民主集中制原則范文

導語：如何才能寫好一篇民主集中制原則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、把握大事定議題。重大問題提交黨委集體討論決定，是集體領導的基本要求，也是民主集中制最重要的原則。一個地區、部門或單位的重大工作決策，影響著工作的全局和長遠的發展，決定著主要矛盾和主要問題的解決，決定著群眾利益的實現，也反映著領導干部和領導機關對黨和人民事業的責任感、使命感。因此，進行重大的工作決策，務必慎之又慎，重大問題必須提交黨委會集體討論決定，涉及全局和長遠的問題還應提交黨的委員會全體會議集體討論決定。這就要求我們認真貫徹執行民主集中制，從制度上杜絕重大問題決策的盲目性和隨意性。在實際工作中，黨委確定的大事議題，除有明確規定的以外，要把握以下三點來進行確定：帶有政治性、全局性涉及黨的全面建設的問題；帶有階段性、雖不是全局但處理不好會影響全局的問題；帶有層次性、有些事情在上面不算大事但在下面就是大事的問題。要根據這些原則，抓住本單位的大事，定好議題，提交黨委集體研究，并切實做到大權攬得住，把握方向和全局；小權散得開，防止陷入事務主義。與此同時，我們還要抓好群眾關心的熱點問題決策。在縣一級，領導干部決策的大多是事關群眾關心的熱點問題，有些雖然不是事關全局的大事，但大多是直接關系到群眾切身利益的問題，如果處理不好，就有可能影響到一個地區、部門或單位的穩定，影響到改革與發展的大局。

二、深入調查拿預案。決策不是個人單純的抉擇行為，而是一個由問題界定、信息收集、方案設計、科學論證、集體討論和決策方案的最終抉擇等多個程序緊密相扣的科學流程。“凡事預則立，不預則廢。”事前論證是集體議事和決策的基礎。黨委開會研究重大問題也是如此。在實際工作中，完成一個決策的流程，并不排斥領導者個人的閱歷、知識、智慧和膽略，但是科學決策對重大問題所涉及的信息、專業知識及專業工作經驗的高度要求，往往超出了個人的能力范圍，所以任何重大問題的決策都必須依靠集體智慧。這種集體智慧，不僅僅體現為議事會議上的集體討論，也體現為議事前的深入調查、科學論證。比如重大的社會管理問題決策，沒有充分的民情調查、民意咨詢就可能失之偏頗；大型工程項目沒有工程技術專家的論證就可能盲目；重大問題所涉及的許多資訊，如果沒有信息情報和專家參謀機構的支持，班子成員在會議桌上是不可能憑空議透的。缺了事前調查論證這道程序，決策就可能出現很大的主觀性和隨意性，所以說：“沒有調查就沒有決策權”。只有進行深入廣泛的調查研究，才能保證領導決策的科學性。領導者對確定要決策的議題不能倉促上陣，更不能臨時動議。對所要討論的問題尤其是重大問題，主管、分管領導或部門領導，要進行充分的調查研究和廣泛的科學論證，拿出可行的預案，供黨委研究討論，優選方案，作出最佳決策。有些單位的黨委把一些重要問題臨時拿到會上討論，情況不明，議不深、談不透，因而也就難以形成最佳決議，導致議而不決。因此，黨委會研究討論問題、作出論證，必須在會前下調查研究的功夫，對重大問題要反復調查論證，多方比較，拿出預案。這樣既便于黨委統一認識，又能有效防止決策失誤。我縣在如何加速城鎮化進程的決策中，曾有多種看法。縣委根據各方面的意見，組織人員進行了深入的調查論證，并向有關專家進行了咨詢，最后決定實施縣城優先發展戰略，以縣城東區開發為龍頭帶動全縣的城鎮建設，目前隨著東區發展形勢的日益明朗，縣委推進城鎮化的決策得到了干部群眾的廣泛認同。

三、個別醞釀求共識。個別醞釀，是黨委形成決議之前交流思想、交換意見的必要過程，是議事、決策的必要環節和重要方法，是黨內生活的進步和完善。實踐證明，搞好會前的個別醞釀，是黨委實施科學決策必不可少的重要環節，有利于統一思想、及時化解各種矛盾、增進班子的團結、提高會議的質量。做好會前的醞釀工作，要堅持“三不搞”，即不搞臨時動議、不搞私下授意、不搞形式主義。為此要注意三點：一是班子成員之間要經常通氣，對會議討論的問題坦誠交換意見，求得初步共識。二是不能把個別醞釀理解為少數人的醞釀，而必須堅持全體黨委成員的醞釀，必要時要組織有關領導、機關干部乃至基層的同志搞好相關工作的醞釀，廣泛聽取各方面的意見，使決策有扎實的群眾基礎。三是注意把握正確原則，即個別醞釀要由班子成員在一定范圍內有組織地進行，不能你找一幫、他拉一伙，不能不分場合、不分對象地到處醞釀；對保密性強的問題，醞釀中還要嚴守秘密。同時，不能以個別醞釀代替黨委集體討論。醞釀只是一種手段，使每個班子成員都對醞釀的事項有一個基本的態度，是初步的統一思想、求得共識，問題如何決定，還是要通過會議的充分討論，按照民主集中制的原則作出決定。領導干部要提高個別醞釀的本領，必須切實把握好三個原則：一是求全面忌片面。在確定了醞釀事項后，就要掌握它的全面情況，了解它的發展過程，做到準備充分，言之有物。二是求深入忌飄浮。對醞釀的議題，要善于“一桿子插到底”，深入到議題的源頭和矛盾的癥結處，切忌蜻蜓點水、淺嘗輒止。三是求科學忌隨意。要通過對醞釀議題所涉及的具體事物和具體問題進行理性思考和科學論證，做到既有的放矢又不失偏頗。這樣才能實現真正意義上的個別醞釀，確保醞釀的質量和效果。

篇2

時間：201x年11月20日

地點：餐   廳

主持人：***

參加人： **** **** **** *** *** ***

內  容：民主生活會

書記：為了落實公司黨委加強基層班子建設精神，進一步提高我隊班子的凝聚力和戰斗力，增強我隊班子的團結協作能力，定于1月20召開民主生活會，民主生活會召開情況做以匯報：

一、通過匯總和梳理，總結出班子成員以下不足：

1.在學習上級文件貫徹中，超前意識不強，學習不夠積極，不能把在實踐工作中運用自如。

2.在創建鐵人式紅旗隊伍活動中存在不足。素質能力建設需要加強；基礎工作做得不夠扎實和具體；安全生產工作監督力度不夠大；現場管理標準優待提高；在經營管理上，制度還需要健全，需要更新管理意識和觀念；

3、政治理論學習不夠，對民主集中制的一些原則和制度規定理解還不夠深。雖然能夠按照上級要求認真學習有關政治理論知識，個人對民主集中制沒有組織過專題學習，對民主集中制方面的知識了解、掌握得還不夠系統和深入，在利用民主集中制的原則指導工作實踐方面還具有一定的差距。

4、民主生活還不夠經常。支部及班子成員在民主生活會上都能坦誠相見，本著與人為善的態度開展批評與自我批評，并進行積極的思想斗爭，平時工作也注意溝通、協調，但在日常工作中，班子成員相互之間開展批評與自我批評少，特別是我對大家批評的多，而大家對我批評的少，有的在平時就沒有提出過批評意見。我本人能夠聽取不同意見，自覺接受監督，也能夠堅持開展批評與自我批評，但由于自己脾氣急噪，有時發現有些決策執行不力，對同志們的批評過于嚴厲，有些工作方式方法還需進一步改進。

5.在工作中，有時產生急躁情緒，這是鉆井工作的大忌，需要克服。

6.在安全生產管理上，管理力度需要增大，制度需要健全、

二、下部努力方向和整改措施

1、繼續加強理論學習，進一步增強民主集中制意識，切實提高領導能力和工作水平。牢固樹立民主平等意識，努力強化責任紀律意識，把民主集中制原則貫徹到各項工作中，切實增強各級領導班子及其成員的凝聚力和戰斗力。

2、積極制定整改措施，進一步規范分公司黨委關于民主集中制的各項制度。針對查找出來的問題，要逐個進行分析研究，并結合實際，按照分公司黨委的要求，制定整改措施。

篇3

大家好！現在我受局黨組委托，將xx年年局館領導班子自身建設、黨風廉政建設、履行職能職責情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。

xx年年，太原市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加扎實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯著成績。

一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧

實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在于能否創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰斗堡壘作用，真正成為團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，為開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

以堅定理想信念為重點加強思想建設。

以打造和諧班子為重點加強組織建設。

團結干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標準。作為領導干部，不僅要有干事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。近年來，局館工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發展中統一思想、增強合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環境。局班子成員、副局長秦誠學榮獲“xx年度優秀領導干部”稱號，并被提拔為正縣級調研員。

篇4

一、調研的基本情況和主要問題

隨著__氣象現代化步伐的不斷加快，從20__年開始，我省氣象部門在全省范圍內部署自動氣象站網的建設。目前，全省范圍內的區域站均陸續超出保修期，面對氣象業務保障的需求矛盾日益凸顯，針對__氣象業務保障的供需矛盾和全省自動氣象儀器檢定需求的緊迫性，中心認真貫徹落實十七大精神和科學發展觀，以“深入學習科學發展觀努力提高氣象業務保障能力”為主題進行了深入認真的調研。如何解決上述問題，在調研中大家對深入學習科學發展觀努力提高氣象業務保障能力反映比較集中的有兩點。第一要有一個團結務實的領導班子，第二要建立培養使用人才的有效制度和激勵機制。

二、通過調研積極探索解決問題的新途徑

（一）維護領導班子團結和諧對提高__氣象業務保障能力至關重要。在學習實踐科學發展觀調研中廣大干部職工集中提出，大探中心領導班子擔負著領導__氣象業務保障的重任，只有維護領導班子的團結和諧，才能更好地發揮領導核心作用，才能促進__氣象業務保障能力的提升。

（二）維護領導班子的團結首先要加強理論學習，為團結和諧奠定思想基礎。一個領導班子，如果其成員沒有共同的思想基礎，就坐不到一起；沒有共同的理想信念，就談不到一起。因此，抓好理論學習是“一班人”團結共事最基本的思想前提。特別是在氣象業務體制改革加快氣象業務綜合觀測系統建設的新形勢下，新情況、新問題不斷出現，只有加強理論學習，理想信念才能進一步堅定，奮斗目標才能進一步清晰，思想認識才能進一步統一。要認真學習黨的路線方針政策和上級指示精神。當前，尤其要學好黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，使每個班子成員對本單位工作目標的認識，對重大問題的意見，對省局黨組工作的決策都有一個統一的思想基礎，始終與黨的路線方針政策保持一致。

（三）維護領導班子團結要始終做到貫徹民主集中制。為團結和諧打牢組織基礎，民主集中制是黨的根本組織原則，也是保證班子團結的關鍵所在。團結既是正確堅持民主集中制的結果，又是堅持民主集中制的重要條件。只有正確地堅持民主集中制，團結才有堅實的組織基礎。中心領導班子只有靠民主集中制增強內部團結，才能不斷提高團結的質量，形成堅強的領導核心。領導班子的主要領導只有帶好“一班人”的責任，沒有超出“一班人”的特權，要有良好的民主作風，尊重班子成員的民利，切實做到當“班長”，不當“家長”。堅持重大問題集體討論的原則。凡屬重大問題，均應按照民主集中制的原則，由中心領導班子集體討論決定。特別是在重大決策和干部任用、以及大額資金的安排使用等問題上，務必要按照民主集中制的原則，集體討論決定，避免在這些“敏感問題”上影響班子團結。

（四）維護領導班子團結要堅持用制度約束的原則，運用正確的方法，為團結和諧營造良好氛圍。善于運用正確方法處理問題，優化班子內部團結和諧的環境，使班子內部有健康的政治氛圍、催人向上的輿論氛圍、與人為善的人際關系氛圍，這對于搞好班子團結和諧具有重要作用。要用共同的事業把一班人凝聚在一起，既要激勵大家一心一意在事業上拼搏，形成重事業、比貢獻的競爭環境；在大是大非的原則問題上立場堅定，旗幟鮮明，講真理，不講面子；在一些非原則的小事上講風格，，互尊互諒。對別人的弱點不要苛求指責，對別人的過失不要耿耿于懷。要有生活上多關心、感情上常交流的風氣。一切從大局出發，有能容才、容人、容言、容過、容事的胸懷，要增強協作精神，做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉，在共同工作中建立真摯感情。

（五）加強氣象業務保障能力建設，首先要注重中心氣象業務保障人才的培養。為盡快適應氣象業務現代化觀測手段的飛速發展，只有加快高層次人才為核心的專業技術人才隊伍建設，才能滿足今后的氣象業務保障工作任務的需求。為使人才培養行之有效，首先要對目標定位的內涵作深刻理解，其次要科學有效地利用大探中心現有人才資源，合理地設計、實施培養方案，在構建一個完整的培養計劃的同時還要建立一套行之有效的培養和科研機制，要培養他們堅定理想、愛崗敬業、樂于學習、勤于思考、勇于實踐、敢于創新、善于合作，在平凡的崗位創造出不平凡的業績。培養氣象業務保障人才首先要培養氣象保障技術人員的毅力。一個人事業要成功，特別是要做出比較大的貢獻，需要有堅忍不拔的毅力，十年磨一劍的恒心，自強、自立、自信的奮斗精神。

（六）培養人才要培養氣象保障技術人員對本職工作的熱情。所謂熱情，就是要熱愛自己所承擔的工作，只有非常熱愛自己的工作才會產生工作激情，才會敢于爭先；面對艱險，敢于探索；面對落后，敢于奮起；面對競爭，敢于創新。產生了工作熱情才會有工作動力，有工作動力才會想盡一切辦法做好自己的工作。培養人才要培養團隊精神。現在各項氣象業務工作已經很少靠個人單打獨斗，更多的是跨學科“集群”式的工作方式，沒有團隊精神，沒有協同攻關，集思廣益，就很難產生大的科研成果。所以作為培養人才，不僅要有創新的精神和本領，也要有合作共事的意識和水平。懂團結合作是大智慧，會團結合作是大本事，真團結合作是大境界。根據各盡其才，取人之常補人之短，盡最大能力發揮每個人的作用，積極發揮大探中心現有各類人才的作用。健全完善以能力和業績為導向、與工作業績相聯系的評價體系和激勵機制，充分激發他們的積極性、主動性、創造性，形成人才輩出、各盡其才、各得其所的良好局面努力做好氣象保障工作。

三、實踐科學發展觀提高氣象業務保障能力的幾點建議

隨著近幾年__氣象現代化綜合觀測體系建設的不斷完善，新建（閃電定位儀、觀測場實景監控、衛星gpsmt定位、水質監 測、能見度觀測、風能資源專業觀測網、海島自動站）等項目的建設。通過調研大家建議：

（一）加強氣象技術裝備保障體系建設，提高裝備保障能力切實加強氣象業務保障單位建設，引進、培養適用新技術裝備維修保障專門人才，提高在職人員素質。積極創造條件，建立省、市局裝備維修保障部門帶動縣局，承擔氣象儀器技術裝備的日常維修保障工作。

（二）建立完善全省各類設備運行自動監控系統，做到及時報修，保證設備的完好率。加強設備選型、論證工作，做到統一選型，統一采購，確保設備質量，積極探索社會化、市場化維修保障體系，建立與設備生產廠家穩定的維修保障合作關系。

（三）加大各種觀測儀器建設投入運行后的維護維修經費投入。建立和完善穩定可靠的維持經費投入機制。

（四）建立科學的人才考評機制。根據不同類型、不同層次的人才特點，建立客觀、定量、規范、科學的考評機制。建立以科技成果、學術理論、團隊建設能力為重點的高層次人才業績評價標準；建立以目標責任、管理績效、開拓創新能力、群眾滿意度為重點的管理人才業績評價標準；建立以基本業務質量、業務技能、新技術新方法應用能力為重點的基本業務人才業績評價標準。

（五）建立完善的在職干部職工教育培訓體系。堅持學歷教育和在職培訓相結合，教育培訓和業務科研和崗位需求相結合，注重職工知識向能力轉化提升，為氣象業務保障工作提供智力支持。

篇5

    執行一項政策,總是為了解決問題。政策反映一定事物的客觀規律和現實要求,對人們的行動提出規范化的要求。所以,政策具有很強的原則性。行政執行的第一位要求就是在精神實質上忠實地執行政策,保證政策的統一性、嚴肅性和權威性,嚴格按照政策本身所規定的對象、范圍去實現政策目標。忠實地執行政策,并非要執行者機械、刻板地照抄照搬。政策往往只是確定一個大的目標方向和原則規定,愈高層級、愈大范圍的政策愈是如此。而行政執行卻是一個具體的、豐富的過程,它要求在遵循政策原則性的前提下,根據行政執行所處的具體環境,根據條件變化后出現的新情況,靈活執行。靈活執行實際上就是一切以時間、地點、條件為轉移的辯證法的具體運用,它強調因時制宜、因地制宜。

    2.果斷迅速與注重效益相統一的原則

    行政執行的任務在于以最快的速度、在最短的時間內圓滿地實現決策目標。在我國的現實生活中,文牘主義、形式主義、官僚主義現象較嚴重,行政效率也不高。這同市場經濟要求的效率原則是不相稱的。隨著改革的深入,必然要求將市場中的競爭機制引入行政領域,蕩滌官僚主義的塵垢,使機關執行效率有一個根本的改觀。

    在追求效率的同時,還要注重效益。只有在保證工作質量、達到預期效果的前提下,才能說越快越好。不講質量和效果的高速度是不可取的,會造成人、財、物和時間的巨大浪費,有時甚至適得其反,為政策的繼續執行留下消極影響和障礙。

    只有把效率和效益統一起來,既有高效率又有高效益,才是好的政策執行。這就要確定效率和效益各在完成政策目標的要求中所占的權重,越接近這個權重要求的效率和效益就越理想。

篇6

一、統攬不包攬。古人講“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。善謀勢者，一子失著，全盤可以彌補；而謀子者，卻常常顧此失彼，一著不慎，全盤皆輸”。這里所說的“謀勢”，就是講的統攬、駕馭全局，“謀子”，則是忙于具體事務。成熟的“班長”應當善于“謀勢”而疏于“謀子”，把主要精力放在抓大事，議大事上。要緊緊抓住那些牽一發而動全身的、帶全局性、傾向性和普遍性的問題，下功夫議深、議透、議熟、議夠、議細，拿出解決的具體辦法，作出正確的決策。在具體工作中，要著重處理好“統攬而不包攬”的問題。首先是把宏觀決策與具體的工作結合起來，集中精力研究和解決帶全局性的重大問題，并通過強有力的組織工作，經常性的思想政治工作，來實現統攬的決心。其次是把上級要求同本地實際結合起來，吃透上情，摸清下情，創造性的提出奮斗目標和工作思路。再次是把抓中心工作與抓一般性工作結合起來，通過抓大事，帶動一般性工作，做到大權攬得住，把握好方向和全局；小權散得開，防止和擺脫事務主義，真正使民主集中制的原則在工作中得到充分的體現。

二、果斷不武斷。“班長”的責任，就是在廣泛發揚民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時作出科學決策，特別是對棘手的問題，一定要敢于和善于決斷，而非盲目獨斷或者優柔寡斷。要做到這一點，首要的是“班長”必須要有濃厚的民主意識和作風。這是實現集中的前提。要善于聽取各種意見，確保制定決策的正確性。同時，也要敢于決斷，該“拍板”的就要大膽“拍板”。俗話說：“當斷不斷，必受其亂”。需要集中而不去集中，同樣也不能正確地執行民主集中制。在具體工作中，要特別注意充分吸收各種意見中合理的成份，適時下決心，做到正確的意見集中好、分歧的意見統一好、否定的意見說服好，使每個同志都能心情舒暢。同時也要注意堅持原則、不信邪，做到頭腦清醒，始終堅持以縣委的政策、指示和本地實際為依據，并以此來統一“一班人”的思想，不為面子所障礙、不為名利所困惑、不為壓力所動搖、不為人情而走樣，使制定的決策經得起實踐和歷史的檢驗。

三、放手不撒手。“放手不撒手”就是“集中決策，分頭去辦”，也就是撒開漁網抓住綱，放飛風箏抓住線。放手，是為了充分發揮班子成員的積極性和創造性，創造“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的環境；撒手，則會導致有布置無行動，有口號無行動，研究的決策和工作安排就會寫在紙上，掛在嘴上，不能落實，滋生無政府主義、分散主義、極端個人主義。要做到這一點，最重要的是要堅持按黨性原則辦事，并有一整套行之有效的制度作保證。其一要重視制度建設，狠抓落實，狠抓兌現，以統一大家的行動，確保工作目標的實現。其二要以身作則。“班長”能不能放得開收得住，其形象和威信很重要。好的形象和威信不是靠職位來樹立，而是靠行為來樹立的。因此，“班長”無論遇到什么情況，都必須知難而進，而決不能輕易或擅自改變集體作出的決定，以自己的模范行動，影響和帶動“一班人”。要通過建立《黨委會議制度》、《黨政聯合辦公會議制度》、《黨政聯合辦公（擴大）會議制度》等一系列的制度，做到重大事項集體研究決策，并明確具體成員具體時間抓落實。每次會議之后，形成《會議紀要》，在下次黨政聯合辦公會議的時候一項一項跟蹤落實，真正做到“事事有人抓、人人都抓事”的態勢。

四、大度不失度。大量的實踐證明，貫徹民主集中制是促進班子團結的重要條件，而班子團結，又是貫徹執行民主集中制的必不可少的重要保證。搞好班子團結，“班長”負有十分重要的責任。這就要求“班長”必須要有廣闊的眼界、寬闊的胸懷、豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結和自己不同意見的人一道工作，要有“宰相肚里能撐船，將軍額上能跑馬”的大度。但大度又不能失度。在班子內部，既要講感情，更要講原則，不講感情就沒有凝聚力，不講原則就沒有戰斗力。主持黨委工作的人，一定要堅持當面說、背后不說，堅持會上說、會下不說的原則。有時，有的同志對黨委、政府的工作不理解或者不甚理解，思想認識不到位，可能會在不同場合甚至在會議上發表不同的言論。作為“班長”，要深知“兼聽則明，偏聽則暗”，虛心聽取意見，不計較對方是否公開頂撞，言詞是否過激，做到有者改之，無者加勉，使整個班子真正做到政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作互相支持，不拆臺；生活上互相關心，不冷漠；有了失誤互相諒解，不指責。有了這個團結的基礎，班子成員心理相容、信息相通、團結一致、同心同德，心往一處想，勁往一處使，各項工作就會形成你追我趕、爭先恐后的好勢頭。

五、合唱不獨唱。往往有這樣的現象，“班長”整日忙得焦頭爛額、不可開交，可其他班子成員卻比較輕閑、無所事事。究其原因主要是這個班子的“班長”沒有注意調動、發揮好成員的積極性。這說到底是個用人的問題。用人須以信為先。作為“班長”，要充分相信班子每位成員有能力干好自己各自的工作，不能只相信自己，當“光桿司令”，孤軍奮戰，唱“獨角戲”。“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“班長”一定要當好樂隊的總指揮，按照個人分工負責制的原則，根據班子成員的能力和特長，科學確定每個班子成員的職責范圍，分解工作目標，明確工作任務，實行目標考核，使他們各司其職、各負其責、各展其能、各施其才，吹好號，彈好琴，喝好調，演好戲，形成千帆競發、百舸爭流的局面。

篇7

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規定》精神，現就各鄉鎮、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見：

一、考察目的

通過跟蹤考察，全面掌握各鄉鎮、縣級各部門領導班子的協調運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況，不斷改進和加強領導班子建設，為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉鎮、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內容

各鄉鎮、縣級各部門領導班子協調運轉情況和近兩年來的工作情況；每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學習“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀和國家法律、法規，自覺執行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態、職業道德、勤奮敬業情況；是否具有強烈的革命事業心和政治責任感，與時俱進，開拓進取，創造性地開展工作；為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執行民主集中制原則，發揚民主，堅持集體領導和個人分工負責相結合，團結合作，維護領導班子團結統一的情況；遇到重大問題是否經過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力，遵守上級有關廉潔自律的各項規定，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺接受各方面的批評和監督，發揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉鎮、本部門精神文明建設情況。⑦工農業生產、鄉鎮企業、招商引資、非公有制經濟發展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行：①召開鄉鎮、部門領導成員動員會，明確考察目的、意義，增強領導成員接受組織及群眾監督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉鎮、部門民主測評、民主推薦會議（鄉鎮參加人員為機關全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉鎮屬企事業單位負責人；縣級部門參加人員為機關全體干部、職工，本系統縣屬企事業單位黨政主要負責人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉鎮、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評；對現任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領導干部個人按優秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉鎮、部門正、副職后備干部。其中鄉鎮推薦1名正職后備干部，現配備4名（含4名）以上副職的鄉鎮從一般干部中推薦2名副職后備干部，現配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是：領導班子全體成員，部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人，談話人數一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現和工作實績情況，要認真分析、總結，找出每個班子及其成員的主要特點和不足。考察結束后，縣委組織部將召開部務會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎上，匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調24名干部，組成6個考察組，抽調有關部門科級領導任組長，考察工作從2月份開始（各鄉鎮、各部門的具體考察時間另行通知）。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發，以事實為依據，不能先入為主，帶著框框去考察干部；不能從個人的感情出發去評價干部；必須全面聽取意見，對干部的德才表現、工作實績要全面了解，不能偏聽偏信，以偏概全。

篇8

一、加強領導，明確責任，全面落實黨風廉政建設責任制。

我局把黨風廉政建設工作納入領導班子成員目標管理，將目標任務進行量化分解，做到了責任內容具體，責任主體明確，單位主要領導擔負黨風廉政建設第一責任，負總責，領導班子其它成員根據責任分解表，對照所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作責任負直接責任，形成了統一領導，各負其責，分工協作，齊抓共管的領導機制和責任體系。

二、高度重視，認真履責，嚴格執行黨風廉政建設各項規定。

一是按照“兩手抓、兩手都要硬”的要求，實行“一崗雙責”，堅持把抓黨風廉政建設與抓縣中心工作和業務工作結合起來，把黨風廉政建設納入績效考核，做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

二是主要領導能帶領班子成員嚴格執行廉潔自律的各項規定，認真貫徹民主集中制原則，認真執行黨內民主和黨內監督制度，嚴格遵守法律法規和黨紀條規、“三重一大”議事規則、中央八項規定和省、市、縣有關規定。多年來，我局勤儉節約，沒有發生公務出國（境）經費，節約任何開支，公車運行費和公務接待費也很低，與去年同期相比大幅下降。

三、健全制度，規范管理，在全局上下營造了風清氣正的良好氛圍。

篇9

關鍵詞：經濟活動決策機制；醫院管理；重大經濟事項

前言

為了有效地加強醫院的管理，保證重大經濟事項得到科學管理、高效運行，建立起規范的經濟活動決策機制和程序是很重要的。建立起規范的經濟活動機制和程序不僅有利于落實重大經濟事項，而且利于建立起領導負責機制，真正地做到分清級次、責任到人，最大限度地降低因決策失誤而導致的管理風險。

一、建立醫院經濟活動決策機制和程序的基礎

（一）建立醫院經濟活動決策機制和程序的基本原則

一般而言，建立醫院經濟活動決策機制和程序應遵循以下原則：

1、遵守法律法規原則

2、社會效益優先的原則

3、民主集中制的原則

（二）建立醫院經濟活動決策機制和程序的前提

建立起科學且合理的經濟活動決策機構是保障和落實醫院經濟活動決策機制的基礎和前提。具體來講，經濟活動決策機構由兩部分組成，即醫院經濟活動決策機構和科室經濟活動決策機構，從而對提高經濟決策的科學性和民主性都發揮了重要的作用。通常醫院的經濟活動決策機構應該涵蓋所有業務的部門，如采購、預算、基本建設等；而科室的經濟活動決策機構通常是由科長、副科長、護士長以及一定比例的員工組成。

（三）重大經濟事項的內涵

一般而言，重大經濟事項是由醫院管理和科室管理兩個方面組成。醫院在設立重要事項的同時也可以結合自身的實際情況，根據醫院的規模來確定金額的多少，但是要注意的，在工作中要始終要堅持重要性原則。通常，在確定重要性時是按照業務發生額的百分之十計提的，包含有：采購、職工工資和福利、基本建設等不同方面。

（四）醫院管理的重大經濟事項

在醫院管理的過程中，要始終落實貨幣資金授權的批準制度，比如說一定金額以上的預算內支出和預算外開支；工資、獎金的具體計算標準；采購醫療設備所發生的費用；發生的成本和費用、取得的利潤都應該嚴格遵守管理會計政策的規定；對審計活動提出的合理意見和措施；為其他單位的外債所提供的擔保；業務活動中所發生的招待費或者廣告費；根據法律法規的要求應該納入重大經濟事項的項目等。

（五） 科室管理的重大經濟事項

對于科室的管理也應該建立起貨幣資金授權的批準制度，在預算、采購、工資和獎金的發放、業務招待費用等都要作出明確的規定，由于科室是醫院的一個組成部分，因此，所預算的金額都應該小于醫院規定的金額。

二、經濟活動決策機制的程序

具體來講，經濟活動決策機制的程序可以分為日常經濟活動的決策、重大經濟活動的決策和科室經濟活動決策三個方面。

（一）在醫院的日常經濟活動的管理中，要嚴格按照院級和科級制定出的制度實施

對于一些其他的經濟活動，但又不屬于重大經濟事項可以通過不同科室的負責人員提出方案，經不同科室的小組成員集中討論，然后向上級部門請示和批準，最后由這個部門嚴格按照醫院規定的制度實施。

（二）對于重大經濟事項要建立起集體審批的制度，實行領導負責制和責任追究制

對于發生的重大項目都應該堅持民主集中制原則，經過集體討論和研究后再向上級請示和審批，真正做到級次分明、責任到人。

（三）對于科室管理的重大經濟決策我們可以通過以下程序來執行

首先由不同科室提出方案，該方案在小組中進行討論，全員同意后則表示該方案通過，然后經科室全體成員集團共同討論，采取民主集中制原則決定該項決策是否通過，最后向上級請示的程序執行，若符合醫院管理的重大經濟事項則表示通過，就可以按照相應的決策程序執行。

三、建立經濟活動決策機制和程序對醫院管理的重要性

（一）建立經濟活動決策機制和程序，是確保醫院經濟活動有效運行的保障

通常建立起醫院經濟活動的決策機制和程序也就建立起了相應的監督機制，要真正落實醫院經濟活動決策機制，醫院就應該自覺接受各方面的監督，比如說醫院上級主管部門、醫院監察審計部門以及法律法規所授予其他部門的監督職能，從而確保醫院日常活動中開展的經濟活動決策科學、民主、廉潔。

（二）建立經濟活動決策機制和程序，利于確保醫院經濟活動決策責任制

在醫院建立起有效地經濟活動決策機制和程序，對于重大的經濟事項都實行領導責任制，即實行責任追究制度，而且重大經濟事項都應該落實集體審批制度，要在集體的討論后再做決定，對于大家出現分歧的事項，要采取民主投票制度，票數達到總數的三分之二則表示該項決定可以通過。同時對于出現的不法現象也都制定出了相應的懲罰的原則和措施，即級次分明原則、責任追究制的原則、領導原則。

四、結語

總而言之，建立起科學且有效地經濟活動決策機制和程序對醫院有重要的意義。不僅可以從整體上提供醫院的管理水平，促進醫院的可持續發展，而且可以達到醫院的經濟效益和社會效益的共贏。

參考文獻：

[1] 田兆祥；《經濟活動分析在醫院管理中的作用》[J]；統計與決策；1988年04期

篇10

作為一名學校的團委書記，今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛的工作崗位。

競聘這個崗位我有幾個的優勢：

一、具備豐富的工作經驗。

從**年跨入學校大門以來，我先后從事過學校教學副校長、學校團委書記等工作，可以說是對學校的工作的各項基礎工作都非常地熟悉，做事負責、認真、一直是我的工作態度。在工作中不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養，教學成績始終走在前列，在學校期間，我謙虛好學，勤奮上進，思路清晰，有豐富的經驗，有較強的語言表達能力和組織能力。在此期間圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養。

二、具備較強的嚴謹的工作作風。

學校工作關系到的是學生的成長前途，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個學校工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們學校行業，更是如此。

三、思想進步，政治堅定。

*年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在學校工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

四、具備認真的工作態度。

（1）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神，**年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，干工作不講條件不怨天尤人，努力把工作做的最好。

（2）有虛心好學，開拓創新的思想意識，我熱愛文學，平時喜歡讀書看報，我思想比較活躍,愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。

（3）具有嚴于律己、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，應該說走到那里都得到領導和同事的肯定。

今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面表明我對領導推行竟聘上崗機制的擁護和信任，一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己有限的才華，我相信，通過這次竟聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利于我今后的工作。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業著想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。提高個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力.

一、提高自身素質，積極配合上級工作

學校黨委書記是我們學校工作在最前沿，最貼近師生的干部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神，所以在今后的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合主任的工作，維護集體利益，團結好每一個學校員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則。

二、強化管理防范風險

強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

三、當好“班長”正確地處理關系

貫徹民主集中制，核心問題是要處理好民主與集中的關系。黨委書記作為“一班人”的班長，在這方面可以說具有特別重要的作用。書記本身的素質、水平、品德、修養如何，對正確地實施民主與集中確實關系重大。黨委書記要當好“班長”，但不能當“家長”。“班長”的責任，就是在廣泛民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時作出科學決策，特別是對棘手的問題，一定要敢于和善于決斷。

四、既要講友誼，更要講原則

大量的實踐證明，貫徹民主集中制是促進班子團結的重要條件，而班子團結，又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。搞好班子團結，正副書記負有十分重要的責任。這就要求書記必須要有廣闊的眼界，寬闊的胸懷，豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結和自己意見不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則則沒有戰斗力。所以，在這方面應當做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆臺；生活上互相關心，不冷漠；有了失誤互相諒解，不指責。這樣，班子團結也就有了基礎、有了保證。

各位評委、各位領導、同志們：也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的***工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答學校黨委這個大家庭的每個成員，才是應有的目的。