楊善洲同志先進事跡范文

導語：如何才能寫好一篇楊善洲同志先進事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

楊善洲老書記植樹造林的大亮山，大部分位于我們姚關鎮(zhèn)。當初，老書記要到大亮山栽樹，鄉(xiāng)親們都勸他，那地方風吹石頭跑，栽樹根本不可能。可老書記說：“以前，鄉(xiāng)親們不止一次地來找我，讓我多為家鄉(xiāng)做一些貢獻。我承諾過，就一定要兌現(xiàn)！只要我們有決心，就一定能把樹種下去，而且一定能種活。”

當時，大亮山周邊十幾個村寨缺樹、缺水、缺糧、缺電、缺錢，村民的生活處于“一人種三畝，三畝不夠吃”的困難境地。缺水的問題特別突出，村民要到十里外去找水，然后人背馬馱地運回來。一盆水，早上洗臉，晚上洗腳，最后還要澆菜、喂豬。村里哪一家遇上紅白喜事，做客的人不僅要送禮，而且還要提上一桶水，掛在禮單上，而主人不但要建一個“禮簿”，還要建一個“水簿”。當別人家請客的時候，不但要還禮，特別是要足額歸還“水賬”。

鄉(xiāng)親們最真切地體會到老書記造林帶來的好處，是在去年的大旱當中。2012年春夏，云南省大部分地區(qū)遭遇百年一遇的大旱，長達半年的持續(xù)干旱使群眾種不上地，喝不上水。但就在大亮山周邊的村子，群眾家里的水管卻依然流著甘甜的泉水。群眾情不自禁地說：“多虧了老書記啊，要不是他，真不知道這樣的大旱我們怎么熬過。”

老書記在創(chuàng)辦林場的同時，還想方設法為周邊的老百姓解決實際困難。首先是修路。雷打樹村委會的8個自然村土質(zhì)肥沃，盛產(chǎn)生態(tài)蔬菜，青菜、蘿卜、卷心菜等都是出了名的，但長久以來，由于交通不便，只能靠人挑馬馱走幾十里山路去出售，運不出去的蔬菜只能爛在地里！老書記跑省上、跑市里，千方百計籌集資金，又發(fā)動群眾投工投勞。修路需要一筆勘測費，為了節(jié)省這筆開支，他買來水準儀自己勘測。老書記帶著鏨子和手錘，和大家一起選石頭，一起砌石頭路，一干就是一整天。有時，大家去吃午飯了，他還在埋頭選石頭。18公里彈石路，就在老書記的帶領下，朝著大亮山的邊邊角角延伸。

通電，也是老百姓多年的希望。老書記親自帶人到保山買來電線和設備，又和大家一起勘察線路，架桿拉線，幾個月后，電架通了，芭蕉林村成了大亮山方圓幾十里第一個通上電的村子，村民們從街上買回來的燈泡終于亮起來了！電接通的那天，興奮的村民們自發(fā)籌錢宰了一只羊，敲鑼打鼓地送到了林場。那天晚上，林場職工和村民們聯(lián)歡，到處都是歡樂的笑聲，村民們笑啊、樂啊、跳啊，感謝老書記給他們送來了光明。

大亮山林場的發(fā)展，更是給老百姓帶來了實實在在的好處。擺田村綠廠子村民小組原先是一個很窮的地方，老書記就把林場間伐剩余物交由村里去賣，用賣的錢買來了電線和電桿為村子接通了電，村民們從電視上學到了很多科技知識，并運用到玉米、水稻、烤煙、茶葉生產(chǎn)上，從此，家家修新房，走上了脫貧致富的道路。

22年來，林區(qū)群眾人均所得糧食從原來的100公斤，提高到500多公斤。，林場建起了一所木材加工廠，加工間伐的林材。到現(xiàn)在，林場支付給當?shù)卮迕耖g伐林木、加工林材的勞務費超過了36萬元。

篇2

勤奮好學 主動服務的標兵

康有良和楊慶文有著相似的經(jīng)歷，大學畢業(yè)后，他們都先后在中波輪船股份公司和大型外企從事遠洋船員及航運相關業(yè)務工作，積累了豐富的航海和航運業(yè)務工作經(jīng)驗。康有良的同事說：“在參加海事工作后，一有空他就抓住時機認真學習海事各類法律法規(guī)，刻苦鉆研專業(yè)知識，同時，還虛心地向老同志請教，積極參與各項業(yè)務學習講座，提高業(yè)務工作水平?！?/p>

通過不懈努力，康有良迅速成長為一名海事一線工作的業(yè)務骨干，不僅肩負起一線巡航檢查的“帶班”工作，還在各類業(yè)務比賽、課題研究中取得了優(yōu)異成績。他和同事一起承擔的《關于治理船舶航道內(nèi)偷排淤泥的研究》、《沙田河口航線改線研究》等課題，為維護轄區(qū)通航環(huán)境拓寬了工作思路，在實際工作中取得了明顯成效。特別是沙田河口航線由“直角”拉成“直線”的建議，不僅方便船舶航行及靠離泊作業(yè)，而且有利于虎門港水域岸線的充分使用。目前，沙田河口航道改建工程已經(jīng)納入東莞市“十二五”規(guī)劃。

由于有當過船員的經(jīng)歷，康有良對涉及到船員的工作格外用心。他視船員為親人，把船員的事當作自己的事，真誠幫助船舶、船員解決困難。他說：“我當過船員，深知船上工作的辛苦。我愿在力所能及的范圍內(nèi)幫助船員解決困難。”

2010年8月，康有良在一次對錨泊船舶的例行檢查中，發(fā)現(xiàn)一艘廣西籍船上有兩名兒童隨船生活。船員解釋說，平時和孩子聚少離多，想借孩子放暑假之際，接到船上團聚。由于隨船兒童未經(jīng)水上求生訓練，不具備自救能力，給安全帶來了隱患?？涤辛紝Υ瑔T進行了耐心的勸說，列舉了孩子隨船生活的安全隱患。船員答應把孩子送回去，但由于船期緊，對東莞不熟悉，孩子乘車不便，無人照顧?？涤辛贾鲃映兄Z把孩子送回家，并自掏腰包為孩子購買了車票。孩子們安全到家，康有良一顆懸著的心才放了下來。

2009年，細心的康有良在巡航中發(fā)現(xiàn)華潤碼頭的等靠船錨泊秩序混亂，船舶經(jīng)常為搶靠碼頭發(fā)生爭吵。這種混亂局面不僅影響船舶航行作業(yè)安全，還嚴重影響著船舶、碼頭的周轉(zhuǎn)效率。為解決這一難題，康有良和同事們深入現(xiàn)場進行專題研究，和碼頭、船舶共商解決對策。幫助碼頭規(guī)劃了臨時錨泊水域，完善了等靠、調(diào)度制度，并耐心教育引導船舶按規(guī)定有序錨泊、靠泊，有效解決了華潤碼頭?？看罢{(diào)度和管理無序的問題，提高了碼頭和船舶裝卸效率，得到了企業(yè)和船舶的好評。

勇挑重擔 愛崗敬業(yè)的標兵

康有良黨性觀念和大局意識強，在急難險重工作面前，勇挑重擔，甘于奉獻。

康有良從不把工作當作負擔。他說：“大家一幫同事一起堅守，挺開心的，也沒感覺到累?！痹趶V州亞運會、深圳大運會期間，康有良帶領同事，吃在船上，工作在船上，晝巡夜查，嚴防死守，始終堅守在一線巡航檢查崗位，出色地完成了水上安保工作任務。特別是在亞運開幕式舉辦的關鍵時段，他因連日的工作勞累患了重感冒，但仍然堅守一線，不肯休息。

東莞市沙田鎮(zhèn)坭洲村位于沙田鎮(zhèn)經(jīng)濟、交通相對落后的立沙島上，島上共有一萬多居民，其中一部分居民和學生在對面的沙田鎮(zhèn)區(qū)工作或求學。多年來，村民們前往鎮(zhèn)內(nèi)，大多是選擇乘坐渡輪。東莞海事局的統(tǒng)計資料顯示，每天通過渡船往來的村民達2000多人。

篇3

各級黨員干部要深入學習楊善洲同志、沈浩同志的先進事跡和崇高精神，同志強調(diào)。對待黨和國家事業(yè)上始終保持進取之心，對待人民賦予的權力上始終保持敬畏之心，對待個人名利地位上始終保持平常之心，

也是引導領導干部如何做人為官的深刻警示。改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮先鋒模范作用。這“三心”各級領導干部如何正確對待事業(yè)、權力和個人名利地位的鮮明標準。

處于風口浪尖，領導干部在事業(yè)的興與衰、決策的得與失、個人的進與退等方面。經(jīng)常起到示范和定音的作用。因此，領導干部能否做到始終保持進取之心、敬畏之心、平常之心，黨和國家事業(yè)是否順利推進、科學發(fā)展戰(zhàn)略能否化為壯麗現(xiàn)實的關鍵。

由大而小、相互關聯(lián)，事業(yè)、權力和名利三要素。領導干部世界觀、人生觀、價值觀的集中反映。對待事業(yè)、權力和名利地位上，保持這“三心”領導干部黨性原則的具體體現(xiàn)，也是對干部個人品德修養(yǎng)的一個檢驗。作為掌握權力運行的官員，如果在事業(yè)上缺乏進取之心，甘當撞鐘和尚，不可能開拓創(chuàng)新的實際上也是對人民賦予權力的褻瀆。始終保持事業(yè)上的進取之心，勇于開拓、敢于擔當，這是領導干部行使權力、履行職責的基本要求。正如同志曾經(jīng)指出的看一個領導干部，很重要的看有沒有責任感，有沒有擔當精神。

領導干部如果不能正確對待個人名利、始終保持平常之心，同樣地。不可能正確行使權力的也不可能始終保持事業(yè)上的進取之心。

國正處于“十二五”開局之時，當前。改革創(chuàng)新、科學發(fā)展已經(jīng)到攻堅破難的關鍵階段，國際經(jīng)濟社會環(huán)境的復雜多變也給我發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)?？梢哉f，未來發(fā)展的道路是不可能始終風和日麗的有時可能會出現(xiàn)我很難設想的困難。這樣的形勢下，提醒領導干部要始終保持事業(yè)上的進取之心，比任何時候都顯得重要。只有保持進取之心，知難而進，知不足而學，主動作為，才能勇往直前，戰(zhàn)勝前進道路上的任何挑戰(zhàn)。

必然要行使權力；而權力是一把雙刃劍，領導干部在開拓事業(yè)時。一旦“劍走偏鋒”必然造成危害。因此，強調(diào)領導干部對待人民賦予的權力上始終保持敬畏之心，與強調(diào)事業(yè)上保持進取之心同等重要。舉頭三尺有神明”保持敬畏與保持進取是領導干部正確行使權力的兩個必要前提。領導干部在行使權力過程中，如果缺乏敬畏之心，就很有可能專斷濫權，膽大妄為，使權力滑入偏軌，最終釀成災禍。

用權上則要謹慎，領導干部工作上要大膽。常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀律和法律的約束”唯其如此，才能確保權力始終在正確軌道上運行，真正做到執(zhí)政為民。

有七情六欲，領導干部是人民群眾中的一員。也同樣有日常生活煩惱、個人利益得失。同時，領導干部又是掌握權力的特殊一員，容易受到追名逐利者的滋擾和利誘。因此，對待個人名利地位上，能否保持一顆平常之心，把功名利祿看淡些，把事業(yè)責任看重些，自覺抵制各種誘惑，尤顯可貴。從某種意義看，平常心與進取心、敬畏心一樣重要，保證領導干部在任何情況下都能正確履行職責、自覺實踐宗旨的前提。

領導干部在事業(yè)發(fā)展的道路上，誠如月有陰晴圓缺。不可能總是順風順水，有時也會遇到挫折、委屈乃至失敗。此時，心態(tài)的平衡非常重要。如果心態(tài)失衡，甚至認為組織上虧待了自己，就極有可能出現(xiàn)行為失范，以致把權力化為謀取個人私利的工具。病菌往往從人體虛弱的時候入侵。近年來屢屢為社會所議論的領導干部多個時段易發(fā)腐敗現(xiàn)象，從側面印證了這一點。

形成正確的政績導向和用人導向的大環(huán)境下，不斷完善干部考核和激勵機制。領導干部的成長，有個人素質(zhì)和主觀努力的內(nèi)因，但更多的人民培養(yǎng)、組織教育的結果。如果把所謂個人奮斗凌駕于組織之上，認為一切都是靠自己拼打出來的對人民毫無感激之情、對組織毫無珍重之意，這樣的干部也不可能真心誠意為人民服務。認為自我價值不能實現(xiàn)、心態(tài)失衡的時候，往往就很可能也是權力失衡之時，只會阻礙甚至危害事業(yè)的不斷拓展。領導干部一方面要時刻懂得權力是人民所賦予的必須保持敬畏之心；另一方面，對個人名利地位也要保持一顆平常之心，這無論是對年輕干部還是快“點”同志，都是一句忠言。

篇4

一、爭做“想干事”的央行人

要想做一名合格的央行人，必須是熱愛央行事業(yè)。央行工作是一門藝術，它需要熱情和執(zhí)著，它選擇了我，我會為之奮發(fā)工作。具備了這樣的思想和動機，才能承擔和從事央行工作。任何收獲都源自于一絲一毫的努力之中，任何成功都建立在一點一滴的積累之上。

（一）思想上重視學習，善于學習

特別是在當今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)生變化的新形勢下，金融工作面臨著許多新情況，新問題，作為基層央行人我們必須堅持認認真真，與時俱進，持之以恒地學習，努力將學到的理論知識，政策要求變?yōu)樽约旱墓ぷ鞅绢I，不斷提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)，才能適應新時期金融工作發(fā)展的新要求，始終跟上時代進步的新潮流?；鶎友胄懈刹柯毠さ乃刭|(zhì)高底是做好基層央行工作的必備條件和要求。學習是基層央行干部職工健康成長、提高素質(zhì)、增強本領、不斷進步的重要途徑。所以，我們在學習方式上，要多看、多思、多寫；在學習內(nèi)容上，要重廣、重深；在學習實踐上，要加強鍛煉，才能不斷接受新事物、新理論，掌握新經(jīng)驗、新方法，用科學理論指導工作實踐，提高履職能力、工作能力和干事能力。

（二）拓寬實踐渠道，加強鍛煉

我們要在職責范圍內(nèi)積極參與重要、重大業(yè)務工作，不斷拓寬業(yè)務實踐鍛煉渠道，在業(yè)務實踐中汲取營養(yǎng)，經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，敢于做事，樂于接受業(yè)務實踐鍛煉。在實際工作中，認真貫徹落實上級和支行黨組的工作要求，準確、及時地貫徹落實好黨組的部署，變被動為主動，化壓力為動力，做到與上級工作要求融洽，與支行黨組的中心工作融合，自覺服從服務于和諧央行建設大局。

（三）愛崗敬業(yè)，精益求精

一個崗位的存在，就是人類社會存在和發(fā)展的需要，在自己的工作崗位上認真負責，盡心盡力是每個工作者所應具備的職業(yè)道德，是一種普遍的奉獻精神。如果我們每個人都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，那么我們的央行就一定能永葆生機和活力。且不說焦裕祿、楊善洲等黨和人民的好干部在本職工作崗位上嘔心瀝血，勤政為民，就看看我們身邊“感動央行人物”的同志們，地震后在余震中仍然不為所動地工作在第一線的同事們，洪災后第一時間奔赴災區(qū)執(zhí)行任務的同事們，無一不是我們所學習的好榜樣。作為基層央行人，我們更是應該在自己的崗位上踏踏實實，為央行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。真正做到人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新。

二、爭做“能干事”的央行人

基層央行干部職工要在工作上有本事，本事是“學”出來的，是“干”出來的，是“逼”出來的。我們學習“感動央行人物”的先進事跡，就是要學習他們把學習本事作為分內(nèi)的工作，生活的需要，自身的職責，作為一種習慣、一種快樂、一種生存方式。

（一）提高業(yè)務工作能力

精湛的業(yè)務能力是做好基層央行工作的基礎。隨著改革的深入，基層央行在履職中遇到諸多挑戰(zhàn)，工作難度越來越大。為了更好更快地勝任本職工作，我們要有針對性地強化業(yè)務學習，堅持干什么學什么，缺什么補什么，掌握業(yè)務，熟悉政策法規(guī)和辦理程序。培養(yǎng)自己抓住突出問題，重點問題，研究新情況，探索新思路，解決新問題的本領。在實際工作中，要誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，積極主動到資金風險最大的地方去，到存在問題最多的地方去，到工作開展不利的地方去，以務實的態(tài)度指導實踐，推動工作，以嶄新的姿態(tài)，踏實的工作深入到第一線去，始終樹立爭創(chuàng)一流的信心，不斷地在自尊、自強中實現(xiàn)人生的價值，不斷地在自愛、自信中奉獻青春。在實施貨幣政策、支持三農(nóng)、資金清算、清理國庫、金融穩(wěn)定，金融服務等為地方經(jīng)濟金融提供金融服務工作中，爭創(chuàng)一流業(yè)績，在服務社會服務群眾中多做貢獻。

（二）全面提高工作執(zhí)行力

執(zhí)行力體現(xiàn)的是一種態(tài)度，一種責任，一種作風。其核心是實干?；鶎友胄械母刹柯毠な紫纫獙ι霞壺撠?，對黨組負責，要不拆不扣地貫徹落實上級的部署和黨組的要求，嚴守工作紀律，將上級的指示和工作要求落實到位，增強時間觀念和效率意識。其次，樹立憂患意識。對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)與考驗，要以一往無前的銳氣去攻堅克難。確保質(zhì)量，注重實效，立足于早，爭取在第一時間啟動執(zhí)行，善于選擇最佳執(zhí)行路徑，加快工作節(jié)奏，改變工作方式，以質(zhì)量第一，實效優(yōu)先的原則，最佳配置執(zhí)行資源，擴大執(zhí)行力的效能。最后，工作中要按制度、按程序辦事，堅決杜絕違反規(guī)章制度和違規(guī)操作的行為發(fā)生。工作的規(guī)范性靠制度保障，制度的落實靠廣大干部職工的自覺行動，強化制度在內(nèi)控管理中的約束作用，建立健全制度管人，按章辦事，科學有效的管理體系，在制度的框架下，靈活處理好方方面面的任務事項，進一步完善責任追究制度，對在工作決策和實施過程中發(fā)生的失職，瀆職行為，實行責任追究。

（三）提高工作協(xié)調(diào)能力

一方面，基層央行干部職工在工作中要主動向地方政府、財政、稅務、公安等有關部門加強工作溝通，力爭取得地方相關部門的理解、支持和幫助。同時，還要加強與當?shù)亟鹑跈C構、財稅的工作協(xié)調(diào)。另一方面，要搞好支行內(nèi)部各科室和各個職工的組織，協(xié)調(diào)推動，做到干群關系和諧，職工與職工之間關系和諧，領導關心職工，職工支持和理解領導，形成內(nèi)部和諧相處，真情相待的氣度，對外有平等，真誠的親和力。全行上下在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛。正確處理好分工與合作的關系，增強中心意識，大局觀念，共同維護支行整體工作，做到思想上合，實際工作中分；目標上合，任務上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作上分，切實形成珍惜團結，維護團結的濃厚氛圍。

三、爭做“會干事”的央行人

每一項工作都是創(chuàng)新和主動的結果，不創(chuàng)新，不主動，工作是做不好的。

（一）增強工作的主動性

一方面要多請示，多匯報，多宣傳。重要重大工作要及時向領導匯報溝通，爭取得到領導的支持和幫助。同時，要注重通過合適的渠道和方法多宣傳，最大限度地爭取各方面的理解和支持。把握原則，自覺做到講黨性，講原則，說老實話，做老實事，無論是下基層調(diào)查研究，還是向領導匯報情況，都要做到有喜報喜，有憂報憂，實事求是，實話實說，處理好原則性與靈活性的關系，堅持說老實話，辦老實事，做老實人，言行一致，表里如一是我們基層央行干部職工要把守的最基本的原則。另一方面要多聯(lián)系，多服務。加強與外部聯(lián)系，主動走出去，與有關職能部門，金融機構加強工作聯(lián)系，為進一步開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。把干好工作作為自己的最高政治追求和精神動力。特別是如何發(fā)揮好貨幣政策，支持三農(nóng)服務，服務農(nóng)村金融改革，農(nóng)村信用體系建設等工作，需要我們深入實際，掌握第一手材料，掌握第一情況，積極探索重點工作新的思路、機制、方法。在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，促進工作能力，工作效率和工作質(zhì)量全面提高。

（二）主動推動工作創(chuàng)新

任何一個想有作為的工作者都必須具有一定的創(chuàng)新力，基層央行的干部職工更是不例外。要真正履行好基層央行職能，履行好崗位職責，我們就必須具有積極進取的精神，求真務實的態(tài)度，勇于創(chuàng)新的魄力，實事求是的工作作風。要想把執(zhí)行做到最好，僅僅是聽話照做，或者過去是怎么做的現(xiàn)在還怎么做，一成不變地照搬是不夠的，有時候還需要將創(chuàng)新力和執(zhí)行力結緣，主動去優(yōu)化設想，改善流程。最好的執(zhí)行者往往能夠主動打破條條框框，并把創(chuàng)新力落實到執(zhí)行中，主動為單位作出貢獻。

篇5

二五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務、管理、培訓等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長，派駐客戶單位總數(shù)個含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長，派駐人員人，比去年同期增長?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務、節(jié)約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業(yè)務，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本、擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。原創(chuàng)：使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業(yè)務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元月，全年可增加勞務費收入多萬元。

元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務，公司積極開拓新的業(yè)務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構調(diào)整過程中，特意設立了人防業(yè)務組和消防業(yè)務組，負責整個公司業(yè)務的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九十七屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

技防業(yè)務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部、消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。

二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調(diào)。

自去年年底公司領導班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等?；鶎又嘘犞?，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于月日日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步、晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整，新增設監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經(jīng)理辦公室負責公司業(yè)務、日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識，對員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。

目前，公司新的廣告冊、規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。

三、加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。

針對公司系勞動密集型服務企業(yè)，提高服務質(zhì)量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。

去年下半年，由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務總公司達成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結以往的經(jīng)驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以廣東省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態(tài)、禮儀、職業(yè)道德等教學課程，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場保護等。為了提高教學質(zhì)量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》，要求每人熟記、背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人，考試合格率達，使直屬中隊隊員持證上崗率達到，街道中隊持證上崗率達到。

在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《廣東省保安服務管理條例》和實施細則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業(yè)務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。原創(chuàng)：從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶、公司領導前往授課，邀請市局、省政法學院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳、昌崗等中隊都進行專場的消防業(yè)務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設，促使公司、客戶、隊員三方發(fā)展，共同進步的目的。上半年，公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業(yè)崗中培訓期，共培訓人員人次。

此外，公司還根據(jù)質(zhì)量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務技能和基本崗位常識。

四、積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。

今年上半年，公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人，協(xié)破刑事案件宗，協(xié)查治安案件宗，調(diào)解各類糾紛起，防止災害事故起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。

公司作為唯一一個公安機關保留的企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設施設備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣、反光衣、對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進事跡。

××年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當值保安員李先君、顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。月日，濱江中隊保安員袁晨光向公安機關提供重大線索，使“·”好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破?！痢聊暝拢堷P中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時，發(fā)現(xiàn)一住戶內(nèi)出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。月日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達、楊科等在執(zhí)勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場，經(jīng)我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒、吸毒的嫌疑人等等。

此外，公司基層保安員急群眾之所急，認真為群眾辦實事，多次為群眾解決實際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團員工宿舍樓發(fā)生火災，我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發(fā)現(xiàn)災情，與其他員工一起撲滅火災。月日，瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發(fā)現(xiàn)建設銀行曉港灣分行因為發(fā)電機漏電導致銀行數(shù)名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協(xié)助中隊其他人員將銀行職員到醫(yī)院進行搶救。月日，海幢中隊保安員陳雄輝、鄧康榮等隊員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內(nèi)連降暴雨，造成市內(nèi)不少低洼地積水，我公司濱江中隊，直屬三中隊派駐海關隊員積極為區(qū)內(nèi)抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。

五、強化隊伍管理，加強隊伍建設，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。

為強化隊伍管理，加強隊伍建設，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質(zhì)。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優(yōu)化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明、五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關的隊員，在大隊部、人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊員離開隊伍。月日，公司下發(fā)了《關于在隊伍中開展“學習雷鋒精神，爭當服務之星活動”的通知》，在隊伍中開展服務之星的評比，六月，評出劉利紅等名服務之星。五月，公司結合第二屆全國先進保安公司和優(yōu)秀保安員的評選活動，推薦公司和三個保安員參加評選。

半年來，人力資源部共招聘新隊員多人，任免分隊長以下管理骨干人次，為試用期合格隊員轉(zhuǎn)正多人次。

針對前一段時間我國安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊中建立了安全檢查制度，對保安員宿舍、隊員自我保護意識進行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊部、裝財部聯(lián)合檢查護衛(wèi)點個，集體宿舍個，對宿舍用電線路、水電安全的使用進行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊成立以來，糾察隊員克服人少的困難，在堅持做好會展中心帶隊工作的同時，糾察基層隊伍中隊員著裝違規(guī)人次，崗位違規(guī)人，嚴重違紀人，辭退人。有力地保證了隊伍風貌。

六、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務的質(zhì)量，增加顧客滿意度。

今年以來，公司針對隊伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀事件，公司領導要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊，公司建立教導員制度，專門負責隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風紀律大整頓，以法律事實、案例對隊員進行思想教育，在整頓的過程中，要求隊員寫心得體會，進行自我剖析。三月份，公司大隊部在直屬中隊建立談心制度，要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。

公司堅持要求中隊每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。

七、關心隊員生活，積極開展娛樂健康活動和切實為基層保安員解決實際困難。

一直以來，公司都十分關心一線保安員生活。曾經(jīng)多次與市局、分局機關組織籃球比賽，公司從月日起還組織了第一屆員工運動會。公司團支部除開展日常團的工作外，參加了團區(qū)委組織的植樹活動，“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊對隊員的工資進行調(diào)整以達到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有計劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人元的福利基金，按照國家規(guī)定增加社?；鶖?shù)。為管理人員購買住房公積金。原創(chuàng)：此外，沙園中隊、江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶、煲湯，改善隊員生活。南洲中隊從二月份起，兩次申請為隊員加薪。月日，鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊的倡導下，發(fā)動隊員伸出援助之手，為其捐款多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機等用品萬余元。后勤部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍處，并投入萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊訂閱報紙份，雜志份。豐富了隊員的業(yè)余生活。