班子運行情況匯報范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班子運行情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

執(zhí)收執(zhí)罰情況：無。

行政審批情況：無。

行政許可情況：無。

案件查辦情況：勞動監(jiān)察大隊共接受群眾舉報案件數(shù)10件，涉及職工人數(shù)25人，無群眾舉報專查立案案件，全部案件已通過勞動監(jiān)察大隊調(diào)解解決，追發(fā)勞動者工資待遇5.9萬元。

惠民政策落實情況：

一、就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面：

上半年，面對金融危機造成就業(yè)困難的局面，我們不斷完善城鄉(xiāng)勞動力資源數(shù)據(jù)庫，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，做好就業(yè)工作，穩(wěn)定就業(yè)形勢。

1、抓好政策落實、優(yōu)化再就業(yè)環(huán)境。為了更好地為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保再就業(yè)優(yōu)惠政策落到實處，及時地召開了全縣再就業(yè)工作聯(lián)席會議，分析情況，明確問題，制定方案。截止4月底共有63人享受了減免稅費政策，減免稅費11萬多元；約撥付崗位補貼50.66萬元，社保補貼9.44萬元，再就業(yè)優(yōu)惠政策真正落到了實處。

2、加大公益性崗位開發(fā)力度，擴大公益性崗位范圍，安置就業(yè)困難人員。今年年初，我們結(jié)合春節(jié)送溫暖行動，深入到戶了解他們的家庭經(jīng)濟狀況、身體情況和就業(yè)愿望，制定了開發(fā)公益性崗位的意見，并利用各種傳媒積極宣傳中央各項就業(yè)再就業(yè)政策。1-4月開發(fā)公益性崗位36個；城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位609人；下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成236人；就業(yè)困難人員再就業(yè)167人；全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在4.5%以內(nèi)。

3、積極開展崗位培訓(xùn)，完善一條龍服務(wù)運行機制。根據(jù)我縣企業(yè)崗位需求市場化、社會化的要求，我們以全面提高我縣農(nóng)村勞動力綜合素質(zhì)和下崗失業(yè)人員技能為出發(fā)點，把農(nóng)村勞動力的陽光工程培訓(xùn)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)有機的結(jié)合起來，不斷完善職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)介紹一條龍服務(wù)的運行機制，堅持走培訓(xùn)促就業(yè)，就業(yè)激活培訓(xùn)的道路。截止4月底，共開辦培訓(xùn)班6期，進(jìn)行技能培訓(xùn)381人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)87人，引導(dǎo)性培訓(xùn)635人，已實現(xiàn)就業(yè)432人。

4、努力提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)，加快向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。通過抓住培訓(xùn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取定向培訓(xùn)與訂單培訓(xùn)相結(jié)合的方式，多渠道、多形式的加強農(nóng)村勞動力的文化教育，并及時準(zhǔn)確地提供切實可行的用工信息，盡量幫助農(nóng)民減少外出的盲目性。1-4月我縣就實現(xiàn)農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移6400人。

5、舉辦農(nóng)民工專場勞務(wù)洽談會，實現(xiàn)用工企業(yè)與農(nóng)民工零距離對接。3月25日舉辦滄州市農(nóng)民工專場勞動洽談會，吸引了全市263家企業(yè)參加洽談會，共有3800余名農(nóng)民工達(dá)成就業(yè)意向，最大限度使企業(yè)與農(nóng)民工實現(xiàn)對接。

二、社會保障方面：

1、加強社保稽核,做到基金應(yīng)收盡收,堵塞基金流失漏洞,保證基金正常運轉(zhuǎn)。年初以來,我們根據(jù)《滄州市社保稽核工作方案》要求,對全縣所有參保職工的各項社保繳費情況進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，1—4月份配合地稅、財政部門征收企業(yè)養(yǎng)老保險金529萬元,自主征繳企業(yè)工傷保險金82.2萬元，征收失業(yè)保險金67.49萬元，征收機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險金170.9萬元、農(nóng)村養(yǎng)老保險金23.8萬元、醫(yī)療保險金266萬元。

2、保發(fā)放，促穩(wěn)定，堅持做到各項社保基金按時足額發(fā)放。截止4月底共為1560名企業(yè)離退休職工發(fā)放養(yǎng)老金827.63萬元,社會化發(fā)放率100%;為1312名機關(guān)事業(yè)單位離退休職工發(fā)放養(yǎng)老金1077.7萬元;為63名傷殘職工、2名因工死亡職工、供養(yǎng)親屬15人發(fā)放待遇78.2萬元；為349名失業(yè)職工和61名高校畢業(yè)生發(fā)放失業(yè)保險金54.37萬元；為21人發(fā)放農(nóng)村養(yǎng)老金4.6萬元；為428名住院患者支付統(tǒng)籌醫(yī)藥費213萬元。

3、社會保險覆蓋面繼續(xù)擴大。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，及時調(diào)整社會保險參保政策，以非公有制企業(yè)、靈活就業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工人員為重點，在擴面中堅持認(rèn)識到位、責(zé)任到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)察到位，層層落實擴面目標(biāo)責(zé)任制，截止4月底，失業(yè)保險擴面31人，企業(yè)養(yǎng)老保險擴面15人，企業(yè)工傷保險擴面361人，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險實現(xiàn)全縣所有事業(yè)編制人員全部納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌；醫(yī)療保險擴面132人。

4、積極開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作。今年初，我局按照《河北省人民政府關(guān)于新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作的實施意見》文件要求，科學(xué)謀劃，摸底測算，并報縣政府批準(zhǔn)，積極籌措資金自行開展試點工作。目前，已進(jìn)入?yún)⒈５怯浐捅ＹM收繳階段，我縣將9月份舉行全縣領(lǐng)取新農(nóng)保養(yǎng)老金首發(fā)儀式，屆時我縣農(nóng)民將享受國家新農(nóng)保政策帶來的實惠。

5、將“五七工”、“家屬工”納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍。今年起，我縣將“五七工”、“家屬工”納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍。由于以前這部分人員沒有國家承認(rèn)的連續(xù)工齡，無視同繳費年限，所以沒有相關(guān)社保待遇。今年起，凡符合“五七工”、“家屬工”條件的人員，在按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納基本養(yǎng)老保險費后，即可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金 ，并參與以后年度基本養(yǎng)老金調(diào)整。目前，已經(jīng)辦理完畢2人，繳費7.48萬人，其余符合條件的人員正在陸續(xù)辦理中。

三、勞動保障監(jiān)察和勞動爭議仲裁方面：

1、加強勞動保障法律、法規(guī)的宣傳，提高廣大勞動者自我維權(quán)意識。上半年，我局多次在人流量大的街道、中心廣場設(shè)立勞動法律咨詢宣傳點，深入開展勞動保障法律法規(guī)宣傳。散發(fā)《勞動合同法》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》等宣傳資料600余份，把勞動保障法律法規(guī)政策送到勞動者手中，提高其運用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

篇2

一、關(guān)于漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期間工作運行情況回顧

（一）抓好門票銷售工作，門票收入大幅度增長。 自2011年4月9日接收管理漁灣、東磊景區(qū)。按照“服務(wù)不留空檔，質(zhì)量不下滑”的原則，主動聯(lián)系旅行社及相關(guān)業(yè)務(wù)單位，積極做好工作銜接和服務(wù)工作。為了保持門票持續(xù)發(fā)展，我們主動與旅行社溝通景區(qū)運營模式。同時，我們及時通知并組織旅行社參加國內(nèi)、省內(nèi)的旅游推介會、交易會、洽談會。盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)。做好國內(nèi)各地旅游景區(qū)來我區(qū)進(jìn)行的旅游推介會的接待工作。組織我區(qū)旅游企業(yè)參加國內(nèi)各地旅游景區(qū)來臺的旅游推介會，充分把握每一次的宣傳機會，實現(xiàn)利益雙贏。積極主動的出擊造就了門票收入的大幅度提升。單單是4月9日到達(dá)6月5日，短短2個月的時間，門票實現(xiàn)收入80多萬元。

(二)掌握員工及債權(quán)人思想動態(tài)，確保工作平穩(wěn)過渡。

要實現(xiàn)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡，掌握員工及債權(quán)人思想動態(tài)，及時進(jìn)行糾正是十分有必要的。為此，我們采取了加強旅游從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，加強對導(dǎo)游人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和管理，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，做到債權(quán)人思想工作疏通到家。我們組織了瀏覽區(qū)工作人員資格證培訓(xùn)考試，組織導(dǎo)游員語言能力培訓(xùn)會，舉辦債權(quán)人宣傳工作專題講座等等，針對部分債權(quán)人人思想情緒化工作，我們做到不辭辛苦，不厭其煩，做到了友好交談，和諧共處的工作主旨。目前接待漁灣村民來訪超過30次。通過認(rèn)真疏導(dǎo)其思想轉(zhuǎn)化矛盾，達(dá)到了良好的效果。4月12日更是積極主動完成拜訪漁灣村委會的工作。工作過程中，要確保工作平穩(wěn)過渡就要做到一是加強思想政治工作，確保員工情緒穩(wěn)定。引導(dǎo)和做好員工的思想工作及時到位，使全體員工的情緒穩(wěn)定、積極配合。二是對債權(quán)人通過各方關(guān)系與之進(jìn)行協(xié)調(diào)工程還款期限，避免了5月假期間堵票口現(xiàn)象發(fā)生。

（三）排查景區(qū)安全隱患，加大安全設(shè)施投入。

我們從思想上高度重視，把安全隱患消滅在源頭。一旦出現(xiàn)安全問題不僅侵犯游客合法的權(quán)益，同時影響了景區(qū)的發(fā)展、社會穩(wěn)定，為此，我們積極配合好漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡任務(wù)，召開景區(qū)安全排查會議。我們4月10日組織安全小組對漁灣、東磊游覽區(qū)安全隱患逐一排查：特別對登山步道、上山下山道、游客集散地容易出現(xiàn)問題關(guān)鍵部位加裝防護(hù)欄，對危險地段安裝安全警示牌，對道路石頭松動的加固并重新鋪裝完畢，確保游客安全生命。同時，協(xié)助旅游管理局做好旅游安全大檢查工作，與質(zhì)監(jiān)局一行深入檢查安全生產(chǎn)。除了在游覽區(qū)進(jìn)行安全排查活動外，還組織了安全生產(chǎn)隱患排查治理廣場宣傳咨詢活動。

（四）以創(chuàng)建文明城市為抓手，努力構(gòu)建和諧景區(qū)

以創(chuàng)建文明城市為抓手，努力構(gòu)建和諧景區(qū)，在平穩(wěn)過渡時期，為搞好景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們把文明城市建設(shè)與景區(qū)平穩(wěn)過渡結(jié)合起來，讓員工熟知創(chuàng)建文明城市的內(nèi)容，講普通話，講文明禮貌用語，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，提高職工素質(zhì)，樹立以游客為中心的意識。衛(wèi)生方面，更是搞好景區(qū)管理，保持環(huán)境整潔，整治攤位亂堆亂放，整治敲詐勒索，亂收費用等現(xiàn)象，強化安全措施，杜絕事故發(fā)生。

二、漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期間存在急需解決問題

（一）工程債務(wù)問題

漁灣、東磊景區(qū)工程負(fù)債合同早已到期，施工當(dāng)事人都是地方村民，請領(lǐng)導(dǎo)盡快解決資金短缺問題，避免矛盾發(fā)生。

（二）景區(qū)與漁灣村之間協(xié)議每年給付村不少于150萬元的費用及景區(qū)相關(guān)國定資產(chǎn)使用問題。

(三)人員工資問題

過渡期預(yù)計2個月已經(jīng)到期，人員工資至今沒有整體方案出臺，員工的思想情緒波動比較大，給管理帶來很大的工作難度。包括周邊村民都很關(guān)注整體運作的模式，及工資待遇問題。

三、針對漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期存在問題進(jìn)行分析并提出建議

針對漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期存在問題進(jìn)行原因分析，我們發(fā)現(xiàn)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期首先缺乏全面、合理、科學(xué)的旅游發(fā)展整體規(guī)劃，致使景區(qū)、景點開發(fā)局面混亂。開發(fā)面積最大的花果山景區(qū)，仍然只是部分開發(fā)，處于主景區(qū)進(jìn)口處的大村水庫因缺乏開發(fā)規(guī)劃仍然處于“拋荒”狀態(tài)。被稱為與花果山景區(qū)并列的東磊景區(qū)、開發(fā)和建設(shè)力度不夠。曾經(jīng)門庭冷落、幾近荒廢的東磊風(fēng)景區(qū)經(jīng)過旅游資源的整合將被“激活”，東磊風(fēng)景區(qū)和漁灣風(fēng)景區(qū)合并，實現(xiàn)資源互補、聯(lián)動開發(fā)。

篇3

一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

XX年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：

篇4

關(guān)于2018年中高考準(zhǔn)備工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

2017年，我區(qū)招生考試工作在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和強有力領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門整體聯(lián)動、密切配合，實現(xiàn)了平安考試、陽光考試、公正考試的目標(biāo)，高考、中考組織工作受到省市及社會各方面的充分肯定。首先,我代表教育局,向為此做出重要貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！2018年高考、中考即將來臨，下面，就2018年我區(qū)高考、中考的相關(guān)情況匯報如下：

一、考生考點基本情況

今年我區(qū)高考報名人數(shù)為1495人，人數(shù)比去年增加59人。高職高專單獨招生考試已提前錄取183人，

實際參加6月份高考統(tǒng)考人數(shù)為1306人。共設(shè)2個考點45個考場（理科：一實驗小學(xué)32個，文科：二實驗小學(xué)13個）。

今年中考報名人數(shù)為2619人，比去年減少356人。共設(shè)2個考點（151中學(xué)、一實驗小學(xué)）89個考場。

二、目前完成的工作

為做好今年的高考中考工作，按照區(qū)政府的部署要求，教育局及早進(jìn)入狀態(tài)，多次開會認(rèn)真研究部署，積極采取措施，做好各項工作的設(shè)計與落實。目前，各項工作有序推進(jìn)。

(一)高考方面

截至目前，已經(jīng)完成了以下主要工作：

1、完成了保密室自檢升級。區(qū)招生辦及考點保密室技防物防設(shè)施自檢升級工作已完成，本月15日順利通過省市保密部門的檢查驗收。

2、完成了考試監(jiān)控系統(tǒng)的自檢。對區(qū)考試中心指揮平臺和考點監(jiān)控系統(tǒng)的自檢工作已完成，各種設(shè)備運行正常。考前還將請專業(yè)公司進(jìn)行檢測，考試期間駐點維護(hù)。

3、完成了考生體檢工作。經(jīng)檢查，我區(qū)沒有需到省醫(yī)院復(fù)檢確認(rèn)的考生。對牙齒矯正含金屬材質(zhì)、體內(nèi)植入金屬材料的所有考生進(jìn)行了登記備案，對此類考生高考入場檢查時將單設(shè)特殊通道。

4、安檢演練按計劃進(jìn)行。已完成所有安檢門的自檢測試，近日還將找廠家進(jìn)行專業(yè)維護(hù)。在高中學(xué)校已進(jìn)行2次入場安檢的適應(yīng)性演練，考前將集中到考點再組織2次入場安全檢查演練。  

5、完成了考務(wù)人員選聘工作。今年繼續(xù)采取在城區(qū)學(xué)校選聘考務(wù)人員的辦法。主考由考點校校長擔(dān)任，所有監(jiān)考員都在區(qū)級以上骨干教師當(dāng)中遴選產(chǎn)生，每個試場仍有1名市派監(jiān)考。

6、誠信教育逐步深化。目前，兩所高中學(xué)校相繼召開了五個會：領(lǐng)導(dǎo)班子會、教職工大會、畢業(yè)班班主任會、主題班會、學(xué)生家長會；簽訂了領(lǐng)導(dǎo)包保、班主任、考生及家長考前教育責(zé)任書、承諾書；印發(fā)了各種整肅考風(fēng)考紀(jì)宣傳材料；利用板報、宣傳條幅、校園廣播進(jìn)行教育宣傳；開展了清查校園周邊小廣告的專項行動。社會層面的宣傳工作已啟動，在《光華縱覽》已連續(xù)3期刊發(fā)高考宣傳信息。

7、完成了各種方案預(yù)案和責(zé)任制的草擬工作。入場安全檢查工作方案和應(yīng)急預(yù)案已制訂完成，各類涉考人員的培訓(xùn)方案已準(zhǔn)備就緒。

8、考點各項準(zhǔn)備基本就緒。考點廣播、監(jiān)控、主控室、保密室等重點部位的自檢升級工作已按要求完成，會同廣電部門對考點聽力設(shè)備逐考場調(diào)試檢查已完成。此外，市派異地監(jiān)考人員駐地賓館已落實，考生家長的身份正在統(tǒng)計中，是公職人員的準(zhǔn)備提交紀(jì)檢監(jiān)察部門掌握。其它準(zhǔn)備工作也嚴(yán)格按照時序進(jìn)度要求扎實推進(jìn)。

(二)中考方面

1、順利完成了初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)自動化考試（英語聽力和藝術(shù)常識）工作。

2、完成了中考考點的確定及考試系統(tǒng)升級工作。

3、完成了中考招生意見、中考推薦生、特長生考試辦法的制訂工作。

4、5月14—15日順利圓滿地完成了中考體育考試工作。緩考考生的現(xiàn)場測試工作定于23日進(jìn)行。

5、中考填報志愿工作已準(zhǔn)備就緒，即將進(jìn)行。

其它中考各項準(zhǔn)備工作也正在有序推進(jìn)。

四、下步工作安排

圍繞實現(xiàn)考前不發(fā)生泄密事件，考試不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為，不發(fā)生嚴(yán)重安全事故，不發(fā)生集體作弊問題，不發(fā)生媒體負(fù)面炒作的平安考試目標(biāo)，從現(xiàn)在開始到考試結(jié)束，抓實抓好以下幾個方面的工作：

(一)強力實施，確保各項準(zhǔn)備措施落地生根。考前，堅持重心下移，從抓實兩個高中、兩個考點的基礎(chǔ)工作做起，確保教育內(nèi)部各項高考準(zhǔn)備措施落到實處。考中，強化過程管理，嚴(yán)密施考程序，抓實風(fēng)險環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位采取一崗多控、人技聯(lián)防等辦法，確保考務(wù)工作無縫鏈接、環(huán)環(huán)相扣，確保考后不發(fā)生媒體負(fù)面炒作事件，確保平安考試目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)嚴(yán)防死守，確保試題試卷絕對安全。區(qū)招生辦的保密室和考點保密室，做到監(jiān)控全方位，無死角。加強試卷運送、保管、分發(fā)、回收等環(huán)節(jié)和試題保密室的全過程監(jiān)管。按照區(qū)保密室5人24小時值守，考點保密室不少于3人值守的要求，加強試題管理，人不離題、題不離人，確保試題試卷絕對安全。

(三)多措并舉，抓實誠信考試教育。學(xué)校內(nèi)部，把教育工作做細(xì)做實。強化重點學(xué)生的包保，特別是尖子生、學(xué)困生、長曠生、體藝生、邊緣生、無望生，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任分別包保。同時，切實開展好入場安全檢查演練。學(xué)校外部，通過營造全面立體的宣傳輿論氛圍，實行部門包保，強化監(jiān)護(hù)人責(zé)任，把教育效應(yīng)抓深抓廣。

(四)嚴(yán)密防控措施，做好打防作弊工作。切實加強教育內(nèi)部管理，考前一周開始，考點學(xué)校實行封閉管理，嚴(yán)格對出入學(xué)校人員的盤查，外來人員逐人登記。考試期間，嚴(yán)格實施入場安全檢查工作，堅決防止考生將考試作弊器材帶入考場。每天考試結(jié)束，考點實行全封閉管理。立足于嚴(yán)打在先，打出實效。考前期間，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合行動，不間斷地打擊售賣考試作弊器材的違法行為。依托社區(qū)，發(fā)動群眾，對考點附近居民小區(qū)、房屋、賓館、旅店等場所徹底排查整治。

(五)加大宣傳力度，營造良好的高考輿論氛圍。通過在區(qū)內(nèi)平面媒體定期高考信息，在區(qū)電視臺循環(huán)播放高考政策，紀(jì)檢、教育等部門在區(qū)電視臺發(fā)表講話等系列措施，營造良好的輿論氛圍和宣傳效應(yīng)。成立由宣傳部牽頭，教育、公安、文化、工信等部門組成的輿情監(jiān)測組，強化輿情監(jiān)控，防止新聞炒作。

(六)強化隊伍建設(shè)，抓細(xì)抓實考務(wù)培訓(xùn)。實行逐級承諾制，所有監(jiān)考員和涉考工作人員與主考、主考與上級教育部門層層簽訂承諾書。堅持先培訓(xùn)后上崗、不合格不上崗的原則，分層次、分崗位進(jìn)行全員、全程、全面培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位、考核到位。

 (七)跟蹤檢測調(diào)試，確保各種設(shè)備安全運行。考前對考試巡查、監(jiān)控、廣播等各個系統(tǒng)運行情況進(jìn)行跟蹤檢查調(diào)試，確保考試期間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(八)著眼實用管用，加強應(yīng)急預(yù)案演練。在嚴(yán)格落實長春市高考偶發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)辦法的基礎(chǔ)上，針對天氣、交通、供電、飲食等方面可能出現(xiàn)影響考試的各種情況，針對考點可能突遇暴雨、地震、火災(zāi)、爆炸、暴恐事件等影響考試的偶發(fā)事件，針對考務(wù)方面可能出現(xiàn)的影響外語聽力考試正常進(jìn)行的偶發(fā)事件，逐一制定專項應(yīng)急預(yù)案，并在考前反復(fù)進(jìn)行演練，確保出現(xiàn)情況即時響應(yīng)迅速妥善處置，保證考試順利進(jìn)行。

(九)熱情服務(wù)考生，做好生活保障。抓好高考期間外來監(jiān)考住地的監(jiān)管，對考試期間考生的生活場所落實安全保障措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好考試期間考場周邊環(huán)境治理，為考生提供溫馨的考試環(huán)境和周到細(xì)致的人性化服務(wù)。

篇5

為進(jìn)一步健全事業(yè)審批和事后監(jiān)管并重的機構(gòu)編制工作機制，切實保證機構(gòu)編制調(diào)整事項的及時有效落實，使機構(gòu)編制管理工作更好地促進(jìn)和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，淄川區(qū)編辦根據(jù)上級機構(gòu)編制政策要求，借鑒外地經(jīng)驗，對2010以來新調(diào)整機構(gòu)履行職責(zé)和機構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了評估。主要做法：

一是確定評估對象。將2010年以來，凡是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)機構(gòu)編制委員會或者區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室研究決定調(diào)整的機構(gòu)編制事項納入評估范圍，針對性比較強。二是確定評估內(nèi)容。將評估的內(nèi)容確定為機構(gòu)設(shè)立運轉(zhuǎn)情況（包括是否按規(guī)定掛牌、是否按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)單位登記等）、編制人員情況（編制是否合理、人員調(diào)配是否到位、結(jié)構(gòu)搭配是否合理等）、履行職能及工作成效情況等三個方面。三是確定評估方法和程序。首先，下發(fā)《對新調(diào)整機構(gòu)履行職責(zé)和編制執(zhí)行情況進(jìn)行評估的通知》，確定評估對象和評估內(nèi)容。其次，部門單位開展自查，以書面形式向區(qū)編委辦上報貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制調(diào)整有關(guān)情況。自查報告要對照本通知所列評估內(nèi)容撰寫，重點突出機構(gòu)編制調(diào)整后職能履行情況及取得的突出成效和存在的問題；第三，開展實地評估，擬定評估工作實施方案、確定評估時間，在對照部門單位自查報告的基礎(chǔ)上，采取聽取部門領(lǐng)導(dǎo)情況匯報、查閱有關(guān)檔案材料、召開群眾座談會以及實地查看的方式進(jìn)行。通過實地評估，掌握實情，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真聽取部門的意見和建議。評估結(jié)束后，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門并督促整改。四是確定評估結(jié)果運用。區(qū)編委辦對評估情況進(jìn)行全面匯總分析，提出全區(qū)在機構(gòu)編制管理方面存在的問題及調(diào)整建議，形成評估綜合情況匯報材料，上報區(qū)編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。對于工作中存在的問題采取措施進(jìn)行整改；對需調(diào)整的機構(gòu)編制事項按規(guī)定和程序研究落實。

二、取得的效果

一是提升了機構(gòu)編制管理效能。通過評估，有效地檢驗了單位是否有機整合了內(nèi)部資源，是否最大程度激發(fā)了各要素的創(chuàng)造活力，是否有效產(chǎn)生了單位的綜合效能，為科學(xué)調(diào)整部門單位職責(zé)，切實管住、管好、管活事業(yè)單位機構(gòu)編制創(chuàng)造了有利條件。二是對評估對象履行職責(zé)和編制執(zhí)行促進(jìn)作用大。通過評估，極大地促進(jìn)了部門單位機構(gòu)編制執(zhí)行的自覺性、科學(xué)性、規(guī)范性和層次性。如區(qū)畜牧獸醫(yī)局機構(gòu)理順后，注重基礎(chǔ)建設(shè)，建立相關(guān)制度，加強內(nèi)部管理，及時對工作進(jìn)行全面梳理，人員的積極性得到充分發(fā)揮，有力地促進(jìn)了工作的開展，杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生，按時完成了防疫、檢疫任務(wù)。三是實現(xiàn)了機構(gòu)編制管理的重要變革。對新調(diào)整機構(gòu)的評估問效，實際上是對機構(gòu)編制部門以往審批機構(gòu)的回頭看，是對前期機構(gòu)審批情況的進(jìn)一步完善，解決了機構(gòu)編制部門長期以來存在的你來我批，上報下批的傳統(tǒng)模式，實行審批、監(jiān)管、服務(wù)有機結(jié)合，事前、事中、事后全程貫通，實現(xiàn)了機構(gòu)編制管理方式，由靜態(tài)向動態(tài)、由被動向主動的轉(zhuǎn)變。四是有效地解決了部門單位遺留的個別問題。評估中發(fā)現(xiàn)的機構(gòu)整合不到位、職能調(diào)整不及時，人員配備不到位、內(nèi)部管理不銜接等問題，通過有關(guān)措施，達(dá)到較快解決的效果。如淄川區(qū)司法管理體制改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所人員配備不到位，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，2012年有600余人從公安部門管理移交到區(qū)司法部門管理，納入到社區(qū)矯正范圍，司法所的工作任務(wù)繁重，急需配備工作人員。通過評估，區(qū)編辦建議司法部門在明年公務(wù)員招考時適當(dāng)增加招考計劃，確保人員配備到位。五是較好地樹立起編辦的的社會形象。對機構(gòu)編制執(zhí)行情況的評估工作，一改過去編辦只管機構(gòu)設(shè)置、編制核定，從不過問所核定職能和職責(zé)履行情況，對職能調(diào)整和編制增減的要求盲目決定的狀況，使編辦工作的威信大大提高，整體形象得到完善。

三、機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估遇到的問題

一是評估指標(biāo)操作性不強。評估機制是一項創(chuàng)造性工作，目前尚無成熟經(jīng)驗可以借鑒。評估指標(biāo)體系即評準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，決定著整個評估機制能否客觀公正正確地反映評估對象機構(gòu)編制執(zhí)行情況。實踐中，盡管采取了提供自評報告、詳細(xì)介紹情況等辦法，但憑印象打分、憑感覺打分的問題仍然存在，影響了評估的準(zhǔn)確性。建立一套科學(xué)的評估體系需要在理論、實踐兩個層面認(rèn)真探索和研究。二是取得真實可靠的評估信息有難度。評估信息是評估機構(gòu)編制執(zhí)行情況重要的佐證材料。評估信息不真實，即使有了科學(xué)的評估指標(biāo)體系，也難以得到正確真實的評估結(jié)果。從評估的實踐當(dāng)中，部門單位大多以工作任務(wù)重，人員不足等情況要求增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、提高機構(gòu)規(guī)格、增加人員編制等事項。如采集這些評估信息就會得出機構(gòu)編制配置不足這一結(jié)論，而目前要評估其機構(gòu)編制規(guī)模又無科學(xué)的測算標(biāo)準(zhǔn)。因此，要獲得真實可靠的評估信息不容易。三是信息采集計算辦法還不科學(xué)。采集的信息，如調(diào)查問卷、座談會情況、資料查詢等，如何將這些信息轉(zhuǎn)化為可以量化的分值或定性的標(biāo)準(zhǔn)，必須有一套相對科學(xué)的計算辦法，使結(jié)果和信息基本相符，這是評估機制的重難點。四是評估隊伍專業(yè)化程度不高。目前，評估工作人員僅限于編辦工作人員，相對于機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估這一項全新的工作，編辦工作人員的機構(gòu)編制管理專業(yè)應(yīng)用等能力明顯不足。

四、做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的思考

建立機構(gòu)編制評估機制是一個長期的過程，不可能一蹴而就，必須循序漸進(jìn)，穩(wěn)步建立。

一是及時制定《機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估辦法》。按照省市文件精神，以編委會名義出臺《淄川區(qū)開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估評估辦法》，進(jìn)一步明確評估工作的指導(dǎo)思想、范圍、程序、評估指標(biāo)體系、評估人員組成及條件、評估結(jié)果應(yīng)用等事項，要求參與評估和被評估部門密切配合、積極參與，共同做好機構(gòu)編制評估工作。

二是合理確定機構(gòu)編制評估的指標(biāo)，解決評估標(biāo)準(zhǔn)問題。在指標(biāo)體系設(shè)置上，突出“評估”特點，同機構(gòu)編制的督查考核工作區(qū)別開來。在實踐中進(jìn)一步摸索評估標(biāo)準(zhǔn)、評估分值的科學(xué)性，使評估結(jié)果相對正確地反映被評估對象實際情況。在實踐中要不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，完善《淄川機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估辦法》，使機構(gòu)編制評估機制更具有可操作性、科學(xué)性和針對性。

三是做好各項準(zhǔn)備工作，取得真實可靠的評估信息。要周密地設(shè)計調(diào)查問卷、訪談提綱，根據(jù)不同的調(diào)查對象確定調(diào)點，設(shè)置調(diào)查事項，以從不同側(cè)面取得較為全面的信息。要多層次全方位確定調(diào)查對象，將被評估單位的班子成員、機關(guān)中層干部、下屬單位代表、服務(wù)對象等列入調(diào)查對象，力求較為廣泛地取得評估信息。設(shè)計的評估程序要盡量簡化合理，減少被評估單位的負(fù)擔(dān)，便于實際操作。在動員會上，可以將會議動員、民主測評、調(diào)查問卷一并進(jìn)行，會后可立即進(jìn)行個別訪談和資料查詢，以后再進(jìn)行服務(wù)對象的調(diào)查走訪。通過以上準(zhǔn)備工作，力求使評估結(jié)果更真實、更全面、更科學(xué)。

四是建立一支專業(yè)化的評估隊伍，加大對事前評估的力度。機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估是新形勢下編辦一項專業(yè)性很強的全新工作，培養(yǎng)一支專業(yè)化的評估隊伍是當(dāng)務(wù)之急。一方面，加大機構(gòu)編制工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高對評估工作重要性的認(rèn)識，提升評估能力；另一方面，可借鑒外地的經(jīng)驗做法，邀請社會發(fā)展、政府法制、城市規(guī)劃和財政管理等部門及高校教授學(xué)者組成的專家評估組，一同參與評估，加大對重大機構(gòu)編制事項事前評估的研究論證力度，集中各方智慧，使決策預(yù)案更科學(xué)、更規(guī)范，增強評估的真實性和說服力。

篇6

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制落實情況

為了更好地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，縣交通局加強學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和總書記“兩個務(wù)必”的重要講話精神，進(jìn)一步提高全體黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作重要性的認(rèn)識。根據(jù)要求，從源頭上加強黨風(fēng)廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識，使機關(guān)反腐倡廉工作進(jìn)一步得到加強。

(一)抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個條例”等其他有關(guān)文件，深入開展理想信念和廉潔從政教育，職業(yè)道德和艱苦奮斗教育，黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和交通政策法規(guī)宣傳活動。借鑒各種活動方式，開展警示學(xué)習(xí)教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作延伸到每個機關(guān)干部家庭，全方位筑牢拒腐防變的思想道德防線。為了更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)的典型的示范效應(yīng)，局黨總支始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗作為單位日常工作的重要部分，并結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把4月份作為強化機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的學(xué)習(xí)教育月，圍繞權(quán)力觀、價值觀和利益觀，開展黨風(fēng)廉政教育座談會，提高了機關(guān)黨員干部的法律意識，增強了黨員干部黨風(fēng)廉政的自覺意識，保持了交通部門黨員干部同人民群眾的密切聯(lián)系。

(二)建立健全各項規(guī)章制度。上半年，為把廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實處，我局根據(jù)《*縣交通局貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*—2012年工作規(guī)劃》實施方案》，明確黨總支及黨總支成員、各科室負(fù)責(zé)人具體責(zé)任及目標(biāo)范圍，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作起到監(jiān)督和約束作用。在民主生活會上，每位黨總支成員都把自己堅持黨性、端正黨風(fēng)、維護(hù)黨紀(jì)特別是保持廉潔以及廉政建設(shè)責(zé)任制工作完成情況作為重要匯報內(nèi)容。在組織生活會時，我們定期廣泛征求意見，增加工作透明度，加強監(jiān)督，保證了民主生活會的質(zhì)量。凡屬機關(guān)重大事項如人事任免、重大財務(wù)開支等事先經(jīng)過黨總支集體研究再作決定。

(三)認(rèn)真落實四大紀(jì)律八項要求，加大對交通工作運行的監(jiān)督力度。針對交通工作從機制、制度上采取分權(quán)、量權(quán)、制權(quán)的綜合措施。用分權(quán)制約來杜絕個人說了算，用“陽光作業(yè)”來防止“暗箱操作”，用正面“規(guī)矩”和反面“禁令”來制約行使權(quán)力過程中的隨意性。同時還認(rèn)真落實依法行政責(zé)任制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制的規(guī)定，各科室定時對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗和反腐敗工作情況進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗規(guī)定執(zhí)行情況

作為政府的職能部門，政策性強，業(yè)務(wù)要求高，在半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗宣傳教育工作中，我們始終堅持理論聯(lián)系實際，認(rèn)真研讀交通工作政策法規(guī)，多次深入基層開展調(diào)研，以全面了解人民群眾急需解決的問題，努力當(dāng)好上級部門的參謀助手，自覺做到以身作則，廉潔從政，始終踐行省、州領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

(一)單位的各項重大事項工作。嚴(yán)格按照《機關(guān)干部廉潔自律八條規(guī)定》增強反腐敗斗爭意識，將反腐敗工作變?yōu)樽杂X行動，融入日常生活、工作之中，時刻繃緊這根弦，防微杜漸，向社會公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫注意工作方法，堅持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，從不搞一言堂。尤其在涉及人事、財務(wù)等敏感問題上，由分管副局長和相關(guān)同志提出意見，局黨總支召開黨總支擴大會集體研究決定。堅決實行科學(xué)決策，民主決策，民主管理。

(二)建立完善局機關(guān)各項管理制度。為了保證政務(wù)公開，以制度約束每個黨員干部的工作行為。制訂了各項目標(biāo)考核管理辦法和機關(guān)各項制度，領(lǐng)導(dǎo)班子定期例會，各業(yè)務(wù)科室每周一向分管副局長匯報工作;必要時召開黨總支會議、局長辦公會議，聽取各科室工作匯報。會上大家都能客觀反映工作情況及個人想法，特別是涉及到科室業(yè)務(wù)等一些敏感問題，均能充分發(fā)表個人的觀點意見，供局領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

(三)交通公路建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家公路工程招投標(biāo)辦法》程序;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，始終實行“三合同制”，即施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)，在嚴(yán)格“四制”的基礎(chǔ)上，建立跟蹤監(jiān)管、廉政巡視、定期考評制度，確保在工程建設(shè)中不出違規(guī)、違紀(jì)問題。

(四)狠抓治理公路“三亂”工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，制定了20*年治理公路“三亂”工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實加強對糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，踐行“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅定“群眾利益無小事”的政治立場和政治態(tài)度繼續(xù)，保持我縣公路無“三亂”的成果。

(五)單位工作用車的使用和管理。嚴(yán)格按照局長辦公會的規(guī)定和機關(guān)車輛管理制度，凡是公務(wù)用車，均由用車人申請，辦公室填寫加油單，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可加油出車，杜絕私人用車。

(六)資金管理使用情況。農(nóng)村公路建設(shè)資金采用專戶存儲、專戶管理、專款專用的方式，建立項目財務(wù)管理制度，上級安排補助資金全額用于工程建設(shè)直接工程費，無滯留、截留、擠占和挪用等現(xiàn)象，資金撥付程序合法、合規(guī)，建設(shè)資金使用情況公路公開透明。單位接待費用方面我局嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。做到對口接待，陪同人數(shù)從簡，堅持必須、可能、節(jié)約的原則，來客接待分管副局長負(fù)責(zé)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室安排就餐。由于我局制度健全，執(zhí)行堅決，各項工作井井有條，基本杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

(七)開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中，我局黨總支始終堅持標(biāo)本兼治，不斷加大治本力度，注重在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫。緊緊圍繞全縣交通工作形勢，結(jié)合工作實情、行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強教育的吸引力、感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。

三、存在的問題

上半年，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中雖然取得一些了成績，但仍存在著一些不足之處：一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐認(rèn)識不夠;二是有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗規(guī)章制度需要更進(jìn)一步完善落實;三是黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

四、下一步改進(jìn)工作的方法

在今后一個時期的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)，努力實踐“三個代表”重要思想，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，在行動上切實執(zhí)行省州關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。

(一)加強對本局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大是項報告等制度，把廉潔自律工作納入我局工作的重中之重，做好此項工作。

篇7

一、企業(yè)董事會的基本架構(gòu)及運行狀況

2020年， 戶企業(yè)共召開董事會 次，形成決議 項，審議事項涉及“三重一大”、企業(yè)重要經(jīng)營活動、財務(wù)預(yù)決算、企業(yè)年度工作計劃、年度工作報告、人員招聘、重要人事任免、高級管理人員薪酬分配系數(shù)確定、工資薪酬調(diào)整方案、股權(quán)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公開招標(biāo)、工程改擴建、融資貸款、貸款擔(dān)保、貸款償還、基本制度建設(shè)、公司章程修訂、公司戰(zhàn)略方針及中長期發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。

各企業(yè)為了規(guī)范董事會運作，制定和完善了多項規(guī)章制度，主要包括董事會議事規(guī)則、企業(yè)管理制度、“三重一大”決策制度實施細(xì)則、績效考核管理制度、公務(wù)車輛管理制度、公務(wù)接待管理制度、集團安全管理制度、財務(wù)內(nèi)部核算制度、內(nèi)部審計管理制度、招標(biāo)管理制度、工程物資管理制度、子公司國有資產(chǎn)管理辦法及各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案等。

二、企業(yè)董事會建設(shè)存在的突出問題

一是董事會制度不夠健全。董事會基本制度體系一般包括：董事會的規(guī)模與構(gòu)成、董事的任職資格和條件、董事和董事會的職責(zé)職權(quán)、董事會專業(yè)委員會工作制度、董事會的會議與議事規(guī)則、董事會會議制度、信息與報告制度、董事會秘書工作制度、評價制度等。從調(diào)研的企業(yè)看，董事會制度尚不夠健全，有關(guān)管理制度還需要進(jìn)一步制定與完善。

二是董事會的核心地位不夠突出。個別企業(yè)對董事會的職責(zé)、職權(quán)的掌握與理解不夠透徹，哪些是董事會的權(quán)力，哪些是經(jīng)理層的權(quán)力，劃分的不盡合理，董事會的權(quán)力沒有得到充分的確認(rèn)。比如，有的公司審議重大事項時召開的會議，以領(lǐng)導(dǎo)班子會議或者是聯(lián)席會議代替董事會會議，未能體現(xiàn)董事會的獨立性及權(quán)威性。

三是董事會的會議決策機制不夠規(guī)范。有的企業(yè)召開董事會次數(shù)較少，不符合公司法規(guī)定；有的企業(yè)涉及“三重一大”事項未召開董事會進(jìn)行集體決策；有的企業(yè)召開董事會會議，未通知監(jiān)事會成員列席。

四是董事會會議準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致和完善。有的企業(yè)董事會會議議程的安排、資料的準(zhǔn)備不夠充分，會議通知和會議資料不能提前送達(dá)全體董事及監(jiān)事會成員以便充分調(diào)研、醞釀后發(fā)表意見；提案資料、會議記錄、董事會決議等相關(guān)資料不規(guī)范、不完整。

五是董事會成員空缺時間較長。有的企業(yè)董事退休或調(diào)離后，長時間未進(jìn)行補選，未及時調(diào)整班子成員。

三、加強國有企業(yè)董事會建設(shè)的建議

一是規(guī)范董事會會議機制，提高董事會的核心地位。公司法規(guī)定董事會會議包括定期會議和臨時會議，一般情況每年度應(yīng)當(dāng)至少要召開四次定期會議，定期會議計劃應(yīng)當(dāng)在前一年年底之前確定。臨時會議是企業(yè)出現(xiàn)緊急和重大情況，需要董事會做出有關(guān)決策召開的會議。董事會會議議程的安排、會議議題及相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)在會議召開之前送達(dá)全體董事和監(jiān)事會成員。會議紀(jì)要、投票的結(jié)果以及決議的表述要完整、清楚、準(zhǔn)確的記錄，一人一票制，并由出席董事簽字確認(rèn)，董事會會議記錄要保存完整。同時，董事會制度需要不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)增強董事會的獨立性，這就是要求把企業(yè)董事會做“實”，讓董事會真正成為代表出資人利益的決策主體，實現(xiàn)董事會的科學(xué)化和精準(zhǔn)化。其次，應(yīng)該建立保證董事及時了解企業(yè)情況、獲得決策必要信息的責(zé)任制度，應(yīng)當(dāng)保證他們及時了解企業(yè)的運行情況和實際問題，為董事做出科學(xué)決策提供參考依據(jù)。第三，應(yīng)該從制度上規(guī)范董事的履職行為，提高董事的履職能力和專業(yè)知識水平。

二是完善董事會報告制度。董事會通過工作報告制度接受國資委的監(jiān)督，國資委每年召開一次專題會議，聽取企業(yè)上一年度的工作情況，要求在進(jìn)行報告的時候，既要肯定工作成績，又要分析存在的問題及其產(chǎn)生的原因。年度工作報告應(yīng)當(dāng)需要包括如下方面內(nèi)容：董事會制度建設(shè)與運轉(zhuǎn)情況、公司的發(fā)展情況、公司預(yù)算執(zhí)行情況與經(jīng)營活動的主要指標(biāo)、公司經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬情況、經(jīng)理人員的選聘情況、企業(yè)改革情況、企業(yè)職工收入與分配等涉及職工切身利益事項、全面風(fēng)險管理或內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況、董事會決定的公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及其調(diào)整以及公司的基本管理制度的制定和修改情況、董事會的主要工作設(shè)想等。

三是建立健全董事會和董事評價制度。評價董事會工作的重點是董事會運行的規(guī)范性和有效性，主要包括董事會的工作機構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)、日常運行、決策科學(xué)性和效果以及對經(jīng)理層的監(jiān)督管理等情況。評價周期為年度評價，采取多維度評價的方式，分別由董事、黨委班子成員、經(jīng)理層成員、董事會秘書、部分職工代表和國資委進(jìn)行評價，董事會評價工作還要聽取派出監(jiān)事會主席的意見，之后綜合各方面的意見，綜合形成董事會年度評價的意見予以反饋。

四是結(jié)合實際設(shè)立董事會的專門委員會。董事會下設(shè)審計和風(fēng)險委員會、薪酬與考核委員會等專門委員會，用來為董事會決策提供咨詢意見，使決策更加科學(xué)化和合理化。審計和風(fēng)險委員會的主要職責(zé)是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制機制建設(shè)，審核公司的財務(wù)報告、審議公司的會計政策及其變動并向董事會提出意見，督導(dǎo)公司內(nèi)部審計制度的制定及實施，對企業(yè)審計體系的完整性和運行的有效性進(jìn)行評估和督導(dǎo)，與監(jiān)事會和公司內(nèi)、外部審計機構(gòu)保持良好溝通，對風(fēng)險管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估，并向董事會報告結(jié)果。薪酬與考核委員會主要職責(zé)是負(fù)責(zé)擬定公司人員的經(jīng)營業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法，考核評價管理人員的業(yè)績，并依據(jù)考核結(jié)果，向董事會提出建議。

五是強化董事會的決策落實和監(jiān)督職能。董事會應(yīng)加強對經(jīng)理層貫徹落實董事會決議的情況進(jìn)行跟蹤，及時掌握執(zhí)行決策過程中的實踐動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時提出意見及建議，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算計劃和各項決議等得到有效落實。制定經(jīng)理層業(yè)績考核辦法，對經(jīng)理層嚴(yán)格考核、有效激勵、約束到位。

六是探索選聘外部董事機制。引進(jìn)外部董事充實到董事成員當(dāng)中來，其目的有兩個：一是為了解決企業(yè)的外部力量對于企業(yè)內(nèi)部運作的監(jiān)督問題，本質(zhì)上要看董事會對于管理運作和業(yè)績考核能否進(jìn)行獨立監(jiān)督。另外一個目的是董事會中有成員來自企業(yè)外部，他們能為董事會帶來新的信息、新的思考方式以及新的資源，也就是說，外部董事會參與到公司的決策過程中來，可以為管理人員提供更多的建議和支持，體現(xiàn)其作為“決策專家、經(jīng)營顧問”的角色效能。

七是加強董事會秘書隊伍建設(shè)。董事會秘書，主要負(fù)責(zé)董事會事務(wù)上工作的管理，是促進(jìn)董事會合法合規(guī)、高效運作的有力保障，是銜接董事與董事之間，溝通董事會與國資委、監(jiān)事會、經(jīng)理層和黨委工作的橋梁和紐帶，對于提升企業(yè)治理水平極為關(guān)鍵。為了保證董事會秘書能夠有效地對董事會會議的效率和決議質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)規(guī)范董事會秘書的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立一個有效的董事會秘書制度，包括：董事會秘書的選聘、任用與評價辦法，以及董事會秘書的履職指南。

篇8

內(nèi)控制度自查報告范文(一)聯(lián)社營業(yè)部根據(jù)舞信聯(lián)[20**]88號文《關(guān)于開展經(jīng)營成果真實性與內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況大檢查的通知》要求，于20**年7月4日組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并成立了有邢XX任組長，XX任副組長，XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長邢XX全面負(fù)責(zé)，卞XX、張X、陳X分別負(fù)責(zé)經(jīng)營真實性及內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查工作，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、基本情況

止6月底，營業(yè)部各項存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現(xiàn)余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元。總收入898萬元，總支出836萬元，實現(xiàn)利潤62萬元。

二、存在的問題

1、信貸管理方面：上半年新發(fā)放的貸款274筆，均堅持集體審批并嚴(yán)格執(zhí)行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問題：①5萬元以上的貸款存在有沒堅持按月清息現(xiàn)象;②貸款有超訴訟時效現(xiàn)象。

2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經(jīng)查實有129萬元貸款應(yīng)調(diào)未調(diào)入不良貸款科目。但于7月3日已調(diào)入不良貸款科目。

3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現(xiàn)象。

4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項費用的開支合理、合規(guī)、無擅自提高費用開支標(biāo)準(zhǔn)，無費用掛帳，越權(quán)列支現(xiàn)象，各項費用列支均執(zhí)行了財務(wù)公開。存在的問題：①業(yè)務(wù)招待費超比例多列支49472.47元;②呆帳準(zhǔn)備金多提566,086.32元;③應(yīng)收利息未按照規(guī)定計提，少提184,768.35元，經(jīng)查實5—6月份，計提的收貸手續(xù)費、貼現(xiàn)手續(xù)費均采取分筆計提，有逃避市辦審批現(xiàn)象。

5、重要空白憑證，經(jīng)核實帳、實物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規(guī)定剪貼冠字號粘貼。

6、電腦業(yè)務(wù)操作方面。故障恢復(fù)操作沒有及時進(jìn)行登記，沖帳補帳業(yè)務(wù)沒進(jìn)行登記，打印的資料缺動戶余額表和分戶明細(xì)帳。

7、登記簿有內(nèi)容登記不全現(xiàn)象。

三、形成的原因

貸款形態(tài)不實的原因：①信貸會計執(zhí)行制度不力，沒及時按規(guī)調(diào)整貸款形態(tài);②內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為完成上半年任務(wù)，從主觀上縱容指示信貸會計違規(guī)操作。提前退股的原因：①前期對股民的分紅承諾與現(xiàn)實不符，致使個別股民提前退股;②個別股民對入股政策領(lǐng)會不到位，濫用了過去的入退股習(xí)慣。業(yè)務(wù)招待費超比例支開的原因是聯(lián)社的招待費在營業(yè)部列支所致。呆帳準(zhǔn)備金多提566086.32元原因是應(yīng)計提的呆帳準(zhǔn)備金基數(shù)合計錯所致。少打印的動戶余額、分戶明細(xì)資料是原來沒有要求。

四、檢查結(jié)論

經(jīng)過自查6月底貸款形態(tài)應(yīng)調(diào)未調(diào)不良貸款科目129萬元。多提呆帳準(zhǔn)備金566086 .32元，少提應(yīng)收利息184768.35元，貼現(xiàn)手續(xù)費少提1630.23元，超列業(yè)務(wù)招待費49472.47元，6月底應(yīng)盈余1423052.17元，比帳面少盈余798696.91元。

以上是營業(yè)部20**年上半年的經(jīng)營成果真實性暨內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查，對查出的問題已及時進(jìn)行了整改糾正，在今后的經(jīng)營工作中，我部將嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度以規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格經(jīng)營管理，圓滿完成聯(lián)社交給的各項任務(wù)。

內(nèi)控制度自查報告范文(二)為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度的落實，我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20**】13號文件《關(guān)于對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實情況進(jìn)行自查的通知》后，縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，首先是召開了專題會議，在會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項工作。會議結(jié)束后，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開展。

我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會對文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長親自擔(dān)任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動，展開了更細(xì)、更深入的自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實處。

二、自查情況

(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強制休假。我行始終堅持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動各項業(yè)務(wù)的開展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規(guī)定，要求休假人員休假時間必須達(dá)到5-10個工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。

(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲。縣行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未達(dá)到5年。

(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅持兩個以上客戶經(jīng)理工作制度并實行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎(chǔ)。

農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn)，并且堅持與實際工作相結(jié)合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相結(jié)合，在檢查信貸、財務(wù)、會計等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內(nèi)控制度落實不存在問題。

內(nèi)控制度自查報告范文(三)根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》(贛市社險字23號)文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組，認(rèn)真自查評估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下：

一、自查情況

加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。

1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機制

根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分，財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制。

突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核;二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致;三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進(jìn)行稽核，提出稽核意見和改進(jìn)建議，促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。

2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范

按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社保基金從進(jìn)口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強化內(nèi)部控制功能，最終達(dá)到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。

參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核;財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務(wù)負(fù)責(zé)人對對賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。

3、加強內(nèi)部稽核，確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實

有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī)，對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核。稽核完畢后，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進(jìn)社會保險管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運行分析制度

社會保險工作政策性強，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會議，財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對當(dāng)期工作流程運行情況進(jìn)行分析，逐條梳理，對發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時進(jìn)行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。

5、加強隊伍建設(shè)，提高社保基金管理能力

社會保險干部隊伍是社保基金的直接管理者，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社保基金管理的質(zhì)量。結(jié)合我局工作實際，將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣鳎煜ど绫；饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務(wù)流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經(jīng)濟犯罪危害性的認(rèn)識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

二、存在問題

社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級發(fā)展階 段，對于社保經(jīng)辦機構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個新的課題，部分人對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢必然會有沖突,形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。

1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾

控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員(包括負(fù)有審批職責(zé)的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯核、漏核，產(chǎn)生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù)，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經(jīng)辦機構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾

內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個問題。

三、加強社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的建議

1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機構(gòu)必須運用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。

2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會保險稽核行為，使社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權(quán)社保機構(gòu)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。

3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎懲制度，規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社保基金損失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。

篇9

年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤180萬元，增加到了240萬元）；二是隊伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題（鉆井的盜賣油料問題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運輸市場極不穩(wěn)定（成品油運輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場丟失，預(yù)計這兩個市場今年要損失200多萬元的收入）。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：

一、盯住重點，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強、三個堅持、兩個落實。“一個加強”即：加強了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。“三個堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工。“兩個落實”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實。“比任務(wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。

2、強化學(xué)習(xí)實踐活動，解決好油品運輸可持續(xù)發(fā)展的重點和難點問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實實開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作。活動中，黨員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會，達(dá)到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會8篇。并對分公司提高油品運輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實可行的整改措施和限改時間，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實處。

3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運輸?shù)男蜗蠛吐曌u造成了極壞的影響，單位上報到管理局的各類先進(jìn)，一個一個被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機寫了保證，2名司機對自己所犯的錯誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個周一的安全例會給全體司機講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺車就是一個小經(jīng)濟實體，一臺車每年運輸?shù)膰邑敭a(chǎn)上千萬，一臺車就是一個貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點私心雜念，稍微產(chǎn)生一點貪欲，就會走向國家和集體的對立面，就會丟失自己來之不易的飯碗，就會破壞自己幸福的家園。與此同時，我們還給大家講，油品運輸人員應(yīng)該有一個什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”，分公司近120名員工參加了會議。5月13日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長、車隊干部和部分司機共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運輸司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運輸重點崗位定期輪崗實施辦法》，制定了《油品運輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進(jìn)一步增強了全體員工的遵紀(jì)守法意識、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運輸自然消耗超標(biāo)的問題也再沒有出現(xiàn)了。

4、全面開展“我要安全”主題活動，全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作，對危險品運輸單位來說，更是只有開始，沒有結(jié)束的工作，一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會和職工大會上，每人講一個題，每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講，詳細(xì)給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講，如何在工作實踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》，車隊隊長陳善武起草的《年油品運輸風(fēng)險評估的報告》等文章，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評。第三是，在班組車隊開展了爭當(dāng)“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實。“無安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護(hù)空白點、無任何大小事故”。第四是，組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團委的好評。第五是，督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量，開出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話，講出針對性，講出時效性，三是堅持把司機執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車前，都要根據(jù)司機執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作，應(yīng)該說全員的安全意識有了大幅度的提高，一季度我們因為一起不應(yīng)該發(fā)生冒罐問題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

篇10

行政許可法對政府行為的設(shè)定和實施規(guī)定了一系列新的制度和程序，也提出了一系列新的要求，這是對以往模式的行政許可制度和行政管理方式的重大改革。為了貫徹執(zhí)行好行政許可法，于2004年5月成立了建設(shè)系統(tǒng)貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并向委屬各單位、機關(guān)各科室提出了認(rèn)真貫徹行政許可法的原則要求，要求各單位高度重視，按照有關(guān)通知精神切實做好相關(guān)工作。同時，我委積極采取“走出去學(xué)，請進(jìn)來教”相結(jié)合的模式開展行政許可法學(xué)習(xí)活動，多次派人參加省建設(shè)廳、市法制部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，三次邀請市行政許可法宣傳員、市委黨校法律教授有計劃地組織機關(guān)全體和委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是委黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員、行政許可事項辦理人員進(jìn)行分類培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠理解和掌握行政許可法的主要精神，準(zhǔn)確把握行政許可法的有關(guān)條文，熟知法律所賦予的各項責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，提高依法行政的能力和水平。

二、做好行政許可有關(guān)文件清理，抓好行政執(zhí)法主體建設(shè)

根據(jù)行政許可法的規(guī)定，不少以往實行的有關(guān)行政許可的規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以修改或者廢止。為此，我們根據(jù)行政許可法的規(guī)定，在市政府法制部門的指導(dǎo)下，對現(xiàn)行的有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)管理行政許可的規(guī)定作系統(tǒng)全面清理，對不符合行政許可法精神的有關(guān)內(nèi)部規(guī)定，及時予以修改或者廢止；對確需保留并應(yīng)當(dāng)制定地方性法規(guī)的，抓緊提出處理意見上報省建設(shè)廳。清理工作在去年6月份圓滿完成，并按照政府信息公開的規(guī)定，向社會公布清理結(jié)果。凡與行政許可法精神不相一致的有關(guān)行政許可的規(guī)定，自行政許可法施行之日起一律停止執(zhí)行。經(jīng)清理，市建設(shè)系統(tǒng)行政許可項目由38項縮減到25項。

行政許可法的實施對行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法程序都提出了新的更高的要求。去年9月，組織了43名新進(jìn)和換證工作人員進(jìn)行了執(zhí)法資格認(rèn)證考試，41人取得行政執(zhí)法資格；去年底，我委根據(jù)市法制辦的安排，積極組織全委系統(tǒng)78名已取得行政執(zhí)法資格工作人員進(jìn)行了年檢培訓(xùn)，確保建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員資格合法。

三、建立健全有關(guān)制度，加強對行政許可行為的監(jiān)督工作

行政許可法強化了對行政機關(guān)實施行政許可的監(jiān)督制度，并對行政機關(guān)及其工作人員行政許可、監(jiān)督檢查及其責(zé)任作了明確規(guī)定。為將這些規(guī)定落到實處，建立行政許可自我監(jiān)督檢查相關(guān)制度非常必要。為此，我委在將清理保留的行政許可項目和行政管理項目全部納入市行政服務(wù)中心辦理后，又及時編印了《池州市建委辦事指南》，做到了行政許可項目項目名稱、辦事依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)七公開。為規(guī)范行政許可行為，發(fā)文通知各有關(guān)單位，明確要求按審批程序修改工作流程，公開審批程序和辦事制度，加強事后監(jiān)管。自去年9月份起在建設(shè)服務(wù)中心窗口實施“五個一”制度，即實行一個窗口受理、規(guī)范一個運作程序、加強一支隊伍建設(shè)、完善一套考評機制、建立“一口”值班制度，變“跑部門”為“部門跑”，切實加強對行政許可行為的監(jiān)督。積極探索網(wǎng)上審批，今年2月份起與市行政服務(wù)中心合作在全市市直部門中第一個開展網(wǎng)上審批試點。

四、不斷深化細(xì)化“窗口”工作，樹立部門良好形象