班級常規管理總結范文

導語：如何才能寫好一篇班級常規管理總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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歲月如梭，一學期的班主任工作結束了。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中，不僅留下了我們忙碌的身影，也留下了我們辛勤耕耘的足跡。

魏書生說：“每一個學生都是一個宏大的世界。”那么，一個班級就是一個完整的小世界。社會規范靠法律，班級的秩序也應該有法可依。因此，我和菲菲把追求規范有序、合作競爭的班級常規管理氛圍作為重中之重，促進學生的全面發展。

班級常規管理

一、平等協商，制定班規

俗話說“沒有規矩不成方圓”。學期初，我們在總結以往班級管理經驗的基礎上，草擬出《小組合作評價制度》作為班規，張貼公示，征求意見并討論通過。以學生的行為習慣養成教育為基礎，從課前準備、上課紀律、衛生、著裝、大課間、路隊等細節著手規范，使學生有章可循，利用一切可以利用的時間進行強化引導，常規教育反復抓，抓反復。

二、人盡其用，參與管理

班級管理的“魂”是出色的班干部。開學初，競選產生了班級小干部，實行輪流制。其目的就是讓每個學生都感覺自己是班級的主人，從而鍛煉他們的責任心，增強班級凝聚力。也讓他們感覺到想當好這個“家”不易，從而更自覺地聽從班干部的管理。

我們還積極的讓學生擔當主角，給他們提供自我管理、施展才華的舞臺，參與班級管理。開學第一周，鼓勵學生根據自己的實際情況，把自己想擔任的職務寫下來，然后統籌安排，盡量遵照學生的意愿委以職責。做到事事有人做，人人有事做。如班長的統領和協調檢查；衛生委員的值日安排與檢查；學習委員每天的經典誦讀組織；體育委員的課間操和路隊檢查；文藝委員的活動安排；小組長的家庭作業的檢查記錄等。除此之外，班內還設立了許多的自愿者崗位，如：開關燈管理者，空調管理員，護花使者，多媒體管理員，圖書管理員等等。把班級的諸項事務，實行自愿承包，責任到人。

三、班級形象，大家維護

日常班級生活中，我們向學生滲透“班榮我榮，班損我損”的思想，讓學生切實認識到自己的形象是和班級榮譽緊密結合在一起的。久而久之，學生集體榮譽感增強了，主人翁意識提高了。比如，干值日拖拉應付的現象減輕了，不交作業的同學減少了，積極參加學校活動的身影增多了。

培養良好的生活和學習習慣。如紅領巾佩戴、個人衛生、課前準備、上課站立、下課桌凳擺放、拖地擦拭瓷磚。我經常為這些小事讓學生反復強調、反復練習，做到規范為止，以至形成一種良好的習慣。

開好主題班隊會和德育十分鐘，結合少先隊安排，依據學生的特點，針對學生在思想、學習、生活方面出現的問題，廣泛選取題材，進行篩選、提練、策劃、組織、及時對學生進行教育。

四、榜樣示范，典型帶動

每月“班級之星”的評選，如一股和煦的春風，吹起了學生們講文明、講禮儀的激情。 我我們利用每周班會，對學生大講文明守紀的重要性，讓《小組合作評價制度》落到實處，并把選舉“班級之星”的權利交給同學，讓他們在平日的學習和生活中及時發現典型，樹立榜樣。教師也身教言傳，走進教室同學們都在認真學習，那么彎彎腰，動動手，拾一拾，擦一擦，拖一拖，學生看在眼中，自然會潛移默化。

五、家校聯系，形成合力

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接班初始，我發現班級的凝聚力不夠，常常有自顧自的現象。面對這個問題，我收集大量資料，號召大家展開有關如何增強班級凝聚力討論，并給他們講述“事在人為，重在參與”的道理及給學生講勵志故事，激發學生的責任感與學習熱情，幫助學生樹立自信心，要求學生從身邊的每一件小事做起，形成良好的行為習慣。通過經常性的鼓勵與賞識，激發進取精神和自信心，同學們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗還是集會，學生都能遵守紀律，自覺維護班集體形象。此外，我還結合學生的興趣愛好，指導小干部開展了許多的班級活動，如：“我能行”才藝展示、板報比賽等，從中，學生各方面的能力都得到了鍛煉和提高，各種集體活動成為塑造自我，增強班級凝聚力的重要手段。

二、著力抓好班級常規管理

學期初，我就組織學生一起學習學校常規，讓學生與學校要求達成共識。并根據班風目標，制定了班規細則。執行規章制度時，我發動大家來互相檢查、監督。樹立遵守紀律的典型，形成以遵守紀律為榮，以違反紀律為恥的良好班風。在班級常規管理中，我一是重視班級榮辱觀的建立，二是重視對班干部的扶持和培養。我經常找班干部談心或是召開班干會，要求他們努力學習，團結同學，以身作則，鼓勵他們大膽工作，嚴格要求，注意工作方法。通過每周一次的班隊會，總結班級情況，指導他們工作方法，幫助他們提高工作能力。三是常深入學生，和學生溝通。及時了解學生的思想、學習和生活情況，能有效地對學生進行針對性的教育，使班級工作能有效進行。四是加強與家長的溝通。家長會和家訪是教師與家長溝通的有效方法，除此之外，我還把我的手機號和家庭電話對學生及家長公開，同時也在手機上存下每一位學生的聯系電話，通過電話，經常與家長取得聯系，讓他們在第一時間了解學生最近的表現情況，爭取合力做好教育工作。

三、實施自我管理，突出培養管理能力

班級常規管理需要調動全班學生的積極性，才能形成合力，形成學生自我管理機制。因此，我們班的每一位學生都有管理任務，讓其服務同學，鍛煉自己，表現自己，提高自己。學校分給的花圃和清潔區及功能室管理工作，我是實行承包到個人，小組長督察制，周周總結評比，對做得好的個人和小組給予“笑臉”圖標獎勵。對班上紀律管理，實行小組長負責制，班長督察制，要求人人講自覺，天天總結評比。對給班級抹黑的學生，除了我要找他們談話外，我們班的學生也會對其進行批評，不允許有損班級榮譽的事再次發生。在學習上，我班也開展競賽，作業連續三次獲優的獎勵“笑臉”一個。我還要求人人參與班干部工作，促使大家形成這樣的共識：班干部是為大家服務的，更重要的是擔任班干部可以使自己各項能力得到培養和鍛煉，為將來成為有用的人才打好基礎。通過一段時間的教育管理，班上學生的自我管理能力明顯增強，學生的紀律大大改觀。不公我們班的任課教師對我說我們班的課堂紀律好多了，上課時一些好動的好學舌的情況幾乎沒有了，就連在課前或課中從我們班經過的教師都對我說我們班的紀律性強，沒人吵鬧。

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一、抓住班主任自身建設，增強班級的凝聚力和向心力。

一個班級，要想保持一種奮發向上的不竭的戰斗力，就必須著意培養班級的“氣勢”。

1、班主任自身要有正氣。

作為一家之主的班主任，任何時候在學生面前都要體現一種浩然正氣。公平對待每一個學生，困難面前是學生的熱心人，迷惑時刻是學生的指路燈，彷徨時候是學生的主心骨，失敗之時是學生的充氣機。讓學生始終感到，只要班主任在身邊，天蹋下來有班主任頂著；只要有班主任在，我們班就永遠會走在成功的大路上。

2、對待全體學生要和氣

教師要熱愛學生。班主任對學生的和氣，主要表現在學習和生活上，這方面班主任要做學生的慈母。學習上關心學生，學生才會有奮斗熱情；生活上關心學生，學生才會親其師信其道。

3、對待“刺頭學生”要霸氣

對屢次違反紀律的學生，班主任要做嚴父，不可姑息遷就。否則，輕則危害班級和他人，重則對學生的終生發展，對家長的晚年幸福是十分有害的。實踐證明，只要抓住了學生的弱點進行科學教導，學生還是會欣然接受，能夠配合老師的教育搞好弱點轉化的。

4、對待班級成功要有骨氣

一個班級，可能有時候會有不如意的時候，作為班主任，一定要讓學生堅信“一次失敗不是失敗，灰心才是真正的失敗”的道理，樹立屢敗屢戰的恒心和斗 志。

二、抓住班干部建設，增強班級的發展潛力

這里說的班干部，不是常規意義的班委會成員，而是在班級中負責常規、學習的所有骨干。

1、常規管理抓住班長和值日班長的協調

學校的常規管理，無非就是班級學習、常規兩個方面，班主任在抓班級工作時，一定要緊扣學校管理的脈搏，與學校管理保持高度一致。因為只有在學校管理的大環境下，班級才能得到更好更快地發展。因為一滴水，只有放進大海里才能顯示出它無窮的力量。

班級常規管理方面，主要由班長負責值日班長的考勤和量化，一方面班長要根據學校對班級周一的評價名次以及自己對值日班長平日的觀察記錄，指出優劣得失；另一方面全體學生可以利用周一班會對值日班長進行現場評價，排出值日等級。在這種雙重監控下，值日班長一定會盡力發揮自己的管理才能，為班級建設做出巨大的努力。

2、學習方面抓學習委員和學的配合

在常規管理穩定的前提下，班級最主要的一項班級工作就是抓學習了。這方面學習委員和學就是重要責任人了。每次考試后，學習委員要制定班級的學習目標，學要明確下次考試的小組目標，出現目標落實不好的情況，學習委員和組長都要在班級內作出說明和檢討，接受全體同學的監督。

3、綜合素質抓常規與學習的統一

按照學校的統一部署，學生的綜合素質測評一半按照學習成績，一半按照常規管理的標準管理班級，這對學生的日常發展和成績提升是非常關鍵的。通過這種方式，班主任可以大膽地對學生的進行過程管理和成績量化，做到雙管齊下，有力地管理班級事務。

三、抓住管理細節，增加班級的應戰能力

細節決定成功。班級管理中，有許多細小的事情，作為班主任是絕對不能忽視的。

1、抓兩頭促中間。任何一個有人群的地方就存在左中右。任何一個班級，也不可能是均衡發展的。作為班主任，在工作中要注重運用抓兩頭促中間的管理技巧。實際上，一個班級只要前頭有榜樣領航，后頭有鞭子追趕，整體水平不提高是很難的。

2、用好班級誓詞。班級誓詞是一個班級的靈魂的精神支柱。上學期，我們班一直利用班級誓詞鼓舞學生的精神和斗志，我們班的誓詞是我多年教育教學經驗的總結。誓詞分為兩部分，上半年宣誓第一部分，下半年宣誓第二部分。

班主任有計劃組織班級誓詞、跑操口號活動，可以讓學生產生一種不竭的動力。

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   校園常規管理工作是保證學校秩序優良、環境潔美、風氣純正的基礎性和關鍵性的工作，也是學校工作中最經常、最大量、最瑣碎的工作。其工作的內容既涉及到教育教學工作的眾多環節，又關系到學生每天衣食住行的方方面面。可以說，常規管理水平的優劣就是一所學校德育水平高低的最直觀的表現。今年暑期，在市委市政府和市教育局的正確領導和大力關懷之下，我校如期順利地遷入市區。優越的地理位置使我校辦學的平臺進一步抬升，辦學的規模空前地擴大，辦學前景更加樂觀；同時也使我校辦學的使命和壓力進一步增強、管理的難度進一步加大。就常規管理工作而言，我們就必須首先要正確面對、盡快熟悉和不斷適應這個新的環境。我們原有的管理模式盡管曾發揮了巨大的有效的作用，但它不可能百分之百地適應于目前的新環境，所以在常規管理工作方面，我校有一個較大范圍的革故除舊、繼承創新的任務。

搬遷之前的較長時間里，我們就未雨綢繆，認真思考；開學以來，我校根據新環境和新形勢下的德育工作特點，基本確立了“以常規管理為中心，以學生社團為骨干；以養成教育為目的，以嚴格制度為保證；以細致工作為基礎，以系列評比為抓手；以人文關懷為思想，以推陳出新為方針”的校園常規管理新思路。經過近兩個月的努力實踐，我們基本鞏固并保持了原有的常規管理水平，在某些方面，我們已經有了一定的突破和創新。總結我們所做的工作，能夠主要得出以下幾點體會。

一、要培養一批十分重視常規管理工作的熱心人。

多年以來，我校一直十分重視校園常規管理工作。現在，我們更是把這項工作提高到了

事關學校外在形象、養成學生內在素質、優化校園文化環境、促進學校德智美體勞五育并舉的戰略高度。經過多年的實踐和傳承，重視常規管理的思想在我校已經成為一種根深蒂固的校園文化，內化為絕大多數二職中人的共識。“態度決定一切”，有什么樣的精神狀態，就會伴隨有什么樣的行為狀態，從而就會產生什么樣的工作局面。因此，培養一大批具有重視常規管理的工作態度的人是抓好這項工作的基礎和保證。開學以來，我們通過多種渠道分層分級地反復宣傳、強化教育，在新的環境中的辦學起點階段，就基本統一了上下重視常規的思想，落實了多管齊下狠抓常規的行動。大家沒有滿足于以往的成就和在新的環境中既已取得的成績，而是本著“邁步從頭越”的謙虛的積極的態度，認真地熱心地從事著這項日復一日、周而復始的工作。目前，在常態下，幾乎是每一天，從校長室到德育處，從團委到學生會，從班主任隊伍到班團干部隊伍，所有的部門和組織中都有人自覺地習以為常地帶著常規管理的視眼，活動在自己所負責的管理區域，形成了一道人人重視常規、參與管理的流動的風景；織成了一個齊抓共管、嚴密細致的常規管理網絡，從而有效地保證了校園常規的較高水準。

在眾多熱心于校園常規管理的人群中，有一支力量堪稱骨干，那就是我們的學生會組織。它已經成為我校常規管理的志愿性的服務類社團，成為學生一日常規管理的權力執行機構，其對常規的管理和服務是全方位、各領域的。幾乎每天和每一個階段，學生會都發揮著不可或缺的重要作用。本學期，我們更加重視學生會的組建和管理。目前，新一屆學生會換屆工作已基本結束，會員和干部的產生上，我們堅持班主任推薦、團委選拔、競爭上崗的程序和原則；會員和干部的教育管理上，我們本著充分信任、大力培養、放手使用、熱情鼓勵、優勝劣汰的方針。這樣產生的人選有責任感榮譽感、有活力有熱情；他們從學生中來，了解學生也能代表學生。利用學生會組織的群眾性和代表性，讓他們參與常規管理，就能提高常規工作的針對性和實效性。調動和保持了學生會工作的熱情，就為高標準的常規管理提供了重要的人員保障。

二、要建立一套比較完備的常規管理工作制度。

要使得常規管理的水平不滑坡，以良好的常規去促進學生行為習慣的養成，就要克服日常工作中的隨意性，杜絕偶爾產生的僥幸心理和麻痹思想；就要遵循日常管理的程式性和規范性，增強日常行為的積極性和主動性。為了使常規工作的各個環節都有規可依、有章可循，就必須要根據具體環境和具體情況建立健全一套比較完備的常規管理制度，組建一個積極貫徹并執行這些制度的管理網絡。

規章制度在學校的教育教學工作中，不僅具有重要的教育意義，更具有廣泛的管理功能。它應該是實際工作中所積累的經驗的總結、濃縮和提高。不但要符合具體環境中的具體情況，而且更要能夠引導和指導實際工作。完善的常規管理制度會帶來管理行為的規范性，保持良好的管理水平。

近年來，我校在尊重和遵循《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《公民道德建設實施綱要》的原則下，根據本校學生實際，相繼制定了《市二職中學生日常行為規范三十條細則》、《市二職中校園常規管理十項評比制度》、《市二職中班主任工作量化考核制度》和《后進學生行政結隊幫教制度》等一系列重要的常規管理制度。不同的管理制度分別從不同的角度有重點地或對廣大學生或對班主任老師或對學校行政人員賦予了具體的常規性的工作，從而有效地嚴密了管理的環節。比如在對學生的一日常規所涉及到的各個方面，我們制定了能夠與之基本全面配套的“十項評比”制度。它包括“勤學、清衛、公物、排車、兩操、板報、舍務、就餐、胸卡、禮儀”十項內容。每一項內容的下面還進一步細化，形成四至八條管理細則。僅就“公物”一項為例，我們的管理細則就包含1.桌凳門窗玻璃三機一幕的保管；2.衛生保管區公物、生活區設施設備、綠化護理區植被的管護；3.教室、宿舍電源、門窗的按時關鎖；4.“無人燈”、“晴日燈”、“長流水”等浪費財物問題；5.期末總評公物零損壞、財物零浪費班級的加分規定等多個方面。這樣的管理制度從宏觀處著想，從微觀處著手，符合“把實事做細、把細事做實”的要求。各項常規制度有機結合、互益互補，層層級級分工協作、多管齊下，形成了一股強大的常規管理力量，有力地將各項常規工作納入了正常運行的軌道，從而能夠保持校園常規管理的正常局面。

三、   要形成一個系統的可行的管理效果評估機制。

現代管理學原理和校園常規管理工作的具體實踐已充分證明：完善的工作制度就是管理的目的、要求和指令；嚴密的組織網絡就是使這些目的得以實現、指令得以落實的執行系統。在一日常規的過程管理中，必須要落實“指令—執行—反饋—總評”這一管理鏈條中的每一個環節，尤其要重視最后的兩個環節。只有形成一個科學合理的、公正系統的評估機制，才能最大限度地保持基層工作者的熱情和積極性，才能最大程度地減少懈怠和松勁思想，保證常規管理水平的不折不扣、精益求精。

我校在對各項常規工作的效果進行評估時，一直堅持定期的總結性評估和平時的過程性評估相結合的做法。總結性的評估側重衡量階段性管理效果，基本上以星期、月份、學期和年度等四種時段為評估單位；過程性評估則側重衡量當時當日的常規項目管理效果。它具有準確、及時的信息反饋功能，不僅使評估成為改進和完善當前工作的重要抓手，也為今后總結性的評估提供了詳實的第一手資料。

在校園各項常規管理的具體評估過程中，我校堅持以“十項評比”為主線，以學生會組織為骨干力量，不折不扣地執行著每日常規的檢查、評比、反饋的工作。學生會下屬的衛生部、紀檢部、舍務部、生活部、體育部等部門對各自所負責的項目都統一評分標準，堅持一日兩次的定期檢查督促，每次檢查必有結果，每有結果必有通報。于當日當次檢查后立即在專用的通報黑板上形成書面的反饋信息，而且有些項目的評比結果還用書面通知單的形式遞交相應的班主任老師。這些過程性的評估活動，已經成了學生會各部門工作的常規。這些過程性的評估資料也為各個階段總結性的評估提供了依據。在學生會的努力之下，每一周的星期一，校園十項常規的一周評估結果都會風雨無阻地出現在常規管理公告欄內；每一個月，各個班級一月常規名次排行榜和舍務管理成績匯總表也能如期送達德育處，這種“日督查、周排名、月考核、期總評”的系列性工作所積累的資料，為班主任工作的考核，班團組織的考評提供了重要的基礎。我們感到：形成一個系統的可行的管理效果評估機制之后，就能夠使校園常規始終得到全體師生的高度重視，就能使之成為培養學生文明言行、良好衛生習慣和集體主義精神的有效載體，就能使良好的常規水平得到長效保持。

四、   要確立一種主動研究積極創新的德育工作新理念。

學校德育工作保持活力、常抓常新、形成特色的關鍵是善于探索新領域、敢于開拓創新，另辟新路。對于我校面臨全新環境的實際情況而言，就是要勇于革故除舊，善于繼承發展，能夠打破舊框子，構造新模式。在常規管理工作方面，同樣很需要創新意識的確立。

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今天我講話的題目是《讓簡單的常規不簡單，讓平凡的小事不平凡》

明天，我們張家港市教育局將召開全市職業學校學生管理工作座談會。因為我校在校園常規管理工作方面一直很有特色，所以教育局要求我們在會議上就常規管理作一個經驗介紹。為此，近幾天以來，我們對學校這幾年的常規管理工作進行了較為系統和全面的回顧與總結。

近幾年間，我校在校園常規管理工作上，主要從這樣八個方面作了積極的探索和不懈的努力：一是加強了班主任、學生會和舍務力量等德育基礎力量的建設，始終追求著德育隊伍作用的持久性。二是認真地選準管理的特殊時間段和管理的重點對象群，始終追求著工作局面的穩定性。三是特別強調同學們的生活起居“拘以小節”，始終追求著內務管理上的規范性。四是廣泛建立責任分級的承包機制，始終追求著公物保管上的完好性。五是積極組織階段性的德育活動，始終追求著課余生活的豐富性。六是一貫注重同學們外表美與心靈美的和諧，始終追求著學生儀表禮節和人際交往的文明性。七是側重發揮國旗下講話、板報、櫥窗的等輿論陣地的導向作用，始終追求著宣傳效果的激勵性。八是著力打造自行車排放、課間操質量、就餐秩序、宿舍內務等校園中的“風景線”，始終追求著這些直觀可見的最能夠直接反映學校德育水平等的“形象工程”的景觀性。

各位老師，同學們，校園常規管理工作的實況是學校德育水平的一面鏡子。我們全校歷屆師生通過數年如一日的艱辛努力，逐步走上了一條以常規管理帶動德育工作的化大為小、以點帶面的良性發展之路。已經把這面鏡子擦得比較明亮，已經把學校的德育工作提高到了一定的水準。取得良好管理效果的經驗可以用一句話來概括，那就是：讓簡單的常規不簡單，讓平凡的小事不平凡。什么叫做不簡單？什么叫做不平凡？我認為，把簡單的、平凡的常規小事千百次地、日復一日地做好就是不簡單，就是不平凡。

同學們都知道一屋不掃，無以掃天下的道理，所以在諸如教室、宿舍、包干區的常規工作上，大部分班級、大部分同學都能夠從嚴、從細、持之以恒地去做好工作，所以才會在前兩周的衛生宿舍評比中，涌現出如下一大批獲獎衛生宿舍：男生宿舍方面，獲一等獎的是205、210、204；二等獎的是201、103、108、105；三等獎的是102、109、301、202、211、203。女生宿舍方面，獲一等獎的是109、303、307；二等獎的是305、409、204、302、；三等獎的是105、110、310、210、309、402、103、106。我們相信，平常的日子里同學們能夠做好內務工作，特殊的時候更應該高標準地做好內務工作。我們號召全校寄宿學生在班主任的領導下，于近兩周內迅速地積極地按照學校的部署，掀起文化宿舍的創建熱潮，在十三周結束前，要不留死角地將所有的宿舍都建設成文化宿舍；我們希望，在近兩周內外出進行技能訓練的高復一班同學，能夠成為我校的形象使者，將我校優良的學風、優良的管理展示出來，為我校樹立優良的社會形象。

同學們也都熟悉“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的做人之道，所以開學至今，我們的絕大多數同學都能夠嚴格按照學校規章制度的要求學會了學習、學會了生活、學會了做人；所以才涌現出了以下一大批先進或積極要求上進班級和同學：班級方面，01烹飪、00烹飪、00綜合2班、00計商、01經英、01網絡大專等班級義務地投入了學校的公益事務勞動；個人方面，01綜1班繆季紅、01烹飪潘一峰、胡德林、01計中孫藝、01經英王靜、01機電李志鋒、00機電朱凱、00綜2薛超、邵靜、高復3班蔣敏等同學或撿到手表上交，或撿到金龍卡、鑰匙等上交；01報關的席琴芳同學能夠主動為孤寡老人送溫暖；00綜合1班的汪宏偉同學能夠主動打掃五樓音樂室。如此等等同學，他們所做的雖然只是一些小事，但恰恰就是這樣的小事，反映了他們善小而為的可貴的思想品質和正確的生活態度，他們的行為在校園中織就了一道美麗的風景，他們是我們全校同學身邊的榜樣。

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關鍵詞： 班主任工作 班級常規管理 創新

班級常規管理是德育工作的重點，是班主任工作的中心。一個好的班級常規管理將有利于教育效果的增強，有利于班風校風的建設，因此，在班級工作過程中常規管理要常抓不懈。那么如何做好一個班級的常規管理呢？我主要從以下幾個方面入手。

一、抓學生個體的自我控制與約束

學生個體是班級最基本的單位，學生個體的行為習慣直接影響到班集體的風氣和面貌，班主任工作也就必須從學生個體出發，調動學生的積極性和主動性。處在青少年時期的中學生，正是其個性在智力、道德和社會思想方面的自我形成和發展階段，也是教師對學生進行自我意識培養和自我控制約束加強的重要時期。針對學生的實際，可以分階段有步驟地對其進行思想品德和道德素質的教育。

1.提高認識水平。組織學生認真學習《中專生學習守則》，利用班會、黑板報等時間和空間進行宣傳、討論，使學生知道和懂得“中專生的標準是什么？”“為什么要這樣做？”“我應該怎么樣？”等，從而對“合格的中專生”有一個完整的認識，在思想上明確“我已進入中專階段”，在內心深處有一種“我要在中專階段做什么？”的迫切感。

2.增強判斷能力。在學生具備一定的道德認識的基礎上，我開始逐步培養其明是非、分善惡、識榮辱的判斷能力，使其做到自覺對照《中專生日常行為規范》，自我分析找差距，并確定一個合理的目標，制訂一個可行的計劃，盡快盡早地樹立起中學生的形象，成為一個合格的中專生。

3.鍛煉道德意志。能否完成預定的計劃，達到預期的目標，在很大程度上取決于學生是否有一個頑強的意志，來克服來自內外方面的一切困難，不排除部分學生意志薄弱，缺乏毅力，進步慢，尤其是遵守紀律方面的表現反復無常，甚至半途而廢放棄努力。此時我就耐心細致地做工作，與他談心交流，幫助他重新認識，樹立信念，并持之以恒。

4.培養自我教育能力。教師一味的說教常常會引起學生的反感和抵觸，因此我在工作中盡量避免這一做法，而努力將教育者的教育和受教育者的自我教育辯證地統一起來：一方面采取正面引導，激起學生自我教育的愿望，另一方面幫助學生進行自我認識與評價，鼓勵學生勇于承認錯誤，敢于自我批評，同時提醒學生經常進行自我小結，不斷進行自我調整。

二、抓學生干部的管理控制與約束

我認為學生干部是班主任的助手，是師生之間的橋梁和紐帶，更是班集體建設的主力軍。培養和提高學生干部素質，發揮學生干部的帶頭作用和管理控制作用有利于班級常規管理工作的順利進行。因此，班主任的首要任務是建立起一支得力的，具有真才實學的，能夠協助班級管理的學生干部隊伍。我主要從以下四個方面著手工作。

1.選拔物色干部人選。學生干部首先是學生，不僅能夠自覺遵守《中專生日常行為規范》，更具備較強的自我控制約束力和行為調節能力。因此每接一個新班，我都要進行學生摸底調查工作，多渠道了解，多方位觀察分析學生，把各方面的積極分子組織起來并在班上樹立起各種榜樣；有德、智、體全面發展的；有刻苦學習的；有禮貌待人、助人為樂的；有積極參加文體活動的，等等，盡量做到人盡其才。

2.培養訓練干部素質。學生干部的素質要求不僅僅在于自身具有某些方面的優勢和長處，更主要的是要具備一定的組織管理才能，因此班主任必須對具有潛力的學生和積極分子進行有意識的培養和訓練。可以這樣做：明確分工，責任到人；教給方法，大膽使用；嚴格要求，樹立威信；團結協作，聯系群眾。

3.學生監督干部言行。班級中提倡群眾監督干部。這樣做一方面利于學生干部的成長與完善，另一方面有利于學生群眾在監督學生干部的過程中，更多地發現和學習他們的優點，真正完善和豐富“互幫互助”的內涵和意義。

三、抓學生集體的群體控制與約束

我認為班集體既是班主任培養教育的對象，又是班主任進行教育工作的依靠力量。因此，班主任工作的中心環節是組織和培養班集體，并運用班集體的巨大力量來教育學生。我主要從以下兩個方面著手。

1.班級整體素質的培養。班主任工作不僅要十分重視學生個體和班級干部素質的培養和提高，更要重視班級整體素質的培養，不斷擴大積極分子隊伍，培養并形成一個具有正確政治方向、集體榮譽感和團結友愛精神的學生集體。我的具體要求：朝氣蓬勃，力爭上游的進取精神；主人翁態度和集體主義精神；正確的輿論和良好的班風。我經常通過有意識的談話，講解《中專生學習守則》，特別是針對一些似是而非的問題借助主題班會進行討論，使全體學生對某些現象和行為都能進行正確的評價，形成一致的觀點。久而久之，班集體中也就有了一種情緒上、言論上的共同傾向，這就是一種難得的班風。

2.發揮班集體的群體教育和約束作用。“不管用什么樣的勸說，也做不到一個正確組織起來的自豪的集體所能做到的一切”。良好的集體對學生思想品德的形成和發展有特殊的作用：集體的目標，集體的要求，集體的輿論，集體賦予個人的權利和義務，以及集體成員間的相互協作、幫助都可以使每一個學生受到多方面的教育和約束。課堂以外的集體活動是輕松愉快的，既豐富了學生的精神生活，又有利于學生的全面發展，學生主動，自愿參加，同時集體活動又是有目的、有要求、有組織、有計劃的。因此，我在組織每次活動前，講清活動的要求，做到有組織、有紀律，使每一個學生都在活動過程中得到一定的教育，其效果往往不是課堂教育、言語說教所能達到的。每次活動之后我都及時總結評比，因為及時的評價與表彰可以使得學生群體受到正面的教育與鼓舞。

參考文獻：

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一、常規管理方面

1、加強班主任工作管理

學期初，班主任根據學校和年組的統一安排寫出班主任工作計劃，工作計劃內容要求實際、可行。期末寫出班主任工作總結，肯定成績，尋找差距。班主任加強學生常規管理。常規管理主要包括三項：思想品德，紀律和衛生。

思想品德：班主任工作應以德育為先，經常對學生進行思想品德教育，尤其是在市場經濟變幻莫測的今天，班主任老師更應該注意學生的思想變化，思想工作要緊抓不放。

紀律：班主任老師根據國家有關的法律法規，學校的有關規定，經常對學生進行紀律和保護教育，可能出現的經常性的違犯紀律的現象，班主任要做到防微杜漸。尤其是教學樓內五不準、自習課紀律教育。

衛生：教室的衛生是班級的門面，是班主任工作效果的體現。班主任老師在這個問題上務必提高認識，提高衛生標準，教育學生愛班如家，班班都有一個清潔優雅的學習環境。

2、班主任實行“一日常規”制度：班主任做到三進班(晨讀提前到班，穩定秩序掌握情況;中午午睡提前到班，檢查衛生和出勤情況;八、九節進班，檢查自習情況和班級衛生情況)三督促(督促學生遵規守紀，完成作業，按時進校離校)三檢查(檢查著裝舉止，住宿，班級公物保管情況)三記錄(記錄出勤情況，好人好事及班級早晚自習情況)(黑板右上方出席情況表)。

3、建立班主任、班級和學生量化檔案。要求班主任晨讀、午睡、七、八節到班，不到者扣分。對周六、周日上午、晚自習到班進行加分，年級干事做到日統計，周累計，月公布。

學生根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》所規定的內容，進行個人德育量化跟蹤考核。對累計扣20分的學生，給予該生警告處分，30分嚴重警告處分，40分記過處分，50分開除學籍，留校查看處分，60分開除學籍處分。受到紀律處分的學生，該生當年的《學生綜合素質評價》中的基本素養一律為C等級、C等級以下或不及格。對通報批評三次或三次以上的學生找家長共同教育學生。受到通報批評的學生，視情節輕重，可以安排第二天上午第一節課集中教育。

4、開展主題班會系列活動：本學期共召開班會4次，通過班會，學生們互相交流經驗，取長補短，增加了班級集體榮譽感，增強了學習自覺性。如二年10班總結出了：在自習課上研究題損人利己，在自習課上講話，損人不利己缺德。自習紀律明顯加強。

5、召開班主任期中工作總結會：根據高二年級學生特點，闡述我是怎樣培養班集體的?通過前半學期工作，班級取得的成績是什么?還存在哪些問題?在后半學期我準備做哪些工作?通過總結會，班主任互相學習，提高了班級管理的工作水平。

6、密切與家庭、社會的聯系與配合：進一步完善海城高中學生活動家長委員會的組織機構，建立經常性的家校聯系制度，通過家長會、告家長書，家校互訪等形式，對家庭教育的內容、方式、方法進行指導。本學期分層次召開了家長會：即尖子生家長會、學困生家長會和借讀生家長會。期中考試結束后，召開了高二全體學生家長座談會，達到了社會、家長、學校共同辦學的目的。

二、其他方面

1、加強學生的安全教育：我們經常對學生進行安全教育，嚴格執行學生請假制度，特別是對教學樓的各種安全隱患及時檢查上報。

2、參加了“海城市政府慶祝建黨90周年大型演唱會”。全體高二年級師生，樹文明形象，做文明觀眾，展海高學子風采，圓滿地完成了學校交給我們的任務，師生表現，受到社會一致好評。

3、抓好學籍管理工作，抓好學生參加社保工作。

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一、班級框架需合理化

家庭是學生成長的第一環境，班級是學生成長的第二環境，要組織好班級，就需班級框架合理化，班級框架就是指學生排列座位，一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好，即前后、左右、男女生、動靜、學習態度、思想狀況等要兼顧好，設計出合理的框架，這樣有利于管理，有利于互相激勵，更有利于同學團結，形成合力，為班級管理打下一定基礎。同時也需注意教室的環境布置，掛一些偉人的畫像和名言警句，為學生創設良好的學習氛圍，更為老師創設良好的育人環境。

二、班級組織功能化

一個組織健全的班級，有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織，并明確分工，讓他們各司其職。班主任要調度好班級組織，充分發揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能，其他同學會以他們為榜樣，發生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能，其他同學會在他們的激勵下，自發產生一種無形的力量約束自己的行為。

三、常規管理需科學化

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分，它是班級學生各項能力得到充分鍛煉，使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任首先要克服傳統的管理思想，使管理與教育相結合，通過管理促進教育，又通過教育促進管理。其次要有科學的規章制度，以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學校一日常規》為準則，使常規制度化。另外，常規管理對學生的行為成長具有導向性的作用，需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量，適當加以引導，使學生在不知不覺中把常規管理落到實處，使班級常規管理更具科學性。

四、樹立典型，全面育人

一個班級學生很多，班主任不可能每天都管住每一個學生，要提高管理效果，樹立典型是關鍵。首先要樹立正面典型，以班級中勤奮好學、積極上進的學生作為典型，指出他的閃光點和不足之處，要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉變典型，肯定和指出他的閃光點，增強他的自信心。通過典型的樹立，全面育人，使學生更佩服、尊重班主任，就可以很順利地開展班級管理工作。

五、寓管理于各項活動之中

班主任充分利用好開展各項活動的機會，在做好總指揮員的同時，寓管理于活動之中。根據各項活動的特點，制定開展活動的規則，來管理、約束學生。通過活動的發動和組織、開展和總結，讓學生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣，培養同學間融洽的人際關系，從而更好地使學生樹立遠大理想，激發其發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中，能很輕松地管理班級，并從學生的語言、行為中折射出學生的內心世界，可使班主任尋找到管理好班級的新思路，促進素質教育的發展。

六、研究學生，做好學生思想的疏導工作

班級由學生組成，研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體，學生是班級管理的一個支點，班主任只有利用好這個支點，才能使班級管理的杠桿更加有力可使，班級管理的杠桿才會平衡。研究學生可采用以下方法：

（1）觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學生的外部行為表現，從而對其思想進行了解和研究。

（2）調查法。進行多側面、多渠道調查。調查法必須注意被調查者與調查者之間的人際關系，以便使調查情況更全面具體。

（3）談話法。就是直接與學生進行交談，這是做好學生思想工作的重要環節。俗語說：解鈴還需系鈴人。這種方法又可分為以下幾種：

①拉家常法。用拉家常逐漸引出所要談的話題，這樣可以緩和氣氛，縮短學生和教師間的距離，使談話猶如水到渠成一樣。

②暗示談話法。這種方法不開門見山，學生能平靜下來，認真思考自己的行為，并通過教師的暗示，讓學生自己找到缺點，自然地改正缺點。

③寬容談話法。荀子曰：“遇賤而少者，則修告導寬容之義。”用寬容的方式，使學生不記恨教師，反而讓學生有愧疚之感。也使學生有了改正的機會和余地，這樣會使事情迎刃而解。

④逐級談話法。人們常說：欲速則不達。分幾次進行談話，逐級提高，把學生的缺點加以分解，并充分挖掘學生的閃光點，讓學生覺得教師能理解自己，在潛意識中有了承認錯誤的勇氣，為今后的轉變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機，推波助瀾，那么所期望的教育效果已為期不遠了。

七、掌握好處理自然群體的尺寸

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一年來，在上級部門和學校領導的指導和關懷下，政教處協同各年級組長和班主任，一方面致力于我校教育理念的進一步探索與實踐，另一方面致力于通過扎實的常規管理和主題教育努力養成學生良好的習慣，力爭構建高質量、有實效的教育環境。現將一年工作作如下總結： 

一、加強班主任隊伍建設，提高育人水平。

本年度，政教處一如繼往地把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置，努力打造一支有理念、善學習、愛學生、懂教育的優秀班主任團隊，具體來說，我們主要從以下幾方面著手加強班主任隊伍建設：

（一）本年度班主任隊伍建設的最大舉措是進一步完善班主任考核方案，在原來星級班級評比的基礎上，把班級管理和班主任的考核掛鉤，充分調動了班主任工作的積極性和主動性。

（二）加大班主任學習力度。繼續增強名校名師的引領作用，學校先后派出三批教師遠赴江蘇洋思中學和山東杜郎口中學，考察先進學校的教育理念和管理模式，使我們的班主任獲益匪淺，在教育教學和班級管理能力方面得到提高。

（三）堅持班主任例會制度，共召開班主任例會20次，明確學校政教工作動態，安排班主任工作事務，把握班主任工作重點，明確班主任工作方向，提高班主任工作效果。對全校工作的統籌安排、協調進展起到了很好的促進作用。

二、抓常規管理，養成良好的校風

(一) 完善制度，強化德育常規工作考評，管理操作人性化。

這一年里，學校完善了《中學生日常行為規范》和《班主任考核方案》，目的是加強學生和班級常規管理工作，規范學生行為習慣，提高工作質量和效率。 

(二) 加強檢查，及時反饋。

繼續加強了課間紀律的管理。利用課間，值周生和值班領導和教師經常在走廊、校園，檢查、督促，杜絕學生在走廊大聲喧嘩、打鬧的現象，以保證良好的學習氛圍。每周對各班的教室及分擔區衛生、學生儀表等行為規范做到勤檢查，勤反饋，及時在評比板上公布，督促整改，每月一總結。

并把結果納入到班級量化考核之中。

(三) 安全教育，明確職責，將安全管理落到實處。

本年度，政教處繼續完善各班級的安全管理方案，并召開年級組長和班主任會，認真部署落實安全管理事宜。學校先后制定出臺了《十六中學應對突發事件管理預案》和《預防踩踏事故管理制度》，讓全校師生把 安全責任意識放在首位，警鐘長鳴。

 (四)  繼續利用好板報和主題班會這個學生思想政治教育的重要陣地，要求各班主任老師對班會課認真組織、精心設計，并確保進一步提高班會課的質量，起到教育學生的目的。

（五）繼續增強“大課間操”的作用。

本年度積極組織體育組教師與班主任配合，規范跑操的路線、強度和效果，使學生整隊集合做到快、靜、齊，跑操節奏一致，氣勢宏大，使我校的“大課間操”成為學校的一個亮點。

三、精心組織各種活動，搞好學生德育體驗活動

1、2009年3月份，開展校園文明月活動

2、聯手語文組，搞好學校的傳統文化與感恩教育。

3、協助學校做好體育加試工作。

4. 開展詩詞進校園活動。

5. 做好初三學生綜合素質評價工作       

6. 7月份，組織學生開展社會實踐活動 

7. 9月份成功舉行開學典禮和運動會

8. 舉行軍訓和會操比賽

四、存在的不足和今后的改進方向

1、值周工作還存在很多問題，比如師生參與熱情不高，值周生教育指導不夠等，有待于進一步完善，使其逐漸成型，真正成為我校自主管理的一大亮點；

2、對各班級管理和班主任考核工作的落實還需要進一步加強，增強公示力度，引起全校重視，進一步豐富和細化考核項目，做到有布置就有檢查，就有評比，繼以提高和強化班主任工作熱情和積極性。

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各位領導、各位老師：

陽春三月，姹紫嫣紅。

今天，全校60多位級長、班主任相聚碧嶺山莊，集思廣益，暢所欲言，共同交流班級管理的策略，共同研究教育教學提升年的方略，共同探討培養高素養中國人的韜略。白發青絲，心系龍高。

我作為高一年級年邁的班主任，忝列這次盛會，幸運，幸甚！我發言的題目是《擔當與付出》，旨在和各位同仁交流我當甲1班班主任后兩方面的感受，以就教于方家。

一、當班主任就是一種擔當

班主任是一個班級的主心骨，擔當全班，承載著學生成人、成才、成名的責任。

第一、學生成人的擔當

當班主任的首要任務就是教育學生成人。一棵樹搖動一棵樹，一朵云推動一朵云，一個靈魂喚醒一個靈魂。教育學生成人，我一是思想引導，教育學生胸懷大志，志存高遠；追求名校，崇尚大師;做人第一，德才兼備。二是活動引導，班會形成專題，板報形成啟迪，把植樹捐款上升為前人栽樹，后人乘涼的高度，把每日掃地上升為不掃一屋，焉能掃天下的平臺，培養上善若水、虛懷若谷的高素質當代人。

第二、學生成才的擔當

當班主任的根本任務就是教育學生成才。教育的藝術不在于傳授本領，而在于激勵、喚醒、鼓舞。去年11月，班主任交替，班級紀律、衛生均有松懈的狀態，我們提煉了“戰勝自我，追求卓越”的口號，出板報一期，渲染氣氛；12月，針對九科學習狀況，我們提煉了“穩固語數外，突破文理綜”的口號，夯實基礎,挖掘潛力；目前，為應對期中考試，我們又提煉了“奮力苦學兩周，確保躋身重點”的口號，鼓舞士氣，鞭策前進。在心與心的愉悅中，學生醒悟了；在心與心的碰撞中，學生的思想升華了。張書源同學早起晚睡，廢寢忘食，矢志不渝，期末考試總分由期中的27名上升為第7名；不少同學早讀晚修各提前20分鐘、午餐前推遲20分鐘進出教室，每天擠出一個小時做練習，期中、期末考試全班學業成績上升喜人，學生成才初露端倪。

第三、學生成名的擔當

二、當班主任就是一種付出

班主任是一個班級的領頭羊。領跑全班，擔負著班級強化常規管理、狠抓學風建設和創建和諧班級的責任。

第一、強化常規管理

俗話說，沒有規矩，不成方圓。抓班級常規，一要依照班級常規管班，增強班級凝聚力。一抓外貌端莊，包括理發、剪指甲、穿校服；二抓內宿潔凈，包括洗漱、床鋪、衛生間；三抓鍛煉過關，包括早晚鍛煉、眼保健、課間操；四抓早晚自習，早晨書聲瑯瑯，晚上筆聲沙沙。基于此，我們制定班規五章二十條，幾個月來，我們班無一人在學校、年級違紀違規。（班主任 banzhuren.cn）12月班級以年級最高分被學校評為文明班級。二要依照質量常規管班，內斂班級向心力。一抓深化成績反思，重點反思弱科、成績目標與整改措施；二抓學科做好分析，分析均分、優良率、對口率；三抓班級做好總結，班主任寫出質量分析報告，召集班級聯系會；四抓做好家長溝通，共同培育學生成長。一系列措施的落實，造就了班級奮發向上的生動局面。

第二、狠抓學風建設

華羅庚曾說，勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。因此，我一是抓勤奮刻苦教育，吃得苦中苦，方為人上人，我用樸實無華的事例感召學生。班上張梓鴻、鄭浩楠等同學已成為學習的排頭兵。我常說，我引導苦讀，也許是我錯誤一陣子，但只要你幸福一輩子，我就樂在其中。二抓座位友情，我當班主任后，一反班主任排位的常態，采取學科互補的方式，讓學生自由組合，且前后變化由班長按照一定的方式輪換。經過近半年的實踐，班級呈現三個方面的可喜局面。首先是學生平等，都能有尊嚴的學習；其次是增進了相互間的了解，增加了彼此間的友誼；更重要的是學習上形成了互補的態勢。座位的優化，促成了學生學科成績的大幅提升，鐘學銘、肖智威等同學已成為班級學習的領頭雁。

第三、創建和諧班級

班級和諧是高素質的體現。創建和諧班級，一靠班主任愛心、責任、奉獻精神的感召。我出任甲1班，年過半百，又是中途接手，當時班上紀律、衛生和作業學科老師常有微詞。從我接手的那一天起，我早讀7點40分以前到，晚修6點40分以前到，分層次找學生談話，了解情況，正本清源；同時，我身先士卒，以身示范，和同學們一起做衛生，一起做作業。不到兩周，我贏得了同學們的尊重和信任。班級工作完全走上正軌。二靠各科教師關愛、悉心、誘導育人的協作。課堂有摩擦，作業有拖交、成績有起伏等，我們春風化雨，潤物無聲；嚴愛有加，張馳有度。三靠班委會帶頭、示范、引領作風的給力。班委每月一次班委會，每周一次工作小結。同學生病，班干部主動幫助；同學做衛生，班干部一起動手；同學作業有難度，班干部主動釋義解難。班干部的熱心、友情溫暖了班集體，創建了班級和諧。

成績的取得，得力于全班56名學生的頑強拼搏，得力于13位學科教師的通力協作，得力于學校各級領導尤其是高一年級領導小組的正確領導，得力于學校辦學理念和培養目標的鮮明卓越。

作為班主任，我的擔當與付出微不足道，但是，甲1班是我的樂趣，是我的愿景，是我的責任！