直播營銷的概念范文
時間:2024-04-10 11:28:59
導語:如何才能寫好一篇直播營銷的概念,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
>> 當前我國企業市場營銷存在的問題及創新機制 誰的懷舊營銷動了你的情懷? 錘子手機“情懷營銷”的出路 SOD蘋果的概念營銷 營銷――玩的就是概念 淘汰過時的營銷概念 提煉營銷概念的方法 電力營銷存在的問題及營銷策略探討 電力營銷存在的問題及營銷策略 新概念營銷的和諧營銷理念 新世相的丟書大作戰,引發營銷和情懷的論戰 小學數學概念教學存在的問題及策略 小學數學概念教學存在的問題及對策 小學數學概念教學中存在的問題及對策 數學概念教學中存在的問題及優化策略 小學數學概念教學存在的問題及對策研究 “人肉搜索”的傳播流程及存在的問題 企業文化傳播存在的問題及對策 微博公益傳播存在的問題及發展策略 米奇妙:形象+概念的營銷方式 常見問題解答 當前所在位置:中國 > 藝術 > “情懷營銷”的概念、傳播機制及存在問題 “情懷營銷”的概念、傳播機制及存在問題 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 朱楠")
申明:本網站內容僅用于學術交流,如有侵犯您的權益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內容。 摘 要:近來“情懷”在營銷領域內被運用成“情懷營銷”的現象已司空見慣,為界定其內涵,本文采用文本分析法對錘子手機、澎湃新聞APP等的營銷傳播進行了研究。研究發現,“情懷營銷”區別于情感營銷,是以傳者個人理想主義價值觀為內容,以抒情性的符號為表現方式,以傳者價值觀的認同者為對象,以標榜“理想”而不是“成功”的營銷方式,并通過傳者構建文本的意義、吸引粉絲在社交媒體上互動的方式來進行傳播,最后對“情懷營銷”提出了一些隱憂。 關鍵詞:情懷;營銷;錘子手機;傳播 中圖分類號:G206 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2015)11-0069-02
一、研究問題及意義的引出
似乎由羅永浩的錘子手機引發,“情懷”開始流行。2014年5月,錘子手機會上他宣稱錘子手機是富有情懷的設計、同年12月為宣傳而進行《一個理想義者的創業故事》系列演講、以及2015年8月推出堅果系列錘子手機后,由錘子團隊策劃吸引全民炮制“漂亮的不像實力派”情懷風海報。圍繞他的錘子手機,媒體和受眾的解讀變成了“賣的是情懷”“較量在市場與情懷之間”等。
那么,羅永浩的“情懷”被拿來營銷了嗎?筆者找到了同樣被定義為“情懷營銷”的澎湃新聞、快看漫畫等熱門事件,提出這樣幾個問題:1.為什么是“情懷營銷”而不是“情感營銷?這是一種新方式嗎?2.“情懷”這么意識流的存在是如何傳播的?筆者觀察到的共同點是:幾起事件都離不開社交媒體的推廣,還有傳者創造的具有影響力的文本;3.所謂“情懷營銷”用“情懷”打營銷牌,是否存在一些問題?
二、界定研究對象
(一)“情懷”是什么?他們具有情懷嗎?
“情懷”一詞在《新華辭典》里有四層意思:1.心情;2.情趣,興致;3.胸懷;4.文學情致。
從這些定義中我們可以得出這樣幾個內涵:“情懷”大多與文藝有關,表示文人、理想主義者的一些心情、興趣、理想、想法。
羅永浩的身份,用他自己的總結:“2002年從互聯網出道,在作為公眾人物的這些年里,做牛博網、做汶川賑災、做英語老師,后來辦自己的英語培訓學校,面對公眾做的事幾乎都是好評一片。”他已經表明了自己身上的幾個符號:公眾人物、從事文藝公益事業。作為他的粉絲,筆者解讀到的情懷還有:他對于社會不公的敢怒敢言,以及狂妄不羈的表達和創建民主社會的理想。
邱兵,復旦新聞系才子,東方早報社社長,澎湃新聞CEO。除了《我心澎湃如昨》外,著有《邱兵的理想主義篇章邱四篇》,為了抵制刻意討好讀者的通俗文章的《如果重要不妨枯燥》等,從他的這些身份和構建的文字符號不難看出,他身上“文藝”“理想”的情懷標簽。
安妮,90后,創業者,漫畫家,微博紅人。她一直以獨立漫畫家和“文藝”“勵志”段子手的身份活躍在微博上,2014年12月15日《對不起,我只過1%的生活》以漫畫的形式勾勒了她從大學至今的奮斗歷程,最后點出了她創業的勵志夢想,結尾是她《快看漫畫》的3元收費App下載鏈接。不難看出她身上的“文藝”“理想”的情懷標簽。
(二)他們營銷了自己的“情懷”嗎?
1.陳安妮與《快看漫畫》
上面已經談到,三起事件中“1%生活事件”是最明顯的例子,安妮以漫畫的形式講述了自己實現夢想的路,最后推出自己的APP,希望網友們下載。這在微博上已累計轉發了38萬次,點贊31萬次,評論7.9萬次,在朋友圈里也高速地轉了起來,有超過30萬的用戶下載了她的APP。簡單地以單個APP需要3元的推廣單價來看,陳安妮已經從這次營銷中賺到了90萬元的費用。此外還有各種隱形的營銷成功,更多的粉絲,更多的讀者,更高的知名度,甚至吸引來更多的合作機會。
2.邱兵與《澎湃新聞》APP
《我心澎湃如昨》一文講述的其實是80年代一批紙媒理想主義者和報紙談了一場直至最后令人心碎扼腕嘆息的戀愛,字里行間流露著媒體人更懂的同感,“我們愛了四年,我無法確定我是愛著你,還是愛著我愛你的這些歲月。”文章很浪漫,但不要忘了現實是:澎湃新聞要上線了。從文字符號看,看似在抒情追憶,實則用戀愛的故事、用“初戀”的字眼在表征對報業的熱愛會轉移到新媒體中,這其實是在向讀者表決心。這就是澎湃新聞的發刊詞,這就是一個盈利性媒介用它的情懷文俘虜閱讀者的同時,也強勢地營銷了產品。
3.羅永浩與錘子手機
錘子手機會前一周,羅永浩發出“如何讓一部手機看起來有‘教養’?”的微博,這種“犀利的調侃”的羅氏風格,不難看出是在為7天后的會預熱。
接下來,羅永浩用自己“言論大牛”的身份成功地將一個手機會變成了“單口相聲”:如播放PPT時草草念了一些專業詞匯,說道,“這些你不用懂,你只需知道是目前量產的全球最快的移動CPU,全球最好的顯示屏之一”。不難看出他跳過了技術解讀、直接帶入“羅氏”講解風――“強調牛逼不解釋”,這和他那句至理名言“彪悍的人生不需要解釋”如出一轍。另外,當外界質疑英校長如何領著英語老師做手機?羅永浩回答:“我不為輸贏,只是認真”,可見,他在面對外界質疑一樣“偏執”“理想主義”。
類似的風格在微博上同樣有跡可循:稱即使有同事勸他實體鍵多了容易壞,他還喜歡三個實體鍵的設計。這條微博引發了他與網友間的罵戰,他理想主義式的回答“不做市場調研,讓大部分用戶去死,我們是給精英人群做的”,讓我們大跌眼鏡,原來那個說話放蕩不羈的羅永浩還在,他的“情懷”不變,并且在這對話中激發了他內心銷售“情懷”的表達。
(三)“情懷營銷”和“情感營銷”是不是一回事?
從上面的分析中,我們看到了在三起事件中確實存在“情懷營銷”,那么從專業角度看,“情懷營銷”可以成為一類營銷方式嗎?為什么不是“情感營銷”?
1.情感營銷是什么?
趙保國綜述了目前關于情感營銷的定義,情感營銷指把消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷的核心,借助情感設計、促銷、服務等策略,通過準確的產品定位和銷售中有分寸的“切人”,使消費者持續不斷地感受心靈的沖擊。
不難看出,“情感營銷”是一種溝通方式、強調將用戶情感設計到產品中的一種設計理念、更強調關注受眾情感。
2.“情懷營銷”與情感營銷一樣嗎?
從“情懷”的定義看,它的特點是,主體上多為賦有理想、文藝愛好的人;從“情懷營銷”分析來看,它更看重的是傳者自身具有的魅力,如老羅的情懷、邱兵的新聞理想、安妮只過1%生活的勵志故事,因而營銷的對象也就變成了傳者個人魅力的認可者或者他們的粉絲;從營銷的符號看,“情懷營銷”多以抒情的文字為主;目標多標榜“理想”而不是成功或者盈利。從這些來看,“情懷營銷”與“情感營銷”顯然是不同的。
筆者嘗試給出一個定義,“情懷營銷”是以傳者個人理想主義價值觀而不是受眾體驗為內容,以抒情符號為表現方式,以傳者價值觀的認同者或其粉絲為對象,以標榜“理想”而不是“成功”“盈利”的營銷方式。
三、“情懷營銷”是如何運行的
由于情懷營銷的主體是傳者而不是受眾,那么僅憑傳者個人魅力顯然難以完成一次營銷,那么它的運行機制到底是什么?
(一)傳者構建文本的意義――以陳安妮與“1%的生活”為例
快看漫畫因為安妮“對不起,我只過1%的生活”的微博營銷迅速走紅,從其文本分析,有這樣幾個主要原因:
1.微博直指“夢想”主題。這是時下很熱的一個話題,幾乎算是一個永恒的話題。主打“夢想”這個點,關于夢想,大家怎么聽都不嫌多。
2.有故事。不是每一個拿“夢想”說事的都能夠瘋狂地轉起來,要有故事,講自己的故事、自己努力后終于成功了更動人。“每一個人在感動的時候其實都是在為自己感動,如果我也像你一樣”,這種邏輯自然滲透到了每一個受眾中,得到愈來愈多的支持。
無獨有偶,《我心如昨澎湃》一文之于澎湃APP,老羅個人語言之于錘子手機的營銷,更見明顯:將個人理想和情懷包裹在文字、語言中,以過度闡釋形式吸引著與之產生情懷共鳴的讀者,進而完成產品的營銷。
(二)粉絲在社交媒體上的行動
社會化媒體加速了情懷的傳播。從傳者出發,他們只要擁有一個微信或微博的公眾號,就搶到了話筒。當話語足夠漂亮,對已有產品的攻擊足夠到位,就形成了有力的傳播武器,比如情懷文《我心澎湃如昨日》在朋友圈內引起的大量轉發,以及安妮的1%生活在微博、微信中數十萬的轉發等。
從受眾看,社交媒體賦予了他們尋找身份認同和共同闡釋空間的可能。通過“推薦”或者“轉發”尋找與自我相符合的文化,比如安妮的1%生活,邱兵的《我心澎湃如昨》,他們的情懷觸摸到了受眾的神經上,造成他們共同的行動。如蔡琪認為,“在互聯網大行其道的時代,網絡為粉絲構建闡釋性社區及幫助他們勾勒對集體身份的想象都有幫助”。
四、關于“情懷營銷”的一些隱憂
除界定“情懷”營銷的內涵,還應該看到它的問題:“情懷營銷”關注傳者本人的理想價值,容易忽視產品本身的考量。
有專業評論稱安妮靠“條漫”而稱的漫畫沒什么技術含量;更有專業人士從營銷出發,批判“情懷營銷”忽略了產品應有的規模、技術及運營,如快看漫畫App成功運行后的一大問題是:安妮團隊忽略了內容聚合上的版權問題,許多刊登的漫畫未標明來源。
2014年一個流行的段子是:“熬夜看完老羅會的錄像,老羅做事認真,關注每一個細節,真不錯。我已經準備好了錢,等錘子手機一上市,我馬上就買一個iphone6。”這段話來自他的粉絲。僅從會的觀眾構成來看,他們大多都是聽著老羅語錄長大的大學生,如今已成為各行業的骨干。他們理解老羅的情懷,但同時擁有更為縝密的邏輯和自主意識,因而對于他們,在消費上性價比、質量這些標準比“情懷”更重要。
參考文獻:
[1]羅永浩:在情懷和市場間較量[EB/OL].http:/// a/20140530/12444058_0.shtml.
[2]趙保國,余宙婷編著.營銷策劃與案例分析[M].北京:北京郵電大學出版社,2012.
[3]蔡琪.網絡與粉絲文化的發展[J].國際新聞界,2009(7).
篇2
“天驥”全網直播系統首次亮相
齊魯臺的展位設在展覽中心3號館,一臺攝像機和一臺四分屏監視器便足以呈現其主推產品“天驥”全網直播系統的功能及應用。從外觀上看,它是一個比攝像機電池稍大,上方有四個USB插口的長方形裝置,將其外掛在攝像機后部,顯得小巧、輕便。
“‘天驥’全網直播系統與攝像機聯接,借助3G網絡,便可實現音、視頻信號的實時回傳。對電視臺來講,它能更好地服務于新聞及大型節目的現場直播。”齊魯臺臺長助理、技術部主任鄧曉燕介紹說。
此時,展位背板上的監視器更加引人注目,正在播出的3路畫面直觀地展示了這個“小裝置”的“大用處”。其中,一路是濟南市泉城廣場的直播信號,是通過3G上網卡傳輸過來的;一路是濟南市區街景的直播畫面,信號由“天驥” 全網直播系統通過寬帶網絡無線傳輸到主控臺;還有一路是展位里這臺攝像機拍攝到的現場畫面,是通過wifi傳輸的。“導播可以隨時調用‘天驥’傳回的新聞現場畫面,呈現在正在播出的電視節目中,突發事件下,也可中斷節目,直接插播。”齊魯臺副臺長黃寶書講解道,“‘天驥’很符合記者單兵作戰的報道方式,特別是在重大突發事件下,記者可攜帶一臺裝備‘天驥’的攝像機,深入到新聞事件的第一現場,并發回實時報道。這樣,觀眾就可在第一時間,甚至與事件發生同步的情況下收看新聞。”
“‘天驥’全網直播系統是基于多種數據傳輸方式,將電信網、互聯網和廣播電視網三網融于一體,借助各網優勢,靈活調配資源研發出的一套音視頻直播系統,可單機遠程直播、多機組合直播、移動直播,也可完成遠程信號傳輸等工作要求,適用于電視新聞及網絡媒體現場直播,以及監控設備的遠程控制。”鄧曉燕進一步解釋了該產品的設計原理和工作方式。
電視媒體的屬性決定了電視新聞的優勢在于速度和真實,而實現這一優勢最大化的方式就是現場直播報道。齊魯臺新聞創新的方向之一,就是利用更為完善便捷的直播技術提升新聞報道的時效性,優化傳播效率,最大可能地縮短觀眾與新聞現場的時空距離。齊魯臺自建臺以來,素以大型新聞直播見長,面對大規模的直播節目,除了對新聞節目本身的錘煉之外,傳輸手段作為技術支撐,其重要性不言而喻。人的需求是創新的原動力,電視直播的發展趨勢便是齊魯臺技術創新的內在動因。“當前傳播技術和媒介形態的創新日新月異,只是站在原地觀望,等待新產品、新技術的推出,對一個以創新為生產力的電視媒體來說,無疑是一種資源的浪費。電視媒體對技術層面的依賴性極強。但是,還有誰比自己更了解自己?與其被動觀望,不如主動出擊。”此前,3G的概念一出,齊魯臺就已經開始關注該領域,并與濟南果殼視界信息科技有限公司進行多次接洽,最終雙方就致力于合作開發、訂制相關3G技術設備,服務于新聞報道和傳播實踐達成共識。濟南果殼視界公司總經理傅磊介紹說:“今天參展的是‘天驥’第一代產品,目前,第二代產品的研發階段已經結束,進入了生產階段。第二代‘天驥’的體積更小,傳輸效果更清晰。”
“直播常態化”助力“新聞立臺”
“新聞”自大眾媒體出現以來,就是其安身立命之本。齊魯臺一直秉承“新聞立臺”的精神,打造了旗下眾多創新性的全國“標桿性”新聞節目。如全國首檔曲藝式新聞欄目《拉呱》,成功地實現了新聞的真實性與曲藝的娛樂性兩極嫁接,創造了嶄新的節目形態。不僅如此,齊魯臺2009年推出的夜新聞欄目《一天零一夜》,開播一個月收視率就穩居山東省網所有頻道新聞類節目之首,開創了晚間新聞的收視新高峰。此外,在新聞評論節目方面,齊魯臺2003年6月首創了全國第一檔時事辯論式談話節目《齊魯開講》,節目大膽采用現場直播方式和CallIn技術(實時電話投票系統),《齊魯開講》于2004年、2006年兩度名列全國十佳電視談話節目。如今,《齊魯開講》已發展為《開講天下》,改為日播。
直播方面,早在2005年,齊魯臺就實現了自辦欄目全部直播。2008年10月,齊魯臺在全國率先提出了“break新聞”的概念,并推出了打斷式新聞直播節目《獨家!》,掀起了國內電視傳播模式的革命。今年,有了“天驥”全網直播系統的助力,齊魯臺又在《森驥行動》、《獨家!》兩個欄目中實現了“3G直播常態化”。在山東,“有大事,看齊魯”已經成為觀眾的一種收視常識。2010年1月15日,齊魯臺應用“天驥”全網直播系統成功完成了千年一遇的“日環食”多點直播。電視機前的觀眾收看到了從濟南黃河大橋、千佛山、大明湖三個不同拍攝點傳送的、與日食發生同步的畫面。2月23日上午,中國足協召開新聞會,正式通報對反賭風暴中涉假球隊的處罰決定。中央電視臺、北京電視臺、上海東方衛視和齊魯臺進行了現場直播。“天驥”全網直播系統再次順利完成了直播任務。這也是 “天驥”第一次在全國同行面前亮相。“山東齊魯通過小小的‘天驥’就實現了本次會的現場直播,讓我們這些開著衛星車,還把線拽到8樓去的電視記者大開眼界。”參與報道的央視記者這樣描述當時的感受。
提到“天驥”在齊魯臺應用的效果,黃寶書認為,“現在我們的‘天驥’與衛星直播車聯合互補,以最快的速度保證了新聞的時效性,而且極大地提高了采編團隊的工作效率和工作質量。如此高效、高質的工作方式迎合了當前媒介融合的發展趨勢,進一步促進了新聞生產力的解放。這是齊魯臺在“新聞立臺”理念下,與新媒體競合的自覺選擇。
當前,三網融合的背景下,除了“海量”和“易得”之外,各種新型媒介越來越多地在功能選擇以及用戶體驗上融入了人性化的元素。傳統電視媒體要想贏得一席之地,就必須有全局化的思路和視野,必須擁有先進的廣播電視運作觀念和操作方法,為電視節目增加更多新鮮的體驗、更多的傳播載體和更具創意的應用模式。“在新聞傳播模式逐漸走向融合的過程中,‘天驥’全網直播系統是廣電技術與通信技術、互聯網技術融合的生動體現。它讓攝像機、無線網絡、電視三類媒介在技術層面上實現了互聯互通,利用多媒體技術高效快速完成電視報道。對于傳統電視媒體而言,這不僅只是一次技術上的革新,也預示著,齊魯臺開始由單一內容提供者向多元化技術提供者的角色轉變。”黃寶書如是說。
“系統創新”成為領跑秘笈
中國有2000多家電視臺,如何在激烈的競爭中脫穎而出是關乎生機的嚴峻問題。加之,廣播電視、電信、互聯網又開始了嶄新一輪的滲透與兼容,“全業務”時代即將到來。作為承載著一定政治使命、大眾接受信息的首選媒介,電視媒體有著顯著優勢的同時,也面臨著極其嚴峻的挑戰。在融合的浪潮中,電視媒體究竟如何才能搶占先機,做強做大?
“勇往直前,唯有創新。齊魯臺要想迎接挑戰,繼續擔當領跑者的角色,必須居安思危,未雨綢繆”,黃寶書回答記者提問時說,“齊魯臺一直秉承‘或者第一,或者唯一’的辦臺理念,創新的腳步從未停止過。”2010年初,齊魯臺臺長閆愛華明確提出了“系統創新”的概念,這個提法包括內容創新、營銷創新、推廣創新和技術創新。其中,技術創新是各項創新工作的物質基礎,也是齊魯臺本年度的主打品牌。
技術創新是電視媒介構建核心競爭力的物質基礎。不論是新節目的誕生、新營銷模式的打造還是推廣渠道的拓展,無一不是基于技術的進步和革新。同時,技術的裝備質量與運用水平決定了電視媒體的整體實力。在技術革新的浪潮中,齊魯臺銳意創新,勇于實踐,積極地邁出每一步。年初,齊魯臺“5D拼圖”實現了電視屏幕的“擴版增刊”,而此次“天驥”全網直播系統的參展,又是齊魯臺向內容產品、技術產品雙運營轉變的有益嘗試。
篇3
21萬元起拍,2200萬元落錘。近日,在所謂的“新媒體營銷史上的第一大事件”的Papi醬招商會上,Papi醬的單條視頻廣告賣出了2200萬元的價格,引起巨大關注,不論是否是做局者的步步為營,Papi醬的走紅的確讓視頻直播愈發火爆,連券商也忍不住加入了視頻直播大軍。
“網紅經濟”已滲透到一向嚴肅的金融圈。日前,方正證券通信組分析師廖蕾因一段直播視頻在金融圈迅速走紅。廖蕾身著漢服,在一段不足兩分鐘時長的視頻中,大力推薦某只股票,并列舉了強烈推薦的三個理由。
緊接著,海通證券煤炭行業分析師李淼也涉足視頻路演,她通過直播平臺跟投資者交流對煤炭板塊的看法。
據業內人士透露,分析師的路演視頻流傳出來后,不少同行也蠢蠢欲動,連“基金一哥”任澤松也出動了,預計以后這類視頻會越來越多。“分析師以后不寫研報了,說研報效果大概會更好。”一位券商業人士笑著向《國際金融報》記者調侃。
平安證券最新研報表示,移動直播相比PC直播進一步擴充主體和內容,已從非主流走向主流。現在連券商分析師都開始“玩”直播,足以見得這一業態的火爆程度。“然而任何行業歸根到底還是要看盈利模式,雖然一時間視頻直播受到追捧,但我對于視頻直播的前景并不看好,盈利模式不清晰也是移動直播行業的痛點所在。”一位不愿具名的業內人士告訴《國際金融報》記者。
資本追捧
事實上,視頻直播早就受到資本市場熱捧。
除了陌陌和Facebook,新浪微博副總裁曹增輝日前也表示,過去微博主要以短文和圖片市場為主,而從2015年后半年開始,短視頻及直播市場開始了爆發。他認為,2016年,視頻有望成為微博的成熟內容市場之一。
同樣,越來越多的業內人士都將目光投向了視頻直播行業。而回顧過去的一年,移動視頻直播已然成為互聯網界表現最搶眼的領域之一。仿佛一夜之間,他們如雨后春筍般紛紛破土而出,一個又一個移動直播APP登上了App Store熱搜榜。據不完全統計,200多家相關創業公司正“野蠻生長”,巨頭資金擇機而入。
梳理這些勢如破竹紛紛涌現的視頻直播平臺不難發現,主要都集中在游戲和娛樂領域。以YY直播為班底的虎牙直播、浙報集團投資的戰旗、騰訊旗下的龍珠TV以及表現強勢的斗魚TV、火貓TV構成了游戲直播行業的第一集團。而去年王思聰發起的直播網站熊貓TV正式上線,一下子吸引了外界對這個實則已經如火如荼行業的目光。
游戲直播平臺持續受到資本市場追捧。虎牙、斗魚TV、戰旗TV、熊貓TV、龍珠均完成了階段性融資,龍珠直播在2015年11月完成游久游戲(600652)領投,騰訊跟投的近億美元B輪融資,斗魚TV則在2016年3月拿到騰訊領投的1億美元B輪融資。
至此,各大游戲直播平臺背靠各大資本。斗魚TV由奧飛動漫、騰訊、紅杉資本和南山資本的投資;龍珠直播背靠游久游戲、騰訊、軟銀;虎牙隸屬歡聚時代(YY);戰旗TV的投資方是浙報傳媒;熊貓直播的投資方中則出現了“國民老公”王思聰的身影。
除了游戲視頻直播外,以UGC(用戶生產內容)為主的視頻直播平臺同樣如雨后春筍般誕生。不論是papi醬,還是女主播,推廣載體就是視頻及直播平臺,隨著互聯網一次又一次革新,移動直播正成為新時代的互聯網社交平臺和超級入口。
方正證券首席分析師楊仁文分析認為,無論內容還是盈利模式都在逐漸形成中,而隨著模式的形成,不論是全民直播還是垂直直播領域,都將誕生新的巨頭。
相關概念股
資本的追捧自然離不開A股市場。經《國際金融報》記者不完全梳理,在A股市場,目前擁有自有直播平臺的上市公司有:巴士在線、愷英網絡、樂視網、暴風科技、宋城演藝、昆侖萬維等。
巴士在線2016年將“我拍TV”打造成移動端視頻直播的娛樂平臺,結合公交移動電視屏幕,實現差異化的線上線下聯運模式,孵化優質網紅+網生內容。“我拍”上線以來,公司股價漲幅近四成。
而樂視網、暴風科技和愷英網絡也在打造娛樂直播平臺。宋城演藝通過收購六間房、昆侖萬維通過投資“映客”,來實現擁有互聯網直播平臺。普通投資者又如何在移動直播風潮下分一杯羹?
定位于90后的視頻娛樂直播平臺“映客”,在2016年1月獲得昆侖萬維6800萬元投資,昆侖萬維也由此獲得映客18%的股權;宋城演藝在2015年就以26億元收購視頻直播網站六間房,該網站也擁有移動版。
網紅還直接催熱了概念股,A股市場上的直播類概念股已在暗中瘋漲。去年8月,華聯股份就公告擬1.6億元參與設立上海信磐,主要運營產品為“唱吧”及“唱吧直播間”。數據顯示,目前“唱吧”用戶規模2.23億次,是當下比較流行的直播平臺之一。而隨著資本市場突然關注起了這一領域,華聯股份4月14日、15日兩個交易日連續收獲一字漲停,截至4月18日收盤,華聯股份4月以來已經累計上漲29.74%。
近兩年來,視頻直播的迅速發展已然成為了一種新的互聯網文化業態,與之相應的市場規模呈現出快速增長,截至2015年國內市場規模達116.3億元,用戶數達4.39億。大型直播平臺每日高峰時間有數千直播間同時在線,用戶數達數百萬人次,以斗魚為例,每天訪問量高達1500萬次,晚上高峰時段常有5000位主播同時在線開播。
根據國元證券研究報告顯示,斗魚TV估值10億美元以上;虎牙估值25億元以上;龍珠直播估值30億元;戰旗TV估值10億元以上;熊貓直播估值25億元。
歡聚時代相關人士對媒體表示,“直播行業其實剛進入萌芽階段,這種互動和交流的方式會是未來趨勢,而且潛力廣闊。”
內容瓶頸
資本流動的方向足以說明問題。然而,任何一個行業發展伊始,看似繁榮實則野蠻生長的局面之下,究竟選擇什么樣的路徑才是最合理的發展邏輯,似乎還沒有確切答案。
分析目前的視頻移動直播市場不難發現,產品普遍面臨的問題是,整體陷于秀場模式和業務同質化,在這樣野蠻生長的環境下,大家似乎都還處于摸索和試錯階段。
以曾經紅極一時的“花椒”為例,上線之初,為了區別于其他應用,花椒主打“全民直播”來擴大用戶群體和市場——顯然想要走的是視頻社交的路子。投資人周鴻祎親自上陣宣傳亦讓其一度在社交平臺掀起浪花,但熱鬧之后用戶卻難以長期留存,后來不得不悄然轉型為美女秀場直播——而不得不承認的是,這幾乎是目前國內視頻移動直播的多數派和“常態”。
在成本方面,中國帶寬收費是按峰值計算,以最低的碼率為800K來算,一個同時在線百萬用戶的直播平臺,每個月僅帶寬費用就能達到3000萬到4000萬元。“怎樣通過技術手段降低帶寬費用也是視頻直播行業未來需要探索的。”上述業內人士說。
此外,上述業內人士告訴記者,目前網絡直播仍然主要依靠廣告與虛擬道具的銷售。“目前廣告和用戶可以用虛擬物品表明喜惡‘打賞’是視頻直播的主要兩大營收來源。因此,內容變得至關重要,網紅和明星IP也成了兵家必爭之地”。
篇4
斗魚TV、映客等直播平臺一夜之間成為這200家直播平臺中的明星公司。當然大熱的領域總是少不了BAT的身影,BAT在直播領域的布局如何呢?TechWeb對此進行了盤點。
最“瘋狂”的布局
騰訊旗下已有9個直播平臺
在直播平臺的布局上,騰訊是反應最快,布局也最瘋狂。騰訊的布局從2013年便開始,通過投資+自建,騰訊旗下直播平臺的數量已經達到9家,當之無愧的成為擁有直播平臺最多的公司。
騰訊的直播平臺涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度,特別善于利用其本身的擁有的社交、視頻等優質資源。
自建平臺:NOW直播、QQ空間直播、騰訊直播、企鵝直播、花樣直播。
NOW直播是騰訊新近推出的直播平臺,定位于泛娛樂直播。
NOW直播依托于騰訊QQ及微信強大的社交關系鏈,有嵌入到手機QQ,也有獨立App,用戶可以隨時隨地通過移動設備,直播此刻身邊美好的瞬間,讓全平臺的用戶觀看,還可借助QQ、微信、空間等渠道分享給身邊的好友。
騰訊2015年第四季度財報顯示,QQ月活躍賬戶數達到8.53億,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到6.97億。這些龐大的用戶積累成為NOW直播獨特的優勢,吸引更多的年輕用戶參與。依托于強關系,NOW直播這個平臺勢必將會打造出與映客、花椒等平臺不同的氣質。
(NOW直播首頁)
而QQ空間直播在國內第一個將直播功能與社交平臺緊密結合,打造社交直播概念,在這人人都可以成為其好友圈的主播,人人都可以實時與好友在直播中互動起來。不同于游戲直播和秀場直播,在QQ空間主打生活直播,普通人也可以玩的很嗨。
QQ空間直播與QQ空間本身緊密結合,打造全民直播、生活化直播,抓住好友關系鏈,重點突出好友在直播間中的互動,以及在動態流傳遞直播間的熱鬧氣氛。
(QQ空間直播,不一樣的畫風)
花樣直播盡管具體推出時間不詳,但品類十分豐富,活躍度高,一般的熱門直播間的活躍人數都在幾千人左右。花樣直播同樣需要QQ賬號進行登錄,簡單的兩排風格,一個頁面大約可以同時展示六個直播間,類別以風格劃分,呆萌、女王、小清新、治愈系等。
(花樣直播)
騰訊直播和企鵝直播則依托于騰訊旗下的媒體資源。騰訊直播依托于騰訊視頻資源,以泛娛樂為主,以明星和粉絲內容為核心,關注明星和達人養成的直播內容。騰訊網的信息顯示,從2015年12月啟動內測至2016年2月中旬,騰訊直播總播放量已達到1.45億、累積直播數550場、用戶點贊數 4100萬、用戶彈幕數98萬、SNS互動數30萬。近期,騰訊直播還舉辦了papi醬拍賣會直播、《歡樂頌》會直播等活動。
(騰訊直播)
企鵝直播疑似由斗魚體育頻道的整體遷移,專注于體育直播。從內容上看,企鵝直播背靠騰訊網大量的體育版權資源。
(企鵝直播首頁)
值得一提的是,騰訊2015年獲得了NBA未來5個賽季中國互聯網的獨家授權。從企鵝直播的頁面上看,NBA確實是其推薦的重中之重。
除了自建直播平臺,騰訊在投資布局方面也是出手闊綽。騰訊于2015年11月和今年3月分別投資了游戲直播平臺龍珠直播和斗魚TV。
斗魚直播
龍珠和騰訊游戲合作舉辦了國內第一個《英雄聯盟》職業聯賽。同時,騰訊游戲旗下《穿越火線》電視職業聯賽(CFPL)等超過30余款游戲賽事的直播權均由龍珠獨攬。
在談及為何投資龍珠直播又投斗魚TV時,騰訊互娛投資總監余海洋表示,斗魚確實在當時整個游戲直播行業里是跑的最快的一個平臺,所以在擁有龍珠的情況下依然對斗魚進行了布局。
此外,騰訊還分別在2013年和2014年投資了秀場直播平臺呱呱視頻已經教育直播平臺紅點直播。目前紅點上 90% 以上的頻道主,幾乎都把公眾號作為流量池,通過公眾號內容獲得關注,也基于微信通過“用戶推薦”機制進行傳播。
不離老本行
阿里推淘寶天貓直播可“邊看邊買”
相比于騰訊旗下直播平臺的多樣,阿里在直播方面的布局可謂是不離老本行。今年,阿里推出淘寶直播和天貓直播兩大直播平臺,兩平臺均定位于“消費類直播”,用戶可“邊看邊買”。
淘寶直播涵蓋的范疇包括母嬰、美妝、潮搭、美食、運動健身等,女性用戶比例約為80%,占了絕對主導。由阿里百川支持新上線的“邊看邊買”功能,讓用戶在不退出直播的情況下就能夠直接下單主播推薦的商品。
(淘寶直播)
淘寶數據顯示,淘寶直播自今年3月份是運營以來,觀看直播內容的移動用戶超過千萬,主播數量超1000人,目前該平臺每天直播場次近500場,其中超過一半的觀眾為90后。
淘寶直播上線沒多久,天貓直播也上線。在定位上,天貓直播和淘寶直播類似。同時,天貓直播將它所合作的品牌直播頁面同步到手機淘寶的各個平臺,幫助品牌商、媒體是實現一站式直播頁面投放。與此同時,天貓直播還提供“直播轉點播”等一站式直播方案,品牌方一次對接,全網通用,并可以把直播頁面同步到所有外部渠道進行品牌宣傳。
商家和媒體可以在天貓直播中實現品牌營銷互動,如品牌定制、品牌線上與網友及時互動、邊看邊買、彈幕、密令紅包、抽獎、搖一搖,活動直播與紅人直播同步,媒體達人多視角直播等。天貓直播將會對這些直播內容進行排序,并且將它們通過個性化推薦的方式推送給用戶。在天貓APP的獨立直播頻道,為品牌商家無縫實現引流進店、邊看邊買。
無論是淘寶直播還是天貓直播,都是為阿里旗下的電商服務的。與主流直播平臺靠打賞、道具等獲得收入不同,淘寶直播和天貓直播幫助商家進行營銷,還可擁有更廣泛的收入來源。
在火爆的泛娛樂領域,阿里暫時還未自建直播平臺。不過,其全資子公司優酷土豆已經打造了直播平臺來瘋。來瘋擁有熱播推薦、綜藝直播、廣場、排行榜、商城、論壇等功能,其中廣場設有分類播主、綜藝直播、游戲直播。排行榜設有明星榜、富豪榜、明星人氣榜、粉絲幸運榜、周星禮物榜,分為日、周、月、總榜。平臺定位為“中國第一互聯網大眾造星平臺”。
(來瘋)
在游戲領域,優酷土豆還投資了火貓TV。投資之后,火貓TV在精品內容產出及生態社區打造方面與優酷土豆進行合作。一是融合火貓TV的電競資源和合一集團的制作、編劇能力,產出內容;二是向青訓隊、職業戰隊、直播平臺等輸出內容。
此外,近日還有消息稱,支付寶也正在內測直播功能。從網友曬出的截圖顯示,在支付寶對話框選項中,的確有“直播”這一選項。但支付寶直播的具體情況還不得而知。
又慢了半拍
百度旗下直播平臺僅有一個百秀直播
自從移動互聯網興起以來,百度的戰略布局總是比別人慢半拍,在移動直播的布局也不例外。在騰訊、阿里都依托于自身特色和優勢資源布局直播時,百度似乎還沉浸在O2O和互聯網金融的布局中,似乎還沒反應過來互聯網的風口已經轉了向。
雖然全民直播已經刷爆朋友圈,百度在直播方面鮮有投資。TechWeb查詢網絡信息,僅發現百度今年2月前后低調推出了“百秀直播”。目前,有關百秀直播的信息甚少,從網站頁面來看,其形態更像是傳統直播中的“秀場”,與移動直播還有一定的距離。
(百秀直播)
今年6月,百度CEO李彥宏也被媒體問及了對直播和VR領域的看法。他表示,自己也下載了直播APP親身感受了一下,并和一些視頻直播的創業者、CEO進行過交流。“這些都是更新、更年輕的移動互聯網玩法,但這些玩法到底對現在的內容生態、服務生態、甚至將來的金融生態產生什么樣的影響,才是他觀察這些現象時考慮的首要問題。”
篇5
先從歐錦賽開始
2012年無疑是一個各類體育賽事的 “大年” 。4月12日, 國內最大的綜合視頻門戶騰訊視頻, 宣布正式成為 “CCTV5歐錦賽報道官方互聯網全平臺合作伙伴” 。 騰訊在
線視頻部總經理劉春寧在接受 《成功營銷》記者采訪時表示,騰訊視頻這次斥巨資與央視體育頻道進行合作, 獲得歐錦賽所有場次的網絡直播、 點播權和獨家移動終端播放權益, 是在倫敦奧運會之前投下的一枚 “重磅炸彈” 。
這是一個長期布局。
作為一個全媒體平臺, 騰訊視頻的目標是滿足用戶對視頻的所有需求, 包括長視頻、 短視頻及用戶上傳的UGC視頻內容。 騰訊在視頻內容方面, 購買獨家電視劇、 電影、 綜藝節目資源, 堅持原創出品的微電影、 自制劇、 綜藝節目等原則, 也同樣適用于介于長短視頻之間, 細分類的體育專業化視頻。 因為體育視頻不僅有娛樂功能的需求, 也具備著專業化的需求, 受眾人群之廣且含金量高, 尤其是樂觀、 對生活充滿熱愛, 有積極消
費觀念的金領、 白領等精英階層, 是體育愛好者必看的內容, 有極大的營銷價值。
劉春寧說, 作為 “五大核心戰略” 之一的騰訊視頻, 今年不光歐錦賽和倫敦奧運會, 在歐洲杯、 英超、 意甲、 德甲、 NBA等賽事的資源采購預算、 原創節目制作、 人員配備、 帶寬服務器等方面均將持續投入。 以歐錦賽和倫敦奧運會為契機, 騰訊要打造的是一個 “騰訊視頻體育臺” 的清晰概念。
歐錦賽將遵循騰訊體育整合營銷播放體驗的思路, 以騰訊視頻為核心, 在帶給用戶獨特的觀看體驗的同時, 結合騰訊門戶、 騰訊IM、 騰訊微博、 微信及QQ空間、 朋友網等SNS優勢平臺進行內容營銷。 劉春寧介紹了歐錦賽期間的三大看點。
“互聯網電視” 標準。 騰訊在線視頻平臺, 在體育賽事內容的傳播、 分發和帶給用戶的播放體驗方面, 都將以 “互聯網電視”為標準。 這是騰訊視頻跟傳統門戶網站體育頻道的最大差異, 強勢的報道資源也是騰訊在體育營銷方面的核心優勢之一。
歐錦賽期間, 用戶可以在騰訊看到跟央視同步的直播視頻, 也可以在騰訊微博、 QQ空間等社區平臺上自己的感想,這些評論將出現在電視中, 與主持人進行實時互動。 除了臺網聯動, 騰訊還準備了一些歐錦賽原創奧運節目及線上線下參與度很高的整合營銷活動。
云視頻處理技術。 云技術時代, 技術能讓用戶在PC端、 智能手機和Pad端得到視頻的無縫體驗。 如用戶可以在電腦上觀看的歐錦賽片段花絮收藏到騰訊視頻在云端的平臺, 那么他就可以在移動或其他終端上從剛才看過的地方繼續看起。
云的海量存儲功能, 不僅讓用戶無論何時何地都能在視頻平臺看到比賽, 騰訊開發出的最新視頻編解碼軟件技術還可以通過壓縮或釋放視頻碼流, 讓教練員或者鐵桿球迷把比賽中的某個鏡頭回放及進球路線的分解、 放大, 分析每個進球的角度,得到極致的用戶體驗。
在技術驅動下, 騰訊用戶將發現, 自己在與好友QQ聊天時, 打出 “歐錦賽” 字樣, QQ窗口會出現騰訊歐錦賽比賽直播的鏈接。 據劉春寧介紹, 這項新技術未來會應用到騰訊更多影視劇的推廣中去, 實現聊天與觀看視頻的無縫連接。
社區互動體驗。 騰訊整合了視頻、 騰訊門戶、 騰訊IM、 騰訊微博、 QQ空間及朋友網等SNS平臺的巨大用戶群和強弱關系鏈, 提供了一個低成本傳播渠道的廣泛入口。
用戶可以在QQ群、 微博群 “一起看窗口” 和騰訊視頻播放器一側的好友列表中加好友, 邊看視頻邊聊、 邊看邊分享、 邊看邊微博。 體育解說員等名人還將在各大社交平臺上直播歐錦賽, 在各類播放和分發平臺上分享騰訊定制的精彩比賽視頻片段, 通過關系鏈吸引好友和粉絲, 將視頻營銷內容廣泛地傳播出去。
冠軍的“自媒體”
播報在經歷了歐錦賽的在線視頻、 互動和社交的極致體驗后,騰訊的用戶們應該滿足了 。
但這只是鋪墊。
奧運會期間, 他們會發現, 羽毛球、 乒乓球、 跳水、 體操、 舉重、 排球、 田徑等項目的181個體育明星, 中國金牌冠軍隊90%的獨家賽后第一時間訪談權和官方微博,都被騰訊 “獨攬懷中” , 成為中國傳統媒體之外的 “第二新聞中心” 。 運動員本人的
視角, 讓網民能夠更近距離地看到奧運這場超級表演的臺前幕后。 對此, 劉翔說: “騰訊為前方賽場與國內觀眾之間搭建了一座互動的橋梁, 帶給國內觀眾身臨其境感受的同時, 也為運動員增加了強大的信心和力量。 ” 他還表示, 與千萬粉絲互動 “也是一種激勵, 能夠感受到身后的13億中國民眾, 會更有信心跑出好成績。 ”
在關注運動員比賽時, 中國媒體也喜歡重點報道冠軍父母和家人的反應。 通常運動員們為了備戰奧運, 都長時間不回家,所以當父母和家人通過電視看到孩子奪冠時, 總會特別興奮。據騰訊網副總編輯王永治介紹, 在今年, 騰訊把慶功活動搬到了倫敦, 預計將請到30對運動員的父母、 老公、 太太或外公外婆等最親的人去倫敦, 孩子奪冠之后直接見面, 這種興奮感和沖擊力將非常具有感染力。
這也正好與奧運主題為 “為母親喝彩” 的寶潔的觀點不謀而合。 在寶潔公司近期的、 由Wieden + Kennedy廣告公司和曾以 《通天塔》獲得戛納最佳導演的亞歷桑德羅?伊納里圖共同打造的倫敦奧運廣告 “謝謝你, 媽媽” 中, 其文案 “The hardest job in the world, is the best job in the world. Thank you, Mom.” , 正是這種溫情深深打動了觀眾。 作為奧組委官方合作伙伴和騰訊的戰略合作伙伴, 寶潔已經確定跟騰訊這檔原創視頻節目合作, 利用騰訊整合社交媒體平臺的力量,將寶潔的觀點傳達給更多中國受眾。
此外, 騰訊還獨家推出微信 “叫醒” 產品, 實現金牌運動員的內容第一時間觸達受眾。 目前微信已擁有超過1億用戶,據NTA創新傳播機構創始人申音預測, 微信用戶在2012年將突破2億。 備受國人矚目的男子110米欄決賽會在2012年8月8日晚間舉行, 在劉翔比賽的前十分鐘, 微信手機客戶端的用戶, 會收到劉翔發來的提示他比賽時間的語音微信。 千萬不要太驚訝,這就是騰訊發動簽約的冠軍明星資源, 與微信攜手, 共同為用戶送上的一份厚禮。 不僅是比賽直播之前的收看提醒, 還有奧運冠軍們提前錄制好的叫醒微信。 想像一下吧, 微信里傳來體育明星們像朋友一樣的語音提醒, 是不是會讓你一天的心情都變好呢?
全視角聊奧運
除了體育明星在奧運賽場最前沿的報道, 騰訊與國際乒聯、 泳聯、 籃聯、 羽聯等體育單項國際組也進行了獨家合作, 獲得了奧運單項采訪證, 可以在主席臺、 記錄臺后面的座位進行賽事報道。
專業體育報紙 《體壇周報》 獨家授權騰訊使用旗下所有報刊雜志及網站所屬的相關版權信息內容, 雙方共享體育專家名人資源。 《南方都市報》 、 《成都商報》 、 《楚天都市報》 、 《華商報》 、 《半島晨報》 、 《京華時報》 、 《都市快報》等14家國內發行量、 廣告額均排在第一陣容的都市報也是騰訊的合作伙伴。對于合作, 《體壇周報》 總編輯李燁暉表示: “可以看出騰訊網已展示出國際大媒體的能力和高度, 新媒體反哺傳統媒體的情景很可能在奧運期間的騰訊平臺上普遍出現。 ”
除此之外, 王永治向我們介紹了騰訊出品的十檔奧運主題原創視頻節目。 在布局成茶館的倫敦演播室, 在 “中國茶館”概念主題下, 開設了冠軍父母為孩子下廚做飯的溫馨節目, 明星莫文蔚的《品蔚英倫》 , 名主持梁文道跟嚴肅文學作家余華、 池莉、 舒同、 畢淑敏等碰撞出的深度思考性脫口秀, 還有劉建宏、 段暄等作為領銜嘉賓的體育評論性節目。 騰訊奧運大使郎朗等藝術家也會現身騰訊的 “中國茶館” , 跟網友一起喝茶、 聊天。
騰訊還通過搜索地理位置, 向以西歐和英國為中心輻射地區的100多萬個QQ號碼定向發送Tips, 征集海外的留學生、 華人, 動員他們當騰訊的拍客團和微博評論員, 以他們自己的角度全程參與、 直播倫敦奧運會。 在這些用戶產生的視頻和微博中,篩選優質內容, 再由騰訊推送給更多的網友。 騰訊新版的地圖產品 “搜搜街景” , 甚至能讓你看到360度的倫敦街景, 不用親自到倫敦, 給你參與奧運的體驗。
除了關心本國運動員, 知名國外運動員動態也是網友關注的焦點。 騰訊重點選定了NBA球星、 泳壇 “飛魚” 菲爾普斯、 日本的福原愛等數十個運動明星與廣大網友互動, 或加入冠軍訪談節目、 或開通騰訊微博, 通過各種渠道與騰訊網友進行互動交流。
高投入高產出
曾經在傳統媒體有資深職業經歷的王永治, 在提到新媒體體育營銷策略時表示, 騰訊的體育營銷策略延續了傳統媒體的“高投入高產出 低投入沒產出” 的理論。 以客戶需求為根據, 斥巨資買下的奧運壟斷報道資源, 橫跨騰訊多個門戶、 微博、 QQ空間、 微信等平臺, 與客戶聯合策劃符合品牌形象與互動要求的營銷活動, 用整體產品包的形式簡化品牌植入的過程。
據介紹, 騰訊的奧運營銷備戰已經進入最后沖刺階段。奧運營銷產品進入最后的開發測試階段, 內容報道進入執行階段, 招商已完成了50%的指標額, 對合作客戶的品牌推廣也已進入執行階段。 未來的4、 5、 6三個月, 就是掃尾客戶的沖刺階段。
騰訊現有的品牌客戶涵蓋快消、 汽車、 鞋服等各大行業領域, 寶馬、 寶潔、 聯合利華、 耐克、 阿迪達斯、 可口可樂、 哈爾濱啤酒、 青島啤酒、 紅牛、 王老吉等都已經確定了合作意向, 與騰訊共同規劃了奧運品牌營銷計劃。
騰訊能為廣告主帶來什么樣的營銷價值呢? 王永治從三方面進行了闡述。
一個是品牌價值的增長。 騰訊目前在全球互聯網行業市值排名第四, 在自身的資源、 流量、 影響力方面非常有競爭力, 客戶的品牌傳播也會隨著騰訊媒體報道的影響力持續增長。
其次, 有效帶動客戶線下實體店的直接銷售, 這在汽車和運動品牌最為明顯。 在2011年世界杯時, 本田摩托在騰訊發起了64場比賽結果的競猜活動, 每場比賽抽出一臺摩托車給競猜成功的網友, 當時本田收獲了爆發式的銷量上升。 這場線上線下的互動營銷活動, 讓本田與騰訊達成了非常好的合作關系, 今年這類合作模式還將繼續。
篇6
盛典現場氣氛熱烈 影響空前
盛典現場星光熠熠,山東省住房和城鄉建設廳住房保障處處長王曉瑜先生,濟南市人大城鄉建設環境保護委員會巡視員亓勇建先生,濟南市房地產業協會會長張滿韻先生,濟南萬科地產有限公司總經理黃運林先生,濟南中海地產有限公司董事副總經理李杰先生等省城知名人士均親臨盛典現場,到場客戶、媒體總人數達260余人,百余家濟南知名開發商、社會各界精英、泉城主流媒體悉數到場。盛典現場氣氛歡快熱烈,精彩的搶狀元游戲、時下最火熱的江南stlye、新鮮的微博互動將現場推向了一個個。
多種形式直播 線上線下輕松互動
本次新視角盛典搜狐焦點采用了視頻報道、圖文直播以及微博直播等多種形式,及時將現場的歡樂場景和嘉賓們的光彩瞬間與全國數萬網友一起分享,此次盛典受到了全國眾多人士的持續關注。現場,搜狐焦點新聞發言人詳細介紹了搜狐焦點能夠給客戶帶來精準的營銷模式,同時展示了搜狐焦點未來的發展空間。
另外,微博作為一種時尚的交流方式受到越來越多人的喜愛,在場嘉賓紛紛通過搜狐微博發表對活動的感受,并通過微博向搜狐焦點以及網友表達祝福,此次活動共收集到微博上墻數量多達數百條。同時,搜狐焦點網還通過搜狐微博抽出了多名幸運者,多樣的直播形式、輕松的交流平臺、豐厚的獎品設置,此次盛典充分體現了搜狐大平臺多資源的強大優勢。
歲末聚首 見證榮譽
搜狐焦點作為房地產媒體領航者,日漸成為受眾的最佳交流合作平臺,此次盛典上,搜狐焦點表彰卓越,展望未來。2013中國(山東)地產新視角,全面盤點2012年房地產行業中涌現的重大事件,表彰對山東房地產業的發展起到重大積極影響、價值受到市場充分認可或將引領未來行業風潮的項目樓盤,禮贊地產人風采。盛典現場共分八個環節頒出31個獎項。盛典最后頒出的是價值七萬元的神秘大獎,最終由鑫苑名家置業有限公司摘得。
晚宴在輕快的音樂中徐徐落幕,但由搜狐焦點打造的年度地產盛會仍在接力。無論往屆還是未來,搜狐焦點新視角盛典一直秉承全國聯動,年年精彩,致力打造高規格年度精彩頒獎盛典。
世界旅游小姐牽手“聊城御臨泉”
首屆山東省溫泉文化節開幕暨山東省旅游行業協會溫泉旅游分會成立儀式隆重舉行
2012年12月26日,由山東省旅游局、山東省旅游行業協會、聊城市人民政府聯合主辦,聊城市旅游局、聊城阿爾卡迪亞國際酒店、濟南時報、海航樂游等單位承辦的首屆山東省溫泉文化節開幕暨山東省旅游行業協會溫泉旅游分會成立儀式在聊城阿爾卡迪亞國際酒店隆重舉行。
作為本次溫泉文化節活動的重頭戲——“萬人暢享溫泉世界”體驗周也在開幕式后拉開序幕,此項活動以聊城阿爾卡迪亞國際酒店——御臨泉為體驗對象,以萬人游溫泉為主題內容,旨在讓更多人暢享溫泉之樂,體驗溫泉之妙!積極倡導溫泉健康養生的旅游理念,促進我省溫泉行業健康有序發展。
篇7
即便2016年優酷已經成功推出爆款綜藝《火星情報局》以及播放量突破140億的熱門劇集《微微一笑很傾城》,阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東仍坦言,“對于頭部內容,我們總是沒有安全感。對于即將到來的2017年,我們需要思考,如何才能更有安全感,我們應該持續提升平臺產生頭部內容的能力和機遇。”
聚焦3+X策略 持續打造劇集爆款
“爆款”是2016優酷“秋集”上被最多次提及的詞語之一,也是2017年優酷在劇集方面努力的重要方向。
“爆款的產生不僅需要天時地利人和,同時還需要一點運氣。”楊偉東表示,優酷希望建立一套優質高效的機制,幫助他們更好地鎖定頭部內容。劇集方面,2017年優酷將采用3+X策略,即聚焦歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀3大劇集類型;除3大品類之外具有爆款潛質的超級熱劇歸為X系列,對其進行專注于頭部內容的系列性規劃,展開版權、廣告、游戲、電影、衍生品等多方面合作。
在3大劇集類型中,歡樂喜劇以大眾化、接地氣、快節奏、極具網感為標簽;燃血青春類劇集,主攻奇幻冒險,跨次元、科幻、具有漫畫感、升級打怪等內容;純美絕戀類劇集,意在營造唯美、純真、浪漫、造夢和虐心的氛圍,持續吸引女性用戶。超級熱劇則囊括了超級IP、類型劇中的頭部劇,具有人氣卡司、制作精良等特點。
在此次“秋集”現場,優酷一系列歡樂喜劇和超級熱劇,比如范冰冰領銜主演的女性勵志巨制《贏天下》,該劇由唐德影視斥資5億元打造,高翊浚導演,《武媚娘傳奇》班底操刀制作,講述了秦代女強人巴寡婦清的傳奇故事。《贏天下》目前已開機正在緊張拍攝中,預計拍攝將歷時9個月時間;新概念玄幻武俠劇《飛刀又見飛刀》,由《古劍奇譚》《老九門》等熱門劇集的原班人馬合力打造,劉愷威、楊蓉聯袂主演,講述了“小李飛刀”后人李壞,因偶然得到的藏寶圖而遭遇各大門派追殺所發生的一系列故事;吳秀波、劉濤、李晨主演的三國權謀巨制《軍師聯盟》,則以三國時期“魏國”為故事大本營,通過對權謀與情感的描述,抒寫魏國大軍師司馬懿如履薄冰、機智傳奇、謀冠天下一生的故事。
燃血青春類劇集則有5部被重點推介,包括超級玄幻大劇《武動乾坤》,該劇由盛大影業、優酷聯合出品,曾成功執導《少帥》《人間正道是滄桑》等優質劇集的張黎擔任導演,楊洋、張天愛領銜主演,講述了少年林動立志保家衛國逐步成長變強大的故事;熱血國漫IP改編的超級奇幻燃情網劇《鎮魂街》,其漫畫作品截至目前已累計25億人次的付費閱讀,動畫在優酷上線不到半年訂閱量便達135億,為更好貼近原著,制作方特意在創作之初召集部分原著粉絲進行討論;由偵探題材小說改編的《SCI迷案集》,計劃采用邊拍邊播邊剪的方式,共120集分五季播出,期間還將規劃三部相關電影;電競類超級IP《最強男神》,第一季36集將于12月5日開機,該劇共三季108集,大量特效內容的加持將為網友呈現90后的奮斗史;以及原創IP古裝少年闖關探險大劇《奇星記之鮮衣怒馬少年時》,講述了大宋年間,五個身份背景天差地別的少年,肩負起拯救天下的超級任務,組隊勇闖“仙人魔”三界,ふ掖說中奇星的故事。該劇由吳磊領銜主演,劇集旨在體現更多的年輕向上精神以及正能量。
針對女性觀眾更為喜愛的純美絕戀類劇集,優酷拿出2部精彩劇集進行重點項目,分別為《春風十里不如你》和《顫抖吧阿部》。《春風十里不如你》改編自作家馮唐“萬物生長三部曲”第三部《北京,北京》,馬進執導,張一山、周冬雨主演,該劇旨在為網友帶來屬于我們這個年代的純純的愛戀;《顫抖吧阿部》則是優酷和新派系文化傳媒有限公司出品的宮廷戀情網劇,改編自瘋丟子所著小說《顫抖吧,ET!》,講述了朵星戰士阿部意外墜落地球,附身于唐家庶女唐青葉身上,并與唐家長子唐青風在殘酷的皇權爭斗漩渦中相愛相殺的故事。
為提升平臺競爭力和價值,優酷此番推介的重點劇集中,有相當一部分為平播大劇,如 《贏天下》《軍師聯盟》《飛刀又見飛刀》《鎮魂街》《春風十里不如你》《奇星記之鮮衣怒馬少年時》《SCI迷案集》《顫抖吧,阿部》等。值得一提的是,明年元旦,優酷還將獨家與英國同步播出《神探夏洛克》第四季。
6+V矩陣格局 鎖定目標人群
2016年,優酷成功打造了《火星情報局》《美女與極品》等一系列熱門綜藝,“2017年,優酷將繼續在熱門綜藝的引領下前行。”合一集團(優酷土豆)高級副總裁王平表示,依托整個平臺內容布局化、類型化的打法,2017年優酷將搭建6+V的綜藝新矩陣,引爆全網。
憑借在全網綜藝的優勢基礎,優酷6大綜藝矩陣包括脫口秀、喜劇、真人秀、親子類節目、偶像養成節目、音樂類節目。在此基礎上,優酷通過V系列(vertical垂直爆款)更精準觸達目標人群,例如推出《看理想》+《圓桌派》系列、《最強大腦4》《維多利亞的秘密》等適合不同人群的多形式節目,打造互聯網式節目矩陣。
真人秀以集結頂尖團隊、成功模式、原創黑馬的策略打造爆款綜藝。2017年,優酷將攜《拜拜啦肉肉2》跟網友一起歡樂甩肉。同時,中國版《無限挑戰》――《我們的挑戰》、貝爾單挑中國名人的《越野千里》也宣布落戶優酷,這兩檔節目有著超豪華男團陣容:前者有黃曉明、劉燁、岳云鵬、薛之謙、阮經天和沙溢加持,后者有姚明、王思聰、韓庚等加盟。更有史上首檔敢打明星屁股的真人秀《瘋狂24小時》,希望找到一條搭建真人秀喜感的全新之道。而目前占據大熱話題的《美女與極品》節目,明年還將繼續推出《美女與極品2》,持續升溫。
脫口秀類節目方面,《金星秀》明年將在優酷繼續帶領群星霸屏,由小哥費玉清坐鎮主持的跨代際明星互動脫口秀《小哥喂喂喂2》,將用“直播+點播”的播出模式引領行業發展,在優酷玩兒出新花樣。全網首檔找茬脫口秀《人類反省會》,將由寧靜率眾明星化身為記者外出采訪、蹲點、偷拍,滿世界找茬。《回答吧阿爾法》將集結全世界的領軍人物,關照中國當下年輕人的困惑形成一檔有溫度、有體量、有勢能的新IP節目。
眾所周知,喜劇早已融入優酷的DNA,2017年,優酷將把超級IP和超級巨匠再次融合,以更穿透生活的方式打穿精神次元。在喜劇類節目領域,優酷將繼續帶來認真搞笑的《歡樂喜劇人3》;打造2017德云社全球海選《德云秀》,尋找下一個小岳岳;把《好笑頭條君》的原創段子工廠發揚光大,借勢推出第三季。
親子類節目方面,正在優酷熱播的《爸爸去哪兒4》將帶領大家重溫經典溫馨。在此基礎上,優酷還將播出經典親子節目《飯沒了秀》。
加入互聯網DNA的偶像養成類節目,有望成為下一波焦點:女團第一選秀品牌《國民美少女2》強勢回歸,全網第一檔游學私塾《美少年互聯社》即將推出。
音樂類節目方面,優酷寄希望于刷新音樂新玩法,推出全網首檔網絡紅人逗唱盛會《歡樂song》,老司機張宇領銜眾多網紅,喜劇歌唱逗樂你。
此外,2017年優酷還將推出首檔直播愛情實驗真人秀《空房間》;演藝圈最強雙商激戰,沉浸式直播游戲真人秀《勝利的游戲》,節目將邀王祖藍、張紹剛、劉昊然、張繼科加盟;首檔原創陪伴式豎屏真人秀《掌上男友》;包攬全年所有大片首映式的《首映禮》;24小時直播實境大逃殺《潛行者計劃》等。
值得一提的是,憑借優酷加阿里的特殊打法,直播綜藝將實現特定時間場景下的單點擊穿與多點互聯。例如即將到來的天貓雙11晚會就在優酷獨家直播,聯動邊看邊買,打造看直播搶紅包一站式體驗;緊接其后的2017跨年直播秀,則有羅振宇、譚盾等文化、娛樂、音樂各領域嘉賓陪大家直播跨年。
阿里生態全線打通 大數據營銷玩法多
隨著“開計劃”的開枝散葉及精耕細作,優酷在內容生產上已經形成一套行之有效的方法論,并涌現出越來越多的爆款內容,成功引領行業發展走向。同時,隨著阿里大文娛板塊的日漸成熟和完善,以及阿里體系內各大平臺數據的打通,優酷在內容生產和營銷方面擁有更為堅實且寬廣的基礎和空間。
所謂阿里大數據營銷,就是以阿里獨有的Uni ID為核心,以“擴大潛客、拉新留存、品銷聯動”為理念,打造全鏈路產品體系,協助品牌在消費升級的大環境下從容應對,目前阿里大文娛已經搭建起包括優酷、UC、天貓等在內的全媒體矩陣,實現核心資源聚合霸屏。基于此,在本次秋集上,阿里音樂、阿里體育、UC作為優酷重要的生態伙伴參與其中,四方將從內容、營銷等多緯度展開深度合作和聯動。
在合一集團首席運營官蘇立看來,阿里生態給大數據營銷帶來無限可能,優勢主要體現在兩方面。“首先是海量真人,我們不是根據你在朋友圈發的內容猜測你是誰,更不是經過電商平臺的經銷商,我們所有的數據均來自真實的消費記錄、^影記錄、行車記錄、信用記錄,甚至包括菜鳥網絡提供的寄送地址,這些數據都是真實有效的;第二,這些數據是立體多維的,通過它們你可以看到一個個真實且海量的人。”
不同于冠名、植入、贊助等傳統電視臺玩法,基于上述優勢,優酷在用戶營銷層面正在進行各種緯度的新嘗試。互聯網具有極強的互動屬性,這使得其傳播影響力更大、范圍更廣,同時基于大數據層面的營銷玩法也更多。“首先是互相宣傳;其次是與電商平動,在阿里生態體系里,優酷的內容、UC的內容、神馬搜索,以及天貓均會實現資源聯動;第三,科技帶來的改變,不管是VR還是直播,新技術都會帶來新內容,以及新的內容植入和互動。”蘇立認為,優酷在營銷層面的創新可以總結為:打通全媒體鏈,以及借助新科技布局。
至于挑戰,蘇立則表示,“目前面臨的最大問題是我們和客戶的想象力。對我來講,手握十八般武器,如何針對不同需求、不同平臺,實現武器效果的最大化是我們需要頭腦風暴的。”
其實,基于大數據營銷的創新嘗試,優酷已有一些成熟經驗和案例分享。以今年的《中國新歌聲》免廣告版為例,由于節目備受關注,很多客戶都有投放意愿,為此,優酷結合大數據分析,可以告訴客戶,喜歡看《中國新歌聲》的用戶還在看哪些節目,依據這些數據客戶可以進行追投。今年的暑期爆款劇集《微微一笑很傾城》也有類似嘗試,廣告已經滿檔,但對客戶來說投放的對象是劇集輻射到的人群,通過觀看數據,客戶能夠了解到用戶都是誰、在哪里、還在優酷看什么視頻,進行有針對性地追投。值得一提的是,隨著優酷和阿里平臺地全線打通,客戶不僅可以在優酷平臺追投,還可以在天貓、UC、高德,以及其他符合品牌需求的場景進行投放。
篇8
【關鍵詞】網絡營銷實踐教學 云服務 云平臺
【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)10-0011-02
一、引言
云服務平臺是Internet技術發展的重大突破,具有規模超大、虛擬化、高可靠性、價格低廉等優勢。云服務、云平臺是兩個相互緊密聯系的概念,云服務是掌握云平臺的基礎,是基于Internet相關服務的增加、使用和交付模式,涉及通過Internet來提供動態易擴展且虛擬化的資源,其包括軟件即服務(SaaS)、平臺即服務(PaaS)、基礎設施即服務(LaaS)、數據即服務(DaaS)四種,這種服務既是IT和軟件,也是Internet相關的其它服務,它意味著計算能力的商業價值可以在Internet上進行買賣[1]。隨著云計算技術的發展,網絡營銷實踐教學也面臨著模擬教學軟件落后、真實網絡環境不足、無一體化的網絡營銷實踐教學平臺(ELS)等困境,如何解決上述幾個問題,便成為網絡營銷實踐教學的教學目標。作為一門應用性強的實踐教學課程,應有其獨特的教學體系與教學方法,除了書本上的理論知識外,還應加強與線下教育資源的互通,這就迫切需要構建一個云服務平臺,將眾多線下資源集成,為眾多高校及網絡營銷授課教師服務。
二、網絡營銷實踐教學云服務平臺構建
網絡營銷實踐教學云服務平臺是一款功能強大、便捷實用的學習交流平臺,將線下教育機構互聯網化,運用云計算技術整合現有技術服務平臺,包括云服務網站、應用端APP、微信應用軟件三部分,可以促進高校教師、學生、社會人員之間的交流,實現城域范圍內的優質教育資源共享,如圖1所示。其定位于高等院校、高等院校教師、大學生、社會大眾、第三方機構五大服務對象,包括創建網校平臺、在線學習系統、在線直播系統、在線題庫系統、教學排課系統、學員管理系統、教務管理系統、數據分析系統子功能模塊。
三、網絡營銷實踐教學云平臺的服務對象
1.高等院校。構建平臺,打通學生、教師、學校之間的溝通互動渠道,讓學校及時了解教師、學生各個方面的情況,保證三者兩兩之間的信息互通與服務對稱性。
2.高等院校教師。通過信息平臺、物聯網技術實現對高等院校網絡營銷授課教師的“講”、“學”、“用”等方面的服務。
3.高等院校及大專院校學生。通過平臺、云計算技術實現對高等院校學生的“學”、“用”、“做”等方面的關愛和服務。
4.社會大眾。指社會性學員,主要包括各類企業員工、成功創業者、往屆畢業大學生等等。通過應用端APP或微信,讓社會大眾了解在線學習、在線直播、在線題庫、數據分析與共享等信息,并可為企業員工提供再次深造學習的機會;也可為成功創業者提供在線講座的機會,以促進其與同行或同層次專家學者間的交流、分享創業心得,為大學生提供有關社會創業等實踐經驗的借鑒。
5.第三方機構。主要包括分銷機構、營銷服務伙伴、投資機構等。如果大量第三方機構接入平臺,平臺會沉淀高校、高校教師、大學生、社會人員等數據,通過對數據進行分析挖掘,可形成線下課程、管理等方面的數據分析報告,也可對平臺的管理、平臺定位服務的五大對象的行為進行深度挖掘,使其成為有用的“數據黃金”。
四、網絡營銷實踐教學云服務平臺的功能
網絡營銷實踐教學云服務平臺可實現門戶網站、網絡課堂、輔助教學、教務管理、系統配置等功能。
1.門戶網站。通過建立網站作為網校操作平臺,主要包括課程展示、課程推薦、名師展示、課程購買、新聞資訊、社區問答、個人中心具體功能。
2.網絡課堂。是該平臺最基礎的功能模塊。包括直播教學、公開課、錄播教學、考試題庫、互動答疑、投票系統、問卷調查等具體功能。
3.輔助教學。在線學習、在線直播、在線答題等都是輔助教學的內容。主要用于實現課程筆記、課程分享、課程標簽、課程收藏、課件下載、學習跟蹤、課程評論等功能。
4.教務管理。教務管理系統實現智能排課、班級管理、學員導入、電子檔案、教材管理、教師管理、課酬績效管理等功能。
5.系統配置。是對平臺前后端進行健康管理的操作。主要實現數據統計、發送通知、權限分配、站內短信、版權保護、財務審核、人員管控等功能。
總之,基于云計算、云服務的網絡營銷實踐教學平臺可促進城域范圍內優質教育資源共享,實現異地兩課堂雙向交互的同步教學,使其可在網絡教學空間內使用。
參考文獻:
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篇9
nice曾在短短幾個月里便突破百萬用戶,并在上線一年內先后獲得由經緯領投、晨興跟投的800萬美元A輪融資,由H Capital領投,VY Capital、經緯和晨興跟投的2000萬美元B輪融資,以及老虎環球基金和VY Capital投資3600萬美元。
在nice創始人周首的規劃中,nice的第一步是給圖片“打標簽”,第二步利用圖片進行社交,第三步是基于圖片社交的購物平臺。而在過去兩年里,nice經過了數次改版升級,增加“橫滑“式瀏覽圖片、“圖信”等功能,深化“社交”概念。在昨日nice2周年生日會上,周首宣布,目前nice共積累了3億用戶關系和7億標簽,這一數據應可讓其貼上“生命力”的標簽,正如nice的天使投資人徐小平評價:經歷了“六死一生”,活了下來。
但對于nice而言,下一步怎么走?說好的“購物”功能會怎么做?nice的會傳遞了以下4個信號。
1、擴展更廣泛的年輕人用戶。
nice昨日了《90后生活方式報告》。據介紹,這份報告是基于nice用戶貢獻的7億個品牌,心情,興趣,地點類標簽以及10億次關注數據產生,通過將用戶在生活及發圖過程中產生的內容進行數據化、結構化得出,報告包含“心情,服飾,飲食,旅行,運動,數碼,美妝”等7個大類。
在nice平臺上,90年以后出生的用戶已經占到了80%。但正如nice所強調,“90后只是年輕人的一種稱呼”,nice想要擴展更多層次的年輕用戶。因此,其宣布了中文名“好贊”和品牌slogan“我們好像”。“中文名稱和口號的,表明了nice好贊面向更廣泛的年輕人市場擴張的決心。每個年輕人都有屬于自己的生活方式,并且渴望被認同。今天,nice好贊以7億用戶標簽數據以及10億次關注為起點,與所有年輕人共同開啟下一個精彩的社交分享時代。”周首說。
這一野心很大,因此,“今年最重要的是我們不再只注重產品,開始對營銷、社會化運營、銷售有非常大力的投入。”周首告訴創業邦。
2、數據化“我們很像”
nice的核心工具為“標簽”,通過標簽來證明”我們好像“,以此進行社交。但其中存在的問題是,單一標簽未必真正找到我們好像“的人。
nice的”好像“是指人以類聚,物以群分。“每個社交產品最重要的是關系鏈,很多產品或者做人以類聚,或者做物以群分,但是nice提供了一種非常獨特的可能性,把人和物鏈接一起,分享自己生活的同時,能夠得到跟自己有共同生活品味、趣味的人的認同。而這也不是單純的熟人或陌生人社交。”周首告訴創業邦。
但這種“好像”更難,周首坦承這也是nice目前還不夠好的原因,“這是算法和實際積累的過程,當你的標簽不夠多的時候,或者當你的nice當中可能還并沒有那么多的人跟你有共同標簽時,可能這個結果不是那么準。”今年2月份,nice因此正式成立算法團隊,“而這個團隊占據公司整個技術部門將近1/3的人力。”
3、上線”直播“功能,這可能是一次新的商業化嘗試。
會上,nice聯合創始人曹大鵬介紹了即將上線的nice直播功能。通過該功能,用戶可以隨時隨地將你的真實生活直播給懂你的人。
這不同于其他形式的直播,nice的立意不僅在于提供一種新的社交功能,或許也是一次新的商業化嘗試。正如曹大鵬指出,nice直播還將開放給品牌和達人,目前已有一線影響力品牌300個,全領域生活達人1000人,直播美食、潮流、旅游等內容。
篇10
在談到這支LOL戰隊成立的經過時,5名隊員笑著說:“那是杰老板(宋曉杰)千里迢迢三顧茅廬請我們去的。”宋曉杰也笑著對《電子競技》介紹說:
“曉杰也笑著一直很看好LOL這個項目,當時就打算組建一支職業隊,通過打聽聽說了TAB他們組建的文化人俱樂部,成績非常不錯。然后我就找到他們,一開始他們不打算打職業,不過在我和71的勸說下,TAB和他的隊員最終打算嘗試一下。”
LOL是一款類DotA的網游,在北美等地已經開始運營,而他的中國商就是騰訊游戲,2011年初,LOL就會在中國正式運營。現在很多電競俱樂部都對這款網游未來的表現很感興趣,騰訊游戲加上LOL本身不錯的質量,為LOL在的中國流行提供了充分的條件。而這款網游本身,因為DotA的原因,似乎更容易被電競從業者所接受。
但是,騰訊游戲并不滿足于LOL。在騰訊游戲嘉年華的現場,有專門一個區域被劃分出來進行騰訊旗下競技網游的比賽。包括耳熟能詳的DNF(《地下城與勇士》)、CF(《穿越火線》)在內共有九個比賽項目,而LOL只是其中之一。WCG中國總決賽的執行方NeoTV負責現場的組織和比賽的直播。
如此大的陣勢并不是騰訊游戲花錢圖個新鮮,而是因為他們已經做好了進軍電子競技市場的準備。
“騰訊游戲三年來不斷推動中國電競發展……今天騰訊游戲將開啟電子競技新篇章……”。(騰訊游戲競技平臺部分宣傳語)TGA,新概念競技平臺
2010年12月4日到5日,第三屆騰訊游戲嘉年華在上海舉辦。與往屆不同的是,這次嘉年華除了公布幾款新游戲和答謝玩家外,騰訊游戲還正式了醞釀多時的全新品牌形象,TGA(騰訊游戲競技平臺)則作為全新品牌下的四大平臺之一,被放在了舉足輕重位置
在很多關于TGA的新聞中,很大一部分都認為TGA的推出是對浩方和VS等傳統競技平臺的威脅。
“我們不希望進行這種簡單的比較,因為TGA的初衷和現在的平臺并不一樣。”騰訊游戲市場總監侯淼對本刊記者說。
“最豐富的網絡平臺,最專業的賽事體系,最快捷的直播頻道,最閃耀的電競明星,騰訊游戲競技平臺,對決永不落幕。”這是騰訊游戲對于TGA給自己下的總結。
TGA并不是傳統意義上的“競技平臺”。對于騰訊游戲來說,如果單論競技平臺,他們已擁有了QQ對戰平臺;而論單個游戲,每個游戲都有自己的服務器平臺。TGA實際上是騰訊游戲根據用戶的競技需求打造的一個概念化的大平臺。
一方面,現在騰訊游戲的很多產品都具有競技的元素,所以為了滿足玩家對于競技游戲的需求,比如比賽、直播、明星等等,騰訊游戲將這些概念放在一個平臺,統一進行管理和宣傳。另一方面,他們也希望那些傳統的電子競技用戶,能夠通過這個平臺找到可以更柔和的接觸競技網游,并能了解競技網游。
“除了平臺自身的推廣作用,我們還是希望通過這個平臺為電子競技事業做出一些貢獻,幫助電子競技能走的更遠。”侯淼說。
據介紹,從2008年開始,騰訊游戲就開始利用電子競技的平臺來推廣自己的產品,而他們的團隊也漸漸招募了一些電子競技的從業者。通過這些,騰訊游戲對電子競技了解的越來越多,也感覺電子競技產業生存的艱難。
“覺電子平臺其實是個開放的平臺,現在我們會做很多事情,比如把一些媒體和企業拉進這個平臺,并且通過我們的努力,希望他們能看到電子競技產業的活力,能看到這個行業帶來的價值,這樣我們就為電子競技培養了一些天然的合作伙伴,而這些合作伙伴不僅僅屬于騰訊。”侯淼說。
2010年,StarsWar開賽前Zax一番有關夢想的話感動了所有電競愛好者和從業者,而Zax自己也沒有想到的是,這其中就有在現場的騰訊游戲的團隊。
“從2008年我們的游戲項目進入WCG以來就一直飽受爭議,甚至謾罵,不過我們從來沒有放棄過,我們真正想推動這個行業(電子競技)。”候淼對本刊記者說。“如果說單純為了商業目的,現在CF同時在線數已經突破200萬――DNF也一樣――我們并沒有必要再花這么大的力氣去做TGA平臺。”
騰訊游戲的電競理念
GTV游戲頻道著名解說騰林季也參加了這次騰訊嘉年華。不過他不是過來解說,也不是采訪,而是因為GTV成為了騰訊游戲TGA的第一批電競合作伙伴。和GTV一起成為合作伙伴的還有上海文廣旗下的GamesTV以及WCG中國區承辦方NeoTV。
三家中國最主要的電競視頻媒體平臺都成了TGA的合作伙伴。一方面可以看到騰訊游戲的力度,另一方面也體現了騰訊游戲TGA的發展思路:賽事、直播、明星三方面缺不可。
“其實現在我們的TGA還沒有到最后成型的階段,還在整合當中,不過大概的框架就是基于我們的競技游戲,組織覆蓋全年的各種類型的賽事,同時通過數字電視和網絡電視的直播甚至未來的衛視的轉播來打造明星,從而推動電子競技產業的發展。”候淼介紹說。
其實騰訊游戲的賽事體系一直都在進行,近兩年來,圍繞著旗下幾款競技游戲,騰訊游戲一直在不斷地組織著各種比賽。2008年共有6個項目的包括WCG中國區總決賽在內的六次大型比賽;2009年是7個項目的包括WCG中國區總決賽在內的十五次大型比賽;2010年則再次升級為8個項目、包括WCG世界總決賽和WEM世界總決賽在內的十九次大型比賽。據統計,僅僅DNF在2010年的網吧比賽總數就在4000場左右。
2010年,騰訊游戲依托TGA還有更多的打算。“我們現在舉行比賽時更多的在學習傳統體育,傳統體育般會有一個主體的比賽,比如奧運會、亞運會,另外還有很多各種各樣級別的比賽。所以我們打造了這樣一個技術平臺和網絡平臺,讓更多的人來做比賽,而不僅僅是我們自己來辦。”侯淼介紹說。
在傳統的電競比賽中,電子競技賽事的主辦方是相對獨立的。而單機游戲舉辦比賽也不存在技術支持方面的問題。但是如果利用網游舉辦比賽,會不會受到運營商更多的限制一直是電競從業者考慮的問題。
候淼介紹說,騰訊游戲和第三方合作辦比賽其實是有經驗的,因為一些媒體舉辦過比如DNF等項目的比賽。對于這些比賽,騰訊游戲都會做技術上面的支持。也不會做太多限制。
另外,騰訊游戲非常歡迎有第三方能夠獨立的舉辦相關比賽,而不是自己一個人的舞臺。多年以來,包括媒體和一些lT廠商都有通過游戲產品進行宣傳推廣的需求,只不過目前競技網游的市場還不成熟,很多第三方比賽并不像傳統電競比賽那樣通過拉一些企業的贊助來獲得支持,
而是需要運營商支持費用。然是如果每場比賽是如此,那便背離了TGA的初哀。
“我們很希望第三方能夠通過我們的游戲舉辦比賽,我們也會在很多方面給予支持,但是目前還不成熟,所以需要進一步整合和開發。”候淼說。
所以落實比賽直播,就是騰訊電競理念的第一步,讓更多的人看到比賽是擴大影響的關鍵。
除了直播,騰訊TGA另一個重要的組成部分就是造星。當本刊記者問及這個問題是,侯淼笑著說:“關于明星,你可以打開我們TGA網站的首頁,在第一屏最上面有兩塊地方,左邊是直播,右邊就是明星。我們也調研過韓國和傳統體育,所以非常非常重視明星這一塊。”
侯淼說,“我們團隊歸納了一下韓國的電競模式,賽事、明星、商業贊助加上政府支持缺一不可。”
他同時也坦然承認,現在針對電競明星的塑造還有很多困難之處。例如本身是游戲行業對于造星經驗不足,游戲媒體對某款產品的所謂“明星玩家”關注較少。還有一方面就是一些冠軍選手本身也沒有把自己當成明星,沒有那個“范兒”。不過這次嘉年華上,騰訊游戲為了造星確實花費了不少的力氣:例如專門錄制介紹視頻、為所有項目的冠軍定制的純金徽章、還專門安排媒體的專訪等。
為了適應自己的電競理念和計劃,騰訊游戲對于產品本身也下了不少功夫。例如要進入TGA平臺的游戲必須要有0B模式(《QQ炫舞》的OB模式就是騰訊游戲特別加進游戲中,其在現場的表現也給本刊記者留下了深刻印象),還有不斷地修改比賽規則,以適應競技和觀眾的需求等等。
“體育比賽的規則也在不斷地變化,所以我們的游戲和規則必須也不斷跟上用戶的需求。”候淼說。
新型的網游營銷策略還是產業鏈共贏?
據一些網游行業業內人士介紹,網絡游戲行業一直將電子競技視為一個很偏門的游戲分支行業,而競技網游是更加小眾的行業。網游行業資深人士老木告訴本刊記者:“MMORPG是中國網游業的主要形態和收入來源,但是現在競爭激勵,用戶忠誠度較低。而反觀競技網游,幾乎每一款都能成就一個公司,比如世紀天成和天游。在騰訊游戲的營收里,這類產品占到了大部分的比重。盡管競技網游是小眾,但是積累起來的用戶非常可觀,這正是騰訊游戲的優勢。他們在別的公司沒有龐大的用戶資源和這么多該類游戲數量的前提下做TGA,進入電子競技,其實是為了拉攏既玩競技游戲又玩網絡游戲的群體。一方面可以繼續深挖這些游戲,延長他們的生命力,讓整個騰訊游戲的收入穩定;另一方面拉攏這系列游戲的老用戶(輕度競技游戲玩家)的關注,憑借他們對競技熱愛,做口碑營銷,方便今后相關系列新游戲的推廣與運營,比如LOL。”
老木認為,騰訊的TGA模式很難復制,因為即使有同樣多的競技網游,但是卻沒有對等的用戶,只能復制一個死一個。