職工隊伍穩定情況匯報范文

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篇1

根據省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，______收費站結合本站實際，以“保穩定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩定促增收。

一、抓政策宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用__電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉鎮和村組的聯系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。

二、抓秩序整頓(來源：文秘站 ），提高通行費實征水平。在上級領導的支持下，__收費站聯合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。

三、抓內部考核，促進通行費征管增效。全市公路工作會議后，__收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規范化。