精密機(jī)械行業(yè)分析范文

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平臺(tái)由全面網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)及PDM/PLM教學(xué)應(yīng)用平臺(tái)組成，引進(jìn)了PTC公司PDM/PLM系統(tǒng)（Windchill）組成，并以此為架構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，搭建模擬企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)字化研發(fā)制造管理系統(tǒng)及行業(yè)PDM案例資源庫(kù)。該平臺(tái)采用過(guò)了Windchill的三個(gè)模塊，分別為：PLM校內(nèi)行業(yè)模擬系統(tǒng)；Windchill在精密機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用模塊；Windchill行業(yè)資源庫(kù)。PLM校內(nèi)行業(yè)模擬系統(tǒng)該平臺(tái)的一個(gè)核心模塊，以數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)平臺(tái)及PLM行業(yè)資源庫(kù)為基礎(chǔ)搭建的模擬真實(shí)行業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)制造全生命管理流程的建立，該流程完全建構(gòu)在行業(yè)真實(shí)流程上，在充分利用現(xiàn)有軟件硬件設(shè)備條件下，將國(guó)際主流行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理先進(jìn)理念引入教學(xué)，在真實(shí)的行業(yè)全生命管理流程上進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓(xùn)。

2《精密機(jī)械技術(shù)專業(yè)人才生命周期培養(yǎng)平臺(tái)》舉例

《計(jì)算機(jī)輔助機(jī)械手表設(shè)計(jì)》是利用該平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)改革的一個(gè)典范，該課程先行課有《ProE工程建模》、《機(jī)械計(jì)時(shí)原理》、《機(jī)械手表裝調(diào)技術(shù)》等課程。學(xué)生掌握了三維設(shè)計(jì)軟件以及機(jī)械手表的相關(guān)知識(shí)的一門課程，是一門綜合類的課程，本案例中，以振動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目為例，來(lái)介紹該平臺(tái)的使用。在該平臺(tái)中，教師扮演著企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中項(xiàng)目經(jīng)理的角色，學(xué)生分組扮演項(xiàng)目小組團(tuán)隊(duì)的角色。第一階段：教師利用平臺(tái)對(duì)任務(wù)進(jìn)行整體的分析，制定出任務(wù)完成的各種標(biāo)準(zhǔn)，包括主要零件的基準(zhǔn)面的選擇，后續(xù)裝配中一些配合的面的設(shè)計(jì)等。第二階段：教師利用平臺(tái)建立任務(wù)，各小組通過(guò)平臺(tái)獲得任務(wù)，小組開始進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行任務(wù)的完成，在此階段，學(xué)生主要是進(jìn)行振動(dòng)系統(tǒng)零件的造型設(shè)計(jì)，小組各成員依照?qǐng)D紙，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題做修改，但都在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。教師在此階段考察每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)，對(duì)整個(gè)任務(wù)完成的貢獻(xiàn)，作為后續(xù)學(xué)生評(píng)價(jià)的依據(jù)。第三階段：小組完成第二階段的任務(wù)，小組將任務(wù)提交給平臺(tái)，同時(shí)，利用平臺(tái)給教師發(fā)信息，表明任務(wù)完成，等待老師的審核通過(guò)，在老師未審核通過(guò)之前，學(xué)生依然可以進(jìn)行修改。老師接到學(xué)生信息后，開始檢查學(xué)生任務(wù)，若任務(wù)合格將審核通過(guò)，這時(shí)，該任務(wù)各小組可以瀏覽，不可做修改，若不合格，標(biāo)識(shí)不合格，給出任務(wù)修改意見，并退回小組。小組再進(jìn)行修改，重復(fù)第二階段，直到驗(yàn)收合格。第四階段：在前三個(gè)階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)行振動(dòng)系統(tǒng)的部件的裝配與運(yùn)動(dòng)仿真。此階段各個(gè)小組的任務(wù)相同，即完成振動(dòng)系統(tǒng)的部件的裝配與運(yùn)動(dòng)仿真。小組開始獨(dú)立完成自己的任務(wù)，在該任務(wù)的完成過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)部分零部件的裝配不成功，各小組開始提交自己的狀況，同時(shí)給教師發(fā)信息提示。第五階段：教師綜合學(xué)生提交的任務(wù)，做各小組共同的討論。首先，由小組相互提出解決的方案，這個(gè)階段將會(huì)出現(xiàn)主要的問(wèn)題是前期零件造型階段部分零件的造型不合理，需做修改，此時(shí)，教師綜合討論結(jié)果，將需要重新修改的零件權(quán)限設(shè)置為可以修改，各小組再進(jìn)行進(jìn)一步的修改，然后提交，直到零件合格，滿足裝配和運(yùn)動(dòng)仿真要求。第六階段：全體評(píng)價(jià)，教師利用平臺(tái)Creo軟件的瀏覽器，對(duì)各小組任務(wù)做點(diǎn)評(píng)，對(duì)后續(xù)課程的開展提出新的要求。

3《精密機(jī)械技術(shù)專業(yè)人才生命周期培養(yǎng)平臺(tái)》的現(xiàn)實(shí)意義

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為期幾十天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了上海機(jī)床廠，杭州機(jī)密機(jī)床加工工廠，沈陽(yáng)機(jī)床廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

在接下來(lái)的一端時(shí)間，我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車間，專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在通機(jī)車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造。我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)。從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式。按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。

這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱。由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng)。

現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分，怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng)，是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。在專機(jī)車間，對(duì)專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題，獲益非淺。在加工車間，對(duì)龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機(jī)床的五大部件：床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái)，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點(diǎn)在不知不覺間嵌們我們的腦袋。

在機(jī)工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性，很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作，但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。

在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識(shí)，拓展了自己的知識(shí)面。在這次實(shí)習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國(guó)絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國(guó)外先進(jìn)制造商，無(wú)論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國(guó)制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，需要我們奮起直追上海閥門廠&上海大眾汽車生產(chǎn)有限公司，因?yàn)闀r(shí)間比較緊迫，所以這次之行應(yīng)該以參觀為主，在閥門廠的時(shí)間比較短，也很難獲得比較理想的實(shí)習(xí)效果，多少令我們了解了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向，我想，這也是本次上海之行最大的收獲。

就目前來(lái)言，汽車等一系列高新技術(shù)的運(yùn)用開看，如何將電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)更好的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化，將是日后一端時(shí)間機(jī)械發(fā)展的重中之重歷時(shí)將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì)。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。

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讀了大一的大學(xué)生，然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)還是不夠，在大一期末學(xué)院曾為我們組織了兩個(gè)星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來(lái)，所以對(duì)本專業(yè)掌握并不是很理想.

學(xué)院為了使我們了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個(gè)擁有較多類型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí).

為期5天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了各個(gè)實(shí)驗(yàn)室，車間以及湖南南方方明公司了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ). 　　杭州通用機(jī)床廠

7月3日，我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站，隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州通用機(jī)床廠.該廠主要以生產(chǎn)m-級(jí)磨床7130h，7132h，是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一.在實(shí)習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目，在機(jī)械工程類實(shí)習(xí)中，安全問(wèn)題始終是擺在第一位的.然后通過(guò)該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況.也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn).

在接下來(lái)的一端時(shí)間，我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車間，專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí).在通機(jī)車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分，怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng)，是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù).在專機(jī)車間，對(duì)專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題，獲益非淺.在加工車間，對(duì)龍門刨床，牛頭刨床等有了的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái)，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點(diǎn)在不知不覺間嵌們我們的腦袋.

在通機(jī)工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性，很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作，但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

杭州精密機(jī)床廠

7月8日我們到了同屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州精密機(jī)床廠，顧名思義，杭州精密機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床，如m級(jí)，mm級(jí)平面磨床.由于加工要求較高，所以機(jī)器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機(jī)床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.

在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過(guò)程如下:

胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理，調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面

齒輪零件加工工藝:

粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工

精機(jī)公司有三個(gè)用于加工磨頭體的加工中心和幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床，數(shù)控機(jī)床的體積小，價(jià)格相對(duì)比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個(gè)刀床和多個(gè)工作臺(tái)同時(shí)對(duì)多個(gè)工作面進(jìn)行加工，不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價(jià)格昂貴，而且對(duì)環(huán)境要求較高，這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件.

在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識(shí)，拓展了自己的知識(shí)面.在這次實(shí)習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備.目前我國(guó)絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國(guó)外先進(jìn)制造商，無(wú)論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國(guó)制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，需要我們奮起直追.　上海閥門廠&上海大眾汽車生產(chǎn)有限公司

接下來(lái)的日子我們乘車去了上海，因?yàn)闀r(shí)間比較緊迫，所以這次上海之行應(yīng)該以參觀為主，在上海閥門廠的時(shí)間比較短，也很難獲得比較理想的實(shí)習(xí)效果，在上海大眾汽車有限公司的參觀，多少令我們了解了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向，我想，這也是本次上海之行最大的收獲.

就目前來(lái)言，汽車等一系列高新技術(shù)的運(yùn)用開看，如何將電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)更好的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化，將是日后一端時(shí)間機(jī)械發(fā)展的重中之重

杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠

我們此次實(shí)習(xí)的最后一站是杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠，該廠建于1958年，是由杭州動(dòng)力廠和汽車修配廠等合并而成，該廠參與生產(chǎn)了浙江省第一輛重型染油機(jī)，第一輛拖拉機(jī)，第一輛大客車以及第一部無(wú)軌電車，曾在92年被列為國(guó)家重點(diǎn)大型企業(yè)，浙江省機(jī)械100強(qiáng)的美譽(yù)，現(xiàn)在該廠擁有員工1800人，具有2000多臺(tái)專業(yè)機(jī)器，該廠的x6130柴油機(jī)，wd615柴油機(jī)，stair型柴油機(jī)都在浙江省內(nèi)市場(chǎng)上占有主流地位，年產(chǎn)值達(dá)10多憶元，是浙江省內(nèi)重點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地.

在此次實(shí)習(xí)中，在杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠的時(shí)間最長(zhǎng)，歷時(shí)12天，分別介紹了x6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工)，凸輪軸孔的加工，數(shù)控設(shè)備的加工特點(diǎn)，分類及具體運(yùn)用，曲軸的加工工序以及發(fā)動(dòng)機(jī)的具體工作原理.在最后一天，我們還參觀了其鑄造部，參觀了其鑄造生產(chǎn)過(guò)程.在該廠的實(shí)習(xí)中，深刻明白了數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實(shí)作用，以及目前社會(huì)對(duì)數(shù)控機(jī)床及數(shù)控人才的急需，而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品，如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機(jī)床等的需求上，決不能過(guò)于依賴進(jìn)口.

歷時(shí)將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向.

它的發(fā)展趨勢(shì)可以歸結(jié)為“四個(gè)化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過(guò)程物耗，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn)，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化.

篇4

為期23天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了通用機(jī)床廠,機(jī)密機(jī)床加工工廠,閥門加工工廠,大眾汽車廠以及發(fā)動(dòng)機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審.通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ).

通用機(jī)床廠

月日,我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站,隸屬機(jī)床集團(tuán)的通用機(jī)床廠.該廠主要以生產(chǎn)m-級(jí)磨床7130h,7132h,是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一.在實(shí)習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目,在機(jī)械工程類實(shí)習(xí)中,安全問(wèn)題始終是擺在第一位的.然后通過(guò)該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況.也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn).在接下來(lái)的一端時(shí)間,我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車間,專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí).在通機(jī)車間,該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線,并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng),共分為供油機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu),輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn),但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高,考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題,所以該平面磨床采取開始系統(tǒng),外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分,怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng),是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù).在專機(jī)車間,對(duì)專用磨床的三組導(dǎo)軌,兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí),比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題,獲益非淺.在加工車間,對(duì)龍門刨床,牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知,聽老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身,立柱,磨頭,拖板,工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái),如孢丁解牛般地,它們的加工工藝,加工特點(diǎn)在不知不覺間嵌們我們的腦袋.

在通機(jī)工廠的實(shí)習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性,很遺憾地,不能多做一些具體實(shí)踐的操作,但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程,使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái),明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

精密機(jī)床廠

月日我們到了同屬機(jī)床集團(tuán)的精密機(jī)床廠,顧名思義,精密機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高,技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠,主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床,如m級(jí),mm級(jí)平面磨床.由于加工要求較高,所以機(jī)器也比較精密,所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機(jī)床的工作性能,進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.

在聽了工人師傅的講解后,明白了一般零件的加工過(guò)程如下:

胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理,調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面

齒輪零件加工工藝:

粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工精機(jī)公司有三個(gè)用于加工磨頭體的加工中心和幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床,數(shù)控機(jī)床的體積小,價(jià)格相對(duì)比較便宜,加工比較方便,加工中心有一個(gè)刀床和多個(gè)工作臺(tái)同時(shí)對(duì)多個(gè)工作面進(jìn)行加工,不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心體積大,價(jià)格昂貴,而且對(duì)環(huán)境要求較高,這就提高了產(chǎn)品的成本,一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件.

在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中,極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識(shí),拓展了自己的知識(shí)面.在這次實(shí)習(xí)中,感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性,它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備.目前我國(guó)絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國(guó)外先進(jìn)制造商,無(wú)論在數(shù)量上,精度,性能指標(biāo)上,中國(guó)制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,需要我們奮起直追.

閥門廠大眾汽車生產(chǎn)有限公司

接下來(lái)的日子我們乘車去了,因?yàn)闀r(shí)間比較緊迫,所以這次之行應(yīng)該以參觀為主,在閥門廠的時(shí)間比較短,也很難獲得比較理想的實(shí)習(xí)效果,在大眾汽車有限公司的參觀,多少令我們了解了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向,我想,這也是本次之行最大的收獲.

就目前來(lái)言,汽車等一系列高新技術(shù)的運(yùn)用開看,如何將電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)更好的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化,將是日后一端時(shí)間機(jī)械發(fā)展的重中之重

發(fā)動(dòng)機(jī)廠

我們此次實(shí)習(xí)的最后一站是發(fā)動(dòng)機(jī)廠,該廠建于年,是由動(dòng)力廠和汽車修配廠等合并而成,該廠參與生產(chǎn)了浙江省第一輛重型染油機(jī),第一輛拖拉機(jī),第一輛大客車以及第一部無(wú)軌電車,曾在年被列為國(guó)家重點(diǎn)大型企業(yè),浙江省機(jī)械100強(qiáng)的美譽(yù),現(xiàn)在該廠擁有員工1800人,具有XX多臺(tái)專業(yè)機(jī)器,該廠的x6130柴油機(jī),wd615柴油機(jī),stair型柴油機(jī)都在浙江省內(nèi)市場(chǎng)上占有主流地位,年產(chǎn)值達(dá)10多憶元,是浙江省內(nèi)重點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地.在此次實(shí)習(xí)中,在發(fā)動(dòng)機(jī)廠的時(shí)間最長(zhǎng),歷時(shí)12天,分別介紹了x6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工),凸輪軸孔的加工,數(shù)控設(shè)備的加工特點(diǎn),分類及具體運(yùn)用,曲軸的加工工序以及發(fā)動(dòng)機(jī)的具體工作原理.在最后一天,我們還參觀了其鑄造部,參觀了其鑄造生產(chǎn)過(guò)程.在該廠的實(shí)習(xí)中,深刻明白了數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實(shí)作用,以及目前社會(huì)對(duì)數(shù)控機(jī)床及數(shù)控人才的急需,而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品,如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機(jī)床等的需求上,決不能過(guò)于依賴進(jìn)口.

歷時(shí)將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向.

篇5

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中至關(guān)重要的組成部分，所完成的工作是按照的機(jī)械原理進(jìn)行機(jī)械圖紙的設(shè)計(jì)。變?cè)ㄊ怯傻聡?guó)科學(xué)家發(fā)明的方法，主要應(yīng)用于機(jī)械相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖紙的設(shè)計(jì)，其特點(diǎn)是具有創(chuàng)新性。本文針對(duì)變?cè)ㄗ鞒隽艘欢ǖ男薷暮屯晟疲康氖亲屵@種方法更容易被應(yīng)用和理解。變?cè)ㄔ跈C(jī)械行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域有較為廣泛的應(yīng)用。我們?cè)谑褂米冊(cè)ǖ耐瓿山Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，是以完成這種產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)為前提，再進(jìn)行其他新型設(shè)計(jì)思路的研發(fā)。變?cè)ǖ暮x主要包含兩個(gè)方面：一方面，機(jī)械結(jié)構(gòu)方面，這方面的變?cè)ㄖ饕ㄆ邆€(gè)種類；另一方面，針對(duì)這部分的變?cè)M(jìn)行改變，創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)不同種類的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。以下是對(duì)7個(gè)變?cè)年U述：

1.1數(shù)量變?cè)?/p>

數(shù)量變?cè)傅氖茄芯繖C(jī)械設(shè)備的所有的零部件或構(gòu)件的全部的外形、工作面以及生產(chǎn)的點(diǎn)、線、面等都看做是構(gòu)成零部件的基本元素，對(duì)這些基本元素的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，完成針對(duì)機(jī)械設(shè)備構(gòu)件的優(yōu)化的目標(biāo)。例如：為了實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化的目的，在設(shè)計(jì)鑄件零件的外形時(shí)，多使用直線設(shè)計(jì)的外形輪廓。

1.2形狀變?cè)?/p>

形狀變?cè)傅氖菑臋C(jī)械的形狀方面對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)的外形和重要輪廓、加工表面以及所使用零部件的種類和尺寸進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而得出多種結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，從而對(duì)整個(gè)機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中這類因素的創(chuàng)新是把機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行原理轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程。例如，火力發(fā)電廠的冷渣機(jī)，為了能夠把高溫爐渣以最快的速度降低溫度，技術(shù)人員采用了形狀變?cè)姆椒▽?duì)冷渣機(jī)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，改變?cè)械膯吻惑w為多腔體，提高了降低溫度速率這一難題。

1.3材料變?cè)?/p>

零部件選取多種類型的材料一般會(huì)改變這種零件的尺寸，進(jìn)而生產(chǎn)工藝也會(huì)相應(yīng)的變化，以至于改變了整體機(jī)械的外形和構(gòu)造。我們可以針對(duì)材料的改變而設(shè)計(jì)出多種類型的構(gòu)造方案。

1.4位置變?cè)?/p>

位置變?cè)傅氖前凑諜C(jī)械設(shè)備的構(gòu)造位置的改變，實(shí)現(xiàn)多種類型設(shè)計(jì)方案的形成。例如，在針對(duì)焊縫零部件的焊接方法時(shí)，選擇焊縫的位置非常重要，當(dāng)我們選擇在中心軸附近時(shí)，避免了零件由于收縮造成的彎曲變形。

1.5聯(lián)接變?cè)?/p>

聯(lián)接變?cè)傅氖窃谠O(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該注意元素的兩個(gè)方面：一方面，我們需要確定元素聯(lián)接方法的改變。例如，工作中常見的焊接、熱熔連接等；另一方面，我們需要研究針對(duì)任意一種聯(lián)接方式的不同類型的聯(lián)接結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，進(jìn)而得到不同類型的方案。例如，兒童玩具在設(shè)計(jì)過(guò)程中要盡量做到安全聯(lián)接，我們可以設(shè)計(jì)成卡扣聯(lián)接方式，這樣不容易出現(xiàn)小孩誤食螺絲的現(xiàn)象。

1.6尺寸變?cè)?/p>

尺寸變?cè)傅氖歉叨取挾取⒅本€度、彎曲度等方面的內(nèi)容。技術(shù)人員在針對(duì)這些元素進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)，一般側(cè)重于改變零件的尺寸。完成對(duì)機(jī)械系統(tǒng)構(gòu)件完善的目的。例如，技術(shù)人員想提升粉碎機(jī)的物料目數(shù)，針對(duì)動(dòng)力副在整體機(jī)構(gòu)上的相對(duì)位置做出了改變，進(jìn)而完成了粉碎目數(shù)的提升，效果是原來(lái)的2倍。

1.7工藝變?cè)?/p>

設(shè)計(jì)和工藝的關(guān)系是相互銜接和相輔相成的。每種零部件的加工方法和制造工藝各不相同，各類零部件與設(shè)備的加工和制造質(zhì)量、生產(chǎn)周期、成本和使用年限也千差萬(wàn)別，進(jìn)而制約著設(shè)備產(chǎn)品的構(gòu)造。按照相應(yīng)產(chǎn)品的工藝特性，結(jié)合使用以上7類變?cè)凑者M(jìn)行根據(jù)所設(shè)計(jì)機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn),靈活地運(yùn)用上述7個(gè)變?cè)?同時(shí)設(shè)計(jì)者依據(jù)所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用創(chuàng)造性思維方法,如類比、推理、歸納、模擬、想象、直覺及靈感等,可構(gòu)思出很多種結(jié)構(gòu)方案。

2精密儀器與精密機(jī)械結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的必要性

當(dāng)今社會(huì)是科技高速發(fā)展的時(shí)代，測(cè)量設(shè)備和機(jī)械構(gòu)造的設(shè)計(jì)理念和方式都進(jìn)行著完善和提升。如何讓青年人可以快速的適應(yīng)企業(yè)對(duì)適應(yīng)性和才能的要求，成為我們大家亟待思考的問(wèn)題。因此，在進(jìn)行實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)的課程教學(xué)過(guò)程中，引入前沿的、適應(yīng)企業(yè)需求的人才培養(yǎng)方法和相應(yīng)的實(shí)習(xí)方式和裝備變成了必須考慮的問(wèn)題。所有的測(cè)量設(shè)備或控制裝置都具有相應(yīng)的適應(yīng)所在系統(tǒng)需求的系統(tǒng)或構(gòu)造，那么在測(cè)量設(shè)備、控制裝置確定的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需求的基礎(chǔ)上，如何使用先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路和多種類型的機(jī)械構(gòu)造構(gòu)件進(jìn)行優(yōu)化整合，建造適應(yīng)系統(tǒng)需求的高端機(jī)械構(gòu)件，是我們當(dāng)前工程設(shè)計(jì)的重要方法。根據(jù)企業(yè)對(duì)人員的需求，按照建造機(jī)械系統(tǒng)和構(gòu)造的整個(gè)階段，依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容、方式、理念的研究；注重對(duì)系統(tǒng)構(gòu)造的探索；注重研究、分析問(wèn)題的方式方法和創(chuàng)新水平的提升。建立一整套面向企業(yè)所需求的能夠操作精密設(shè)備和高科技儀器人才的培養(yǎng)方式非常重要。

3結(jié)構(gòu)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化

篇6

機(jī)械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

機(jī)械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十幾年的發(fā)展之后，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)機(jī)械企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了信息建設(shè)，但是這部分企業(yè)在全部的機(jī)械企業(yè)里面只占據(jù)了很小的比例，在大約2萬(wàn)家的大中型機(jī)械制造企業(yè)中，僅僅只有20%的企業(yè)初步完成了信息化建設(shè)，小型企業(yè)幾乎沒有信息化建設(shè)的計(jì)劃。和國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距較為明顯。以數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域?yàn)槔齺?lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)的數(shù)控機(jī)床擁有量是全部機(jī)床的10%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，在全世界來(lái)說(shuō)，比世界平均水平8%還要低，尤其是價(jià)格不菲的機(jī)床數(shù)量較少，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮作用的高精密機(jī)床的利用率不足30%。當(dāng)前，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)在信息化建設(shè)方面開始逐步取得了一定的成績(jī)，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比相對(duì)落后。雖然部分機(jī)械企業(yè)部署應(yīng)用CAD系統(tǒng)，但只是應(yīng)用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業(yè)更少，部署應(yīng)用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統(tǒng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。雖然機(jī)械企業(yè)在人力資源、財(cái)務(wù)管理信息化等方面取得了較大成績(jī)，但是CAD系統(tǒng)的總體應(yīng)用水平偏低，企業(yè)信息系統(tǒng)集成度并不高，因此企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用能力較低。與此同時(shí)，盡管部分機(jī)械企業(yè)通過(guò)引入信息化管理手段實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績(jī)的提升，并取得了客觀的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)投入的資金及各種資源和企業(yè)總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機(jī)械企業(yè)在信息化建設(shè)方面并沒有對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的需求分析和個(gè)性化研究，可行性研究不足，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)并沒有完全對(duì)接，無(wú)法和機(jī)械企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式向融合，從而導(dǎo)致機(jī)械企業(yè)信息化建設(shè)的整體水平較低。而事實(shí)上，由于很多機(jī)械企業(yè)在信息化建設(shè)方面缺乏長(zhǎng)期的籌備，導(dǎo)致整體的信息化建設(shè)工程計(jì)劃不夠嚴(yán)密，實(shí)際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現(xiàn)“有頭無(wú)尾”的情況，大大降低了信息化建設(shè)的總體水平。

機(jī)械制造企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢(shì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加快生產(chǎn)技術(shù)以及管理技術(shù)的創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)，否則只能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下敗退。而隨著企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理模式和方法，而以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)無(wú)疑為企業(yè)先進(jìn)的管理方法提供了良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理信息化悄然來(lái)臨，信息技術(shù)和機(jī)械制造業(yè)管理模式的逐漸融合，大大加快了機(jī)械制造行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程；而在機(jī)械行業(yè)管理信息化領(lǐng)域，以ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發(fā)展趨勢(shì)：（1）信息化管理模式的創(chuàng)新；（2）信息化管理系統(tǒng)體系日趨完善；（3）信息化管理系統(tǒng)支持開放式部署平臺(tái)。（1）管理理論及其思想的發(fā)展一是，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、集成化：在分布式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持下，ERP系統(tǒng)應(yīng)用得到進(jìn)一步擴(kuò)展。ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶、原料供應(yīng)商、生產(chǎn)加工、分銷商等流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成，優(yōu)化物流、資金流、信息流的流轉(zhuǎn)，達(dá)到降低庫(kù)存，降低生產(chǎn)及管理成本的目的，而且可以快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是，以客戶營(yíng)銷為中心：企業(yè)要以客戶市場(chǎng)為中心，以客戶需求為企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，通過(guò)應(yīng)用CRM系統(tǒng)，可以加強(qiáng)企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)和客戶之間的交流，從而幫助企業(yè)了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。三是，加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理，增加企業(yè)員工的服務(wù)積極性：企業(yè)可以加強(qiáng)員工績(jī)效管理，即實(shí)施EPM管理系統(tǒng)。EPM可以依據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將整體目標(biāo)分解到各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)，同時(shí)可以督促并激烈員工的工作積極性；同時(shí)，EPM在分派目標(biāo)以后，為各個(gè)員工制定相應(yīng)的目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)員工的目標(biāo)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，將員工薪資制度和目標(biāo)的實(shí)施情況結(jié)合起來(lái)，不僅可以激勵(lì)員工的積極性，而且可以提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。四是，ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)：ERP必須堅(jiān)持走專業(yè)化、科學(xué)化、合理化的發(fā)展道路。沒有哪一種ERP系統(tǒng)可以適應(yīng)所有企業(yè)發(fā)展的需要，即便是同一個(gè)行業(yè)，不同企業(yè)的特點(diǎn)和需求不同，ERP系統(tǒng)的內(nèi)容和管理流程也不是不一致的。針對(duì)機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)必須結(jié)合機(jī)械制造業(yè)的特點(diǎn)和管理的需要，才能促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的健康、有序發(fā)展。（2）必須提升ERP系統(tǒng)的性能ERP系統(tǒng)在企業(yè)的信息化管理過(guò)程中，占據(jù)了主要地位。企業(yè)的組織架構(gòu)變化甚至是業(yè)務(wù)流程的再造，都可能需要重組ERP系統(tǒng)的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統(tǒng)的性能，包括可重用性、可擴(kuò)展性等。（3）管理信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變一是，轉(zhuǎn)變軟件架構(gòu)模式：傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)模式主要采用C/S結(jié)構(gòu)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)技術(shù)的快速崛起，B/S架構(gòu)模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機(jī)版的系統(tǒng)幾乎被淘汰。為了適應(yīng)機(jī)械制造企業(yè)管理的需要，必須提供靈活的訪問(wèn)管理方式，可以采用B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合C/S結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)。二是，在系統(tǒng)的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構(gòu)技術(shù)，方便業(yè)務(wù)流程的重組和系統(tǒng)的可配置能力。三是，系統(tǒng)必須支持基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式環(huán)境：對(duì)于大型的機(jī)械制造企業(yè)，往往是以集團(tuán)的形式來(lái)運(yùn)作，總公司和分公司不在同一個(gè)地理位置，這時(shí)必須借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用系統(tǒng)，這樣可以實(shí)現(xiàn)分布式經(jīng)營(yíng)管理。

機(jī)械制造業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策

一般來(lái)說(shuō)，品牌型的機(jī)械制造企業(yè)擁有較高的知名度，這些企業(yè)可以很好地把握市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)銷售渠道廣闊，在市場(chǎng)中占據(jù)較高的占有率。對(duì)應(yīng)的發(fā)展對(duì)策有：（1）建立完善的CRM管理系統(tǒng)以及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，從而加強(qiáng)對(duì)客戶市場(chǎng)需求的管理。（2）建立完善的SCM系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行信息化管理。（3）構(gòu)建完善的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、流程化管理。

結(jié)束語(yǔ)

篇7

時(shí)尚，曾幾何時(shí)，會(huì)把縫機(jī)行業(yè)作為自己的親密元素看待？

而事實(shí)上，中國(guó)的縫機(jī)行業(yè)早已借著中國(guó)時(shí)尚的觸角，不斷更新著自己的循環(huán)體系。

如今，家用縫紉機(jī)市場(chǎng)在大中城市的快速升溫，完成了市場(chǎng)增長(zhǎng)近50%左右的華麗蛻變，專業(yè)縫制設(shè)備也在尋求積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是一切并不如期待中的那樣美好。

“創(chuàng)新才能保證生命”已經(jīng)成為專業(yè)縫制設(shè)備行業(yè)共同的難題，這是一個(gè)瓶頸，一次考驗(yàn)，是中國(guó)幾代縫機(jī)人為夢(mèng)想而戰(zhàn)時(shí)遭遇的最嚴(yán)峻的戰(zhàn)場(chǎng)。

In March of 2013， during the visit tour to Tanzania of President Xi Jinping， the First Lady Peng Liyuan chose Feiyue domestic sewing machine as a state ceremony donated to Tanzania Women’s Development Foundation. Back in 1999， Feiyue multifunction domestic sewing machine was appointed as the national gift by China’s Ministry of Foreign Affairs. It was almost a kind of breakthrough for public attention. The domestic sewing machines with ancient nostalgia style， has attracted many attention easily under the help of the First Lady. People began to pay attention to the traditional sewing machine industry which has been lonely and unknown to the public.

Will fashion take sewing industry as one of the intimate elements？

In fact， China’s sewing machine industry has constantly updated its own circulation system with the power of fashion.

Today， domestic sewing machine market has become warm quickly in large and medium-sized cities， completing nearly 50 percent market growth. The professional sewing equipment has been seeking to transformation and upgrade. But all is not as good as expected.

Only innovation can ensure the survival. It has become the dilemma for the professional sewing equipment industry， which is a bottleneck and a test， and the most serious war battlefield for several generations of Chinese sewing machine industry who are fighting for their dreams.

方向更新：從多元化 到專一

市場(chǎng)一波又一波的“低迷”，讓很多縫制中小企業(yè)失去了“本來(lái)的面目”——縫制業(yè)、汽車業(yè)、制冷業(yè)成為他們的新身份，因?yàn)檫@些領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與縫制設(shè)備可以共用，技術(shù)上也可以互通。他們把轉(zhuǎn)變的行為稱之為“多元化”。

作為堅(jiān)守縫制行業(yè)的支持者，這樣的“多元化”更像是是對(duì)理想的背叛，行為的出軌。

但是，天津臣濤聲稱自己從“背叛”中找到了專業(yè)發(fā)展的新養(yǎng)分。“在金融危機(jī)時(shí)期，縫紉機(jī)方面幾乎沒有訂單了，但工程機(jī)械類、壓縮機(jī)的訂單還保持正常，這也是我們公司平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)的一個(gè)重要原因。更為明顯的是，汽車零部件和工程機(jī)械等領(lǐng)域?qū)τ诋a(chǎn)品的品質(zhì)要求，明顯要高于縫紉零部件，在這個(gè)業(yè)務(wù)不斷拓展的過(guò)程中，我們接觸到的客戶水準(zhǔn)越來(lái)越高，這些都直接地提升了我們工廠的整體生產(chǎn)工藝，這對(duì)于縫紉零部件的生產(chǎn)反過(guò)來(lái)也是一個(gè)有益的促進(jìn)。”臣濤的管理層對(duì)這次“出軌”一直持肯定態(tài)度，并且表示自己在本意上并沒有放任多元化的發(fā)展，“我們有規(guī)劃，多元化項(xiàng)目不可超過(guò)總業(yè)務(wù)的30%，以保持主業(yè)不偏離”，所以他們依然視自己為不折不扣的縫制企業(yè)。

大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為，市場(chǎng)低迷時(shí)，尋求多元化的發(fā)展更實(shí)際、更易見效。一方面，企業(yè)真切的感受到固守本業(yè)需要很大的勇氣魄力，比如零部件行業(yè)全線進(jìn)入低速發(fā)展周期時(shí)，他們就很糾結(jié)是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少。另一方面，服裝企業(yè)已經(jīng)基本結(jié)束更新?lián)Q代，市場(chǎng)空間比以往更狹窄，多元化是必然的結(jié)果。

至于如何“多元化”，業(yè)內(nèi)也有共識(shí)：企業(yè)要有穩(wěn)定的原產(chǎn)業(yè)做支撐；要保證有足夠的資金支持；要對(duì)打算進(jìn)入的領(lǐng)域有清楚的了解和分析；要具備集團(tuán)品牌資源一體化管理的可操作性；要選擇合適的機(jī)遇等等。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)何燁說(shuō)“縫企多元化發(fā)展，多與企業(yè)的成功上市和準(zhǔn)備上市相聯(lián)系的，僅憑縫紉機(jī)的單項(xiàng)業(yè)績(jī)很難支持企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)表，于是‘多元化發(fā)展’成為這些縫企走向上市的必經(jīng)之路。”

但是，縫紉機(jī)械設(shè)備在全世界各地區(qū)股票上市公司的數(shù)量屈指可數(shù)。國(guó)內(nèi)3家（上工、標(biāo)準(zhǔn)、中捷），中國(guó)臺(tái)灣2家（銀箭、伸興），日本3家（重機(jī)、飛馬、兄弟）。其它同業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量太小都沒有向上突破空間，沒法跨過(guò)上市的門坎。這種情況快10年了都沒有改變。

“盯著上市”的縫機(jī)企業(yè)在總?cè)后w中比例很少，它并不構(gòu)成多元化發(fā)展的“主流”原因。

“還是因?yàn)橘Y金有限，業(yè)務(wù)能力薄弱的緣故吧。對(duì)于那些在生存壓力下盲目轉(zhuǎn)型的中小規(guī)模企業(yè)，他們這種跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑會(huì)被他們當(dāng)做一場(chǎng)博弈，多元化的道路至少可以緊急自救。雖然這也帶來(lái)許多負(fù)面，他們很可能造成任何一個(gè)領(lǐng)域都做不強(qiáng)、做不專，但是，能解燃煤之急”。杰克一位中層管理人最后還是主張堅(jiān)持專一性的發(fā)展：“日本的吉田拉鏈（YKK） 僅生產(chǎn)民用拉鏈一類產(chǎn)品，現(xiàn)在YKK的拉鏈品牌和生產(chǎn)基地遍及全世界。精益求精的品質(zhì)和豐富的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)就是有力的拳頭，就是儲(chǔ)備的資本”。

實(shí)際上，重要的不是企業(yè)多元化還是專一性，而是企業(yè)要找到適合自己發(fā)展的模式，多元是要建立在專業(yè)化基礎(chǔ)之上的多元。

杰克公司的理念就是跨行業(yè)但不跨產(chǎn)業(yè)，選擇致力于潛力巨大的機(jī)床制造業(yè)；中捷公司則選擇多元化投資，在一個(gè)領(lǐng)域做到領(lǐng)先地位后再涉足另一個(gè)領(lǐng)域；通宇公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“把縫紉機(jī)生產(chǎn)放在第一位”的原則。

“有的企業(yè)定位就是專業(yè)化，那么他們可以通過(guò)在技術(shù)、市場(chǎng)、管理的不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展方向；而有的企業(yè)的定位就是要做大、做強(qiáng)，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)自然可以朝著‘多元化’去發(fā)展”，何燁說(shuō)，中國(guó)縫機(jī)業(yè)已經(jīng)站在了更高的起點(diǎn)上，過(guò)去那種靠量的擴(kuò)張的粗放式發(fā)展方式將不可持續(xù)，下一步的發(fā)展一定是走“技術(shù)品牌”這樣的道路，而技術(shù)品牌的定位是以縫制單元為發(fā)力點(diǎn)的智能化建設(shè)，這已在業(yè)內(nèi)達(dá)成共識(shí)。

借鑒國(guó)外成功企業(yè)，他們中的多數(shù)都只專注于某個(gè)技術(shù)單元的工序，并且在這個(gè)領(lǐng)域做成世界名牌。例如舒美特公司的劍桿織機(jī)，青澤公司的細(xì)紗工序——而國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然得益于多元化經(jīng)營(yíng)，但最終的結(jié)果還是“沒有優(yōu)勢(shì)、沒有特色”。

還有很多國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的縫制設(shè)備制造企業(yè)通過(guò)“轉(zhuǎn)行”，或者部分“轉(zhuǎn)行”來(lái)減輕企業(yè)生存的壓力，力求尋找到自己發(fā)展、壯大的空間。對(duì)于這些企業(yè)而言，當(dāng)市場(chǎng)不好，自己又沒有能力改變“本職行業(yè)”現(xiàn)狀的情況下，通過(guò)在其他領(lǐng)域的突破獲得利潤(rùn)的增長(zhǎng)，是他們的優(yōu)先選擇。因此，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)縫制行業(yè)中的又一波跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，可以看作是企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破后的自救行為及對(duì)縫制設(shè)備業(yè)務(wù)收益的失望。

“你現(xiàn)在可以看到我們更多領(lǐng)域的突破，其實(shí)不在于產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，我們更專注于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的突破，將我們自身的數(shù)控科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)引入到不同行業(yè)中去，無(wú)限擴(kuò)張放大我們自身的優(yōu)勢(shì)，而不是把精力放到其他的陌生領(lǐng)域去。也就是真正做到我們戰(zhàn)略規(guī)劃中的——全球軟性材料剪裁專家，這是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”。和鷹公開自己對(duì)“專一性”的支持理由：“我們并不單單為紡織服裝產(chǎn)業(yè)提供數(shù)控剪裁設(shè)備技術(shù)支持，我們同樣為家居、鞋帽、箱包、汽車內(nèi)飾、航天等相關(guān)的所以軟性材料提供數(shù)控剪裁。比如作為天然材料的牛皮，每張與每張的紋理都是有區(qū)別的，都是不同的，因?yàn)槭翘烊徊馁|(zhì)，我們就要保有它天然材質(zhì)的特性，所以選皮就成了企業(yè)的一個(gè)前道重點(diǎn)工序。為了給企業(yè)解決這道繁雜又重要的工序，我們提供的設(shè)備將對(duì)每張牛皮進(jìn)行掃描，數(shù)據(jù)存檔并編號(hào)后入庫(kù)保存，在進(jìn)入生產(chǎn)渠道后，我們通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)出顏色、紋理、質(zhì)地等各方面數(shù)據(jù)相近的皮子進(jìn)行裁剪生產(chǎn)，不但保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，更大大提高了企業(yè)對(duì)天然材質(zhì)的耗損”。和鷹通正是過(guò)科技技術(shù)，才真正做到了為企業(yè)節(jié)省成本，提升企業(yè)品質(zhì)的作用。目前，家居、鞋帽、箱包、汽車內(nèi)飾等產(chǎn)業(yè)的軟性材料數(shù)控剪裁設(shè)備的銷售，已經(jīng)占到和鷹企業(yè)總銷售額的40%左右，而未來(lái)這一數(shù)字還有無(wú)限的增長(zhǎng)空間。

包括和鷹在內(nèi)的許多資深技術(shù)人員也堅(jiān)持認(rèn)為，未來(lái)的市場(chǎng)，以及企業(yè)的成敗都與專業(yè)度相關(guān)。如機(jī)械傳動(dòng)技術(shù)、高速縫紉機(jī)的無(wú)油化技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)等一些急需突破的縫紉機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)除了借鑒吸收國(guó)外現(xiàn)有的技術(shù)之外，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行研發(fā)突破，形成自己的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力，才是生存之道。

方法更新：零整合作，先獨(dú)立后依存

一位零部件企業(yè)老總感慨：縫制設(shè)備使用周期長(zhǎng)，市場(chǎng)需求變化大，絕大部分的零件企業(yè)對(duì)整機(jī)企業(yè)依賴性較強(qiáng)，他們更喜歡跟隨整機(jī)企業(yè)而變化。如果零件企業(yè)能夠甩開和整機(jī)的打包思想，真正做生產(chǎn)體系的科學(xué)提升，整個(gè)行業(yè)也不會(huì)下滑的那么快。

縫制機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有各類規(guī)模零部件生產(chǎn)企業(yè)上千家，其中年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元且具有一定規(guī)模和影響力的企業(yè)200余家。除江、浙、滬一帶出現(xiàn)了一批具有相當(dāng)水平、各具特色的專業(yè)化零件廠之外，其它大部分企業(yè)設(shè)備陳舊，工藝?yán)匣夹g(shù)力量薄弱。零件品種和檔次與工業(yè)機(jī)不配套，質(zhì)量、精度也達(dá)不到要求。

而整機(jī)的發(fā)展障礙并不比零企少。

整機(jī)企業(yè)會(huì)受到零部件企業(yè)和服裝業(yè)需求的雙重影響，使得產(chǎn)品價(jià)格提高，產(chǎn)量減少。如果此時(shí)零部件供應(yīng)需求跟不上，整機(jī)的自動(dòng)化智能化的追求目標(biāo)就會(huì)同步受阻。

“不論是零部件還是整機(jī)，就算有紅火的現(xiàn)象也只是局部復(fù)蘇”，強(qiáng)信公司的一名負(fù)責(zé)人說(shuō)，整機(jī)提升特別困難，受影響的因素比零企還要多，比如用工緊張就會(huì)給縫紉機(jī)械行業(yè)帶來(lái)一體兩面的影響。

“還有一些影響大家都想不到，比如大家會(huì)認(rèn)為不少服裝廠為提高效率，更愿意花代價(jià)來(lái)更新設(shè)備，但事實(shí)上有很多服裝廠由于極度缺工，已經(jīng)停掉部分流水線，更不會(huì)采購(gòu)新設(shè)備了。”

整機(jī)企業(yè)其實(shí)與零部件企業(yè)的命運(yùn)一樣，都出現(xiàn)了兩極分化的特征。

而在此期間，零部件生產(chǎn)企業(yè)和整機(jī)企業(yè)的互責(zé)一直沒有停止過(guò)。

零部件企業(yè)的訂單數(shù)非常多，利潤(rùn)卻創(chuàng)下了歷史新低，因?yàn)檎泄るy、成本高、利潤(rùn)低，產(chǎn)能跟不上……零企很清楚，整機(jī)企業(yè)把低價(jià)格的“禍”部分轉(zhuǎn)嫁給了零部件企業(yè)。零企不得不抱怨：“為什么你們整機(jī)的價(jià)格總上不去？”

整機(jī)企業(yè)沒人敢站出來(lái)響應(yīng)，誰(shuí)不想漲價(jià)？可是誰(shuí)敢先漲價(jià)？早起的鳥兒有蟲吃，也有早起的蟲兒被鳥吃一說(shuō)，說(shuō)不定誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死。整機(jī)高端設(shè)備的投入非常大，提價(jià)就是個(gè)“決定生死”的事情。

“零部件制造滯后于整機(jī)發(fā)展，零部件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小，品種和檔次都難以與整機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展相匹配，無(wú)法滿足生產(chǎn)中高檔整機(jī)產(chǎn)品的需求”，縫機(jī)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“整機(jī)企業(yè)往往無(wú)法傳達(dá)科學(xué)的、有預(yù)見性的采購(gòu)信息，所以整機(jī)企業(yè)價(jià)格的不合理直接影響到零部件的價(jià)格，零部件利潤(rùn)無(wú)法上去，反過(guò)來(lái)也無(wú)法滿足整機(jī)企業(yè)的訂貨需求。整、零合作關(guān)系進(jìn)入惡性循環(huán)，這也是一直困擾整、零雙方的癥結(jié)所在”。

2010年開始的行業(yè)復(fù)蘇曾經(jīng)為行業(yè)零部件制造企業(yè)提供了調(diào)整、升級(jí)的喘息空間，但隨著行業(yè)整體進(jìn)入低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，加之下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的變化，需求的快速變化傳導(dǎo)致使零部件企業(yè)失去上升的機(jī)會(huì)。

2011年時(shí)，零部件發(fā)生嚴(yán)重短缺危機(jī)，整機(jī)企業(yè)紛紛開始重視零部件，積極改善整零戰(zhàn)略協(xié)作，一時(shí)間采購(gòu)資源不斷向規(guī)模大、質(zhì)量好、實(shí)力強(qiáng)的零部件企業(yè)傾斜。但是零部件企業(yè)用工成本平均增加19%，原材料成本平均增加15%，其他成本平均增加8%，各項(xiàng)費(fèi)用總支出增加了5%，銷售毛利率平均為20%，與2010年同期相比還是下降了6%。

到了2012年，德鷹、強(qiáng)信、華一、飛虎、振盛、慧捷、勇耀、華洋等一大批骨干企業(yè)的產(chǎn)值增幅普遍超過(guò)30%，年產(chǎn)值均超過(guò)5000萬(wàn)，創(chuàng)歷史新高。——零部件企業(yè)忽然翻身做主人，整機(jī)企業(yè)“淪為弱勢(shì)”，這二者之間角色的轉(zhuǎn)換折射出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次變局。

“零部件企業(yè)能感受到自己的市場(chǎng)價(jià)值，也希望針對(duì)生產(chǎn)體系進(jìn)行整體提升獲得發(fā)展，但是他們要做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是很困難”。縫機(jī)協(xié)會(huì)的一位資深專家做出“不樂(lè)觀”的預(yù)計(jì)：“2012年零部件企業(yè)平均產(chǎn)銷降幅超過(guò)40%，效益不斷縮水，長(zhǎng)線發(fā)展帶來(lái)的不確定性，讓更多的企業(yè)更愿意維持現(xiàn)狀，大規(guī)模投入的意愿并不高。所以，零企發(fā)展依然受限”

天津市馬駿騰精密機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)杜辰認(rèn)為，在零部件行業(yè)全線進(jìn)入低速發(fā)展周期時(shí)，是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少，都成為零部件企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。——這是獨(dú)立的開始，也是成功的開始。

而杰克控股的阮積祥也對(duì)整機(jī)發(fā)展做出評(píng)價(jià)：服裝行業(yè)對(duì)縫紉機(jī)需求必然會(huì)朝著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展調(diào)整，這導(dǎo)致的結(jié)果肯定是價(jià)增量減。2007年縫制機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)量的“歷史高度”已一去不復(fù)返，行業(yè)未來(lái)的產(chǎn)量將會(huì)進(jìn)一步下降——這是整機(jī)企業(yè)從對(duì)服裝業(yè)的需求依附中脫離出來(lái)的開始，也是成功的開始。把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，產(chǎn)量減少，這是整機(jī)的必經(jīng)之路。

縱觀國(guó)外品牌新品紛紛打出“高效率”、“環(huán)保”、“節(jié)能”牌提高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，零企、整機(jī)要想獲得應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜形勢(shì)和日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的能力，尋找行業(yè)發(fā)展的新的內(nèi)生動(dòng)力，雙方都必須建立在“獨(dú)立”的基礎(chǔ)上，然后才有可能共同針對(duì)自身研發(fā)管理體系進(jìn)行“把脈”，打造一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求的高效研發(fā)管理體系。

模式更新：國(guó)際合作，對(duì)手變兄弟

如果在一場(chǎng)縫制設(shè)備展覽會(huì)上沒有兄弟、重機(jī)等國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品展示，就好像一個(gè)汽車展會(huì)上沒有德國(guó)寶馬、奔馳的汽車參與一樣，展會(huì)的吸引力一定會(huì)大打折扣。這個(gè)比喻并不夸張，在縫制機(jī)械行業(yè)內(nèi)，日、德等國(guó)的產(chǎn)品如今仍然是先進(jìn)產(chǎn)品的代表。反觀中國(guó)的縫機(jī)產(chǎn)品，雖然產(chǎn)量已達(dá)到世界總產(chǎn)量的70%，但中國(guó)產(chǎn)品尚未完全擺脫“地?cái)傌洝钡男蜗蟆?duì)此，從事外貿(mào)工作多年的金呂燕深有體會(huì)。他說(shuō)：“目前國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的信任度不高，高端產(chǎn)品和機(jī)電一 體化產(chǎn)品多用日本品牌。”

未來(lái)五年，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，不提升出口產(chǎn)品的利潤(rùn)率，整個(gè)行業(yè)將陷入危險(xiǎn)境地。

向海外市場(chǎng)不斷地輸送具有高新科技含量的技術(shù)與產(chǎn)品，站在產(chǎn)業(yè)研發(fā)前端，已經(jīng)成為中國(guó)縫機(jī)企業(yè)的夢(mèng)想。而這一夢(mèng)想，沒有人才的支持是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

在日本，一個(gè)從事10年縫紉機(jī)研發(fā)的工程師，基本算是“小字輩”，但在我國(guó)縫機(jī)業(yè)中就算極資深的技術(shù)專家了。

中國(guó)縫機(jī)行業(yè)人才匱乏，從我們國(guó)家現(xiàn)行的教育體制就能看出，一流人才干什么去了，二流人才干什么去了——從各大高等院校出來(lái)的高才生，有幾個(gè)進(jìn)了縫機(jī)行業(yè)，而且一呆就是10年，20年？

大多數(shù)縫機(jī)研發(fā)人員是在“人才重置”的情況下培養(yǎng)的，也就是說(shuō)，企業(yè)為了生產(chǎn)的需要重新投入成本培養(yǎng)人才，對(duì)于縫機(jī)行業(yè)這樣相對(duì)微利的行業(yè)而言，它不僅是一筆可觀的支出，更是一場(chǎng)耐心十足的賭博。縫紉機(jī)的設(shè)計(jì)工程復(fù)雜，涉及機(jī)械、電子、紡織等多方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求較高，行業(yè)中從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人員人數(shù)已很少，而新一代的縫紉機(jī)研發(fā)人才培養(yǎng)沒有跟上行業(yè)發(fā)展的需要，整個(gè)行業(yè)研發(fā)人才培養(yǎng)常常出現(xiàn)“青黃不接”的稀疏。

為了生存，有些企業(yè)公然派人到別的企業(yè)門口“圍追堵截”自己盯上的可用人才，挖走目標(biāo)企業(yè)研發(fā)部門的科技人員，可以設(shè)想，如果用高薪同時(shí)挖走一組研發(fā)人員，就相當(dāng)于挖走了一項(xiàng)即將誕生的專利，帶走了專利產(chǎn)生的豐厚經(jīng)濟(jì)效益。“人才重置”的成本，對(duì)勤懇誠(chéng)實(shí)的企業(yè)主而言，堪稱是一場(chǎng)“半條命的賭博”。 被挖走的企業(yè)怎么辦呢？只能繼續(xù)挖別的公司的技術(shù)……

但是，從2012年開始，這種現(xiàn)象已經(jīng)很大程度上扭轉(zhuǎn)了。

上工申貝宣布擬收購(gòu)德國(guó)百福公司100%股權(quán)，這是繼收購(gòu)杜可普之后，對(duì)世界縫紉機(jī)行業(yè)存量的再次整合。花了2億元收購(gòu)快要破產(chǎn)的德國(guó)百福，上工申貝因此備受爭(zhēng)議。但知情人士透露，百福的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯。“作為同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者，我們的專家對(duì)百福的技術(shù)優(yōu)勢(shì)十分了解，因此志在必得。” ——更為重要的是，此次整合不同于2009年世界金融危機(jī)時(shí)期歐美企業(yè)一片哀鴻遍野，國(guó)內(nèi)企業(yè)的“抄底”，而是在德國(guó)確立“制造業(yè)再出發(fā)”的背景下，展現(xiàn)出國(guó)內(nèi)企業(yè)搶先占據(jù)有利戰(zhàn)略位置，在增量中尋求發(fā)展的實(shí)力和魄力。

富山公司負(fù)責(zé)人說(shuō)：“2013年人才會(huì)過(guò)剩，因?yàn)橹袊?guó)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的崛起很大程度上制約了歐美日本等國(guó)家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。百福等知名公司都相繼被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)，大大刺激了該領(lǐng)域內(nèi)的人才到中國(guó)淘金熱，幾乎在國(guó)內(nèi)一線縫紉機(jī)企業(yè)，我們都可以看到來(lái)自日本或者德國(guó)該領(lǐng)域內(nèi)的專家”。

中捷曾不惜重金先后聘請(qǐng)了日本縫紉機(jī)技術(shù)的資深專家佐藤秀一和原德國(guó)百福公司技術(shù)總監(jiān)施瓦茨到中捷任職，并與國(guó)內(nèi)多所高校合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，成立了一批由世界級(jí)高端科技人才組成的研發(fā)中心和160余人的科研隊(duì)伍，還籌建了“博士后科研工作站”。事實(shí)上，中捷是希望收購(gòu)百福的企業(yè)之一，只是最終沒有成行——對(duì)中捷來(lái)說(shuō)，收購(gòu)“資產(chǎn)”不是最終的目標(biāo)，百福的團(tuán)隊(duì)是最為吸引人的。

2013年初，新杰克生產(chǎn)的智能包縫機(jī)一投入市場(chǎng)，月銷量就上千，其背后的核心專業(yè)技術(shù)人才均來(lái)自德國(guó)、日本等行業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先的國(guó)家。

受益于國(guó)際合作的還有寧波華藝服飾，2年前就正式引進(jìn)了由TP科技研發(fā)和生產(chǎn)的節(jié)拍自動(dòng)流水線。現(xiàn)在華藝工廠共有縫紉機(jī)流水線十條，均配備了該設(shè)備。根據(jù)訂單的簡(jiǎn)單或復(fù)雜程度，每條流水線上配備的機(jī)器和人員都各有不同，多則三十多人，少則十幾人。流水線上線幾個(gè)月來(lái)，生產(chǎn)發(fā)生了明顯變化，生產(chǎn)效率明顯提高。之前工廠一天的產(chǎn)量是500件左右，現(xiàn)在，同樣款式的衣服的產(chǎn)量是800件。

跨國(guó)合作的混血模式，給中國(guó)整機(jī)水平的飛速發(fā)展，帶來(lái)了難得的發(fā)展契機(jī)。

但是，“跨國(guó)”的煩惱也隨之而來(lái)：企業(yè)不僅需要“保持”已經(jīng)成型的管理體系和規(guī)章，還需要探尋與國(guó)外企業(yè)管理理念的一致性和文化上的認(rèn)同，因?yàn)楣芾砩系膯?wèn)題不是用錢可以解決的，也是跨國(guó)合作成功的最大關(guān)鍵所在。

惠工三廠的總工程師羅一明說(shuō)：“要改變行業(yè)的發(fā)展模式，如果行業(yè)始終處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是難以吸引優(yōu)秀技術(shù)人才加盟的。其次，企業(yè)要為技術(shù)人員的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境，企業(yè)決策者要重視人才，同時(shí)對(duì)技術(shù)人才要寬容，新產(chǎn)品的開發(fā)要允許失敗。此外，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也很重要。新產(chǎn)品的開發(fā)涉及很多方面，不是光靠某一個(gè)人的努力就能成功的”。

標(biāo)準(zhǔn)股份副總經(jīng)理余守旗說(shuō)，10年以前行業(yè)企業(yè)對(duì)研發(fā)人才的要求就是拿到樣機(jī)后盡快仿制出來(lái)，對(duì)其技能的主要要求就是會(huì)繪圖、能仿制，還需要有一定的動(dòng)手能力。隨著行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的要求有了新變化——要有創(chuàng)新精神，對(duì)先進(jìn)技術(shù)要有敏感度，要有一定的機(jī)電知識(shí)和綜合能力。就標(biāo)準(zhǔn)股份而言，目前公司最需要的是綜合能力較強(qiáng)的高端技術(shù)人才，能夠提出創(chuàng)意，可以正確地理解用戶的需求，能夠結(jié)合公司的產(chǎn)品情況將用戶的需求盡快實(shí)現(xiàn)。這種“綜合能力較強(qiáng)的高端技術(shù)人才”很難從中國(guó)本土企業(yè)中覓得。

中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題，在國(guó)外的企業(yè)中“基本不存在”，國(guó)外的企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)方式、留住人才的方式，都在“混血”的過(guò)程中體現(xiàn)出借鑒的價(jià)值。

一家縫制設(shè)備的工程師不肯透露姓名，他說(shuō)國(guó)際合作的一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)是，“原先老板對(duì)技術(shù)人才普遍不重視，很多把他們當(dāng)成‘奴才’，湮沒了這一群體的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。” 因此，新產(chǎn)品研發(fā)就難有新的突破，技術(shù)人員出不了成果，導(dǎo)致老板更沒有耐心投入研發(fā)，而一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)上市至少需要3年時(shí)間。但是有了“洋工程師”的加盟，老板就天然的不會(huì)把他們視作奴才，洋工程師被極好的保護(hù)起來(lái)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有了更大的耐心。你可以說(shuō)這個(gè)功勞是洋工程師的，不如說(shuō)這是老板的一劑心藥，老板自己態(tài)度轉(zhuǎn)變帶來(lái)的效益。”

哈杉老總王建平認(rèn)為，企業(yè)體現(xiàn)的都應(yīng)是“實(shí)現(xiàn)全球資源配置，成功轉(zhuǎn)型與升級(jí)”的主旨。“什么時(shí)候我們擁有一家跨國(guó)公司”已成為目前中國(guó)商人面對(duì)外界的一個(gè)挑戰(zhàn)。“我們的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，還停留在市場(chǎng)拓展和技術(shù)吸收階段，目前還沒達(dá)到大型跨國(guó)公司的層次。”但王建平認(rèn)為，“大未必佳，做足自己的特色才是最重要的”。

觀念更新：賣服務(wù)，利潤(rùn)增值新空間

一直以來(lái)，服裝企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)的服務(wù)能力并不信任，這與整個(gè)國(guó)內(nèi)縫機(jī)業(yè)只注重往外賣產(chǎn)品，或偏重銷售，而不注重售后服務(wù)的問(wèn)題有關(guān)。很多下游企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備選擇“退避三舍”。

這個(gè)短板，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，必然會(huì)形成一個(gè)反彈的需求市場(chǎng)。

早在2000年，七匹狼新工業(yè)園擬投產(chǎn)，大量采購(gòu)設(shè)備，供應(yīng)商之一福誠(chéng)嘗試了自己的第一次專業(yè)服務(wù)：建議七匹狼全部采用日本進(jìn)口的電腦平車。福誠(chéng)的想法是：國(guó)產(chǎn)電腦平車換代周期是2-3年，且產(chǎn)品穩(wěn)定性與性能遠(yuǎn)不如進(jìn)口平車，而從日本進(jìn)口的電腦平車壽命可以達(dá)到8-9年。他相信采用國(guó)產(chǎn)電腦平車，設(shè)備頻繁更換的費(fèi)用可能遠(yuǎn)超采用進(jìn)口電腦平車的費(fèi)用，而且頻繁更換設(shè)備對(duì)操作工的熟練度、產(chǎn)品品質(zhì)影響大。

七匹狼最終采用了這個(gè)方案。

這一次顛覆傳統(tǒng)的變革，使得福誠(chéng)走上了從簡(jiǎn)單的“設(shè)備提供商”到“綜合服務(wù)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變之路。而這兩年，福誠(chéng)再次增加了為整廠生產(chǎn)系統(tǒng)做投資顧問(wèn)的服務(wù)。現(xiàn)在的福誠(chéng)可以對(duì)部分生產(chǎn)廠家做全面的整廠規(guī)劃、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、生產(chǎn)工藝改善、生產(chǎn)流程再造和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、整燙、廠內(nèi)快速物流等五大系統(tǒng)進(jìn)行整合。現(xiàn)在他們服務(wù)的客戶包括七匹狼、九牧王、彬伊奴等知名企業(yè)。

從服裝設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為服務(wù)提供商乃至整廠生產(chǎn)系統(tǒng)的投資顧問(wèn)，福誠(chéng)走出了行業(yè)第一步。也正因?yàn)榇耍麄儔艛嗔烁＝?0%以上的高端縫制設(shè)備。

和福誠(chéng)懇一樣，新杰克也走向了“服務(wù)致富”的道路。

2012年，新杰克明確提出了“聚焦服務(wù)”的概念，公司各項(xiàng)資源都向服務(wù)聚焦集中，人員、設(shè)備的投入和配置也進(jìn)一步加大。“服務(wù)是一種投資”，總經(jīng)理郭衛(wèi)星認(rèn)為，“一個(gè)企業(yè)絕不能僅僅停留在為顧客提供合格的產(chǎn)品上，還應(yīng)為顧客提供滿意的服務(wù)，著眼于為顧客創(chuàng)造更多、更高、更好的附加產(chǎn)品上，所以，我們把為顧客創(chuàng)造價(jià)值作為自己的使命對(duì)待。”

據(jù)悉，新杰克決策層早在2006年就意識(shí)到技術(shù)服務(wù)在縫制機(jī)械行業(yè)價(jià)值鏈中的重要地位，他們把服務(wù)提升到戰(zhàn)略高度，決心把服務(wù)打造成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

浙江步森設(shè)備部一位負(fù)責(zé)人也談到服務(wù)的重要性：“服務(wù)對(duì)我們公司的發(fā)展更重要。因?yàn)楣径际橇魉€作業(yè)，如果其中任何一臺(tái)設(shè)備出問(wèn)題，整個(gè)流水線都要受影響。”隨著分銷產(chǎn)品的日漸豐富，市場(chǎng)日漸透明，現(xiàn)在的客戶不僅比品牌、比價(jià)格、比質(zhì)量，還要比服務(wù)。

在和中國(guó)印花網(wǎng)與紡織服裝印花廠負(fù)責(zé)人的溝通中，幾乎所有的有采購(gòu)意向的橢圓形印花機(jī)的印花廠都表示，會(huì)將完善的售后服務(wù)作為購(gòu)買橢圓形印花機(jī)的主要考慮因素，因?yàn)閲?guó)內(nèi)紡織服裝印花廠以中小企業(yè)為主，從業(yè)人員文化程度相對(duì)較低，大多數(shù)企業(yè)購(gòu)進(jìn)橢圓形印花機(jī)的時(shí)間不長(zhǎng)，需要設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供后續(xù)的培訓(xùn)。

現(xiàn)在，每年有上百種品牌縫紉機(jī)投放市場(chǎng)，每一個(gè)品牌或多或少都會(huì)搶去部分市場(chǎng)份額。因此，制造商對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施的目標(biāo)壓力也在不斷增大，為了完成制造商的任務(wù)，經(jīng)銷商不斷擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，如此一來(lái)，其利潤(rùn)空間也就越來(lái)越小。窮則思變，薄利空間下的縫制企業(yè)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都非常敏感：過(guò)去的20多年來(lái)，低價(jià)政策一直是市場(chǎng)的利器，在國(guó)內(nèi)的確成就了一些規(guī)模較大的縫紉機(jī)制造企業(yè)，但是這種模式日后沒法再利用了，今后10年搶占市場(chǎng)的利器只能是“技術(shù)和服務(wù)”的組合模式。企業(yè)在外部依靠日益擴(kuò)大的服務(wù)市場(chǎng)空間，在內(nèi)部主要依靠技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合才能源源不斷地創(chuàng)造知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)富。

而縫機(jī)設(shè)備的精密復(fù)雜，更加確定了服務(wù)的重要性，縫紉機(jī)械未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)跳出了產(chǎn)品創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)渡到系統(tǒng)意識(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新階段。企業(yè)更是從單純從事產(chǎn)品的制造，到向產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

“讓我們這些經(jīng)銷商感到困擾是，終端競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，客戶對(duì)服務(wù)的要求不斷上升，直接導(dǎo)致運(yùn)作費(fèi)用攀升。很多制造商也都非常謹(jǐn)慎對(duì)待終端投入，制造商希望經(jīng)銷商把市場(chǎng)做起來(lái)以后再進(jìn)行投入，而經(jīng)銷商更希望制造商能夠給其更多的優(yōu)勢(shì)資源，以便其在市場(chǎng)運(yùn)作上不用背負(fù)較重的負(fù)擔(dān)”對(duì)于服務(wù)的提升空間，很多經(jīng)銷商叫苦不迭：“各區(qū)域市場(chǎng)不斷出現(xiàn)制造商的技術(shù)服務(wù)部、售后服務(wù)部、形象展示廳、分公司等機(jī)構(gòu)。這一是配合經(jīng)銷商的售后服務(wù)工作，以顯其扶持力度，二是能夠貼近經(jīng)銷商，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，督促經(jīng)銷商最大限度地投入人力、物力、財(cái)力來(lái)提升其品牌市場(chǎng)占有率，三是努力培育自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和終端，以防“兒大不由娘”。

畢竟企業(yè)首要的任務(wù)就是如何創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。當(dāng)然，這也跟經(jīng)銷商的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有直接的聯(lián)系。沒有明確的可操作性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法洞悉未來(lái)。

未來(lái)五年，縫機(jī)發(fā)展的主要戰(zhàn)略有兩點(diǎn)是必須考慮的：一是如何快速提升產(chǎn)品的科技含量，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差異化，滿足服裝生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際需求；二是如何建立新產(chǎn)品的海內(nèi)外分銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬通路，降低新品拓市風(fēng)險(xiǎn)。

篇8

本學(xué)期開學(xué)不久，經(jīng)過(guò)學(xué)院老師的努力和院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我們選擇了東風(fēng)(十堰)發(fā)動(dòng)機(jī)廠作為我們的實(shí)習(xí)基地，懷著既興奮又激動(dòng)的心情，我們參加了這次的為期兩周的實(shí)習(xí)。初次來(lái)到東風(fēng)，我們初步了解這家工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，以及工人的工作情況等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，特別是自動(dòng)化知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要應(yīng)用，讓我們大開眼界，同時(shí)也讓我們意識(shí)到學(xué)好本專業(yè)知識(shí)的重要。本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)自動(dòng)化專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)前：

在去實(shí)習(xí)之前兩天晚上我們來(lái)到了11#203課室，聽我們的院黨委書記和帶隊(duì)老師講解了這次實(shí)習(xí)的具體要求以及一些安全主意事項(xiàng)。從講話中了解到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次實(shí)習(xí)非常重視，同時(shí)讓我們認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)是我們工科院校必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)，也是培養(yǎng)應(yīng)用型人才具有一定實(shí)際知識(shí)和較強(qiáng)動(dòng)手能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生了解機(jī)械制造基本知識(shí)，為學(xué)習(xí)專業(yè)課以及其他后續(xù)課奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)鑄工、鍛工(包括沖壓工)、焊工、熱處理工、機(jī)械加工和鉗工等工種的生產(chǎn)實(shí)踐參觀，使學(xué)生了解基本操作技能，為以后工作準(zhǔn)備條件。同時(shí)也能加強(qiáng)勞動(dòng)和紀(jì)律方面的鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際的求實(shí)的精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)還要求培養(yǎng)同學(xué)們?nèi)魏稳谌氲郊w中去，體會(huì)什么是團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)集體的活動(dòng)來(lái)活躍集體的氣氛，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。陳老師給我們簡(jiǎn)要介紹完實(shí)習(xí)內(nèi)容后，還點(diǎn)出一些我們常犯的毛病，如：有的同學(xué)不夠積極，不主動(dòng)請(qǐng)教師傅，遇到不懂的問(wèn)題不敢向帶對(duì)人員詢問(wèn)。還有的一到車間，就這臺(tái)機(jī)床看一眼，那臺(tái)機(jī)床摸一下，走馬觀花，到頭來(lái)，時(shí)間過(guò)去了，雖然下廠實(shí)習(xí)，但啥也沒學(xué)到手，一問(wèn)三不知;的同學(xué)會(huì)怕臟怕累，不愿意跟工人接觸，有不懂的也不敢上前問(wèn)，束手束腳，沒有真正學(xué)到東西;最后他還提到了安全問(wèn)題。對(duì)于安全，陳老師特別強(qiáng)調(diào)我們不要亂摸亂碰機(jī)器開關(guān)，不要干擾工人正常的生產(chǎn)等，以免造成不必要的安全事故發(fā)生，老師還列出了不少的事例，都告誡我們必需服從安排，遵守紀(jì)律。

東風(fēng)(十堰)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠簡(jiǎn)介

東風(fēng)汽車公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠位于中國(guó)湖北省十堰市武當(dāng)山麓，漢水河畔，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。現(xiàn)有工業(yè)建筑面積28萬(wàn)平方米，各類設(shè)備2300多臺(tái)(套)，固定資產(chǎn)4.69億元，是一家汽油、柴油并舉，中、輕、農(nóng)配套的多品種汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，具有年產(chǎn)20余萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的綜合生產(chǎn)能力。伴隨著東風(fēng)汽車公司的發(fā)展，發(fā)動(dòng)機(jī)廠積累了三十年的發(fā)動(dòng)機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)生產(chǎn)了近200萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，不僅有著堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)、先進(jìn)的硬件設(shè)施和高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且有著一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。在新的世紀(jì)里，發(fā)動(dòng)機(jī)廠已不僅僅是東風(fēng)汽車公司的主機(jī)廠，而且還是面向國(guó)際和國(guó)內(nèi)各類車型配套的首選廠家。為了滿足市場(chǎng)和法規(guī)的需要，發(fā)動(dòng)機(jī)廠注重新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性開發(fā)，現(xiàn)已形成EQ6100、EQ6105、EQ491汽油機(jī)和EQD6102、EQ6105DD、EQ4105D柴油機(jī)等六大系列產(chǎn)品，包括二十余種變型品種，如EQ6100、EQ6105及EQ491的LPG或CNG兩用燃料發(fā)動(dòng)機(jī)及EQ491電噴發(fā)動(dòng)機(jī)。EQ491i電噴發(fā)動(dòng)機(jī)排放達(dá)到歐II標(biāo)準(zhǔn)，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。發(fā)動(dòng)機(jī)廠與東風(fēng)汽車工程研究院聯(lián)合成立的發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)與應(yīng)用研究所，具有快速的開發(fā)能力，發(fā)動(dòng)機(jī)廠大力發(fā)展零部件產(chǎn)業(yè)為主機(jī)廠提供優(yōu)質(zhì)的零部件。發(fā)動(dòng)機(jī)廠堅(jiān)持質(zhì)量興廠的方針，擁有以引進(jìn)的大型三坐標(biāo)儀、發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)架為代表的一整套高精計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。1997年通過(guò)GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于用戶的經(jīng)營(yíng)思想正通過(guò)全員貫徹于全廠的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)的全過(guò)程。發(fā)動(dòng)機(jī)廠正在開展第三次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

以質(zhì)量取勝是東風(fēng)的戰(zhàn)略思想。東風(fēng)將用戶滿意作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到用戶使用全過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)施一系列有效的質(zhì)量保障措施。用戶至上是東風(fēng)的經(jīng)營(yíng)理念。東風(fēng)建立了遍及全國(guó)的完善的銷售、服務(wù)體系，為用戶提供專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)的售前、售后服務(wù)，是工程機(jī)械行業(yè)首批三滿意企業(yè)。獨(dú)具特色的三到位服務(wù)，確保用戶無(wú)后顧之憂。完善的售后服務(wù)體系和不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已成為東風(fēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

科研實(shí)力：從建廠至今，在幾十年的創(chuàng)業(yè)和奮斗中，東風(fēng)人積累了豐富的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有一批資深的行業(yè)專家，成為開發(fā)國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目的一支骨干力量。公司技術(shù)力量雄厚，先后榮獲國(guó)際國(guó)內(nèi)科技大獎(jiǎng)40余項(xiàng)，并擁有眾多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，12項(xiàng)軟件著作權(quán)、32項(xiàng)軟件產(chǎn)品通過(guò)認(rèn)定。東風(fēng)在全國(guó)建有多個(gè)科研開發(fā)基地，聚集了來(lái)自全國(guó)各地的富于創(chuàng)新精神、充滿生機(jī)和活力的頂尖技術(shù)人才，他們秉承嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng)，譜寫著東風(fēng)汽車的輝煌篇章，成為促進(jìn)科技進(jìn)步的生力軍。

生產(chǎn)能力：發(fā)動(dòng)機(jī)廠建筑面積28萬(wàn)平方米，各類設(shè)備2300多臺(tái)(套)，擁有世界最先進(jìn)的PLC生產(chǎn)線及各類系統(tǒng)的調(diào)試生產(chǎn)線、各種智能專業(yè)測(cè)調(diào)試設(shè)備，能夠完全滿足目前所有高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。采用國(guó)際先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)，以及國(guó)際流行的空對(duì)空增壓中冷技術(shù)，有利于經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性和排放綜合水平的提高，經(jīng)過(guò)國(guó)際知名的奧地利AVL公司技術(shù)咨詢，完全滿足歐Ⅱ設(shè)計(jì)要求。東風(fēng)公司嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，在制造大規(guī)模的產(chǎn)品實(shí)踐中形成了科學(xué)的生產(chǎn)管理模式。由于大量采用了東風(fēng)現(xiàn)有成熟的零部件，使該系列柴油機(jī)具有較低的設(shè)計(jì)成本。實(shí)驗(yàn)表明，該機(jī)型與其他同類機(jī)型相比，同等條件下省油10%～15%。適合匹配的車型主要有中重型載貨車、客車及各種變型車。此外，嚴(yán)謹(jǐn)、高效的采購(gòu)控制體系保證所用元器件技術(shù)性能優(yōu)異可靠;生產(chǎn)流程的任一環(huán)節(jié)都有明確的工藝要求，確保東風(fēng)公司制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)信譽(yù)。公司的產(chǎn)品開發(fā)水平和制造水平不斷提高，中、輕型車產(chǎn)品歷年均獲國(guó)家一等品;東風(fēng)LZ3090D型自卸車1992年獲全國(guó)消費(fèi)者信得過(guò)國(guó)產(chǎn)車金獎(jiǎng);乘龍6400輕型汽車1993年獲全國(guó)青年科技博覽會(huì)金獎(jiǎng);公司設(shè)計(jì)的汽車保險(xiǎn)杠、汽車前圍燈罩及格柵總成、汽車儀表板等均獲國(guó)家外觀設(shè)計(jì)專利。公司不斷鞏固和開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，營(yíng)銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，并打入國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品出口東南亞及非洲。

企業(yè)文化：東風(fēng)公司提出的永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于用戶的經(jīng)營(yíng)思想正通過(guò)全員貫徹于全廠的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)的全過(guò)程。公司努力營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，激勵(lì)每一位員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愉快奮斗中，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)的一致和交融。企業(yè)成為人才成長(zhǎng)的孵化器，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、向上的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

實(shí)習(xí)過(guò)程

4月10日開始了我們的正式實(shí)習(xí)，早上是由廠里的一位高級(jí)工程師給我們上了一節(jié)關(guān)于數(shù)控機(jī)床技術(shù)及改造的講座，在聽課過(guò)程中，我們了解到數(shù)控技術(shù)是隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展而產(chǎn)生的，由美國(guó)率先研制。到80年代初，我國(guó)開始引進(jìn)數(shù)控技術(shù)，而日本數(shù)控化已達(dá)70%，我國(guó)主要引進(jìn)日本的法那克和德國(guó)的西門子。

數(shù)控機(jī)床品種繁多、功能各異，有數(shù)控車床、立式和臥式車床、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控測(cè)量機(jī)、鑄造線、機(jī)器人焊接線、加工中心等。雙立柱加工中心可以實(shí)現(xiàn)X----10000㎜，Y----3000㎜，Z----1500㎜，W----600㎜最大進(jìn)給。

加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床，是目前加工最多的機(jī)床，可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、測(cè)量反饋系統(tǒng)、I/O控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機(jī)床是機(jī)、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)床的控制，需要用幾何描述刀具和工件間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)以及用工藝信息來(lái)描述機(jī)床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機(jī)床工作時(shí)根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序(NC程序)，由數(shù)控裝置控制機(jī)床部件的運(yùn)動(dòng)形成零件加工輪廓，從而滿足零件形狀的要求。機(jī)床運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)動(dòng)軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

數(shù)控機(jī)床具有如下特點(diǎn)：加工零件的適應(yīng)性強(qiáng)，靈活性好;加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;生產(chǎn)率高;減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度;生產(chǎn)管理水平提高。

下午，我們的帶隊(duì)老師再次強(qiáng)調(diào)了我們?cè)趯?shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)要注意的事項(xiàng)，說(shuō)得非常詳細(xì)和具體，同學(xué)們也都聽得很認(rèn)真，效果很好。

此后的幾天，我們陸續(xù)參觀了發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋生產(chǎn)車間，還有發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間，和鑄造廠等車間，深刻體會(huì)到了生產(chǎn)和裝配的過(guò)程，大概了解了工業(yè)生產(chǎn)的流程和作業(yè)的工序，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)我們以后工作有很大的幫助。

在實(shí)習(xí)期間，我們還組織了幾次有意義的集體活動(dòng)，比如籃球賽，郊游等。通過(guò)這些集體活動(dòng)加深了同學(xué)之間的友誼和加強(qiáng)了老師和同學(xué)之間的溝通，也鍛煉了同學(xué)們的為人處世能力，對(duì)我們以后進(jìn)入社會(huì)也是很好的培養(yǎng)。

最后一天上午我們參觀了東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)廠，了解到是由東風(fēng)汽車股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合資興建的現(xiàn)代化柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司。公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)康明斯B、C、L系列機(jī)械式和ISBe、ISDe、ISLe系列全電控柴油機(jī)，B、L系列天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)排量為3.9L、4.5L、5.9L、6.7L、8.3L、8.9L，功率覆蓋范圍為125-375HP。公司產(chǎn)品滿足國(guó)二、國(guó)三排放法規(guī)要求，可廣泛應(yīng)用于輕、中、重型載重汽車、中高級(jí)城際客車、大中型公交客車、工程機(jī)械、船用主輔機(jī)、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域。其先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性、可靠性、耐久性和環(huán)境安全性受到國(guó)內(nèi)外用戶的普遍好評(píng)。東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司通過(guò)滾動(dòng)式技術(shù)引進(jìn)和自行開發(fā)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品開發(fā)上逐步實(shí)現(xiàn)與美國(guó)康明斯公司同步發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO/TS16949：2002汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、ISO/14001：2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大，公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

實(shí)習(xí)心得

毫不掩飾的說(shuō)，通過(guò)這次的實(shí)習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對(duì)我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)做深入地了解，只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡(jiǎn)單流程，和一些先進(jìn)的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此，在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們的知識(shí)運(yùn)用能力。經(jīng)過(guò)在十堰一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)讓我親眼見到了許多平時(shí)在學(xué)校里只聞其名不見其形的機(jī)床，讓我對(duì)各種各樣的機(jī)床有了比較清楚的認(rèn)識(shí)。此次實(shí)習(xí)我們參觀了東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)的幾個(gè)生產(chǎn)車間，見到了許多加工機(jī)床。在工廠里實(shí)習(xí)讓我們有了走近機(jī)床仔細(xì)觀察它的機(jī)會(huì)，通過(guò)觀察讓我對(duì)機(jī)床的組成部分及各個(gè)部分的作用有了更深的認(rèn)識(shí)，我們見到不同的機(jī)床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上，并且我還知道同一批機(jī)床加工同一個(gè)零件隨著零件加工的工序安排的不同，機(jī)床的擺放也不同，此時(shí)加工零件的工序是否安排得好就可以看出來(lái)了，工序排得好機(jī)床的利用率就高就不會(huì)造成資源的浪費(fèi)，并且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外，還認(rèn)識(shí)了許多種零件的加工方法，有：平時(shí)常說(shuō)的鉆、鏜、銑、車還有插齒運(yùn)動(dòng)，在東風(fēng)的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床，有些是通用的有些是專用的，加工方法也有許多，有多孔同時(shí)進(jìn)行加工的，有銑平面和鉆孔同時(shí)進(jìn)行的，還有雙柱和多柱立式鉆床通過(guò)老師的講解我明白了多柱可以進(jìn)行多工步的加工。我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的，夾具也有許多，老師也為我們介紹了各個(gè)夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠我們見到了由柳工人自己設(shè)計(jì)的裝配線，在裝配廠里兩條線同時(shí)運(yùn)行，從前面進(jìn)去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思，真的是大開了眼界。

次實(shí)習(xí)不但讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和能夠提高生產(chǎn)效率就行。在參觀了各種工藝方法和機(jī)床后對(duì)我的課程設(shè)計(jì)也有了很大的幫助，讓我的思路更加地開闊。在實(shí)習(xí)中參觀的廠中數(shù)控技術(shù)都擔(dān)當(dāng)了重要的角色，由此可見機(jī)電一體化已經(jīng)是現(xiàn)在生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)實(shí)習(xí)讓我看到了我國(guó)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，從而也反映出了我國(guó)機(jī)械行業(yè)一片欣欣向榮的景象，這更加讓我堅(jiān)定了學(xué)好本專業(yè)知識(shí)的決心和信心，今后我一定會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自己各個(gè)方面的能力，特別是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我希望以后能再有機(jī)會(huì)參加類似的實(shí)習(xí)，同時(shí)也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兊膶?shí)習(xí)做的工作和努力。

數(shù)控車床認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)心得體會(huì)【2】

機(jī)床是人類進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的重要工具，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

普通機(jī)床經(jīng)經(jīng)歷了近兩百年的歷史。隨著電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及自動(dòng)化，精密機(jī)械與測(cè)量等技術(shù)的發(fā)展與綜合應(yīng)用，生產(chǎn)了機(jī)電一體化的新型機(jī)床一一數(shù)控機(jī)床。數(shù)控機(jī)床一經(jīng)使用就顯示出了它獨(dú)特的優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，使原來(lái)不能解決的許多問(wèn)題，找到了科學(xué)解決的途徑。

數(shù)控車床是數(shù)字程序控制車床的簡(jiǎn)稱，它集通用性好的萬(wàn)能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型車床的特點(diǎn)于一身，是國(guó)內(nèi)使用量最大，覆蓋面最廣的一種數(shù)控機(jī)床，也是是一種通過(guò)數(shù)字信息，控制機(jī)床按給定的運(yùn)動(dòng)軌跡，進(jìn)行自動(dòng)加工的機(jī)電一體化的加工裝備，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，數(shù)控機(jī)床已是現(xiàn)代制造業(yè)的重要標(biāo)志之一，在我國(guó)制造業(yè)中，數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

時(shí)光如流水，兩周的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，這次暑期實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是：

①通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉了一些材料的成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解了數(shù)控機(jī)床方面的知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)床生產(chǎn)上的應(yīng)用。

②在數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)裝配以及調(diào)試上，具有初步的獨(dú)立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過(guò)程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

④這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

是的，課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好，那工作起來(lái)的效率才高，人們所說(shuō)的和氣生財(cái)在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。

通過(guò)這次暑假實(shí)習(xí)經(jīng)歷，使我學(xué)到和懂得了許多。在工作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了正確對(duì)待不公正待遇，我想這對(duì)于我未來(lái)直面不公很有幫助.總之，這次難忘的暑假實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我獲益良多，對(duì)我將來(lái)的發(fā)展具有十分積極的作用。

很快我們就要步入社會(huì)，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我在實(shí)習(xí)中接觸到的零件的加工，雖然它的危險(xiǎn)性很大，但是要親自去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了我敢于嘗試的勇氣。

數(shù)控車床認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)心得體會(huì)【3】

今天是實(shí)習(xí)的第一天。剛到實(shí)習(xí)地點(diǎn)，我便被要求去看一個(gè)實(shí)習(xí)安全方面的錄像，錄像里詳盡的播放了許多工種的實(shí)習(xí)要求，像電焊氣焊，熱處理等。許多因不按要求操作機(jī)器而發(fā)生了事故。師傅告訴我只要按照正確的方法，掌握要領(lǐng)，是不會(huì)發(fā)生事故的，于是我明白了，規(guī)范的操作，是安全的重要保證！

近年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域，尤其是機(jī)械制造業(yè)中，由于數(shù)控化加工可以讓機(jī)械加工行業(yè)朝高質(zhì)量，高精度，高成品率，高效率方向發(fā)展，最重要的一點(diǎn)是還可以利用現(xiàn)有的普通車床，對(duì)其進(jìn)行數(shù)控化改造，這樣可以降低成本，提高效益。

薄板加工算是金工實(shí)習(xí)里比較危險(xiǎn)的了，因?yàn)椴僮鞴ぞ叨际切┖茕h利的東西，操作對(duì)象是一片金屬板，要在這片金屬板上劃線，然后用剪刀剪裁，時(shí)刻都有劃爛手的可能。任務(wù)比較有趣，是一個(gè)鐵皮盒子。劃線難，剪裁更難，一不小心剪錯(cuò)了，真是欲哭無(wú)淚。但是我看到自己剪的完美的配件，又有一種成就感。當(dāng)自己做的鐵盒裝配成時(shí)，真是百感交集。金工實(shí)習(xí)的目的可能也在此，讓我體會(huì)到成功與付出的關(guān)系。最激動(dòng)人心的那一刻，就是鐵盒合上時(shí)，你可不要小看這一關(guān)，這一關(guān)最困難了，前面所有的失誤都會(huì)對(duì)這一關(guān)產(chǎn)生影響，能不能合上，是對(duì)鐵盒的最重要的判定，而我成功了！

在第一周的星期四，在師傅的幫助下作了數(shù)控車床，就是通過(guò)編程來(lái)控制車床進(jìn)行加工。通過(guò)數(shù)控車床的操作及編程，雖然我不太懂，但我深深的感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。而非數(shù)控的車床就沒有這么輕松了。第二周的周四就進(jìn)行了車工的實(shí)習(xí)。首先我邊看書邊看車床熟悉車床的各個(gè)組成部分，車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車床是通過(guò)各個(gè)手柄來(lái)進(jìn)行操作的，師傅又向我們講解了各個(gè)手柄的作用，然后就讓我加工一個(gè)兩邊是球形，中間是圓柱的一個(gè)工件。師傅先初步示范了一下操作方法，并加工了一部分，然后就讓我開始加工。車床加工中一個(gè)很重要的方面就是要選擇正確的刀，一開始我們要把所給圓柱的端面車平，就要用偏車刀來(lái)加工，然后就是切槽和加工球面，這時(shí)就要換用切槽刀。切槽刀的刀頭寬度較小，有一條主切削刀和兩條副切削刀，它的刀頭較小，容易折斷，故應(yīng)用小切削用量。切槽的時(shí)候采用左右借刀法。切完槽，就要加工球面了，這對(duì)我這種從來(lái)沒有使用過(guò)本文來(lái)自在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過(guò)程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

④這次實(shí)習(xí)，讓我明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

篇9

第一節(jié) 研究背景、意義、方法與框架 1

一、研究背景 1

二、研究意義 2

三、研究方法與框架 2

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點(diǎn) 3

第二章 機(jī)電產(chǎn)品出口情況 4

第一節(jié) 浙江省對(duì)外貿(mào)易總體情況與機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口詳情 4

一、浙江省對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀 4

二、浙江省機(jī)電產(chǎn)品出口詳情 4

第二節(jié) 新昌縣對(duì)外貿(mào)易總體情況與機(jī)電行業(yè)詳情 6

第三章 新昌機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新 8

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類 8

一、自主創(chuàng)新的含義 8

二、自主創(chuàng)新的分類 8

第二節(jié) 機(jī)電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力 8

一、機(jī)電品牌、專利、技術(shù) 8

二、自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱 10

第三節(jié) 機(jī)電企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度 10

第四章 機(jī)電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性——案例分析 11

第一節(jié) 大型機(jī)電企業(yè)案例——萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán) 11

第二節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 12

第三節(jié) 中小型機(jī)電企業(yè)案例 13

一、第一類中小型機(jī)電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司 13

二、機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)第一類中小型機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 14

三、第二類中小型機(jī)電企業(yè)案例——新天龍軸承廠 15

四、機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)第二類中小型機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第四節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第五節(jié) 提高機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對(duì)策 16

第五章 總結(jié) 18

參考文獻(xiàn) 19

致 　謝 21

 

第一章 引言

 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）承諾的逐步呈現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放程度不斷地提高，“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)也倡導(dǎo)“走出去”，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易空前發(fā)展。當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)已成為出口貿(mào)易大國(guó)，而機(jī)電產(chǎn)品出口額占我國(guó)出口總額的半壁江山，機(jī)電產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)變化對(duì)我國(guó)的整體出口影響較大。研究機(jī)電企業(yè)出口貿(mào)易對(duì)自主創(chuàng)新帶來(lái)的影響是意義重大的, 通過(guò)對(duì)新昌縣與浙江省機(jī)電產(chǎn)品出口行業(yè)情形的分析，以小見大，輻射其他地區(qū)乃至全國(guó)的機(jī)電行情，有助于發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，引起企業(yè)關(guān)注自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第一節(jié) 研究背景、意義、方法與框架

  

一、研究背景

中國(guó)是一個(gè)出口貿(mào)易大國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)電產(chǎn)品出口一直保持著高增長(zhǎng)發(fā)展勢(shì)頭，已成為長(zhǎng)期拉動(dòng)我國(guó)機(jī)械子制造業(yè)增長(zhǎng)與外貿(mào)出口增長(zhǎng)的主導(dǎo)要素和重要力量。而當(dāng)前金融危機(jī)愈演愈烈，國(guó)際貿(mào)易的不斷萎縮，加劇了國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使不少國(guó)家和地區(qū)采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，國(guó)際貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇。2009年金融危機(jī)持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景不明，國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口也因此正在嚴(yán)重下滑。

經(jīng)過(guò)持續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，浙江現(xiàn)在已經(jīng)成為我國(guó)的外貿(mào)出口大省。近幾年來(lái)，浙江機(jī)電產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng)，在全省出口總額中所占的比例相對(duì)較高。受金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，浙江省機(jī)電產(chǎn)品出口增速緩慢，對(duì)外貿(mào)易面臨非常嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和困難挑戰(zhàn)。一季度，外貿(mào)出口出現(xiàn)多年不遇的季度負(fù)增長(zhǎng)。2009年1-2月，機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口下降速度快于全省外貿(mào)和全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口平均水平。今后外貿(mào)發(fā)展也依然嚴(yán)峻。

浙江新昌是一個(gè)地處東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的小縣城，已連續(xù)幾年進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣行列。新昌以醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機(jī)械五大產(chǎn)業(yè)為主，是全國(guó)的醫(yī)藥強(qiáng)縣、紡織基地、軸承之鄉(xiāng)、冷配大縣，機(jī)電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一，機(jī)電產(chǎn)品出口近年來(lái)也是快速增長(zhǎng)。在金融危機(jī)的劇烈打擊下，機(jī)電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主的企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，許多中小企業(yè)紛紛裁員停產(chǎn)甚至倒閉破產(chǎn)，大企業(yè)也同樣不可避免受到重大影響：停止招新、裁員、停產(chǎn)休業(yè)、受政府大力扶持。新昌機(jī)電產(chǎn)品出口面向世界各國(guó)，尤以出口到歐美、亞洲市場(chǎng)較多，受金融風(fēng)暴沖擊，機(jī)電產(chǎn)品出口明顯下降。

從不同出口主體受到的影響程度不難看出，新昌縣不同機(jī)電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力存在著明顯差異。受到?jīng)_擊最大的是從事加工制造低端環(huán)節(jié)的“車間型”企業(yè)，再是研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的制造型企業(yè)，而具有自主品牌與研發(fā)能力、并且已初步建立起國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷型企業(yè)受到?jīng)_擊相對(duì)較小。

二、研究意義

這次金融危機(jī)從某種意義上來(lái)說(shuō)對(duì)新昌企業(yè)是件好事，非常時(shí)期讓機(jī)電企業(yè)明白了許多，出口貿(mào)易使大家都認(rèn)識(shí)到了自主創(chuàng)新的重要性——機(jī)電產(chǎn)業(yè)需要提升自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)造真正屬于自己的品牌，能夠打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)更能成功走向世界，攜手創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)騰飛！

通過(guò)對(duì)新昌機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)自主創(chuàng)新影響的研究，我們可以以小見大，輻射浙江省、乃至全國(guó)各地機(jī)電行業(yè)的情形。中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品其實(shí)仍有較大剛性的需求，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ瑱C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在當(dāng)前外需急劇萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，只要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)對(duì)策來(lái)解決問(wèn)題，就可以很好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，機(jī)電產(chǎn)業(yè)應(yīng)繼續(xù)大力實(shí)施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略,將外貿(mào)發(fā)展的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新上來(lái)，擴(kuò)大高技術(shù)含量、高加工程度和高附加值的產(chǎn)品在出口產(chǎn)品中的比重，推動(dòng)企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。從而使得“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，將促進(jìn)機(jī)電外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展，有利于增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易。

三、研究方法與框架

㈠ 研究方法：

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理歸納法、列舉法：統(tǒng)計(jì)歸納近年來(lái)浙江省、新昌縣的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀、進(jìn)出口貿(mào)易額及機(jī)電產(chǎn)品的出口額等；列舉新昌縣機(jī)電品牌、專利、技術(shù)等。

2.大中小型企業(yè)實(shí)際的典型案例分析：大型企業(yè)——萬(wàn)豐奧特集團(tuán)，第一類中小型機(jī)電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司，第二類中小型機(jī)電企業(yè)——新天龍軸承廠。

㈡ 研究框架：

1.從近年來(lái)浙江省、新昌縣機(jī)電產(chǎn)品的出口情況出發(fā)，分析機(jī)電產(chǎn)品在出口貿(mào)易中所起的重要作用及主導(dǎo)地位。

2.概述自主創(chuàng)新的含義分類，列舉新昌機(jī)電企業(yè)的自主品牌、專利與技術(shù)，分析新昌縣機(jī)電企業(yè)通過(guò)機(jī)電產(chǎn)品出口后的自主創(chuàng)新能力。

3. 通過(guò)大中小型機(jī)電企業(yè)的三個(gè)典型案例，分析機(jī)電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性以及機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)大中小型機(jī)電企業(yè)各自自主創(chuàng)新的影響，提出提高機(jī)電企業(yè)自 主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對(duì)策。

4.最后得出研究的結(jié)論，機(jī)電產(chǎn)品出口是否對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新造成了影響。

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點(diǎn)

很多人研究的是“自主創(chuàng)新對(duì)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響”，而本文采用反向思維，研究 “機(jī)電企業(yè)出口貿(mào)易對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響——以浙江新昌縣為例”，暫未發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行研究后發(fā)表文獻(xiàn)，研究的角度以及主題較新。

第二章 機(jī)電產(chǎn)品出口情況

第一節(jié) 浙江省對(duì)外貿(mào)易總體情況與機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口詳情

一、浙江省對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),浙江已成為我國(guó)的外貿(mào)出口大省,在全國(guó)外貿(mào)出口排名中連續(xù)多年居于第四，僅次于廣東、江蘇和上海。當(dāng)前，浙江省經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)，工業(yè)門類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施改良，加工制造能力較強(qiáng)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)。浙江省自2001年一般貿(mào)易出口額首次超過(guò)廣東躍居全國(guó)第一，一度名副其實(shí)地成為一般貿(mào)易出口大省。做為全國(guó)對(duì)外貿(mào)易大省之一，浙江以占全國(guó)1%的土地面積、3.8%的人口，創(chuàng)造了占全國(guó)10.8%的出口。2008年，全省外貿(mào)依存度68.2%，出口依存度49.9%，均高于全國(guó)平均水平。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年，浙江外貿(mào)總額創(chuàng)下歷史新高，首次躍上2000億美元臺(tái)階，比2007年增長(zhǎng)19.4%。但受金融風(fēng)暴沖擊，浙江外貿(mào)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，11月出口額110.7億美元，同比下降2.6%；進(jìn)口額33億美元，同期下降25.6%。這也是9年來(lái)首次出現(xiàn)“雙降”局面。2008年我省進(jìn)出口增幅、出口增幅為加入WTO以來(lái)最低點(diǎn)，分別比2001-2007年平均增速低10.8和10.6個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái)，一季度全省進(jìn)出口總額為372.6億美元，比上年同期下降19.3%，其中出口270.6億美元，進(jìn)口102億美元，分別比上年同期下降17.6%和23.6%。進(jìn)出口總額及出口、進(jìn)口降幅分別比全國(guó)小5.6、2.1和7.3個(gè)百分點(diǎn)。在出口前五位的省市中，我省出口降幅小于江蘇（-24.5%）、上海（-20.7%）、廣東（-18.4%），比山東略大（-16.3%）。但浙江出口形勢(shì)優(yōu)于全國(guó)，在歷年增長(zhǎng)時(shí)浙江增幅高于全國(guó)， 在下滑時(shí)浙江下滑幅度低于全國(guó)。

從總體上來(lái)說(shuō)，浙江省的對(duì)外貿(mào)易近年來(lái)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)，對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了十分重要的作用。而受金融危機(jī)影響，2008年走勢(shì)呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢(shì)，2009年外貿(mào)出口形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

二、浙江省機(jī)電產(chǎn)品出口詳情

隨著科技水平的發(fā)展和出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，我省機(jī)電產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易和國(guó)際機(jī)電貿(mào)易中的地位越來(lái)越重要，機(jī)電產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出口產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和主要力量。浙江省出口的機(jī)電產(chǎn)品以機(jī)械設(shè)備、電器和電子產(chǎn)品為主，出口比重逐年提高，對(duì)外貿(mào)易的快速增長(zhǎng)已成為拉動(dòng)浙江省國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧Ｕ憬瓩C(jī)電已開始加入研發(fā)投入，關(guān)注自主創(chuàng)新，加快改變出口增長(zhǎng)方式，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

近年來(lái)，浙江機(jī)電一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)繼續(xù)快于加工貿(mào)易。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2004年浙江省機(jī)電產(chǎn)品一般貿(mào)易出口額超過(guò)廣東，列據(jù)全國(guó)各省市第一位。近幾年來(lái)，浙江機(jī)電產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng)，在全省出口總額中所占的比例相對(duì)較高。而受金融風(fēng)暴波及，機(jī)電產(chǎn)品出口減少，下降速度快。但機(jī)電產(chǎn)品出口額仍然占全省出口總額相當(dāng)大的比例。如下表2-1：

表2-1 2000——2009年浙江省貿(mào)易進(jìn)出口與省機(jī)電產(chǎn)品出口情況

年份 

進(jìn)出口總額（萬(wàn)美元） 

出口總額

(萬(wàn)美元） 出口總額比上年增長(zhǎng)(%) 機(jī)電產(chǎn)品出口額（萬(wàn)美元） 機(jī)電產(chǎn)品出口額比上年增長(zhǎng)(%) 機(jī)電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2000 2783265 1944279 —— 596260 —— 30.7

2001 3279969 2297747 18.2 725904 21.7 31.6

2002 4195650 2941102 28.0 968386 33.4 32.9

2003 6141083 4159499 41.4 1431975 47.9 34.4

2004 8521312 5814638 39.8 2170159 51.6 37.3

2005 10739123 7680353 32.1 3026157 39.4 39.4

2006 13914686 10089427 31.4 4236303 40.0 42.0

2007（絕對(duì)數(shù)） 17684000 12830000 27.2 5559000 31.2 43.3

2008（絕對(duì)數(shù)） 21115000 15429000 20.3 6807000 22.5 44.1

2009（一季度） 3726000 2706000 - 17.6 1109000 - 22.7 41.0

                   資料來(lái)源：根據(jù)浙江統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)信息中的數(shù)據(jù)整理

浙江省是國(guó)內(nèi)最大的機(jī)電配件和整機(jī)生產(chǎn)出口基地之一，產(chǎn)量較大的機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)廠商較多，如：奧克斯、華信、惠康、帥康等，整體年產(chǎn)能占全國(guó)的五分之一。浙江機(jī)電在貿(mào)易方式上，一般貿(mào)易出口所占比重大，加工貿(mào)易出口所占比重為其次，其他貿(mào)易出口比重只占少數(shù)。我省機(jī)電產(chǎn)品以出口為主，而出口又以勞動(dòng)密集型為主。

浙江機(jī)電出口市場(chǎng)分布較廣，遍布全球各地，歐盟是最主要的市場(chǎng)，其次是北美，東盟也是成交較大的地區(qū)，其他地區(qū)機(jī)電出口相對(duì)較小。機(jī)電企業(yè)掌握的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)少，附加值低，自主創(chuàng)新能力低，產(chǎn)品差異化程度小，類似性產(chǎn)品多，產(chǎn)品檔次較低，而在安全質(zhì)量等方面與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離。我省出口的機(jī)電產(chǎn)品中，傳統(tǒng)和三資企業(yè)的機(jī)電產(chǎn)品出口量較多，而高新技術(shù)比重相對(duì)較小，競(jìng)爭(zhēng)手段往往采用低價(jià)競(jìng)銷方式，如我省出口較多的小五金類產(chǎn)品，價(jià)格往往低廉，但質(zhì)量水平卻較低。

而此次金融危機(jī)對(duì)機(jī)電產(chǎn)業(yè)波及較為嚴(yán)重，浙江省機(jī)電產(chǎn)品出口形勢(shì)趨緊，增速減緩，受到嚴(yán)重影響，機(jī)電商品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口降幅大于輕紡產(chǎn)品。2009年一季度全省機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口出現(xiàn)較大降幅，分別出口110.9和20.3億美元，同比分別下降22.7%和34.2%。機(jī)電產(chǎn)品中除船舶出口增長(zhǎng)13.8%外，汽車零件、電線電纜、緊固件、工具等大類商品出口降幅均較大。同期，紡織服裝、家具、鞋、箱包等出口同比分別下降10.3%、5.3%、2.3%和13.3%，塑料制品出口同比增長(zhǎng)7.7%。顯示了此次金融危機(jī)對(duì)機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口的影響大大高于一般日用消費(fèi)品。同時(shí)，由表2-1，我們也可以看到，2009年以來(lái)機(jī)電產(chǎn)品出口總額比去年同期下降，下降速度快。但機(jī)電產(chǎn)品出口額仍然占出口總額相當(dāng)大的比例。

第二節(jié) 新昌縣對(duì)外貿(mào)易總體情況與機(jī)電行業(yè)詳情

近年來(lái)，在政府繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控力度不減、有保有壓政策下，浙江省新昌縣的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)總體保持著較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高，政府與企業(yè)開始重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

新昌縣近年來(lái)一直堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)施“開放興縣”和“科技興貿(mào)&rdquo ;戰(zhàn)略，在資源要素制約嚴(yán)重、宏觀調(diào)控趨緊、人民幣升值、出口退稅政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘加劇等嚴(yán)峻形勢(shì)下，新昌縣各大中型企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，拓展對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，著力做好招商引資，積極推進(jìn)外經(jīng)合作。通過(guò)不斷地努力與發(fā)展，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展質(zhì)量有所提高、規(guī)模有所擴(kuò)大，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)向著高附加值、高科技含量方向拓展。總體上來(lái)說(shuō)，新昌經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步、較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)。

新昌目前已形成醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機(jī)械五大產(chǎn)業(yè)，軸承、冷配、機(jī)械都為機(jī)電產(chǎn)業(yè)的一部分，機(jī)電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一。機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)總體數(shù)量呈快速增加，其中中小型機(jī)電企業(yè)較多。全縣擁有一批重點(diǎn)機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)，其所起的龍頭作用十分明顯，一般技術(shù)含量較高，擁有自身的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，如：新昌萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)有限公司出口具有高附加值鋁合金汽車車輪等。中小型企業(yè)機(jī)電產(chǎn)品出口也占據(jù)了很大比例，但產(chǎn)品附加值不高，技術(shù)水平相對(duì)較差。

近年來(lái)，新昌縣外經(jīng)部門積極培育出口企業(yè)，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展；大力推進(jìn)招商引資工作。開放型經(jīng)濟(jì)中，機(jī)電行業(yè)開始呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長(zhǎng)、出口主體增加、出口地區(qū)穩(wěn)定的特點(diǎn)。機(jī)電產(chǎn)品出口持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，主要得益于萬(wàn)豐、三花、五洲新春等機(jī)電產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)自營(yíng)出口的快速增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了全縣機(jī)電產(chǎn)品出口的增長(zhǎng)。全縣機(jī)電產(chǎn)品出口近年來(lái)快速增長(zhǎng)，主要面向占全縣出口總額比例最大，占一半以上，如下表2-2：

表2-2 2003——2007年新昌縣貿(mào)易進(jìn)出口與機(jī)電產(chǎn)品出口情況

年份 進(jìn)出口總額(萬(wàn)美元) 進(jìn)口總額(萬(wàn)美元) 出口總額(萬(wàn)美元) 機(jī)電產(chǎn)品出口額

(億美元) 機(jī)電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2003 33987 6296 27691 1.18 42.6

2004 52370 7763 44607 —— ——

2005 58881 7336 51545 2.50 53.3

2006 77676 6241 71435 4.05 56.7

2007 93421 7144 86277 5.38 62.4

資料來(lái)源：根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)（tjcn.org）統(tǒng)計(jì)公報(bào)中的數(shù)據(jù)整理

新昌全縣共有8家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和14家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。紡織機(jī)械全國(guó)聞名，全國(guó)10強(qiáng)紡機(jī)企業(yè)新昌占3強(qiáng)，生產(chǎn)的倍捻機(jī)占國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率的80%以上；軸承精鑄門類齊全，新昌小型軸承門類產(chǎn)量占全國(guó)的20%，主體軸承企業(yè)80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美；制冷配件工業(yè)發(fā)展迅猛，實(shí)力強(qiáng)大，是全國(guó)最大的制冷空調(diào)控制元件生產(chǎn)基地和空調(diào)用風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地、全球最大的家用空調(diào)截止閥生產(chǎn)基地；機(jī)械制造增勢(shì)強(qiáng)勁，是亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地。

而在金融危機(jī)的劇烈打擊下，新昌機(jī)電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主的機(jī)電企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，其中尤以軸承行業(yè)最為突出。新昌機(jī)電產(chǎn)品出口面向世界各國(guó)，尤出口到歐美、亞洲市場(chǎng)較多，受金融風(fēng)暴沖擊，國(guó)際貿(mào)易不斷萎縮，機(jī)電產(chǎn)品出口明顯下降。

第三章 新昌機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類

一、自主創(chuàng)新的含義

自主創(chuàng)新是指通過(guò)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價(jià)值的過(guò)程。自主創(chuàng)新企業(yè)就是有這種自主創(chuàng)新能力的企業(yè)。

二、自主創(chuàng)新的分類

自主創(chuàng)新主要有三種方式：一是加強(qiáng)原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明；二是加強(qiáng)集成創(chuàng)新，通過(guò)各種相關(guān)技術(shù)成果的融合匯聚，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；三是在廣泛吸收全球科學(xué)成果、積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新并不排斥國(guó)外技術(shù)，不是只要原始創(chuàng)新，更不是否定引進(jìn)和消化、吸收國(guó)外現(xiàn)有的成熟的先進(jìn)技術(shù)，而是要在充分利用全球技術(shù)資源的基礎(chǔ)，采取多種方式實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不一定是自己去研究開發(fā)每一個(gè)單項(xiàng)技術(shù)，可以通過(guò)成熟技術(shù)的自主集成，獲得集成技術(shù)的創(chuàng)新；不一定從頭做起，可以在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技實(shí)力有限的情況下，浙江應(yīng)有選擇地在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行原始性創(chuàng)新；在追趕領(lǐng)域進(jìn)行集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)的適應(yīng)性創(chuàng)新，不斷提高自主創(chuàng)新的實(shí)力和能力。

第二節(jié) 機(jī)電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

一、機(jī)電品牌、專利、技術(shù)

新昌機(jī)電企業(yè)對(duì)外貿(mào)易歷史由來(lái)已久，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易近年來(lái)發(fā)展迅速，出口額占據(jù)全縣出口總額的半壁江山，成為長(zhǎng)期拉動(dòng)外貿(mào)出口增長(zhǎng)的主導(dǎo)要素和重要力量。在機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易不斷發(fā)展的過(guò)程中，全縣以推動(dòng)形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為重點(diǎn)，不斷實(shí)施專利發(fā)明，實(shí)施技術(shù)改造，

實(shí)施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營(yíng)銷，爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)品牌和免檢產(chǎn)品。

歷年來(lái)，新昌縣在機(jī)電出口貿(mào)易中呈現(xiàn)出了眾多機(jī)電產(chǎn)品的自主品牌、專利與技術(shù)。2007年度市出口名牌中新昌縣占了四只品牌“達(dá)利發(fā)”“ XCC”“TOYOSHIMA”“京新”，而其中“ XCC” 為浙江五洲新春集團(tuán)有限公司的自主品牌，屬機(jī)電類。商務(wù)部公布2005至2006年度重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌名單，在公布的190個(gè)品牌中，新昌占了4個(gè)，分別是萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)有限公司的“ZCW”、浙江三花集團(tuán)有限公司的“三花”、浙江新和成股份有限公司的“新和成（NHU）”和浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠的“眾”牌，入選的4個(gè)品牌中前兩個(gè)為機(jī)電產(chǎn)品。浙江泰坦股份有限公司在引進(jìn)、吸收、消化的基礎(chǔ)上自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，劍桿織機(jī)有三項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已申請(qǐng)實(shí)用新型專利；噴氣織機(jī)有一項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為省級(jí)新產(chǎn)品，也已申請(qǐng)實(shí)用新型專利。浙江印染機(jī)械有限公司LSG87-200型高速布鋏絲光機(jī)為公司自主開發(fā)，該產(chǎn)品已報(bào)省科技進(jìn)步獎(jiǎng),并獲國(guó)家專利。浙江日發(fā)數(shù)碼精密機(jī)械股份有限公司注重產(chǎn)品自主研發(fā)（部分關(guān)鍵技術(shù)及新產(chǎn)品的研制與天津大學(xué)合作），其一技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)“RFMP3016”提高我國(guó)高檔“工作母機(jī)”產(chǎn)品的性能、檔次、質(zhì)量，對(duì)提升加工產(chǎn)品的質(zhì)量及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用，并可帶動(dòng)一批機(jī)械、電子等工業(yè)的發(fā)展。

在新昌機(jī)電產(chǎn)業(yè)各大組成部分中，眾多企業(yè)提高了自主創(chuàng)新意識(shí)。紡織機(jī)械中，泰坦股份、日發(fā)集團(tuán)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。其中泰坦股份為全國(guó)紡織工業(yè)研究和開發(fā)新型紡機(jī)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，有11項(xiàng)列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。日發(fā)集團(tuán) 擁有4個(gè)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，近30個(gè)省級(jí)新產(chǎn)品，連續(xù)7年經(jīng)濟(jì)效益列全國(guó)紡機(jī)行業(yè)前5位。軸承業(yè)中，五洲新春、皮爾軸承、新軸實(shí)業(yè)等企業(yè)立足國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷開發(fā)新型產(chǎn)品，以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣大用戶的好評(píng)和信賴。制冷配件中，三花集團(tuán)為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，是松下萬(wàn)寶、上海日立等企業(yè)的主要配件供應(yīng)商，與美國(guó)藍(lán)柯、日本鷺宮形成了三足鼎立之勢(shì)。機(jī)械制造中，萬(wàn)豐奧特集團(tuán)為全國(guó)機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)第39位，已建成國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、博士后工作站、國(guó)家級(jí)車輪設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。

與國(guó)內(nèi)貿(mào)易相較下，通過(guò)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易，新昌機(jī)電企業(yè)更加注重科技研發(fā)投入，努力營(yíng)造自主品牌、申請(qǐng)專利技術(shù)等，呈現(xiàn)出了眾多機(jī)電自主品牌、專利、技術(shù)，而其中尤以大型機(jī)電企業(yè)所占份額最多，中小型機(jī)電企業(yè)所占份額相對(duì)較少。

二、自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱

在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)際需求萎縮的情況下，新昌縣仍保持較高的增長(zhǎng)水平，足以說(shuō)明其機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際出口貿(mào)易中，機(jī)電行業(yè)也呈現(xiàn)出了不少自主品牌、專利、技術(shù)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力有所提升。其中，大中型機(jī)電企業(yè)的自主品牌、專利、技術(shù)較多，自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)；而小型機(jī)電企業(yè)則相當(dāng)少，自主創(chuàng)新能力較弱。

但在自主創(chuàng)新能力不斷提升的同時(shí)，從總體上來(lái)說(shuō)，與機(jī)電貿(mào)易發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，新昌機(jī)電出口產(chǎn)品技術(shù)含量仍然較低，自主創(chuàng)新能力不高。目前新昌機(jī)電企業(yè)的出口產(chǎn)品一般加工產(chǎn)品多，技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品出口相對(duì)較少，低檔次產(chǎn)品多，高檔名牌產(chǎn)品少，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。不少機(jī)電企業(yè)技術(shù)裝備差、工藝落后、技術(shù)開發(fā)能力弱，投入少、開發(fā)后勁不足，深加工和再加工升值能力差，主要還是依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的出口銷售，而不是依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來(lái)使企業(yè)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更上一個(gè)層次。同類企業(yè)遍地開花，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)的現(xiàn)象嚴(yán)重，往往同一地區(qū)生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)較多，散兵作戰(zhàn)，各自為營(yíng)，不僅缺乏競(jìng)爭(zhēng)合力，而且在國(guó)際上也造成了不好的影響。新昌機(jī)電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還有待不斷提高。

第三節(jié) 機(jī)電企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度

近年來(lái)，新昌縣政府加大了對(duì)機(jī)電企業(yè)的扶持力度，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展。通過(guò)多年的國(guó)際貿(mào)易，新昌縣機(jī)電企業(yè)也開始意識(shí)到提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要性，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮名牌效應(yīng)，全縣以推動(dòng)形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為重點(diǎn)，機(jī)電企業(yè)重科技，強(qiáng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新為動(dòng)力，推動(dòng)機(jī)電產(chǎn)業(yè)不斷提升和壯大。搭建科企合作平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與科研院所的聯(lián)系和合作，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。機(jī)電企業(yè)不斷實(shí)施“科技興貿(mào)”，實(shí)施專利發(fā)明，實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營(yíng)銷，加大研發(fā)投入力度，爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)品牌和免檢產(chǎn)品，擴(kuò)大機(jī)電貿(mào)易的影響力，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第四章 機(jī)電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性

——案例分析

第一節(jié) 大型機(jī)電企業(yè)案例——萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)

萬(wàn)豐奧特集團(tuán)總部位于浙江新昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家跨地域、多元化、外向型的企業(yè)集團(tuán)，是民營(yíng)股份制的大型工業(yè)企業(yè)，涉及汽車部件、機(jī)械裝備、金融投資等三個(gè)產(chǎn)業(yè)，自1994年創(chuàng)立以來(lái)，從行業(yè)的追隨者逐漸上升為行業(yè)的領(lǐng)跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地、全國(guó)機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)、浙江省四星級(jí)企業(yè)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)、省級(jí)技術(shù)中心，有強(qiáng)大的與國(guó)際接軌的自主開發(fā)新產(chǎn)品能力和工作平臺(tái)，已先后通過(guò)ISO9001、QS90001、VDA6.1、SF1、VIA/JWL等國(guó)際認(rèn)證。集團(tuán)的愿景是：營(yíng)造國(guó)際品牌，構(gòu)筑百年企業(yè)。其中提出要提升品牌知名度——“ZCW”“萬(wàn)豐”“ 萬(wàn)豐奧特”商標(biāo)，要構(gòu)筑知名的國(guó)際品牌和持續(xù)的創(chuàng)新能力，要把握品牌六要素“產(chǎn)品質(zhì)量是核心”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是內(nèi)涵” “企業(yè)形象是吸引力”“用戶親和力是源泉”“市場(chǎng)占有率是目標(biāo)”“廣告宣傳是手段”。

萬(wàn)豐奧特堅(jiān)持“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題”，在行業(yè)內(nèi)率先建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站，組織實(shí)施了國(guó)家“863”項(xiàng)目、“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目、火炬項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)高新技術(shù)項(xiàng)目，成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂單位之一。“ZCW”品牌榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)名牌、中國(guó)地名商標(biāo)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)等稱號(hào)，在亞洲、美洲、歐洲構(gòu)筑了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。萬(wàn)豐奧特的高速發(fā)展贏得了廣泛贊譽(yù)，被授予：國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家首批汽車零部件出口基地企業(yè)、中國(guó)工業(yè)行業(yè)帶頭兵企業(yè)、機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)；名列中國(guó)機(jī)械行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、浙江省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。

2007年，萬(wàn)豐控股（奧威、摩輪、車業(yè)）出口27221萬(wàn)美元，出口排名全縣第一。2008年，萬(wàn)豐奧特技術(shù)中心積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，以項(xiàng)目為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，縣級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，完成省級(jí)以上新產(chǎn)品5項(xiàng)，申請(qǐng)專利53項(xiàng)，制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，采標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

第二節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

上述案例，萬(wàn)豐奧特集團(tuán)及下屬公司多生產(chǎn)汽車部件、機(jī)械裝備等機(jī)電產(chǎn)品，國(guó)際貿(mào)易中，機(jī)電產(chǎn)品出口占較大比重。1994年，陳愛蓮創(chuàng)立公司之時(shí)，僅小批量生產(chǎn)摩托車鋁合金車輪。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)銷售時(shí)，產(chǎn)品單一。而隨著出口貿(mào)易的發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大，同時(shí)引起了萬(wàn)豐奧特對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)注，自主創(chuàng)新意識(shí)比國(guó)內(nèi)貿(mào)易的機(jī)電企業(yè)更強(qiáng)。想在國(guó)際貿(mào)易中站穩(wěn)市場(chǎng)，須在眾多國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中突出自身優(yōu)勢(shì)與特色，不能僅僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，而要不斷創(chuàng)新，增加研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，營(yíng)造國(guó)際品牌，樹立良好的企業(yè)形象。正因萬(wàn)豐奧特在國(guó)際貿(mào)易中更加注重自主創(chuàng)新能力的提升，使集團(tuán)能夠具備強(qiáng) 大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上依然能站穩(wěn)腳步，拓展國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

近年來(lái)，新昌縣規(guī)模大型機(jī)電企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，機(jī)電產(chǎn)品出口占相當(dāng)大的比例，為新昌縣對(duì)外貿(mào)易的主導(dǎo)企業(yè)與龍頭企業(yè)，動(dòng)了全縣機(jī)電產(chǎn)品出口的增長(zhǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)上若要占據(jù)穩(wěn)定的大的市場(chǎng)份額，企業(yè)就必須具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電企業(yè)出口貿(mào)易，使得企業(yè)意識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特色，不斷促進(jìn)自身技術(shù)創(chuàng)新能力，增加技術(shù)研發(fā)投入，營(yíng)造自主品牌、專利與技術(shù)，樹立良好的企業(yè)形象，從而提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。前一節(jié)中，萬(wàn)豐奧特集團(tuán)正是受機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易影響，比國(guó)內(nèi)貿(mào)易的機(jī)電企業(yè)更加注重科技創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際市場(chǎng)上，機(jī)電企業(yè)一旦具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，便又可以有利地促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易或者轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)貿(mào)易，形成一個(gè)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)，如圖4-1：

 

圖4-1 機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)圖

第三節(jié) 中小型機(jī)電企業(yè)案例

新昌縣中小型機(jī)電企業(yè)占據(jù)很大比例，本文將其歸為兩類：第一類為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中小企業(yè)；第二類為綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小企業(yè)。

一、第一類中小型機(jī)電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司

浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司創(chuàng)立于 2001年7月18日，位于浙江新昌的青山工業(yè)區(qū)，現(xiàn)已成為中國(guó)著名的頂級(jí)品質(zhì)衛(wèi)浴潔具的專業(yè)制造商，是香港雅鼎國(guó)際集團(tuán)有限公司在大陸唯一授權(quán)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售“雅鼎”（YaTin）品牌衛(wèi)浴五金的中型專業(yè)企業(yè)。現(xiàn)有15000平米的研發(fā)、制造基地，下轄掛件事業(yè)部、龍頭事業(yè)部、電鍍事業(yè)部、浴柜事業(yè)部四大專業(yè)事業(yè)部，各事業(yè)部全部擁有自己現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造基地，目前共有在職員工800余人。

雅鼎設(shè)計(jì)生產(chǎn)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，多屬機(jī)電產(chǎn)品，國(guó)際貿(mào)易中出口面向港澳臺(tái)地區(qū)、歐美、亞非，乃至全球，國(guó)內(nèi)已有 200多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，在30個(gè)國(guó)家和地區(qū)也擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。隨著國(guó)際貿(mào)易的展開與公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司逐步確立了 “設(shè)計(jì)、制造世界上最好的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品和打造中國(guó)衛(wèi)浴五金第一品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，銷售網(wǎng)絡(luò)日趨完善，雅鼎品牌知名度不斷提升。

通過(guò)五金衛(wèi)浴出口貿(mào)易，雅鼎更加意識(shí)到企業(yè)自主創(chuàng)新的重要性，在國(guó)際市場(chǎng)上必須擁有自主品牌與研發(fā)能力，才能增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，雅鼎自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，極其重視產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，所有的產(chǎn)品都堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)并在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上屢獲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。產(chǎn)品制造工藝精益求精，雅鼎出品的掛件、龍頭和浴柜三大項(xiàng)目產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)完全可以媲美國(guó)際頂尖產(chǎn)品，但價(jià)格只有它們的20%，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，雅鼎產(chǎn)品已經(jīng)具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  創(chuàng)新永遠(yuǎn)是雅鼎的核心競(jìng)爭(zhēng)力，雅鼎無(wú)時(shí)無(wú)刻不把創(chuàng)新深入到設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的每一環(huán)節(jié)。雅鼎所有產(chǎn)品均堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)研發(fā)，全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，每年平均獲近百項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。雅鼎一直致力于成為比肩國(guó)際頂級(jí)品質(zhì)的專業(yè)制造商，摒棄 OEM （貼牌經(jīng)營(yíng)）模式，堅(jiān)持建設(shè)自己的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)基地以嚴(yán)格掌控每道工藝環(huán)節(jié)、保證產(chǎn)品品質(zhì)。雅鼎所有產(chǎn)品只選用最好的原材料和配件，所有生產(chǎn)設(shè)備只采用全球最先進(jìn)最精密的機(jī)械，所有品管程序相當(dāng)嚴(yán)苛，正是這些一貫的堅(jiān)持才造就了雅鼎產(chǎn)品無(wú)與倫比的優(yōu)秀品質(zhì)。

雖成立沒幾年，雅鼎卻能和中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)際航空、青島啤酒、首鋼、阿里巴巴、娃哈哈、海信等其余十九家著名大企業(yè)同獲“2006中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。2006年3月，被稱為“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)界奧斯卡”的“中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”揭曉，雅鼎設(shè)計(jì)的“君臨天下”水龍頭，奪得一項(xiàng)金獎(jiǎng)。12月，雅鼎選送的另一款水龍頭榮獲“德國(guó)iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，值得一提的是，這是中國(guó)本土衛(wèi)浴企業(yè)第一次獲得該獎(jiǎng)，在此之前，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎由漢斯格雅、高儀等世界衛(wèi)浴頂級(jí)品牌壟斷。

二、機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)第一類中小型機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

“雅鼎”為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中小企業(yè)，屬于新昌縣第一類中小型機(jī)電企業(yè)。上述案例是“雅鼎”的創(chuàng)業(yè)之路及參與國(guó)際貿(mào)易后的創(chuàng)新理念與成果。2001年，俞光帶領(lǐng)另外11位年青人開始了雅鼎的創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)立之初，在北京出售的第一批產(chǎn)品是衛(wèi)浴掛件產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)貿(mào)易中具有一定的優(yōu)勢(shì)。而自參加國(guó)際貿(mào)易后，面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加龐大了，機(jī)電貿(mào)易的同類產(chǎn)品較多，產(chǎn)品特色不多或者是優(yōu)勢(shì)不明顯。在機(jī)電出口貿(mào)易中，為使企業(yè)能夠具備良好的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，雅鼎更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，注重設(shè)計(jì)生產(chǎn)其他類別的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，營(yíng)造屬于自己的品牌。

     新昌縣眾多中小型機(jī)電企業(yè)中，第一類中小企業(yè)也占據(jù)了很大比例。這類企業(yè)一般都綜合素質(zhì)較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有良好的發(fā)展前景，也具備一定的科技含量。參與機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易初，一般市場(chǎng)并不大，產(chǎn)品還比較單一。而進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中后，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)巨多，而且國(guó)外的大型企業(yè)也多，科技較為發(fā)達(dá)，高新技術(shù)機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)琳瑯滿目。新昌第一類中小型機(jī)電企業(yè)從中開始認(rèn)識(shí)到國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也意識(shí)到自主創(chuàng)新能力的重要性，更加注重科技投入，申請(qǐng)更多的專利與技術(shù)。由此可知，機(jī)電產(chǎn)品出口促進(jìn)了第一類中小型機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新，使得機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具備自身特色與優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造國(guó)際品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更有利地拓展國(guó)際市場(chǎng)，保持機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

 三、第二類中小型機(jī)電企業(yè)案例——新天龍軸承廠

新天龍軸承廠是一家生產(chǎn)銷售軸承套圈、軸承鍛件的生產(chǎn)加工的私營(yíng)企業(yè)，原有職工400余人，是一家中小型機(jī)電外貿(mào)企業(yè)。其機(jī)電產(chǎn)品出口市場(chǎng)主要是歐美、東南亞市場(chǎng).該廠主要為新昌一成品企業(yè)做配件或者加工軸承產(chǎn)品，故有穩(wěn)定的市場(chǎng)，但是卻沒有自己獨(dú)立的國(guó)際市場(chǎng)份額。該廠主要靠模仿其他公司發(fā)展，沒有自主品牌和核心產(chǎn)品，本身技術(shù)含量低、設(shè)備落后、管理粗放，處于被動(dòng)地位。由于該廠是為成品企業(yè)加工生產(chǎn)產(chǎn)品，只要成品企業(yè)有市場(chǎng)，則其就無(wú)需自尋國(guó)際市場(chǎng)。盡管也參與了軸承產(chǎn)品的出口貿(mào)易，但 市場(chǎng)穩(wěn)定，產(chǎn)品也被指定型號(hào)或類別，所以該廠并不重視科技投入，也沒有很好地提升自主創(chuàng)新能力和營(yíng)造自主品牌和核心產(chǎn)品。成品企業(yè)形勢(shì)好，則其也好；成品企業(yè)形勢(shì)不好，則其也不好。由于金融危機(jī)的影響，成品企業(yè)軸承產(chǎn)品出口受到了影響，該廠軸承的生產(chǎn)加工也因此受到了更為嚴(yán)重的影響，軸承的國(guó)際市場(chǎng)萎縮，沒有了成品企業(yè)的依靠，沒有自己的自主品牌與核心技術(shù)，又沒有能力生產(chǎn)其他產(chǎn)品，再也無(wú)法繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)，于2008年8月倒閉。

四、機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)第二類中小型機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

新昌縣第二類中小型機(jī)電企業(yè)綜合素質(zhì)欠高、科技含量低、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)。以上述新天龍軸承廠為例，該廠屬于第二類中小機(jī)電企業(yè)，是為成品企業(yè)做配件和靠國(guó)外市場(chǎng)支撐的出口加工類企業(yè)，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易并沒有促進(jìn)其自主創(chuàng)新能力的提升。第二類中小型機(jī)電企業(yè)往往靠模仿其他公司發(fā)展，依賴于成品企業(yè)或者是國(guó)外市場(chǎng)，由于擁有一定的穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，極少投入研發(fā)，很少或沒有屬于自己的研發(fā)力量或自主品牌、專利、技術(shù)等。成品企業(yè)形勢(shì)好，則其也好；成品企業(yè)形勢(shì)不好，則其也不好。一般，這類機(jī)電企業(yè)處于相當(dāng)被動(dòng)的地位。通過(guò)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易，很少甚至沒有促進(jìn)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力、自主創(chuàng)新能力與研發(fā)能力的提高，從而一定程度上影響了機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第四節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品出口對(duì)大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

由上述三個(gè)典型的案例分析，我們可以得出以下結(jié)論：

對(duì)規(guī)模大型機(jī)電企業(yè)而言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新，通過(guò)發(fā)展機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易，與國(guó)內(nèi)貿(mào)易的機(jī)電企業(yè)相比較，規(guī)模大型機(jī)電出口企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)更高。機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營(yíng)造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)而再次促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

對(duì)第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中小型機(jī)電企業(yè)而言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)其的影響次之，但也較大。機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)，增加研發(fā)投入，營(yíng)造國(guó)際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

對(duì)第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機(jī)電企業(yè)而言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)其的影響微乎其微，亦或是沒有。國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，很少甚至沒有促進(jìn)其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而一定程度上影響了機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第五節(jié) 提高機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對(duì)策

目前，從總體上來(lái)說(shuō)，新昌縣機(jī)電產(chǎn)品的技術(shù)含量和服務(wù)的附加值較低，自主創(chuàng)新能力還不高。機(jī)電企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，必須堅(jiān)持正確的方向和路徑。新昌縣機(jī)電企業(yè)要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵(lì)體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，增強(qiáng)稅收制度對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動(dòng)力來(lái)源。

從宏觀上，政府要發(fā)揮其在創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)鍵作用:制訂一系列財(cái)政政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)以及教育和培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新資源配置和建立創(chuàng)新制度；大力扶持具有自主創(chuàng)新能力、自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)電企業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在技改、研發(fā)、信貸、保險(xiǎn)、信息服務(wù)等方面給予重點(diǎn)支持；改變目前應(yīng)試教育體系，大力培養(yǎng)青少年的創(chuàng)造力，推動(dòng)國(guó)家科研院所、高等院校的改革，增加他們的原始創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力；依法限制高耗能、高污染產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，鼓勵(lì)機(jī)電企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保型技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。

從微觀上，新昌各機(jī)電出口企業(yè)應(yīng)以科技進(jìn)步為主導(dǎo)，重視技術(shù)創(chuàng)新，不能僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，更要關(guān)注產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，充分利用技術(shù)改造項(xiàng)目，提升企業(yè)的裝備技術(shù)水平，不斷提高和增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的能力；加快新產(chǎn)品的開發(fā)，走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，引進(jìn)各類專業(yè)人才，應(yīng)積極建立自己的外工貿(mào)人才培養(yǎng)體系，引進(jìn)大力加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投人；開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；加速科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)資金變?yōu)榧夹g(shù)、技術(shù)變?yōu)橘Y金、資金變?yōu)楦邔哟渭夹g(shù)的良性循環(huán)，形成“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”；推動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并重點(diǎn)開展高新技術(shù)和高附加值機(jī)電產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，走“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，不斷提高機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量和加工深度，努力擴(kuò)大技術(shù)密集、附加值高的機(jī)電產(chǎn)品出口，全面提升全縣機(jī)電產(chǎn)品的國(guó)際竟?fàn)幜Α?/p>

第五章 總結(jié)

本文根據(jù)浙江省及新昌縣歷年來(lái)的機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易額數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)，結(jié)合典型的企業(yè)案例，以大中型企業(yè)案例反映機(jī)電行業(yè)，分析出口貿(mào)易中新昌縣機(jī)電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力（自主品牌、專利技等），可以得出以下主要結(jié)論：對(duì)規(guī)模大型機(jī)電企業(yè)而言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營(yíng)造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)而再次促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額；對(duì)第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中小型機(jī)電企業(yè)而言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)其的影響次之，但也較大，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)，增加研發(fā)投入，營(yíng)造國(guó)際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國(guó)際市場(chǎng)；對(duì)第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機(jī)電企業(yè)而 言，機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易對(duì)其的影響很小或是沒有，國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，很少甚至沒有促進(jìn)其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而一定程度上影響了機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐；是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益的重要支撐；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要支撐；也是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和改變貿(mào)易條件的重要支撐。新昌，浙江，乃至全國(guó)各地區(qū)的機(jī)電企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注自主創(chuàng)新能力的提高，大力提高原始創(chuàng)新能力，加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新（即二次創(chuàng)新），開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。機(jī)電企業(yè)應(yīng)提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入力度，營(yíng)造真正屬于自己的品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)成功地走向世界。

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致 　謝

本文的選題、構(gòu)思及撰寫得到了杭雷鳴導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。從論文的選題、文獻(xiàn)的收集、課題的研究，到完成外文翻譯、開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、論文正文，再到就業(yè)問(wèn)題，都傾注了杭老師大量的心血。在杭老師的悉心指導(dǎo)和諄諄教誨下，我順利完成了論文。杭老師淵博的知識(shí)，細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度，誨人不倦的精神，將永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。非常感謝杭老師對(duì)我畢業(yè)論文的指導(dǎo)以及離校找尋工作的莫大關(guān)心。

在此，非常感謝學(xué)術(shù)屆研究領(lǐng)域中的各位學(xué)者，通過(guò)閱讀借鑒并拓展了他們的理念與思維。借此機(jī)會(huì)，我也要感謝在我讀本科大學(xué)四年期間，對(duì)我的學(xué)習(xí)、工作和生活給與熱心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友們。