安全管理目標范文

導語：如何才能寫好一篇安全管理目標，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：管理；安全目標；概述；現狀；應用

1前言

隨著人們需求的不斷提高，對建筑的要求也越來越高，不僅在質量上要高標準，在安全管理上的要求更要嚴。因此，建筑安全管理在建筑施工中變得尤為重要，并受到極大的關注。建筑安全管理不僅是對施工人員人身安全的管理，更是對建筑安全以及質量的保障。無論是國家規定的安全管理目標還是企業的安全目標管理，其最終目的都是對施工安全的約束以及保障人民的人身安全與財產安全，實現建筑施工的零問題零事故，為建筑行業發展提供有利的保障。

2安全目標管理的基本概述

安全目標管理，簡單地講就是一種企業管理制度，這種管理制度是企業上下圍繞安全生產的總體目標，分層次的制定各自目標，并根據這一目標安排安全工作進度，制定實施有效組織措施，通過安全成果的嚴格考核，實現管理的一種方式[1]。安全目標管理是企業管理模式中的一種形式，是企業實現科學民主管理的一種行之有效的管理方法，是我國施工企業實行安全管理的一項重要內容。企業安全目標管理作為企業長期發展的一項艱巨任務，必須堅持不懈地進行整改與落實、總結與實施的循環管理，以滿足企業發展的需要。

3現階段建筑安全管理的現狀

3.1缺乏嚴格的科學管理體制

建筑安全管理是保證整個建筑項目施工過程中的安全以及質量的重要環節，其發揮的作用更不容忽視。建筑工程在管理上本身就具有多而雜的特性，而在安全管理上又缺乏嚴格的科學管理體制，使得施工企業與建筑企業相關部門沒有得到合理的協調，導致了施工現場一再出現混亂的現象，嚴重影響了建筑工期的進度，并對建筑工程在社會上的評價產生不良的影響。

3.2對施工人員安全管理認識不清

在建筑工程中，一方面由于施工人員自身對施工安全的認識不清，更不具備專業作業的能力，另一方面安全管理人員對工作的認識不清，所以導致施工現場事故頻發[2]。另外，由于管理人員對安全管理的不重視，對于工人在作業時是否穿戴齊全安全防護工具沒有進行嚴格的監督，使得施工人員對安全認識水平提不上去。建筑企業對于安全知識的普及不到位，更沒有落到實處，也導致了施工過程中的事故發生，影響工期的同時給企業帶來損失。

3.3監督機制不夠完善

在建筑工程施工過程中，無論哪一項工作都要有系統嚴格的監督機制，安全管理也是一樣。在建筑施工過程中，往往過多的關注在工期的進度上、工程的質量上以及企業的效益上，卻對施工安全疏于管理，沒有形成系統的監督機制，導致了一些施工作業的違規操作，給建筑質量造成一定的影響，還對人員安全帶來不利的影響。有些單位建立了相關的監督機制，但在落實上還存在一定的問題，導致了現場施工不按照規章制度進行操作，導致事故頻繁發生，不僅給企業造成了一定的損失，對企業的形象也產生一定的影響。

3.4對施工中機械設備的安全使用以及管理不規范

建筑施工中運用最多的就是起吊機，因為一些工作是人力沒有辦法完成的，所以需要大量的機械設備來完成。對于施工設備的管理主要包括機械的安裝、定期的維護以及檢修、使用技術的培訓與指導等等方面，但往往在建筑實際施工過程中，很少有企業注重機械的安全管理工作，更沒有專門的人員進行管理，使得機械設備在工作過程中存在安全風險。

4安全目標管理在建筑安全管理中應用的有效措施

4.1安全目標管理的制定

在建筑安全管理中，依據上級相關規定以及建筑工程實際施工的安全需要，制定企業內部安全目標管理的總體任務[3]，然后根據這一總任務，各個施工環節的相關部門在落實總體目標上的具體工作目標，明確相關責任人的權力與職責，基層部門再根據施工作業的特點與性質，確定自己的安全工作重點，并落實到每個人身上，爭取實現“一個蘿卜一個坑”的安全目標。

4.2安全目標管理的實施

在安全管理目標制定后，具體的實施措施可以保障其落到實處，發揮其功效。首先，根據安全管理目標建立健全安全監管體制，完善責任制以及監督體制，明確管理人員的應該享有的行使權以承擔的責任，完善安全管理過程中的監督體制，對工作人員以及施工現場進行監督，實現建筑安全管理的合理科學性。其次，提升安全管理人員的自身素質以專業水準，安全管理人員必須明確自身的安全管理目標，并在實際工作中保障其落到實處，更要做到公平公正以及嚴厲，禁止一些違規操作，保證施工安全以及人員的安全。第三，做到施工現場隨時隨地的安全監督與檢查，防患于未然。

4.3安全目標管理的評測

安全目標管理的最終成果如何，關鍵在于對其綜合評測與反饋上，這也是管理工作的收尾階段，更是發揮安全目標管理激勵作用的最終體現。在對各個安全目標管理的評測上，必須建立科學合理化的評測機制，認真分析影響安全因素，總結經驗教學，對于評測結果突出的進行一定的物質與精神上的獎勵，對于完成不好的應給予鼓勵，對于出現重大問題的應嚴重警告，實現企業員工對安全目標管理的更高追求，與此同時及大地調動員工的工作積極性。

5結束語

無論建筑在施工前以及施工過程中，安全管理工作都是必不可少的環節，它不僅保障了人身安全以及工程進度，減少突發事故的發生以及降低了施工的風險，還保證了工程質量以及企業的效益。因此，根據工程的實際特點以及企業總體安全管理目標，制訂出行之有效的安全管理目標，規范安全管理模式，完善以及健全相應的安全監督體制，是實現建筑安全管理的重要措施。

參考文獻：

[1]方東平,張劍,黃吉欣.建筑安全管理的目標和手段[J].清華大學學報(哲學社會科學版),2005(1):86～90.

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為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全管理健全我公司的安全生產機制，進一步提高工廠安全生產管理工作水平，實行責任到人的目標管理，確保公司本生產安全目標的實現。本公司與各部門經理簽定安全生產責任書：

一、各部門經理在生產中必須實現以下安全管理目標：

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機器、設備、火災、交通事故為“0”;

3、大面積傳染病和突發性急性中毒事件為“0”;

4、特種作業人員全部持證上崗;

5、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規范率達到100%;

6、輕傷事故控制在1% 。

二、各部門經理工作必須做到以下內容：

1、各部門經理對本部門的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受政府部門和公司的監督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。

5、安全員和重要崗位第一安全責任者簽定安全責任狀。

6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責任人和安全員及重要崗位第一安全責任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象。

9、建立宿舍治安、防火、衛生及食堂衛生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強學習與落實。

11、電氣安全交與專業人員負責，安全員負責監督檢查。

總經理(簽字)： 部門經理(簽字)：

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關鍵詞：企業　目標控制管理　安全管理

非煤礦山作為開采金屬礦石以及化工、建筑材料等的重要來源，其在開采過程中雖無瓦斯爆炸風險，但其他方面的危害可能會更嚴重。因此，非煤礦山安全管理應從宏觀角度出發，在前期開采勘測以及后期開采過程中，都要制定既定的目標，在這個既定目標的約束下，不斷調整工作中的失誤，以保障開采過程的順利以及開采目標的實現。

一、非煤礦山安全隱患

在日常生產活動中，一味追求利益而忽視安全生產的現象時有發生，這不僅表現在煤礦開采過程中，同樣，在金屬礦石、建筑材料、耐火材料等非煤礦山開采過程中混亂的安全事故問題亦屢見不鮮。

1.技術安全隱患

非煤礦山的開采和煤礦類似，通常涵蓋了提升、運輸、通風、排水、供電、供水、充填等幾大塊。這幾大系統任何一個環節都存在著安全隱患，比如提升系統中，從安全出口到電機電控繩索都要一并排查，任何一方面的缺失，都會在安全事故發生時，對開采人員的成功升井造成阻礙；再如通風排水系統，良好的通風系統才會保障井下工作環境的空氣質量，而排水系統亦要確保在暴雨發生時的安全生產。

2.開采工藝隱患

開采工藝涵蓋廣泛，主要包括掘金和采礦兩方面。一些企業沒有先進的開采工藝，導致輻射、火災、粉塵和水災和機械危害，原有的生產技術難以應對生產過程中出現的新問題，這不僅對工作人員的身心造成極大影響，而且也影響了工作的進度。

3.安全管理以及職工專業技能隱患

非煤礦山開采企業缺乏統一而有效地管理，工作人員缺乏實際操作能力。這就不可避免的對非煤礦山安全造成隱患，出現了專業技術困難得不到及時有效解決，耽誤了工程的順利進行。

二、日益先進的目標控制管理

目標控制管理是指項目的管理人員針對生產活動中出現的一系列動態變化，為確保總目標的實現而進行的各種檢查與調整活動。目標控制管理主要是針對工程的質量、進度以及投資的控制，其主要任務便是在目標控制過程中，經過投入、轉換、糾正等基本步驟，確保工程項目控制目標的順利實現。目標控制管理主要包括以下方面：

1.質量控制

在一個項目之中，質量包括從業企業、從業人員的質量以及所從事項目的質量。新修訂的《非煤礦礦山企業安全生產許可證實施辦法》已經 審通過并予以公布。在這部新的法律之中，對于非煤礦礦山企業取得安全生產許可證和從業人員的從業資格都做了詳細而嚴格的規定，這表明非煤礦山的安全管理工作已經被提升到一個新的高度。在這個門檻的限制下，單純通過考試證書便進入行業的現象受到限制。因此，從業的企業以及人員有了較高的從業限制，他們所設定的項目工藝、技術便會有更高的水平。

2.進度控制

在各項生產活動中包括非煤礦山的開采過程中，不乏為了單純追求進度而忽視質量的企業。不僅如此，由于某些企業缺乏全方面的規劃，沒有統一的進程限制，材料供應不足、設備、人員、資金不足的現象也時有發生。目標控制管理在于設定既定的目標，將實際進度與計劃進度對比，努力使兩者保持一致。

3.投資方面的控制

項目管理人員在對投資目標進行控制時，要考慮目標的協調、統一。在計劃項目滿足質量與進度要求的情況下，使項目實際投資不超過計劃投資。目前一些企業尤其是國家控股企業在生產過程中，大肆揮霍資金，不考慮成本，甚至導致入不敷出，投入資金難以得到回收，損害了企業職工的靠利益，也不利于企業的長遠發展。

三、目標控制管理在非煤礦山安全管理中的應用

目標控制管理作為應對動態變化環境以及人員的有效措施，已經日益顯示出其龐大的功能，同樣，目標控制管理在應對非煤礦山安全管理中出現的種種問題亦有強大的功能，為了保障非煤礦安全生產目標的實現，應從多方面采取措施。

1.人員組織控制

非煤礦山的開采以及生產，不單是一件體力的勞動，礦山生產環境惡劣并且時刻面臨著高溫、腐蝕、火災等危險，職工的身心健康都無時不刻在面臨著嚴峻的考驗。為了避免工作開始后因不適應工作環境而進行的人員調動，在工作開始計劃中就要對職工的從業資格、身體狀況進行詳細而統一的規定，這樣既避免了不必要的損失也提高了工作效率。同時，在職人員應積極參加企業組織的專業技能培訓以及安全生產知識培訓，提高自身素質，這就要求在目標控制管理環節中對準入職工學習力的規定。

2.技術方面的目標控制管理

非煤礦山生產的各個環節都對技術提出更高的要求，包括排水、通風、供電、填埋技術等，任何一方面的缺失都會影響整個環節的順利進行。技術目標控制管理就是要采取一系列的技術方法來實施目標控制任務。項目實施之前，要對多種可行的方法進行論證研究，以求減少投資，保障工程質量。

3.資金的控制管理

在非煤礦安全管理中，項目管理人要在收集、加工、整理的過程中，統一的對經濟、財會進行各方面的分析。因為非煤礦安全生產的流程包括多方面，任何一個環節的資金浪費都不容忽視，只有制定既定的資金方案，確保在實際的生產過程中不偏離目標太遠，在節省資本的前提下更好的保障質量與工程目標。

4.合同進度控制

非煤礦山在開采金屬礦石、放射性礦石以及建筑材料、輔助材料的過程中，因專業性、技術性較強，生產安全事故亦時有發生，因此生產的進度有時會一再拖延。這就要求在目標控制管理中，在工作實施之前，簽訂有效的合同，明確工程建設任務，以確保非煤礦生產商按合同規定完成既定的工作目標和工作質量。

四、結語

目前非煤礦企業生產市場混亂，缺乏有效地行業準入規則和生產規則，安全事故時有發生。這就需要目標控制的管理，包括制定合理的目標、科學的計劃、組織、人員和領導的有效配合。當非煤礦山安全管理出現問題時，及時分析問題原因，采取有效措施，以保障各項生產的順利進行。

參考文獻

[1]劉國慶. 淺談項目管理的目標控制[J]. 科技信息 , 2008(04).

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一、工作要求

高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產安全及校園的安全、穩定、和諧作為主要職責之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

二、 具體管理目標

1、認真貫徹落實學校安全工作的有關法律、法規和學校相關規章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設、器材設備搬運、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎設施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保不發生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎設施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發生因設備設施存在安全隱患而導致的觸電、火災、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產損失的安全責任事故。

4、財務室、儀器室、微機室、實驗室負責人嚴格按照有關規定做好安全防范工作。不發生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發生校外人員滋擾學校、財產失竊等責任事故。

三、考核辦法

學校每月對后勤管理人員及相關崗位責任人進行考核，若有違規行為，按每項次5、00元從當月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導致安全責任事故，扣除當月績效工資并取消當年評優、評先和晉級資格；出現嚴重失職，導致發生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責任。

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一、安全生產工作目標

事故控制指標

堅決杜絕一次死亡10人以上30人以下，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的重大事故；有效遏制一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故；減少一次死亡3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的一般事故。各鄉鎮（場）、各單位、各部門將各類事故指標控制在縣人民政府下達的指標之內。

安全生產管理目標

1、落實安全生產責任制。按照《中華人民共和國安全生產法》以及國家、自治區關于安全生產職責要求，完善和落實安全生產責任制，明確安全生產企業主體責任和政府監管職責，實行“一崗雙責”。進一步完善安全生產責任考核制度，逐級分解事故控制指標，層層簽訂安全生產目標管理責任書，并把安全生產考核納入精神文明建設和各級干部政績、業績考核的一項內容，嚴格考核，加大獎懲力度，在工作決策和評優選先中落實安全生產“一票否決”。

2、安全生產保障。認真貫徹落實國家、自治區、自治州各級安全生產工作會議和有關文件精神，并對各鄉鎮（場）、各部門、各單位落實有關精神做出安排部署。各單位按要求將落實情況上報有關部門;認真貫徹落實國家和自治區安全生產法律法規;將安全生產工作納入本單位“十一五”國民經濟發展規劃，實施“十一五”安全生產發展規劃。

3、加強安全生產管理機構和執法隊伍建設。建立健全安全生產制度建設。各鄉鎮（場）、各部門要按照要求建立安全生產領導機構，配備專職安監員，每年安排一定預算資金用于安全生產投入，保障安全生產工作經費；認真落實安全生產行政許可制度、安全生產費用提取制度和安全生產風險抵押金制度；規范行政執法程序；加快信息網絡建設，加快技術支撐體系建設，實施“科技興安”戰略。進一步完善重大危險源臺帳等有關管理檔案。

4、嚴格落實《輪臺縣安委會安全生產工作例會制度》。每季度至少召開一次安全生產聯席會議，由行政正職召集相關單位主要負責人參加，分析安全生產形勢，通報安全生產情況，布置、督促、檢查防范重特大事故的工作，對重大事項要做出決定，形成會議紀要，會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。

5、事故防范。進一步加強事故預警分析。按照國家、自治區、自治州安全生產工作部署，建立和實施安全檢查制度，結合實際，對重點行業、重點領域及重要時期開展安全生產檢查工作，明確檢查范圍和內容，對檢查中發現的隱患和問題，做到方案、措施、資金、人員、時間“五落實”；認真落實《自治區安全生產重特大事故隱患排查治理管理辦法》，對重特大事故隱患實行公示制度。對有關單位上報的重大安全事項，研究制定相應措施，落實責任單位和責任人。建立和實施安全生產違法行為舉報、獎勵制度，對舉報事項進行核實、調查處理、監控。開展重大危險源普查和重大事故隱患排查。

6、加大安全生產投入。各鄉鎮（場）、各部門、各單位每年要安排一定資金，用于治理公共設施的基礎建設，進一步預防事故隱患；對招商引資、引進項目要依法嚴格把關，實施安全生產行政許可制度，做好新建、改建、擴建項目“三同時”工作。同時，加大工業園區安全管理。淘汰落后生產能力、工藝和設備。依法打擊、取締、關閉非法建設、非法生產、非法經營和不具備基本安全生產條件的單位。

7、深入開展專項整治活動。深化道路交通、危險化學品、人員密集場所消防安全、煤礦、非煤礦山、建筑施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農機等行業或領域開展各項安全生產專項整治工作；進一步加強對安全生產專項整治工作的領導，協調解決專項整治工作中存在的問題。督促所屬單位按照安全生產專項整治工作要求，落實安全生產專項整治的各項任務。依法取締、關閉不符合安全生產條件的生產經營單位以及非法從業單位。 10、事故報告和查處。嚴格按照《關于實行安全生產重特大事故情況報告制度的通知》、《生產安全事故報告和調查處理條例》切實做好事故報告和事故查處工作，及時上報各類事故和安全生產信息，不得瞞報、謊報或者拖延不報。發生事故后，認真做好事故救援工作，按照“四不放過”原則，認真查處各類事故，落實事故處理決定，嚴厲追究有關責任人責任。建立各類事故處理結案跟蹤督辦機制。建立健全交通事故責任倒查制度，對較大交通事故納入事故發生地和車輛所在地的年度考核。在規定的期限內結案，事故結案率達到100%。

二、安全生產目標管理責任書

縣人民政府將20xx年全縣安全生產目標分解到各單位，實行層層負責制。各單位行政正職為安全生產第一責任人。縣人民政府主管領導與各單位行政正職簽訂《輪臺縣20xx年安全生產目標管理責任書》。

《責任書》主要內容

1、事故控制指標；

2、安全生產主要職責；

3、安全生產管理目標;

4、獎懲。

《責任書》一式兩份，縣人民政府和責任單位各執一份。按照“誰主管，誰負責”的原則，責任書簽訂人如有工作變動，接任者為責任人。

三、考核標準

考核時間 考核內容

1、事故控制指標。以縣安全生產監督管理局、公安局（交警大隊、消防科）、農機局提供的考核數據為依據，總分400分。

2、安全生產管理目標。按照《輪臺縣20xx年安全生產管理目標考核細則》進行考核打分，總分600分。將事故控制指標和安全生產管理目標進行綜合評分，總分1000分。其中控制指標占40%，安全生產管理目標占60%。

3、考核實行“一票否決”。安全生產目標管理實行“一票否決”。發生一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故實行“一票否決”；受到道路交通事故等安全生產事故紅牌警告實行“一票否決”；事故控制指標超出縣人民政府下達的控制范圍的實行“一票否決”。

評定標準

1、先進單位。

各鄉鎮（場）人民政府綜合評分在950分以上；沒有受到安全生產紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在950分以上；沒有受到安全生產事故紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標；2、合格單位。

各鄉鎮（場）人民政府綜合評分在800-950分；沒有受到安全生產事故紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800-950分以上；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標；沒有受到安全生產事故紅牌警告。

3、不合格單位。

各鄉鎮（場）人民政府綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標；或受到安全生產事故紅牌警告；

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標；受到安全生產事故紅牌警告。

四、組織領導和管理

縣人民政府負責對各單位落實安全生產目標責任書情況進行考核。考核組由縣精神文明辦、監察局、安全生產監督管理局、總工會、公安局（交警大隊、消防科）、農機局等單位共同組成。

縣安全生產委員會辦公室組織考核組對各鄉、鎮（場）和縣安委會各成員單位進行考核；對企業的考核，重點考核企業的安全生產管理水平。采用自查、抽查、核查等方式進行。企業根據《考核細則》進行自查，將自查情況進行上報縣安委會辦公室；考核組按一定比例進行抽查；對于申請申請年度安全生產先進單位的企業，由企業提出申請，縣安委會辦公室組織考核組進行核查。

考核工作本著實事求是的原則，做到公平、公正、公開。

縣安委會辦公室對簽訂安全生產責任書的單位進行不定期抽查，抽查結果納入年度考核成績。

五、獎懲

縣安全生產目標管理考核實行獎懲制度，考核結果在全縣通報。

獲得安全生產考核先進單位的，由縣人民政府頒發“20xx年度輪臺縣安全生產先進單位”獎牌，同時給予物質獎勵。

受獎單位，獎金中的20%用于獎勵責任書簽訂人，其余部分由單位獎勵有關人員。

（四）經考核被評為合格的單位，不獎不罰。

經考核被評為不合格的單位，由縣人民政府在全縣進行通報，同時給予與先進單位獎勵金額相同的經濟處罰。被罰單位，罰款中的30%由責任書簽訂人承擔，其余部分由單位對有關人員進行處罰。安全生產不合格單位，單位行政正職須在縣安全生產工作會議上做檢查。

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一、安全控制目標：

1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、現場違規紀現象做到人見人管，形成人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責：

(一) 1.嚴格執行公司各種安全規章制度，嚴格執行各工序操作規程， 并結合車間實際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程)全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好車間和各部門內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;

2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態。

3.加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門

重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司XX年度安全工作計劃書，結合部門的安全 生產特點，落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度。采取有效措施，切實加強 日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量， 把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間定期檢查時，須 對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

(五)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事 故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

(六)、出現安全事故，相關責任人應立即上報公司安全生產監督管理局，并 立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產安全，力爭減少損失，并避免事故擴大化;發現隱瞞不報者，將依照公司制度嚴肅處果嚴重，

涉及違法違紀行為時，將依法送交司法機關處理。

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2019年安全生產目標管理責任書范文【1】為加強安全生產工作的領導，落實安全生產行政責任，強化安全生產目標治理，確保完成本年度的安全生產工作任務，根據《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務，并簽訂安全生產責任書，具體內容為：

一、工作職責

(一)綜合治理

1.加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度安全生產工作計劃，主要領導要按要求參加市交通局召開的年度安全生產工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協調、解決重大安全問題。

2.負責下屬企業單位(以下簡稱企業單位)的安全生產工作，嚴格落實安全生產控制指標，層層簽訂安全生產目標治理責任狀，并嚴格考核，獎懲兌現。

3.每季度至少組織1次安全生產專項大檢查，及時排查處理事故隱患。

4.把安全生產中亟待解決的要害性技術列入科技開發計劃，年度科技開發項目要安排有安全科技開發項目。鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，促進企業的安全技術改造。

5.建立完善高危企業風險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。

6.貫徹落實《安全生產約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內重復發生同類型一般事故、發生險肇事故、發生死亡事故和違法違規情節嚴重的生產經營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。

7.落實安全生產一票否決制度。

8.按時向安全生產工作領導小組報送季度安全生產大檢查總結、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關安全生產專題會議貫徹落實情況等材料。

(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

1.按照《重大安全生產事故隱患整治監督治理辦法(試行)》規定和市確定的市、縣(市、區)、鄉、村級20xx年度重點監督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監控責任，實施有效監控，監控率達100%。

2.年內完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規章制度制定、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查、監控制度建設，進一步規范重大危險源的監督治理。

(三)加強安全生產專項整治工作

深入開展安全生產專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內容和目標明確，下達各項整治有具體實施方案，經費保證，完成任務的情況有總結。經過專項整治，生產經營場所重大隱患得到有效治理。

(四)加強基礎工作和強化源頭治理

1.負責好企業單位的安全監督檢查工作，指導企業單位嚴格執行建設項目安全設施與主體工程三同時制度;認真組織開展企業安全隱患排查，并負責組織有關單位進行及時有效的整改。

2.組織企業單位開展安全生產質量標準化活動。

(五)加強安監機構和隊伍建設

負責督促企業單位進一步健全安全生產治理機構，配足安全生產治理人員。依法應當設置安全治理機構或配備專安全治理人員的企業要達到100%。

(六)進一步加強安全生產行政執法工作

1.依照《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產條例》等法律法規的規定，進一步嚴格安全生產執法工作，要與安監部門周密部署開展聯合執法，重點解決好本系統內的違法生產經營行為。

2.加大執法力度，依法打擊和取締非法生產經營行為。

3.轄區內安全生產執法落實到位，執法中要做到公正執法、嚴格執法行政，執法環境良好。

(七)加強安全生產宣傳教育和培訓工作

1.組織企業單位進一步認真學習安全生產的法律法規和方針政策。

2.按照國家、自治區、市以及市交通局的統一部署，深入扎實有效地開展安全生產月宣傳教育活動，各項活動的組織工作有序進行，上級布置的工作任務能按時完成，職工群眾的安全生產意識有所增強。

3.企業單位的主要負責人和分管生產、安全治理的負責人100%經過安全專業培訓，考核合格，并取得相關證照。

4.企業單位的安全生產治理人員100%經培訓考試合格，做到持證上崗。

5.企業單位特種作業人員100%經培訓考試合格，取得證書，持證上崗。同時督促企業要嚴格執行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度。

(八)加強應急救援和事故治理工作

1.加強企業單位應急救援體系建設，進一步完善各類重特大安全事故應急救援預案，年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善應急救援預案。

2.督促企業單位依法建立應急救援組織，落實應急救援人員，配置應急救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任單位和責任人，保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

3.企業單位發生重特大安全生產事故后，按國家和自治區、市事故治理的有關規定及時、準確上報市安全生產工作領導小組及上級有關部門，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

4.按照四不放過的原則，依法對安全生產事故進行調查處理，按時限結案率達到100%。

二、控制目標

有效預防傷亡事故，死亡人數控制在年度總控制指標以內，力爭20xx年的安全生產比上年穩定好轉。

三、履職考核

(一)你單位履行安全生產工作職責的情況，作為你單位安全生產工作實績的考核內容。

(二)市組織督查和考核以本責任書規定的工作職責和控制目標為依據。《考核細則》另行下發。

(三)安全生產履職考核評定辦法分為優良、合格、不合格3個檔次。考評分90分及90分以上為優良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。

(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進行。市每季度組織督查組對你單位進行督查，次年1月中旬對你單位進行全面考評。

(五)你單位要進一步完善企業單位安全生產考評辦法，嚴格檢查考核制度，做到獎懲兌現。

2019年安全生產目標管理責任書范文【2】為進一步貫徹執行上級關于加強安全生產工作的各項決定，落實安全生產領導責任制，實現本單位經營目標和安全生產目標，根據《中華人民共和國安全生產法》、《_____省安全生產條例》及《__________有限公司安全生產責任制考核辦法》、__________有限公司安全管理規章制度的要求，簽訂本責任書。

第一條 對責任單位安全生產工作要求

1、實現責任書規定安全生產量化目標;

2、健全、完善和落實各級安全生產責任制;

3、按有關法律法規要求建立和完善安全管理組織機構、配備人員;

4、健全、完善和落實各項安全生產規章制度;

5、及時傳達和組織實施上級有關安全生產的精神、要求和部署;

6、定期(每季度至少一次)組織召開安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結，研究和部署下一階段安全工作。

7、對下一級單位安全工作進行協調、指導、監督和檢查;

8、組織開展各類安全生產檢查并及時整改安全隱患;

9、對人員、設備設施、交通、消防、食品衛生、作業過程和環境等的安全管理;

10、對委托、承包或人、承租人的安全生產工作進行監督管理;

11、完善各類安全生產應急預案，做好演練;

12、按有關規定及時報告安全生產事故、事故調查及對有關責任人的處罰;

13、積極開展各類人員的安全教育與培訓;

14、完善安全生產基礎性工作，健全安全生產檔案管理;

15、組織對責任單位及其責任人進行考核，根據考核結果給予相應的獎勵或懲罰;

16、法律、法規規定的其他事項。

第二條 責任單位安全生產管理目標

(一)本單位無發生死亡3人及以上安全生產責任事故。

(二)達標量化控制目標

1、職工工傷事故重傷率0.5

2、職工工傷事故死亡率0.3

3、一次設備責任事故直接經濟損失50000元;

4、工程、公務、交通車船無發生同等及以上責任死亡事故;

5、無發生因道路、橋梁、隧道等構筑物因施工、管理瑕疵致人傷亡事故;

6、無發生一般及以上火災事故。

(三)按照法律法規及上級有關文件精神，管理目標發生變化的，以變化后的為準。

第三條 責任單位安全生產第一責任人責任

1、 保證本單位安全生產投入的有效實施;

2 、督促、檢查本單位的安消除安全生產事故隱患;

3 、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案;

4 、及時、如實報告本單位安全生產事故;

5 、組織制定本單位安全生產工作年度計劃，主持召開本單位安全生產工作專題會議，分析安全生產工作形勢，部署階段性工作;

6 、認真傳達貫徹上級有關文件精神，部署日常工作時應有明確的安全生產工作要求;

7 、重視安全生產管理機構的建設及人員配備;

8 、法律、法規規定的其他事項。

第四條 責任單位安全生產直接責任人責任

1、定期組織召開本單位安全生產工作會議，及時分析本單位安全生產工作面臨的形勢，向第一責任人提出本單位安全生產工作存在的重大問題及解決辦法;

2、 組織人員對納入本單位安全生產管理責任范圍的各單位進行年度考核、評比、總結;

5、督促納入本單位安全生產管理責任范圍的各單位建立健全安全生產責任制，完善規章制度和操作規程，做好安全生產檔案整理及備案等基礎工作;

6、重視安全生產宣傳教育及培訓工作;

7、組織人員開展安全檢查，消除事故隱患，預防重、特大事故的發生;

8、本單位發生從業人員重大及以上傷亡事故，能及時趕赴事故現場，落實措施，減小事故損失，能做好事故善后處理工作，協助做好事故調查處理工作;

9、經常督促、指導本單位安全生產綜合管理部門做好日常安全管理工作;

10、 法律、法規規定的其他事項。

第五條 獎勵與懲罰

按照《_____省路橋建設發展有限公司安全生產責任考核辦法》對責任單位及第一責任人、直接責任人安全生產管理工作進行考核。獎勵與懲罰按照《_____省路橋建設發展有限公司安全生產工作考核獎懲實施辦法》要求執行。

第六條 若責任人發生變動，由繼任人享受相應權利，承擔相應責任。

第七條 本責任書一式兩份，_____有限公司、責任單位各執一份。

第八條 若無_____有限公司特別聲明或責任單位主體資格發生變更，本責任書適用時間由本責任書簽訂之日起至下一年度責任書簽訂之日止。

第九條 本責任書由_____有限公司負責解釋。

_____________有限公司 責任單位

(蓋章) (蓋章)

責任人簽名：__________ 第一責任人簽名：__________

黨支部書記簽名：__________

篇8

為切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

一、管理目標

按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

二、甲方的責任

1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導；

2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題并督促進行整改；

3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習；

4、組織制定、落實安全生產規章制度；

5、落實各部門的安全生產責任制。

三、乙方（餐飲部）的責任

（一）加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規；酒店安全生產操作程序；機械設備的正確操作與使用；消防知識等。

（二）建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產制度。

（三）認真落實各項衛生管理措施。

1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗；正確穿著工作服并保持個人自身的衛生；

2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質期內；

3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染；

4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生；

5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒；

6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡；環境清潔、物品擺放整齊。

（四）做好消防安全管理工作。

1、嚴格按規范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。 3、注意酒精爐的使用安全。

（五）加強防范，避免治安事件的發生。

當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發生。 （六）做好安全生產自查工作。

做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

五、獎罰措施

設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎；發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任；發生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

甲方： 乙方： 代表：

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關鍵詞：建筑施工；質量管理；安全管理；運用

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

社會經濟的發展推動了建設工程種類和數量的增加，在工程建設的過程中，人們更關注工程的質量和安全。從企業發展的角度講，建設工程的質量與安全管理是建設企業發展的關鍵所在，這對其整體管理水平的提升以及綜合競爭力的提升等都有著重要的影響。在工程施工管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過專業人才的配備、管理措施的改進等來提高安全管理的水平，以實現企業綜合實力的提升。

一、建筑施工質量目標管理的概述

1、目標的確定

目標的確定對一個工程項目的實施來說至關重要，它直接關系到工程的使用壽命，關系到施工人員和使用人員的安全，關系到項目能不能夠如期竣工，關系到施工企業能不能盈利等等。制定科學合理的目標，將有利于工程項目的順利進行，同時能夠對項目各階段起到積極的指導作用。

2、目標的實施

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全，也關系到建筑企業的生存和發展。良好的工程質量，不但能夠確保工程實體的正常使用和生命周期，同時能夠為建筑施工企業贏得良好的社會口碑和信譽，為建筑施工企業工程任務的承攬起到良好的支持作用。

首先，制定工程質量目標必須科學。工程質量目標不是越高越好，而是科學，也就是我們制定的工程質量目標必須綜合考慮合同因素，考慮外部環境，考慮戰略發展。對于一個普通的建筑，在合同價格不高、社會影響力不大的情況下，我們往往就根據施工合同要求，制定基本質量目標，一般為合格。對于一個特殊建筑，合同價格較好、社會影響力較大，或者合同本身有高標準的質量要求，我們往往要考慮制定創優目標，目標一旦確定，應采取合理的施工措施，從而確保工程各項目標的實現。

二、建筑施工中安全管理存在問題

1、對于安全的重要性認識不足

由于建設工程責任主體對于安全的重視不足等，使得各項安全政策和措施未能真正落實。這種認識上的不足直接導致的后果是，在工程分包中，對于施工單位的資格審核不嚴格，或者存在一些任意轉包的行為;體現在施工單位則是對施工進行粗放管理，缺乏有效的安全保障機制。許多單位更多的關注工程的質量而相對的忽略安全相關問題，對于相關部門的檢查存在應付的現象，并且企業內部安全管理的水平存在一定的差異，這些都在很大程度上降低了安全管理的水平，為工程自身的安全帶來諸多隱患的同時也為企業的發展帶來了一些潛在的問題。

2、一些企業缺乏安全管理的基礎。經濟和科技的發展推動了建設工程技術的不斷提升，而這也為建設工程提供了新的原材料和施工工藝。從我國當前建設工程的實際情況來看，從事于工程一線的絕大多數是文化水平較低的農民工，其對新技術以及新工藝的接受能力較差，并且其自我保護的意識也相對較差，這些都給建設工程的安全性帶來諸多的問題。此外，從管理的角度講，一些企業專職安全生產管理人員和設備的不足，使其安全管理流于形式。在很多企業中，其安全管理的應急預案以及施工中的安全保障措施等的操作性較差，無法真正地為施工安全服務。企業更多的是從經濟利益的角度出發來考慮其管理措施等的應用，這就使得一些企業盲目地降低生產成本，對于安全管理的投入不足，存在許多危險作業等情況，極大地降低了安全管理的水平，為企業的發展埋下了諸多的隱患。

3、安全教育未能真正地貫徹落實。建設工程中，從業人員多為農民工，其受教育程度較低、一些管理人員缺乏相關的專業知識和經驗，并且素質相對較低等，都使安全教育成為一種必然的需求。但是，在現實中，一些企業為了追求工程的進度而忽視該種安全教育，沒有相應的培訓和教育體系，或者培訓效果不理想，在落實中更多的成為一種形式，未能充分發揮其應有的作用。企業在安全教育上的不足，直接影響了其安全管理模式的發展和完善，也使得安全管理的各項內容無法有效的貫徹落實，最終影響了其管理的效果。

三、建筑施工管理中質量與安全目標管理的運用

1、管理制度的建設與執行

工程項目的管理是通過項目經理部來實現的，如何組建一支高效的項目管理團隊并進行有效的項目運行管理，是項目建設的核心工作。高效的團隊需要有科學的項目規劃和合理的運作機制，并建立相適應的管理體系，同時完善管理制度。項目管理制度建設包括人員、機具、材料、技術管理、環境安全管理等，涵蓋工程建設的各個方面。各項制度的建立要充分考慮合理性、科學性、針對性。從制度執行的效果上檢查評價制度的優劣，確保所制定的各項制度能夠有效解決項目管理過程中所出現的問題，改進完善各項管理制度，促進管理水平的提高。

2、資源的合理調配和使用

2.1 人力資源的配置和管理。人的管理是所有管理永恒的主題，建筑施工也不例外。要根據工程質量目標制定的高低，配置與之相匹配的人力資源，這個人力資源包括管理人員和作業人員。對確定的人員應進行必要的上崗和任職考核，合格人員方可參與該項目的施工管理和施工作業。對參與的人員應進行必要的培訓、教育，使其能夠接受掌握針對本項目實施的必要知識、技能。要充分發揮經濟杠桿的作用，獎優罰劣。不因節假日及季節性影響導致人員流失，確保現場作業人員的長期固定性。

2.2 施工機具的配置和管理。施工機具設備的選用和配備，對工程質量的好壞也有著至關重要的作用。特別像焊機、攪拌機、振搗器及有關的計量設備，必須做到完好、高效。這些設備的好壞和工程施工質量有直接的聯系。要合理的配備、組織施工設備及時進場，對操作人員進行安全和操作培訓，并且指導操作人員正確合理使用和保養設備。在施工中應定人定機使用，并實行機械使用、保養責任制。

2.3 施工材料的配置和管理。工程材料在常規情況下約占工程造價的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一項重要控制內容。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。項目材料設備采購人員應承擔降低采購成本的責任，每批\項材料都應綜合考慮以最合理的成本采購符合工程要求的最優質的產品。在工程施工中，材料成本的降低主要來自合理的節省材料。要采用定額領料用料的控制方法，降低材料浪費。施工管理人員要按施工定額用量對作業隊伍使用材料的用量進行監控，設定超罰、節獎措施，促進材料節約。

3、不斷完善安全管理的監管機制

監督管理對于建設工程的施工和管理水平的提升有著重要的影響，該種監管機制的建立和完善，能夠使安全管理的各項制度和措施真正落到實處，保證工程的順利開展。具體而言，要不斷完善各個部門的安全生產和管理責任，使相關部門和負責人承擔相應的安全生產責任，以保證安全管理措施的落實。此外，要嚴格按照國家標準來加強對工程安全的監督和管理，使得其作業規范等都能夠符合相關要求，通過獎懲機制的合理應用來推動監管措施的落實以及監管水平的提升。此外，還要注重行業管理體系的完善，將其與建設工程有機結合，推動企業增強其約束和管理水平，為安全管理目標的實現提供有力保證。

4、不斷完善安全教育和培訓

體系建設。安全管理目標的實現，要注重安全教育和培訓的開展，不斷提高從業人員以及項目管理人員的安全意識，以保證建設工程全過程的安全。企業要注重安全管理投入的增加，通過在施工現場設置相應的安全警示標志外，還應提供必要的安全保障用品，為一線員工提供安全生產的環境和物質保障。此外，在工人從事建設之前，要開展相應的培訓和教育工作，使其對安全有充分的認識，從而能夠更好的規范自己的施工行為，以保證其自身的安全。同時，要注重對相關管理人員的教育和培訓，不斷提高其綜合素質和管理水平，使其對安全管理有更為全面和正確的認識，從而更好的認識其在安全管理中的職責和任務，對其行為予以規范，有效地推動安全管理水平的綜合提升。

結束語

建筑工程的質量及安全管理對工程施工的效益會產生直接的影響。建設企業應該從長遠的角度出發，充分認識到質量管理與安全管理的重要性，不斷完善管理相關機制，并且完善相應的教育培訓體系，為建筑施工管理的實現提供有力保障。

參考文獻

[1]方俊杰.目標管理方法提高建筑工程質量管理的途徑研究[J].硅谷.2011(06):145-146.

篇10

首先，建立安全目標分級負責的安全責任制，對企業的各部門、每個職工都有明確規定安全工作的具體任務、職責和權限。

其次，建立安全保證體系。使企業從廠長（經理）到工人，從專職部門到業務部門，從行政科室到政工部門等，各環節的安全管理活動都嚴密地組織在一個統一的安全管理系統內。通過這個體系形成一個信息交流網絡，加快各層次間信息的收集、處理、傳遞，使各部門、環節、各層次互相了解，互相促進，推動目標管理順利而扎實地開展。

第三，建立各級目標管理組織。目的是加強本部門對目標管理工作的領導，協調和調整上下左右的關系，組織本部門對目標管理的實施進行自我檢查和自我評價等工作。