分部工程竣工驗收報告范文
時間：2024-03-22 18:03:19
導語：如何才能寫好一篇分部工程竣工驗收報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：建筑工程；質量驗收；程序；組織
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
1、一般由驗收小組組長主持驗收。
2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質量。
(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例如廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量監督機構進行協調裁決。
4、建筑工程質量驗收程序和組織
(1)檢驗批及分項工程應由監理工程師(建設單位項目技術責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。
檢驗批和分項工程是建筑工程質量的基礎，因此，所有檢驗批和分項工程均應由監理工程師或建設單位項目技術負責人組織驗收。驗收前，施工單位先填好檢驗批和分項工程的質量驗收記錄(有關監理記錄和結論不填，見表l一3、表1一4)，并由項目專業質量檢驗員和項目專業技術負責人分別在檢驗批和分項工程質量檢驗記錄中相關欄目簽字。然后由監理工程師組織，嚴格按規定程序進行驗收。
(2)分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。
工程監理實行總監理工程師負責制，因此分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位的項目負責人和項目技術、質量負責人及有關人員進行驗收。因為地基基礎、主體結構的主要技術資料和質量問題是歸技術部門和質量部門掌握．所以規定施工單位的技術、質量部門負責人參加驗收是符合實際的。
由于地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格，技術性強，關系到整個工程的安全，因此規定這些分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人也應參加相關分部的工程質量驗收。
(3)單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。
施工單位首先要依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢．并對檢查結果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。
(4)建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。
單位工程質量驗收應由建設單位負責人或項目負責人組織，由于設計、施工、監理單位都是責任主體，因此設計、施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術、質量負責人和監理單位的總監理工程師均應參加驗收(勘察單位雖然亦是責任主體，但已經參加了地基驗收，故單位工程驗收時，可以不參加)。
在一個單位工程中，對滿足生產要求或具備使用條件，施工單位已預驗，監理工程師已初驗通過的子單位工程，建設單位可組織進行驗收。由幾個施工單位負責施工的單位工程，當其中的施工單位所負責的子單位工程已按設計完成，并經自行檢驗。也可按規定的程序組織正式驗收，辦理交工手續。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應作為單位工程驗收的附件。
(5)單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。
由于《建設工程承包合同》的雙方主體是建設單位和總承包單位，總承包單位應按照承包合同的權利、義務對建設單位負責。分包單位對總承包單位負責，亦應對建設單位負責。因此，分包單位對承建的項目進行檢驗時，總包單位應參加，檢驗合格后，分包單位應將工程的有關資料移交總包單位，待建設單位組織單位工程質量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。
(6)當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。
協調部門可以是當地建設行政主管部門，或其委托的部門(單位)，也可是各方認可的咨詢單位。
(7)單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。
建設工程竣工驗收備案制度是加強政府監督管理，防止不合格工程流向社會的一個重要手段。建設單位應依據《建設工程質量管理條例》和建設部有關規定，到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。否則，不允許投入使用。
參考文獻：
篇2
關鍵詞:園林綠化;工程檔案;檔案管理
園林綠化工程作為城市建設園林綠化工程，通過工程技術融合園林景觀和工程構筑物表現園林藝術，旨在滿足廣大市民回歸自然的生活追求，為廣大市民提供休憩娛樂活動場所。園林綠化工程檔案以圖文聲像等形式，真實記錄并反映園林綠化工程過程，反映園林綠化工程項目各主體施工狀態和權責。筆者結合園林綠化工程檔案形成環節，對園林綠化工程檔案進行有效管理，確保園林綠化工程順利開展，做好園林綠化工程見證。
一、施工技術檔案管理
在園林綠化工程中，收集工程前期基礎資料、技術文件，報審政府主管部門進行立項審批、批復，做好建設單位報告、招投標文件標書、設計單位圖紙會審和設計方案、相關合同協議、協調會議紀要、備忘錄、領導視察活動等資料歸檔管理。園林綠化工程施工建設包括園林小品、廣場、建筑物、水電設施等子項目，也包括挖溝埋管、平整場地、開槽鋪路等施工項目，技術性強、內容復雜、專業多，有非常龐大的檔案資料。施工單位依據設計單位的設計圖紙，根據建設單位、設計單位、施工單位簽訂的合同文件，編制施工方案，構建施工組織設計，經由施工單位對手續是否齊全進行內部審批，并填報《工程技術文件報審表》，由監理(建設)單位進行審查批復。施工單位結合監理(建設)單位的批復意見和工程技術文件，與建設單位進行技術交底，形成技術交底記錄，并對施工質量進行驗收報驗。
二、施工物資材料檔案管理
施工物資材料供應單位按照供貨合同，向施工單位和建設單位提供相關供貨質量證明文件，如施工苗木、物資材料的出廠合格證，廠家質量檢驗報告，廠家質量保證書，進口商品商檢證明，環保、消防部門出具的認可文件等，質量檢驗部門出具的檢驗報告，如本地苗圃提供出圃證明，外埠苗木出具進京檢疫證。施工單位應按照供貨合同組織工程物資進場，對工程物資進行抽樣復試，開箱檢查，外觀檢查，并將檢查結果記錄在冊。施工單位在組織工程物資進場報驗時，應及時填報《材料、構配件進場檢驗記錄》、《設備開箱檢驗記錄》、《材料試驗報告》、《設備及管道附件試驗記錄》、《苗木進場檢驗記錄》、《客土進場檢驗記錄》、《非圃地苗木質量證明》、《種子進場檢驗記錄》、《物資進場復試報告》等進場報驗表，經由監理(建設)單位審核審批，投入園林綠化工程使用。
三、分項工程質量驗收檔案管理
施工單位結合施工規范、圖紙、方案和技術交底，組織具體施工，并由監理工程師對分項、工序、分部工程質量進行檢查檢驗控制，由施工單位對工程質量進行自檢，形成《施工測量記錄》、《施工試驗記錄及試驗報告》、《各種施工檢查驗收記錄》、《檢驗批質量驗收記錄》，繼而由監理(建設)單位協同施工單位，必要時邀請設計單位參加，對分項/分部工程質量進行驗收，形成《分項/分部工程施工報驗表》、《分項/分部工程質量驗收記錄》，然后良性循環開始下一次分項/分部工程質量驗收流程。園林綠化工程分項/分部檔案管理，參照《園林綠化工程施工及驗收規范》，按照分項名錄劃分，包括綠化種植、園林景觀構筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用地，在分項名錄中劃分不同分部工程，在子分項/分部工程中，給具體的物資材料進行編號，按照先后順序填制分項工程質量驗收表單，在分項/分部工程中，對施工技術、物資、質量、管理的資料進行記錄，對資料進行編號，建立資料科學規范管理體系，實現資料組卷、查詢、整理歸檔。
四、單位工程驗收檔案管理
同一單位工程的各分部工程施工在完成后申請驗收通過，需要在施工單位自檢合格后，向監理單位申請驗收，形成《單位工程質量控制資料核查記錄》、《單位工程觀感質量檢查記錄》、《單位工程安全、功能和植物成活要素檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《植物成活率統計記錄》，繼而由監理單位對單位工程進行預驗收，形成《單位工程竣工預驗收報驗表》，在預驗收合格后，由施工單位申請竣工驗收，在建設單位牽頭下，組織勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位進行竣工驗收，形成《工程質量檢查報告》、《工程竣工報告》、《工程質量評估報告》、《工程竣工驗收報告》、《單位工程質量竣工驗收記錄》。待竣工驗收合格后，工程移交給建設單位，形成《竣工移交證書》，園林綠化工程進入合同養護期，對工程進行養護保修。園林綠化工程驗收檔案包括基建文件、施工資料、監理及施工監理資料、竣工資料、資料組卷，涉及到景觀建筑小品、園林市政道路廣場、綠化種植、園林照明、部門仿古建筑裝飾、園林水系等專業，按照《園林綠化工程資料管理規程》對工程資料進行分類管理，做好園林綠化工程檔案編制、歸檔、整理，順利驗收工程，提高檔案管理水平，實現園林綠化工程發展。
參考文獻:
［1］任寒英．園林綠化工程檔案的管控思路及策略研究［J］．財經界(學術版)，2015，(21):297．
篇3
關鍵詞：住宅建設工程；質量監督體系；分戶驗收
中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）11-0112-02
商品住宅建設量大面廣，涉及的人、財、物要素和工作環節繁多，要確保商品住宅的質量，就需要對工程建設的不同層面、各種要素、各個環節都實施有效的監督。因此建立系統的長沙市住宅質量監督體系就顯得十分必要。本文在對長沙市商品住宅質量分析和國外經驗借鑒的基礎上，構建政府宏觀監督控制以及全面質量管理即“全過程、全方位、全員”的質量監督體系，具體內容如圖1所示：
一、可行性研究階段的監督管理
在發達國家和地區，對建設前期的可行性研究的質量監督非常重視。比如，在美國，一個可行性研究工作一般要花1～2年的時間，花費總投資的3%～5%，對于大型公共工程項目，其可行性研究報告還須通過議會的審批。在可行性研究階段，長沙市有關主管部門對住宅建設工程質量的監督應該體現在以下幾個方面：
1．通過相關發展計劃、計劃文件對項目進行鼓勵、特許、限制和禁止。
2．是否符合國家、地方關于建設的法令、法規的要求。
3．項目主管部門對項目建設要求請示的批復。其中，主要針對建設規模的控制以及投資效益是否顯著和規劃布局是否合理的審批。
二、設計階段的監督管理
勘察、設計是工程建設的龍頭，要體現“以人為本”的思想，反映出現階段人們的對住房功能的需求，符合當前的經濟發展水平和技術經濟政策。設計水平首先決定工程水平，設計院的一點一線之差都會導致工程的滅頂之災。住宅的使用功能是居民日常生活中感受最深的一個方面，如果建筑的開間布局，管道、管線布置等不合理，必然影響使用，滲、漏、堵、空、裂等工程質量通病，也必然引發使用者的抱怨。
在現階段，長沙市設計單位設計人員素質不過關，專業資格認證亟待更有成效地展開；設計單位內部分工協作不夠合理，很容易造成錯、漏、碰、缺，影響工程設計的優質完成；長沙市至今還沒有一個專門的質量監督機構來監督設計單位的設計質量。這樣無異于忽略了質量控制的源頭，所以，政府對設計單位的質量監督和設計單位本身的自我監督就變得十分重要而迫切了。
工程設計的目標是使項目建成后達到技術性能好、工藝水平高、經濟效益優、設備功能配套、結構安全可靠。國內外的建設實踐證明，沒有高的質量設計，就不會有高的質量工程。以往的經驗表明，由于設計單位質保體系不健全或設計人員的責任心不強、疏忽等原因，極有可能在工程設計中，給工程建設留下產生質量問題的隱患。有時由于設計的構造不合理，沒有根據實際情況精心選用建筑構配件（生搬硬套標準定型圖集），也是產生工程質量問題的原因。因此，設計任務書的編制至關重大，應廣泛地征求使用者的意見，經過反復討論，產生設計任務書。在交設計單位設計過程中的質量管理也是一個共同探討、協商的過程，設計的質量包括建筑物的功能是否滿足用戶的要求，形狀是否美觀、大方，色彩是否與周圍的建筑物相協調。
三、建設準備階段的監督管理
建設準備階段的主要工作包括：征地、拆遷和場地平整；完成施工用水、電、路等工程；組織設備、材料訂貨；組織施工、監理招標投標，擇優選定施工單位、進行設計交底和編制施工組織設計、委托工程質量監督等。其中，對于工程質量影響最大的要數建設單位嚴格組織好施工、監理的招標投標、擇優選定施工單位、監理單位和編制好施工組織設計工作。
長沙市政府建設主管部門應更加完善建筑業企業資質認定及資質復查制度，根據建筑企業、監理企業年內所完成工程的業績優劣，決定其是否能夠保持原有等級或進行等級升降，實施資質等級動態管理。堅決糾正和查處工程項目法人不依法委托質量監督和申請辦理施工許可證或弄虛作假騙取施工許可證的行為，嚴格實行商品住宅質量強制監督和施工許可證制度。
四、施工階段的監督管理
建設施工階段是工程質量控制的重點階段。在這個階段，應該奉行以人為本、預防為主、堅持質量標準、嚴格監督檢查的基本原則，確保施工質量符合國家有關的施工技術規范及合同規定的質量標準，具體體現在以下幾方面：
（一）加強實施階段實體質量監督管理
根據建設工程質量監督工作綱要，實體質量監督以抽查方式為主，并輔以科學的檢測手段。地基及基礎工程抽查主要內容包括：質量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項、分部工程質量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；地基檢測報告和地基驗槽記錄；抽查基礎砌體、硅和防水等施工質量。主體結構工程抽查主要內容有:質量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項、分部工程質量評定資料及隱蔽工程驗收記錄；結構安全重點部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質量抽查情況和檢測；硅構件、鋼結構構件制作和安裝質量。
（二）加強對建設工程質量資料監督管理
工程質量監督機構在履行監督檢查職責時，有權要求被檢查的單位提供有關本工程質量的文件和資料，通過這些活動的監督，促進其質量體系健全，實現高層次的體系監督管理，以體系有效運作保證各個環節的必要投入、良好轉化，合乎標準的產出。
（三）加強對施工現場的監督檢查
對現場抽查的主要內容有：現場各種原材料、產品供應單位的資格和產品質量；攪拌站及計量設備的設置及計量措施能否保證工程質量；檢查工程施工質量是否符合國家標準、規范規定的質量標準和要求，是否按設計圖紙施工；檢查操作人員是否按工藝操作規程施工及有無違章和偷工減料行為；檢查參與建筑活動的各方主體行為是否符合國家有關規定。
（四）加強對工程質量監督的抽查檢查
抽樣檢查是一種概率性統計經驗，這種經驗判斷產品不合格比較有力，可信度較高，這正適合監督檢驗著重暴露問題的需要。
（五）對工程質量問題的處理
質量監督人員應及時發現存在的質量問題，并應適時、適度地簽發整改通知，暫停施工或局部暫停施工。同時，應尤其對隱蔽工程的質量監督，需要行政處罰的由工程質監機構報委托的政府部門查處。
五、竣工驗收階段的監督管理
建設工程質量監督機構在住宅工程竣工驗收監督時，應按照國家和長沙市的規定重點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收規范情況等實行監督，發現有違反建設工程質量管理規定行為的責令改正；并將對工程竣工驗收的監督情況列為工程質量監督報告的重要內容。
（一）住宅工程符合以下條件要求方可進行竣工驗收
1．完成工程設計和合同約定的各項內容；施工單位在工程完土后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。監理單位具有完整的監理資料，并提出工程質量評價報告；勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。
2．有完整的技術檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。
3．有消防、室內環境檢測等部門出具的認可文件或準許使用文件。
4．建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。
（二）竣工驗收備案管理
1．建設單位自竣工驗收合格之日起，依照有關規定到當地建設行政主管部門辦理備案手續。
2．建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交下列文件:工程竣工驗收備案表；工程竣工驗收意見表；工程竣工驗收報告。竣工驗收報告應當包括工程概況、合同內容執行情況、工程管理及竣工質量驗收情況，質量總體評價等；工程施工許可證；施工圖設計文件審查意見；單位工程質量綜合驗收意見；配套基礎設施的有關質量檢測和功能性抽測資料；施工單位簽署的工程質量保修書；商品住宅《住宅質量保證書》和《住宅使用說明》。
3．備案管理部門收到備案申請后，應審查備案文件是否齊全并對工程質量監督報告予以審查。對符合條件的，在《房屋建筑工程竣工驗收備案表》上簽署同意備案意見。對違反有關規定程序、文件不全、質量不符合國家強制性標準要求的，要求建設單位限期進行整改。整改達到要求后，重新申請備案。
4．備案管理部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設質量管理規定行為的，應當責令重新組織竣工驗收。
六、使用階段的監督管理
任何商品都有售后服務，住宅也不應例外。應該實行商品住宅質量保修制度。保修范圍應包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統工程等項目。保修的期限應該按照保證建筑物在合理壽命年限內正常使用，維護使用者合法權益的原則加以確定。在住宅工程交付使用后，在規定的保修期限內，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷，應當由開發商組織施工單位負責維修，由責任單位承擔維修費用。
七、分戶驗收
分戶驗收是單位工程竣工驗收的一種延伸。分戶驗收是住宅工程進行單位工程竣工驗收的必備條件，分戶驗收應在施工單位提交竣工報告后，竣工預驗收之前完成。《實施意見》規定，住宅工程竣工預驗收，施工、監理單位報送的預驗收監督申報資料應包括《住宅工程質量分戶驗收匯總表》。與竣工驗收內容不同，分戶驗收僅限于住宅工程的主要使用功能和觀感質量的驗收。在檢查數量上，分戶驗收要求逐戶驗收，全數檢查。
單位工程分戶驗收監督所抽查的戶、公共部分及地下室防火分區中檢查項目全部合格的，視為分戶驗收結果有效。存在一個檢查項目不合格的，責令其建設（代建）、監理、施工單位對該項目重新組織分戶驗收；存在二個以上（含二個）檢查項目不合格的，責令建設（代建）、監理、施工單位重新組織單位工程分戶驗收。
參考文獻
[1]畢文彪．工程質量百年大計必須堅持質量第一[J]．建筑經濟，2000，3（3）.
[2]陸漢洲．我眼中的IS09000[J]．建筑，2006，6（13）.
篇4
水利工程現場施工材料是在工程施工過程中完成的，記錄了工程施工的整個過程，在工程竣工驗收前需要裝訂成冊，以保證施工材料的真實性、有效性和規范性。水利工程施工材料的內容主要包括：材料與中間產品合格證，檢驗報告等施工質量的保證材料；工序評定表、單元工程質量評定表和分部工程的質量評定表等評定材料；組織設計方案、施工方案及技術文件等施工技術材料；設計變更等施工圖紙材料。水利工程材料既是施工質量的評定依據，也是水利工程維護和檢測的基礎，其收集與整理工作有利于提高施工單位的工程施工質量，幫助施工單位積累經驗和教訓，促進施工單位管理工作的科學化和規范化。
2水利工程施工材料的收集工作
在水利工程施工前，施工單位需要收集水利工程的招投標文件，包括水利工程施工的合同、水利工程的文件與水利工程的設計圖紙等，為水利工程項目順利通過審核提供依據。施工單位需要對水利工程項目的地面進行測量，并對測量的結果采取復核措施，而測量與復核的結果都需要進行記錄，收集水利工程量的報審資料。水利工程中施工單位進場時，需要向監理單位或機構提交施工組織計劃、施工進度計劃、施工措施計劃和開工申請等材料文件，經過監理單位或者機構的核查、審核或者審批后，確認施工單位滿足開工條件，并由總監理工程師簽發開工令才能開始施工。在水利工程建設施工的過程中，施工單位需要搜集砼和砂漿試塊的抗壓強度檢驗報告、原材料的出廠合格證檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、水電工程文件材料、樁基工程文件材料和鋼結構工程文件材料、施工日志與安全資料、監理單位與建設單位下發的文件資料、施工過程中的影像資料等。在水利工程竣工后，施工單位需要收集工程竣工驗收的會議紀要、基礎驗收證書、主體驗收證書、工程驗收報告和工程竣工驗收備案表等材料，為水利工程順利通過驗收奠定堅實的基礎。
3水利工程施工材料的整理工作
在水利工程建設施工的過程中，施工材料的整理工作與歸檔工作需要同時進行，管理人員一邊對施工材料進行歸類和整理，并以文字、表格、圖紙和圖片等不同的形式存檔，以保證施工資料的完整性和齊備性，一邊對施工資料進行記錄、標簽和歸檔，以利于工程各方的查閱。施工單位需要按照監理單位與檔案管理部門的要求與規定進行整理和歸檔工作，如施工技術管理資料，包括開工報審表、施工組織計劃、施工機械報審表、安全技術交底和施工技術交底等；質量控制資料，包括各種材料的進場報驗和實驗報告等；施工質量驗收材料，包括單位工程驗收記錄表，質量控制資料核查記錄表和工程觀感質量評定表等，有利于監理單位的審核和檔案部門的分類管理。
4水利工程施工材料管理需要注意的問題
施工單位在施工材料的收集、整理和管理中需要注意以下幾方面的問題：安排專人負責施工材料的收集、整理和管理工作；提高施工材料管理人員的責任意識，尤其是對原始施工資料的復制保護工作，需要細化到個人；施工單位需要采取制度化的管理措施，及時將收集的施工材料進行歸檔整理，以提高收集和整理工作的效率，以及材料的完整性和齊備性；施工單位需要采用計算機技術，將施工材料電子化，便于施工材料再復制，以有效避免施工材料遺失。
5結束語
篇5
關鍵詞：施工項目管理投標驗收
在當今市場經濟的大潮中，建筑企業的競爭可謂達到了白熱化，“多攬活、干好活”是每個企業的共識。加強施工管理顯得十分重要，一定要樹立“干好現場，才能贏得市場”的理念，實現精細化管理。根據多年工作經驗，對如何進行工程施工項目管理發表以下淺談。施工項目管理的對象，是施工項目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項目是指從投標、簽約開始到工程施工完成后的服務為止的整個過程。它與狹義的施工項目不同。狹義的施工項目管理是指從項目簽約后開始到驗收、結算、交工時為止的一段過程。我們這時所談的施工項目是指廣義的施工項目管理過程。施工項目壽命周期可分為五個階段，構成了施工項目管理有序的全過程。
一、投標
簽約階段業主單位對建設項目進行設計和建設準備、具備了招標條件以后，便發出廣告（或邀請函），施工單位見到招標廣告或邀請函后，從作出投標決策至中標簽約，實質上便是在進行施工項目的工作。這是施工項目壽命周期的第一階段，可稱為立項階段。本階段的最終管理目標是簽訂工程承包合同。這一階段主要進行以下工作：建筑施工企業從經營戰略的高度作出是否投標爭取承包該項止的決策。決定投標以后，從多方面（企業自身、相關單位、市場、現場等）常握大量信息。編制既能使企業盈利、又有力可望中標的投標書。例如一套投標文件主要包括：①投標函部分：A、法定代表人身份證明書；B、投標文件簽署授權委托書；C、投標函；D、投標函附錄；E、工程建設投標保證函。②商務標部分：A、投標報價說明；B、投標總價；C、工程項目總價表；D、單項工程費匯總表；E、單位工程費匯總表；F、分部分項工程量清單計價表；G、措施項目清單計價表；H、其他項目清單計價表；I、主要材料價格表.（其中5~9最好包括土建、給排水、采暖、電氣、消防）。③技術表部分：A、企業概況；B、施工組織設計：a編制依據；b工程概況；c施工部署；d施工準備；e主要分部分項工程施工方法及技術措施；f質量保證措施；g安全生產及文明施工措施；h環境保護管理措施；i附圖、附表。C、項目管理機構配備情況:a項目管理機構配備情況表；b項目管理機構配備情況輔助說明材料。如果中標，則與招標方進行談判，依法簽訂工程承包合同，使合同符合國家法律、法規和國家計劃，符合平等互利、等價有償的原則。施工單位與業主單位簽訂了工程承包合同、交易關系正工確立后，便應組建項目經理部，然后以項目經理為主，與企業經營層和管理層、業主單位進行配合，進行施工準備，使工程具備開工和連續施工的基本條件。
二、施工準備
這一階段主要進行以下工作：成立項目經理部，根據工程管理的需要建立機構，配備管理人員。編制施工組織設計，主要是施工方案、施工進度計劃和施工平面圖，用以指導施工準備和施工。制訂施工項目管理是規劃，以指導施工項目管理活動。進行施工現場準備，使現場具備施工條件，利于進行文明施工。編寫開工申請報告，待批開工。
三、施工階段
這是一個自開工至竣工的實施過程。在這一過程中，項目經理部既是決策機構，又是責任機構。經營管理層、業主單位、監理單位的作用是支持、監督與協調。這一階段的目標是完成合同規定的全部施工任務，達到驗收、交工的條件。這一階段主要進行以下工作：按施工組織設計的安排進行施工；在施工中努力做好動態控制工作，保證質量目標、進度目標、造價目標、安全目標、節約目標的實現；管好施工現場，實行文明施工；嚴格履行工程承包合同，處理好內外關系，管好合同變更及索賠；做好記錄、協調、檢查、分析工作。
四、驗收、交工與結算階段
這一階段可稱作“結束階段”。與建設項目的竣工驗收階段協調同步進行。其目標是對項目成果進行總評、評價，對外結清債，結束交易關系。
4.1竣工自驗（或竣工預驗）
4.1.1施工單位自驗的標準與正式驗收一樣，主要是：工程符合國家（或地方政府主管部門）規定的竣工標準和竣工規定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程是否達到合同規定的要求和標準等。
4.1.2參加自驗的人員，應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的作業隊長（或施工員、工號負責人）等共同參加。
4.1.3自驗的方式，應分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。
4.1.4復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并查出的問題全部修補完畢后，項目經理應提請上級進行復驗（按一般習慣，國家重點工程、省市級重點工程，都應提請總公司級的上級單位復驗）。通過復驗，要解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。
4.2正式驗收
在自驗的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收的標準，即可由施工單位同建設單位設計單位監理單位共同開始正式驗收工作①發出《工程竣工報告》。施工單位應于正式竣工驗收之日前10天，向建設單位發送《工程竣工報告》。②組織驗收工作。工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位監理單位及有關方面參加，同施工單位一起進行檢查驗收。列為國家重點工程的大型建設項目，往往由國家有關部委邀請有關方面參加，組成工程驗收委員會，進行驗收。③簽發《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。在建設單位驗收完畢確認工程竣工標準和合同條款規定要求以后，即應向施工單位簽發《工程竣工驗收報告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續。在對工程檢查驗收完畢后，施工單位要向建設單位逐項辦理移交手續和其他固定資產移交手續，并應簽認交接驗收證書。還要辦理工程結算手續。工程結算由施工單位提出，送建設單位審查無誤后，由雙方共同辦理結算簽認手續。工程結算手續一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔工程保修工作以外，建設單位同施工單位雙方的經濟關系和法律責任即予解除。
五、用戶服務階段
這是施工項目管理的最后階段。在交工驗收后，按合同規定的責任期進行用后服務、回訪與保修，其目的保證使用單位正常使用，發揮效益。在該階段中主要進行以下工作：為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢和服務。進行工程回訪，聽取使用單位意見，總結經驗教訓，觀察使用中的問題，進行必要的維護、維修和保修。進行沉陷、抗震性能等觀察，以服務于宏觀事業。
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關鍵詞：房屋建筑工程；施工；質量控制
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：
一、房屋建筑工程施工質量的特點
1.影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響。因此，工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。
2.質量波動大。由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性，不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量易產生波動而且波動大。
3.質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中由于工序交接多、
中間產品多、隱蔽工程多，質量存在一定的隱蔽性。
4.終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性，因此工程項目的施工質量控制應以預防為主，防患于未然。
二、房屋建筑工程質量控制的重要性
房屋施工的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，
直接決定著建筑施工企業的經營狀況及在業內的信譽度。建筑企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須提高自身的競爭力，加強工程質量管理，惟有提高施工質量才能提高競爭力。要確保產品質量能滿足顧客、法律、規范等方面的要求，質量控制是必要的手段。可見，建筑工程質量控制研究具有十分重要的現實意義。
三、從影響工程質量的因素進行質量控制
影響施工質量的因素主要有人、材料、機械、方法及環境五大方面。施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制，是保證施工質量的關鍵工作。
1.人是影響質量的首要因素。施工時，首先要考慮到對人的因素控制，因為人是施工工程的主體。加強人的因素控制，要審查專業人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業人員的技術資質，杜絕無證上崗。
2．材料是質量的保證。建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，其質量的優劣直接影響整個建筑工程質量的好壞。
3．注意施工機械及測量儀器的安全、規范操作。建筑機械設備的控制主要包括施工機械設備控制和生產機械設備控制兩方面。施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器
表設備及人貨兩用電梯等。
4．環境因素。影響工程項目質量的環境因素主要有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境。
5．施工技術。施工技術作為一種質量控制的手段穿插影響質量因素的各個方面。作為一個關鍵因素，就應該細化到各層面，安排好交叉作業，抓好細部處理，確保工程質量目標的實現。
四、從施工階段方面控制工程質量
1．施工準備階段的質量控制
（1）協助建設單位做好工程承包單位的選定，是做好工程質量控制的首要問題。
（2）嚴格審查工程分包單位的資質，是保證分項、分部工程質量的重要前提。
（3）認真審核設計圖紙。工程施工前，首先對設計文件、施工圖紙等進行會審，檢查核對是否符合現場和施工的實際條件，設計深度是否滿足施工要求，盡量避免因設計疏忽或考慮不周給后續施工帶來矛
盾和困難。
（4）根據工程特點、設計要求和規范規定，審查工程總包單位申報的施工組織設計，特別要審查保證工程質量的組織和技術措施，這是從組織上做好質量監控的重要內容。
（5）對進入施工現場的各種建筑材料、配件、設備進行控制，是保證工程質量的基礎。凡是進場的各種建筑材料、配件、設備等，都必須有出廠合格證和試驗報告等。對各種建筑材料，必須經監理見證取樣復試合格后準予使用。
（6）施工方式選擇最優化。在施工方式的選擇上，必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。必須采取符合施工要求的施工方案、質量標準以及操作規程，采取較為先
進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量。
2．施工過程中的質量控制
（1）在每道工序開工前,監理人員應復查承包人對各工序的具體準備工作，復查承包人施工方案和施工措施是否落實，施工中隨機復查承包人使用的砂漿混凝土配合比及其抗壓強度是否符合設計規定。對關鍵部位、關鍵工序，實行旁站監理，復查工程的軸線位置、標高
、混凝土構件尺寸等。
（2）嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。堅持隱蔽工程不經自檢合格和不經監理檢查驗收不得隱蔽的原則。隱蔽驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續，列入工程檔案。未經檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進行下道工序施工。
（3）行使質量監督權和否決權。督促施工單位嚴格按設計要求或施工規范操作，對不符合要求的行為，堅決行使質量否決權。
（4）嚴格控制工程變更、設計變更及質量技術簽證。監理人員要及時做好審核、協調、處理、歸類、整理等工作。
（5）對工程分部、分項、分階段進行質量檢查驗收，并提出質量評估，列出質量問題，督促施工單位整改。
3．施工后期的質量控制
（1）在工程正式竣工驗收前，總監理工程師應組織建設、施工、監理單位有關人員對工程進行預驗。
（2）提出質量評估報告和監理工作總結。對質量評估報告中的評估結論，要求客觀、真實，明確各分部和單位工程質量評定意見，并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。
（3）對于工程竣工驗收工作，要審查有關資料，實地查驗工程質量，
聽取質監部門和建設單位對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。
（4）認真做好工程監理資料的建立、收集和整理工作。監理資料不僅是監理人員對工程實施工程質量監控的記錄，也是查找原因、分清責任的依據之一。待工程竣工驗收交付使用后，總監理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。
五、結束語
總之，百年大計，質量為本。房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。因此，在工程施工管理眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施
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關鍵詞：建筑工程；竣工結算；結算審查；
1 引言
工程竣工結算是指施工企業按照合同規定的全部內容完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發包單位進行的最終工程價款結算。工程竣工結算分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。單位工程竣工結算由承包人編制，發包人審查；實行總承包的工程，由具體承包人編制，在總承包人審查的基礎上，發包人審查。單項工程竣工結算或建設項目竣工總結算由總（承）包人編制，發包人可直接審查，也可以委托具有相應資質的工程造價咨詢機構進行審查。
2 竣工結算審查的程序及內容
2.1審查竣工工程是否具備結算條件。
（1）審查竣工工程是否竣工驗收合格。
審查竣工工程是否具有竣工驗收資料及竣工驗收報告（竣工驗收備案表）。發包人只有在工程竣工驗收合格后，才予以審查承包人提交的竣工結算資料。在工作實踐中，土建、裝修、安裝等單位工程，只要是進行單獨施工報建的，結算時均要求提供由相關質量監督部門出具的已辦理備案登記的竣工驗收備案表，變配電工程，要求提供具有供電部門驗收通過的竣工驗收報告。只有通過竣工驗收合格的工程才能認為是完成了工程任務，才能予以結算。
（2）審查竣工工程內容是否符合建設要求。
①審查竣工工程是否具有工程項目批準建設的有關文件（如：立項批文、可行性研究報告批復、初步設計概算批復等）及是否在其范圍內。
②審查竣工工程是否按規定完成招標或政府采購程序，是否滿足相關法律、法規要求，及相關手續、資料是否齊全、有效。如：招標文件、投標文件、中標通知書、中介預算、施工圖紙等。
在工作實踐中，竣工工程送審結算金額，超過概算金額10%及以上的，該項目一定要補辦理增加投資手續，否則不予以審核。需進行招標投標的項目，如沒有相關手續，則不是合法工程，不能予以審核。
（3）審查竣工工程內容是否按合同約定完成。
①審查竣工工程是否按合同約定內容完成，或有增減，其增減是否有完善的手續，如：技術交底、圖紙會審記錄、工程洽商記錄、會議紀要、變更、簽證及相應的核準表等。對于重大更改需原審批部門批準的是否有批準手續，需要簽定補充協議的，是否簽署了補充協議等等。
②審查竣工工程是否按合同約定工期、質量標準及特殊要求（如果有）完成工程任務，如未按合同約定執行，需要提供相應的補充說明，才能予以結算。
2.2審查竣工工程結算資料是否真實、完整、有效。
（1）審查結算資料是否齊全。竣工結算資料主要包括：
①工程項目批準建設等有關文件(如：立項批文、可行性研究報告批復、初步設計概算批復等)；
②招標文件及招標答疑文件；
③施工圖；
④中介預算；
⑤投標文件及附件（商務標、技術標）；
⑥中標通知書、承包合同、補充協議；
⑦技術交底、圖紙會審記錄；
⑧設計變更通知、有效的監理簽證、工程洽商記錄、會議紀要及相應的核準表；
⑨打樁記錄、隱蔽工程驗收記錄；
竣工圖；
開工報告、竣工驗收資料及備案表；
施工日志、監理日志（審查有需要時提供）；
施工單位編制的結算書。
以上資料要求內容完整，真實，有效。施工單位能提供原件的盡量提供原件，如不能提供原件的，要求發包單位相關人員審查復印件是否與原件一致，并出具意見。施工單位對所提供的竣工結算資料真實性、完整性及有效性作出書面承諾，并對此負責。
（2）審查變更、簽證、指令是否齊全、有效。
①設計修改變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，經發包單位和監理工程師審查同意后發出變更指令；各種簽證、指令要求發包單位和監理單位項目負責人簽署并加蓋單位公章。不是相關負責人簽署或簽署、蓋章不完整的，不能作為結算依據。
②認真審查變更、簽證、指令是否齊全。在工作實踐中，一般變更、簽證、指令，都要求有完整的編號，每一編號，對應相應的內容。在某工程結算審查時，曾通過審核其變更資料的編號及數量，發現變更指令編號不連續，缺少某一編號的變更指令，與建設單位相關負責人核對后發現，施工過程中，曾發出過某項裝修項目取消的變更指令，而施工單位在結算資料中沒有提供該項變更指令，結算金額中也未予以扣減，因此要求施工單位補充缺項資料，結算金額中扣減該項費用。
③現場簽證內容、項目要清楚，只有金額，沒有工程內容和數量，手續不完備的簽證，不能作為工程結算的憑證。
（3）審查隱蔽工程施工記錄和驗收簽證是否齊全、有效。
審查隱蔽工程施工記錄和驗收簽證是否有承包單位、監理單位相關人員簽字及單位蓋章，是否與竣工圖一致。例如樁基礎工程，要有打樁記錄，打樁記錄上要有承包單位、監理單位相關人員簽署及單位公章。竣工圖要有竣工圖章，施工單位、監理單位相關人員簽署完整。
2.3審查竣工工程結算書。
（1）審查計價依據。
①審查編制依據合法性，各種編制依據必須是符合本工程的工程性質和施工合同的有關約定。如：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價等等。
②審查編制依據的時效性 ,各種計價依據如指標、清單項目、價格、取費標準等，都應根據國家有關部門的現行規定進行,注意有無調整和新的規定,如有應按新的調整辦法和規定進行。在結算審核時，應特別注意，原合同與補充合同采用非同一時期的計價依據，要分別進行計價。
③審查編制依據的適用范圍，各種計價依據及其取費標準只在一定的范圍內適用,特別是材料價格有很強的區域范圍。如：不同地區有不同的稅率，不同的人工、材料調差規定。
（2）審查計價方式。
根據不同合同類型，采用相應方法進行審查：
①采用總價合同的，應在合同價的基礎上對設計變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調整的內容進行審查。
② 采用單價合同的，應核對施工圖以內的各個分部分項工程量，依據合同約定的方式核對分部分項工程價格，并對設計變更、工程洽商、施工措施以及工程索賠等調整內容進行審查。
③采用成本加酬金合同的，應依據合同約定的方法核對各個分部分項工程以及設計變更、工程洽商、施工措施等內容的工程成本，并核對酬金及有關稅費。
（3）審查各項取費。
核對各項費用計取，建安工程的取費標準應按合同約定或項目建設期間與計價依據規范配套使用的建安工程費用計價依據及有關規定執行，先審核各項費率、價格指數或換算是否正確，人工、材料價差調整計算是否有依據并符合要求，再核實特殊費用和計算程序。
（4）審查清單子目。
審查分項工程的清單子目是否準確，清單子目缺項工程是否依據有關規定編制補充子目并報經上級建設工程造價管理部門認可。
（5）審查工程量。
①依據竣工圖、設計變更單和現場簽證等對工程量進行核算，要求各分部分項工程量的計量符合相應的工程量計算規則，避免漏算、重算，避免各種計算誤差。
②深入工地現場核對、丈量及記錄。在結算審核時，應先查閱所有資料，再粗略地計算工程量，發現問題，出現疑問逐一到工地核實。如：到施工現場核實，實際工程是否是按圖施工，增加工程是否已按變更指令完成。
③簽證人工、材料、機械使用量要由施工單位、監理單位、發包單位相關負責人簽署加蓋單位公章確認。
④認真審查變更、簽證、指令內容是否是已包含在原合同范圍內。例如：某填砂工程，采用的是固定單價合同，合同綜合單價中已包含干塘、清淤、清表、挖、運、填、平整、碾壓（含土方沉降量）、安全防護文明施工措施費用、其他項目措施費和各種規費及稅金等全部費用。因此當施工單位報送結算時，申請由于土方沉降導致的工程量增加，采用不同與投標時的施工組織措施導致的費用增加，都不能予以確認。
（6）審查其他費用。
其他費用大致有如下四種：
①施工中發生的費用：如腳手架使用費，材料超運距運輸費，大型機械進場費，高層建筑增加費等，在審核時首先要對項目本身實際應用情況進行核實，其次按照計算規則對計算中所采用的計價方式進行核對，做到實事求是盡量避免差錯。
②政策性規定的費用：審查時要以相應的文件為準。有些工程在施工期跨越兩個以上文件，在計費上就要按文件確定的執行時間界線分段計算，不同性質、不同地區的項目要按規定核定，調整系數和規定的計價基數。
③因市場波動而引起的材料價差費用：目前在工作實踐中，常采用的三種補差方式：一是按合同簽訂的單價補差；二是按各地市的市場價格信息補差；三是按施工單位提交的質保書和發票，加權平均價補差。具體采用哪種補差方式，按合同約定執行或雙方協商確定。通常情況下，最難處理的是材料實際價格無法核實，價格難以測定。市場上公布的材料信息價，與市場實際價格有很大差距。產地、供銷渠道不同，價格不同，同樣產品，品牌不同，價格也差異懸殊，即使是審查原始購貨發票，也由于建筑材料市場銷售的混亂，使得真偽難辨，更增加確定材料價格的難度。這就要求我們平時要注意資料積累，多進行實地調查，多方查詢，審查人工、材料、機械和設備的購買價格是否符合市場實際，手續是否完備合法，盡量做到客觀、準確。
④對于實行激勵機制產生的費用：如優質優獎、超工費等就要以合同、協議約定為依據。審查工程工期、質量如有特殊要求，其趕工措施費或優質獎勵是否按合同約定計算，如沒有達到合同要求，是否按合同約定扣減相應金額。
3、竣工結算的審查方法
竣工結算審查根據工程的實際情況可采取不同的審查辦法，主要的審查辦法有以下幾種：
（1）對工程進行全面的結算審查。
這種審查方法要求按照施工圖紙的要求全面地對工程數量、費用和單價等進行審查，同時這種審查方法需要結合現行的有關審查規定和文件。由于這種審查辦法的過程是同于施工圖預算的編制方法相似。所以，能夠十分全面和高質高效地完成審查。但是這種方法需要大量的時間和人力物力。通常在投資規模比較適當、審查進度要求比較寬松或建設單位需詳細核定工程造價時選用。
（2）對比的審查方法。
這種方法是在分析預算的基礎上對同類工程的造價進行對比，同時把不同的單方造價指標和施工材料消耗指標進行對比，綜合考慮地區、建筑用途和建筑結構形式的區別對工程造價進行審查。對比這些需要審查的對象找出與投資規律相違背的項目，進行重點計算，找出差異較大的原因的審查辦法。
（3）篩選的方法。
這種方法是找出分部分項工程在單位面積上的工程量、造價和用工的基本數值進行歸納和總結，得出三個基本數值的表格：工作量、造價和用工。只要找到建筑標準與基本數值不同，就要找出原因，然后對其調整。這種方法可以快速發現問題，而且審查比較快，容易學習和操作。但也有缺點，如果要準確解決差錯，就需要繼續進行詳細審查。
4 做好建筑工程結算審查的建議
（1）謹慎對待有爭議的問題
對于建筑工程結算審查工作中出現的有爭議的問題，結算審查人員可將有爭議的問題，整理成書面材料，并分別寫清楚每個問題應按國家或地方的有關規定、所套計價依據、計算方法、工程量計算書等，然后告知對方，請對方予以復核。在此基礎上，建設單位、施工企業可以約定時間、地點共同研究問題，交換意見。各方都應本著實事求是，有錯必改的精神，相互提供計算資料、依據、套用定額及有關規定，最終達到以理服人、統一意見。爭議經過協商后，仍對一些問題有分歧，可請造價管理部門進行調解。造價管理部門在接到雙方的邀請后，經過調查研究，再與雙方約定時間、地點，在聽取雙方意見的基礎上，分析各方提出的計算依據和計算過程，按照國家或地方規定，支持正確一方并向另一方作必要的解釋。
（2）大力提高結算審查人員的水平
結算審查是一種專業性很強的工作。要求審查人員要對合同、招投標、造價、建筑設計、施工技術、材料、機械設備等各個方面都有很強的專業知識，一般不具備長久的工作經驗的人員也無法勝任這項艱巨而有重要的工作。同時結算審查涉及到經濟財產，結算審查人員要求具有高度的職業素養和事業心，能夠事實求是、公正公平、依法審查。因此能夠參加結算審查的人員必須要經過嚴格的評估和考核。
篇8
中圖分類號：TU996.5文獻標識碼：A 文章編號：
摘要：隨著社會主義市場經濟的進步，我國的燃氣事業也進入了飛速發展的時代。本文結合近年來國內城市燃氣項目的投資、建設情況，總結城市燃氣項目在投資、建設中的經驗和教訓，簡要論述了城市燃氣項目在工程建設中的具體組織和程序管理。
Keywords:Gas project；Construction organization；Program management；Project implementation
Abstract: This thesis combines the investment and the construction of the domestic cities gas project in recent years. The author summarizes the experiences and lessons learned about above situations, and discourses specific project organization and program management about the city gas project briefly.
近年來隨著城市天然氣項目越來越多，如何讓這些項目在資金、進度、工程質量等各方面都能得到有效的控制，并保證在政府的要求下，在預期內完成工程投資建設，同時發揮投資效益，項目的組織工作顯得極其重要。
城市燃氣項目在工程建設中要科學組織、合理部署，根據工程建設項目自身規模、特點，嚴格按照施工流程、施工工藝進行組織建設，使各項省時間又可順利地完成較大的工程量。
城市燃氣項目的建設過程可劃分為：（1）項目決策階段：包括項目建議書的審批，可研報告的評審，立項等；（2）工程項目設計階段：包括項目初步勘察、設計及施工圖設計；（3）項目相關手續辦理：包括規劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續、土地使用證的辦理工作；（4）對設備的采購實施；（5）工程實施階段：包括對主要設備、管材、管件等的招投標，對施工、監理單位的招投標及資質審查。
一、項目決策工作
在市場調研報告和項目建議書評審通過后，由項目建設單位自己或聘請專業設計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關規定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環境評審。項目的可研工作除按規定要求外，一般應包括：對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。
二、項目實施準備工作
工程的初步設計是項目準備實施的第一步工作，在初步設計初期要由專業的管線設計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質情況。在項目實施地范圍內要優選路徑，在規劃允許的范圍內以節約資金，優先建設有用氣意向的企業單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網建設規劃，在得到地方規劃部門的同意后，完成初步設計，進入施工圖設計階段。
三、工程實施前期階段
在施工圖設計完成后，要根據《中華人民共和國招投標法》等相關法律、法規，及時組織施工單位、監理單位、原材料采購的招投標工作，招投標工作可采取公開或邀請投標方式；
其中施工隊伍招標工作，要依據國家有關規定的情況進行資質審查，盡量選擇乙級以上資質較高、信譽好的隊伍施工；監理公司的選擇要根據工程量的大小和各工種進行確定監理人員的專業種類和人員數量，靈活配置使用監理人員；原材料采購要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，根據工程進度計劃合理制度原材料采購計劃，中標單位對原材料采購要及時，保證工程項目實施進度。
四、施工手續的辦理
為保證工程實施進度，在工程施工前，要保證各項施工手續辦理齊全，主要有征地手續、賠償手續、地方協調工作。包括施工圖的審查、建設用地規劃許可批復手續，城市建設管理局的施工許可手續，消防施工圖的審查等。
五、施工階段
施工工作由工程部門負責實施，由工程部項目經理領導、組織實施，主要抓好以下幾項工作：
1．地方政府部門的協調工作，由于管道建設和站場的建設需占用土地，并經過不同的區域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經過的地方管理部門辦理審批、賠償手續，由于工作量大、故而要由專人負責統一協調、協商辦理，直到項目完工為止。
2．施工部署及進度、質量控制。要確保工程施工的順利實施，必須進行科學、合理的部署，編制詳細施工進度計劃；另外，管道路由的規劃、公路、市政、河道等有關設施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。
項目的進度應按工程項目規模、特點，合理劃分施工作業段，并按單項工程、單位工程、分部、分項工程編制工作進度計劃，，并且可按周、月、季合理確定進度目標。在工程建設中要建立完善的例會制度，可分為周例會，月例會，工程進度會，協調會等。對出現工程進度偏差時，及時采取措施進行調整，同時要對未來進度進行預測，并對可能影響進度的因素進行預先調控。
質量控制主要包括兩個方面：（1）材料質量控制，主要為撬裝設備的閥門和計量設備，管材的材質等主要部件，對主要生產環節要安排進行監造。進場材料合格證、出場檢驗報告要求齊全，做好進場材料二次復試，對合格證件不齊、二次復試不合格產品不予安裝使用。（2）工程質量控制，在施工組織設計和施工技術方案指導下，做好管道建設質量管理工作，要重點控制對口和焊接質量，鋼管焊接要嚴格執行《管道施工驗收規范》及設計技術規范，并進行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。加強過得控制、程序監管，對未經監理檢驗同意不得進行下步工序的施工。
六、工程竣工驗收
工程竣工驗收是工程建設的最終階段，是工程建設管理工作的重要環節。工程竣工后，建設單位應及時組織監理單位、設計單位、勘察設計、施工單位等各方參加建設主體單位進行驗收，并邀請建設行政監督部門對驗收過程進行監督，對于工程驗收過程中發現不合格的項目，要求施工單位進行限期整改，然后再進行復驗，直至合格后建設單位方可接收。竣工驗收主要包括：工程項目清理及工程量匯總，工程質量評定，設備資產清點，工程材料核銷，檔案移交（包括移交地方檔案館）財務決算等。工程驗收合格后，建設單位向其上級主管部門呈報竣工驗收報告及有關驗收資料。
[1]紀鐵林.燃氣管網工程質量管理與監督[J].中國質量,2009.
篇9
關鍵詞：施工組織設計 監控方法 竣工驗收
一、協助建設單位做好工程總包單位的選定，是做好工程質量控制的首要問題
在建設單位的委托下，監理工程師應積極協助做好對工程總包單位資質條件的審查和擇優確認工作。實踐證明：凡是選定中標的工程總包單位資質條件好，管理水平高，技術能力強，質量保障體系健全，報價合理，社會信譽度高，施工質量就好，進度也較快，監理人員對工程質量的控制就比較容易落實，創建優良工程的可能性就大；反之，在施工過程中不但加大了建設方、監理方人員對工程質量控制的難度，而且工期也往往難以保證，影響了建設方的投資效益。
二、嚴格審查工程分包單位的資質，是保證分部分項工程質量的重要前提
施工中所需要的各類專業工人都是由工程分包單位來承擔的。而工程分包單位管理水平和工人素質的高低，對分項、分部和隱蔽工程的質量影響極大。因此，監理人員應嚴格審定工程分包單位的資質，把好資質條件關。
三、協助建設單位做好設計技術交底、圖紙會審和設計變更工作，為準確按圖實施監理和控制工程質量提供依據
設計技術交底，是設計部門向建設、施工、監理等單位有關人員對擬建建筑物的設計意圖、結構特點、重要部位、新材料、新工藝、新設備和施工中應注意的有關問題加以介紹，為其熟悉、掌握設計圖紙，組織施工和實施監理創造條件。圖紙會審，是建設、施工、監理單位的技術人員，在初步熟悉圖紙的基礎上，對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業之間出現矛盾的地方提出問題，由設計部門技術人員加以說明和明確。由于多種因素，一項工程從開工到竣工驗收，經常出現設計變更。因此，監理人員應認真熟悉和掌握設計變更情況，做好工程質量監控工作，防止漏控和錯控，并且可以在把握設計意圖，保證質量的前提下，根據自身專業水平，適時提出合理化建議，為建設方節約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設計，特別是保證工程質量的組織和技術措施，是從組織上做好工程質量監控的重要內容
對施工單位制定的質量保證措施，不但要求具體，而且要求適用，通過施工真正起到保證工程質量的作用。施工單位對工程管理和技術人員不僅要配齊，而且要有相應的職稱和證書，具有一定的管理能力和技術業務水平。要建立、健全質量保證體系，工人上崗前要進行技術培訓，每道工序施工前要進行技術交底，工人每完成一道工序后，首先要求其進行自檢，確認合格后，由班（組）長復檢，而后再由施工隊質量檢查員檢查認定記錄在案，報監理人員核驗認可簽字后，進行下道工序。監理人員應隨同工程進度同步檢查，發現質量問題，及時通知施工單位改正，直到符合要求為止。
五、做好“五線”復驗，是監理工程師監控工程質量的一項重要工作
“五線”包括：（1）建設“紅線”，由規劃部門確定，施工單位現場放線后，監理人員應核驗。如果發現“紅線”有不妥之處，在征得建設單位同意后，報請規劃部門進行調整。（2）建筑標高線，由規劃、設計和建設單位共同研究確定。建筑物標高線通常采用兩種方法標示：一是海拔標高線；二是設計室內標高（±0.00）與室外標高差值。監理人員在復核建筑物設計標高線時，應注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。（3）加強對建筑物軸線和幾何尺寸出現偏軸、偏心和偏位等。（4）認真檢查每層樓標定的“500mm”高度線，和以此線為準標定的其它標定線，保證土建、電氣、暖衛工程各種設施標定線體的準確性。（5）在室內裝飾工程中，放線員和技術工人都要標定各種垂直和水平控制線。監理人員應注意檢查其準確程度，防止出現偏差。
六、抓好進入施工現場各種建筑材料、構配件、設備的檢查工作，是保證工程質量的基礎
凡是進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證、準用證等各種檢驗報告，進行外觀檢測、抽樣化學成分檢測經復試合格后方可使用。
七、研究改進工程質量監控方法，是監理人員做好工程質量控制的重要手段
為了認真貫徹《建筑法》、《建設工程質量管理條例》對工程質量的要求，監理人員應不斷提高對工程質量的監控方法。在監理工作中應多做事前、事中監控，減少事后監控。根據工程進度，加強平行檢查、巡視監理，發現問題及時改正。對重點工序和部位，設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量。嚴格審查施工單位對隱蔽、分項、分部工程的自檢、自評和報驗資料。
八、協助建設單位做好工程竣工驗收前的各項準備工作，把好對工程質量監控的最后一道防線
（1）在工程正式竣工驗收前，監理工程師（或總監）應組織建設、施工、監理單位有關人員對單位工程進行預驗。針對存在的質量問題，書面歸納下達監理聯系單，做為施工單位整改和監理人員監控改正情況的依據。
（2）根據《房室建筑工程竣工驗收備案實施辦法》有關規定，監理機構對施工單位竣工驗收報告進行審查，并做出質量評估報告。對報告中的評估結論、地基基礎、主體結構、使用功通和單位工程質量核定內容等，要求真實、客觀，明確各分部和單位工程評定意見，是合格，還是優良。并做好竣工驗收會議匯報材料的準備工作。
九、認真做好工程監理檔案資料的建立、健全、收集和整理，是監理工程師的一項重要工作
監理檔案資料不僅是監理人員對工程實施工程質量監控的記錄，也是工程交付使用中出現質量問題（或事故）時查找原因、分清責任的依據之一。國家新頒布的《建設工程監理規范》中，對施工階段監量檔案資料的內容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監理人員必須認真學習和貫徹執行，待工程竣工驗收交付使用后，監理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復工程的質量控制，是監理工程師的責任
《建設工程質量管理條例》對建筑工程質量保修問題作了明確規定。要求除基礎、主體結構按設計文件規定合理使用年限外，對屋面防水，有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；供熱與供冷系統為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現了質量問題，監理單位應根據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。
十一、不斷提高監理工程師自身的綜合素質，是做好監理工作、抓好工程質量監控的根本
實踐證明：監理隊伍人員綜合素質的高低，對完成監理工作，做好工程質量的控制影響較大。所謂綜合素質：一是要熱愛監理事業，認真負責的敬業精神。二是要努力學習，全面掌握勘察設計、施工管理、監理工作知識和關系協調能力，特別是工程質量監控方法，不斷總結、積累監理工作經驗。三是要具有“守法、誠信、公正、科學”的態度。在監理工作中，既要嚴格要求，又要講究工作方法，使工程質量控制工作扎實有效。
參考文獻
[1] 李惠民.土木工程施工技術[M]，中國計劃出版社，2002年.
[2] 張仁禮.建筑工程材料[M]，中國礦業大學，2000年.
作者簡介:樊揚（1983-），男，漢族，青島膠南人，青島董家口礦業有限公司，本科學歷，研究方向：工程管理。
篇10
合同編號：
建設單位：
工程名稱：
發包單位：
承攬單位：
簽約地點：
簽約時間：
建筑鋼結構工程承攬合同
發包單位：（以下簡稱甲方）
承攬單位：（以下簡稱乙方）
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，為明確雙方在承攬制作、安裝過程中的權利、義務，經雙方協商同意后簽訂本合同。
第一條 工程概況及承包范圍
一、工程名稱：仙桃市泡吧食品有限公司廠房鋼結構工程
二、工程地點：湖北仙桃市干河辦事處觀音檔村
三、工程范圍和內容：
1、承包范圍：鋼屋蓋（含中間鋼柱）；屋面采用0.426mm HV-820型暗扣單層彩鋼板+50mm厚保溫棉+鋁箔紙+鋼絲網。
2、工程建筑面積：13534.91平方米（暫定軸線面積，未包含雨棚面積，工程量據實結算）。
3、結構： 輕型鋼結構屋蓋
4、層數、建筑高度： 詳見施工圖紙
5、其他：土建、水電、避雷、防火涂料均由甲方自理，預埋件由乙方提供并指導甲方埋放，埋放預埋件所需鋼筋頭由甲方提供。
第二條 合同價款及調整
一、工程合同價款采用固定合同單價，單方造價為（大寫）: 人民幣貳佰元整每平方米（￥200元/m2）；暫定合同總價為：2706982元（貳佰柒拾萬陸仟玖佰捌拾貳元整）。
二、雙方約定合同價款的其他調整因素：
1、調整方式：（1）遇業主方要求或設計規范要求比原業主方認可方案增加的工程內容。（2）遇業主方要求施工圖范圍以外增加的工程內容。（3）遇業主方要求因圖紙變更而增加的工程內容。（4）以上各項經業主或監理簽證后予以調整。
2、調整原則：（1）合同報價書已有相同項目的，按該項目的單價執行。（2）合同報價書中無相同項目的，以市場信息價為基礎或參照本合同報價書而確定該項目的單價。（3）工程量增減的計算方法按國家現行規定執行。（4）增加的工程量務必確定增加價款。
三、本工程最終結算價款為：固定合同價+追加合同價款（補充協議或工程聯系單）。
第三條 合同價款的支付與結算
一、工程款支付：
1、合同簽訂之日起3日內，甲方支付合同總價的 30 %備料款，計人民幣￥812094.6元
2、主體鋼構件和安裝人員開始進場2日內，甲方支付合同總價的 30 %進度款，計人民幣￥812094.6元。
3、主體鋼構件安裝完畢,屋面板開始進場后3日內，甲方支付合同總價的 25 %進度款，計人民幣￥676745.5元。
4、乙方在鋼結構工程完工后50日內，甲方支付合同總價的 10 %進度款，計人民幣￥270698.2元。
5、質保金為合同總價的5%在鋼結構單項工程竣工后滿1年內付清。
6、前述合同總價系指合同簽訂時確定的工程總造價，如工程總造價在合同履行中按約定作增減時，其各階段支付比例不變，支付金額作相應增減。如本工程有兩個或兩個以上建筑單體，在支付工程款時，如單體進度不同，則按單體進度及造價分棟支付，但支付比例不變。
7、甲方在合同約定的付款時間不能支付工程款時，在乙方催告后3日內仍不支付的，乙方有權暫停施工，待甲方支付后恢復施工。停工期間損失由甲方承擔，工期順延。如在催告后28天內不支付的，則乙方有權解除合同，甲方賠償一切損失。
二、結算：
1、乙方應于工程竣工驗收合格后或視為合格后10日內向甲方提交工程結算報告及資料。
2、工程最終造價按本合同第二條關于造價的約定和其他相關條款約定的方式、方法結算。遇本合同無約定的，適用國家有關規定。
3、甲方自收到乙方的結算報告及結算資料后10日內給予確認或提出修改意見。期限內不作確認或不提修改意見的，則視為確認該結算報告。
4、如結算報告的工程最終造價無增減時，則無需甲方確認即應按本條第一款關于工程款支付的約定時間支付工程款；如有增減時，則對增減部分進行決算。
5、追加工程款、費用、賠款，如已經甲方簽證確認的，則無需再次確認即應支付；尚未確認的；由甲方在收到結算報告和結算資料之日起14日內確認或提出異議，否則視同認可。
6、甲方與乙方對工程款結算發生爭議時應協商解決；協商不成的可委托雙方都認可的審價機構審價確定。
三、其他事項：
1、本合同在支付工程預付款與進度款時開具稅務局統一收款收據，工程決算確定后開具發票(85%增值稅發票，15%當地勞務稅票)。
2、本合同材料采購、構件制作屬承攬合同中的制作部分，涉及該部份款項的稅金在乙方公司所在地納稅，并由乙方按合同約定開具相關貨物銷售發票。
3、本工程安裝部份款項為建筑業勞務價款，由乙方在安裝工程所在地繳納營業稅，并開具相應發票。
4、工程款支付方式：銀行匯票或轉帳支票，不得以任何形式的現金支付。
5、此合同價不包括總包單位的管理費用及土建配套費用。
第四條 工程期限
一、根據工程實際情況，約定工程總工期為 天，其中安裝工期為 工作日，工期起點以甲方向乙方下達開工報告為準。計劃進場日期 年 月 日，具體進場日期甲方應提前5天書面
通知乙方，特殊狀況需要延期，甲方也應提前5天通知乙方。 二、若按計劃工期，甲方場地要推遲15天以上才能進場安裝的，甲方應支付合同規定的第一筆工程進度款；甲方場地要推遲30天以上進場安裝的，甲方除支付工程進度款外并補償乙方的經濟損失，且乙方有權終止合同。
三、如遇下列情況，經甲方現場代表簽證后，工期相應順延：
1、按施工準備規定要求，不能提供壓實平整的施工場地，水源、電源、道路未能接通，障礙物未能清除，影響進場施工時；
2、甲方供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修、配、代、換而影響進度時；
3、工程量變化、設計變更或提供的工程地質資料不準而影響進度時；
4、在施工中因連續停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電每周累計超過24小時，影響正常施工時；
5、因甲方或監理簽證不及時而影響下一道工序施工；
6、未按合同規定撥付工程預付款、進度款而影響施工；
7、人力不可抗拒的因素而延誤工期；
8、如基礎由甲方負責承擔，由于甲方延期或因土建質量不合格而影響乙方的正常施工，
及因甲方負責的其它工程項目交叉施工而影響乙方正常施工的，工期相應順延；
9、其它因甲方不可預見原因造成的中途停工。
四、乙方在以上情況發生后的5天內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向甲方代表提出書面報告，甲方代表收到后應在5天內予以確認答復，逾期不予答復，乙方即可視為報告內容和延期要求已被確認。
第五條 施工準備
一、甲方：
1、 年 月 日前做好建筑紅線以外的“三通一平”，負責紅線外進場道路的維修，并接到施工現場。
2、 年 月 日前，負責接通施工現場的施工用水源、電源、變壓器，要求滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內的場地平整及壓實、拆遷障礙物等工作，并提供相應的資料。
3、甲方負責設計時，合同簽訂后3天內（以收簽最后一張圖紙為準）提供完整的建筑安裝施工圖九份及有關施工技術資料。
4、組織甲、乙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底，并做好三方簽署的交底會審紀要，在 7 日內分送有關單位，并在 7 日內提供會審紀要和修改后的施工圖（甲方供圖時）八份。
5、提供本工程前期施工資料，辦妥土建交驗手續、建筑規劃許可證、施工許可證、開工證、施工臨時用地、占用道路等合法手續；協助乙方辦理現場施工人員暫住證等及其它甲方應該辦理的手續。甲方手續未辦理齊全不得影響乙方收款及竣工結算驗收。
6、甲方應在施工準備期屆滿前完成前述工作，并向乙方發出進場施工的書面通知。
二、乙方：
1、編制施工組織設計或施工方案，組織施工管理人員和材料、施工機械進場。
2、乙方在甲方許可的范圍內搭建臨時辦公、生活設施。
3、提供辦理建筑施工許可證的有關資料，配合甲方代表的現場管理。
4、辦理施工安全手續、現場施工人員暫住證及其它乙方應該辦理的手續。
5、構件已制作，具備發運安裝條件時，乙方應書面通知甲方，準備進場安裝。
第六條 雙方的職責
一、甲方的職責
1、甲方委派 同志為駐工地代表，具體行使下列權力、職責：
（1）下達的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效；
（2）有權對乙方工程量的增減核實確認；
（3）有權代表甲方確認設計變更或工程洽商；
（4）有權代表甲方對乙方施工的工程進行驗收。
2、甲方先辦妥國家規定應辦理的一切相關施工手續，保證乙方的進場施工能順利進行，若在乙方進場施工后，甲方相關手續尚未辦妥，一切責任由甲方承擔并賠償乙方相關經濟損失。施工場地具備“三通一平”等條件，并在開工后繼續負責解決以上事項的遺留問題。
3、組織乙方和設計單位進行圖紙會審，向乙方進行設計交底。該圖紙會審紀要經甲方或甲方代表確認后，作為乙方預算、施工、決算的依據。
二、乙方的職責
1、乙方委派 同志為駐工地代表，具體行使下列權力、職責：
（1）乙方的要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。
（2）乙方代表按甲方或甲方代表批準的施工方案，和依據合同發出的指令，組織施工。
2、乙方根據圖紙合同的要求采購工程所需要的材料，并提品合格證。
3、 遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和施工噪音等管理規定。
4、乙方按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，非乙方責任造成安全事故，由責任方承擔有關責任和費用。
第七條 施工與設計變更
正式的施工設計圖紙、說明和有關技術資料，作為制作施工的有效依據，開工前由甲方組織設計交底和三方會審作紀要，作為施工與結算的補充依據，甲、乙雙方均不得擅自修改，圖紙會審紀要在圖紙會審后7天內各方予以簽字蓋章。
施工中如發現設計錯誤或不合理的地方，乙方應及時以書面形式通知甲方，由提供設計圖紙方及時會同設計等有關單位，共同研究確定修改意見或變更設計文件，乙方按修改或變更的設計文件進行施工。
甲方如需設計變更，須在制作前15天由原設計單位作正式修改通知書或修改圖紙，并且費用已經業主確認后，乙方予以實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，簽訂補充協議。如構件已經制作后提出修改，甲方應賠償相應經濟損失。造成工期延誤的，工期順延。
如由乙方提供設計圖紙及有關技術資料的，如甲方需變更設計時，應由甲方正式以書面通知乙方進行設計變更，辦法與上款相同。
經甲方認可的設計變更，發生工程費用變動，工程款按實結算。
第八條 安全施工
一、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔。
二、甲方應對其派駐在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔責任及發生的費用。
三、在乙方進場施工至交付工程的整個期間，甲方人員除工程師和其他指定的工作人員外，未經乙方現場管理人員許可，不得擅自進入施工現場，否則發生人身事故均由甲方負責并承擔費用。
四、甲方應在其認為必要的處所設立安全警告牌或安全
公告欄。 五、乙方在進場施工前應組織全體施工人員進行安全培訓和教育。未經教育培訓，不得上崗作業。
六、發生重大傷亡事故及其他安全事故，乙方應按有關規定立即報告有關部門并通知項目經理，同時按有關部門要求進行處理，費用由事故責任方承擔。
第九條 工程質量
一、工程質量標準：合格。
二、對鋼結構工程的施工安裝質量和其所提供的材料、制作的構件質量負責。
三、乙方必須嚴格按施工圖設計和說明文件及國家有關規范、規程、標準的要求施工。
四、乙方在施工中應自覺接受監理工程師的質量監督，隨時接受監理工程師的檢查。發
現工程質量達不到合同約定的標準的應及時整改，包括修理或返工，直至達到約定標準。
五、監理工程師的檢查、檢測不應影響施工正常進行。如影響施工，檢驗不合格的，影
響施工的費用和損失由乙方承擔，檢驗合格的則由甲方承擔，并順延工期。
六、乙方應按鋼結構工程質量驗收規范對分項、分部工程質量進行評定。鋼結構工程主構件安裝完工時，應通知監理工程師進行中間結構驗收。驗收合格后進入下一道工序。
七、如乙方在施工中發生質量事故，應及時書面報告監理工程師。一般質量事故的處理結果由監理工程師報質檢部門備案；重大質量事故的處理方案應經設計單位、甲方、質檢部門共同研究決定。
八、自工程竣工驗收合格或視為合格日起，乙方對工程承擔保修責任，質保金為合同總價的 5 %，保修期為一年。
第十條 工程驗收
一、基礎螺栓工程，若乙方施工的，則需經甲方及監理驗收通過后，乙方方可進入下道
工序，否則乙方整改至符合要求為止；若由甲方施工的，則質量由甲方負責。
二、中間驗收：鋼結構主構件安裝完畢，乙方自評符合設計質量要求后通知甲方組織中
間驗收。甲方在接通知后三日內組織驗收。驗收符合要求的，雙方簽字確認，驗收不符要求的，乙方整改至符合要求為止。甲方三日內不組織驗收的，視為驗收合格，乙方有權進入下一道工序。
三、最終驗收：全部鋼結構工程完工后，甲方應自收到乙方竣工驗收報告和竣工資料
之日起7日內組織驗收。驗收結果分別按以下處理：
1、工程完工后7天內，若甲方尚未辦妥國家規定應辦理的一切相關施工手續，則視為工程驗收達到合同要求，甲方應如期支付乙方所有工程款。
2、驗收合格后的，甲、乙雙方簽字確認。實際竣工日期為乙方向甲方提交竣工驗收報告之日。
3、經驗收認為基本符合合同要求，有個別一般性問題需要整改，可在竣工驗收證書上簽字確認合格，但需在驗收記錄中注明存在的問題和限定整改的期限。乙方在限定期限內整改完畢并經甲方確認，則驗收合格日期為在驗收證書上簽字確認日。
4、驗收不符合合同要求的，由甲方、乙方和監理工程師形成驗收紀要，明確存在的問題和修改意見及期限。乙方在修改期限完成修改后通知甲方再次驗收，但實際工期計算至首次提交驗收報告日，修改期間不應計入乙方的施工時間。
5、甲方在收到乙方的竣工驗收報告或再次驗收報告后14日內不組織驗收或組織驗收后7日內無書面修改意見的，則視為工程已經驗收合格，甲方應按合同約定支付工程尾款。
四、特殊原因，在該工程承攬合同中，若幾個單體前后進場或完工時間相隔三個月以上的，甲、乙雙方都可視具體情況書面要求部分單體工程甩項竣工驗收，任何一方在收到對方通知后7天內予以回復，否則視為認可。甲、乙雙方也可另行簽訂甩項竣工協議。
五、工程未經竣工驗收或驗收不合格的，甲方不得擅自使用。如果擅自使用則視為工程合格，有關質量及經濟損失等問題由甲方承擔責任。
第十一條 獎勵和違約責任
一、獎勵
1、工程經驗收獲 獎時，甲方一次性獎勵乙方 萬元。
2、工程提前完工，每提前一天甲方獎勵乙方 萬元。
二、乙方的違約責任
1、工程質量不符合合同和設計要求的，應予返工或修理，并承擔其費用。
2、由乙方設計時，因設計錯誤造成返工時，發生的各種費用由乙方自行承擔。乙方轉委托他人的設計不符合合同要求的，由設計人承擔設計責任。
3、乙方的其它違約行為導致甲方損失的，應按《中華人民共和國合同法》等相關法律規定賠償損失。
三、甲方的違約責任
1、未按合同約定支付工程款，按日萬分之二支付違約金，工期順延。造成乙方停工、窩工的，賠償損失。
2、工程中途停建、緩建或由于甲方要求變更設計而造成停工、窩工、返工的，工期相應順延，并賠償乙方停工、窩工、返工、機械設備調運、施工人員遣散、材料構件積壓等損失。
3、甲方未及時向乙方發出指令、批準、或發出指令錯誤，賠償乙方因此所受的損失；延誤工期的，工期順延。
4、工程驗收合格或視為合格后，甲方未按合同約定支付工程尾款的，按工程總造價的日萬分之二償付違約金。
第十二條 解決合同糾紛方式
合同發生爭執，雙方協商解決，協商不成可向原告所在地人民法院。
第十三條 附則
一、本合同一式 份，合同附件 份。甲、乙雙方各執正本一份，副本 份。
二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效；工程驗收符合要求，
結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后，甲、乙雙方如需提出修改時，經雙方協商一致，可以簽訂補充協議，
作為本合同的補充合同。
發包單位（全稱）：仙桃市第二建筑工程有限責任公司 法定代表人： 委托人： 經辦人： 單位地址： 開戶銀行： 帳號： 電話： 傳真： 郵政編碼： 年 月 日承攬方：湖北精誠鋼結構有限公司 法定代表人： 委托人： 經辦人： 單位地址：黃岡市團風縣城南工業園 開戶銀行：農行團風營業室 帳號： 17-635101040005885 電話：0713-6152588 傳真：0713-6157088 郵政編碼：438800 年 月 日 簽（公）證機關： 意見： 鑒（公）證機關： （蓋章） 經辦人： 年 月 日
附件一
1.屋面的顏色 。
2.墻面的顏色 。
3.鋁合金（或塑鋼）窗玻璃的顏色 。
4.鋼構面漆顏色 。
5.甲方聯系人 電話 傳真 。
