竟聘演講范文
時間:2023-03-14 03:35:10
導語:如何才能寫好一篇竟聘演講,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
我叫×××,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月×××衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年廣西醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:
1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質量。
3、增收節支,提高經濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支,提高經濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。
過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。
篇2
網通竟聘上崗演講稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
感謝單位黨委給我提供了這次竟聘上崗的機會,我是,畢業于,今年,我竟聘的崗位是,之所以竟聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優勢::
一是有較為豐富的實踐經驗,(簡單介紹一下本部門在本臺的地位和作用)熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求掌握了搞好本部門方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學習成績)
三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作裙以來參加的臺內重要工作)
四是有較好的年齡優勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
如果竟聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。
二扎實工作裙銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化
三充分發揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵
篇3
各位領導、各位同事:
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節日的喜氣、踏著春天的腳步,我們萬客源超市又:請記住我站域名迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現年19歲,現在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20__年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們萬客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!
在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優秀員工”,從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
從20__年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。
篇4
竟聘電力表計班長演講稿
尊敬的各位領導:
您們好!
我叫,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二0xx年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二0xx年、二0xx年、二0xx年)連續三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。
為防止工作中各類事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術創新、促進工作效率提高
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據工作實際,及時向計量室領導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環境的限制,檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行,對設備的狀況定期進行分析總結,并結合實際情況定期進行維護和檢修,不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創建一個團結向上的先進班組。
篇5
尊敬的各位領導、同志們:大家好!
今天能有機會站在這里,參加鹽亭縣路政管理大隊的崗位竟爭,我感到萬分的榮幸,也感到萬分的激動,感謝縣交通局及大隊領導們,你們精心組織了這次竟崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會,再次謝謝你們!今天 我演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想:
一、我的個人情況:
我叫xxx,現年xxx歲,于xxxxxx年畢業于xxxxxxxx,大專文化,一九九九年參加工作,二OO三年來到鹽亭縣路政管理中隊,先后做過路政巡查員,網絡管理員,中隊業務員,在這一年多來,我懷著對公路管理事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在工作的第一線,從普通的路政員干起,努力向業務精通,經驗豐富的領導和同事們學習,政治思想覺悟和路政管理業務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優勢:
我從到路政管理中隊工作,始終戰斗在第一線,對路政管理業務相當熟悉和了解,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題,解決問題的能力。堅持路政管理業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較強的工作經驗和工作方法,堅持其他科學知識的學習和現代信息技術的探索,努力擴大了知識面。提高了自己路政管理的工作水平,強化了創新意識。
在工作中我始終能夠圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落,在中隊作網絡管理和業務員期間,配合中隊領導,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實有效的工作,充分完成了上級分配下達的工作任務。
作風上,嚴格要求自己,以交通行政執法“十不準”為行事準則,遵紀守法,踏實勤懇,顧全大局,克制自己,適應工作需要。
具有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。
三、我的工作設想:
如果組織信任,同志們支持,讓我當選路政管理人員,我擺正位置,協調好關系,以大隊為家;與大隊領導保持一致并按照大隊黨委的工作布置,結合我的實際情況開展好以下工作:
1、適應新形勢的需要,加強路政管理理論和路政管理業務學習,按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求;不斷解放思想。借鑒歷史經驗,尋求新的方法。進一步提高路政管理和業務水平。同時,認真工作,加強路政巡查力度,深入調查研究,掌握真實大量的一手資料,為開展工作打下良好的基礎。
2、堅決貫徹落實《公路法》、《路政管理規定》、《四川省公路路政管理條例》,堅決維護公路路產、路權,保障公路完好、安全、暢通,保護公路,服務于人。
3、以大隊為家,從嚴要求自己,認真做好路政管理工作,以大隊為家:一方面要求自己愛崗敬業,要有事業心,有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖,實事求是,做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。
4、注意自身形象,要衣著整潔,文明執法,熱情服務。搞好內務裝飾衛生,注意宣傳,使全社會都理解我們,提高遵紀守法的自覺性。
篇6
此次競聘演講大會,是農村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發展的農村信用社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。
其次我談一談我對縣聯社公司業務部經理的理解和認識:
我縣農村信用社多年的支農工作已取得顯著成效,在廣大農戶、個體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發展公司類客戶綜合的資產負債業務,已成為信用社拓展業務空間、實現可持續發展的必然需求,是新時期信貸支農工作的新內容。而作為縣聯社的公司業務部經理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業務部經理,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養自己的全局觀念,要多與其他科室進行溝通、協調,使各科室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業政策中,準確地判斷出那些行業、那些企業可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對科室的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,作為一名經理,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。
第三,本人認為已具備擔任公司業務部經理職務應具備的條件:
1、我有3年的聯社工作經驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業務管理經驗。今年以來,實現貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現累計182筆,金額29860萬元,實現凈利潤83萬元。 2、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓。
3、我在縣聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下,對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展公司業務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。
一、面對行業競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推進公司類業務營銷戰略
一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”。
二是合理選擇目標市場,建立優秀的客戶群體。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。為此,在公司客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇優限劣,培育優質客戶群。
三是認真進行市場調查,及早掌握轄內公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。
四是增強服務意識。對于客戶來說,選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現差異的也只能是服務,優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。
五是加快業務創新步伐,拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發,積極而慎重地創新金融新業務,如、代辦、咨詢等中間業務。
二、進一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風險
一是建立有效的約束、監督機制,完善以審貸分離為核心的風險約束體系,實行貸款審批權限的分級控制。加強授權、授信的管理,合理界定信貸授權、授信額度,切實提高信貸資產質量,防范化解信貸風險。
二是健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實公司貸款風險責任。進一步明確崗位職責。本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負責制”,即:每筆貸款都有專人負責,負責貸款運營的全過程,包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回。
三是實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定。根據不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。
三、實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險。
一是對目前所有到逾期企業類貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對大額企業借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。
三是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,搜集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便于監管。
篇7
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯社機關處(室)負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構
我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。
篇8
國稅科級領導干部竟聘面試演講稿
尊敬的各位評委老師:
大家好!我叫×××,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現在在××縣國稅稽查局工作。十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務局的大門,原創:從那時起,我就與稅收結下了不解之緣:當過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內勤的羅雜;當過監察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過稅務稽查、我懂得如何規范執法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結起來,本次竟聘我的優勢有三:一是有過硬的政治涵養和個人品質。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,賭博不攏邊,十幾年的磨練,養成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎和扎實的文字工夫。知識源于學習,學習源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協會吸收為會員,每年撰寫和發表各類論文和稿件數十篇,稽查局內部編發的《稽查專刊》從寫、編、較、發全部由我一人包辦,書能洗腦,筆能懿思;三是我有豐富的工作經驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經驗與探索的完美結合,再加上對事業的執著、對工作的熱愛,原創:我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業!最后我引用一個小故事來說明我本次報名應聘的動機:野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養員,天鵝無繩無網,它為什么不飛走呢?飼養員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現擁抱藍天的理想了。生命永遠值得期待,因為它蘊涵著無限的潛能,為了領略更加高遠的人生風景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準備夠了嗎?懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!
我的演講完了,謝謝大家!
篇9
業務部經理竟聘演講稿
各位領導、同志們:
大家好!很高興能有這樣一個機會,來競聘聯社業務部經理。此次競聘演講大會,是農信社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發展的農信社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。
首先我談一談我對聯社業務部經理的理解和認識:
我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效,聯社業務部在支持地方經濟建設和信用社業務快速發展方面始終起著重要作用。作為聯社業務部經理,我認為還要做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養自己的全局觀念,要多與其他部門進行溝通、協調,使各部門形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業政策中,準確地判斷出哪些行業可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。
其次本人已具備擔任聯社業務部經理的條件:
1、我是年出生,周歲,本科學歷,年富力強;有年的信用社工作經驗,先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作,參與了信用社改革及票據兌付、綜合及信貸業務上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業務經營,會信用社會計核算,積累了一定的業務管理經驗。
2、我在聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下,使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。
如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。
一、更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推進業務營銷戰略,端正和提高對貸款營銷工作的認識,加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,加快業務創新步伐,拓展業務領域。
二、進一步落實貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風險約束機制,實行貸款審批權限的分級控制,加強授權、授信的管理,合理確定信貸授權、授信額度,防范化解信貸風險。
三、對各社前二十大戶進行分類排隊,建立臺帳,并在聯社留存備份資料,實施跟蹤監控,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
篇10
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。今天,我演講的題目是:愛崗敬業,忠于職守,努力爭當一名優秀的營銷總監助理。
在這個充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名優秀的營銷總監助理,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,畢業于,本科學歷。2002年進入營業部工作,先后在柜臺、辦公室、客服中心工作過,2010年8月進入了營銷中心擔任營銷主管至今。回顧往昔,歲月如梭,在營銷中心工作的這個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,曾被被評為等稱號。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔任營銷總監助理一職,能做好相關工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:
一、閱歷豐富,有工作經驗
從年開始,我就在營業部工作。在工作中,我以工作落實為重點、工作創新為特色,不斷提高了服務形象和營銷業績,提高了自己的整體素質,取得了良好的成績,受到了領導的一致肯定。在年的工作時間里,我始終堅持努力學習理論知識,積極踐行實際工作,身體力行多個工作環節,從而獲得了很多寶貴的經驗,為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。
二、不斷學習,有發展潛力
在工作中,由于踏實肯干、細致認真的工作作風,得到了領導和同事的肯定。我曾在多個崗位做過多項工作,有些崗位雖然時間不長,但無論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,盡快適應新的環境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態,不斷學習,不斷進取,不斷積累。
三、品質優良,有進取精神
在工作中,我一直對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。對于上級,能夠做到服從安排,努力完成任務,能夠以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。因此每一點成績,每一次進步,都是對自己苦干實干的回報。同時,我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識和強烈的進取精神。
成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一是找準定位,做好參謀。如果我能夠走上營銷總監助理的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與上級領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,全面完成上級下達的各項工作任務。
二是是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉營銷隊伍。
(一)樹立敬業的精神。一個人有敬業精神,才能把公司的事情當成自己的事情。一個人有責任心,才能更好地發揮自己的聰明才智,才能在工作中想方設法完成自己承擔的任務,從而才能做到務實、踏實、勤勉、敬業,才能以事業為重、以工作為重。
(二)樹立全局意識、大局觀念,形成強有力得合作品質。一個人的價值只有在集體中才能得到體現。我們要逐步培養整體配合的協作精神,提高合作共事的能力,逐步樹立整體意識、全局觀念,做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助;做到大事講原則,小事講風格,同時,要能把大家的力量凝聚到同心協力的行動上和甘苦榮辱的感受上,從而能使大家都能產生團結感和集體感。
(三)強化學習培訓。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。
(四)注重團隊精神,打造強勢的凝聚力。團隊精神是一個集體成功的基石、發展的動力、效益的源泉。常言道:“眾人拾柴火焰高”,只有靠團隊集體的力量發揮眾人的智慧,取長補短,互相幫助,協同作戰才能完成好所有的事。因為團隊精神的核心是協同合作;團隊精神的境界是凝聚力;團隊精神的基礎是揮灑個性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結共進、群策群力、眾志成城。我們要注重團隊精神,打造強勢的凝聚力。