電廠檢修基礎(chǔ)知識(shí)范文

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【關(guān)鍵字】電廠管閥；檢修；外泄漏；堵壓

1.引言

電廠管閥是用來(lái)改變管道通路斷面以實(shí)現(xiàn)關(guān)閉、開(kāi)啟，或調(diào)節(jié)管路系統(tǒng)輸送介質(zhì)的流量及其它介質(zhì)參數(shù)，以實(shí)現(xiàn)管道系統(tǒng)正常運(yùn)行的裝置。閥門(mén)的外泄漏不但造成工質(zhì)的損失，而且對(duì)周圍的設(shè)備及人員構(gòu)成事故隱患，影響發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。針對(duì)外泄漏采取與之相適應(yīng)的技術(shù)措施，對(duì)閥門(mén)實(shí)施在線堵漏，改變了只有停機(jī)或切斷介質(zhì)才能修復(fù)閥門(mén)消除泄漏的維修方法，保證了機(jī)組的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2.電廠管閥的基礎(chǔ)知識(shí)

熱力發(fā)電廠的管道是指電廠熱力系統(tǒng)范圍內(nèi)的汽水輸送線路，它的任務(wù)是把氣、水從一個(gè)設(shè)備輸送到另外一個(gè)設(shè)備，或者把他們排放到大氣或者地溝中。發(fā)電廠的管道是熱力系統(tǒng)的重要組成部分。按照一定的流程，通過(guò)管道把電廠的主、輔設(shè)備連成一個(gè)整體，以滿足生產(chǎn)的需要。汽水管道對(duì)電廠的安全性和經(jīng)濟(jì)性有著重要的影響。管道在輸送介質(zhì)過(guò)程中，工質(zhì)的泄漏、散熱以及壓力損失都直接影響著電廠的經(jīng)濟(jì)性。電廠管道的閥門(mén)是通過(guò)改變內(nèi)部截留面積而控制管路內(nèi)介質(zhì)流動(dòng)的管路附件，它在動(dòng)力裝置中有著重要的作用。輸送流體介質(zhì)離不開(kāi)管路，而控制流體介質(zhì)則離不開(kāi)閥門(mén)，閥門(mén)在熱電廠的所有傳送液體、氣體介質(zhì)的管路上均有設(shè)置。因此，在熱電廠中，閥門(mén)的數(shù)量很大，而且種類繁多，是很重要的設(shè)備。閥門(mén)的安全和熱電廠的安全運(yùn)行關(guān)系甚密，從以往的熱電廠發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)材料來(lái)看，因閥門(mén)故障而引起的事故占有相當(dāng)大的比重。

3.常見(jiàn)管閥的檢修要點(diǎn)

3.1管閥檢修的一般準(zhǔn)備工作

在管閥進(jìn)行檢修前一定要指定檢修計(jì)劃，先根據(jù)以往的檢修記錄、金屬監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備的運(yùn)行小時(shí)數(shù)，以及運(yùn)行故障記錄等資料，確定本次檢修的工作項(xiàng)目，主要確定特殊項(xiàng)目，并提出材料預(yù)算、備件購(gòu)置計(jì)劃、加工件計(jì)劃以及工時(shí)計(jì)劃，同時(shí)指定技術(shù)措施，安全措施，施工方案和技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。在管閥檢修前還一定要進(jìn)行管子及管道相關(guān)附件使用前的檢驗(yàn)。

3.2高壓管閥的一般檢修

一般發(fā)電廠使用的高壓閥門(mén)與管道的連接經(jīng)常采用焊接連接，而不采用法蘭連接，這種連接方式的優(yōu)點(diǎn)是密封性可靠，不泄漏，比法蘭螺栓連接經(jīng)濟(jì)，但是拆卸不方便，閥門(mén)檢修只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，也無(wú)法單獨(dú)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。在焊接的時(shí)候，由于閥殼厚度比管壁厚度厚的多，會(huì)使對(duì)口和焊接發(fā)生困難，所以有的閥體制造廠在閥門(mén)上采用預(yù)焊過(guò)渡段與管道的材料相匹配，過(guò)渡段一般采用鍛鋼件。

高壓管閥在結(jié)構(gòu)上和一般的中低壓管閥并沒(méi)有太多的區(qū)別，只需根據(jù)壓力溫度的不同選擇合適的閥體和密封面材料。因此高壓管閥的檢修項(xiàng)目、程序、密封面的研磨，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都可以參照中低壓管閥，所不同的是高壓管閥大多隨著鍋爐一起進(jìn)行管壓試驗(yàn)，其嚴(yán)密性只能根據(jù)汽水系統(tǒng)的特點(diǎn)和流程來(lái)判斷。比如具有兩道門(mén)的疏放水系統(tǒng)，可以分別關(guān)閉一次門(mén)或者兩次門(mén)，以分別檢驗(yàn)兩道門(mén)的嚴(yán)密情況。

3.3安全閥的檢修

安全閥是鍋爐的安全保護(hù)裝置，當(dāng)鍋爐管路或者容器內(nèi)的介質(zhì)的壓力超過(guò)規(guī)定數(shù)值的時(shí)候，安全閥可以自動(dòng)開(kāi)啟，排除過(guò)剩的介質(zhì)，將壓力降低，使設(shè)備免遭破壞；當(dāng)壓力恢復(fù)到規(guī)定述職的時(shí)候，安全閥又可以自動(dòng)關(guān)閉。

在大型高壓鍋爐中，采用的較多的是脈沖式安全閥和帶有外加負(fù)載的彈簧式安全閥，比如在國(guó)產(chǎn)的亞臨界壓力的直流鍋爐上，裝有15個(gè)彈簧式安全閥。

安全閥在進(jìn)行冷態(tài)校檢的時(shí)候，應(yīng)由專人控制高壓給水進(jìn)入校驗(yàn)臺(tái)的入口閥，防止閥開(kāi)的過(guò)大，超壓過(guò)多。開(kāi)門(mén)的時(shí)候應(yīng)該慢慢地開(kāi)，均勻得升壓，避免高壓給水燙傷工作人員。在熱校驗(yàn)的時(shí)候，當(dāng)壓力超過(guò)鍋爐工作壓力的時(shí)候，工作人員應(yīng)站的遠(yuǎn)一些，以防止蒸汽噴出，燙傷人。熱校驗(yàn)應(yīng)統(tǒng)一指揮，各司其職，避免人多混亂，出現(xiàn)不安全的問(wèn)題。

4.電廠閥門(mén)外泄漏的堵壓方法

電廠閥門(mén)最長(zhǎng)發(fā)生的故障是外泄漏，尤其介質(zhì)流體有毒、易燃、易爆等發(fā)生外泄漏，則容易安全事故，進(jìn)行閥門(mén)外泄漏的檢查和堵壓至關(guān)重要。

4.1電廠閥門(mén)外泄的主要原因

1）填料外泄漏。閥門(mén)的閥桿和閥蓋之間的密封采用填料密封結(jié)構(gòu)。閥門(mén)在使用過(guò)程中，閥桿有由繞其軸線的轉(zhuǎn)動(dòng)和在軸線方向的上下移動(dòng)兩種運(yùn)動(dòng)形式。隨著閥門(mén)開(kāi)關(guān)次數(shù)的增加，相對(duì)運(yùn)動(dòng)的次數(shù)也隨之增多，使填料的磨損增加，加上填料由于使用時(shí)間太長(zhǎng)，老化而失去彈性，高溫下燒焦萎縮而失效，使填料的接觸壓緊力逐漸減弱，使泄漏進(jìn)一步擴(kuò)大。

2）閥蓋或法蘭外泄漏。閥蓋或法蘭密封是通過(guò)緊固螺栓壓緊墊片實(shí)現(xiàn)密封的。預(yù)緊螺栓時(shí)，法蘭產(chǎn)生彈性或塑性變形，通過(guò)墊片填滿法蘭面上微小的凹凸不平，達(dá)到足夠的密封比壓，阻止被密封流體介質(zhì)的界面泄漏。造成泄漏的原因有以下幾方面：螺栓受熱伸長(zhǎng)，造成螺栓的預(yù)緊力不夠；以及緊固螺栓時(shí)，緊力不均勻，結(jié)合面間隙不一致，形成張口而發(fā)生泄漏；墊片硬度高于法蘭、老化失效、機(jī)械振動(dòng)等都會(huì)引起密封墊片與法蘭結(jié)合面的密合不嚴(yán)而發(fā)生泄漏；接觸面有溝槽、削紋等缺陷，以及被介質(zhì)腐蝕、滲透而發(fā)生泄漏；裝配時(shí)中心沒(méi)有找好，導(dǎo)致密封墊片裝偏，使局部緊力過(guò)度，超過(guò)了墊片的設(shè)計(jì)極限，造成局部的密封比壓不足，而發(fā)生泄漏。

3）閥門(mén)本體外泄漏。主要是由于閥門(mén)在制造過(guò)程中的鑄造或鍛造缺陷所引起的，比如砂眼、氣孔、裂紋等，以及磨損性流體介質(zhì)對(duì)閥體的沖刷。

4.2帶壓堵漏的原理及密封劑的選擇

帶壓堵漏就是利用高壓注劑槍的壓力大于介質(zhì)泄漏的壓力，將密封劑注射到特型夾具與泄漏部位外表面所形成的密封空腔內(nèi)，并在短時(shí)間內(nèi)由塑性體轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥泽w，形成一個(gè)有彈性的新密封結(jié)構(gòu)，代替已經(jīng)失效的密封填料，來(lái)堵塞泄漏孔隙各通道，阻塞介質(zhì)的外泄，并且能夠維持一定的工作密封比壓，達(dá)到重新密封。

密封劑選用主要依據(jù)是泄漏介質(zhì)的化學(xué)性能及溫度，要求密封劑不污染被密封的流體介質(zhì)，不被介質(zhì)溶解或與其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，其自身也不腐蝕閥桿及填料壁面，在使用溫度下與介質(zhì)接觸應(yīng)保持其彈性和密封性能不變，并且具有良好的耐老化性能，同時(shí)應(yīng)該有良好的自性能，堵漏后要保證閥門(mén)的開(kāi)啟和關(guān)閉功能。

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關(guān)鍵詞：電廠檢修；工程管理

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 宏觀途徑

傳統(tǒng)的發(fā)電廠檢修系統(tǒng)是由技術(shù)管理部門(mén)、運(yùn)行部門(mén)、檢修部門(mén)、維護(hù)部門(mén)、物資管理部門(mén)構(gòu)成。從系統(tǒng)研究的角度看，這只是系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)成，作為電廠設(shè)備檢修工作則是一個(gè)開(kāi)放的、多層次和全范圍的系統(tǒng)，還應(yīng)由生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備制造修配系統(tǒng)、設(shè)備研究試驗(yàn)系統(tǒng)、設(shè)備安裝系統(tǒng)和設(shè)備檢修系統(tǒng)構(gòu)成，呈開(kāi)放狀態(tài)、具有層次性強(qiáng)和覆蓋全面的特點(diǎn)。開(kāi)放性強(qiáng)表現(xiàn)在每個(gè)系統(tǒng)之間都具有關(guān)聯(lián)和流通，包含了執(zhí)行層、管理層和監(jiān)督層。覆蓋全面是指檢修系統(tǒng)既有內(nèi)部系統(tǒng)又有外部系統(tǒng)，功能既相互補(bǔ)充、相互作用于對(duì)方，又共同作用于檢修大系統(tǒng)之內(nèi)。因此，完善檢修系統(tǒng)，一要對(duì)發(fā)電廠內(nèi)部檢修系統(tǒng)的構(gòu)成和功能進(jìn)行優(yōu)化和強(qiáng)化，針對(duì)自身特點(diǎn)加強(qiáng)體制、機(jī)制和人才隊(duì)伍建設(shè)，加大設(shè)備技術(shù)升級(jí)力度。二要結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)以及與電廠檢修系統(tǒng)的關(guān)系，圍繞系統(tǒng)的功能提升與利用、促進(jìn)檢修工作不斷改進(jìn)等而開(kāi)展工作，使系統(tǒng)能借助檢修業(yè)務(wù)平臺(tái)，在科研水平、技術(shù)力量、市場(chǎng)收益等方面不斷得到回饋，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外系統(tǒng)的互動(dòng)，在提升內(nèi)外系統(tǒng)功能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)合作各方的共贏與發(fā)展。

2 微觀途徑

對(duì)于市場(chǎng)化的檢修運(yùn)作體制，提高檢修工作成效應(yīng)充分考慮市場(chǎng)和檢修隊(duì)伍兩方面因素。為了控制和降低檢修成本，有時(shí)會(huì)采取頻繁更換檢修隊(duì)伍的方法，雖然在招投標(biāo)中可能會(huì)壓低檢修費(fèi)用，但對(duì)于檢修成效、檢修費(fèi)用控制都存在一定風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵跈z修招投標(biāo)中，不是一次檢修對(duì)應(yīng)一次招標(biāo)，而是一次招標(biāo)對(duì)應(yīng)幾次檢修，其操作過(guò)程很難控制。為優(yōu)化檢修成本、提高檢修成效和控制檢修費(fèi)用，不僅要發(fā)揮市場(chǎng)管理的杠桿作用，還需深入貫徹精細(xì)化作業(yè)原則，為檢修水平提高和費(fèi)用下降提供保證。

2.1 建立檢修管理機(jī)制

2.1.1 密切點(diǎn)檢與檢修的關(guān)系。一是提高點(diǎn)檢人員對(duì)檢修工作的指導(dǎo)功能，尤其是在檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和檢修規(guī)程編制時(shí)，要發(fā)揮點(diǎn)檢人員的指導(dǎo)作用和保證全程參與；二是在檢修作業(yè)過(guò)程中，點(diǎn)檢人員要積極參與，認(rèn)真做好相關(guān)記錄、錄像和信息反饋等工作；三是在檢修作業(yè)完成后，做好作業(yè)分析及指導(dǎo)工作。通過(guò)實(shí)行檢修管理機(jī)制創(chuàng)新，注重檢修、點(diǎn)檢和管理人員工作的高度協(xié)調(diào)性等，使三者的關(guān)系更為緊密、檢修作業(yè)更能有的放矢。

2.1.2 實(shí)現(xiàn)三位一體的工作機(jī)制。要讓檢修、點(diǎn)檢和管理人員發(fā)揮好各自的職能作用，樹(shù)立大局意識(shí)、配合意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；通過(guò)建立的網(wǎng)路組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)好各方面工作；通過(guò)行之有效地獎(jiǎng)懲體系，將責(zé)、權(quán)、利緊密聯(lián)系在一起；通過(guò)工作流程進(jìn)一步固化他們的工作職責(zé)范圍。

2.1.3 實(shí)行檢修分類。將檢修劃分為全部設(shè)備檢修、部分設(shè)備檢修和單臺(tái)設(shè)備檢修三類，根據(jù)檢修周期可分為定期檢修、事故狀態(tài)下檢修和不定期檢修三類。不同類型的檢修，采取的工藝方法、檢修組織方式和檢修方案各不相同，例如，不定期檢修就是點(diǎn)檢定修或狀態(tài)檢修預(yù)案中的典型檢修模式，此類檢修主要是掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和工作狀態(tài)，是以典型案例作為檢修方案制定的重要依據(jù)。注重的是對(duì)設(shè)備劣化趨勢(shì)規(guī)律的把握，正確掌握設(shè)備日常運(yùn)行數(shù)據(jù)及曲線，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)提出具體的修理及工藝方案。

2.2 人員管理方面

檢修人員的技術(shù)素質(zhì)不是一朝一夕就可以提高的，也無(wú)其他捷徑可走，只有采取行之有效的措施，才會(huì)取得好效果。可采取以下方式。

2.2.1 以工代培方式。崗位和部門(mén)輪換是培養(yǎng)員工素質(zhì)的最佳辦法，一可以保持和激發(fā)員工的工作和學(xué)習(xí)熱情；二可以培養(yǎng)全面及綜合型技術(shù)人才，為全能型技術(shù)人才的培養(yǎng)和選拔提供便利條件；三能抵御人才流失造成的業(yè)務(wù)骨干空缺問(wèn)題。要從基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)抓起，通過(guò)創(chuàng)新和開(kāi)拓培訓(xùn)思路，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，使員工的檢修技術(shù)水平不斷得到提升。要不斷增加學(xué)員日常訓(xùn)練與考核的比重，要使以工代培方式逐步走向日常化和規(guī)范化管理的軌道。

2.2.2 保證員工質(zhì)量。對(duì)人員配置企業(yè)應(yīng)有具體要求，既要保證數(shù)量，又要分層級(jí)配備。例如，操作層員工，除具有工藝要求外，更要體現(xiàn)在勞動(dòng)的密集性、人員素質(zhì)的提高等方面。檢修成效的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在人員配備之初，越是層級(jí)低的操作人員，配備的數(shù)量應(yīng)多一些。分層級(jí)配備是檢修作業(yè)的特性要求，因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)層的分級(jí)是按質(zhì)檢、指導(dǎo)、作業(yè)三級(jí)來(lái)劃分的。對(duì)專業(yè)化隊(duì)伍劃分，既要確保他們之間工作的協(xié)同與配合，還要體現(xiàn)出專業(yè)不同的特點(diǎn)，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安裝布置、設(shè)備拆解后的收回、零部件修理和現(xiàn)場(chǎng)清理。

2.3 施工方案確定

施工方案是檢修方案的核心部分，在充分考慮檢修對(duì)象、檢修目的、檢修隊(duì)伍狀況、財(cái)力、檢修時(shí)間等因素基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的技術(shù)與施工方案。在施工方案編制時(shí)，要把施工方案劃分為施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和施工收尾三個(gè)階段，一、二階段是做好檢修工作的保證，第三階段是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的完善和補(bǔ)充。只有將上述工作都做好，才表明檢修工程的全面完成。

2.3.1 施工準(zhǔn)備方案。其前提是應(yīng)提前做好以下工作：提早進(jìn)行問(wèn)題征集；提前研討施工方案和擬定備用施工方案；提前做好員工的思想動(dòng)員和完成好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作；提前落實(shí)交叉作業(yè)的措施和事故預(yù)防措施與手段；提前要求后勤保障工作介入；提前制定、修改獎(jiǎng)懲措施，并及時(shí)征求意見(jiàn)；提前進(jìn)行相關(guān)檢修案例的討論與研究；提前完成需要進(jìn)行的論證、實(shí)驗(yàn)、研究等工作；提前檢查協(xié)同作業(yè)隊(duì)伍的配合與準(zhǔn)備工作。

2.3.2 施工方案確定。常規(guī)作業(yè)一般由執(zhí)行作業(yè)班組自行確定，經(jīng)書(shū)面上報(bào)專業(yè)工程師審批即可實(shí)施。非常規(guī)作業(yè)則采取招投標(biāo)的方式解決，既可由下到上，也可由上至下，但具體方案要經(jīng)過(guò)研究論證后執(zhí)行。隨著制造業(yè)模塊化管理的不斷發(fā)展，設(shè)備檢修增加了很多拆裝更換整體單元的情況，因此，應(yīng)針對(duì)設(shè)備不同特點(diǎn)不斷改進(jìn)檢修工藝方案，使其成為提高檢修工作成效的基礎(chǔ)與核心。同時(shí)還應(yīng)在操作對(duì)象、操作工具、操作方法、操作者管理，以及提高工具適應(yīng)性方面多做文章。

2.4 施工組織建立

施工組織是落實(shí)檢修方案的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是檢驗(yàn)和體現(xiàn)檢修管理系統(tǒng)水平的重要環(huán)節(jié)，好的施工組織能夠發(fā)揮事半功倍的作用。評(píng)價(jià)好的施工組織的重要條件之一，就是考察其檢修工作的超前性、針對(duì)性、實(shí)用性和簡(jiǎn)便性。施工組織建立應(yīng)遵循以下原則。

2.4.1 應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵條件要求，科學(xué)安排技術(shù)力量。例如，建立施工預(yù)備隊(duì)機(jī)制，用以解決設(shè)備拆裝過(guò)程中出現(xiàn)的額外工作，正確解決施工中出現(xiàn)的設(shè)備損壞、人員傷亡之后的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、處理、補(bǔ)救等問(wèn)題。

2.4.2 應(yīng)建立聯(lián)合指揮中心，使施工進(jìn)度、施工信息、工作安排、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、交叉作業(yè)反饋等，能讓全體參與人員及時(shí)了解和清楚，明確相應(yīng)關(guān)系和自身的地位與作用。例如，對(duì)于耗時(shí)少或用人少的作業(yè)，以及適合夜間進(jìn)行的施工準(zhǔn)備，應(yīng)盡量安排在夜間進(jìn)行，以提高檢修工作成效。

2.4.3 應(yīng)做好上下游施工的銜接性，要求各組織機(jī)構(gòu)都能做到多想一步、早到位一步和晚撤離一步，以實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙的對(duì)接和互作業(yè)。例如，可使用工業(yè)高清電視，進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)作業(yè)或聯(lián)合診斷作業(yè)等。

2.5 機(jī)具配置

提高檢修工作成效離不開(kāi)機(jī)器或工具，因此要不斷挖掘提高人機(jī)工效的潛力，通過(guò)科學(xué)改善工具功能，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)成效的提高。長(zhǎng)期以來(lái)，因機(jī)具配置上的嚴(yán)重缺失，成為了造成檢修工作成效低下的主要原因。因此 在機(jī)具配置和工具的改進(jìn)上，可采取專家與操作者相互合作的方法，通過(guò)尋找工具管理工作中的不足，觀察操作人員的技術(shù)動(dòng)作、尋找工具應(yīng)具有的特點(diǎn)，從現(xiàn)代材料學(xué)、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)等，將先進(jìn)的工具模型制做出來(lái)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)的分析記錄，對(duì)操作人員的工作情況進(jìn)行深層次分析。既可培養(yǎng)一支專門(mén)的機(jī)具配置研究人員隊(duì)伍，又能不斷改善機(jī)具的作業(yè)性能和機(jī)具配置狀況。

3 結(jié)束語(yǔ)

發(fā)電廠是一個(gè)需要設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)，設(shè)備性能的正常發(fā)揮是保證發(fā)電和向社會(huì)提供能源的前提條件，而保證檢修工作成效又是決定設(shè)備性能發(fā)揮的基礎(chǔ)。電廠設(shè)備檢修是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要通過(guò)系統(tǒng)思維尋找提高設(shè)備檢修水平的途徑，筆者從宏觀與微觀兩個(gè)層面分析電廠檢修管理體制、人員素質(zhì)、施工方案、施工組織、機(jī)具配置情況，探討提高設(shè)備檢修工作成效的方法與措施。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：系統(tǒng)化培訓(xùn)方法；核電崗位；培訓(xùn)大綱

作者簡(jiǎn)介：王曉嬌（1981-），女，遼寧沈陽(yáng)人，山東核電有限公司，工程師。（山東 海陽(yáng) 265116）

中圖分類號(hào)：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）27-0136-03

為了保證核電廠安全、可靠地運(yùn)行和檢修，至關(guān)重要的條件之一就是要有足夠數(shù)量的、具備一定資格、能夠勝任工作的技術(shù)人員和管理人員。為了保證核電廠人員的資格和工作能力，保證人員的培訓(xùn)質(zhì)量和工作績(jī)效，加強(qiáng)培訓(xùn)的有效性，國(guó)際和國(guó)內(nèi)的核電廠在培訓(xùn)管理活動(dòng)中，均采用了國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）推薦的、普遍應(yīng)用的系統(tǒng)化培訓(xùn)方法（Systematic Approach to Training，簡(jiǎn)稱“SAT”），對(duì)核電廠的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。

本文結(jié)合山東核電有限公司采用SAT 培訓(xùn)方法進(jìn)行崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，提出核電廠在崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)中有效利用SAT方法建立崗位培訓(xùn)體系的思路和方法，以推動(dòng)其在核電廠培訓(xùn)中的推廣。

一、SAT方法概述

SAT 是一個(gè)程序性的培訓(xùn)方法。它針對(duì)某個(gè)工作崗位，從提出人員的全面能力要求，到編制和實(shí)施培訓(xùn)大綱，從而全面達(dá)到這些能力的要求，最后對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)邏輯性過(guò)程。圖1給出了SAT過(guò)程的概況。

根據(jù)SAT方法的定義，可將培訓(xùn)管理過(guò)程分為五個(gè)階段：崗位任務(wù)和能力需求分析、培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)、培訓(xùn)教材編制、培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。崗位任務(wù)分析和能力需求分析：這個(gè)階段針對(duì)某個(gè)工作崗位提出培訓(xùn)需求和全面工作能力要求；培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)：這個(gè)階段將全面工作能力要求轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標(biāo)，再將培訓(xùn)目標(biāo)組織成為培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程項(xiàng)目；培訓(xùn)教材編制：這個(gè)階段將根據(jù)培訓(xùn)課程項(xiàng)目確定教學(xué)活動(dòng)，編寫(xiě)所有培訓(xùn)教材；培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施：應(yīng)用已開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行反饋，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材等反饋的地方進(jìn)行改進(jìn)。

二、SAT方法在山東核電崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用

隨著山東核電的工程進(jìn)展，2014 年將進(jìn)入試運(yùn)行期，電站人員特別是生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵崗位人員必須按照SAT方法開(kāi)展培訓(xùn)以滿足運(yùn)行期對(duì)電站人員資格的要求，為此需要按照SAT方法盡快開(kāi)展崗位任務(wù)分析和崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)工作，提出全面的工作能力要求和培訓(xùn)目標(biāo)。基于SAT的培訓(xùn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)，山東核電于2012年7月采用了“以我為主，外部支援為輔”的方式，成立跨部門(mén)項(xiàng)目組的形式作為工作載體，引進(jìn)國(guó)內(nèi)有SAT開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的研究所加入項(xiàng)目組作為技術(shù)支持，全面實(shí)施崗位培訓(xùn)大綱的開(kāi)發(fā)工作。

本文著重介紹基于SAT方法在開(kāi)發(fā)崗位培訓(xùn)大綱中的有效應(yīng)用，并以山東核電維修部管閥工程師為例，詳細(xì)描述該崗位培訓(xùn)大綱的編制內(nèi)容。

1.分析階段：崗位分析

崗位分析過(guò)程就是針對(duì)某一特定崗位，完成該崗位任務(wù)清單開(kāi)發(fā)的過(guò)程。崗位分析的主要內(nèi)容是根據(jù)崗位工作職責(zé)以及各崗位直接相關(guān)的生產(chǎn)管理文件、運(yùn)行規(guī)程、維修規(guī)程等文件的要求，列出該崗位的工作任務(wù)，并綜合考慮各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行難度、重要度、頻度等因素，最終確定需要培訓(xùn)的任務(wù)。崗位分析步驟如下：

（1）收集和審核與崗位相關(guān)的信息。收集和整理與崗位相關(guān)的生產(chǎn)管理程序、技術(shù)文件等，確定所分析崗位的職責(zé)、工作范圍和管理要求。收集的文件主要包括以下方面：與崗位工作相關(guān)的國(guó)際組織的導(dǎo)則要求、國(guó)家核安全法規(guī)、導(dǎo)則、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范；山東核電的崗位規(guī)范；與崗位工作直接相關(guān)的生產(chǎn)管理制度和程序；與崗位工作直接相關(guān)的規(guī)程、設(shè)計(jì)手冊(cè)和技術(shù)文件；最終安全分析報(bào)告；工作授權(quán)文件；與崗位工作直接相關(guān)的內(nèi)部事件報(bào)告。

在信息收集的過(guò)程中，很重要的環(huán)節(jié)是對(duì)崗位工作人員的直接訪談，又可以稱為“現(xiàn)場(chǎng)訪談”。通過(guò)與崗位工作人員面對(duì)面的交流，分析人員可以進(jìn)一步了解、確認(rèn)崗位實(shí)際的工作內(nèi)容，對(duì)崗位的工作任務(wù)有更直觀的認(rèn)識(shí)。

（2）確定任務(wù)領(lǐng)域和任務(wù)分類。任務(wù)清單的編寫(xiě)過(guò)程一般如下：將崗位工作分解為任務(wù)領(lǐng)域，即工作職責(zé)的組成部分；編寫(xiě)初步任務(wù)清單；編寫(xiě)任務(wù)說(shuō)明，描述各項(xiàng)任務(wù)。

（3）開(kāi)發(fā)崗位任務(wù)清單。開(kāi)發(fā)崗位任務(wù)清單是對(duì)每個(gè)任務(wù)領(lǐng)域中的任務(wù)分類，開(kāi)發(fā)初始的任務(wù)清單并對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行描述。分析人員將崗位所有的任務(wù)按照“任務(wù)領(lǐng)域與任務(wù)分類表”中的分類編制任務(wù)清單。

（4）確認(rèn)崗位任務(wù)清單。確認(rèn)并使崗位任務(wù)清單生效，一般采用技術(shù)專家、崗位合格人員和處長(zhǎng)進(jìn)行桌面討論的方式。主要是為了保證崗位實(shí)施所有的任務(wù)包含在該任務(wù)清單中，任務(wù)描述清晰、準(zhǔn)確，任務(wù)劃分準(zhǔn)確。

（5）選擇需要開(kāi)展培訓(xùn)的任務(wù)。就任務(wù)本身而言，由于其難度、重要性和執(zhí)行頻率不同，培訓(xùn)要求也不同，如一些日常頻繁執(zhí)行、難度也不是很大的任務(wù)，一般通過(guò)初始培訓(xùn)的方式就可以滿足要求。培訓(xùn)種類分為無(wú)需培訓(xùn)、初始培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

（6）編制崗位任務(wù)與課程關(guān)系表。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：在編制任務(wù)與課程關(guān)系表時(shí)，可根據(jù)工作任務(wù)的要求，對(duì)任務(wù)進(jìn)行組合，確定對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)課程，可以是一個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)一門(mén)培訓(xùn)課程，也可以是多個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)一門(mén)培訓(xùn)課程，也可以一個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)多門(mén)課程。培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)：對(duì)于新的培訓(xùn)課程，需要對(duì)每種培訓(xùn)方式進(jìn)行評(píng)估，并選出最符合當(dāng)前任務(wù)的培訓(xùn)方式，同時(shí)應(yīng)考慮到資源的可用性和培訓(xùn)設(shè)施的限制。篩選需要培訓(xùn)的任務(wù)：可采用經(jīng)驗(yàn)反饋法或DIF法（任務(wù)難度、重要度和執(zhí)行頻度）來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)的篩選。無(wú)論用何種方法，結(jié)果都應(yīng)準(zhǔn)確反映崗位工作要求，并和崗位工作人員及其管理人員達(dá)成共識(shí)。

2.設(shè)計(jì)階段：課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)

課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)階段的工作均需要以分析階段的輸出成果——“崗位任務(wù)清單”、“任務(wù)與課程關(guān)系表”為基礎(chǔ)。課程設(shè)計(jì)的過(guò)程主要是完成相應(yīng)崗位的“培訓(xùn)課程清單”的過(guò)程，其輸出結(jié)果是各個(gè)崗位的“崗位培訓(xùn)課程清單”。輸出的培訓(xùn)課程清單將崗位的“任務(wù)與課程關(guān)系表”中列出的需要接受培訓(xùn)的各個(gè)具體課程的名稱以及課程對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)種類、培訓(xùn)方式、學(xué)時(shí)和考核方式等內(nèi)容，按照若干模塊一一列出，同時(shí)文件中也包括了崗位人員的培訓(xùn)途徑、入門(mén)條件等信息。課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)步驟如下：

（1）確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。該階段的工作主要是根據(jù)分析階段產(chǎn)生的崗位任務(wù)分析單，確定出該崗位人員需要接受培訓(xùn)的任務(wù)所需達(dá)到的最終培訓(xùn)目標(biāo)、課程名稱及內(nèi)容。針對(duì)不同的崗位要求，確定每門(mén)課程的考核目標(biāo)。

（2）選擇培訓(xùn)方式。為了有效實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)人員要選擇適合培訓(xùn)內(nèi)容的最佳培訓(xùn)方式。在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，還要考慮現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施，使各種設(shè)施能得到充分的利用，同時(shí)還要考慮學(xué)員的水平和能力等問(wèn)題。現(xiàn)階段，山東核電的培訓(xùn)方式主要有課堂培訓(xùn)、自學(xué)、外出崗位技能培訓(xùn)、煙臺(tái)培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)、模擬機(jī)培訓(xùn)和自學(xué)等。

（3）確定考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)員在完成培訓(xùn)任務(wù)后必須接受檢驗(yàn)或者考試，以判斷學(xué)員是否完全領(lǐng)會(huì)和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容并達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求。對(duì)于課堂培訓(xùn)，可以采用筆試或面試的方式；對(duì)于自學(xué)，可以采用撰寫(xiě)學(xué)結(jié)報(bào)告的形式；對(duì)于外出崗位技能培訓(xùn)，可以采取讓培訓(xùn)方對(duì)學(xué)員進(jìn)行崗位表現(xiàn)評(píng)價(jià)的方式。以上三種方式的評(píng)價(jià)結(jié)果可以分為優(yōu)、良、合格及不合格。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室、模擬體培訓(xùn)，可以采用實(shí)際操作的方式，考核結(jié)果可以分為熟悉、掌握、了解及不了解。

（4）課程設(shè)置。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，可以將不同的任務(wù)設(shè)計(jì)成一門(mén)培訓(xùn)課程，例如：維修崗位都應(yīng)具備的編寫(xiě)工作申請(qǐng)、編寫(xiě)工作票、編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃、準(zhǔn)備工作包、編寫(xiě)完工報(bào)告等任務(wù)，可以通過(guò)《維修工作過(guò)程》這一門(mén)課程將以上任務(wù)全部涵蓋；穩(wěn)壓器安全閥、穩(wěn)壓器噴淋閥、大氣釋放閥、主蒸汽安全閥的解體檢修任務(wù)，可以通過(guò)《重要核級(jí)閥門(mén)檢修》這一門(mén)課程涵蓋以上任務(wù)，其他課程的設(shè)置也按照該原則進(jìn)行。

（5）填寫(xiě)《崗位培訓(xùn)課程清單》。在完成上述課程設(shè)計(jì)的步驟之后，需要將結(jié)果編成各崗位的“崗位培訓(xùn)課程清單”。下文將以山東核電維修部管閥工程師為例，舉例說(shuō)明該崗位培訓(xùn)大綱的內(nèi)容。

3.編寫(xiě)崗位培訓(xùn)大綱

管閥工程師培訓(xùn)大綱描述的正文部分由總則、初始培訓(xùn)目標(biāo)、繼續(xù)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)途徑、入門(mén)條件、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)等效、學(xué)員評(píng)價(jià)、培訓(xùn)大綱有效性評(píng)價(jià)和記錄等要素組成，在課程設(shè)計(jì)階段輸出的管閥工程師的“崗位培訓(xùn)課程清單”作為“管閥工程師培訓(xùn)大綱描述”文件的附錄形式存在。

（1）總則。總則是對(duì)管閥工程師培訓(xùn)大綱的總體要求，主要描述：明確管閥工程師培訓(xùn)資格和授權(quán)的第一責(zé)任人，要求其對(duì)人員崗位培訓(xùn)大綱的有效性負(fù)責(zé)；通過(guò)管閥工程師崗位任務(wù)分析，確定每個(gè)崗位的培訓(xùn)內(nèi)容；明確管閥工程師培訓(xùn)大綱由《管閥工程師崗位培訓(xùn)大綱描述》和《崗位培訓(xùn)課程清單》組成。

（2）初始培訓(xùn)目標(biāo)。初始培訓(xùn)是為管閥工程師提供必備的知識(shí)和技能，使其能夠安全、可靠和有效地完成分配的任務(wù)。初始培訓(xùn)至少包括單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)所需的基礎(chǔ)理論，學(xué)員在獨(dú)立執(zhí)行工作任務(wù)前應(yīng)具備熟練執(zhí)行任務(wù)的能力，并在指定的、有資質(zhì)的教員指導(dǎo)下展示這些能力。初始培訓(xùn)應(yīng)能提高各專業(yè)領(lǐng)域人員的工作業(yè)績(jī)和專業(yè)水平，滿足核電廠安全、穩(wěn)定運(yùn)行的要求。

（3）繼續(xù)培訓(xùn)目標(biāo)。繼續(xù)培訓(xùn)是為了使所有具備資格的管閥工程師保持較高的業(yè)績(jī)水平。為達(dá)到此目的，繼續(xù)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：系統(tǒng)地審查核電廠安全運(yùn)行相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)、系統(tǒng)地評(píng)估個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)以識(shí)別出待改進(jìn)領(lǐng)域、近期的內(nèi)外部運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、已發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行業(yè)績(jī)問(wèn)題、電廠改造和程序變更等。

（4）培訓(xùn)途徑。管閥工程師崗位培訓(xùn)途徑按照初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)階段劃分，這樣操作的目的是為以后的崗位詳細(xì)分工和崗位人員的職業(yè)生涯成長(zhǎng)有一個(gè)比較清晰的設(shè)計(jì)。

初級(jí)工：具有執(zhí)行管閥類設(shè)備檢修工作的輔助任務(wù)資格。這些缺乏檢修工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可給其他較高資格等級(jí)的維修人員提供支持，并可從事檢修工崗位上準(zhǔn)備工器具、零配件和工作文件，操作工具和測(cè)試設(shè)備等工作。所以，學(xué)員經(jīng)入崗資格考評(píng)后，可等效一部分已掌握的課程要求，再進(jìn)行培訓(xùn)清單中其他初始培訓(xùn)課程的培訓(xùn)。經(jīng)考評(píng)合格后，就能獨(dú)立執(zhí)行管閥類設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的輔助任務(wù)，并可協(xié)助和觀察高級(jí)別資格人員執(zhí)行檢修任務(wù)。

中級(jí)工：具有執(zhí)行管閥類設(shè)備檢修工作的一般任務(wù)資格。這些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在入崗資格考評(píng)后，可等效一部分已掌握的課程要求，再進(jìn)行“管閥檢修工崗位培訓(xùn)清單”中其他初始培訓(xùn)課程的培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格后，即可從事檢修崗位中對(duì)管閥類設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)、保養(yǎng)、修理和更換等工作。

高級(jí)工：具有執(zhí)行管閥類設(shè)備檢修工作的所有任務(wù)資格。這些具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在入崗資格考評(píng)后，可等效一部分已掌握的課程要求，再進(jìn)行培訓(xùn)清單中其他初始培訓(xùn)課程的培訓(xùn)。經(jīng)考評(píng)合格后，可在沒(méi)有監(jiān)督的情況下，執(zhí)行檢修崗位對(duì)管閥類設(shè)備進(jìn)行的修理、更換、校準(zhǔn)、故障維修和失效分析等工作。

（5）入門(mén)條件。根據(jù)崗位工作的特點(diǎn)，將管閥工程師的任職資格進(jìn)行描述性的說(shuō)明。包括：學(xué)歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術(shù)資格、從業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格以及之前的工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

（6）培訓(xùn)內(nèi)容。管閥工程師的培訓(xùn)應(yīng)以關(guān)注本崗位工作要求的方法為基礎(chǔ)，并強(qiáng)調(diào)工作要求中潛在的原則和與工作相關(guān)的知識(shí)和技能要求。

新員工入職培訓(xùn)：對(duì)于進(jìn)入公司的新員工（包括社會(huì)招聘和校園招聘兩類人員），需要根據(jù)公司新員工入職培訓(xùn)管理的要求接受相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要課程包括：公司概況及發(fā)展史；組織機(jī)構(gòu)及人事管理；薪酬福利管理；財(cái)務(wù)管理；保密管理；公司信息化管理；電廠保衛(wèi)知識(shí)；核電工程管理知識(shí)；企業(yè)文化及職工素養(yǎng)。

基本安全授權(quán)培訓(xùn)：是對(duì)直接進(jìn)入核電廠現(xiàn)場(chǎng)工作的員工的安全意識(shí)及安全技能的認(rèn)可，也是員工對(duì)承擔(dān)相應(yīng)崗位職責(zé)及安全責(zé)任的一種承諾。基本安全授權(quán)分為四類：核安全NS、工業(yè)安全I(xiàn)S、輻射防護(hù)授權(quán)RP和特殊活動(dòng)授權(quán)SA。

基礎(chǔ)理論培訓(xùn)：是為學(xué)員提供必要的基礎(chǔ)知識(shí)和能力，以幫助他們理解與電廠運(yùn)行相關(guān)的專業(yè)概念，在有條件的情況下，可通過(guò)采用真實(shí)的電廠運(yùn)行狀態(tài)使學(xué)員理解電廠是怎樣運(yùn)行的，使他們將這些理論應(yīng)用到崗位工作中。培訓(xùn)的主要課程包括：核反應(yīng)堆物理、反應(yīng)堆熱工水力、反應(yīng)堆材料、核電廠通用機(jī)械設(shè)備、核電廠核安全等。

專業(yè)理論培訓(xùn)：是除基礎(chǔ)理論外管閥工程師專業(yè)技能所需的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)。培訓(xùn)的主要課程有：AP1000關(guān)鍵閥門(mén)、實(shí)用閥門(mén)使用手冊(cè)等。

電廠系統(tǒng)培訓(xùn)：是培訓(xùn)管閥工程師工作中所涉及的系統(tǒng)，使其了解各專業(yè)領(lǐng)域工作的范圍和要求。對(duì)電廠系統(tǒng)培訓(xùn)，可幫助各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W員了解工作的重要性，以及各專業(yè)領(lǐng)域工作對(duì)電廠運(yùn)行的影響。

技能培訓(xùn)：是讓管閥工程師在一個(gè)受控環(huán)境下（如實(shí)驗(yàn)室）按照電廠程序要求在設(shè)備或設(shè)備模擬體上執(zhí)行工作任務(wù)。在動(dòng)手操作的過(guò)程中可提高對(duì)技能的掌握程度，加強(qiáng)在各專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`和程序的運(yùn)用。

管理培訓(xùn)：是為了貫徹公司相關(guān)管理要求，提高電廠運(yùn)行安全業(yè)績(jī)而開(kāi)展的相關(guān)管理規(guī)定的培訓(xùn)。管理培訓(xùn)一般可分為“通用管理”和“特有管理”培訓(xùn)。通用管理是一般管理要求的培訓(xùn)，可針對(duì)各專業(yè)領(lǐng)域的所有人員，也可按照各專業(yè)領(lǐng)域崗位要求，設(shè)置不同級(jí)別分別進(jìn)行培訓(xùn)；特有管理主要是與各專業(yè)領(lǐng)域工作直接相關(guān)的管理要求的培訓(xùn)，以利于提高工作質(zhì)量。

（7）培訓(xùn)等效。培訓(xùn)等效是指將先前的教育、經(jīng)歷、考核結(jié)果等作為等效的依據(jù)，通過(guò)評(píng)定確認(rèn)滿足相應(yīng)崗位的要求，從而免除部分課程的培訓(xùn)。屬于以下條件情況之一的可以申請(qǐng)培訓(xùn)課程等效：在擬等效的培訓(xùn)課程有效期內(nèi)，接受過(guò)與擬等效培訓(xùn)課程相同或相近的核電專門(mén)培訓(xùn)課程，或取得與擬等效培訓(xùn)課程密切相關(guān)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的；擔(dān)任培訓(xùn)課程現(xiàn)任教員或現(xiàn)負(fù)責(zé)本課程教材編制的；現(xiàn)在正從事于培訓(xùn)課程內(nèi)容相近的工作，且其上級(jí)認(rèn)為其技能水平已超過(guò)了該培訓(xùn)課程要求而無(wú)須進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)的。

（8）學(xué)員評(píng)價(jià)。學(xué)員的工作表現(xiàn)可在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)結(jié)束后定期評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法包括筆試和測(cè)驗(yàn)、口試和操作評(píng)價(jià)等，評(píng)價(jià)手段是基于培訓(xùn)目標(biāo)，測(cè)評(píng)學(xué)員是否掌握和理解。學(xué)員評(píng)價(jià)為學(xué)員本身、部門(mén)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員提供了反饋信息，它將有助于確定學(xué)員的表現(xiàn)和有關(guān)培訓(xùn)大綱的改進(jìn)。

（9）培訓(xùn)大綱評(píng)價(jià)。培訓(xùn)大綱的有效性評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行分析，包括培訓(xùn)要求、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教員和授課形式等方面，以及對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，確定培訓(xùn)大綱的效能、作用和影響，提出是否需要對(duì)培訓(xùn)大綱進(jìn)行修訂或改進(jìn)的方面，以確保培訓(xùn)的有效性。

（10）培訓(xùn)記錄。管閥工程師的培訓(xùn)記錄主要涉及以下方面：

崗位任務(wù)清單：保存崗位相關(guān)的任務(wù)清單，并保證清單的內(nèi)容與電廠管理要求一致。

培訓(xùn)等效核查表：保存人員的培訓(xùn)等效核查表及相關(guān)可被驗(yàn)證的記錄，必要時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱資格考核記錄，有助于分派任務(wù)給具有資格的人員。

培訓(xùn)程序有效性評(píng)價(jià)：保存培訓(xùn)程序有效性評(píng)價(jià)的相關(guān)記錄，如將培訓(xùn)記錄和評(píng)價(jià)有效性的相關(guān)文件、培訓(xùn)自我評(píng)估報(bào)告以及建議和解決方案等一起打包存檔。

培訓(xùn)記錄：保存各專業(yè)領(lǐng)域人員的培訓(xùn)記錄，如培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、出勤狀況、培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果和員工獨(dú)立執(zhí)行任務(wù)的資格等，以方便查閱和審查。

培訓(xùn)定期報(bào)告：定期將培訓(xùn)活動(dòng)的狀態(tài)、合適性和有效性、重大培訓(xùn)相關(guān)事件或問(wèn)題的定期報(bào)告提供給電廠管理者和獨(dú)立的監(jiān)管人員；在每個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃完成之后，把培訓(xùn)結(jié)果和員工在電廠的表現(xiàn)通知給部門(mén)負(fù)責(zé)人，并描述改善培訓(xùn)所需的調(diào)整；對(duì)于長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，在每個(gè)主要節(jié)點(diǎn)完成后，也要提供這些信息；當(dāng)出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)也要通知電廠管理者，尤其是要求變更培訓(xùn)計(jì)劃或員工工作時(shí)；向電廠和公司管理者定期報(bào)告培訓(xùn)的自我評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)資源的使用、確定目標(biāo)的完成，以及未來(lái)培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)和規(guī)劃。

三、結(jié)論

崗位培訓(xùn)大綱是培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施的保證，如何保證崗位培訓(xùn)大綱的質(zhì)量是SAT方法應(yīng)用過(guò)程中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。可以通過(guò)國(guó)內(nèi)核電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程來(lái)規(guī)范崗位培訓(xùn)大綱，但是目前國(guó)內(nèi)各核電站人員培訓(xùn)應(yīng)用SAT方法的方式和程度均不相同。編制崗位培訓(xùn)大綱的時(shí)候可以參照WANO已的研究成果，結(jié)合自身的特點(diǎn)，將崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)成符合山東核電特點(diǎn)的人員培訓(xùn)指導(dǎo)文件。

山東核電在人員的培訓(xùn)中，在崗位培訓(xùn)大綱開(kāi)發(fā)完成后，將嚴(yán)格按照SAT方法的應(yīng)用流程，完善山東核電人員的培訓(xùn)體系，逐步實(shí)現(xiàn)SAT應(yīng)用的規(guī)范化、模塊化和流程化，造就一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍，從而保證山東核電的安全運(yùn)行，創(chuàng)造良好的運(yùn)行業(yè)績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

篇4

火電企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)面臨著數(shù)據(jù)處理流程復(fù)雜、管理流程多、流程處理多樣性和變化性等問(wèn)題，包含的系統(tǒng)多：MIS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、燃料刷卡系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和郵件服務(wù)系統(tǒng)等等；且電廠是一種資產(chǎn)密集、技術(shù)密集、數(shù)據(jù)量大、產(chǎn)品即產(chǎn)即銷的特殊企業(yè)，地理位置分散，部門(mén)間協(xié)作日益頻繁，決策過(guò)程的分散性也日益明顯，公司業(yè)務(wù)活動(dòng)繁多，需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有機(jī)的統(tǒng)一管理；生產(chǎn)過(guò)程涉及多個(gè)專業(yè)，工藝過(guò)程較普通行業(yè)復(fù)雜，將復(fù)雜的工藝過(guò)程準(zhǔn)確地反應(yīng)到信息系統(tǒng)中，并進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)控制，是企業(yè)信息化中的難點(diǎn)。需要把管理數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)有機(jī)的融合處理。信息系統(tǒng)必須具有分布性、異構(gòu)性、自治性，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)快速業(yè)務(wù)流程重組和業(yè)務(wù)過(guò)程自動(dòng)化。底層DCS生產(chǎn)控制信息是實(shí)時(shí)信息，數(shù)據(jù)量大、采樣間隔小，對(duì)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理的實(shí)時(shí)要求較高；SIS系統(tǒng)與生產(chǎn)各控制系統(tǒng)接口方式多；生產(chǎn)控制系統(tǒng)的廠家多；對(duì)各系統(tǒng)的安全性要求高。

2電廠的數(shù)據(jù)信息

火電企業(yè)數(shù)據(jù)根據(jù)其采集手段的不同大體上可分為三大類：過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)，廠級(jí)監(jiān)控層數(shù)據(jù)，管理信息層數(shù)據(jù)。

（1）過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是發(fā)電廠機(jī)組的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，有DCS、TDM、NCS、脫硫、除灰、化水和燃料等多個(gè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。自動(dòng)采集，數(shù)據(jù)真實(shí)、采集量大、采樣頻高等特點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)。

（2）廠級(jí)監(jiān)控層數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)是電廠級(jí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，比過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)的范圍要大。采集方式通過(guò)OPC和硬接線方式自動(dòng)采集，同樣具有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)刷新頻率高等特點(diǎn)。

（3）管理信息層數(shù)據(jù)。這是電廠級(jí)的管理數(shù)據(jù)，采集手段有人工錄入，從SIS系統(tǒng)和燃料系統(tǒng)采集。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與電廠管理的深度和細(xì)度密切相關(guān)。以上三層數(shù)據(jù)構(gòu)成了火電企業(yè)數(shù)字化電廠的數(shù)據(jù)架構(gòu)，每一層數(shù)據(jù)都有相應(yīng)的管理工具和信息化產(chǎn)品來(lái)完成數(shù)據(jù)管理和挖掘。

3規(guī)劃建設(shè)的系統(tǒng)

（1）火電企業(yè)規(guī)劃建設(shè)的MIS系統(tǒng)包含以下模塊：設(shè)備基礎(chǔ)管理、檢修工作管理、檢修策略管理和檢修成本核算。資產(chǎn)管理系統(tǒng)將設(shè)備基礎(chǔ)管理等模塊作為設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)；通過(guò)設(shè)備缺陷管理、工單管理、預(yù)防性維護(hù)、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)工作、資源管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理等模塊提高設(shè)備檢修工作的效率，增加設(shè)備可用性；同時(shí)，工單管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和檢修成本核算是控制和分析設(shè)備檢修成本的核心模塊。

（2）經(jīng)營(yíng)管理通過(guò)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析等功能模塊，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策者明確經(jīng)營(yíng)方面的具體目標(biāo)，是推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本制度和加強(qiáng)成本控制的有力手段，是評(píng)價(jià)考核企業(yè)及部門(mén)成本業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)尺度，它為公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做技術(shù)及數(shù)據(jù)的參考。用戶通過(guò)對(duì)不同的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制強(qiáng)度的設(shè)置。在各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中錄入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)將對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制檢查，并根據(jù)用戶設(shè)定的控制強(qiáng)度進(jìn)行提醒、警告或拒絕等提示或反應(yīng)，使預(yù)算控制貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督。便于管理者了解預(yù)算執(zhí)行情況，為采取相關(guān)管理措施提供決策依據(jù)。

（3）OA系統(tǒng)的核心作用是信息傳輸和業(yè)務(wù)流管理技術(shù)的無(wú)紙辦公系統(tǒng)。該系統(tǒng)覆蓋電廠各個(gè)部門(mén)。通過(guò)將電廠內(nèi)部的Intranet網(wǎng)與外部的Internet網(wǎng)相聯(lián)，提供有效的信息通道。OA系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，和生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)在同一個(gè)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)，通過(guò)收文管理、發(fā)文管理、簽報(bào)管理、系統(tǒng)設(shè)置、車輛管理、會(huì)議管理、日程安排管理、電子郵件管理、個(gè)人信息管理等功能模塊，統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一權(quán)限、統(tǒng)一界面、統(tǒng)一操作、信息互通、數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的統(tǒng)一管理，突出體現(xiàn)整體的協(xié)作精神，從而達(dá)到提高整體辦公效率和領(lǐng)導(dǎo)決策水平的目的。

（4）SIS系統(tǒng)建設(shè)需要完成以下功能：下層為接口層網(wǎng)絡(luò)，采用獨(dú)立接口機(jī)連接各個(gè)獨(dú)立控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。上層為應(yīng)用層網(wǎng)絡(luò)，掛接各應(yīng)用服務(wù)器。分層式設(shè)計(jì)便于分散網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷，提高通訊效率和可靠性。上層強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性，選擇交換式以太網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)，下層則更強(qiáng)調(diào)與底層各控制網(wǎng)絡(luò)的互通性。根據(jù)電力系統(tǒng)二次防護(hù)的要求，在SIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)的互連采用正向安全隔離裝置，并在MIS系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)庫(kù)鏡像服務(wù)器。從而只允許SIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)地傳送到MIS側(cè)的鏡像服務(wù)器中，MIS側(cè)對(duì)于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的所有訪問(wèn)需求，都在數(shù)據(jù)庫(kù)鏡像服務(wù)器上。解決了電力系統(tǒng)安全區(qū)Ⅰ、Ⅱ區(qū)與Ⅲ、Ⅳ區(qū)的物理隔離問(wèn)題，并滿足了MIS系統(tǒng)用戶訪問(wèn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的需要。

4需要改造系統(tǒng)

根據(jù)廠家提供的資料，需要把SIS系統(tǒng)和燃料刷卡系統(tǒng)的C/S架構(gòu)改成B/S架構(gòu)，把所有系統(tǒng)都鏈接公司的內(nèi)部網(wǎng)站上，員工只需要記住一個(gè)公司網(wǎng)站就能登陸到不同的系統(tǒng)。考慮到地里和員工經(jīng)常出差的因素，公司還要具備遠(yuǎn)程辦公功能。

4.1SIS系統(tǒng)的改造

（1）公司SIS系統(tǒng)原設(shè)計(jì)采用C/S架構(gòu)方式，即在客戶端需要安裝相應(yīng)軟件。在實(shí)施的過(guò)程中改為B/S架構(gòu)，但是原設(shè)計(jì)只有一臺(tái)服務(wù)器，需要完成如下功能。①數(shù)據(jù)采集；②數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)（發(fā)集團(tuán)公司）；③MIS側(cè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)；④報(bào)表生成；⑤WEB查看（即打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就可看到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)）；⑥負(fù)荷曲線生產(chǎn)，曲線5點(diǎn)/s；⑦性能計(jì)算。

（2）以上功能都在一臺(tái)服務(wù)器，CPU使用率50%左右，內(nèi)存使用率60%，服務(wù)器經(jīng)常死機(jī)。

（3）SIS服務(wù)器在MIS側(cè)，處于安全分區(qū)的管理大區(qū)，改造方便。只需要分離出服務(wù)器的幾個(gè)功能即可解決服務(wù)器的負(fù)荷過(guò)重問(wèn)題。部分功能只需臺(tái)式機(jī)即可完成。

（4）在MIS側(cè)增加一臺(tái)臺(tái)式機(jī)，安裝WINDOWS2003SERV-ER和OFFICE2003。此計(jì)算機(jī)與SIS鏡像服務(wù)器安裝在同一網(wǎng)絡(luò)。安裝SIS的PGIM軟件。通過(guò)OPC采集SIS鏡像服務(wù)器的數(shù)據(jù)。在臺(tái)式機(jī)上完成如下功能：①報(bào)表生成；②WEB查看；③負(fù)荷曲線。改造后CUP使用率只有15左右，內(nèi)存使用率只有17%。確保SIS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。系統(tǒng)接入了MIS系統(tǒng)的網(wǎng)站。

4.2燃了刷卡系統(tǒng)改造

（1）考慮的燃料刷卡系統(tǒng)的安全性需要，在接入公司網(wǎng)站后，需要確保燃料數(shù)據(jù)的安全。（2）增加一臺(tái)臺(tái)式機(jī)，安裝由MIS系統(tǒng)提供ISA2004軟件，配置調(diào)試完成，用作軟件路由器和防火墻。（3）把系統(tǒng)接入MIS系統(tǒng)網(wǎng)站。

4.3遠(yuǎn)程辦公改造

（1）公司信息化管理越來(lái)越深入，領(lǐng)導(dǎo)和職工都需要隨時(shí)隨地對(duì)公司各大系統(tǒng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行處理，加上公司地理位置離市區(qū)遠(yuǎn)，職工經(jīng)常出差。現(xiàn)在不僅要求在上班時(shí)間可以實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)、處理流程，而且在下班或者在外出差期間都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電廠信息進(jìn)行了解、掌握。對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌控，及時(shí)決策。

（2）公司已經(jīng)部署了MIS、SIS、燃料刷卡和網(wǎng)站管理等系統(tǒng)，很多業(yè)務(wù)都在各系統(tǒng)上完成，加上員工頻繁出差和物理距離因素，公司需要為員工和領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)筑一個(gè)統(tǒng)一的遠(yuǎn)程接入平臺(tái)，解決員工辦公、處理各種業(yè)務(wù)和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息的需要。在公司現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)SSLVPN設(shè)備，替代原來(lái)的防火墻，SSLVPN設(shè)備即能滿足原防火墻的所有防御和監(jiān)測(cè)功能，又提供了遠(yuǎn)程辦公的功能。

（3）此遠(yuǎn)程辦公提供雙重密碼認(rèn)證，確保各系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。

（4）遠(yuǎn)程辦公實(shí)施后，解決了公司業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性和安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。改造完成后的系統(tǒng)都統(tǒng)一到網(wǎng)站平臺(tái)上，通過(guò)遠(yuǎn)程辦公可以連接公司的所有系統(tǒng)。

5系統(tǒng)建設(shè)后取得的效益

篇5

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠運(yùn)行；安全管理；故障處理

整個(gè)電力系統(tǒng)的核心內(nèi)容就是發(fā)電廠，它能否穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全至關(guān)重要，因此需要在實(shí)踐的過(guò)程中不斷提高安全管理水平，并保證電力系統(tǒng)的運(yùn)行。在日常的電力生產(chǎn)中，發(fā)電廠運(yùn)行會(huì)涉及很多的設(shè)備和工作人員，會(huì)有很大發(fā)生異常和故障的可能性，這就會(huì)在一定程度上給發(fā)電廠帶來(lái)很大的損失和人身傷害。這些都阻礙了電力系統(tǒng)的發(fā)展，因此需要對(duì)發(fā)電廠事故發(fā)生的原因進(jìn)行探尋，從提高發(fā)電廠穩(wěn)定性的角度提出預(yù)防措施，保證人身財(cái)產(chǎn)安全。

1 發(fā)電廠常發(fā)生事故的原因

在正常運(yùn)行的過(guò)程中，發(fā)電廠往往不會(huì)發(fā)生比較重大的事故或是安全故障，一旦發(fā)生了安全問(wèn)題，很多都是人為操作導(dǎo)致的，例如操作失誤或是指揮失誤等。這些失誤不僅僅會(huì)影響發(fā)電廠的設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一定程度的損傷，重者還會(huì)造成很大的人身傷亡。發(fā)電廠之所以需要面對(duì)如此之大的損失很大程度上是因?yàn)榘l(fā)電廠的設(shè)備自身存在缺陷，對(duì)于設(shè)備沒(méi)有教好的防護(hù)，進(jìn)而導(dǎo)致在長(zhǎng)期的運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)了重大的安全隱患問(wèn)題。從長(zhǎng)期發(fā)展和管理的角度而言，這些問(wèn)題能夠給發(fā)電廠帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失，而且發(fā)生安全隱患的主要原因還是人為的，這樣就需要予以制止，保證人為的習(xí)慣性違章數(shù)量的減少。對(duì)于違反紀(jì)律或是違章作業(yè)、操作等行為，需要嚴(yán)加管理，需要視情節(jié)的輕緩予以處罰，這樣才能進(jìn)一步降低事故的風(fēng)險(xiǎn)，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2 發(fā)電廠運(yùn)行的安全管理

2.1 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

發(fā)電廠的工作內(nèi)容十分復(fù)雜，多種多樣的設(shè)備使得工廠變得很雜亂，一旦發(fā)生安全事故，便會(huì)造成不可估量的后果。因此需要對(duì)發(fā)電廠的安全管理予以重視，保證相關(guān)的工作人員有豐富的專業(yè)知識(shí)，可以對(duì)一些應(yīng)急情況予以妥善的解決。專業(yè)人員只有具備了專業(yè)素養(yǎng)，才能滿足發(fā)電廠工作的運(yùn)行和相關(guān)管理需要。根據(jù)發(fā)電系統(tǒng)的基本需求，需要工作人員在實(shí)際操作的過(guò)程中，對(duì)基本的發(fā)電流程有所掌握，對(duì)于發(fā)電原理可以清晰掌握。只有這樣，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，才能做出更加正確而又冷靜的判斷，保證最終完美地解決問(wèn)題。在日常的發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)發(fā)電容易產(chǎn)生的故障有所了解，用自己的專業(yè)知識(shí)解決基本問(wèn)題，在反反復(fù)復(fù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，才能夠不斷提升專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。此外，最為重要的一點(diǎn)是需要發(fā)電廠的工作人員將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，將自己所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)利用到實(shí)踐過(guò)程中，并結(jié)合自身的水平進(jìn)行實(shí)際操作，這樣可以對(duì)發(fā)生的事故作出自己專業(yè)的判斷，還能夠提出專業(yè)的解決方案。有了以上各個(gè)環(huán)節(jié)的保證，就能夠降低發(fā)電廠中事故的發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率。

2.2 提高工作人員安全意識(shí)

發(fā)電廠的工作人員在日常的工作中需要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證對(duì)安全知識(shí)的普及，這樣發(fā)電廠的員工才能將安全知識(shí)掌握于心，保證有更加熟練的業(yè)務(wù)技能。發(fā)電廠需要利用各種機(jī)會(huì)并創(chuàng)造不同的形式考核員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，保證能夠?qū)Π踩R(shí)進(jìn)行了解，并對(duì)專業(yè)技能熟練于心。發(fā)電廠的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也可以與員工一起，不斷對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行分析，保證能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)的總結(jié)。通過(guò)安全實(shí)習(xí)，不斷總結(jié)問(wèn)題的根源，并予以解決，從而讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并為了安全的電力生產(chǎn)而保有良好的安全執(zhí)行能力。

2.3 加強(qiáng)發(fā)電技術(shù)和設(shè)備的管理能力

發(fā)電廠的安全管理還體現(xiàn)在需要進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)電技術(shù)和設(shè)備的管理能力，保證能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，這樣才能保證能力的提升。通過(guò)加強(qiáng)發(fā)電技術(shù)能夠保證發(fā)電廠的安全生產(chǎn)，可以通過(guò)不同的設(shè)備檢查發(fā)電設(shè)備絕緣性能，并通過(guò)超聲檢測(cè)、色譜分析等相關(guān)的方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患[4]。這樣能夠避免設(shè)備因?yàn)榻^緣性而出現(xiàn)運(yùn)行故障。因此需要加強(qiáng)技術(shù)管理以此來(lái)提升發(fā)電安全管理。此外，發(fā)電廠在日常巡視上需要予以注重，保證進(jìn)行正常的運(yùn)行和相關(guān)的檢修工作，保證監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行，讓發(fā)電廠朝著安全穩(wěn)定的方向不斷前進(jìn)。

2.4 完善安全生產(chǎn)管理制度，明確管理職責(zé)

在發(fā)電廠生產(chǎn)的過(guò)程中，需要安全管理部門(mén)制定嚴(yán)格的生產(chǎn)管理章程以及相關(guān)的規(guī)則，以此對(duì)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善。需要用安全規(guī)則來(lái)制約生產(chǎn)人員的工作行為，保證工作人員能夠按照正確的方式進(jìn)行操作。與此同時(shí)，很重要的一點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能夠在管理的過(guò)程中，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰略的形式，調(diào)動(dòng)工作人員的安全積極性，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和警惕性。只有這樣才能保證發(fā)電廠的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)電廠工作效率的提升。發(fā)電廠需要進(jìn)行安全管理，對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，讓員工明確自己的職責(zé)，只有這樣才能保證更加有條不紊的安全進(jìn)行。發(fā)電廠的員工只有明確自己的職責(zé)，才能保證自身的安全，發(fā)揮最大的安全意識(shí)，保證發(fā)電廠的安全運(yùn)行。

3 發(fā)電廠運(yùn)行的故障處理

對(duì)于發(fā)電廠出現(xiàn)的安全故障，需要予以重視，保證其可以順利解決，提升發(fā)電廠整體的安全意識(shí)。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力，對(duì)故障進(jìn)行合理的解決。

3.1 認(rèn)真對(duì)待并執(zhí)行安全管理?xiàng)l例

發(fā)電廠通常都會(huì)制定相關(guān)的安全運(yùn)行和管理的基本原則，這是防范發(fā)電廠生產(chǎn)工作事故的有效手段。發(fā)電廠在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，需要認(rèn)真遵守條例規(guī)定，保證執(zhí)行力度，要把準(zhǔn)則體現(xiàn)在實(shí)處，而不只是流于形式。安全管理?xiàng)l例中需要盡量明確每一項(xiàng)任務(wù)，保證建立合理的獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作安全的積極性，讓員工認(rèn)真對(duì)待工作的同時(shí)，保障自身的安全。只有將安全生產(chǎn)的理念放在心中，才能將發(fā)電廠的工作做好。

3.2 提高安全工作的監(jiān)督考核力度

在發(fā)電廠落實(shí)了安全管理?xiàng)l例之后，需要對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，保證實(shí)效性。主要考核員工在安全生產(chǎn)上的基礎(chǔ)知識(shí)，并對(duì)安全操作技能有所掌握，保證能夠監(jiān)督員工的行為，防止出現(xiàn)大大小小的安全事故。監(jiān)督考核力度在一定程度上能夠起到預(yù)防安全事故的作用，能夠提升安全生產(chǎn)的效率。

3.3 建立應(yīng)對(duì)緊急事故的安全系統(tǒng)

發(fā)電廠需要有標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工作，它要求員工在了解安全制度的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行工作，因此無(wú)論怎樣進(jìn)行預(yù)防，可能還會(huì)出現(xiàn)不同的安全事故，因此發(fā)電廠需要在生產(chǎn)的過(guò)程中加強(qiáng)預(yù)防和緊急事故的處理系統(tǒng)。這樣在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，可以降低事故的帶來(lái)的損失，還能提升發(fā)電廠的整體安全性。

發(fā)電廠的工作安全關(guān)系到電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行問(wèn)題，因此只有在日常的工作中予以重視，才能保證加強(qiáng)對(duì)員工的安全管理。進(jìn)一步提升安全意識(shí)，進(jìn)一步防止安全事故的發(fā)生，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行妥善的處理，保證整個(gè)發(fā)電廠的生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]張平，吳曉新.淺談變電運(yùn)行的安全管理與事故防范[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（34）.

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[3]黃覺(jué)慧.變電站五防系統(tǒng)安全管理及模式探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（18）.

[4]李作金.提高無(wú)人值守變電站的安全管理和運(yùn)行可靠性[J].內(nèi)蒙古石油化工，2010（24）.

篇6

中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作，先后從事了變電運(yùn)行、繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼職工教育等工作，XX年11月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，擔(dān)任xxx辦公室主任。1997年7月通過(guò)樂(lè)山電業(yè)局工程師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資格。XX年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、專業(yè)理論方面。

1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。

2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)。

3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所電氣部分）、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。

二、工作能力成績(jī)方面。

（一）生產(chǎn)運(yùn)行工作方面

1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。

2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至XX年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。

（二）企業(yè)管理方面

1. 積極推進(jìn)管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平。

（1）積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè)，按照XX版iso9000標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行“員工教育培訓(xùn)管理程序”，根據(jù)此程序，進(jìn)一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依，培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)部門(mén)和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn)，及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

（2）制定了《xxx崗位績(jī)效考核辦法》，將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核。對(duì)各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫(kù)和需求信息庫(kù)，加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。

篇7

關(guān)鍵詞：仿真教學(xué)；熱動(dòng)專業(yè)；應(yīng)用型

作者簡(jiǎn)介：張中林（1977-），男，江蘇揚(yáng)州人，南京工程學(xué)院電力仿真與控制工程中心，講師，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)熱動(dòng)專業(yè)高級(jí)指導(dǎo)教師。（江蘇南京210014）

基金項(xiàng)目：本文系2011年南京工程學(xué)院基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：QKJ2011027）的研究成果。

中圖分類號(hào)：G642.44     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）10-0107-03

熱能動(dòng)力工程專業(yè)是南京工程學(xué)院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)之一，創(chuàng)建于1958年，在長(zhǎng)達(dá)50年的辦學(xué)歷史中為火電行業(yè)輸送了大批優(yōu)秀人才。熱能動(dòng)力工程專業(yè)被評(píng)為江蘇省普通高校特色專業(yè)和品牌專業(yè)。1993年，為了加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)成立了電力仿真與控制工程中心，主要承擔(dān)熱能動(dòng)力專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)、電力行業(yè)火電機(jī)組運(yùn)行值班員技能培訓(xùn)及技能鑒定、科學(xué)研究等任務(wù)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)了近50套仿真裝置，包括不同容量、不同參數(shù)、不同類型DCS控制系統(tǒng)的火電機(jī)組仿真軟件。南京工程學(xué)院熱能動(dòng)力專業(yè)在仿真實(shí)踐課程建設(shè)上有著其他同類型高校不可比擬的優(yōu)勢(shì)，雖然其他院校也建有仿真實(shí)驗(yàn)室，但軟硬件往往跟不上電力技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)過(guò)于陳舊。目前，600MW及1000MW超臨界機(jī)組已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主力發(fā)電機(jī)組，然而有些院校還在使用亞臨界汽包爐作為仿真培訓(xùn)裝置，這就造成教學(xué)與實(shí)踐環(huán)節(jié)的脫節(jié)，不能夠培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需要的合格人才。本文就如何發(fā)揮南京工程學(xué)院在火電仿真上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)仿真實(shí)習(xí)課程建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)熱能動(dòng)力工程專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)具有豐富實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才進(jìn)行探討。

一、火電仿真教學(xué)介紹

熱能動(dòng)力工程專業(yè)主要是面向火力發(fā)電廠培養(yǎng)集控值班員、巡檢員和檢修人員。理論課程主要包括工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)課及鍋爐原理、汽機(jī)原理、熱力發(fā)電廠、發(fā)電廠電氣、自動(dòng)控制原理、發(fā)電廠動(dòng)力設(shè)備等專業(yè)課。理論教學(xué)是專業(yè)人才培養(yǎng)中非常重要的環(huán)節(jié)，專業(yè)技術(shù)人才掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，對(duì)于提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能起著決定性作用。隨著國(guó)內(nèi)火電裝機(jī)容量迅速增長(zhǎng)，迫切需要一大批有著熟練技能的值班員和檢修人員，但是高校畢業(yè)生往往注重掌握理論知識(shí)，實(shí)踐知識(shí)不足，這就造成畢業(yè)生與就業(yè)市場(chǎng)脫節(jié)。為此，火電廠需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力用于畢業(yè)生的培訓(xùn)，由于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般不具備培訓(xùn)條件，需要委托其他單位進(jìn)行，消耗大量的人力和物力。鑒于這種情況，要求高校加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)，縮短用人單位人才培養(yǎng)周期，適應(yīng)用人單位對(duì)人才的需求。

隨著火電機(jī)組自動(dòng)化程度的逐步提高，火電機(jī)組可靠性和安全性都得到大幅提高，運(yùn)行值班員現(xiàn)場(chǎng)操作和事故處理的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。對(duì)于新就業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，為了安全起見(jiàn)，往往沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到機(jī)組的各種操作和事故處理，造成了人才培養(yǎng)上的瓶頸，開(kāi)發(fā)出高精度全范圍火電機(jī)組仿真系統(tǒng)是解決這一瓶頸的有效途徑。仿真機(jī)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)火力發(fā)電廠全過(guò)程仿真，能精確模擬出機(jī)組各種工況條件下的動(dòng)靜態(tài)特性及趨勢(shì)，可進(jìn)行各種條件下的機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)、運(yùn)行操作、各種試驗(yàn)、故障處理、反事故演習(xí)、控制系統(tǒng)組態(tài)分析及參數(shù)優(yōu)化整定。利用仿真裝置對(duì)熱能動(dòng)力專業(yè)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)前崗前培訓(xùn)，提高快、培養(yǎng)周期短，能夠使學(xué)生提前掌握實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)組運(yùn)行和事故處理技能。火力發(fā)電仿真實(shí)習(xí)課程是一門(mén)專業(yè)性很強(qiáng)的教學(xué)課程，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生操作技能、綜合分析能力和事故處理能力的重要任務(wù)，仿真實(shí)習(xí)課程在熱動(dòng)專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)中具有不可替代的作用。

二、火電仿真在熱動(dòng)專業(yè)教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)

熱動(dòng)專業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，專業(yè)知識(shí)非常抽象和具體，專業(yè)對(duì)象是火力發(fā)電廠的熱力設(shè)備和控制系統(tǒng)。火電仿真技術(shù)通過(guò)建立火力發(fā)電廠熱力系統(tǒng)和控制系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，所建立的數(shù)學(xué)模型包含了熱動(dòng)專業(yè)的所有知識(shí)。通過(guò)仿真學(xué)習(xí)，學(xué)生不僅能夠?qū)W到豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)，還能鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐技能應(yīng)用結(jié)合在一起，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。火電仿真教學(xué)在熱動(dòng)專業(yè)人才培養(yǎng)上主要有幾方面的優(yōu)勢(shì)。

1.仿真精度高、范圍廣，能實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)1:1全范圍仿真

隨著仿真技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，仿真系統(tǒng)越來(lái)越多地采用虛擬DPU技術(shù)。虛擬DPU技術(shù)就是提供一個(gè)軟件環(huán)境能夠直接運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的組態(tài)文件，操作畫(huà)面、報(bào)警畫(huà)面、操作手法均與集控室一致。DCS組態(tài)采用與現(xiàn)場(chǎng)一樣的組態(tài)文件，控制邏輯和控制特性與現(xiàn)場(chǎng)完全一致，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組所有的保護(hù)、聯(lián)鎖及參數(shù)調(diào)節(jié)特性。

在仿真機(jī)房的布置上，操作員站、工程師站、光子牌、硬手操及聲光報(bào)警系統(tǒng)均與實(shí)際集控室一致。對(duì)于仿真機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的就地操作，采用計(jì)算機(jī)模擬的方法實(shí)現(xiàn)，一般是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取景，然后再經(jīng)過(guò)圖像處理，使得就地操作能夠還原現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)景，讓學(xué)員能夠身臨其境，達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

2.仿真機(jī)型多，能夠滿足各種學(xué)生的需求

南京工程學(xué)院仿真中心裝有15MW、125MW、300MW、600MW、1000MW等各種容量等級(jí)及各種型號(hào)的仿真裝置，包括小容量母管制機(jī)組和大容量單元制機(jī)組、亞臨界自然循環(huán)鍋爐機(jī)組和控制循環(huán)鍋爐機(jī)組、超臨界和超超臨界機(jī)組、倉(cāng)儲(chǔ)式和直吹式制粉系統(tǒng)機(jī)組、煤粉爐、循環(huán)流化床鍋爐、垃圾焚燒爐和生物質(zhì)鍋爐機(jī)組等。DCS控制系統(tǒng)軟件包括了國(guó)內(nèi)使用的所有DCS系統(tǒng)，包括Ovation、西門(mén)子T3000、ABB、Foxbro I/A、EDPF、XDPS、和利時(shí)、MaxDNA、TCS3000等系統(tǒng)。學(xué)生可以根據(jù)所學(xué)專業(yè)方向、就業(yè)去向和用人單位的需求選擇合適的仿真系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。中心的仿真裝置包含了任何機(jī)組類型和任何DCS操作系統(tǒng)，為熱動(dòng)專業(yè)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，取得了非常好的效果，這同時(shí)也是南京工程學(xué)院熱動(dòng)專業(yè)學(xué)生廣受用人單位好評(píng)的原因之一。

3.功能分組，確保每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量

傳統(tǒng)的仿真機(jī)只能運(yùn)行一個(gè)工況點(diǎn)，同一套仿真系統(tǒng)內(nèi)操作相互影響，由于學(xué)生數(shù)量較多和實(shí)習(xí)時(shí)間有限，若想達(dá)到較好的實(shí)習(xí)效果往往是不可能的。學(xué)生缺乏現(xiàn)場(chǎng)值班員的操作經(jīng)驗(yàn)，并不能像值班員那樣做到統(tǒng)一指揮和協(xié)同操作，甚至因?yàn)闊o(wú)法配合，造成實(shí)習(xí)效果不佳。實(shí)踐表明，如果學(xué)生同時(shí)上機(jī)人數(shù)多于4人的話，實(shí)習(xí)效果就相當(dāng)不理想。所以面向火電廠值班員開(kāi)發(fā)的仿真系統(tǒng)并不適合高等院校熱動(dòng)專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)，完成不了實(shí)習(xí)課程的課程目標(biāo)，達(dá)不到課程實(shí)習(xí)效果。針對(duì)這一現(xiàn)象，為了適應(yīng)仿真實(shí)習(xí)課程的需要，中心對(duì)仿真系統(tǒng)進(jìn)行了改造，推出了單機(jī)版和組合版系統(tǒng)。對(duì)于一些火電廠常規(guī)基本操作，例如電氣冷態(tài)送電、輔助系統(tǒng)操作、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、磨煤機(jī)啟動(dòng)等要求每個(gè)學(xué)生必須掌握，這時(shí)就采用單機(jī)版教學(xué)形式。單機(jī)版就是每臺(tái)微機(jī)裝有一套獨(dú)立的仿真系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)生都有一臺(tái)微機(jī)，學(xué)生和學(xué)生之間的操作相互不影響，所有學(xué)生都必須獨(dú)立完成操作任務(wù)，任課教師可以監(jiān)視每個(gè)學(xué)生的操作過(guò)程和操作結(jié)果，經(jīng)單獨(dú)考核合格后獲得實(shí)習(xí)成績(jī)。采用單機(jī)版的模式有效解決了仿真系統(tǒng)資源與學(xué)生人數(shù)眾多的矛盾，同時(shí)也確保了課程質(zhì)量，培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立自主的操作能力。對(duì)于事故處理部分，需要多人配合操作，此時(shí)將仿真系統(tǒng)切換至組合模式，組合模式一般由3至4臺(tái)微機(jī)組成，可以同時(shí)分成好幾組，學(xué)生按照電廠的崗位職能分成幾個(gè)值，設(shè)值長(zhǎng)、主值、副值等崗位，崗位之間相互輪換，事故處理的操作以值為單位進(jìn)行訓(xùn)練和考核，這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生配合操作的能力，也能使學(xué)生提前進(jìn)入到工作角色中去。通過(guò)技術(shù)革新，確保了學(xué)生既有足夠的單獨(dú)操作時(shí)間也訓(xùn)練了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使學(xué)生能夠盡快融入實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中去，這與學(xué)校應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)目標(biāo)高度一致。

4.仿真精度高，能實(shí)現(xiàn)火電廠所有過(guò)程

火電仿真裝置是面向火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程的全范圍仿真，鍋爐、汽機(jī)、電氣和熱控系統(tǒng)具有一個(gè)完整、嚴(yán)格、精確的數(shù)學(xué)模型，能實(shí)現(xiàn)機(jī)組啟動(dòng)、正常運(yùn)行及停機(jī)的全過(guò)程，學(xué)生能在仿真機(jī)上按照生產(chǎn)實(shí)際中的操作步驟及操作票進(jìn)行機(jī)組啟停和事故處理。仿真機(jī)事故類型可分為兩類，一類是任課教師人為加入的事故，另外一類是由于學(xué)生操作不當(dāng)而引起的事故，這就要求學(xué)生在仿真機(jī)操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作方法和操作步驟，否則就會(huì)造成事故的發(fā)生。仿真系統(tǒng)的精度是仿真系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)，中心開(kāi)發(fā)的仿真系統(tǒng)精度無(wú)論是靜態(tài)精度還是動(dòng)態(tài)精度都完全達(dá)到火電仿真系統(tǒng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在仿真機(jī)操作過(guò)程中，對(duì)系統(tǒng)參數(shù)的感知能做到與現(xiàn)場(chǎng)一致，學(xué)生能夠獲得和現(xiàn)場(chǎng)一樣的系統(tǒng)認(rèn)知和操作手感。

火電仿真機(jī)的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是允許學(xué)生有一些試驗(yàn)性操作，甚至是誤操作。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如果發(fā)生誤操作往往會(huì)造成人身傷害或者設(shè)備損害，為了機(jī)組的安全運(yùn)行，初學(xué)者難有動(dòng)手操作機(jī)會(huì)，這就給初學(xué)者培養(yǎng)帶來(lái)很多困難。在仿真系統(tǒng)上，學(xué)生可以獲得更多的操作空間，可以進(jìn)行很多試驗(yàn)性操作，若一旦發(fā)生誤操作或不規(guī)范操作，不存在實(shí)際的安全隱患，但系統(tǒng)會(huì)給出錯(cuò)誤提示或?yàn)?zāi)難性結(jié)果，這樣會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的操作態(tài)度非常有益。火電仿真系統(tǒng)在初學(xué)者的培養(yǎng)上有著非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

三、火電仿真在熱動(dòng)專業(yè)教學(xué)中的改革

中心經(jīng)過(guò)20年的建設(shè)，建有一批先進(jìn)的仿真硬件和軟件設(shè)施。通過(guò)仿真技術(shù)研究成功搭建起熱動(dòng)專業(yè)教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的平臺(tái)，進(jìn)行了仿真實(shí)習(xí)課程建設(shè)、核心課程與職業(yè)一體建設(shè)，致力于以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力、增強(qiáng)學(xué)生協(xié)作能力為目的的教學(xué)模式創(chuàng)新和實(shí)踐，在理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相融合的一體化教學(xué)中取得了一定的成果。筆者從事火電仿真機(jī)技術(shù)研發(fā)和仿真教學(xué)近10年，為了充分利用仿真技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型人才，在教學(xué)中學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，改變教學(xué)思路，探索新的教學(xué)方法，不斷嘗試熱動(dòng)專業(yè)仿真實(shí)習(xí)課程教學(xué)改革。

1.依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化仿真硬件和軟件

近年來(lái)我國(guó)火電行業(yè)發(fā)展迅速，單元機(jī)組最大裝機(jī)容量不斷被刷新，1300MW的超超臨界機(jī)組已經(jīng)在建設(shè)中。隨著單元機(jī)組裝機(jī)容量的不斷攀升，新的控制理論、控制系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝不斷被應(yīng)用，這就要求高等院校的學(xué)科建設(shè)緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，才能培養(yǎng)出適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展要求的應(yīng)用型人才，同時(shí)也要求火電仿真技術(shù)緊跟最新技術(shù)發(fā)展路線，為仿真實(shí)習(xí)課程提供良好的教學(xué)平臺(tái)。中心具有多年的仿真機(jī)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的仿真研發(fā)能力，能夠?qū)⒆钚碌募夹g(shù)應(yīng)用到仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中去。近年來(lái)，中心仿真實(shí)驗(yàn)室建設(shè)也取得了巨大的成績(jī)，軟硬件設(shè)施在同類型院校中處于領(lǐng)先地位，為專業(yè)人才培養(yǎng)提供了良好的條件。在以后的仿真實(shí)習(xí)課程建設(shè)中，需要繼續(xù)保持跟現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，將先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和控制策略融合到仿真系統(tǒng)中去，為不斷培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)展的高素質(zhì)應(yīng)用型人才創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)理論培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)相結(jié)合

火電仿真實(shí)習(xí)課程是以理論為基礎(chǔ)，以操作為載體，以現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行為平臺(tái)，以提升綜合分析能力和事故處理能力為教學(xué)目標(biāo)。目前，高校開(kāi)展熱動(dòng)專業(yè)仿真實(shí)習(xí)課程時(shí)往往過(guò)于注重上機(jī)操作，片面地認(rèn)為仿真實(shí)習(xí)就是練習(xí)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中值班員的操作過(guò)程和步驟，機(jī)械地教導(dǎo)學(xué)生按照一定的固定程序和操作步驟進(jìn)行操作，這樣學(xué)生經(jīng)常是“知其然而不知其所以然”，達(dá)不到課程教學(xué)目標(biāo)。在長(zhǎng)期的仿真實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中，筆者認(rèn)識(shí)到不能簡(jiǎn)單地將仿真實(shí)習(xí)看作是一種認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，仿真實(shí)習(xí)是一次理論專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)緊密聯(lián)系的一門(mén)課程。在仿真實(shí)習(xí)課程中，要按照一定的操作規(guī)范進(jìn)行，而這種操作規(guī)范的背后是深刻和豐富的理論知識(shí)，作為熱動(dòng)專業(yè)人才不僅要知道怎么做，而且要知道為什么這樣做，所以在日常仿真實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中，在講授仿真機(jī)操作方法的同時(shí)要將相關(guān)的專業(yè)知識(shí)貫穿進(jìn)來(lái)，這樣既可以幫助學(xué)生復(fù)習(xí)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，加深印象，又可以使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高專業(yè)學(xué)習(xí)效果。例如在講授鍋爐汽溫調(diào)節(jié)時(shí)，從傳熱學(xué)方程上講授過(guò)熱器和再熱器不同的受熱原理。過(guò)熱器主要吸收輻射熱量，再熱器主要吸收對(duì)流熱量，這就決定了不同的汽溫調(diào)節(jié)方式；在講授汽輪機(jī)負(fù)荷調(diào)節(jié)時(shí)，從工程熱力學(xué)角度講授水蒸汽熱力特性、汽輪機(jī)變工況運(yùn)行特性及郎肯循環(huán)等相關(guān)知識(shí)，這些理論知識(shí)決定了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)方式。在仿真實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中，必須將理論知識(shí)與仿真操作結(jié)合起來(lái)教學(xué)，這樣才能起到良好的教學(xué)效果。由于仿真實(shí)習(xí)課程用到了所有熱動(dòng)專業(yè)的基礎(chǔ)課和專業(yè)課知識(shí)，所以同時(shí)也對(duì)仿真實(shí)習(xí)教師的知識(shí)面提出了要求。

3.加強(qiáng)課程建設(shè)，圓滿完成教學(xué)目標(biāo)

仿真實(shí)習(xí)是熱動(dòng)專業(yè)學(xué)生面向生產(chǎn)實(shí)際的一次實(shí)習(xí)，是學(xué)生走出校門(mén)跨進(jìn)企業(yè)的重要一步，不能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單的認(rèn)知實(shí)習(xí)，必須在思想上將仿真實(shí)習(xí)放到一個(gè)較高的位置上，依托強(qiáng)大的仿真研發(fā)力量，加強(qiáng)仿真實(shí)習(xí)課程建設(shè)，切實(shí)提高仿真實(shí)習(xí)的教學(xué)效果。

教學(xué)計(jì)劃是仿真實(shí)習(xí)教學(xué)的靈魂，應(yīng)該緊密結(jié)合教學(xué)目的，根據(jù)不同的專業(yè)方向有針對(duì)性地制訂教學(xué)計(jì)劃。不同專業(yè)方向的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)側(cè)重點(diǎn)、教學(xué)方法互不相同，應(yīng)該根據(jù)不同專業(yè)方向的特點(diǎn)，科學(xué)合理、由淺入深地安排理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作，完成教學(xué)目標(biāo)。

教學(xué)模式要采用個(gè)性與共性相結(jié)合，在操作內(nèi)容上分為必選和可選部分，學(xué)生可以根據(jù)自己興趣進(jìn)行選擇。加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)，樹(shù)立正確的職業(yè)觀，提高學(xué)習(xí)興趣。不僅要培養(yǎng)學(xué)生的操作技能，還要培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鲬B(tài)度及協(xié)同合作的能力，通過(guò)仿真實(shí)習(xí)課程使學(xué)生在知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)上都得到較大提高。

教學(xué)考核是仿真實(shí)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于仿真實(shí)習(xí)操作性強(qiáng)，涉及知識(shí)面廣，知識(shí)點(diǎn)分散，造成考核困難，需要建立一套有效的考核體系。考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、操作能力和綜合能力。考核辦法采用理論考試、操作考試和答辯的形式進(jìn)行。理論考試范圍包括操作規(guī)范、運(yùn)行規(guī)程及相關(guān)基本理論知識(shí)，采用筆試閉卷形式。操作考試范圍包括典型操作過(guò)程考核，如鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并列等操作及一些常見(jiàn)事故處理，采用分組上機(jī)考試形式，兩個(gè)人一組，設(shè)主操和副操，角色相互輪換，對(duì)于每一道考題分別給出主操分和副操分，不僅考核獨(dú)立操作能力，也考核配合操作能力。答辯主要是對(duì)上機(jī)操作考試進(jìn)行歸納和總結(jié)，對(duì)操作過(guò)程中的不足之處進(jìn)行補(bǔ)充，糾正操作過(guò)程中的失誤和錯(cuò)誤，對(duì)事故進(jìn)行事故分析。考試成績(jī)是采用加權(quán)平均法將平時(shí)成績(jī)、理論考試成績(jī)、操作考試成績(jī)和答辯成績(jī)加權(quán)平均后得到最后的成績(jī)，采用這樣的考核機(jī)制取得了良好的效果。

四、總結(jié)

火電仿真實(shí)習(xí)課程是熱動(dòng)專業(yè)教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，依托仿真技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到仿真實(shí)習(xí)教學(xué)在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的重要性，強(qiáng)化仿真實(shí)習(xí)課程建設(shè)，切實(shí)從如下幾個(gè)方面做好仿真實(shí)習(xí)教學(xué)工作：加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，為仿真實(shí)習(xí)課程提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)課程改革，發(fā)揮仿真技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中強(qiáng)化理論教學(xué)，將理論和操作實(shí)習(xí)緊密聯(lián)系起來(lái)；進(jìn)行課程改革，重視教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，完善考核機(jī)制。

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篇8

關(guān)鍵詞：中水；循環(huán)水；冷卻水；處理措施

中圖分類號(hào)：X131 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）29-0080-06

1 概述

隨著環(huán)保要求和節(jié)約用水的需要，越來(lái)越多的用戶使用城市中水作為循環(huán)冷卻水的補(bǔ)水。由于污水處理廠來(lái)水水源復(fù)雜且處理水平有較大差異，使進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)的城市中水水質(zhì)存在很大的差異。這些差異常常超出一般循環(huán)冷卻水水質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，給循環(huán)冷卻水處理工作造成困難。

防止系統(tǒng)結(jié)垢、腐蝕和微生物控制是循環(huán)冷卻水處理的主要任務(wù)，怎樣解決品質(zhì)惡劣的中水回用于循環(huán)冷卻水后帶來(lái)的以上問(wèn)題成為處理的難點(diǎn)。

2 項(xiàng)目和水質(zhì)簡(jiǎn)介

2.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

河北大唐國(guó)際豐潤(rùn)熱電公司2×300MW機(jī)組是由大唐國(guó)際和唐山市建設(shè)投資公司共同出資建設(shè)的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，是按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保理念建設(shè)的“綠色電廠”。機(jī)組同步安裝脫硫設(shè)施，預(yù)留脫硝位置；鍋爐采用低氮燃燒技術(shù)，有效降低氮氧化物排放；燃煤儲(chǔ)運(yùn)采用儲(chǔ)煤罐、自動(dòng)噴淋和除塵設(shè)備，大大減少對(duì)周邊環(huán)境的影響；機(jī)組采用二次循環(huán)供水系統(tǒng)，設(shè)計(jì)使用中水，全部廢水經(jīng)處理后實(shí)現(xiàn)“零”排放。

我廠循環(huán)冷卻水采用豐潤(rùn)污水處理廠二級(jí)污水（中水）作為循環(huán)冷卻水的補(bǔ)水，中水直接進(jìn)入循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。

循環(huán)水中要維持20mg/L的磷酸根在水中需要將pH降低到6.85，但是低pH運(yùn)行意味著循環(huán)水要加入大量的硫酸和增加系統(tǒng)硫酸鈣結(jié)垢趨勢(shì)，并且因?yàn)檠a(bǔ)水的不穩(wěn)定性，當(dāng)補(bǔ)水正磷含量降低時(shí)如果無(wú)法及時(shí)恢復(fù)高pH運(yùn)行，系統(tǒng)將遭受嚴(yán)重的腐蝕。

另外，針對(duì)循環(huán)水正磷偏高、補(bǔ)水來(lái)源不同的情況，為防止磷酸鈣的析出，制定了正磷超過(guò)指標(biāo)時(shí)的應(yīng)急處理方案，增加了輔助投加磷酸鈣分散劑的措施，以期達(dá)到循環(huán)水穩(wěn)定控制和安全運(yùn)行的

目的。

采取的具體控制方法是：當(dāng)循環(huán)水的正磷大于10mg/L以上，需要將pH控制在8.0以下，以防止磷酸鈣垢；當(dāng)循環(huán)水中正磷大于20mg/L以上，水溫大于15℃，控制pH小于8.0，并添加磷酸鈣分散劑LQ-86013ppm（按總補(bǔ)水添加）；當(dāng)循環(huán)水正磷大于30mg/L以上，水溫大于15℃，控制pH在7.0～7.5之間，并添加磷酸鈣分散劑LQ-86015ppm（按總補(bǔ)水添加）。

經(jīng)過(guò)采取以上各種措施，使機(jī)組在運(yùn)行兩年多的時(shí)間里，達(dá)到了有效阻止磷酸鈣沉積的效果。

3.1.2 微生物的控制。控制了系統(tǒng)磷酸鹽結(jié)垢只是消除了循環(huán)水運(yùn)行危害之一，磷酸鹽、氨氮、硝酸根、COD等因素引起的微生物繁殖問(wèn)題同樣是我廠循環(huán)水處理的重點(diǎn)。

因?yàn)橹兴旧砗屑?xì)菌，在循環(huán)水中適宜的溫度、良好的通風(fēng)、充足的養(yǎng)料條件下，細(xì)菌會(huì)迅速地繁殖。在此情況下，常用的殺菌劑處理效果不

明顯。

以常用的某殺菌劑而言，其2小時(shí)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室殺菌率可以達(dá)到99%以上，現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)殺菌率達(dá)到95%以上，在某廠使用多年效果良好。但是在中水回用的循環(huán)水系統(tǒng)，該殺菌劑表現(xiàn)并不令人滿意，因?yàn)槭褂迷摎⒕鷦?8小時(shí)時(shí)，細(xì)菌恢復(fù)到了原有數(shù)量。而循環(huán)水系統(tǒng)中，長(zhǎng)效的細(xì)菌控制比短期的殺菌更具有實(shí)用意義，所以我們經(jīng)過(guò)試驗(yàn)篩選了一種長(zhǎng)效抑菌作用的殺菌劑，該殺菌劑可以在7～10天時(shí)間內(nèi)保持較高的殺菌效果，再配合氧化性殺菌劑進(jìn)行處理，避免了細(xì)菌短期爆發(fā)引起的系統(tǒng)

故障。

氧化性殺菌劑采用沖擊式添加顆粒狀產(chǎn)品，該殺菌劑有效氯含量在90%以上，在水中溶解度較小，溶解速度中等，可以短時(shí)間內(nèi)連續(xù)釋放有效氯，既保證了系統(tǒng)微生物的抑制，又避免了速溶性殺菌劑帶來(lái)的瞬間余氯過(guò)高的腐蝕危害。

3.2 制定合理的加藥方案

在循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行初期，加藥、加酸設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，循環(huán)水指標(biāo)波動(dòng)較大，藥劑只能靠人工添加，用藥量較大，pH控制不穩(wěn)定，使循環(huán)冷卻水處理存在較大的安全隱患。隨著加藥、加酸設(shè)備的正常，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)循環(huán)水分析數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整加藥量，使循環(huán)水指標(biāo)控制在合格范圍之內(nèi)。

3.3 應(yīng)急措施處理方案

盡管我廠對(duì)于循環(huán)水控制指標(biāo)進(jìn)行了限定，但是基于中水水質(zhì)不穩(wěn)定的原因，難免會(huì)有超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。我廠對(duì)于中水進(jìn)一步超標(biāo)制定了應(yīng)急方案，當(dāng)中水水質(zhì)超出控制標(biāo)準(zhǔn)較高時(shí)，利用部分井水代替中水，以緩解中水水質(zhì)惡劣帶來(lái)的危害。以2011年1～4月#1機(jī)循環(huán)水為例，合計(jì)補(bǔ)充中水94萬(wàn)噸，合計(jì)補(bǔ)充地下水21萬(wàn)噸。

3.4 加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)

針對(duì)我廠化學(xué)人員基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題，采取內(nèi)部培訓(xùn)和邀請(qǐng)服務(wù)廠家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，取得了較好的培訓(xùn)效果。化學(xué)人員在分析測(cè)試技術(shù)、理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面得到了很大提高。

3.5 加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督力度

鑒于我廠循環(huán)冷卻水水質(zhì)的特殊性，我廠加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)督力度，并取得了一定成效。現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)了循環(huán)水、中水指標(biāo)監(jiān)控，增加了化驗(yàn)頻次、定期懸掛試片、測(cè)細(xì)菌總數(shù)等措施。保證了循環(huán)水水質(zhì)指標(biāo)控制在合格范圍之內(nèi)。

由于中水水質(zhì)惡劣，給循環(huán)水的堿度、鈣離子等指標(biāo)的控制帶來(lái)難度。我們通過(guò)加酸控制堿度，合理排污控制鈣離子，有效減緩了結(jié)垢的壓力。

由于循環(huán)水的濁度比較高，勢(shì)必帶來(lái)凝汽器內(nèi)粘泥沉積和增大結(jié)垢風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。其他電廠的多次檢修實(shí)踐表明：如果膠球質(zhì)量不好或膠球投加不及時(shí)，造成清洗效果不理想，很容易在管材表面造成粘泥沉積，產(chǎn)生腐蝕和結(jié)垢問(wèn)題。因此膠球清洗工作非常重要。

為了減少粘泥沉積，保持管材表面的清潔，經(jīng)過(guò)化學(xué)和汽機(jī)專業(yè)協(xié)商，改善了膠球清洗方案，化學(xué)專業(yè)配合汽機(jī)對(duì)膠球質(zhì)量進(jìn)行了指標(biāo)規(guī)定，保證濕態(tài)膠球直徑比換熱管內(nèi)徑大1～2mm，不但考察膠球的收球率，還制定了篩球率指標(biāo)，定期淘汰一些不合格膠球，并且保證不合格膠球不高于總膠球數(shù)的20%，使膠球系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的擦除效果，對(duì)輔助保持換熱器清潔發(fā)揮了重要作用。

另外，如果凝汽器內(nèi)進(jìn)入了填料碎片、膠球、石塊等雜物，會(huì)造成管口的堵塞，引起水流不暢，進(jìn)而影響換熱效果，堵塞嚴(yán)重時(shí)還會(huì)帶來(lái)粘泥沉積、腐蝕或結(jié)垢問(wèn)題。水塔的填料曾發(fā)現(xiàn)有破損現(xiàn)象，破碎的填料很容易隨循環(huán)水進(jìn)入凝汽器，堵塞管口。我們對(duì)填料等雜物問(wèn)題一直保持了持續(xù)跟蹤，并及時(shí)更換了破損的填料。

4 取得的成效

循環(huán)水日常腐蝕監(jiān)測(cè)通過(guò)水池掛片法，掛片類型為與凝汽器管材相同的316L不銹鋼管和低碳鋼，并在凝汽器內(nèi)部長(zhǎng)期懸掛316L不銹鋼管。水池掛片每個(gè)月取出觀察外觀和稱重，凝汽器內(nèi)部掛片在檢修時(shí)檢查，用于長(zhǎng)期腐蝕和結(jié)垢監(jiān)測(cè)。

從掛片外觀可以看出，不銹鋼和碳鋼均光亮如新（見(jiàn)圖12）。稱重測(cè)量顯示，不銹鋼掛片腐蝕速率為0.0002mm/a，碳鋼掛片腐蝕速率為0.012mm/a，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于《工業(yè)冷卻水處理設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50050-2007）》中關(guān)于金屬腐蝕率不銹鋼0.005mm/a、碳鋼腐蝕率0.075mm/a的要求。從側(cè)面顯示了我廠采用的穩(wěn)定高濃度磷酸鹽處理技術(shù)不單單是阻止了結(jié)垢的發(fā)生，而且全面抑制了系統(tǒng)金屬的腐蝕。

4.3 節(jié)約用水

我廠循環(huán)水塔的補(bǔ)水量和排污量，單機(jī)循環(huán)量為35000噸/小時(shí)，蒸發(fā)損失按照全年平均值1%計(jì)算。以全部使用地下水為例，濃縮倍數(shù)達(dá)到8倍與2倍，單機(jī)每年僅補(bǔ)水部分可以節(jié)約的水費(fèi)即達(dá)到750萬(wàn)元。

采用中水作為補(bǔ)充水，會(huì)節(jié)約大量的新鮮水和費(fèi)用。然而由于中水水質(zhì)惡劣，造成循環(huán)水藥劑消耗量比較大。為此，采取了以下措施：與污水處理廠進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求其出水達(dá)標(biāo)；由藥劑廠家做動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，進(jìn)一步提高藥劑性能，并提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)；更改實(shí)驗(yàn)室有機(jī)磷、正磷等檢測(cè)方法，消除其它雜質(zhì)干擾，提高測(cè)定準(zhǔn)確度；加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水阻垢劑加藥泵的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)。

經(jīng)過(guò)以上改進(jìn)措施后，阻垢劑加藥量有所

降低。

在補(bǔ)充水的費(fèi)用上，如果不計(jì)算排污費(fèi)用，使用中水費(fèi)用最低；使用地下水費(fèi)用最高；使用混合水，不同比例下費(fèi)用不同。但是風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用之間是一個(gè)矛盾，在循環(huán)水處理中，安全性和經(jīng)濟(jì)性是捆綁在一起的，在保障安全的基礎(chǔ)上，努力提高經(jīng)濟(jì)效益是我們始終追求的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)測(cè)算和綜合評(píng)價(jià)之后，以使用中水與地下水比例為6：1的方案為處理效果和費(fèi)用的最佳方案。

以中水作為補(bǔ)充水后，節(jié)約了大量的新鮮水，全廠年使用中水約540萬(wàn)噸，對(duì)于緩解城市供水緊張和提高水的重復(fù)利用率具有巨大的社會(huì)效益。

從費(fèi)用節(jié)約而言，使用城市中水綜合處理費(fèi)用比使用新鮮水節(jié)約275萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)行

成本。

5 今后的計(jì)劃

中水回用作為循環(huán)冷卻水可以節(jié)約大量的新鮮水，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)很多的運(yùn)行問(wèn)題，我廠應(yīng)積極與污水處理廠聯(lián)系，促進(jìn)其提高處理水平，保障出水水質(zhì)合格；當(dāng)中水水質(zhì)惡化時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，降低水質(zhì)惡化造成的影響；根據(jù)中水水質(zhì)的變化，及時(shí)設(shè)計(jì)針對(duì)性的方案，進(jìn)一步提高管理水平、增加培訓(xùn)以及與服務(wù)供應(yīng)商的交流；在有條件下的情況下增加廠區(qū)內(nèi)部預(yù)處理裝置，降低中水中部分危害性指標(biāo)。

6 結(jié)語(yǔ)

我公司在中水水質(zhì)不穩(wěn)定、水質(zhì)超標(biāo)的情況下對(duì)循環(huán)水水質(zhì)進(jìn)行了有效的控制，通過(guò)系統(tǒng)檢查驗(yàn)證了處理措施的有效性，換熱設(shè)備無(wú)腐蝕、結(jié)垢和微生物沉積的發(fā)生，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。但由于中水水質(zhì)惡劣，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)還是會(huì)長(zhǎng)期存在，我們要把循環(huán)水處理作為重點(diǎn)工作，長(zhǎng)抓不懈。

參考文獻(xiàn)

[1] 工業(yè)循環(huán)冷卻水設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50050-2007）[S].

[2] 循環(huán)冷卻水用再生水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（HG/T3923-2007）[S].

篇9

08年度車間工作總結(jié)

20__年即將過(guò)去，在這一年里，電氣車間在廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理與大力支持下，完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、日常維護(hù)工作和檢修任務(wù)。在工作中，我車間本著“安全第一、預(yù)防為主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，以“治理隱患，防范事故”為主題，以加大反“三違”力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)車間職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取，截至目前取得了連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故 39708 天的好成績(jī)，具體工作如下：

一、安全方面：

安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧。鑒于此，安全的重要性沒(méi)有誰(shuí)不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理，就必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上，抓到班組落實(shí)到人。因此，我車間把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實(shí)。

首先是車間大力加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在車間日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。

其次是開(kāi)展以班組為基礎(chǔ)的豐富多彩的安全活動(dòng)。（1）、為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組長(zhǎng)安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，廠部舉辦了由車間主任、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)參加的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、如何做好“三項(xiàng)基本措施”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，危險(xiǎn)物品的管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了車間、班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，然后以班組為基礎(chǔ)向全廠各個(gè)崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）、車間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者予以待崗，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程；（3）、定期組織學(xué)習(xí)“電力安全技術(shù)”、“電力安全事故通報(bào)、快報(bào)”，及時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強(qiáng)安全責(zé)任心； （4）、積極主動(dòng)參與春季安全大檢查和安全月活動(dòng)，對(duì)車間所屬電氣設(shè)備進(jìn)行自查和整改，堅(jiān)決杜絕事故隱患。對(duì)大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理； （5）、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)廠安監(jiān)辦下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件，做好職工安全思想工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 （6）、積極參與廠部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，使安全思想和意識(shí)深入扎實(shí)的落實(shí)并貫徹執(zhí)行。

再次是大力加強(qiáng)在崗職工的崗位安全培訓(xùn)，由車間主任和技術(shù)員進(jìn)行不定期崗位安全講解，規(guī)范各崗位的安全職能。

車間通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，一方面是培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面促使職工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

針對(duì)運(yùn)行管理，要求各班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行操作及事故處理規(guī)程》，在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。在平時(shí)的工作中，要求大家討論不安全現(xiàn)象和突發(fā)事故處理預(yù)案，并嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后安全會(huì)議的召開(kāi)，特別強(qiáng)調(diào)工作人員的監(jiān)盤(pán)力度，因?yàn)橥话l(fā)事故首先從儀表反映，這就要求每位工作人員在工作過(guò)程中要真正做到“四勤五到位”，嚴(yán)已律己。由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年的1#、3#機(jī)大修；2#、4#爐輔機(jī)大修；熱交換站電氣設(shè)備大修；冷卻塔1#－8#冷卻風(fēng)機(jī)大修；1#、2#、3#、4#、5#給水泵小修；春秋季10KV、35KV高壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，車間均在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。

做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。車間嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對(duì)日常的操作票、工作票必須填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤，安全措施必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)“兩票三制”制度無(wú)條件執(zhí)行，嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，使車間上半年的“兩票”合格率達(dá)到100%，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

針對(duì)檢修管理，要求檢修、外線、試驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，在實(shí)際工作與事故處理過(guò)程中遵章守紀(jì)。在平時(shí)的檢修工作中，車間嚴(yán)格要求檢修人員和操作人員必須正確的佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品和各種安全保護(hù)用具，確保人身安全。對(duì)于存在缺陷或事故隱患的設(shè)備，堅(jiān)持 “應(yīng)修必修，修必修好”的原則，按照《檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好每一次檢修工作，做到項(xiàng)目明確，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，工藝措施到位，人員責(zé)任落實(shí)到位，使檢修后的設(shè)備處于健康狀態(tài)并能滿足長(zhǎng)周期投入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在全年的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，車間的設(shè)備完好率和儀表準(zhǔn)確率均達(dá)到100% 。

二、精神文明方面：

在時(shí)代日新月異的發(fā)展變化過(guò)程中，政治思想學(xué)習(xí)成為了車間每一位員工工作生活的必要基礎(chǔ)。思想政治學(xué)習(xí)是以 黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，著眼于新時(shí)期黨員面臨的新形式、新任務(wù)、新發(fā)展。

5月12日四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)大地震以來(lái)，車間職工積極響應(yīng)廠部號(hào)召踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，以自己的微薄之力向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，并在工作中更加努力工作，用保證安全文明生產(chǎn)來(lái)聲援災(zāi)區(qū)人民重建美好的家園。

過(guò)去的一年，車間通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等一些方式不定期的對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育，并積極配合廠團(tuán)委對(duì)職工進(jìn)行“三德”教育，要求車間黨員充分發(fā)揮榜樣作用，敢于制止社會(huì)不良行為，在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外，車間還以出板報(bào)和寫(xiě)稿等形式大力宣揚(yáng)在工作和生活中涌現(xiàn)出的個(gè)人先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備技改項(xiàng)目等，以此充分展現(xiàn)企業(yè)蓬勃的發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大員工敬業(yè)愛(ài)崗的主人翁責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上，我車間職工積極參與由公司組織舉辦的各種文化活動(dòng)，不僅取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，同時(shí)也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活，陶冶了情操。

在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中，車間全體員工努力做到文明生產(chǎn)，使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床！為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在全年的環(huán)保工作中，車間在認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作的同時(shí)，對(duì)廠部分配的綠化區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行精心管理，精細(xì)維護(hù)。通過(guò)大家不懈的努力，使我們自身的生活和生存工作環(huán)境有了明顯的改觀，真正置身于花園式廠區(qū)。

三、技術(shù)培訓(xùn)方面：

自春季以來(lái)，車間與生技科積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高職工的技術(shù)技能水平，切實(shí)保證安全文明生產(chǎn)，車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全、生產(chǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長(zhǎng)處，車間特意有針對(duì)性的制定了一套行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃，并開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。每周四下午車間安排一次技術(shù)培訓(xùn)課，在講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從電氣基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和新投入、新技改設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等，以此致力于提高大家的理論水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。

除此之外，車間還要求各班組根據(jù)本班實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，車間隨時(shí)深入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。另外，車間對(duì)運(yùn)行、檢修各班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答，并在每季度對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)課和技術(shù)問(wèn)答考試。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求車間各班組的技術(shù)骨干人員做好青工、新工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們?cè)诟魑还歉扇藛T的帶領(lǐng)下盡快成長(zhǎng)，盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為車間乃至企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：

為了加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有效的控制企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，車間集思廣益，組織班組長(zhǎng)深入討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，要求全體員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)入手，以人為本，加大成本管理力度，牢固樹(shù)立成本意識(shí)和全局觀念，抓好安全文明生產(chǎn)和車間內(nèi)部消耗。因此要求各班組嚴(yán)格控制受進(jìn)、送出電量、廠用電率、材料消耗、出勤率等各項(xiàng)指標(biāo)。受進(jìn)、送出電量是電氣最主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而這兩項(xiàng)指標(biāo)的控制完全掌握在運(yùn)行每一位監(jiān)盤(pán)人員手中，故車間根據(jù)各班組的情況，加強(qiáng)受、送電的嚴(yán)格控制，要求每班必須兩人進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。在廠用電量與廠用電率的控制中，車間要求每位職工從小事做起，做到人走燈滅，天黑開(kāi)燈、天亮關(guān)燈的好習(xí)慣。在電量計(jì)量方面，定期進(jìn)行儀表的檢查和校驗(yàn)工作，確保儀表指示合格率達(dá)到100%。在材料消耗方面，做到能修必修、修廢利舊，盡一切力量在保證安全生產(chǎn)的前提下減少材料消耗。

截至上月底，我車間共完成發(fā)電量8695.912萬(wàn)kw，供電量 6172.018萬(wàn)kw，廠用電率13.15% ， 送出電量1453.3575萬(wàn)kw，（因與局網(wǎng)協(xié)商上網(wǎng)送電）受進(jìn)電量72.8175萬(wàn)kw，出勤率達(dá)到 99.2%，材料消耗每月都在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

五、生產(chǎn)方面：

在設(shè)備管理工作中，車間全面實(shí)行三級(jí)管理、三級(jí)控制，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，并劃分設(shè)備區(qū)域以掛牌落實(shí)到人。根據(jù)設(shè)備類別制定大小修、日常維護(hù)制度，在月初制定車間、班組工作計(jì)劃，月末對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。在工作中，要求必須做到文明生產(chǎn)，文明施工，抓好設(shè)備檢修工藝，嚴(yán)格遵守“兩票三制”，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工作中不允許相互推脫，相互扯皮，要牢固樹(shù)立運(yùn)行、檢修相互協(xié)作、相互服務(wù)，共保安全生產(chǎn)的思想意識(shí)。具體工作如下：

1、“安全第一，預(yù)防為主”。針對(duì)春秋季風(fēng)沙大的特點(diǎn)，車間在廠部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下，組織人員對(duì)35KV高壓室、1、2#主變、0.4KVⅠ— Ⅳ段、各低壓配電盤(pán)、配電柜及廠屬各主要高壓供電線路進(jìn)行了全面清掃檢查和預(yù)防性試驗(yàn)。

2、為了迎接全年各階段高峰負(fù)荷的到來(lái)，車間組織各班組對(duì)所屬電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的消缺、檢查和維護(hù)，杜絕設(shè)備隱患，做到運(yùn)行和備用設(shè)備隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。

3、對(duì)于供電設(shè)備和供電線路，車間安排外線班每天不定期進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患和異常及時(shí)匯報(bào)以便及時(shí)處理。

4、配合汽機(jī)檢修人員對(duì)冷卻塔1#－8#冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行大修。

5、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變壓器低壓瓷瓶開(kāi)裂進(jìn)行檢修。

6、對(duì)各班組絕緣保護(hù)用具和絕緣操作用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，確保工作及人身安全。

7、對(duì)1#、2#、3#、4#、5#給水泵電機(jī)進(jìn)行小修。

8、及時(shí)對(duì)10K V五萬(wàn)噸漿粕線A、C相與電力局10KV公用線B相因線路交叉造成安全距離不夠發(fā)生打火故障進(jìn)行處理。

9、配合鍋爐檢修人員對(duì)2#、4#爐進(jìn)行大修工作，并對(duì)2#爐輔機(jī)設(shè)備安裝了變頻器。此項(xiàng)技改工作的落實(shí)，不僅保證了輔機(jī)設(shè)備能夠安全可靠的運(yùn)行，又節(jié)省了電能，延長(zhǎng)了電氣設(shè)備的使用壽命。

10、在八月份車間組織外線班組對(duì)熱交換站電機(jī)、開(kāi)關(guān)、儀表等電氣設(shè)備進(jìn)行大修，確保了今冬明春正常的供暖工作。

11、在六月和八月份的1#、3#機(jī)大修工作中，我車間密切配合汽機(jī)、熱工人員對(duì)電氣儀表、保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn)，開(kāi)關(guān)、本體進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，嚴(yán)格要求將每塊表、繼電器、開(kāi)關(guān)等都校驗(yàn)、檢修在合格范圍內(nèi)，使之做到選擇性、靈敏性、快速性、可靠性的基本要求。并對(duì)發(fā)電機(jī)本體按國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》中的規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)做了各項(xiàng)絕緣、耐壓等以及冷、熱狀態(tài)開(kāi)機(jī)試驗(yàn)，經(jīng)廠部驗(yàn)收合格，投運(yùn)正常。

12、組織外線人員對(duì)新建污水處理廠10KV高壓供電線路的架設(shè)工作；利用“十一”節(jié)假期間對(duì)五萬(wàn)噸漿粕線路安裝了高壓油開(kāi)關(guān)以及對(duì)軋花廠變壓器和高壓計(jì)量箱線路進(jìn)行了技改工作等。

13、組織外線人員對(duì)廠區(qū)照明設(shè)備進(jìn)行安裝更換工作，對(duì)廠外用電戶和用電單位安裝更換磁卡電表和安裝高壓計(jì)量設(shè)備。

14、冬季做好設(shè)備的防寒防凍工作，夏季做好設(shè)備的防暑降溫工作。

15、正確處理電氣設(shè)備由于自然條件和本身缺陷等造成的突發(fā)事故。

16、配合廠部和黨政辦齊抓共管綜合治理工作，嚴(yán)防偷竊斗毆事件的發(fā)生。

六、發(fā)展方向：

回顧一年來(lái)的工作，車間在全體員工的共同努力下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成了各項(xiàng)發(fā)、供、配電安全生產(chǎn)工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，取得了一定的成績(jī)。但也有一些不足之處，還要從以下六個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：1、要“硬”安全意識(shí)，要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全價(jià)值觀，明確安全教育在車間管理工作中的重要性，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，提高職工安全意識(shí)；2、要“硬”制度，制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3、要“硬”考核，安全學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒；4、要“硬”方法，要采取多種形式安全教育，各種輿論一起上，上下齊動(dòng)員，形式多樣；5、要“硬”班前、班后會(huì)，班組安全早會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，是搞好班組安全管理重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)崗位上的職工，要有針對(duì)性的開(kāi)展教育，要針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，添措施，抓整改，提高群體安全意識(shí)；6、要“硬”行動(dòng)，對(duì)違章違紀(jì)的職工要嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使班組“四不放過(guò)”落到實(shí)處。

篇10

電力企業(yè)管理創(chuàng)新特征

電力系統(tǒng)是一類高度復(fù)雜的工業(yè)系統(tǒng),其過(guò)程特征表現(xiàn)為大范圍的連續(xù)性和強(qiáng)耦合性,加上企業(yè)決策,經(jīng) 營(yíng)銷售,生產(chǎn)運(yùn)行和物資供應(yīng)的緊密鎖鏈關(guān)系,給電力企業(yè)的綜合管理,系統(tǒng)運(yùn)行和過(guò)程控制帶來(lái)了超常的難度。在管理工作上的類容更是多樣化和復(fù)雜化。

一、電力企業(yè)基本特點(diǎn)及其管理基礎(chǔ)任務(wù)

第一，電力企業(yè)總是將安全生產(chǎn)放在第一位,其生產(chǎn), 經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)是在確保安全的前提下追求效益最大化; 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督，搞好運(yùn)行和設(shè)備檢修，保證安全可靠地連續(xù)發(fā)電。

第二，電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是設(shè)備多且長(zhǎng)時(shí)間不間斷地在高溫,高壓,高速下運(yùn)行,并不宜頻繁起停;搞好設(shè)備管理工作，提高設(shè)備健康水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、健全設(shè)備管理信息系統(tǒng)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第三，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理利用資源。不斷吸收、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)過(guò)程控制和管理自動(dòng)化，提高機(jī)組裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平，保證安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

二、電力管理創(chuàng)新工作的原則

第一，管理創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持以人為本。

第二，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),開(kāi)展管理創(chuàng)新。

第三，以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。

第四，重視電力企業(yè)的成本管理。

QC小組的概念和特點(diǎn)

一、QC小組的概念

QC是Quality Control的縮寫(xiě)，QC小組即質(zhì)量管理小組。QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。

二、QC小組的特點(diǎn)

第一，明顯的自主性。

第二，廣泛的群眾性。

第三，高度的民主性。

第四，嚴(yán)密的科學(xué)性。

QC小組活動(dòng)在企業(yè)管理創(chuàng)新工作中的地位和作用

QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不斷提高，各地開(kāi)展QC小組活動(dòng)更加普及，QC小組活動(dòng)正在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。QC小組活動(dòng)有利于提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性；有利于改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平；有利于改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于提高顧客滿意程度；有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新工藝，開(kāi)拓新領(lǐng)域；有利于促進(jìn)交流，相互學(xué)習(xí)、共同提高。

如何在電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作有效開(kāi)展QC小組工作

一、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、TQM和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)教育，加強(qiáng)理論知識(shí)和工具的學(xué)習(xí)，使QC小組活動(dòng)更具廣泛性和實(shí)效性、科學(xué)性。作為QC推進(jìn)者，應(yīng)關(guān)注各小組活動(dòng)進(jìn)展的情況，培育一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)層層培訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷提高，培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)、不斷改進(jìn)工作質(zhì)量的員工隊(duì)伍，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)走向卓越。

二、合理選題，從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)質(zhì)量小組活動(dòng)和班組建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，使QC小組活動(dòng)更具有先進(jìn)性。

第一，合理選題 促進(jìn)企業(yè)綜合效益提高。QC活動(dòng)選題時(shí)應(yīng)緊密圍繞電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、質(zhì)量方針、現(xiàn)場(chǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展多種類型的質(zhì)量攻關(guān)，在提高技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新方面發(fā)揮了積極作用。

第二，與班組建設(shè)相結(jié)合，抓好QC活動(dòng)工作。將QC活動(dòng)植于班組建設(shè)中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，推行5S活動(dòng)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全面提高班組素質(zhì)，兩者相輔相成，共同為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、降低消耗，提高管理水平和服務(wù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。