料、兩個實驗平臺”的教學模式,這樣一個集手工和計算機信息系統于一體的“雙平臺”工作界面,把傳統手工審計與計算機輔助審計有機地相結合,學生可直接感受到這兩者在審計線索、審計流程、審計方法以及審計效率、效果等方面的區別。

在審計實務中,審計人員要根據具體的環境設計審計計劃,選擇審計程序等,這種職業判斷能力對審計人員來說是至關重要的。培養和鍛煉學生的職業判斷能力應該成為審計課程教學的重中之重。五種審計模式相比較而言,審計案例教學多是失敗的經驗,大部分是單個的審計案件。畢業實踐實際效果并不是很理想。而審計實驗并不是單個的審計案件,對審計環境的模擬來源于實際的審計工作,從正面營造具體的審計環境,幫助學生鞏固學到的理論知識。所以在審計實驗教學中多是采用后面三種模式。

二、傳統手工審計模擬實驗教學實施分析

傳統手工審計模擬實驗教學通過營造一個仿真的、動態的審計環境,讓學生進行自主的實戰性演練,使相關學科分散的知識點有機地鏈接成一張聯動的知識網,增強學生融會貫通的綜合應用能力,鍛煉和培養學生溝通、組織、分析、判斷和解決問題的能力,提高學生對審計的認知及感悟水平。在具體實施手工審計模擬實驗時,需要注意以下問題:

(一)審計模擬對象的選擇

在選擇審計模擬對象時,建議大家選擇一個完整的審計模擬對象。為方便學生處理,可以選擇小企業作為審計模擬對象。但在進行報表審計時,審計模擬對象應包括:被審計單位某年全年的財務資料(最好包含三年的財務資料);進行現代風險導向審計所必需的各種相關資料,如模擬審計對象的基本情況、營業執照、公司章程、組織機構設置與崗位分工、主要的管理制度、驗資報告及上一年度的審計報告等。

(二)先修課程

會計學原理、中級財務會計、成本會計、財務管理、管理學、審計學原理、內部控制、企業財務審計。可以在大三的時候開設這門實驗課,在此之前,學生已經學習過前述課程,為審計實驗所需要的知識做好了鋪墊。

(三)傳統手工審計模擬實驗的組織和實施

在組織和實施手工審計模擬實驗時,需要考慮到以下問題:

1.指導老師的作用。指導老師在審計模擬實驗中扮演多重角色,起著多重作用。指導老師需要組織、指導學生學習實驗內容、目的、組織、操作步驟以及要求,指導各審計小組進行分工,對學生碰到的各種問題采取集中指導或個別指導的方式予以解決,引導學生按計劃完成審計工作;做好審計工作中的協調工作;對不同的審計小組要設計不同內容的回函、不同的監盤結果、管理層對審計差異調整的不同態度,以促進各小組能根據具體不同的情形作出不同的判斷與選擇。

2.采用團隊合作方式。審計實驗模擬實際審計工作,4-5個學生成立一個審計小組,選擇協調、溝通和組織能力強的學生作為項目負責人,和被審計單位、客戶進行有效的良好溝通,組織、分配、協調小組成員的工作。指導老師可以選定一個審計小組扮演被審計單位的角色,接受各審計小組的調查與詢問,并提供審計人員所需的各種資料;一個審計小組扮演客戶、供應商的角色,負責回復各審計小組的詢證函,可以針對不同實驗項目、不同審計小組出具不同的回函結果。

3.準備實物資產。在審計中,實物資產需要進行監盤,而審計實驗中,因為條件的限制不可能準備真實的實物資產,現金、存貨、固定資產等實物資產要采用一定的方式進行替代。監盤用的現金可以用代金券或練鈔券替代;監盤用的存貨可以用標有相應存貨名稱、數量的卡片替代或制造相應模型;觀察或監盤用的固定資產:以標有相應固定資產名稱、數量的卡片替代或制造相應模型。實物資產的替代只要學生能夠確認資產的數量,實現監盤實物資產的目的即可。

(四)財務審計手工綜合模擬實習結果的評價

對手工審計模擬實驗結果的評價更注重學生在審計過程中的表現,如何編制審計計劃,如何選取審計證據,如何實施審計程序,小組之間分工合作如何等。

三、計算機輔助審計實驗教學實施分析

計算機輔助審計實驗可以使學生利用審計軟件、excel幫助整理數據,分析數據,提高數據處理的效率,掌握信息化環境下如何利用計算機技術輔助審計,培養適應社會經濟需要的審計信息化人才,但審計軟件僅僅是計算機輔助工具,不能代替審計人員,職業判斷能力仍是判斷審計人員水平高低的真正標準。

(一)教學所用軟件

在國外,比較典型的通用審計軟件包括ACL for Windows、IDEA、Audit Excel等。在國內,比較有代表性的通用審計軟件則包括用友審易、中審審易、博科審計之星、鼎信諾等,有代表性的審計教學軟件則包括上述通用審計軟件的教育版、網中網審計實訓教學平臺等。

(二)先修課程

會計學原理、中級財務會計、成本會計、財務管理、管理學、企業內部控制、審計學原理、財務審計、財務審計手工模擬實習、計算機應用基礎。建議單獨開設《計算機輔助審計實驗》課程,作為高等學校會計學本科的一門專業必修課或指定選修課,而不是作為《審計學》課程的課內實驗課。有條件的高校可建立“手工仿真模擬實驗+計算機輔助審計實驗”的實驗模式,且手工仿真模擬實驗在前,計算機輔助審計實驗在后,比較合適。

(三)計算機輔助審計實驗教學的組織與實施

1.實驗教學組織方式――團隊小組PK。計算機輔助審計實驗教學不同于電算化會計,應類似于實際審計工作,成立審計項目小組,以項目組為單位進行模擬對抗競賽。一般4至5人成立一個審計項目小組,建議學生男女搭配、班干和非班干、專業扎實的同學和薄弱些的同學組合,這樣能更好的保證實驗效果。然后各組推選一名學習成績較好、善于溝通、組織協調能力較強的學生作為本項目負責人,負責分派、指導、監督、復核審計小組成員的審計工作。由于每一個審計小組內不同的學生擔當不同的角色,就需要各自熟悉自己所承擔角色在實務中應該做到的與審計有關的事項。這就要求他們很好的了解企業經營環境(包括宏觀環境和微觀環境)和相關審計知識,并且融會貫通,這樣既能拓寬學生的知識面,也能激發其求知欲。

2.實驗項目安排――分階段實驗。審計實驗可以按照審計過程分為三階段:準備階段、實施階段和終結階段。準備階段又可劃分為審計計劃階段和風險評估階段。實施階段可以按照業務循環進行劃分。準備階段和終結階段的實驗內容基本相同,實施階段中不可能要求學生做完所有的循環審計,一般銷售與收款循環審計是要求每一組必須要做的循環審計,其他循環審計可以按照課程時間要求學生選做一個或兩個實驗。為了實現內容的差異性,選做的實驗可以由指導老師指定或由學生抽簽決定。審計小組未選做的業務循環默認為不存在問題。在每一階段實驗完成后,需要學生以審計小組為單位提交作業。因為在實施階段中所做的循環審計內容不同,選用的審計程序、獲取的審計證據、編制的審計計劃、發現的審計差異和出具的審計報告不同,不同的審計小組提交的作業也是不同的,避免學生之間的抄襲。

3.實驗成績評價標準――小組總體表現為主。每一階段實驗完成后,指導老師把關質量,凡上交的審計工作底稿質量不符合要求的,指導老師要求退回修改或重做,符合要求的小組按各小組上交審計工作底稿的先后順序排名。最先完成的小組為100分,第二名為95分,以此類推,90、85……,課程結束將每次的分數加總,得到小組排名。期末小組總分前2名的小組成員為優95分,組長100分;后2名的小組成員為及格65分,組長60分;剩下對半分,前半部分成員為良好80分,組長85分;后半部分成員為中等75分,組長為70分。

四、“雙平臺”審計實驗教學實施分析

“雙平臺”審計實驗教學的實施可以參照手工審計模擬實驗和計算機輔助審計實驗的實施,注意手工審計模擬實驗在前,而計算機輔助審計實驗在后。手工審計模擬實驗應提供一到兩年的整套典型手工財務數據,還應提供一套電子財務數據,以便把手工模擬實驗與計算機審計實驗緊密地結合在一起,使其成為一個有機整體。對經濟業務進行“審計陷阱”設計時,可以通過改變發生時間、改變金額單位、改變利潤操縱方式后重新編制出幾套不同的賬簿和會計報表,以供不同的實驗小組使用。高校在設計手工模擬實驗資料時可以考慮利用會計實驗的資料,但需要注意“審計陷阱”的設計。

參考文獻

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思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。下面給大家分享關于優秀的財務經理年終工作總結范文,方便大家學習。

優秀的財務經理年終工作總結范文1根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。

總結經驗,建立健全良好的工作機制。

優秀的財務經理年終工作總結范文2回顧過去,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規性財務工作

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現金流的正常化

按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

三、配合、協助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

四、安排學習

為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。

針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。

人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,20_年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

優秀的財務經理年終工作總結范文3回顧2019年的工作,我們的公司經歷了一個不平穩的一年。作為財務部的一名經理,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好,有我的的責任,我是第一責任人。可能我沒有帶領好所有的員工去協調好所有的工作,沒有盡到一個經理該做的責任。在接下來的一年里,我堅信我會盡我的努力去管好我的部門,理好財,將服務企業與我們好好連接起來,加強管理,實現的價值。現總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜

比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20__年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、配合其他部門完成工作

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在___的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由___全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

回顧過去一年,財務部略表看法,公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,對員工的影響力不夠,學習培訓等,不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

優秀的財務經理年終工作總結范文4作為__集團子公司__公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比2008年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經驗發揚成績克服不足現將20__年工作做如下簡要回顧和總結

今年工作能夠分以下三個方面

一、費用成本方面管理

規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2。在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益

(2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司

(3)按規定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關人員工作

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正持續與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導

(3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象

(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓2006年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

優秀的財務經理年終工作總結范文5回顧即將過去的一年,我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

篇9

__鎮是__的南大門,與會昌縣城僅一河之隔,__的地理位置存在三個特點:一是國道鄉道沿線長,206國道__境內17公里,謝拔公路__境內8公路,全線共25公里;二是道路兩旁建房多,__村民習慣于再道路兩旁建房,道路沿線共有農戶400余戶,每天產生大量生活垃圾;三是道路沿線垃圾池少,因為道路沿線住戶密集,建垃圾池農戶意見大,垃圾池建不起來,為農村生活垃圾清理增加難度。

難歸難,做歸做,__鎮黨委政府按照市委市政府的要求,將農村生活垃圾整治工作作為當前一項重中之重的工作來抓,主要措施是:

一是組建兩支隊伍——組建農村垃圾管理隊伍和農村垃圾專業清運隊伍。1.成立以黨委書記任組長,鎮長任常務副組長,分管領導任副組長,其他黨政班子領導任成員的農村環境衛生專項整治工作領導小組。由三名鎮機關干部組建鎮清潔辦,負責全鎮農村環境綜合整治的檢查督導工作。2.組建由重點路段固定保潔員、固定垃圾清運車和固定上車人員組成的專業清運隊伍。實行重點路段劃分衛生責任區,每天上班時間從早上7點至下午7點。垃圾清運車每天在206國道和謝拔公路全程清運清掃一次。要求重點路段垃圾堆放時間不能超過3小時,非重點路段垃圾堆放時間不能超過24小時。

二是建立兩套機制——建立責任包干機制和考核評比機制。1.鎮村干部對所駐村和圩鎮進行責任包干,做到村道、河道無陳年垃圾,房前屋后可視范圍無垃圾,村民居住周圍無成堆垃圾,圩鎮街道及周邊基本無垃圾。鎮財務根據村情和各村工作情況每月撥付衛生包干經費。2.建立__鎮微信群,鎮清潔辦每周周末進行巡查,并將巡查結果在__鎮微信群進行全鎮通報。鎮黨委、政府將農村生活垃圾處理工作納入各村(居)、各農村工作片每月考核積分。根據考核情況進行每月排名和年終積分排名,對各村居和包干干部進行重獎重罰,年終根據積分情況兌現獎懲。

存在問題:一是農村環境衛生保護意識差,隨意倒垃圾現象普遍存在;二是圩鎮衛生管理難,圩鎮人口密集,垃圾量大,經費不足;三是農村環境工人難找,大部分人嫌臟怕累,不愿意干。

下一步打算:一是加大宣傳力度,鎮里統一印發宣傳單,到各中小學校和國道沿線發放,通過學生引導家長增強環境衛生保護意識;二是動員全民參與。通過制定村規民約,發揮老人協會、道德評議會等村民自治組織的作用,開展“講衛生光榮,不衛生可恥”等道德引導,營造全社會動員、全民動手、人人參與的良好氛圍,調動廣大農民群眾積極參與。三是樹立先進典型。對農村垃圾整治成效顯著、工作突出的村居和個人進行大力宣傳推廣,予以表彰獎勵。

篇10

1.醫院行政管理人員的構成。

我國醫院行政管理人員隊伍主要由以下幾部分組成:其一是由多年從事臨床工作的醫生、護士以及醫技科室的人員轉崗而來的,大都具有較高的學歷、職稱,所學的專業大多是醫學、護理、醫技等,其中有的人還一直兼顧著臨床工作。有管理學、行政學、公共管理專業背景的比較少,無法將全部精力投入到行政管理工作中。其二是剛剛走出校門、直接進入醫院行政管理崗位的大學生,他們都具有碩士研究生學歷,年紀輕、工作熱情高而且具有一定管理理論知識,但是由于他們剛剛步入社會,對醫院工作流程、崗位性質并不了解,在短期內還難以獨當一面,靈活自如地處理日常事務。其三是從部隊轉業到醫院的干部,由于他們長期在部隊工作、生活,軍地情況不盡相同,因此尚需適應較長時間后才能逐漸進入角色。其四是從其他科室抑或是醫院后勤服務中心等部門臨時借調幫助工作的人員。

2.醫院行政管理人員的“長板”與“短板”。

隨著經濟社會的發展,醫院管理體制發生了巨大的變化,對醫院行政管理人員的整體素質也提出了新的要求。但是,由于歷史的原因,行政管理人員整體素質不高,知識結構不平衡,公共管理、工商管理、公關危機管理、統籌學管理等方面的專業知識偏少,無法以創新思維、創新手段去積極開展工作,大多處于按領導的指示按部就班地開展工作,憑借經驗、行政手段處理日常事務的狀態。再加上醫院行政管理人員很少有學習、提高抑或是外出接受再教育、培訓的機會,鮮有學習現代化管理理念與技能、方法的機會,對日益增加的新狀況、新事物、突發事件等疲于應對。

3.一些行政管理人員安于現狀,缺乏創新精神與主動學習態度。

由于許多醫院獎金激勵機制明顯向一線科室傾斜,行政管理人員獎金、加班費等低于一線科室,存在著“干多干少都一樣”的狀況,因此,個別管理人員心存“能不干就不干”的想法,只要不出問題就可以了。

4.行政管理人員不同于醫務人員,職稱評定、職務提升通道不暢,管理部門職責不清晰,有交叉重疊現象。

在醫院行政部門設置、職責劃分、權力歸屬等問題上,相關制度長期存在著不清晰、不明確,相互交叉、重疊的問題。崗位設置不盡合理,加班多,責任大,不能正常休息,節假日值班非常多;不出問題還好,出現問題就會挨“板子”。凡此種種,給他們思想上帶來了較大的壓力。

5.行政管理人員事務性工作繁多雜亂。

往往是“按下葫蘆浮起瓢”,每天光是處理各種日常工作、突發事件、領導交辦事宜、迎來送往等等,都忙得不可開交,無法抽出時間來進行科研工作和創新機制的研究。

二、我國醫院行政管理人員的重要性不可低估

一家醫院要在激烈的市場競爭中取得自己的一席之地,就必須切實打造醫院的軟實力,真正擁有一支其他醫院所沒有的高素質人才隊伍。這支人才隊伍中除了聞名遐邇的醫學專家、具有真才實學的醫護人員外,還必須擁有一支能夠將醫院的各種資源、力量凝聚在一起,在關鍵時刻能夠挺身而出指揮與協調各方面的醫療力量,確保醫院的各個部門都能夠有效運轉的行政管理人員隊伍。無論是三級甲等醫院,還是二級乙等醫院,都離不開行政管理人員,他們就像自行車上鏈接鏈條的“銷子”,只能通過這些“銷子”才能將鏈子的每一個環節連接起來,并通過外力,將整個自行車飛快地運轉起來。管理人員如同醫院管理層、各科室廣大的醫務人員與中層干部之間的“銷子”,通過他們的作用,才能將醫院這部“自行車”快速、健康地運轉,將整個醫院的功能充分發揮出來,才能在挽救人民群眾生命的關鍵時刻扮演非常重要的角色。有鑒于此,行政管理人員的作用不可小覷。

三、美國醫院行政管理人員的資質與相關情況

在美國,大型醫院行政管理人員必須具備衛生服務專業碩士學位抑或是公共管理、企業管理專業的研究生,才能有資格進入這個崗位。要想拿到衛生服務專業碩士學位,必須先具備學士學位,之后需要在一個衛生保健中心工作一年的時間,才能再去拿碩士學位。小型私人醫院的管理者需要被“州私人醫院管理委員會”認證,并且要在衛生保健場所為老年人服務一段時間。衛生服務管理者通常是開始在大醫院擔任管理員助手,或者是在中小醫療機構、服務場所做助理。日常工作時間之外,他們要進行醫學管理研究、開展廣泛的創新機制建設,承擔更多的責任才能適應崗位的要求并有所進步。另外,衛生管理部門還要定期或不定期地對各級醫療機構的行政管理人員進行考試,考核他們對處理各種公共衛生突發事件、醫療事故的處理和公關能力。

四、如何提高我國醫院行政管理人員的科研水平和創新能力

1.醫院行政管理人員要深刻認識“科技引領發展,統籌推進改革”的道理。

認識到在當今時代,只有在更高層次、更高水平上提升自己的內涵,才能不被時代所淘汰。因此,要在完成本職工作、處理好日常事務之余,靜下心來潛心研究與自己工作范疇抑或是相近的領域,深入基層,調查和掌握一手信息,摸清運動規律,針對醫院的功能定位、人員結構、發展規劃、重大投資決策、財務資產監管、績效考核管理等方面的問題,撰寫出真知灼見并具有一定前瞻性的科研論文和研究成果。

2.醫院行政管理人員要“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇”。

與時俱進,自我增壓,從平凡的工作中找到科研創新的亮點。有人認為自己每天都在平凡瑣事中忙忙碌碌地度過,找不到能夠引發自己科研、創新乃至寫出科研論文的思路。還有人認為,我國是論文大國,數以千萬計的前人將所能看到和想到的課題都選完了。實際并非如此,只要我們深刻認識到在為廣大人民群眾服務中自己的領導責任、保障責任、管理責任、監督責任,深刻體會有效緩解群眾看病貴、看病難問題的重要性,就一定能夠從平凡的點滴小事中捕捉到閃光點,拓展創新思維,寫出高質量的科研論文來。

3.醫院高層要重視行政管理人員的作用,在崗位設置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面給予大力支持。

在鼓勵行政人員參加科研政策方面,要與一線醫務人員同等對待,積極支持管理人員參加各種類型的再教育、專業培訓、外出交流、研討會,支持他們利用工作之余對醫院的各項工作、重大決策、相關信息進行專題調研,在科研課題立項、展開、深入剖析過程中,醫院主管領導要從資金、時間、人力、物力等方面給予支持;課題完成之后,要幫助尋找發表和交流的機會,為行政管理人員的科研成果提供實質性的支持,使之盡快轉化為促進醫院發展的動力。

4.醫院科研部門要在醫院黨委、院長的領導下,協調財務、人力資源。

對外宣傳、圖書資料等部門,對積極參與科研工作、撰寫論文的行政管理人員提供“孵化器”,針對他們在寫作、科研、創新過程中遇到的難題與困惑,聘請有關專家進行“會診”,提供圖書、資料、宣傳方面的支持;同時,還要建立科研平臺和信息大數據,對全院臨床人員、行政管理人員、后勤服務人員以及其他各類人員的科研狀況進行調查摸底,互通信息,提供幫助;同時要增加創新研發投入,促進創新鏈、科研鏈與臨床服務鏈的有機銜接,使每一位醫院干部職工都爭當創新驅動的先行軍。

五、結語