it項目匯報范文

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篇1

按照縣委、縣政府關(guān)于開展“項目推進(jìn)攻堅月”活動的要求，我鄉(xiāng)黨委、政府以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，精心組織，加大集中攻堅力度，以抓投入、上項目為抓手，確保了大項目、好項目落戶我鄉(xiāng)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“項目推進(jìn)攻堅月”活動情況取的成效和具體做法匯報如下：

一、項目進(jìn)展情況

鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)跑省進(jìn)廳、跑部進(jìn)京，廣泛聯(lián)系客商，先后到石家莊、北京等地跑項目累計12天，完成招商引資項目2個，計劃總投資1100萬元，實際到位資金450萬元，續(xù)建和新建項目擇日開工。

（1）綠色田園禽業(yè)科技養(yǎng)殖基地續(xù)建項目計劃5月5日開工建設(shè)。總投資1100萬元，今年投資700萬元，實際到位資金300萬元，完成二期工程，新增2排4500平方米種雞、柴雞飼養(yǎng)雞舍，新建1200平方米孵化大廳，硬化院面4800平方米，改造2600平方米廠房建成雛雞培育區(qū)，完成化糞池、沼氣池等節(jié)能環(huán)保配套設(shè)施。目前，完成了征地、考察設(shè)備等前期工作。

（2）崇禮縣裕民牧業(yè)開發(fā)有限公司擬定于4月25日開工建設(shè)。由宣化投資商李玉明投資500萬元，建設(shè)占地60畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一處，可容納能繁奶牛400頭。今年計劃投資315萬元完成一期工程，實際到位資金150萬元。目前，已完成選址征地等工程。

（3）崇禮雜糧加工責(zé)任有限公司項目取得重大突破。現(xiàn)在已與張家口投資商楊萬里達(dá)成意向性協(xié)議，計劃投資280萬元，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)莜面深加工生產(chǎn)線1條，胡麻油生產(chǎn)線1條，雜糧加工設(shè)備1套，產(chǎn)品包裝設(shè)備1臺。目前正在進(jìn)行廠房選址、設(shè)備考察。有望今年簽約并開工建設(shè)。

（4）大寨窯生態(tài)觀光旅游項目洽談進(jìn)展順利。計劃投資350萬元，在石窯子村開發(fā)大寨窯，石窯子大寨窯是我縣現(xiàn)存最完整的二層石砌窯洞，占地10畝，周圍現(xiàn)有蔬菜采摘園區(qū)50余畝，現(xiàn)有池塘1處，可供游客蔬菜采摘、池塘垂釣、山野風(fēng)情狩獵、窯洞住宿。現(xiàn)正與投資商鄭有士達(dá)成初步意向性投資協(xié)議。

（5）綠色環(huán)保有機(jī)肥料加工項目有望今年立項。現(xiàn)正與北京藍(lán)風(fēng)家禽養(yǎng)殖有限公司聯(lián)系，預(yù)計投資230萬元，引進(jìn)有機(jī)肥料生產(chǎn)加工線一條，建沼氣池10個，年處理家畜糞便2500噸，年產(chǎn)沼氣2萬立方米。現(xiàn)在積極爭跑，有望今年立項。

（6）謀劃包裝“空中風(fēng)電越野觀光游”項目。目前，完成了前期的規(guī)劃、設(shè)計，現(xiàn)正在招商階段。該項目計劃引資3000萬元，利用白旗壩—壩頂—西納嶺封閉環(huán)梁20公里線路，開設(shè)山地摩托、越野賽車觀光自駕游。計劃拓寬20公里的越野賽車道，新建比賽用地20__平方米，2個停車場及活動中心1處。

（7）謀劃開發(fā)野豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。項目總投資200萬元，由張家口投資商郝剛投資興建，主要養(yǎng)殖、加工野豬肉，該產(chǎn)品市場價值、經(jīng)濟(jì)效益較高。該項目建成后，將解決我鄉(xiāng)扯旗溝村畜舍長期閑置、閑散農(nóng)民就業(yè)等問題，進(jìn)一步探索開發(fā)野生動植物的潛力。同時，為花翎養(yǎng)殖項目，爭跑北京客商投資210萬元興建基地積累經(jīng)驗。

三、采取措施和經(jīng)驗做法

在做法上，4月5日召開了“項目推進(jìn)攻堅月”動員大會，動員全鄉(xiāng)干部和村干部提供線索，摸清人力、物力資源，明確項目獎懲。通過摸排，現(xiàn)已儲備項目69個，重點攻堅的26個。并把這26個重點項目列出時間表，分包到班子成員手上，并實行“一個項目，一套班子，一抓到底”，并把項目建設(shè)列入考核干部的重要指標(biāo)，形成人人抓項目的氛圍。

在措施上，主要是實施三項惠商政策。一是“三通一平”的基礎(chǔ)建設(shè)。為客商提供通水、通電、通路和平整土地的優(yōu)惠政策。二是手續(xù)辦理協(xié)調(diào)政策。積極為客商協(xié)調(diào)辦理工商、土地、稅務(wù)等的相關(guān)部門的手續(xù)。三是重點扶持發(fā)展政策。積極為客商聯(lián)系貨源、客源，把客商發(fā)展與全鄉(xiāng)發(fā)展有機(jī)聯(lián)系起來，共同發(fā)展。此外,針對爭跑的項目多、開工建設(shè)的項目少，向上爭取項目少、爭取力度不夠，項目帶動力不強(qiáng)等問題上下功夫。廣開人脈網(wǎng)和信息網(wǎng)兩條渠道，下半年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站，本地信息，建設(shè)好現(xiàn)代化信息平臺。

四、下步工作打算

篇2

一、國家投資項目落實情況

近年來，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、××市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。××九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目，計劃已下達(dá)，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。

（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。

項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如××九中、××十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

三、幾點建議

（一）加強(qiáng)對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。

篇3

全年主要預(yù)期指標(biāo)為：全縣生產(chǎn)總值增長17%以上，達(dá)到270億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長28%以上，達(dá)到500億元；財政總收入達(dá)到26億元以上，爭取完成30億元，其中地方財政收入達(dá)到18億元以上；全社會固定資產(chǎn)投資增長18%以上，達(dá)到270億元；社會消費(fèi)品零售總額增長17%以上，達(dá)到48億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長14%、18%以上，分別達(dá)到23900元、12700元。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將著力抓好以下幾個方面的工作：

——完成一批民生實事工程。圍繞人民群眾最關(guān)心、最緊迫、最現(xiàn)實、最直接的問題，大幅度增加財政對民生民利的投入。在“學(xué)有所教”方面，完善義務(wù)教育績效工資制度，加強(qiáng)教師隊伍特別是農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校教師隊伍建設(shè)，推進(jìn)省示范性縣級職教項目，加大公辦幼兒園建設(shè)力度，建成合格學(xué)校25所、房地產(chǎn)配套學(xué)校2所，實施校安工程2.3萬平方米。在“勞有所得”方面，深入實施創(chuàng)業(yè)富民工程，加大就業(yè)培訓(xùn)，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，支持和引導(dǎo)落戶企業(yè)吸納本地勞動力資源，配套完善小額就業(yè)擔(dān)保貸款等鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各項政策，積極開發(fā)社區(qū)服務(wù)、公共服務(wù)等公益性崗位，努力滿足失地少地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、有就業(yè)意愿和就業(yè)能力的殘疾人等群體的就業(yè)需求。力爭全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3600個，實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6000人。在“病有所醫(yī)”方面，完成縣人民醫(yī)院住院綜合樓和衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，規(guī)劃設(shè)置縣級精神病醫(yī)療機(jī)構(gòu)。深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實國家基本藥物目錄制度，實行基本藥物零差率銷售，促進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)均等化。在“住有所居”方面，通過市場運(yùn)作建設(shè)適合拆遷戶購買的安置房源，完成廉租房建設(shè)1.1萬平方米、國有工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造2.3萬平方米，實施農(nóng)村危房改造600戶，努力滿足住房困難戶的住房需求。切實做好個人建房規(guī)范管理工作。加強(qiáng)安置小區(qū)社會化管理。在“難有所助”方面，全面實施城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度，落實各項計生獎扶政策，擴(kuò)大大病醫(yī)療救助范圍，全面發(fā)放失地少地農(nóng)民生活補(bǔ)助，啟動重度殘疾人特殊生活補(bǔ)助工作。在“娛有所樂”方面，建設(shè)斑馬湖半島公園，完成雷鋒圖書館建設(shè)，建成農(nóng)家書屋48個，繼續(xù)實施送戲、送電影下鄉(xiāng)活動，深入推進(jìn)廣播電視“戶戶通”和數(shù)字電視整體平移工程。在“民有所安”方面，繼續(xù)開展平安創(chuàng)建活動，加強(qiáng)公共安全信息化系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深入推進(jìn)消防安全“防火墻”工程，建成河?xùn)|地區(qū)消防站。進(jìn)一步健全生產(chǎn)生活領(lǐng)域安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加大監(jiān)管力度。完善應(yīng)急處突機(jī)制，啟動應(yīng)急救援信息平臺建設(shè)。

——抓好一批重大產(chǎn)業(yè)項目。立足產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，強(qiáng)化招商工作責(zé)任，主動對接、跟蹤盯緊，確保招商效率和招商效果，特別是要力爭在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的引進(jìn)上取得新的突破。突出抓好大澤湖片區(qū)開發(fā)項目、月亮島“美猴王國”主題樂園和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的招商合作。對納入“十二五”規(guī)劃重大項目庫的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)、旅游等系列項目，要抓緊做好策劃包裝、申報立項、協(xié)調(diào)銜接等工作，推動加快實施。提升項目服務(wù)能力，及早做好申報審批、用地保障、征地拆遷等項目建設(shè)前期工作；密切銀企對接，充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)的信貸投入；引導(dǎo)和支持企業(yè)加大自主創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和技術(shù)改造力度，提升企業(yè)競爭能力；積極搭建企業(yè)與人力資源市場的對接平臺，努力滿足企業(yè)用工需求；加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)，著力解決項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中的具體困難和問題。支持南方建材、永通汽車、科力遠(yuǎn)集團(tuán)、太陽鳥游艇等在談項目盡快落地，明發(fā)商業(yè)廣場、中石油儲備庫、巨星集團(tuán)、大酒店、汽車城等新落戶項目盡快啟動，航天磁電、高星物流、中南石材、新廠、船舶、電廠熱能工程等在建項目盡快投產(chǎn)，電廠、澳優(yōu)乳業(yè)、晟通科技、金龍銅業(yè)等已投產(chǎn)項目增產(chǎn)增效。同時，推動一批房地產(chǎn)項目加快建設(shè)、如期開盤。

——建設(shè)一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。全力服務(wù)綜合樞紐、京珠西線、石長鐵路復(fù)線、城際鐵路和西客站、貨運(yùn)站等重大交通項目建設(shè)；完成雷鋒北大道一期拓改、大道北延線二期工程；推進(jìn)大道北延線、芙蓉北大道、先導(dǎo)區(qū)聯(lián)絡(luò)線、黃橋大道、大道第三期建設(shè)，加快構(gòu)筑區(qū)域骨干路網(wǎng)。啟動雷鋒東路、東路等縣城道路建設(shè)；完成月亮島路、銀月路、吳家沖路等新區(qū)道路建設(shè)，不斷完善城市配套路網(wǎng)。規(guī)劃大道、新格大道、西路等道路建設(shè)，努力健全農(nóng)村區(qū)間路網(wǎng)。啟動縣行政建設(shè)。抓好白羊110千伏、110千伏和35千伏變電站建設(shè)；建成縣城綜合樞紐汽車站；建設(shè)縣污水處理廠二期工程和污水處理廠；推進(jìn)背街小巷、污水管網(wǎng)、城市美化等綜合改造；抓好農(nóng)村公路通組達(dá)戶、山塘水壩等中小水利設(shè)施、改水改廚改廁和飲水安全工程，推廣沼氣、太陽能等清潔能源，不斷完善城鄉(xiāng)配套設(shè)施。

——打造一批特色工作亮點。全力攻堅、重點突破，著力打造影響力大、創(chuàng)新性強(qiáng)的特色亮點。推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，全面啟動月亮島片區(qū)和斑馬湖片區(qū)兩個起步區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快實施與先導(dǎo)控股合作開發(fā)的片區(qū)項目，加速推進(jìn)大澤湖景區(qū)、觀音巖景區(qū)、東湖景區(qū)、南湖半島公園、谷山公園等項目建設(shè)，邁開新區(qū)建設(shè)的實質(zhì)性步伐。開發(fā)旅游。繼續(xù)推進(jìn)古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，完善服務(wù)功能，提升古鎮(zhèn)旅游業(yè)態(tài)品質(zhì)。加快窯國家考古遺址公園開發(fā)建設(shè)，打造具有國際影響的人文景觀。加快古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，繁榮傳統(tǒng)商貿(mào)，打響“漁都”品牌。加快古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，改造濱江陶藝古街，實現(xiàn)古鎮(zhèn)與古窯的線性對接。努力開發(fā)黑麋峰生態(tài)資源，爭創(chuàng)“國家級森林公園”。適時啟動書堂山公園開發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大雷鋒紀(jì)念館、洗心禪寺對外影響，增強(qiáng)特色旅游吸引力。創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加大農(nóng)村環(huán)境治理力度，投入5000萬元實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生連片綜合整治，扎實推進(jìn)“水源、家園、田園”清潔工程。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“五個一”工程建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一座簡易污水處理設(shè)施、一個垃圾收運(yùn)系統(tǒng)、一個公共活動、一個農(nóng)產(chǎn)品市場、一套高效有序的管理體制。抓好城鄉(xiāng)一體化試點和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范片建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村合作組織建設(shè)，積極鼓勵民間資本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)一批村莊居民點，以點帶面，推動村居特色風(fēng)貌建設(shè)，努力爭創(chuàng)國家級生態(tài)縣、人居環(huán)境優(yōu)美縣和國家衛(wèi)生縣城。

篇4

臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)項目建設(shè)情況匯報

福州新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司

2019年8月18日

根據(jù)林常務(wù)召開的濱海新城總指揮部例會精神，我司加快推進(jìn)在建項目建設(shè)，積極謀劃片區(qū)下階段的項目實施計劃。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、片區(qū)在建項目

（一）房建項目

1.龍翔小區(qū)

目前已完成土地協(xié)議出讓、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地批準(zhǔn)書、兩站監(jiān)督先行介入、樁基施工許可證、不動產(chǎn)權(quán)證、基坑圖紙審查、上部施工圖審查等前期工作。完成±0.00以上土方外運(yùn)約45萬m3；完成辦公區(qū)、生活區(qū)暫設(shè)搭建及場內(nèi)外施工便道硬化施工；樁基工程、樁基靜載試驗及樁基抗拔試驗已全部完成；完成全部塔吊基礎(chǔ)施工及部分塔吊設(shè)備進(jìn)場安裝。現(xiàn)場正在同步實施基坑邊坡支護(hù)施工、土方開挖及部分磚胎膜砌筑。

2.棋山花園

目前已完成土地協(xié)議出讓、用地批準(zhǔn)書、兩站監(jiān)督先行介入、施工圖送審等前期工作。完成±0.00以上土方外運(yùn)約22萬m3；完成辦公區(qū)、生活區(qū)暫設(shè)搭建及場內(nèi)外施工便道硬化施工；樁基施工已施工完成；南區(qū)靜載已完成，北區(qū)靜載檢測共52根，已檢測45根，北區(qū)抗拔樁共10根，已檢測8根；已完成塔吊安裝完成11臺。現(xiàn)場正在同步實施基坑邊坡支護(hù)施工及土方開挖。

（二）市政項目

1.文鶴路馬山段道路工程

目前正在辦理土地報批。已經(jīng)取得用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土方，駁岸及橋梁樁基。工程費(fèi)用2.27億元，目前完成工程費(fèi)0.8億元。

2.仙曇路二期道路工程

已經(jīng)取得用地規(guī)劃許可證。正在辦理林地報批及土地報批。目前正在與大鶴林場進(jìn)行林地置換，隨后辦理林地報批。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土石方，橋梁承臺。工程費(fèi)用0.8億元，目前完成工程費(fèi)0.4億元。

3.安置房周邊道路工程

已經(jīng)取得用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。已經(jīng)完成林地報批，正在辦理土地報批。正在施工雨污管道和路基土方。工程費(fèi)用0.57億元，目前完成工程費(fèi)0.1億元。

二、片區(qū)已啟動前期報批項目

（一）房建項目

臨空中學(xué)、臨空小學(xué)項目

目前，配合長樂區(qū)教育局完成臨空小學(xué)項目地形圖修測、選址意見書、項目建議書批復(fù)、及社穩(wěn)、地災(zāi)、水保、環(huán)評.可研編制單位招標(biāo)、列入裝配式建筑試點、用地預(yù)審。正在實施設(shè)計任務(wù)書編制、可研編制、邀請招標(biāo)核準(zhǔn)、代建合同擬定、初步設(shè)計及勘察單位招標(biāo)等前期工作。

（二）市政項目

1.五顯鼻至大鶴林場北側(cè)沿海防護(hù)林項目

已完成規(guī)劃選址意見書及項目建議書批復(fù)，已完成立項批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計及清單控制價編制。

2.仙曇東路及接線道路工程

規(guī)劃選址意見書已批復(fù)，項目建議書已經(jīng)批復(fù)，工可已經(jīng)評審，正在進(jìn)行可研修編。

三、片區(qū)新謀劃項目

市政項目

1.文前路及連接線、東沙路及連接線、馬山一路及連接線工程

濱海新城臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)東北部組團(tuán)已入駐網(wǎng)龍AI項目、立華智紡、駿鵬精工等30個項目，急需啟動?xùn)|北組團(tuán)次干路及支路道路工程包全長約7.2公里，主要有文前路及連接線，長約2.4公里，寬30米；東沙路及連接線，長約1.5公里，寬16米；馬山一路及連接線，長約3.3公里，寬22米。

2.文山路及連接線、文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路

濱海新城臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)中部組團(tuán)規(guī)劃臨空中學(xué)、臨空小學(xué)等臨空綜合配套區(qū)，并入駐隆祥航空、信息產(chǎn)業(yè)園等40多個項目，急需建設(shè)一般性干路、次干路及支路等道路工程包長約9.6公里，主要有文山路及連接線，長約1.6公里，寬22米；文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路，長約8公里，部分道路寬48米。

3.臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)河道及綠化工程包

根據(jù)福州濱海新城2019年建設(shè)項目計劃安排，石壁河及綠化工程位于仙曇路二期南側(cè)，河道寬20米，長約1500米；南洋河及綠化工程位于文鶴中路西側(cè)，河道寬20米，長約1600米。

四、需要協(xié)調(diào)的問題

3.安置房周邊道路

涉及文嶺鎮(zhèn)東莊村4棟民房及2座廟宇未拆除影響仙曇路西段施工；涉及湖南鎮(zhèn)仙富村田田鰻魚廠未拆除影響仙宅路施工。

4.仙曇東路及接線工程

需濱海指揮部明確雨污水排放方案，以便開展后續(xù)施工圖設(shè)計工作。

5.片區(qū)新謀劃項目

篇5

2009年，全區(qū)項目建設(shè)、招商引資及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要認(rèn)真貫徹區(qū)委二屆六次全委（擴(kuò)大）會暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“當(dāng)好排頭兵，工作創(chuàng)一流”的總體要求，堅持項目為綱、民生為本，圍繞做大做強(qiáng)三大經(jīng)濟(jì)、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)五項工程、實現(xiàn)四個增收的總體思路，加快項目建設(shè)步伐，加大招商引資工作力度，確保“116”工作計劃全面完成。

（一）主要指標(biāo)

1、轄區(qū)固定資產(chǎn)投資完成38.98億元，增長22%，其中：市區(qū)完成28億元，增長17%；區(qū)屬完成23.61億元，增長22%。

2、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成25.84億元，增長7.5%。

（二）工作計劃

1、項目建設(shè)

2009年全區(qū)計劃實施50萬元以上各類建設(shè)項目194項，總投資81.32億元，當(dāng)年計劃完成投資20.77億元。計劃實施重點建設(shè)項目160項，總投資80.58億元，當(dāng)年計劃完成投資20.19億元。

按建設(shè)性質(zhì)劃分:續(xù)建39項，總投資22.89億元，當(dāng)年計劃完成投資8.04億元；新開92項，總投資29.71億元，當(dāng)年計劃完成投資12.15億元；前期29項，總投資27.98億元。

按投資規(guī)模劃分:億元以上項目20項，總投資55.68億元，當(dāng)年計劃完成投資8.35億元；千萬元以上項目89項，總投資77.27億元，當(dāng)年計劃完成投資17.4億元。

按行業(yè)劃分：工業(yè)項目13項，總投資10.93億元，當(dāng)年計劃完成投資2.58億元；農(nóng)業(yè)項目35項，總投資2.92億元，當(dāng)年計劃完成投資1.29億元；城建商貿(mào)項目55項，總投資32.25億元，當(dāng)年計劃完成投資12.82億元；交通能源項目4項，總投資1.21億元，當(dāng)年計劃完成投資1.09億元；旅游項目7項，總投資2.81億元，當(dāng)年計劃完成投資1.58億元；社會事業(yè)項目14項，總投資2.31億元，當(dāng)年計劃完成投資0.68億元；公檢法司項目3項，總投資0.17億元，當(dāng)年計劃完成投資0.17億元。

2、招商引資

全年計劃洽談各類項目100項，簽約50項，招商引資到位資金7億元以上。

為了確保上述目標(biāo)任務(wù)的完成,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

1、落實目標(biāo)，靠實責(zé)任。對全區(qū)重點建設(shè)項目繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶和部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）目標(biāo)管理責(zé)任制，使每個項目都有一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個責(zé)任單位牽頭，明確項目進(jìn)度要求和投資完成量，把項目建設(shè)任務(wù)落到實處，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、強(qiáng)化督查調(diào)度，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。按照續(xù)建項目抓進(jìn)度、審批項目抓開工、新開項目抓建設(shè)、前期項目抓到位的總體要求，繼續(xù)堅持重點建設(shè)項目月調(diào)度、月分析、月通報制度，抓好全區(qū)重點項目的調(diào)度管理，督促各項目責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力加快項目建設(shè)進(jìn)度，最大限度的發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用。

3、規(guī)范項目管理，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國省投資體制改革精神，規(guī)范項目審批、核準(zhǔn)和備案程序。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項目管理的通知》要求，落實新開工項目的八項條件，建立發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、統(tǒng)計等部門的聯(lián)動機(jī)制，明確工作程序和責(zé)任，在產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入、用地審批、環(huán)評、能評、安全等方面，嚴(yán)格按程序辦事，把好項目質(zhì)量關(guān)和準(zhǔn)入關(guān)。對于區(qū)上的重點建設(shè)項目和符合政策規(guī)定的項目，加大協(xié)調(diào)配合和支持力度，主動幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。

4、加快前期工作進(jìn)程，加大投資爭取力度。近期，抓住國省確定2009年投資計劃的時機(jī)，積極跑上去匯報銜接，促使城區(qū)供水?dāng)U建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉(xiāng)油路等一批已有投資意向的項目盡快落實投資，下達(dá)計劃，鞏固退耕還林成果規(guī)劃項目啟動實施。同時，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，圍繞三大經(jīng)濟(jì)、四大產(chǎn)業(yè)和五項工程，在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，調(diào)研論證一批項目，積極向上匯報銜接，爭取更多的項目進(jìn)入國省投資計劃盤子，確保年內(nèi)爭取國省投資比上年增長20%以上。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，將項目前期工作目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)），確保年內(nèi)調(diào)研儲備60個以上前期項目，不斷充實項目庫。

5、優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資工作力度。一是認(rèn)真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度，做到執(zhí)行政策零折扣、部門服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾，努力營造尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重一切外來客商的良好社會環(huán)境。二是建立崆峒區(qū)招商網(wǎng)站，印制投資指南。把招商項目、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等客商需要了解的信息匯編成冊，在網(wǎng)上，努力營造良好的投資環(huán)境，不斷提高辦事效率。三是創(chuàng)新招商方式。抓住全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會在我市舉辦的大好機(jī)遇，搞好節(jié)會招商。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部推動招商、專業(yè)隊伍招商、以商招商、專項招商、定點招商等招商引資方式，不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵機(jī)制。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)綜合部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作責(zé)任制，把招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到具體責(zé)任人，使各級肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快項目建設(shè)和招商引資工作的意見》，對招商引資工作突出的單位和個人給予獎勵，對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位和個人予以處罰。

二、請求區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的問題

篇6

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各部門的大力支持下，我街道緊緊圍繞建設(shè)濱水新城區(qū)“爭當(dāng)”兩型排頭兵的目標(biāo)，扎實推進(jìn)征地拆遷安置等各項工作，具體情況簡要匯報如下：

一、全力以赴，快速推動征拆工作

（一）2012年項目征拆基本情況

1、區(qū)行政中心一期用地。該項目用地520畝，涉及7個村民小組，房屋70棟，小型企業(yè)14個，在街道黨工委、辦事處的直接指揮下，利用10天時間全部拆除世居戶的合法房屋。該項目已全面啟動建設(shè)，進(jìn)展十分順利，轉(zhuǎn)戶參保及申購限價商品房的工作按程序正辦理中。

2、高裕垸城市防洪工程。該項目牽涉兩個村（社區(qū)），用地面積495.08畝，已完成交地工作，項目已開工建設(shè)，按比例轉(zhuǎn)戶參保工作正在申報辦理當(dāng)中。

3、***濕地公園和廉租房建設(shè)用地。該項目在***社區(qū)和***社區(qū)轄區(qū)內(nèi)，有房屋32棟，用地面積200多畝。現(xiàn)已完成房屋調(diào)查和青苗作物調(diào)查工作，房屋調(diào)查已張榜，青苗正在核算當(dāng)中，其它問題正在積極協(xié)調(diào)，已完成地勘，用地手續(xù)在申報當(dāng)中，廉租房項目即將啟動建設(shè)工作。

4、兩路兩片。該項目屬政府統(tǒng)征用地，在區(qū)行政中心對面，手續(xù)不完備，企業(yè)用地面積近100畝，需拆遷42棟世居戶房屋，歷史遺留問題較多，現(xiàn)已啟動拆遷工作，預(yù)計8月20日前完成房屋拆遷工作。板塊拆遷二期，面積161畝，拆遷房屋81棟，已完成房屋的丈量調(diào)查工作，正張一榜。

5、工農(nóng)西路。該項目是***街道西擴(kuò)的一條主干道，用地面積58畝，需拆遷房屋61棟，已完成了前期房屋調(diào)查，近期將出榜。

6、旺旺西路、旺旺東路。這兩個項目房屋已拆除，正在全面建設(shè)，限價商品房的工作已完成，轉(zhuǎn)戶參保工作在審批當(dāng)中。紫鑫酒店已全面交地動工，半島公園具備開工條件。

7、航電樞紐項目。庫區(qū)用地和配套公路征拆工作已完成，但庫區(qū)少量資金暫未到賬，項目在全面施工。

8、瀟湘大道二期。已提供6/7的作業(yè)面，剩下1/7的作業(yè)面要新增拆遷房屋4棟，已完成調(diào)查，涉及組級蔬菜基地補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)問題已協(xié)調(diào)好，近期將對房屋張榜公示，同時進(jìn)行青苗土地調(diào)查勘界工作，本周可啟動剩下作業(yè)面的建設(shè)。

9、黃橋大道、石長鐵路項目。正有條不紊推進(jìn)項目建設(shè)工作。

其它列入本年度征拆計劃的項目正在逐步啟動調(diào)查拆遷工作。

（二）項目掃尾情況

雷鋒東路剩史興國一戶房屋未拆，思想政治工作不斷抓緊，戶主極不配合，用地手續(xù)已回，司法拆遷前期準(zhǔn)備工作已做好，已征地公告，完成其它相關(guān)公告及程序可進(jìn)行司法拆遷，全線開工建設(shè)，近期組織協(xié)助拆遷。

黃橋大道剩5戶靠郭亮北路，已成立了專門的班子抓緊做相關(guān)戶的思想?yún)f(xié)調(diào)工作和進(jìn)入司法程序拆遷的工作，全線已開工建設(shè)，路基已基本拉通。

為加快推進(jìn)重點工程項目建設(shè)，雷鋒東路因***小湖片區(qū)學(xué)校和林場，因村組集體資產(chǎn)分配問題，使雷鋒東路施工受阻，街道、村多級協(xié)調(diào)會議無效，***街道報請區(qū)委政府，6月份組織對雷鋒東路進(jìn)行維護(hù)興施工行動，效果明顯，全面掃障，施工作業(yè)面全部打開，進(jìn)展順利；為配合區(qū)行政中心一期施工和新塘小區(qū)重建安置用地建設(shè)，對兩塊用地內(nèi)的過渡棚和違章建筑進(jìn)行了一次拆除行動，共拆除違章建筑6棟，全部完成掃障，全面交地，施工順利。

（三）***街道處于城市的核心區(qū)域，征拆項目多，建設(shè)任務(wù)重，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了驕人的成績，主要有以下幾個特點：

1、領(lǐng)帶重視、一線指揮

區(qū)行政中心一期用地能在短時間內(nèi)完成該項目從動員到完成70棟房屋的拆除只用了不到一個月的時間，創(chuàng)造了拆遷奇跡，主要是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委政府多次調(diào)度，各部門密切配合，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮一線解決難題，化解各種糾紛矛盾，拆遷工作順利平安。

2、宣傳造勢、濃厚氛圍

每個項目啟動前，黨委政府都要安排宣傳部門對項目的意義，征收的政策等進(jìn)行了大力的宣傳，讓發(fā)展的意識，征收的政策入心入腦，理解發(fā)展對當(dāng)?shù)赝苿幼饔茫３炙枷肷弦恢拢袆由弦恢隆?/p>

3、四級聯(lián)動、團(tuán)結(jié)協(xié)作

街道黨工委、辦事處牢固樹立，一盤棋思想、既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，心往一處想，勁往一處使，聯(lián)系我街道的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，街道、村干部、后盾單位，四級聯(lián)動，購建了拆遷工作大格局，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，后盾單位主動參與，街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，街道、村干部率先垂范、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切配合、攻堅克難完成任務(wù)。

4、作風(fēng)過硬、全面攻堅

我街道拆遷項目多，為保證拆遷工作有序推進(jìn)，街道黨工委、辦事處對全年的征拆項目進(jìn)行了合理科學(xué)的鋪排，明確了各項目的啟動時間、完成時限，逐項目開展征拆工作，項目一旦進(jìn)入實施，街道、村干部即發(fā)揚(yáng)“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作風(fēng)，無怨無悔，全身心投入，嚴(yán)格執(zhí)行“誰包戶、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，干部人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，遇到難點調(diào)動社會各界力量、各種社資源，通宵達(dá)旦，也要完成征拆任務(wù)。

（四）存在的問題

1、項目資金未保障。因項目多，在資金調(diào)度上，有時不能及時保障到位，使項目不能及時啟動；或因資金不足，使項目在協(xié)調(diào)中停滯，給工作帶來被動，社保資金不能及時到位，轉(zhuǎn)戶參保對象就不能及時領(lǐng)取養(yǎng)老金和及時報銷住院費(fèi)用，征拆群眾不理解。

2、用地手續(xù)不完備。項目在拆遷進(jìn)場前，沒有相關(guān)用地手續(xù)，群眾不支持，進(jìn)入難，在拆遷中，如遇釘子戶，沒有辦法司法強(qiáng)制，使項目不能及時交地。

3、項目鋪排過多，因人、財、物等多方面原因，在工作推進(jìn)中，很難有序推進(jìn)科學(xué)鋪排，建議合理科學(xué)鋪排項目。

二、后段工作安排

1、抓重點、保障項目開發(fā)建設(shè)

對街道黨工委、辦事處鋪排的重點項目，優(yōu)先保障人力、物力、財力，全力支持項目建設(shè)，在板塊二期、區(qū)行政中心二期即將啟動的征拆項目，做到提前介入，掌握情況、做到思想上與上級保持高度一致人員優(yōu)先安排，加強(qiáng)與上級主管部門的協(xié)調(diào)，對遇到的困難和問題及時處理，保證項目順利推進(jìn)，其它落戶項目按時間順序合理推進(jìn)，對啟動建設(shè)和項目安排專人負(fù)責(zé)收集處理開發(fā)建設(shè)中的一些相關(guān)問題，保證項目順利施工。

2、抓服務(wù)、做到和諧拆遷

“群眾利益無小事”，我們?nèi)ΡＵ喜疬w群眾的合理要求和正當(dāng)訴求。我們在答復(fù)處理解決群眾的困難問題時，本著合理合法、人性化的角度及時解決，為方便拆遷群眾的轉(zhuǎn)戶參保，我街道征拆辦在上戶調(diào)查時，專門為拆遷群眾配備了一臺手提復(fù)印件，解決了群眾難復(fù)印，不方便的實際困難，第一時間收集為轉(zhuǎn)戶參保資料，及時盡早提供給安置科；宣傳好社保和醫(yī)保政策，更好地服務(wù)人民群眾，對已落實的轉(zhuǎn)戶對象第一時間將社保、醫(yī)保卡送上門，保證及時領(lǐng)取養(yǎng)老金，及時辦理發(fā)放申購限價房的指標(biāo)，盡早入住，減少過渡，為拆遷群眾提供招工信息，宣傳人社局每月28日為失地少地農(nóng)民開設(shè)的專場招聘會，及時發(fā)放失地少地農(nóng)民的生活補(bǔ)助。

3、抓隊伍、嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行政策

我們將狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政策，定期召開會議，共同探討工作中遇到的困難和問題，使大家明白嚴(yán)格執(zhí)行政策，保證政策的嚴(yán)肅性，公平公正，堅持做到一個政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個口徑。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各部門的大力支持下，我街道緊緊圍繞建設(shè)濱水新城區(qū)“爭當(dāng)”兩型排頭兵的目標(biāo)，扎實推進(jìn)征地拆遷安置等各項工作，具體情況簡要匯報如下：

一、全力以赴，快速推動征拆工作

（一）2012年項目征拆基本情況

1、區(qū)行政中心一期用地。該項目用地520畝，涉及7個村民小組，房屋70棟，小型企業(yè)14個，在街道黨工委、辦事處的直接指揮下，利用10天時間全部拆除世居戶的合法房屋。該項目已全面啟動建設(shè)，進(jìn)展十分順利，轉(zhuǎn)戶參保及申購限價商品房的工作按程序正辦理中。

2、高裕垸城市防洪工程。該項目牽涉兩個村（社區(qū)），用地面積495.08畝，已完成交地工作，項目已開工建設(shè)，按比例轉(zhuǎn)戶參保工作正在申報辦理當(dāng)中。

3、***濕地公園和廉租房建設(shè)用地。該項目在***社區(qū)和***社區(qū)轄區(qū)內(nèi)，有房屋32棟，用地面積200多畝。現(xiàn)已完成房屋調(diào)查和青苗作物調(diào)查工作，房屋調(diào)查已張榜，青苗正在核算當(dāng)中，其它問題正在積極協(xié)調(diào)，已完成地勘，用地手續(xù)在申報當(dāng)中，廉租房項目即將啟動建設(shè)工作。

4、兩路兩片。該項目屬政府統(tǒng)征用地，在區(qū)行政中心對面，手續(xù)不完備，企業(yè)用地面積近100畝，需拆遷42棟世居戶房屋，歷史遺留問題較多，現(xiàn)已啟動拆遷工作，預(yù)計8月20日前完成房屋拆遷工作。板塊拆遷二期，面積161畝，拆遷房屋81棟，已完成房屋的丈量調(diào)查工作，正張一榜。

5、工農(nóng)西路。該項目是***街道西擴(kuò)的一條主干道，用地面積58畝，需拆遷房屋61棟，已完成了前期房屋調(diào)查，近期將出榜。

6、旺旺西路、旺旺東路。這兩個項目房屋已拆除，正在全面建設(shè)，限價商品房的工作已完成，轉(zhuǎn)戶參保工作在審批當(dāng)中。紫鑫酒店已全面交地動工，半島公園具備開工條件。

7、航電樞紐項目。庫區(qū)用地和配套公路征拆工作已完成，但庫區(qū)少量資金暫未到賬，項目在全面施工。

8、瀟湘大道二期。已提供6/7的作業(yè)面，剩下1/7的作業(yè)面要新增拆遷房屋4棟，已完成調(diào)查，涉及組級蔬菜基地補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)問題已協(xié)調(diào)好，近期將對房屋張榜公示，同時進(jìn)行青苗土地調(diào)查勘界工作，本周可啟動剩下作業(yè)面的建設(shè)。

9、黃橋大道、石長鐵路項目。正有條不紊推進(jìn)項目建設(shè)工作。

其它列入本年度征拆計劃的項目正在逐步啟動調(diào)查拆遷工作。

（二）項目掃尾情況

雷鋒東路剩史興國一戶房屋未拆，思想政治工作不斷抓緊，戶主極不配合，用地手續(xù)已回，司法拆遷前期準(zhǔn)備工作已做好，已征地公告，完成其它相關(guān)公告及程序可進(jìn)行司法拆遷，全線開工建設(shè)，近期組織協(xié)助拆遷。

黃橋大道剩5戶靠郭亮北路，已成立了專門的班子抓緊做相關(guān)戶的思想?yún)f(xié)調(diào)工作和進(jìn)入司法程序拆遷的工作，全線已開工建設(shè)，路基已基本拉通。

為加快推進(jìn)重點工程項目建設(shè)，雷鋒東路因***小湖片區(qū)學(xué)校和林場，因村組集體資產(chǎn)分配問題，使雷鋒東路施工受阻，街道、村多級協(xié)調(diào)會議無效，***街道報請區(qū)委政府，6月份組織對雷鋒東路進(jìn)行維護(hù)興施工行動，效果明顯，全面掃障，施工作業(yè)面全部打開，進(jìn)展順利；為配合區(qū)行政中心一期施工和新塘小區(qū)重建安置用地建設(shè)，對兩塊用地內(nèi)的過渡棚和違章建筑進(jìn)行了一次拆除行動，共拆除違章建筑6棟，全部完成掃障，全面交地，施工順利。

（三）***街道處于城市的核心區(qū)域，征拆項目多，建設(shè)任務(wù)重，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了驕人的成績，主要有以下幾個特點：

1、領(lǐng)帶重視、一線指揮

區(qū)行政中心一期用地能在短時間內(nèi)完成該項目從動員到完成70棟房屋的拆除只用了不到一個月的時間，創(chuàng)造了拆遷奇跡，主要是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委政府多次調(diào)度，各部門密切配合，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮一線解決難題，化解各種糾紛矛盾，拆遷工作順利平安。

2、宣傳造勢、濃厚氛圍

每個項目啟動前，黨委政府都要安排宣傳部門對項目的意義，征收的政策等進(jìn)行了大力的宣傳，讓發(fā)展的意識，征收的政策入心入腦，理解發(fā)展對當(dāng)?shù)赝苿幼饔茫３炙枷肷弦恢拢袆由弦恢隆?/p>

3、四級聯(lián)動、團(tuán)結(jié)協(xié)作

街道黨工委、辦事處牢固樹立，一盤棋思想、既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，心往一處想，勁往一處使，聯(lián)系我街道的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，街道、村干部、后盾單位，四級聯(lián)動，購建了拆遷工作大格局，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，后盾單位主動參與，街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，街道、村干部率先垂范、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切配合、攻堅克難完成任務(wù)。

4、作風(fēng)過硬、全面攻堅

我街道拆遷項目多，為保證拆遷工作有序推進(jìn)，街道黨工委、辦事處對全年的征拆項目進(jìn)行了合理科學(xué)的鋪排，明確了各項目的啟動時間、完成時限，逐項目開展征拆工作，項目一旦進(jìn)入實施，街道、村干部即發(fā)揚(yáng)“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作風(fēng)，無怨無悔，全身心投入，嚴(yán)格執(zhí)行“誰包戶、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，干部人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，遇到難點調(diào)動社會各界力量、各種社資源，通宵達(dá)旦，也要完成征拆任務(wù)。

（四）存在的問題

1、項目資金未保障。因項目多，在資金調(diào)度上，有時不能及時保障到位，使項目不能及時啟動；或因資金不足，使項目在協(xié)調(diào)中停滯，給工作帶來被動，社保資金不能及時到位，轉(zhuǎn)戶參保對象就不能及時領(lǐng)取養(yǎng)老金和及時報銷住院費(fèi)用，征拆群眾不理解。

2、用地手續(xù)不完備。項目在拆遷進(jìn)場前，沒有相關(guān)用地手續(xù)，群眾不支持，進(jìn)入難，在拆遷中，如遇釘子戶，沒有辦法司法強(qiáng)制，使項目不能及時交地。

3、項目鋪排過多，因人、財、物等多方面原因，在工作推進(jìn)中，很難有序推進(jìn)科學(xué)鋪排，建議合理科學(xué)鋪排項目。

二、后段工作安排

1、抓重點、保障項目開發(fā)建設(shè)

對街道黨工委、辦事處鋪排的重點項目，優(yōu)先保障人力、物力、財力，全力支持項目建設(shè)，在板塊二期、區(qū)行政中心二期即將啟動的征拆項目，做到提前介入，掌握情況、做到思想上與上級保持高度一致人員優(yōu)先安排，加強(qiáng)與上級主管部門的協(xié)調(diào)，對遇到的困難和問題及時處理，保證項目順利推進(jìn)，其它落戶項目按時間順序合理推進(jìn)，對啟動建設(shè)和項目安排專人負(fù)責(zé)收集處理開發(fā)建設(shè)中的一些相關(guān)問題，保證項目順利施工。

2、抓服務(wù)、做到和諧拆遷

“群眾利益無小事”，我們?nèi)ΡＵ喜疬w群眾的合理要求和正當(dāng)訴求。我們在答復(fù)處理解決群眾的困難問題時，本著合理合法、人性化的角度及時解決，為方便拆遷群眾的轉(zhuǎn)戶參保，我街道征拆辦在上戶調(diào)查時，專門為拆遷群眾配備了一臺手提復(fù)印件，解決了群眾難復(fù)印，不方便的實際困難，第一時間收集為轉(zhuǎn)戶參保資料，及時盡早提供給安置科；宣傳好社保和醫(yī)保政策，更好地服務(wù)人民群眾，對已落實的轉(zhuǎn)戶對象第一時間將社保、醫(yī)保卡送上門，保證及時領(lǐng)取養(yǎng)老金，及時辦理發(fā)放申購限價房的指標(biāo)，盡早入住，減少過渡，為拆遷群眾提供招工信息，宣傳人社局每月28日為失地少地農(nóng)民開設(shè)的專場招聘會，及時發(fā)放失地少地農(nóng)民的生活補(bǔ)助。

篇7

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。以下是為大家整理的項目工程造價職員總結(jié)匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

項目工程造價職員總結(jié)匯報一

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項目工程造價職員總結(jié)匯報二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識，并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識了一群積極，樂觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨(dú)立，自理。

在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的.特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。

然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨(dú)立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經(jīng)過總結(jié)與反思，我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程，及時擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下，爭取自己獨(dú)立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋，準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費(fèi)這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

5、認(rèn)識的提高。上學(xué)的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識，覺得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。

當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計價方式，使審計結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場，維護(hù)公司的利益，為公司長久發(fā)展這三點為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經(jīng)驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。

面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關(guān)照。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!

三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

1、土建、安裝常用定額項的學(xué)習(xí)

2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)

3、計價與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)

項目工程造價職員總結(jié)匯報三

20xx年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

項目工程造價職員總結(jié)匯報四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識，并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識了一群積極，樂觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨(dú)立，自理。

在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨(dú)立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經(jīng)過總結(jié)與反思，我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程，及時擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下，爭取自己獨(dú)立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考

出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋，準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，

我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費(fèi)這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

5、認(rèn)識的提高。上學(xué)的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識，覺得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計價方式，使審計結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場，維護(hù)公司的利益，為

公司長久發(fā)展這三點為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經(jīng)驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。

面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關(guān)照。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!

三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

1.土建、安裝常用定額項的學(xué)習(xí)

2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)

篇8

2004年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在××縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標(biāo)程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段，于2006年3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。原創(chuàng)：本項目組織實施機(jī)構(gòu)-項目辦公室及所屬機(jī)構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對項目承建企業(yè)施工進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報驗，對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進(jìn)行了報批。現(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下：

一、項目工程建設(shè)情況

兩個標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。

二、項目工程質(zhì)量情況簡析

1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測階段。3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。

三、施工進(jìn)度情況分析

一是由于項目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機(jī)械無法進(jìn)行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機(jī)械無法進(jìn)場施工。因此，整個工期延后近三個月。

四、下一步工程施工計劃

為保證項目工程達(dá)標(biāo)驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強(qiáng)了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強(qiáng)項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進(jìn)行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。

五、項目資金管理使用情況

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀(jì)要精神，項目辦公室單獨(dú)設(shè)帳，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行報帳制度。

篇9

一、項目建設(shè)情況

（一）新建項目。全鄉(xiāng)新建項目10個，目前已完成固定資產(chǎn)投資7388萬元。其中投資1000萬元以上的重點項目5個：一是張北寶龍燕麥?zhǔn)称酚邢薰荆偼顿Y2221萬元，今年正式落戶縣工業(yè)園區(qū)，占地34畝，園區(qū)地價按32萬元/畝評估，計入固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資可達(dá)1888萬元，目前正在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計10月底竣工投產(chǎn)；二是張北中天商品混凝土有限公司，位于大洼村，總投資1200萬元，已竣工投產(chǎn)；三是昌宏混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資2200萬元，目前資金全部到位，已投產(chǎn)；四是億隆混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資1200萬元，固定資產(chǎn)投資680萬元，目前工程全部竣工，已投產(chǎn)；五是益圣源混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資1200萬元，固定資產(chǎn)投資400萬元，工程全部竣工并投產(chǎn)。投資1000萬元以下的項目5個，分別為：路通瀝青拌合廠，位于二臺背村，總投資600萬元，已投產(chǎn)；瑞拓農(nóng)產(chǎn)品倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)站，位于曹碾溝村，總投資408萬元，已完成固定資產(chǎn)投資100萬元，正在建設(shè)當(dāng)中；豪冀元保溫、防水材料加工廠，位于史馬溝村，總投資500萬元、已完成固定資產(chǎn)投資100萬元，正在建設(shè)當(dāng)中；二臺背村養(yǎng)殖場，總投資200萬元，已完成固定資產(chǎn)投資100萬元，正在建設(shè)當(dāng)中；蓬勝生態(tài)農(nóng)牧農(nóng)民專業(yè)合作社，位于膳房堡村，總投資120萬元，已經(jīng)竣工。

（二）續(xù)建項目。全鄉(xiāng)續(xù)建項目3個，完成固定資產(chǎn)投資4700萬元。一是鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)園區(qū)，總投資5000萬元，簽約項目21個，今年已完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，一期工程完善了生活用水井和電力配套，二期工程完成了8條道路修建，目前有6家企業(yè)正在建設(shè)；二是三普天然氣加氣站，總投資3500萬元，一期工程投資1000萬元，完成了氣瓶檢測安裝、民用液化氣站、辦公用房等配套設(shè)施以及地下管道安裝，于今年2月投入運(yùn)營；二期工程投資500萬元，已完成3個天然氣儲氣井和1座加氣站，預(yù)計10月底完工；三是溢盛馨食品飲料有限公司，總投資5000萬元，一期工程投資1200萬元，建起了廠房；二期工程計劃投資2000萬元，已完成1700萬元，包括土地征用費(fèi)和機(jī)械設(shè)備配套費(fèi)用，今年4月份沙棘飲料生產(chǎn)線已投產(chǎn)，8月份桃汁生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

（三）未開工項目。截止目前，已洽談項目2個，總投資1.05億元。一是二臺背石頭橋倉儲庫擴(kuò)模建設(shè)，經(jīng)縣農(nóng)開辦和我鄉(xiāng)共同引進(jìn)北京邦士富生物科技有限責(zé)任公司投資1億元建設(shè)一個集倉儲、批發(fā)為一體的馬鈴薯交易市場，9月18日在廊坊簽約；二是玻璃彩雙孢菇栽培基地擴(kuò)模建設(shè)，計劃投資500萬元，年內(nèi)新建500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化栽培大棚50個，4米×30米×3.5米的發(fā)酵窖10個，水、電、路配套，擬采取公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，力爭在10月中旬竣工。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

圍繞推進(jìn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，重點抓了土地流轉(zhuǎn)和基地建設(shè)兩項工作。土地流轉(zhuǎn)方面，重點抓了集中流轉(zhuǎn)，成片流轉(zhuǎn)5000多畝，新建了甜菜、西蘭花、膜下滴灌蔬菜、二茬菜、雙孢菇等各類種植區(qū)6個。基地建設(shè)方面，種植莜麥2.5萬畝，馬鈴薯3.6萬畝，甜菜1.5萬畝，亞麻等油料作物8000畝，豆類2500畝，蔬菜1.5萬畝，青玉米等飼草1.45萬畝；并積極促進(jìn)投資100萬元的永順奶牛養(yǎng)殖場的擴(kuò)模續(xù)建。目前，大部分農(nóng)作物已成熟，預(yù)計收成可達(dá)8成，壩頭沿線可達(dá)9成以上，平坦地帶可達(dá)7成。其中，莜麥平均畝產(chǎn)220斤；馬鈴薯平均畝產(chǎn)3000斤；亞麻收成不佳，平均畝產(chǎn)170斤；豆類平均畝產(chǎn)280斤；甜菜平均畝產(chǎn)3.5噸；蔬菜畝均收入3000元；青玉米畝產(chǎn)可達(dá)7000斤。牧業(yè)收成受舍飼禁牧等原因影響，主要是養(yǎng)羊數(shù)量減少6000只，受當(dāng)時價格影響，減收6萬元，堅持舍飼的，受價格影響反而增收；其他畜類沒有太大變動，與往年大體持平。

三、年底預(yù)計情況

篇10

一、主要特點

一是項目落戶快。截止6月底，園區(qū)共有企業(yè)18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業(yè)開工率高。園區(qū)企業(yè)在建項目均已開工，新項目開工率達(dá)100%。三是企業(yè)升級快。全市重點龍頭企業(yè)之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近*余萬元，新引進(jìn)了一條生產(chǎn)線；*新安實業(yè)公司近期擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，啟動二期技改項目，預(yù)計年增加稅利近100萬元。三是園區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在本縣*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)分別規(guī)劃了*畝和*畝土地，創(chuàng)建了2個工業(yè)板塊，目前正在大規(guī)模開發(fā)建設(shè)。

二、突出的工作亮點

亮點一：高位推動，加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)。縣委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手，對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,隨時解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創(chuàng)新，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。結(jié)合園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際需要,借鑒省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,采取“授派結(jié)合,以授為主”的模式對園區(qū)進(jìn)行充分授權(quán),實現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門,可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運(yùn)行。目前,園區(qū)授權(quán)和派駐工作進(jìn)展順利。同時，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設(shè)成急事快辦,特事特辦的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量.

亮點三：異地建園,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進(jìn)人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了*（*）千畝工業(yè)園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運(yùn)作辦法，規(guī)劃部分商業(yè)用地，將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與其一道作為開發(fā)項目進(jìn)行招投標(biāo)，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發(fā)工業(yè)園“七通一平”。到目前，該園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面完成，入園企業(yè)達(dá)10家，正常投產(chǎn)企業(yè)2家，園區(qū)土地全部填滿。

三、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

*縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：*(*)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，*工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，*工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項目推進(jìn)情況

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應(yīng)該清醒地看到，在園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順*（*）工業(yè)園區(qū)財稅征管體制，使*（*）工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項目建設(shè)面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進(jìn)一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)再上新臺階。

1、加大投入，加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。*(*)工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業(yè)加快建設(shè)，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，把*(*)工業(yè)園建設(shè)成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。*工業(yè)區(qū)力爭年內(nèi)完成一期500畝土地開發(fā)建設(shè)，使*工業(yè)區(qū)建設(shè)成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。*工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務(wù)，把*工業(yè)區(qū)建設(shè)成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。