我的世界觀范文

導語：如何才能寫好一篇我的世界觀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們做產品的人要做的是，最終用戶用的時候讓他覺得這個東西很簡便。這是一個技巧，你有沒有能力把非常復雜的功能最后變成了一個簡單的產品來給用戶使用。

我覺得產品研發的一些邏輯并沒有很大的改變。如果說有改變的話，就是現在比過去的分工更加嚴密一些：我當時一個人寫Foxmail寫了三四年，我做所有的事情，圖表也是自己畫的，連UI都是自己做的，也沒有什么產品經理，因為你一個人要寫代碼，你要做光所有的事情，那時不存在這種分工。

但現在不一樣了，在成熟的領域里面，多數時候個人很難去跟一個大的機構去抗衡，不是不可能，但是非常困難。現在對于產品經理的要求其實更高了，因為現在的競爭更為激烈，之前個人都可以包攬所有的事情做，確實競爭沒有那么激烈，可以充分發揮個人的能力。

一定是保持小團隊，如果是大團隊我們可以把它拆分為幾個再小的小團隊，并且對每個小團隊充分授權，讓他們有很大的發揮空間，讓他自己去滾動。因為越大的團隊就越容易形成一個流程，一旦有了流程就把所有的人束縛住了，所以把團隊拆小并且少一點流程，能夠把大家的主動性、積極性發揮出來。

互聯網的很多東西不像工廠生產，流程定得越好越不會出錯。對于一個互聯網產品來說，我們自己都不知道兩個月以后的版本會是什么樣的，因為這兩個月我們對這個領域的認知又會提升很多，所以不能拋開兩個月的提升不考慮。這剛好跟流程相反，往往我們會發現一個大公司反應速度比不過一個創業型小公司，也是這個原因，可能就是因為人多了以至于流程化、僵化了。

有一個目標或者愿景挺重要的，所以我一直不提倡用KPI來驅動。KPI當然是一個很好的定量指標，但是內在驅動一定是來自精神層面的東西。

比如說，我們想做一個偉大的產品來取悅于自己，這樣的念頭會傳達到團隊的每一個人，會覺得我們的工作并不只是為了這份工資，我們還是在做一些讓我們有成就感的事情。這樣的驅動我覺得會比責任或者說要求來得要好，并且它是會感染的，它會讓整個團隊感受到。

其實你說得非常對，內在動力一定來自于對現實的不滿。為什么我放汪峰的歌？其實換成汪峰的任何一首歌都可以，這首歌并沒有特別的含義，因為他的歌主要是搖滾風格的，搖滾樂都是反抗的、體現對現實的不滿，要知道這種不滿和反抗是最有生命力。不滿意才表示你很有活力，很有生命力，如果什么都滿意了、滿足了，那已經變成很平常、平庸的狀態了。

我覺得，現在的世界比起以前來說多樣性反而越來越豐富了。我們看到，有些產品能夠在某一個領域里面一家獨大，別的產品幾乎沒有辦法進去生存，但是這只是按照一個產品的種類來對比。

篇2

關慶偉，山東人，鳳凰衛視、旅游衛視前制片人，紀錄片制作公司五星傳奇前總制片人。現為移動互聯網企業北京丫咪網絡科技有限公司創始人、CEO。

我時常會想起七年前剛剛認識關慶偉的時候。彼時的老關，是電視臺旅行、美食節目制片人，好冒險，總在路上，保持著張牙舞爪神采飛揚的狀態，正在滿腔熱情地制作中國第一檔大型旅行探險真人秀節目。

但我想起的不是這些，而是他坐在列車的窗邊，突然眼神迷離語氣溫柔地說起“糝”的那一刻。那是他家鄉兗州的吃食，用羊湯和大麥熬煮而成。每天去早點鋪來一碗糝，溫暖了他從此以后的記憶。

所以，當老關在電視圈摸爬滾打二十年后，在紀錄片總制片人職位上抽身而去時，投身“美食界”必須是順理成章的：“人的探索精神來源于對食物的探索，去發現世界，去創造，其實都是為了溫飽。食物也會幫助我們去尋找自己的內心。”

從六成把握開始

老關是2014年初正式告別電視業的。“我一直念念不忘地想在廚師和美食這一個垂直細分的領域中做一些事情，只是苦于沒有找到很好的方式和出口。在鳳凰衛視時，我采訪了很多華人企業家，他們創業和現在的互聯網創業公司完全不一樣。這是最好的創業時代，是移動互聯網興起的時代，中國又進入了全世界最好的融資環境，感覺人生做了24年的準備，今天做YAMI（丫咪），水到渠成了。”

實際上，他還沒有想好自己的商業模式，他眼中的“水到渠成”，其實是旁觀者心中的“拍腦門冒進”。

“我們一起去外地談一個可能性幾乎為零的項目，老關的表情卻是志在必得。”他曾經的導演團隊成員對此印象深刻，“他總是說，不要什么事都前前后后考慮無數遍再做，那永遠也做不成。有六成把握就可以開始了。”

撬動老關的是一件小事。有一次他去海淀某一個互聯網企業，在他們大堂等人的時候正好是中午吃飯時間，老關看到進進出出的全是些年輕人，朝氣蓬勃面有光彩，“我下意識對比了傳統媒體的大堂，進進出出的人好像都死氣沉沉。我一下就覺得，不行，我要改變我的狀態。”

拿著起源資本冉立之的30萬天使投資，老關在北京蘋果社區租了一間不到50平方米的公寓，雇傭了一個90后員工，只做一件工作：建立微信公共號，美食文章――畢竟是傳統媒體人出身，他還是選擇從自媒體開始，邊做邊思考自己創業的具體方向。

整整四個月的時間，老關每天心里都在考慮兩件事：一是美食如何和移動互聯網關聯起來，二是計算30萬能花到什么時候。

老關跑到杭州，請著名自媒體人鬼腳七加入，從中習得了很多移動互聯網的概念想法。

“商業模式和要你做的事情，我覺得是兩個完全不同的東西，想做的事情是一種情懷，一種理想;但當你要做商業的時候，你要考慮的就是能不能讓你這個東西持續下去，能不能有所發展。這個是我逐漸找到的方向。”

思考的結果是做廚師

中外的廚師有著很大的差別。在中國，廚師隱身于后廚，食客不知道端上桌的菜品是誰做的，廚師被叫做“廚子”，是被輕視的藍領職業。“在中國，兩個廚師做兩道菜，一個是炒土豆絲，一個是燉鮑魚，價值就出現了差異，這是從食材而不是從廚師本身的創造來區別他的服務價值。如果不承認人的創造力有不同，認為這就是公平，那我們去復制就好了啊！可是在從中國制造到中國創造的路上，不就需要這樣的改變嗎？在歐美，米其林三星餐廳廚師的一位客單價格要到300歐元，一星級的廚師和餐廳，客單價格是100歐元，這就是標準，不是食材的標準，也不是餐廳裝修豪華的標準，是廚師創造的價值不同。國外廚師的地位很高，人們欣賞食物也是從一個廚師開始的。”

在最后六年的媒體工作中，老關做了很多檔全球美食節目，滿世界地跑，一頭扎進廚房，交到了世界各地的很多廚師朋友，跟他們近距離地交流，了解他們的經歷和想法，欣賞他們的創造和想像，“頂級廚師并不像大家想的那么高冷。這些名廚反而很希望能有更多機會，在前臺和喜歡他們菜的人交流。好的廚師就是用食品呈現創造力的藝術家，而所有的藝術家都希望得到更多的擁護者。我希望能用自己的方式把廚師推到前臺。”

老關把這個出口定在了移動互聯網上。通過APP，客戶可以看到總廚和行政總廚這一級別的頂級廚師的個人照片、人物訪談和講述烹飪故事的視頻，客戶可以選擇預訂喜歡的廚師的服務，確定就餐人數，確認就餐地點，APP后臺負責與廚師溝通，團隊根據客戶居家環境入戶進行從餐具到花藝的全盤布置，廚師則根據個人經驗和想法，發揮創造力設計一份私人定制菜單。除了廚師和丫咪專業服務人員，還配備了專業侍酒師，根據菜品配置酒品。丫咪甚至可以幫客人做電子邀請函，用戶只需要用移動終端發給他邀請的賓客就可以了。

“把平時隱身于后廚的頂級廚師們推向前臺，與食客面對面交流，通過特別定制的菜肴建立社交關系，以此來滿足頂級廚師們希望直接與客人交流、以及食客們希望品嘗到美食的雙邊需求。” 與此同時，APP具有社交功能：在這里可以向喜愛的大廚討教美食絕招，也可以和吃貨朋友們分享經驗，還可以結伴參加專題舉辦的美食分享活動。

老關的企業名喚YAMI（丫咪），這是英文yummy的發音，是孩子用來稱贊食物美味的用詞。“孩子們稱贊母親的食物才會‘丫咪丫咪’，成年后就很少再這么說了――因為找不到母親的味道了。媽媽的菜是我們記憶當中最美好的事情。廚師做到最終，能夠做到用媽媽的味道感動食客的時刻，甚至能夠讓游子流淚，這種感覺是廚師的情懷。我們希望用丫咪更多地融入我們對生活的感動，對生活的追求，才是我們的人生本質。所以我們堅稱自己，不是做飯的，也不是賣飯的，我們是一個售賣生活方式的企業。”

圈子：廚師圈和食客圈

“一刀兩斷。”老關果斷地揮手做出了一個劈開的動作，“我不是做媒體，一定要跟媒體的思路做一個一刀兩斷，劃清界線。從2014年開始，我是一個奔著企業家目標獨立創業的中年創業者，要在一個全新的創業時代當中，讓自己凸顯出來，要去考慮商業模式，讓商業的目標完全改造和變化自己，我覺得這是我的責任。企業家是有責任的。”

但之前多年的美食節目經歷還是為老關提供了海量的頂級廚師資源，這無疑讓老關在此占得先機。在北京，丫咪選定了一百余位廚師進入自己的系統庫，都是供職在五星級酒店餐飲的主廚，或是在較大的餐飲機構擔任行政主廚，從業經驗都在二十到三十年之間，有名師的師承背景。

作為移動互聯網企業，技術團隊是幕后的核心力量之一。但老關把丫咪的技術團隊整個放在了廈門。“這個團隊成員基本都是那里人，創業是愉悅的事情，創造的不僅僅是財富，我們創造的是自己向往的舒適的人生。所以能做到這些事情，為什么非得要強迫他們在北京？現在的信息那么發達，完全可以通過網絡進行充分的交流和溝通。”

2015年，丫咪在上海開設了運營中心，計劃在年底前啟動廣州運營中心。與中國龐大的餐飲市場相比，中國的頂級廚師數量并不多，主要分布在一線城市，老關希望通過丫咪讓北上廣的頂級廚師進行交流，也會陸續請一些國外的優秀廚師來此獻藝，讓丫咪真正成為世界的廚房。老關的計劃是實現中國所有主要城市的美食私人定制，然后在世界范圍內吸引名廚加入，比如將來客人有機會旅行到北海道時，可以預定在北海道的廚師，在幾天內帶你一起從他的餐廳或者他認可的高水平餐廳來品味當地美食。“丫咪想去建立廚師的生態圈。中國的好廚師并沒有人們想象得那么多，希望可以后續引入一些篩選過的更年輕的廚師進來，讓廚師體系流動起來，年輕的廚師可以通過與客人的接觸慢慢成長，而原來好的廚師則可以再往上升級，形成一個流動的生態體系，也保證單量擴大以后可以承載用戶的需求。”

丫咪的第一個客戶是一家大數據公司。他們有大量的客戶上門長時間洽談，中午吃飯要折騰去酒店再折騰回來，總覺得不夠理想，就跟丫咪下了第一單。其時丫咪剛剛起步，餐桌布置和花藝布置都還沒有，連服務人員都是運營丫咪的員工。但將頂級廚師請到自家公司制作私家菜肴的做法，依然遠遠超越了客戶的期待。自此以后，這家公司就一直沒有間斷地定制丫咪的產品。

除了上門服務，關慶偉還和德國高端家居品牌嘉格納合作，在北京最高點國貿三期50層開設了嘉格納世界廚房。每周四晚，丫咪會員自行報名，每期12席位。關慶偉延請世界各地知名廚師主廚，為食客炮制特別的菜品。這讓世界廚房也成為一個以食會友的社交場所。“以前做環球美食節目，大家看到了世界美食，但是吃不到，是一種遺憾。所以我就一直有一個想法，如果有機會一定要做世界廚房，大家不用滿世界去找美食，我們把世界各地的大廚師們請來。好的廚師會通過食品去呈現他的想象力和創造力，所以說他們是藝術家也不為過。而藝術家都希望得到更多的擁護者，通過食物和客人產生共鳴。”

基于這樣頂級的服務，丫咪的價位不可能“家常實惠”，每餐飯必須六人起訂，每位食客挑選的菜單都有480元、680元、1180元三檔。老關說，丫咪并非想打小眾的高端市場，他認為高端廚師服務會成為大眾的需求，用戶可以不高頻次地消費它，但是遇到重要的紀念日、生日宴會、商務宴請，丫咪可以讓他們有地方去找到好廚師。

正是這樣的定位，讓丫咪與其他“廚師到家”服務拉開了距離，更精準地找到了有潛力的高端受眾群。

丫咪采用會員制，老關也不斷邀請各行各業的優秀人士參與世界廚房的晚宴。這讓丫咪的世界廚房成了圈子中被迅速傳播的事物，人們通過世界廚房進行社交活動，也對彼此的身份進行微妙地標記。最終，又反過來推動了丫咪在圈中坐定交椅。

“世界廚房最經典的一個故事是，IBM的第一任中國區總裁、金港汽車公園的董事長葉明欽在這個餐桌上認識了IBM現任中國區總裁。兩個人之前只是彼此聽說過，但是從來沒有見過面，是丫咪讓他們結識了。因為這一機緣，葉明欽又回到了IBM，見到了很多三十年前的老同事。他為了這個非常感謝丫咪。”

對丫咪商業模式的盈利，老關自信滿滿。“我最大的成本不是服務成本，而是你的開發成本，當我把我的產品最大化復制的時候，盈利是很簡單的。以前這個模式比較難，你要靠大的財團，你要一步步地積累，現在有了移動互聯網，把很多人都給串聯起來了，你可以通過移動互聯網的思維模式，很容易去復制你的產品，很容易找到你的用戶，擴大你的服務半徑，突破傳統的服務模式，這就是移動互聯網時代的機遇。當然，這是對我商業模式的最簡單的理解，還有更高級的，我創造的是品牌。”

事實上，盈利并不是丫咪近期關注的問題。因為丫咪的精英化屬性，它從不缺乏投資人的關注。一年時間內，丫咪已獲得天使輪和A輪兩輪融資，還有投資人專門約了世界廚房的飯局，就為了能和老關深度切磋投資的可能性。

唯有美食和愛不可辜負

出生于山東，老關稱得上“山東漢子”，骨子里桀驁不馴。在制片人時代，他會因為看不慣某商人的作為而拒絕對方千萬投資的節目，也會在眾目睽睽之下為節目理念的爭執和臺長拍桌子然后摔門而去。

就是這么一個人，卻被食物感動哭了，聽起來有些匪夷所思。

那一次，老關去北海道尋訪美食，找到了一個終身致力于蕎麥面制作的老人。老人親自播種，在田間勞作、收獲，制作蕎麥面條，拌上親手磨制的山葵，夾起一筷子，喂到老關的嘴里。面條入口，老關的眼淚就下來了。老關并不覺得流淚可恥，反倒特別愿意跟別人分享那一刻的感受：“它讓我哭的那一瞬間，我覺得是感動的，觸發了我們隱藏在內心深處的記憶。其實食物回過來也會幫助我們去尋找自己的內心，媽媽的菜也是那樣。”

只是對新晉中產階級而言，“媽媽的味道”會不會顯得不夠高端大氣上檔次？畢竟互聯網餐飲新貴雕爺最近發表過言論：“大部分的味蕾只吃過媽媽的味道，而沒有被藍龍蝦打開過的味蕾不足以談味道。”

篇3

那便是CCTV10科教頻道的《人與自然》。

我是個愛動物的人，更是一個喜歡汲取知識的人。記得五歲時，我看到了這個節目，被里面驚艷的火烈鳥所深深吸引，一向喜歡問“為什么”的我竟然乖乖地坐在電視機旁，歪著腦袋去傾聽播音員神秘而又有趣的講解，讓我認識許多獨特的生靈。

我又看到了那些畫面：鳥兒翱在天空中，帶來自由自在的歡聲笑語和勃勃的生機；蛇搖擺著它的身姿，似悠閑卻不悠閑，在你防不勝防之時，突然猛撲過來，一下子張出血盆大口；蝴蝶、蜜蜂跳著圓舞曲，在花叢中唱著辛勞的歌；豹子高速的運動，那身運動細胞換來的，是一頓美餐……

篇4

我的世界旁觀者模式開啟方法：

1、首先,以OP權限進入游戲.

2、然后,按T打開指令輸入框.

3、輸入/gamemode3.

3為旁觀者模式.

然后按回車發送指令.

篇5

[關鍵詞]民間財務管理 雙重管理 信息披露 監督管理

近年來,隨著我國經濟的持續快速發展和政府改革的穩步推進,民間非營利組織得到了迅速發展壯大,他們在調動社會資源、提供公共服務,維護社會穩定、協調社會關系、促進經濟發展、創造就業機會等方面發揮著重要作用。。

一、民間組織財務管理的地位

民間組織是非營利組織,它不以獲取利潤為目的,它們提供服務是服從于某些公共目的和為公眾奉獻。民間組織在一定范圍內為社會公益服務,也就是在完成某一社會使命。

在我國,民間組織作為一個新生事物,已成為與政府機關、事業單位、企業相并列的第四大社會組織,其蘊藏的能量和潛力巨大,前景廣闊,對經濟和社會發展的推動作用絕不亞于民營經濟的崛起,因此我們要加強民間組織的管理尤其是對它的財務管理。

二、民間財務管理存在的問題

1.財務管理與權力沒有相分離,造成財權不分。我們通過觀察現在的民間財務管理制度不難發現制約其健康發展的主要就是其組織的財權不分,財權掌握在某一個人手中,其結果就會造成財務管理的混亂,不能發揮它的最大效力。這種財權不分主要表現為以下幾方面:一是官辦現象嚴重。許多民間組織從成立到組織開展活動的所需資金,幾乎完全由政府部門一手操縱,協會的會費等相關費用也由政府部門統一收取管理。二是會員利益無保障。協會要發展必須首先要維護會員的切身利益,而會員的利益往往又要通過協會以各種形式的資金或實物作報酬。

2.民間財務管理的人員綜合素質較差,尤其是專業水平。財務管理需要具有較高的專業水平人員來管理,但是由于民間財務的特殊性就決定了民間的財務管理人員具有加大的隨意性。主要表現在財務管理人員的選用上,比如在選用財務管理人員上多是由民間組織的管理者直接任命,結果就會造成財務人員業務素質低,既沒有會計證,也沒有進行任何的會計培訓和繼續教育,或者是有的民間組織為了節省成本干脆不設置專門的財務管理人員而是由其它單位的會計人員兼職,這樣就會造成民間財務管理的混亂。

3.我國的民間財務管理制度還不健全,缺少有效的監督。我國現行的法律發規對于民間財務管理的規定還不夠具體,導致有關的部門對許多的財務管理還很難進行查處,而且我國對民間組織實行雙重管理體制,這樣也很容易導致監督管理的不到位,使多個部門推卸責任或者說雙管”機關各自在履行職能不能完全的形成統管合力,對非營利組織的財務工作審核、監管要求不嚴,從而使部分非營利組織的財務管理比較雜亂。

三、對策和建議

民間組織的財務對于社會的進步具有重大的意義,因此我們要針對現在的民間組織在財務管理中的不足進行改正從而完善我國的民間財務,具體措施如下:

1. 完善我國的民間財務管理的法律法規,健全民間財務管理的制度。

(1)完善現有的民間組織管理法律法規體系。在我國當前的法律法規中對于民間組織法的規定還不具體,一些相應的規定及處罰沒有規定細化,導致法律法規在實行的時候缺乏具體的法律依據,因此我國要對現有的法律進行更加全面細致的規定,對民間組織法律法規建設,重點要深化到對民間組織具體各項行為活動的規范和引導,從而完善我國的民間財務管理的法律法規體系。

(2)建立一個適合民間組織的財務管理制度。一個民間組織是個特殊的個體,它的生存需要一定的資金,一個優秀的組織就是要把這些資金進行合理的科學管理,使它發揮最大的效益,這就要有專業的財務人員來對這些資金進行管理,這些管理的依據就是加強對收入與支出的控制,規范預算。可以說一個民間組織要想長遠發展就必須建立預算管理制度、印章管理制度等方面的制度來健全民間財務管理的制度體系。

(3)建立以科學合理的外部評估機制。通過制度化的評估可以促進民間組織的責任、效率與社會公信度的提高。作為民間組織的管理部門應當對于民間組織的資金管理情況進行制定系統的評估機制,從而引導民間組織能夠很好的使用這些資金,或者由具有年審機構的管理者在年審的時候,對于資金使用很好的民間組織進行獎勵,并給予級別上的獎勵。可以說等級評定的目的在于激勵競爭,引導民間組織加強對財務的科學合理的管理。

2.加強國家有關部門對民間組織的財務管理的監督。

加強監管部門對民間組織財務的監督、管理,完善民間組織信息披露制度。由于民間組織的特殊性,因此國家監管部門要加大對民間組織的財務的監督管理,國家有關部門應當不定期的聯合一些關聯部門對民間組織的財務進行檢查、審計工作,并且促進民間組織開展財務公開、透明和規范的工作,是外界了解和監督民間組織的財務情況。比如將年度工作報告及財務狀況通過報刊、網站等適當形式向社會公布,還要通過新聞媒體對違法、違規情況進行曝光,充分發揮社會輿論作用。

3.加強民間組織的自身能力建設,發揮內部監督作用

篇6

關鍵詞:流動性 通貨膨脹 宏觀調控

近年以來，隨著我國經濟的高速發展、外匯儲備的增加，流動性過剩成為中國經濟的一個重大課題。隨著我國經濟和金融市場的全球化進程程度的進一步加深，我國面臨的國際環境是全球范圍內的流動性過剩，全球游資規模的擴大，資產價格的快速上漲，通貨膨脹壓力日益增大……伴隨著金融危機的結束，我國經濟流動性過剩問題進一步加劇，通貨膨脹問題已經逐漸成為制約我國國民經濟健康可持續發展的決定因素之一。在面臨較大通貨膨脹壓力下，國家相繼進行了多次的宏觀調控措施，但就目前市場趨勢而言，效果均有限。

我國從2010年下半年開始的這一輪通貨膨脹勢頭，是綜合型的，其中有需求拉動的成分，有國際輸入的成分，有結構性的成分，還有成本推動性成分，屬于多因素共同作用的結果，有著自己特色的“中國式”通貨膨脹。下面就國際和國內兩方面對這次通貨膨脹成因予以具體分析。

一、國際環境是本輪通貨膨脹的重要動因

(一)美聯儲的量化寬松貨幣政策

(1)美聯儲為提振實體經濟、降低失業率、扭轉通貨緊縮，在實施了總額為1.725萬億美元的第一輪量化寬松貨幣政策之后，又于2010年11月3日宣布實施了6000億美元的第二輪量化寬松貨幣政策。由于美國作為一個大型開放的經濟體，對世界經濟發展起著舉足輕重的作用。在大量流動性流入到國際大宗商品交易中，以美元為主要世界貨幣的國際經濟交往中，全球性資源商品價格勢必會呈現出逐步上漲的勢頭，而中國作為原油和有色金屬、鐵礦石的等進口大國，在全球經濟基本復蘇的環境下，對資源性產品的需求量將會進一步上升，我國國內市場將受到直接影響，面臨原料輸入性通貨膨脹將會進一步加劇。

(2)人民幣兌美元的升值，將引發本幣的進一步貶值。由于世界上主要貨幣兌美元基本上是浮動匯率。而人民幣兌美元的匯率相對固定。因此美元下跌必然導致其他非美元貨幣升值，進而會導致其他非美元貨幣兌人民幣升值。在我國本來就面臨偏高的M2/GDP的背景下，通貨膨脹預期的加劇必將進一步使人民幣貶值的態勢越來越明顯，并且預期美元流動性回收的可能性比較低，美元將持續性貶值，對我國的通貨膨脹將有一定的拉升作用。

(二)世界主要經濟體紛紛加入回收流動性的行列

金融危機結束后，各經濟體均面臨流動性過剩的局面，世界各國都考慮退出刺激經濟計劃的方案，漸漸采取緊縮的貨幣與財政政策，紛紛采取加息，提高存款準備金率回收流動性，而同時期中國的存貸款利息率、存款準備金率均低于一些大型經濟體。如果中國不退出經濟刺激計劃或回收流動性過晚的，流動性過剩所引發的通貨膨脹的危機就會發生在中國。

(三)過多的國際流動性在直接加大國內輸入性通脹壓力的同時，還加大了我國及其他新興發展中國家的資本市場泡沫

由于我國經濟對外開放程度的進一步加深，與世界經濟是統一的有機體。新興發展中國家的發展道路具有很大的相似性和共通性，相互之間聯系進一步加深，資本市場泡沫迅速累積，在進一步加大新興發展中國家通貨膨脹預期的同時，勢必將給我國經濟的中長期發展帶來了較大的不確定性。

(四)國際熱錢的涌入

隨著我國改革開放程度的深化，經濟發展態勢良好，具有較好的國際投資潛力，這將吸引國際投資者的眼球，國際熱錢紛紛涌入，對通貨膨脹起到一個推波助瀾的作用。

(五)固定匯率

中國企業生產的商品出口至美國，每出口1美元就要按照匯率大約1：7增發7元人民幣來平衡匯率，目前中國外匯儲備大約2.3萬億美元，也即是說國內為了維持固定匯率就得增發16萬億的人民幣，相當于2008年3.4萬億M0（紙幣與硬幣）的近5倍，這些以出口結匯投放的貨幣全以通貨膨脹的方式轉嫁給了普通老百姓。進一步來說，生產的商品出口到了國外（注：減少了國內供給），由出口商品換取的美元也已外債的形式借給了國外，只有把由此增發的人民幣留在了國內市場，不斷稀釋著消費者手中的購買力。

二、國內因素是本輪通貨膨脹的主要原因

(一)持續偏高的M2/GDP比例

隨著經濟不斷發展和現代銀行體系逐步建立，中國的M2/GDP處于急速上升中，

M2規模過度膨脹，意味著投資過熱、有效需求不足，泛濫的資金傾向于投資品市場，成為一國資產泡沫和通貨膨脹不斷孳生的直接原因。在主要經濟國家中，只有中國和日本的M2/GDP是大于1 的，即只有這兩個國家的國內生產總值低于其廣義貨幣量。在沒有一個良好的金融市場吸納的情況下，過度的M2投放量會造就經濟過熱的局面，形成通貨膨脹。

(二)金融危機環境下寬松的貨幣政策與財政政策的滯后作用

金融危機環境下國家為了刺激經濟采取寬松的貨幣政策與財政政策，宏觀調控的結果完全顯現需要一個時間段。在金融危機環境下，國家的四萬億救市計劃于添加貨幣的發行，銀行爭先恐后的信貸量（將近1 0萬億的規模是歷史最高水平2007年的近3倍。）都進一步加大的市場的流動性，雖然對金融危機的環節起到了一個較大的作用，但是由于宏觀經濟政策作用時間與作用結果的不可完全預測性，其滯后性都可能對本次的流動性過剩負有一定責任。

(三)消費結構的不合理（本次通貨膨脹呈現出明顯的結構性通脹）

我國現階段的通貨膨脹主要表現為重要農產品和關鍵生產或生活用品的價格上漲。例如2011年1月份食品類價格上漲10.3%，為CPI漲幅貢獻了64.1%，已經成為本輪通脹的最大助推手。居住價格上漲是本輪通脹上行的另一重要表現。2010年我國居住類價格上漲達到4.5%，為全年CPI達到3.3%提供了22%的支撐。今年CPI中居住類比重上調4.22個百分點，其對CPI上漲的推動壓力不容小視。

PPI上漲再添隱憂。1月PPI水平已經達到6.6%，各類別增幅不斷提高。盡管工業品傳導至消費品領域需要一段時間，但不斷走高的PPI為嚴峻的通脹局勢埋下隱患（因為PPI的上漲說明成本的進一步上漲，這將進一步刺激CPI的上漲）。

(四)成本的上升是本輪通貨膨脹的重要原因

隨著我國經濟的進一步較快發展，市場需求旺盛，而短期內可利用資源的有限性決定了成本支出的增加，人力資源成本的加大，地價房價的上升，原材料及一些中間產品價格的提高，農產品價格的上升，都呈現出成本推進型的通脹壓力。

三、通過前述分析可知，當前我國通貨膨脹由多因素共同作用的結果，具有自己特色的“中國式”通貨膨脹，因此治理本輪通貨膨脹應采取多手段綜合治理

(一)穩定通貨膨脹預期

只要貨幣流量能回歸到合理水平，人們的通貨膨脹預期就會逐漸趨于穩定，但這需要社會各方共同努力。至于企業盈利預期，其重要性決不在穩定通貨膨脹預期之下。如果企業尤其中小企業感到融資越來越困難，用工成本越來越大，匯率又不穩定，市場前景難以估量，那么投資信心會下降，企業盈利前景不看好，社會就業問題就會突出，這對于經濟的害處是不言而喻的。 轉貼于

(二)治理本輪通貨膨脹要適度調整供需水平與消費機構

生產者物價指數反映了生產環節的價格水平，CPI反映了消費環節的價格水平，整體價格水平的波動一般會先出現在生產領域，然后通過產業鏈向下游擴散，最后涉及到消費品。近年來，伴隨著GDP連續五年超過10%的上漲速度，固定資產投資過快增長，可以說，無論哪個方面，需求增長都很旺盛，在供給出現很多問題的情況下（國際大宗能源價格的上漲，人力資源成本的上升，土地價格、農產品價格的提高等），在供需關系沒有調整的情況下，通貨膨脹就幾乎是必然了（市場供需原理，當供不應求時，價格就會上漲）。同時根據市場的供需原理，努力引導人們進行合理的消費結構的調整，增加供給較大的可替代品的消費，減少供不應求產品的不合理購買。

(三)綜合利用多種宏觀調控措施

著名經濟學家厲以寧說“對需求拉動的通貨膨脹，采取緊縮政策是有效的；對于成本推進型的通貨膨脹，緊縮的宏觀政策無效。宏觀緊縮政策不能解決原材料短缺，不能解決農產品價格上漲的問題，也不能把勞動成本上升的問題消除掉。緊縮政策可能對房價上漲、土地價格上漲有一定抑制作用，但既然已經上升了，成本還在推動著總價格的上升。這是我們需要注意的問題。”我國現階段的通貨膨脹是多原因的導致的，因此應進行貨幣政策、財政政策等的聯合運用。

管理通貨膨脹預期關鍵在于調控流動性。當前貨幣政策要真正回歸“適度”，要進一步增強貨幣政策操作的針對性和靈活性，央行應采取緊縮的貨幣政策，具體可進行：

(1)提高利率：提高利率是一個效果比較明顯、快速發揮作用的手段，但利率調整發揮作用必須具備兩個條件：一是名義利率不低于通貨膨脹率，二是微觀行為對利率的變動要能做出比較靈敏的反應。同時提高利率的不利之處在于過高的利率容易涌入大量國際熱錢，從而在固定匯率政策下可能產生更大的危害，因此需要一個較好的監管體制和一個比較成熟的國內金融消化市場。

(2)提高法定存款準備金率、再貼現率與公開市場業務：主要都是縮減銀行可利用信貸資金，抑制泡沫風險的產生，但不利之處是抑制投資的規模，有可能進一步導致供不應求的市場局面。

財政政策主要通過控制財政收入與財政支出影響社會消費總量和投資總量，以求得社會經濟的穩定增長，在通貨膨脹背景下，政府應采取“逆經濟風向行事”的調解方式采取緊縮性的財政政策。一方面，采取增加稅收政策，減少社會成員可支配收入，從而限制消費，減少投資；另一方面，又采取縮減的政府開支的政策，以壓縮社會成員的可支配收入，從而減少消費，限制投資。同時，應該通過收入政策的配合調節，從而抑制通貨膨脹。

綜上所述，政府進行宏觀調控應綜合運用多種手段。廣泛使用財政政策，而在貨幣政策中主要以提高法定存款準備金率、再貼現率與公開市場業務為主，斟酌使用提高利率手段。

(四)增大人民幣匯率浮動范圍

適當加快人民幣升值速度，減少通貨膨脹國際傳導壓力。長期來看，一個國家經濟高速增長，其實際匯率必然升值，這是一個必然規律。實際匯率升值通過兩種方式實現。一是名義匯率升值，另一種是通過通貨膨脹的形式實現。而實際匯率是名義匯率通過通脹調整過的匯率，所以如果名義匯率不升值，就會產生通貨膨脹，如果要想抑制通貨膨脹，就得讓名義匯率升值。人民幣升值不但對抑制通貨膨脹有好處，對我國在國際上的貨幣購買力的提升作用也是明顯的。同時，可以解決貨幣增發與商品增加之間分離的矛盾。

(五)轉變經濟發展方式是根本

經濟發展方式是指一個國家或地區實現其經濟增長、經濟結構優化和經濟質量提高的方法和模式。既包括經濟增長方式，還包括產業結構、需求結構、消費結構等結構的優化和經濟發展質量的協調與可持續。本輪通貨膨脹突出我國經濟發展過度依靠某一單個或若干個產業，各產業之間發展極不平衡，因此治理的根本是盡快轉變我國經濟發展模式，走新型發展道路，從單純的勞動密集型和高消耗，低效率的發展模式向資本密集型的效率企業發展，大力完善我國的金融市場消化能力，為民間游資開辟投資實體經濟的通道。

參考文獻

[1]郎咸平.中國低工資高物價的秘密.青年文摘，2011;5

[2]陳靜思，厲以寧.緊縮政策治不了成本型通脹，東方早報

篇7

文字整理/本刊記者周再宇

這些年，我做公關最大的感觸就是：無論我們做的是公關、品牌還是市場，營銷人做的其實都是“勢能”，而不只是單純做一件事。

我服務了不少老板，從2005年就一直在電商行業工作，做過流量、市場、品牌和公關。我之前一直擅長的是流量和銷量，這對于任何一個老板來說都是比較重視的，因為來錢快。

但也因此，讓我發現部分CEO是很短視的――壓力、銷量、訴求讓他們必須關注短期的銷量。于是我們經常發現，公關對于很多老板來說就是發發稿、刪刪帖，但事實上公關對銷量的拉升和品牌的推動作用是非常明顯的。

那么，怎么做才能達到銷量拉升和品牌推動的目的呢？

我在酒仙網負責PR事務時，老板一年給我50萬元的預算，這對于PR來說其實很緊張，因為這意味著不能再用流量、平臺的手法做，只能靠最純粹的公關。

當時我們為了“雙十一”正在籌備自己的營銷方案。回顧幾年來“雙十一”的特點：在2010年的時候，“雙十一”最大的問題是發不出貨。但是我在跟消費者溝通，特別是跟非互聯網人士溝通時，我發現其實每個人心中都有一個賬單，這個賬單表示他們都期望在“雙十一”買點什么，但是目標卻不明確。

公關是需要節點的。當時，距“雙十一”還有兩個多月的時間，第一件事是必須先與消費者溝通。

當時我要求所有參與營銷的總監級別的人，一個月內必須乘坐一次公共交通，為的是不脫離地氣。

當時酒仙網銷售的規模不大，人們還不習慣于在網上買酒。我當時想，最高段位的營銷就是把一種思維方式植入到別人的大腦中，這比廣告厲害多了。

第一階段：我整理了之前自己無意間留下來當素材的關于酒仙網一些很有意思的照片，到媒體上做預熱。對此，眾多媒體發出聲音，比如“酒仙網要參加‘雙十一’”，以及有多少貨、做了多少準備等等，這時距離“雙十一”還有一個半月。

第二階段：預熱搞定，接下來就要考慮部分了。關于這一部分，我當時想，在前的一周內，我要把在“‘雙十一’要買酒”的思維方式植入到消費者心中。

當時我跟消費者溝通的時候發現，很多消費者在心里都有對“雙十一”的預算，但是沒有具體的目標。而這些消費者，往往有兩個特征，首先，他們確實沒多少錢，但很渴望借這種打折的機會買東西；其次，明星傳播對他們的效果也不好，因為一看明星他們就知道是廣告。

所以我反其道而行之，制定了一套非常平民的公關方案，直接起用了一個非常草根的公關公司執行人員，征用他僅有6個粉絲的微博。為了和消費者拉近距離，我為他這個角色設計了一個埋伏了很多點的購物單。因為既然要消費者信任你，就要跟消費者透明一部分信息。

所以，我們的推廣主題就是：首先，用草根的身份凸顯“雙十一”之“難”。這個難既有難辦的意思，也等同于“男”，代表男人不容易，比如往往給女性親屬買東西，都要比男性親屬貴重；為了自己的母親、媳婦，男人往往會壓抑自己的需求給她們買東西；講述這些都是為了引起草根階層和男性群體共鳴。然后，我們把“‘雙十一’要買酒”的信息埋伏到這個購物單里。

我們還為加班人群設計了一套棉衣。文案就是：“雙十一”到了，讓自己加班時至少穿暖點兒。這是為了引起加班人群共鳴。

我們的推廣其實有三個核心：1.買了什么商品？2.去誰家買？3.買的理由是什么？最后一個點是最核心的，代表著與消費者互動，也是我們整套營銷方案的精華。

酒仙網當時跟阿里的關系不錯，有了這套營銷方案，加上天貓和幾個大V的推動，在上線的第一天，我們就收到了許多好評，甚至還有女生被我們塑造出來的草根角色所感動。

第三階段：我們再重點植入真正的廣告――“‘雙十一’到了，買兩瓶酒送人吧。”到哪兒買呢？酒仙網。通過這樣一系列不同節點的把控，通過公關使廣告信息達到了潤物細無聲的營銷效果。

篇8

中：能否向中國讀者介紹一下VIAFRAME工作室的背景和現狀？

V：VIAFRAME位于德國紐倫堡，是一家專注于創意攝影、CGI　（電腦圖像界面Computer　generated　Imagery）及后期制作的工作室。我們在理念描述和成功制作的各個環節都擁有全面的知識，這讓我們的客戶收益匪淺。

作為設計師，我們致力于將發達的數碼影像制作技術與發展創新獨特的影像藝術相結合。這一理念源于我們明確的溝通目標中，對于目標客戶尤為如此。

我們整個制作周期都不假手他人，因而我們能夠定期向客戶提供設計流程的真知灼見。

在與客戶的合作中，我們的工作透明公開，任何精準細微的改動都獲得雙方的共識，因此確保了作品質量。

中：目前CGI的委托業務主要是哪些行業的客戶？什么行業對CGI的需求最多？背后的原因是什么？

V：我們絕大數的客戶都是廣告商，不過也有其他諸如百貨公司的客戶，我們為它們定制過整套設計。

如果以傳統方法無法表達客戶理念，或是成本過高時，就該CGI大顯身手了。

中：CGI的前景怎樣？未來有可能取代真實的影像嗎？

V：CGI正在不斷衍化和改進，未來將能展示比現今更為逼真的影像。盡管如此，傳統攝影依然具有優勢。

中：CGI所需要的素材來自哪里？是你們自己拍攝，還是雇傭攝影師？

V：我們曾對熟練操控3D軟件的媒體設計師進行攝影培訓。我們的自我定位是一群將CGI作為提升影像制作工具的攝影師。正是這兩個領域的結合鑄就了更高品質的攝影。

中：CGI相比傳統的商業攝影，在創意、畫面效果甚至成本方面有哪些優勢？

V：富有創意背景的公司對于電腦制作影像的靈活性和品質相當認可。修飾這些影像所需的細微潤色工作使我們的工作流程得以優化。

尤其當傳統攝影需要大量修圖時，選擇CGI絕對是明智之舉。

中：《鏡子，鏡子》應該是VIAFRAME的一個代表作品，能否詳細談談這個作品的創意？

V：除了Kaufhof百貨店2009年秋季櫥窗廣告外，我們有了用現實生活中的模型和不同的拍攝場景來創作第二個版本的想法。

這些影像都在傳統攝影的技術上融合了3D技術，展示了電腦合成創造的童話世界，其中所有的元素都是通過傳統攝影所得。

夢幻系列的這5幅單獨照片可以組合成7×1米大小的全景圖片。總體而言，這套作品的特色就是對于細節的極致追求，力求呈現照片般逼真的效果，同時，許多藝術典故也被融入其中（Gregory　Crewdson的作品和Mark　Tansey的作品“Triumph　Over　Mastery”）。因此，當這些被組合起來時，照片中的每個元素和人物都在闡述著自己的故事，為觀賞者留下了無限的想象空間，對其進行不同的詮釋。這組系列的名字“鏡子，墻上的鏡子，我們的世界里還有什么是真實的？”重要展現了現代圖片編輯CGI技術，同時也十分契合所描繪的童話世界。（制作視頻請參見：　https：///14638692）

中：彪馬香水這張作品也非常有意思，能否談談構思，以及制作上的特點？

V：這幅作品主要圍繞著運動、舞蹈和音樂元素展開。我們將城市運動虛擬化成一個由香水組成的破碎舞者，在香水瓶前翩翩起舞，這些同樣是通過3D技術來實現。

破碎的舞者及香水瓶都是由電腦制作完成的。我們運用了特殊的3D軟件來模擬水的物理特性，并借此實現液體的虛擬化。

中：你們的工作是創造出虛擬的視覺，那么怎樣看待虛擬世界與真實世界的關系？

V：對于整天與虛擬效果打交道的我們而言，現實世界正變得越來越精確。　由于經常需要在數字影像中展現真實世界，因而我們對周圍的世界一直保持著敏銳的觀察。

中：CGI的技術在最近這些年有什么新的變化？未來的趨勢是什么？

V：增強現實技術、產品配置及實時可視化將極有可能變得越來越重要。

中：CGI是萬能的嗎？可以再現所有的世間萬物？

V：理論上說，所有的事物都是可以虛擬化的。電影產業中對世間萬物的呈現就是個絕佳的例子。問題是CGI是否總能取得理想的效果，尤其是對于諸如人這類難以虛擬化的對象。人的肢體語言、表情是很難模擬的。

中：你個人認為CGI作品的最高境界是什么？是模仿出一個逼真的世界，還是超越現實的世界？

V：創造遠離“現實”的圖像的能力和自由是種令人著迷的奮斗體驗。然而，諸如新聞攝影中的真實性這一領域，是CGI禁止觸及的。

篇9

社區醫生在對待常見病、多發病、慢性病等方面有其獨特優勢。例如,腎綜合征出血熱在大醫院病死率較高。但社區醫生非常了解出血熱病癥,通過早期診斷治療,患者可以完全治愈,大大降低了病死率。事實上,不管社區醫生還是大醫院醫生都必須具備快速鑒別疾病的能力,當然這種鑒別建立在醫生對證候群的熟知程度基礎上,證候學就是我們鑒別的基石。

現階段,無論是應對突發疾病,還是感染疾病的治療,都要求醫生必須了解證候群的概念。例如,發熱伴腹痛,醫生就要將與之相關的疾病聯系起來進行綜合分析,最終確定患者的疾病類別。如果能對每個證候群可能引發的疾病都了如指掌,那一定是一名高水平的醫生,只要做到這一步,誤診的幾率會相對減少。

由此可得,無論是工作在大醫院,還是工作在社區衛生服務機構的臨床醫生,都必須對證候學有所了解。但遺憾的是,目前不管是社區醫生還是大醫院醫生,都對此了解甚微。社區醫生雖然對常見病、多發病等都有所了解,但涉入不深,有廣度無深度;而大醫院專科分得越來越細,醫生僅僅是了解自己的領域,有深度無廣度。比如感染科醫生對肝病和發熱性疾病診斷和治療經驗豐富,但遇到其他內科系統的疾病時力不從心,這非常不利于醫學的長遠發展。

但掌握證候學不僅要花費大量的時間,還需要不斷地積累臨床實踐積累,我的經驗是“結合臨床讀書學習”。例如,遇到一位腹痛患者,一定要翻閱所有與腹痛相關的資料,找到對應信息,由此做出臨床診斷。當然不可能看一遍就能掌握,畢竟人的記憶力有限,但下次再遇到相同癥狀的患者,再次翻閱資料,經過這樣不斷強化,日積月累最后就成了“經驗”。

我們都知道醫學是經驗醫學,但不能“惟經驗醫學”,即經驗很重要,但在從未接觸過某個疾病的情況下,通過文獻也可以判斷,所以從書本和他人的經驗中學習也非常重要。尤其是循證醫學引入后,通過大量循證醫學證據的學習和理解,將幫助我們快速增長經驗,獲得疾病診斷和治療的精髓。因此,結合臨床不斷學習,善于分析總結,可以快速拓寬知識面。在扎實的基礎知識上,再接觸新的疾病和疑難病例,就會游刃有余,經驗也會越來越豐富。根據作者口述整理

篇10

走進它們的家——走進圖書館！

圖書館，到處都散發著書香，到處流露著知識。

想成為科學家嗎？那就一定要多看些科普書，讓文字帶你遨游知識的海洋。

想長生不老嗎？那么一定要多讀些童話，讓書中的童心使你返老返童。

其實，書并不偉大，只是因為下意識，要使圖書館散發光彩，所以，它們發掘了自己的價值。

如果說書是人類進步的階梯，那么圖書館就是階梯頂端的成功，榮獲知識就是成功，只是，不僅僅要擁有知識，還要使知識有可用之處，學以致用，才不枉你十年苦讀。

圖書館，那樣的神圣，那樣的圣潔，有一種不可侵犯的威嚴。

圖書館，有無數的知識吸引著我，我無法阻擋對知識的渴望，最令我難忘的嘛，當然是那殘疾人閱覽室里，每天發生的點點滴滴。

耳聾的人遇到不懂得問題，智能屏幕上的講解員會用手語為他們講解；盲人看不見字，智能發聲機便會把相應的內容“讀”出來，使盲人加以了解；手有殘疾的人，會有智能機為他們翻書、摘錄和抄筆記；或是行動不便的人，智能機械手就能從感應器里接收信息，主動從茫茫書海中找到需要的一本。這樣，坐著不動也能輕松找到。