安全生產重要性及工作要求范文

時間:2024-04-17 11:33:38

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安全生產重要性及工作要求

篇1

石油工程的安全生產對石油行業的健康發展具有重要的影響,安全管理是實現石油行業基本的生存與發展的保障,同時也是防止安全事故發生,保障財產安全以及實現安全生產的重要要素。眾所周知,石油工程中的薄弱環節之一便是安全問題。要想實現石油工程的安全運行,實現企業的經濟效益和利益,為了保證工程正常運行,保證企業的經濟利益不受損壞,企業必須提高對安全生產的重視程度,實施人性化管理策略和措施,實現企業的可持續發展。

關鍵詞:

石油工程;安全生產;人性化管理

隨著社會的進步、經濟的發展,人們的生活水平越來越高,各行各業的發展速度逐漸增快,隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此,石油行業在迎來巨大發展機會的同時,也面臨著越來越多的挑戰,安全問題就是其中之一。要想獲得持續、長遠的發展,實現安全生產是石油行業需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產的重要性及對如何提高石油工程安全生產有效性的措施進行分析。

1簡述石油工程安全生產的重要性

石油行業對我國國民經濟發展具有重要的作用,是促進各行各業安全平穩發展的基礎,同時也是保證人民生產生活的基本物質能源。安全生產是保證石油生產活動順利進行的前提,沒有安全就沒有一切,后續的經營、利潤與效益都不會產生。因此,重視石油行業的安全管理,實現安全生產的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業的經濟效益。因為實現安全生產,能夠減少石油生產過程中出現的各種不良問題,降低生產成本,從而提高經濟效益;二是降低事故發生概率,保證企業的平穩發展。通常而言,一場普通的安全生產事故會給企業帶來難以想象的打擊,比如,在石油工程的生產過程中,多數為易燃易爆物品,當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒,甚至可能導致爆炸事件的發生,對工作人員和石油生產的順利進行帶來嚴重威脅。所以,石油企業和員工都應該提高對安全生產的重視程度,保證安全生產的實現,將事故發生概率降到最低。

2簡析保障石油工程安全生產的措施

石油生產工作的安全進行,需要高水平的生產工作的領導和組織,需要全面、連續的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內心深處,將其具體化、量化到工作的績效考核中,使之成為可衡量、易執行的的標準,從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據,讓員工充分認識安全工作的重要性,減少安全事故的發生;二是優化管理關系,將管理細節、行為準則等進行不斷地完善,針對安全管理與工作設定相應的獎勵和懲罰,并能在實際工作中嚴格執行;三是建立完善的安全監督與保障體系,將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產責任制落實到具體的責任人,通過健全的生產安全法規及制度對安全生產工作進行約束與考核,從而促進石油生產安全工作水平的進一步提高;四是提高工作人員安全知識素養。通過定期組織培訓、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統的培訓,不僅要注重理論知識的培訓,還需要通過工作實踐將理論正確地應用于實工作中,從而實現安全生產目標的高效實現。

3簡析人性化管理的必要性

(1)人性化管理是實現企業創新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進,我國的經濟已經實現了進一步發展,市場競爭越來越激烈,企業要想在眾多競爭對手中脫穎而出,具備創新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創造一個輕松、愉快的工作氛圍,激發員工的工作積極性和潛在的創造能力。比如,某企業根據自身的經營情況,將員工的工作特點、性格特點結合到管理制度中,從而打造了屬于企業本身的獨特的人性化管理方式,明顯地提高了員工的工作熱情和工作創新能力,促進了企業整體創新能力的提高。

(2)人性化管理是促進企業可持續發展的重要支撐。現代企業管理倡導以人為本的管理方式,人性化管理正是對這一理念的生動闡釋,是和我國社會主義社會的發展相吻合的。企業充分重視人才,對人才施以人文關懷,從而得到員工的擁護和愛戴,能夠有效提高企業的競爭力,從而具備在競爭中獲勝額實力,從而獲得持續發展、長久發展的機會。

4提高安全生產中的人性化管理水平的建議

(1)提升制度性約束。要想實現人性化的管理效果,必須建立完善的管理制度,對人性化管理工作進行管理、監督與制約。目前,很多企業對人性化管理存在諸多誤區,比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業的制度和規則,可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產中的人性化管理理念背道而馳的,實際上,人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束,保證人性化管理工作的切實落實,才能保證員工工作積極性的提高,從而提高安全生產的水平。

(2)提高工作人員的綜合素質。第一,企業應該定期對員工進行培訓,提升員工的專業技能,更新員工的思想觀念,保證員工與時代接軌同時建立一定的監督管理機制,保證員工的培訓學習工作的切實落實。第二,培養員工良好的遵規守紀、遵守制度的意識,從而使員工在工作過程中按照職業要求、專業要求完成工作,也就是培養員工的專業素養。管理工作的重要部分為遵守紀律,培養員工良好的遵紀守法意識,在工作中能夠很好地遵守崗位操作規程,保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三,重視思想道德觀念的培養,這是對員工的精神層面進行提升,有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為,保持與企業文化相一致的工作態度與步伐。第四,提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的,對員工的工作具有直接的指導和監督作用。因此,提高一線管理人員的工作水平,有助于鐵提升基層員工的工作水平。

(3)營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業員工的安全意識會產生一定的影響,要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識,安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如,石油企業可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識,普及更全面的安全知識;在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報,安全提示語等,讓員工在工作過程中時刻充滿警惕,從而保證工作態度端正、工作素質過硬,降低操作失誤引起的安全問題。

5小結

綜上所述,石油企業是一個特殊的企業,其產品也具有特殊性,對我國各行各業的正常運轉起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產問題一直是行業內人士關注的焦點,得到了極大程度的關注。我國石油安全生產的管理工作雖然已經取得了一定的發展,但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產重要性的分析,對如何實現人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見,希望能夠有助于我國石油企業安全生產工作的順利進行,促進我國石油生產工作的健康發展。

作者:唐建兵 單位:中國石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊

參考文獻:

[1]宋潔.石油工程安全生產的重要性和人性化管理[J].化工管理,2015(19).

[2]姚小兵.石油工程安全生產的重要性和人性化管理[J].化工管理,2015(03).

篇2

[關鍵詞]建筑工程資料;管理;重要性

中圖分類號:TV84 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)02-0234-01

建筑工程資料是記載建筑工程施工全過程的一項重要內容,是指在建筑施工過程中直接形成,對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分,也是工程竣工驗收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業的管理水平,住建部要求建立并管好城市基礎設施的建設檔案,加強對工程建設項目資料管理工作重要性的認識,并明確指出任何工程如果技術資料不符合有關標準規定,則判定該工程不合格。建筑工程資料對工程質量具有否決權,足見其在工程建設中的重要性。

1.工程建設建筑工程資料的重要性

1.1 工程建設初期建筑工程資料管理工作的重要性

建筑工程資料在工程施工前就開始產生了。首先形成的資料是建筑工程立項文件,它是對項目審批立項過程的真實記錄,是項目概算設計、預算編制、招投標等的原始依據。其次形成的概、預算設計招投標文件資料又是項目勘察設計的依據,隨后形成的勘察資料又成為施工的依據。由此看來在建筑工程項目開工前,就已經有大量的文件資料形成了,而工程建設初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。

1.2 建筑工程資料管理工作對于工程質量控制的重要性

從工程質量控制的角度看,建筑工程資料管理工作處于很關鍵的位置。建筑工程項目施工管理過程中的質量控制,主要表現在對施工組織和施工現場的質量控制,控制內容包括工藝控制和產品控制,影響質量控制主要有人、材料、機械、方法、環境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術人員,要經專門部門培訓合格后持證上崗,并保證資料員相對穩定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明書等是建筑工程質量保證資料的主體。從“機械”的因素看:機械設備的配備、使用和現場調度是施工組織設計的重要組成部分。從“方法”的因素看:對施工程序、方法和工藝流程的詳細記錄就是施工日志。從“環境”的因素看:我們要針對開工前、施工中和建設后的環境進行拍照和錄像,真實反映場地環境的變化。以上幾個方面的資料都收編在建筑工程資料中,可見工程質量控制的五大因素都離不開工程資料管理工作。

1.3 建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性

建筑工程施工現場安全管理的目的是要達到預測、預報、預防、最終實現零事故。在建立健全安全生產保證體系,實施和持續改進施工現場安全生產的過程中,形成大量的施工現場安全資料。它既是有效的安全管理手段,又是安全管理的成果。一個施工現場的安全技術資料的收集整理狀況直接反映施工企業和施工項目部的安全管理水平,安全管理資料是施工現場安全生產的記錄和指導基礎,也是考核落實安全生產責任制的書面依據,同時它還給安全管理工作提供了分析研究的材料,進而能夠動態掌握項目安全工作進展,以便對每個施工階段制定行之有效的安全保證措施,由此可見建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性。

2.建筑工程資料管理工作對于處理質量安全事故的重要性

2.1 質量事故的實況資料

要確定質量事故的原因和處理對策,首先要掌握事故的實際情況。質量事故實況的資料主要來自以下幾個方面:施工單位的質量事故調查報告。發生事故后,施工單位有責任對發生的質量事故進行調查、研究,并根據掌握的情況寫出調查報告,上交監理工程師和業主,詳盡說明與質量事故有關的實際情況。監理單位調查所獲得的第一手資料,其內容大致與施工單位上交報告中有關內容相似,可用來與施工單位所提供的情況比對核實。

2.2 相關合同及合同文件

所涉及的合同文件是:設計委托合同;監理合同;工程承包合同;設備與器材購銷合同;勞動用工合同等。有關合同文件在處理質量安全事故中的作用:確定施工過程中甲乙雙方是否按照合同有關條款實施,借以分析產生事故的可能原因。

2.3 有關的檔案和技術文件

與施工有關的設計技術文件、安全技術交底、檔案和資料。施工圖紙和技術說明是施工的重要依據。在處理質量安全事故中,一方面可以對照設計文件,核查施工質量是否完全符合設計要求;另一方面可以根據發生的質量安全事故情況,核查設計中是否存在問題或缺陷,分析可能導致質量事故的另一方面原因。

3.結語

建筑工程資料是工程建設過程中的真實客觀記錄,反映工程各個環節的內在聯系和本質規律,所以與工程管理有著十分密切的聯系,工程管理始終離不開資料的支持。它在為本工程進行檢查、驗收、使用、維修、改擴建以及突發事件處理提供原始依據的同時,還對其同類工程規劃、設計起著重要的參考借鑒作用,可以使資料得到重復多次使用,這是工程資料活力和價值的體現。這一價值也足見建筑工程資料管理工作在工程竣工驗收后的重要性。綜合以上六個方面的論述,可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設的各個方面都發揮著非常重要的作用,它是城市建設的一種潛在的生產力,通過對它的編研利用,必將轉化成直接的生產力,推動城市建設的發展,因此認真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過多年的工作經驗深刻感受到要想做好這項工作,僅靠幾個人的努力是遠遠不夠的,只有依靠各相關責任主體以及全社會的共同關注和共同努力,才能確保建筑工程Y料管理工作步入良性循環的軌道。

參考文獻

[1] 鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑,2013,29(39):249-250.

篇3

張  超

首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關系,牢固樹立“先安全、后生產”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。

其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業法規,思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實工作責任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。

第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領導一條線,工隊組織一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,無論是否造成后果,一律按規定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,一追到底,徹底追查不落實的人事。

篇4

車間安全生產演講稿 篇【1】做好安全生產工作 安全是什么,安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。

做好安全生產工作,是企業生存發展的基本要求,是事關職工群眾生命財產安全,事關企業發展穩定的大事,堅持“安全第一、預防為主、依靠科學、依靠群眾”的方針。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業的發展與輝煌貢獻自己一份力量。廣大職工群眾在生產經營和技改建設活動中牢牢繃緊安全弦,當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾沖突時,優先考慮抓好安全工作,別無選擇,安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產法》,充分發動職工群眾與各種各樣的不安全行為、現象作斗爭,堅決做到一切從安全出發,千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象;堅持安全生產常抓不懈,讓安全生產,我要安全的警鐘長鳴。

生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命,杜絕安全責任事故的發生,就是給企業、家庭創造的最大財富。 歷數以往發生的大大小小的事故,無一不與粗心,疏忽有關,工作中的細心和精心,工作時一絲不茍地執行工藝紀律,嚴格按操作規程辦事,遵守一切規章制度,從我做起,從現在做起,從日常生產工作中的每件小事做起,杜絕違章作業,是生產工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,因而崗位與崗位、人與人之間存在關相互關心,相互照應的關系。當同事需要幫忙時,當一個同事違規操作時,當有人不遵守安全操作規程時,我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。為了您和家人的幸福,時刻牢記安全生產血的教訓吧!同事們的這種關心、規勸多了、提醒多了,違規及不安全的舉動也就少了。

安全工作關系到我們每一個職工群眾的切身利益,關系到千家萬戶的幸福快樂,同時也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”,與各種各樣的不安全行為、現象作斗爭,我們的生命才有保證,家庭才有歡樂。

讓我們把每一刻都當作生命的起點,珍愛生命、牢記安全,牢記安全,其實就是善待自己,安全是一種責任,讓我們肩負起安全預防這神圣的使命,為已為家為他人的幸福歡樂,共同努力吧!

安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個歡樂的家庭更加歡樂!

車間安全生產演講稿 篇【2】安全就是生命,生存是每個人最基本的權力,沒有生命就沒有一切。對每個人來說生命只有一次,誰都沒有權利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自己,珍惜生命就要講安全,遠離事故不違章,把安全意識提到最高的位置。

安全就是效益,當前,電力體制改革進一步深化,電力安全生產也應進一步深入,細化和規范,企業的效益來自安全,企業的生存離不開安全。事實證明,只有抓安全,才能取得效益,安全就是投資,俗話說:學有所長,業有專攻。只有在平時加強對安全知識的學習,做到理論聯系實際,只要肯動手,不怕麻煩,做好安全措施,打好安全基礎,在實際操作中加強事業心和責任感,就會有針對性和實效性。

安全就是幸福,幸福有各種說法,各種理解,每個人各有看法,有人說有錢就有幸福,我說平安就是幸福,平平安安是幸福的基礎,也就是說失去安全的保障也就毫無幸福可言。

安全工作要有:專心、用心、細心、熱心、耐心。

專心其實就一種責任心和事業心,離開了事業心和責任心就談不上專心。

世上無難事,只怕有心人。不管什么事情,只要用心去做,沒有干不成的工作。

做任何事情都不能粗心,電力生產中一定要細心,不能輕意放過任何一件小事,因為許多事故隱患就是由于不細心而導致的。

在工作方法上不能簡單粗暴,耐心地做好每一項事,做到耐心細致工作才能達成一致。

總之,只要認真做好安全工作,利用科學的管理方法,增強預防事故的主動性及有效性,清楚地認識到凡是有作業就會有危險點存在,認真分析,并落實危險點的安全措施,糾正并克服安全工作中的形式主義,以求真務實的精神,扎實的作風,深入細致地搞好安全生產工作,將危險點消滅在萌芽狀態,就可避免事故的發生。

車間安全生產演講稿 篇【3】我坐在家里,靜靜的,一個人,想著與安全生產有關的諸多話題,我翻開厚厚的報紙,試圖從上面找出一些可供我參考的東西來:由于我們的不認真導致的發電機組非停、建筑工地摔傷人,交通事故,全國各地大大小小的礦難等等太多太多了,我都不知道寫些什么,說些什么,心里有些許的感慨,還有一些傷感,我悄悄的問:我們這個社會,我們這個國家究竟怎么了?

以前,聽到那些很凄慘的事故,我總是很漠然,我總是覺得與自己的生活離得很遠,我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們,只是同情他們的親人,我總不會把這些事和我的生活聯系在一起。直到今天,當我成為一名電力工人時、當安全與我的生活息息相關時,我才真正體會到“安全”二字的重要。為了這么一個話題,當我搜集到了我能搜集到的所有的生產安全事故,我看見的全是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當我看見那些永遠倒下了的年輕的生命時、當我看見那些面目全非的尸首時、仿佛一切就在我的眼前出現——觸目驚心!我似乎聽見那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,那些失去親人的孩子流淚的雙眼,那種白發人送黑發人的凄慘,我的心在一陣陣的抽搐!全身一陣陣的發涼。可憐的人們,可憐的我們無意識的活在這個沒有安全的社會,我們木然地生活,渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩!而我,我僅僅是一個小小的工人,我只能為這些已經作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼,而我,還能做些什么呢?我在自己的工作崗位上安全的生產,并時時刻刻和我的戰友們一起為了生產的安全而努力工作。也許,借此機會,我還能說些什么,但會是什么呢!是告誡大家要有憂患意識,還是我們要團結協作,抑或是我們要熟悉操作規程等等,好吧!那我就都說說吧,除了盡我這個小工人為了大家的安全能盡到的一份力之外,也是為了那些已經去了的,已經喪失了勞動能力的人們!

“安全第一,預防為主”,這是我們時常說的一句話,20xx年是大唐集團公司的“安全年”,所以我們在安全生產方面的話題也越來越多,在這方面的報道也越來越多,其目的只有一個,安全生產問題應當引起各行各業各級領導的重視,要加強生產現場的全過程管理,做到組織到位、監督到位、執行到位,加強作業現場的開工前危險點分析何預控、過程中危險點防范措施的到位、收工后危險點的評估,不放過任何一個環節,把安全工作做實,確保人身安全、電網安全、設備安全。安全生產應該成為我們生產過程中的首要任務。

對于安全生產,我一直以為它既包括生產,更重要的還是安全,首先應該是安全的生產,然后是生產的安全。我們是在生產一線的工人,我們的生產關系到國家建設的命脈,所以不能因為安全而誤了生產,更不能因為生產而誤了安全,生產與安全對于我們來說,對于我們的國家來說,都是一樣的重要。因為安全而造成的生產停滯對于國家是不可彌補的損失,而因為生產造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以,安全生產應該做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性。第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程。第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。

思想上的問題是一些工作開展的源頭問題,我們只有努力從思想上提高認識,才能讓任何工作開展的有聲有色。安全生產一樣是這樣,要讓我們的管理者認識到安全生產對于一個工廠、一個行業的生產活動的重要性,也要讓我們的工人意識到安全生產對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情,但是做起來可能會很難,每個人都有自己的惰性,剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要,但是時間長了就產生麻痹思想,就松懈了,問題也就在這個時候出來了。所以,這也就要求我們接受更多的思想教育,要求我們不斷的給自己充電,不斷的強化思想上的認識,在工作中時時刻刻提醒自己,時時刻刻給自己敲警鐘,認真分析危險點預控,只有這根弦繃緊了,才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。

我們既要不斷的提高生產能力,努力為我廠的穩發、滿發做貢獻,還要注意在生產過程的安全問題。這其實都僅僅是對我們提出了一個相同的要求:熟悉操作規程、熟悉自身業務,從而提高我們的操作技能。俗話說得好“有了金剛鉆,再攬瓷器活,”我們的操作技能,我們的操作規程,就是我們工作、生產的“金剛鉆”。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規程,還要做到在生產過程中遵守它們,一絲不茍的遵守,這不單是對自己的負責,也是對同事、對工廠、對社會的負責。每一條規程,每一項技能,對是我們的前人用經驗和教訓得來,并且經過了千錘百煉才得來的,每一條都是我們的“護身符”,我們要認識到他們對于我們生產和安全的重要性,并且在生產生活中一絲不茍的遵守。

我們所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團隊協作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,每當我們處于危險之中時,我們的身后站著我們的戰友,我們自己的工作總有同事們的監護與支持,除了心里那點踏實感之外,也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以,我們需要團隊協作,我們需要別人的支持和監督。

篇5

一、指導思想

全面貫徹科學發展觀,認真落實國家、省、市有關企業安全生產標準化達標工作的各項要求,緊緊圍繞2015年底前所有工礦商貿企業實現安全生產標準化達標的工作目標,按照“統籌規劃、分類指導、整體推進”的思路,全面推進工礦商貿企業安全生產標準化達標工作,真正落實企業安全生產主體責任,全力提升企業安全生產管理水平,切實夯實企業本質安全基礎,努力實現我縣“十二五”期間安全生產形勢根本好轉。

二、工作目標及任務

根據精神和省、市安全生產標準化達標要求,全縣工礦商貿企業(包括所有采掘業、制造業、批發和零售業、住宿和餐飲企業等)安全生產標準化創建要達到以下目標:

(一)危險化學品企業在2012年底前達標(國家三級及以上,下同)。

(二)非煤礦山企業在2013年底前達標。

(三)冶金、機械等工貿行業規模以上(銷售收入2000萬元以上)企業在2012年底前完成達標60%以上,2013年底前全部達標。

(四)冶金、機械等工貿行業規模以下企業(不含個體工商戶)在2012年底前完成達標10%,2013年底前完成達標30%,2014年底前完成達標70%,2015年底前全部達標。

流通等其他行業領域企業安全生產標準化達標工作參照以上要求執行。每年度的安全生產標準化創建計劃指標,由縣安全生產委員會辦公室按照鄉鎮(街道辦、管委會)、縣有關部門安全生產標準化達標工作任務分工,結合管理(管轄)的企業數另行下達。

三、獎勵辦法

(一)在國家規定的達標期限內,達到國二級及以上標準,縣財政給予企業主要負責人和企業安全生產負責人一定的獎勵(國一級企業獎勵8萬元,其中企業主要負責人5萬元、企業安全生產負責人3萬元;國二級企業獎勵5萬元,其中企業主要負責人3萬元,企業安全生產負責人2萬元)。通過國二級及以上達標的,給付獎勵經費的一半,復評通過后獎勵剩余的部分,復評不通過的,則收回所有獎勵。通過更高一級評審合格的,按照兩個級別的差額部分再予以獎勵。企業應對安全生產管理部門負責人予以一定的獎勵,其獎勵總額應不少于安全生產負責人的50%,費用由企業自行列支。

(二)符合安全生產標準化獎勵條件的企業,由企業填報《縣安全生產標準化企業獎勵申請表》。申請獎勵的企業應提供以下資料(一式二份):

1.縣安全生產標準化企業獎勵申請表。

2.安全生產標準化證書復印件。

3.企業主要負責人身份證復印件。

4.企業安全生產負責人身份證復印件。

5.其他需要的證件、資料。

(三)企業填報的申請表,須經鄉鎮(街道辦、管委會)審核后,報送縣安委辦核準、匯總,經縣政府批準后,由縣財政局統一撥付。

(四)本辦法實施前已通過安全生產標準化評審合格的企業,按本辦法的規定予以兌現。

四、懲罰措施

(一)出現下列情況之一的,取消或追繳獎勵。

1.未嚴格落實安全生產標準規范、規程,出現安全隱患,被安全生產監督管理部門依法責令企業限期整改,且逾期未整改到位的企業。

2.被撤銷安全生產標準化等級的企業。

3.安全生產誠信管理考評被確定為C級企業的。

4.被列入“黑名單”的企業。

(二)未在規定期限內完成安全生產標準化達標的,不得享受《縣企業安全生產誠信管理暫行辦法》中規定的各項獎勵、優惠政策,取消各類評先評優資格。

交通運輸、住建、旅游、文化、供電等其他行業(領域)企業安全生產標準化獎勵、懲罰措施參照本實施意見執行。

五、工作要求

(一)加強領導,落實責任。安全生產標準化達標是落實企業安全生產主體責任、實現企業本質安全的重要途徑,是一項惠及企業財產及其職工生命安全的強基固本工程。各鄉鎮(街道辦、管委會)、有關部門要加強組織領導,明確職責分工,確定專人具體負責此項工作。要根據本實施意見提出的工作目標及要求,結合轄區(管轄范圍)實際和行業特點制定本區域、本部門安全生產標準化達標實施方案,進一步細化工作目標、措施和步驟,建立和完善相關措施,廣泛發動,精心組織,積極推進,確保在規定時間內實現工作目標。

(二)有機結合,分類指導。各鄉鎮(街道辦、管委會)、有關部門將標準化達標與企業誠信管理工作有機結合起來,實施分類指導。要通過召開專題會議、培訓班、專家咨詢、現場指導等形式,寓服務于監管之中,及時協調解決工作中存在的問題、難點,為企業提供有效的指導服務。要充分利用各種輿論媒體,多渠道、多方式,廣泛宣傳安全生產標準化建設的重要性及有關知識。

篇6

【關鍵詞】安全生產;習慣性違章;責任制

0 引言

安全是一切工作的基礎,也是社會文明進步的重要標志。電力安全生產的重要性是由電力生產客觀規律和生產特性及社會作用共同決定的。電網運行系統是由發電、輸電、配電和用戶統一組成的,其中任何一個環節出了事故,都會影響整個電網的安全穩定運行,嚴重的事故則會使電網運行中斷,甚至導致電網的崩潰和瓦解,造成長時間大面積的停電。

在電力改革的新形勢下,做好電力安全生產工作顯得更為重要,因為這關系到人民群眾的切身利益,關系到國家經濟發展和社會穩定的大局,關系到電力企業自身的生存發展和效益。電力企業應該更加明確電力安全生產的目標,防止影響國民生產生活的重大事故的發生,尤其是要杜絕電力生產中的人身傷亡事故。為實現這一總體目標,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,要把搞好安全生產作為電力企業管理工作的核心和基礎。并從電網的技術管理、規程制度建設、職工思想行為的規范和職業道德的建設等方面著手,采取一系列措施,加強和改進安全管理工作,努力提高電力安全生產的水平。

1 電力安全生產

1.1 電力安全生產的概念

電力安全生產指的是為使電力生產過程在符合安全的物質條件和秩序下進行,以防止人身傷亡、設備損壞和電網事故以及各種災害的發生,保障職工的安全健康和設備、電網的安全以及“發、送、變、配、用”電各個環節的正常進行而采取的各項措施和活動。

(1)確保人身安全,杜絕人身傷亡事故;

(2)確保電網安全,消滅電網瓦解和大面積停電事故;

(3)確保設備安全,保證設備正常可靠運行。

這三方面是電力企業安全生產的有機組成部分,互不可分,缺一不可。

1.2 電力安全生產的范圍

電力安全生產范疇很廣,其中包括發電、送電、變電、配電、用電、電網的生產安全;電力基本建設的生產安全,即火電建設施工、水電建設施工、送變電建設施工等的生產安全;此外還有電力生產建設施工多種經營的生產安全。

1.3 電力安全生產管理的主要內容

(1)貫徹落實安全生產法規和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;

(2)加強安全生產管理;

(3)健全和執行安全生產規章制度;

(4)堅持安全檢查,排除不安全隱患;

(5)堅持對領導、職工和特種作業人員進行安全教育,提高作業人員安全技術素質;

(6)采取各種安全技術措施和反事故技術措施,消除不安全因素;

(7)不斷改善安全裝備和勞動條件,減輕勞動強度,保證勞逸結合;

(8)對職工傷亡及生產過程中的各類事故進行調查、處理和統計報告。

2 電力安全生產管理現狀

目前電力安全生產事故時有發生,人身傷亡事故、電網事故、設備事故不斷增加。另外,相繼發生多起主變壓器、斷路器、隔離開關等主設備故障,特別是新投產設備、同類性質設備故障多發。值得一提的是不受控的外力對電力設備的損壞大大增加,例如偷盜、盜賣電力設施等。

電力建設工程受阻,增加電網遭遇瓶頸,網架不堅強。電網發展跟不上電源發展,電網發展跟不上用電發展,對電網安全生產更是投入不足。對于特高壓直流、百萬機組或者超高壓電網大發展,以及高新技術大量應用,造成技術準備跟不上、管理跟不上、人員素質跟不上,大電網安全可靠運行機制還沒有被充分認識與掌握。而且,受不良風氣影響,施工單位為了趕工期進度,不顧施工質量,采用一些價低質次的設備“大干快上”,工程安裝質量也存在相當大的問題。生產過程中,施工人員的素質參差不齊,工程多以包代管。

根據當前電力安全生產現狀,主要問題總結如下。一是,不可預見的自然災害仍然是電網安全建設生產的大敵;二是,電力設備生產制造、施工安裝、維修維護做的不到位是事故頻發的根本原因;三是,人員因素不可忽視。這里面有一線操作員工和施工人員直接導致的故障也有管理監理人員失職導致的故障;四是,法規制度缺失,以罰代管威懾力不足。

3 電力安全生產現狀的主、客觀原因

3.1 自然災害等客觀原因影響重大

自然災害和惡劣天氣發生頻次高,影響范圍廣,造成損失大,搶修恢復困難,對電網運行的負面影響日益嚴重,特別是地震、洪水、泥石流、冰災等罕見的自然災害不斷發生,給電網安全運行造成嚴重威脅。在不可預見的自然災難頻發的嚴峻形勢下,再加上電力生產建設任務繁重、人員相對短缺。特別是在當前電網建設和改造中任務重、工期緊、戰線長、要求高的情況下,注重了搶工期、搶任務,相對忽視了安全生產,事故苗頭、安全隱患在予以滋生。

3.2 人為的主觀原因不容小覷

主觀原因即就是人的原因。安全生產最根本、最首要的要素就是人。據統計,90%以上的事故主要原因都是因為人的不安全行為,人違反安全規程所致。

調度人員技術水平未達標,操作流程不規范,安全警惕性不高,對于流程中的細節未加注意。甚至一些指揮人員由于命令有誤,以致下面的整個操作流程混亂。另外,調度人員對于單位的操作管理制度沒有完全掌握,在不確定的的情況下進行操作,同樣也會造成誤送電的事故發生。

一線操作人員誤操作引發的故障數量占比大,因無法事先預判,往往對電網運行造成重大影響,特別是帶電合地刀、帶地線送電等惡性誤操作。人員責任故障,暴露出現場人員檢修操作過程中,安全監督管理未落到實處,安全規章制度履行不到位,安全防護措施不完善等一系列問題。

管理者長時間處在穩定狀態,產生了麻痹思想和松懈情緒,對安全生產的長期性、艱巨性、周期性、反復性認識不足,警惕性有所放松,危機意識有所淡漠。對一線班組和員工存在要求不嚴,考核松、散、軟等問題。事前預防和事中控制過程不夠,安全生產管理關口未真正前移,工作流程不清,標準化作業還沒有真正落到實處,班組和作業現場混亂,現場安全措施不到位。

4 電力安全現狀的解決對策

4.1 制定事故預案,提高應變能力

嚴重自然災害引起的局部斷面N-2及以上故障,對網間送電斷面或電廠送出斷面造成完全或部分的破壞,導致送電能力下降,甚至造成電廠全停,直接影響電力平衡和系統頻率,同時該類故障往往引起潮流大幅度轉移,從而誘發相關斷面越限、設備過載等異常情況。調度機構對于此類故障要提高警惕,密切關注氣象異常地區和同桿并架線路及緊湊型線路輸電通道,制定切實有效的事故預案,有針對性地開展反事故演習,建立起完善的應急制度,提高此類事故的應變處置能力。

4.2 全過程監管,防患于未然

設備故障原因往往多種多樣、無法預料,因此必須在基建、調試、運行各個階段對重要電力設備進行全程管理。首先完善設備質量監督管理體系,規范設備監造工作流程和標準,抓好安裝調試、交接試驗、竣工驗收過程中的質量控制和安全管理;現場運維人員加強設備巡視及維護,提高危險源辨識能力,實施隱患全面排查、全方位治理、全過程監控,實現隱患管理的制度化、規范化、常態化;調度運行人員要針對重要聯絡線和送電通道相關設備編制全方位事故預案,開展隱患排查治理專項監督檢查,督促現場人員做好設備運維工作。

4.3 開展多層次、全面化安全培訓工作

(1)抓職工安全思想教育,針對常見的習慣性違章,實行“擺、議、挖、找”四步法教育,即擺習慣性違章的事例,議習慣性違章的危害,挖習慣性違章的根源,找反習慣性違章的辦法。把相關安全文件及時下發到班組,警鐘長鳴,養成反違章的良好習慣,培養良好的安全作風。

(2)通過把好選人關、培訓關、考核關、研討關及整改關五關抓好職工隊伍建設。

(3)抓安全監察,嚴格處理各種違章,對頑疾必須下猛藥,否則不能見效。在說服教育的前提下,必須嚴抓安全監察,做到“三有,三到位”。“三有”即有安監周期,有安監記錄,有安監限改通知書;“三到位”即安監思想到位,安監人員到位,安監處罰到位。

4.4 實現安全生產責任制,明確各級職責

一方面,現場運行人員應切實負起安全責任,作業風險全過程管控,從工作組織、人員配置、現場實施等環節,全面落實作業風險防控措施,嚴格執行“兩票三制”,嚴格執行防誤操作規定,嚴肅糾查裝置違章、行為違章和管理違章行為;另一方面,由于檢修、調試施工現場點多面廣,參與人員眾多,交叉跨越多,運行人員在做好安全“自保”的同時,絕不能放松“互保”與“群保”,必須加強生產作業區域外包工程安全監護,深入開展現場標準化作業工作,認真實施設備全過程技術監督和管理,嚴格執行設備運行、檢修規范,杜絕各類人員責任事故的發生。

4.5 完善法律法規制度建設,加強監督力度

隨著改革的不斷深入和電力工業的快速發展,電力企業必須通過加強學習,牢固樹立執法意識。必須通過制定實施細則,制定安全技術措施和反事故措施加強事故調查,實行重獎重罰,加強執法力度,發揮法規的威懾力量。對安全生產不好的單位和個人要有經濟處罰,并恰如其分地給予紀律處分直到追究法律責任。必要時,要追究直接領導的責任,有關責任者的責任等。與此同時, 依照相關的要求,在相關法律的編制中,把加強電力安全生產和監督管理作為一項重要的內容加以體現,從而使依法監管有法可依,有章可循。

5 結束語

本文通過對安全生產的全面闡釋,闡述了安全對電力企業的重要性。通過安全管理現狀的羅列總結,挖掘出了各種背后原因,重點分析了人為因素的不利影響,并針對現有問題,一一給出了解決對策。

安全是一個永恒不變的主題。安全既是人們生命健康的保障,也是企業生存發展的基礎,更是社會穩定經濟發展的前提條件。對電力企業來說,安全就是生命和效益,安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產這個環節不出差錯,企業才能去爭取更好的成績。在新形勢下,必須按照新的電力安全生產責任體制落實責任,分清任務,共同做好電力安全生產工作。同時也應看到,電力安全管理工作是一項系統工程,需要科學統籌,人性化管理充分調動各方面積極性,充分依靠各級政府、社會團體和新聞媒休,形成合力共同保障電力安全生產。

【參考文獻】

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篇7

關鍵詞:安全管理;質量監督;驗收管理

中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:

隨著我國城市城鎮化的不斷快速發展,城市建設進度不斷加快,建筑項目規模不斷擴大,各種高大模板支撐系統普遍出現在各類工程中。由于施工單位的現場安全、質量管理沒有落實到位,致使高支模支撐坍塌事故不斷發生,令企業造成人員傷亡、經濟損失和不良社會影響。住房和城鄉建設部于二00九年十月二十六日了《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》,是住建部為進一步規范和加強對高大模板支撐系統施工安全的管理和監督、大力遏止坍塌事故的重要舉措。如何將其原則性的規定,通過具體細致和有效的監督管理行為,及時發現和消除導致發生坍塌事故的各種安全隱患,確保施工安全,還需要認真總結和研究解決許多現實存在的問題。再完善的技術方案、施工措施,如果沒有強有力的施工和監督管理,不認真執行,或者隨意改變,也難以實現預期的安全保證要求。高大模板支撐系統坍塌事故的不斷發生,也說明了問題存在的普遍性及難控制性。

目前高大模板支撐系統施工的管理現狀

對專項方案的施工質量和安全管理的重要性認識不足、不重視

目前,現場施工管理普遍存在“習慣性安全隱患”,就是長期存在于施工管理人員之中、已變成習慣性做法、習以為常、熟識無睹的施工安全隱患。特別是模板支撐系統施工管理尤為突出,主要原因是施工單位項目負責人對專項方案的重要性認識不足,不夠重視,憑經驗主觀認為專項方案過于保守、浪費。專項方案的編制和專家論證流于形式,甚至先搭設后審批,目的只為應付主管部門的檢查,現場實際施工憑經驗和習慣性做法,或是將方案交給作業班組自由發揮,施工管理人員疏忽管理,項目技術負責人沒有認真檢查專項方案的實施情況,及時進行檢查驗收,安全生產管理人員思想麻痹大意,被動應付安全生產檢查工作,對安全隱患整改工作馬虎了事。

安全生產管理制度不完善、管理不到位

現在大部分的施工企業雖已建立了安全生產管理制度,但有的管理制度建設相對滯后,已不適應目前安全生產管理的要求。安全生產管理體系臃腫、混亂,管理人員目標責任不明確,相互依賴,落實力度不夠,管理不到位,生產管理制度、考核制度形同虛設。施工過程材料管理、施工管理、驗收管理和施工安全控制未有嚴格執行專項方案的要求,驗收工作馬虎了事,心存僥幸心理,留下安全隱患。模板支架坍塌事故之所以會不斷發生,除直接引發事故的技術問題和技術管理原因外,最主要是安全、質量管理落實不到位的原因,其中對以下三個方面的施工管理問題,必須高度重視,(1)、不顧安全的違規操作行為與施工決策問題;(2)、對大量存在的“習慣性安全隱患”熟視無睹的問題;(3)、在施工管理和監督管理工作上疏忽管理問題。

安全教育培訓不足

建筑業的主要作業人員大多數為農民工,普遍存在人員素質參差不齊,文化水平、專業技能、安全技術能力較低,自我保護意識和安全防護意識薄弱,尤其以新農民工最為顯著。大部份農民工未經專業技能、安全技術知識培訓就上崗作業,特種作業人員未經培訓合格就進行施工,企業實行三級安全教育、安全技術交底教育流于形式,安全教育、管理落實不到位。

加強安全控制與質量管理

1、提高對高支模專項施工方案重要性的認識和學習

高支模專項施工方案是指導整個高支模施工過程的技術文件,是實施施工、監督、驗收、管理工作的依據,施工全過程必須按專項方案的要求進行施工。首先在思想認識上使其意識到施工專項方案的重要性,加強項目部各級管理部門主管人員和安全生產管理部門人員的安全生產管理培訓,深刻認識目前安全生產管理的形勢、有關法律、法規,令工程每個參與者意識到安全第一的重要性,營造良好的安全生產氛圍。

項目部在高支模施工前,組織公司總工、專項方案編制人、項目經理、項目技術負責人、安全生產管理人員、材料員、施工員、各施工班組的技術骨干,進行高支模方案的施工要求、技術措施和安全防護知識學習,由項目技術負責人針對專項方案的施工重點、難點詳細分析,闡述專項方案的施工步驟、工序銜接、材料要求、驗收程序、安全管理、應急救援措施等,重點指出關鍵部位施工時的控制要點和注意事項。使每個參與施工的管理人員掌握質量管理和安全控制要點。

2、完善和健全科學規范的管理、監督制度,落實安全管理控制措施

當高支模專項方案的設計計算及其實施規定是科學的、嚴格的、具可操作性和能夠確保施工安全時,能否確保模板支撐系統的施工、使用滿足方案要求,建立完善、健全的安全生產管理機構和科學規范的管理、監督制度是重要保證。建立以項目經理為第一安全責任人,安全員、材料員、項目技術負責人、施工員、班組長為主要成員的安全生產管理機構,建立嚴格的施工安全檢查、驗收、監控、監護、整改和處置管理制度,明確機構各成員的管理職責和安全責任,避免推卸責任。定期進行檢查和考核,對考核成果及落實情況及時匯總和反饋,形成以項目負責人為核心的安全生產管理機構。

在高支模專項方案實施時,施工安全管理由方案執行控制、變化調整控制、隱患整改控制和應急處置等4項控制內容貫穿施工的全過程。方案執行控制,就是施工的材料規格、支架地基處理、各種桿件的布置、工序銜接等是否按專項方案施工的控制。方案執行控制是保證模板支撐系統完成后在施工荷載作用下,確保模板支架、架體結構受力變化在設計計算的允許范圍內,不會出現導致發生事故和臨界危險狀態的情況。方案執行控制必須做到事前和事中控制,對發現不按方案執行的違規行為必須立刻制止,并報告第一安全責任人,絕不允許將當前工序的問題帶到下一工序,及時做好報批、報驗手續。當在執行中發現專項方案存在非原則性的錯漏、不詳細、不明確的問題,或者施工過程出現需要調整方案的變化時,需進行變化調整控制,及時解決原方案的不安全之處和避免變化調整工作可能引起新的問題。變化調整必須經項目技術負責人、方案編制人、審批人、總監理工程師同意修改后方可進行變化調整,做好調整方案的審批手續,并加強調整方案施工的檢查、驗收工作。

專項方案在執行過程中,難免會出現施工偏差、錯漏等情況,當在事中控制管理過程發現存在安全隱患問題時,由安全生產管理機構組織相關管理人員分析發生問題的原因,落實安全隱患整改措施,確保查出、發現的問題及其整改措施處于嚴格的控制之中。事中控制管理過程須不斷重復檢查、驗收、整改、處置等手段和措施,使整個高支模專項方案施工過程處于有效監控之中。事中控制還須加強驗收管理和安全監控管理,驗收管理覆蓋高支模整個施工過程,由布架驗收、中間驗收、搭設完成驗收、混凝土施工前驗收組成。驗收項目有地基、基礎的處理,搭設材料的檢測、抽檢驗收,搭設完成驗收,驗收過程由相關的責任人組織驗收,記錄驗收情況。安全監控管理在進行支架搭設、混凝土施工和拆除施工過程,安排專業技術人員現場指導施工和安全檢查,發現險情應立即停止施工,報告第一安全責任人,啟動應急救援措施,在排除險情后方可繼續施工。

加強教育培訓、落實技術交底內容

不斷提升施工作業人員的安全生產意識和專業技術能力,是高支模專項方案安全生產控制管理的基礎。安全技術交底是一項技術性很強的工作,對于貫徹方案的設計意圖、嚴格實施技術方案、循規施工、保證施工安全和施工質量至關重要。針對目前施工作業人員普遍存在文化水平、專業技能相對較低的現象,采取面授、觀看視頻、宣傳圖片等方式進行有針對性的上崗前教育培訓。一方面安全教育實行新員工上崗前的三級安全教育,重點加強崗位安全操作規程、緊急避險措施、勞動保護用品的性能和正確使用方法等的培訓教育,特種作業人員必須取得特種作業證后方可上崗;另一方面安全技術交底由項目技術負責人或方案編制人按照專項方案模板支撐系統的施工工藝、工序銜接、施工要點和技術要求,對全體作業人員進行詳細說明,使其掌握作業崗位的安全生產特點和要求,清楚施工中存在的危險點和存在問題,針對危險點的具體預防措施,發生事故后采取的避難和急救措施,做好書面交底和簽字記錄,并進行現場安全知識、安全技術措施、技術交底內容等知識問答競賽,褒獎成績優秀者,營造安全第一的安全生產施工氛圍。

結束語

高支模專項方案的施工質量、安全管理是高支模施工安全的關鍵工作,直接影響到企業的社會聲譽和經濟效益,企業主管部門負責人必須引起足夠重視,建立完善的管理制度、不斷提高管理人員的管理水平,加大安全生產管理的投入,落實安全管理問責制度,杜絕形式主義的管理現象,真抓實干,將高支模專項方案的各項安全技術措施落到實處,最大限度地保證高支模施工安全,有效遏止高支模安全事故的發生。

參考文獻

篇8

關鍵詞:安全監察;電力安全生產;作用;措施

現階段,隨著社會經濟的發展和人們生活質量的提升,社會各行業對電力供應的安全性及穩定性提出了更高要求。電力系統由眾多的電氣設備構成,其在運行中會帶有一定的安全隱患,需要及時跟進相應的安全監察工作,以在保障電網安全運行的基礎上,滿足人們更高層次的用電需求。

1電力安全監察概述

電力安全監察是在“預防為主,安全第一”的原則方針指導下,結合電力生產企業的行業特征,組織開展的由上到下的安全生產監察活動,監察的內容涉及電力設備及電力生產行為[1]。從電力安全監察的目的及手段看,其主要借助電力生產及管理部門的有效協調,對電力能源進行科學調配,并在此過程中,憑借行政權力及制度規定,使電力安全監察既具備日常安全管理的特征,又帶有電力行業自身的特點及規律。

2電力安全監察工作在電力安全生產中所起到的作用

2.1電力安全監察有助于電力企業實現經濟及社會效益的雙重提升

在電力企業生產中,由于其生產的商品較為特殊,需要著重強化電力生產質量控制,以最大化地保障電力企業的經濟效益不受損失。一旦在電力生產中出現安全隱患及安全事故,一方面會增大電力生產成本,另一方面也會擾亂電力生產秩序,最終給電力企業的經濟收益帶來損害。而借助于電力安全監察,電力企業生產可以有序推進,電力生產人員及電力生產設備在得到安全保障的基礎上,電力企業的經濟及社會效益會得到有效提升。

2.2電力安全監察在提高電力用戶用電安全及用電質量方面作用顯著

作為電力用戶而言,其用電范圍廣泛,用電頻率較高,需要電力網絡始終保持安全穩定運轉狀態,如電力供應出現問題,既會損害電力用戶的用電質量及安全,也會引發社會不穩定因素。通過電力安全監察的及時跟進,電力用戶可以對自身在用電過程中發現的一些問題及隱患加以咨詢及反映,一方面能夠保障電力用戶用電的安全性,另一方面明確安全監察重點,提高電力安全監察工作的針對性和實效性。

3現階段電力生產中存在的各類不安全隱患及行為分析

3.1電力安全生產觀念及管理力度不強

電力生產中,有的電力企業過度注重電力生產、電力作業及電力項目的實踐,以獲取最大化的經濟收益,其對電力安全生產及管理的觀念較為淡薄,由此導致電力生產中出現各類安全隱患及行為,最終引發電力生產事故。而在電力生產企業的安全管理環節,制度不完善、落實不及時、管理漏洞頻出等現象也屢見不鮮,歸根結底,主要是由于電力企業沒有樹立起較強的電力安全生產觀念及意識[2]。

3.2電力生產沒有嚴格遵循相應的規章制度

探究近年來社會上屢次出現的電力生產事故,其背后的主要原因在于電力生產中出現各種違章操作行為,而這些違章作業行為的產生,又主要是由于電力生產流程中沒有嚴格遵循相應的電力生產及管理安全規章所致。在電力生產規章制度的學習及落實上,電力生產企業操作及管理人員往往僅將其制度上墻后,在生產過程中不加執行,過度依賴自身經驗,進而引發生產事故。

3.3電力生產設施設備管理環節不夠規范嚴謹

在電力生產環節,針對電力生產設施設備的使用及管理,應制定流程清晰,程序步驟完善的使用、管理及維保方案,以便于及時開展后續的設備維檢工作。但在實際使用及管理電力生產設施設備時,相應的管理及維保方案往往不夠具體明確,沒有制定詳細的檢修時間表及維護保養措施,由此極易使電力生產設施設備處于高負荷運轉狀態中,加大了電網運行的安全隱患。

4安全監察工作在電力安全生產中的方法及措施探究

4.1廣州電網的安全監察工作概況

廣州供電網隸屬中國南方電網,其供電范圍涉及廣州市10個行政區,2個縣級市,其中,市區供電面積為3843.43km2,縣級市供電面積為3590.97km2,總供電面積達到7434.4km2,覆蓋的供電人口及供電客戶分別為953萬,401.5萬。廣州地區社會生產生活基于電能的用量需求又極為龐大,由此也對廣州電網電力生產的安全性及穩定性提出了較高要求。廣州供電局有限公司圍繞南方電網安全生產令,著重采用了精細化管理、常態化管理、體系化風險防控管理等手段,有效提升了廣州電網的安全生產及管理質量。廣州供電局有限公司于2012年榮獲“配網帶電作業示范基地”稱號,并在2014年獲頒電力安全生產標準化一級企業牌匾及證書,其電力安全生產成效顯著。

4.2安全監察工作在電力安全生產中的方法及措施

4.2.1明確電力生產的安全責任主體,落實相應的電力安全監察規章制度

電力企業在開展電力生產時,應首先建立完善電力安全生產的制度機制,一方面落實國家關于電力企業安全生產的相關法規及通知,另一方面要結合電力企業的自身實際情況,對電力生產規章制度加以豐富補充,提高制度的適用性和針對性。在電力企業安全生產及安全監察規章制度中,要明確電力生產安全責任主體,并完善相應的獎懲措施,以提高電力生產企業安全生產責任意識[3]。在電力安全生產的考核上,要與安全生產事故及隱患掛鉤,將安全生產措施落實到電力生產的各個環節。例如,廣州電網越秀供電局在進行電力生產及電力建設項目實施中,通過制定安全生產管理制度及電力安全監察規范,重點開展落實“反三違”,使電力生產達到了責任明確,操作規范的基本要求。在電力生產過程中,為提高設備的運行質量,電力施工人員與配網技術人員,共同制定了安全生產施工的操作規章制度,對配網中的技術及設備在運行中產生的各項數據信息,進行了實時記錄及跟蹤。在保電及供電過程中,針對供電設備所采用的紅外測溫、局放試驗、振蕩波試驗等技術措施,制定了更加細致的操作及管理制度,將安全生產職責落實到個人,有效提升了供電局電力生產的效率和質量。

4.2.2強化電力生產現場的安全管理力度

電力企業進行電力生產時,其生產現場的安全管理工作對整體電力生產的安全性具有重要影響。基于此,電力生產企業應注重做好電力生產現場的安全管理及監察工作,著重對電力生產的各個環節進行重點安全隱患排查,確保生產人員能夠嚴格遵守相關的操作規章,以提高電網設備的運行質量。例如,廣州電網廣州供電局管轄的220kV芳昌線電纜工程,其在進行供電工程施工時,需要跨越跨江橋梁,為有效提高施工建設質量,分局技術管理人員采取了閉環管理的方法。一方面,對施工工人的施工行為進行重點監管,另一方面,實施了相應的安全隱患防護措施,以保障電力系統線路與周圍地質地貌復雜區域之間保持足夠的安全距離。通過全程蛇形敷設、采用折角吸收裝置及電纜伸縮裝置技術,成功克服了電力施工需要在鶴洞大橋等跨橋區域敷設高壓電纜的困難,高壓電纜得以安全運行。通過兩方面的安全監察手段,有效提高了電力生產現場的安全管理水平。

4.2.3提高電力施工現場安全監察的強度和密度

在電力施工現場的安全監察中,要在對電力施工操作的流程進行安全監管外,還要提高電力施工現場安全監察的強度及密度,通過對電力施工現場的專項檢查,如應急事件處理措施及方法、施工現場安全管理的組織架構、施工現場電力作業施工安全說明書的編制及配備、電力施工分項工程的安全檢查責任人及現場安全監察落實等,一方面進一步強化施工人員的安全生產意識,另一方面督促各環節的安全監察人員提高自身責任意識和監察水平,真正將電力安全監察落實到電力施工生產的各個流程及工序中。

4.2.4提高電力設施設備安全監察的信息化水平

在電力設施設備中,針對一些較為重要的大型電力設備,國外較常采用遠程監控等手段,對其運行狀態進行監督查看,以便及時發展運行隱患并展開排查及處理工作[4]。作為電力企業而言,其應注重對電力設備運行的安全隱患要素加以辨識,將監察所得的各項數據加以匯總整理,形成電力設備監察數據庫,通過電網系統聯網,可以對電力設備運行風險加以針對性預防及控制。在電力設備的消缺管理中,應注重對具體流程加以細化,采用閉環管理的方式,以提高設備運行質量。例如,廣州電網海珠供電局在電力系統及設備的安全監察中,借助“萬彩云技術能手工作室”監測技術及裝置,在其下設變電站中采用了在線監測的技術手段,對變電站設備運行過程中的隱患及問題及時進行消缺閉環管理,采用此安全監察手段后,變電站中的通信、一次設備、二次設備運行狀況良好,電力生產及運行的安全性得以大幅提升。

5結語

在社會經濟快速發展的新時期,社會各行業對電力能源的需求大增,電力企業要在滿足電力用戶用電需求的同時,注重提高電力生產的安全性。針對現階段電力生產中存在的問題及安全隱患風險要素,電力生產企業應注重從電力監察制度完善、電力生產現場管理強化、電力設備監測技術使用等多個方面,增強電力企業安全生產能力,推動我國電力系統安全穩定高效運轉。

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[3]余強.淺析我國當前電力安全生產管理問題[J].科協論壇(下半月),2013(12):321~322.

篇9

 我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容,要求各班組針對各條要求逐一落實,認真執行,在所領導的認真監督和各班組的努力實施下,工作取得了一定實效。現將具體自查情況匯報如下:

一、安全管理情況

1、 加大對職工的安全教育力度,組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓,著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法,目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無損。

2、 安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓,并開展以點帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識。

3、 對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

    操作人員進行定期培訓,嚴格執行專人操作制度。對設       備及防火、防盜設施進行定期檢查,并作記錄存檔。

二、班組安全活動開展情況

   在往年的安全活動中,活動內容單一,方式簡單,內容不充實。經過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑒,現在的班組安全活動已充分發揮了職工的主觀能動性,職工在活動中通過對各類工作現場中出現的問題,組織各類工作人員討論,研討對策,確定防范措施,從而提高了我所各類工作的效益。同時,也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實的基礎。

三、《安全生產法》宣貫情況

   自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來,我所對職工進行了對該法的宣傳和學習,目的在于完善我所現有的安全生產工作監督管理體系,使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程中,我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》,深刻領會其中的有關規定內容的精神實質和重要意義,并將宣傳和學習工作長久開展下去。

四、“兩票三制”專項整治工作情況

   物資管理所屬于后勤保障部門,我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中,我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查,發現現場工作人員的落實狀況不太理想,各崗職責不明確,現場監督機制不完善,容易留存為事故隱患。為此,我所在發現問題后及時停止工作,及時糾正,對班組長、現場人員進行了嚴厲考核,在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前,在操作規程上已有了明確規定,使“行車操作票”在開出后能約束職工,職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。

五、設備管理情況

1、車輛管理

   我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》,同時,以此為依據,我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業務技能培訓,以確保不出現誤操作情況發生。對所屬車輛,實行定期的安全檢查制度,發現故障及時維修,避免病車上路。同時,也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識,防止貨物擦掛車體,增加不必要的維修費用。每天下班后,所屬車輛均在所內停放,不得私自駕車外出。

2、吊裝、裝卸設備

   我所的行車、吊車、叉車均由專人操作,對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專人進行各系統的檢查,以確保不出現吊裝、裝卸事故的發生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養工作,我所對專職操作人員提出要求,必須在一定時間內記進行設備的全面保養,提高設備的使用壽命。

六、保電工作落實情況

   在保電工作中,我所努力做好各生產一線部門的后勤保障工作,使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間,我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律,不離崗、脫崗,配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

七、“秋冬季防火工作

   在進入秋季以來,我所對防火工作投入了較大的精力,一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈,對安全違犯違紀者嚴懲不怠,使安全制度落實到實處;二是對防火器材進行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對庫區內、庫房內、外的雜物徹底清除,照明線路、取暖電源經檢查后能正常工作,排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上,所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查,做到防患于未然。

八、安全檢查及整改情況

經過檢查發現的問題有以下幾點:

1、龍洞堡庫房行車在運行時,小車搖擺過大;

2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌;

3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

整改情況

1、我所已通知廠家對行車出現的問題,廠家已安排人員到庫房進行維修、處理;

2、已報行政房管所處理;

4、 由我所安排職工自行對門窗進行改裝。

安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題,自查工作必須日日抓、時時抓,發現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查,提高我所全體職工的安全自查參與性,這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

九:秋冬季安全生產事故防范措施

進入秋冬季以來,必須加大安全防范工作的力度。

1:車輛運輸及保養

秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查,如制動系統、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況確實不好的情況下,可以不派車外出。對車輛的保養,所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作,做好了車輛的保養,能最大限度的控制反復維修和事故的預防。

2:吊裝、裝卸設備

秋冬季,我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低,難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急,一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能

狀況。同時,安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查,配合好設備的吊裝工作順利完成。

3:人員管理

在秋冬季節,因為天氣較冷,人的四肢活動范圍將受到限制,參與工作的意識會降低,安全防范意識有所松懈。針對這些問題,所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發下,多次深入班組,及時對職工的懶散作風進行糾正,說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工,所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現吊裝事故。

目前,2002年的工作已接近尾聲,但是,從全局來看,安全工作形勢不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實,完善安全監督,積極動員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成2005年度的安全工作目標。

篇10

關鍵詞:城市防山洪, 工程, 建設, 管理

[Abstract] The city of city flood control project is flash floods the important part of the project, is the whole city flood control safety, is the people's life safety. As a new construction tasks, more and more dash forward show out the in water conservancy engineering construction in the position. Water conservancy project management is to ensure the safety of the water conservancy project quality, is important one annulus. But the water conservancy project management also save some problems and the insufficiency, especially in recent years has just started the new city and flash flood engineering, management work more show weak. In this paper the author of lishui city by the flash flood engineering management work as the foundation, from the current situation and problems, and points and center of gravity, Suggestions and measures and so on three major introduced the orderly.

Keywords: city and flash floods, engineering, construction, management

中圖分類號:TV87文獻標識碼: A 文章編號:

正文:麗水市城市防洪工程(主城區)由大溪北岸防洪堤、南岸防洪堤、防山洪東、西排工程工程,以及大溪、好溪沿線防洪排澇古城泵站工程組成。如下圖所示:

從圖中可以看到,麗水市城市防洪工程已基本形成封閉圈,甌江江水已被阻攔在城市之外,但如何解決麗水盆地城市周邊山川匯流的洪水問題,成為麗水城防建設中又一難點,通過多方努力,最終確定建設城市防山洪工程,以“高水高排”的方式,將城區東西北部山洪直接引排于城外,提高城市防洪抗災能力;同時充分利用水資源,將部分洪水加以利用攔蓄于五一水庫,以改善城區環境,促進麗水經濟發展。東西排工程完建后,城區北部防山洪標準達到10年一遇,城市排澇標準達到20年一遇。

一、東西排工程概況

麗水市防山洪工程,包括東排和西排工程,整個工程初步設計工程概算總投資為11030萬元(2003年上半年價格水平),其中西排工程概算投資4063.8萬元,工程主要由麗陽坑攔水堰及排洪隧洞、五一水庫加固擴建、五一溪河道整治等組成。麗陽坑攔水堰為C20砼重力式擋水堰壩,頂寬2m,上游坡直立,下游坡為1:0.7。攔水堰溢流段長21m,溢流面頂高程為160.0m,兩岸接擋水墻,頂高為161.7m。溢流堰最大高度為4.5m。排洪隧洞東起麗陽坑擋水堰,西至五一水庫庫尾,隧洞全長2034m,為無壓隧洞,采用“城門洞”形。隧洞進口處設置一控制平板鋼閘門,閘門由手電兩用螺桿啟閉機控制。東排工程隧洞進口位于上崗背,出口位于馬頭山,全長2960米,其中隧洞全長約2700米,設計排洪流量13-58.8立方米/秒,工程概算投資2800萬元。

該工程于2006年7月28日正式動工,合同工期完工時間為2007年12月28日,合理增加工期約1個月。2007年9月20日,隧洞全線貫通。

二、工程管理特點、難點和重點

1、防山洪工程的特點

從工程實施內容中可以總結出防山洪工程的特點是施工難度大,工程不確定因素多。施工難度大主要是指攔水壩堰的基礎處理、隧洞光面爆破作業、弧形拱頂大面積砼襯砌等;工程不確定因素多主要是指隧洞地質條件復雜和周邊來水量的多樣性。

2、管理的難點

工程管理(業主方管理)主要是從“四大控制指標”中體現,即質量控制、進度控制、安全控制、投資控制。城市防山洪工程對“四大控制指標”的要求更加苛刻,這也就是管理的難點所在。具體細分如下:質量控制的難點在隧洞光面爆破和砼襯砌,進度控制的難點在隧洞掘進過程的不確定因素,安全控制的難點是隧洞掘進施工中的安全生產,投資控制的難點在隧洞地質條件改變引起的爆破量和砼襯砌工程量的增加。

3、管理的重點

針對城市防山洪的特點和難點,可采取以下工作措施加強管理,可有效的確保工程“四控制”的實現。

(1)重視工程項目的人員組成

城市防山洪工程的項目部人員組成要做到結合實際、因崗設人,工程在土建投標時就要在專項條款中指明該工程項目部組織人員的特殊性要求,如麗水市城市防洪西排工程,要求項目經理必須有相應工程施工經驗,且要求近五年工程管理無安全生產事故。“三大員”必須長駐工地,施工員要求從事隧洞掘進施工長度不少于五公里,安全員除符合國家相關法律法規要求外,還必須從事安全生產工作十年以上等苛刻要求。

(2)重視安全生產制度的落實

安全生產工作重在制度的落實。當前,我國安全生產制度完善,但很多工程都是有制度無落實,為了防洪工程在安全生產上的“安全”,我們采取了以下管理措施:首先,要求制度上墻,此墻非彼墻,不僅要項目部上墻,更要在施工現場上墻、隧洞出口、工作面等醒目位置上墻;其實,業主單位、監理單位每周參加施工單位安全交底和班前例會次數不少于2次,會上業主單位必須對安全生產重要性及要求進行強調,同時舉一個實例,做為血教訓題材;最后,業主單位每周對隧洞工作面等安全檢查工作不少于2次。

(3)嚴格設計變更的把關

工程的設計與施工實際情況總會存在一些不同,比如洞內巖層節理的發育情況,以及洞內地下水情況,這些情況確實會給實際施工造成影響,也會給施工單位增加了施工成本,這也是業主投資控制的關鍵。要控制好設計變更,首先,要在工程地質勘查中做實做細,其次,在招標文件中預先注明工程設計變更的條件,以及變更工程量和單價的確定方式,最后,本著實事求是的原則,按程序辦理好變更手續,做好資料收集和存檔。

三、建議

麗水市防山洪工程目前已按設計完成,并投入使用,從工程實施和使用情況來看,除工程管理有其特別之外,在其工程進水口布置、隧洞軸線和洞型的選擇設計上,都需要業主給設計單位做好參謀,提出切合實際的,符合當地情況的意見,不能照搬硬套相似工程,設計單位也要特別要注重山洪來水的水文特征分析,并根據下游城鎮保護的重要性來提高工程等級。以上是本人參加防山洪工程建設過程中的一些心得體會,僅與大家分享。