五型班組范文
時(shí)間:2023-03-30 11:21:09
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篇1
關(guān)鍵詞:班組建設(shè);“五型”班組;創(chuàng)建途徑;創(chuàng)新方法
當(dāng)代,企業(yè)之間的競爭不容小覷。各大企業(yè)為了尋求更好的發(fā)展絞盡腦汁。為了適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)在競爭中進(jìn)行的現(xiàn)代化創(chuàng)新改革,各個(gè)部門出謀劃策,旨在建造一個(gè)全新的運(yùn)作班底以及較為先進(jìn)的生產(chǎn)規(guī)模。“五型”班組的創(chuàng)建就是在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生,但是很多的基層工會對班組創(chuàng)建的認(rèn)識不夠深刻,不是特別了解班組創(chuàng)建對整個(gè)企業(yè)發(fā)展所起到的關(guān)鍵性作用,所以“五型”班組創(chuàng)建在基層組織當(dāng)中貫徹的還不夠徹底。
一、深入貫徹“五型”班組的創(chuàng)建工作
對“五型”班組創(chuàng)建工作認(rèn)識的不夠徹底,除了管理人員沒有做好認(rèn)真貫徹工作以外,還有就是基層員工對此了解的不夠詳細(xì),只有深入了解了五型班組,基層工會才能高效的開展此項(xiàng)工作,從而最大限度的發(fā)揮該項(xiàng)工作的最大性能。
1、加深基層組織對“五型”班組的深刻認(rèn)識
該項(xiàng)工作主要是讓大家認(rèn)識到“五型”班組是一套非常完整的管理措施。“五型”班組主要是由五個(gè)基本要素組成,包括學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型、清潔型和節(jié)約型。這五大因素相互聯(lián)系、相互制約構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一而穩(wěn)定的整體。加深基層組織對“五型”班組的認(rèn)識,讓大家了解“五型”班組是以節(jié)約創(chuàng)效為最高目的,圍繞著企業(yè)當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對性的開展工作,通過多種渠道開展多種多樣的勞動競賽,提高員工參與工作的積極性,在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與素質(zhì)的提升,從而帶動企業(yè)平穩(wěn)、高效的向前發(fā)展。
2、尋求開展五型班組的創(chuàng)建途徑
深入了解基層員工的需求及企業(yè)各自特點(diǎn),找到結(jié)合點(diǎn),以站、隊(duì)為基礎(chǔ),有側(cè)重地突出班組特點(diǎn),創(chuàng)建班組文化或開展班組創(chuàng)建活動,是班組創(chuàng)建的主要途徑。創(chuàng)建活動應(yīng)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以隊(duì)伍素質(zhì)提升為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為平臺,以推進(jìn)班組和個(gè)人和諧發(fā)展為目的。突出一型,帶動其它四型,提升整個(gè)班組的管理水平。制定相應(yīng)的創(chuàng)建措施、目標(biāo)及效果評價(jià)。班組要有凝聚力,首先除了班長自身的人格因素的影響力外,他還需要我們有良好的組織管理辦法,有吸引職工參與的手段。有凝聚力,才能有班組共同的目標(biāo);有好的辦法,才能帶領(lǐng)職工朝著制定的目標(biāo)去努力;不斷的努力,才能取得創(chuàng)建“五型班組”的成果。
3、讓基層工會了解五型班組的重要作用
這是開展五型班組創(chuàng)建活動最為重要的一步,只有了解了其中的重要性,人們才有興趣去開展此項(xiàng)工作。基層工會工作必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)工作開展,如何找準(zhǔn)定位,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),是工會的一項(xiàng)重要職能。只有認(rèn)識到班組建設(shè)在企業(yè)中所起的關(guān)鍵作用,才能想方設(shè)想去開展好此項(xiàng)工作。同時(shí)要讓職工認(rèn)識到參與此項(xiàng)工作對個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的必要性,才能調(diào)動職工的參與熱情,活動才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、開展五型班組創(chuàng)建活動的途徑研究
1、采用較為創(chuàng)新的活動方式
為了能夠較好的開展五型班組創(chuàng)建活動,讓該項(xiàng)活動有聲有色的進(jìn)行,就要選用較為創(chuàng)新的活動方式,這樣才能讓員工耳目一新。
創(chuàng)建“命名”班組。一個(gè)命名班組的創(chuàng)建是給予班組集體的最高獎勵。以班組長命名班組,可以大大提升班組長的知名度和班組精神的物化度。一人智慧其實(shí)是班組集體智慧的結(jié)晶,命名是對班組文化的更高凝煉。“鐵打的營盤,流水的兵”,組織不變而成員會常新,但班組制度與文化理念只會更加豐富,無論班組成員怎樣變化,班組的精神不變,這才是班組創(chuàng)建的成功之處。
創(chuàng)建“移動式”班組。企業(yè)因施工環(huán)境與現(xiàn)場的變化,一個(gè)班組不可能在一個(gè)地方固定地開展工作,班組成員也常會有進(jìn)有出,變化不定。開展“移動式”班組建設(shè)可以很好地解決班組成員的管理難度與管理空檔。入班就受班組管理,離班也受班組監(jiān)督。不論班組走到哪里,班員與班組之間始終有一根無形的線在牽扯著。讓班員心里也始終有“我是這個(gè)班的人”的歸屬感。
在員工之間可以開展比業(yè)績、比技能、學(xué)文化、比創(chuàng)新的競賽活動,在競賽過程當(dāng)中不斷融入班組精神,讓創(chuàng)建活動變得生動活潑。
2、改善活動環(huán)境
環(huán)境對人們的影響是潛移默化的,良好的生活環(huán)境可以使人們身心愉快,工作學(xué)習(xí)效率高,相反的,較為惡劣的活動環(huán)境,將會大大影響員工的工作情緒,工作效率也會大打折扣。營造一個(gè)積極活潑的活動氛圍是促進(jìn)創(chuàng)建活動順利開展的重要手段。在整個(gè)活動運(yùn)行的過程中,在抓好先進(jìn)典范的基礎(chǔ)上,還要密切注意班組和小隊(duì)的情況,做到時(shí)刻關(guān)注員工動向,檢查員工工作過程中如若出現(xiàn)違章行為,要進(jìn)行一定的懲罰措施。另外,對在工作中做的比較好的典范或小組,要進(jìn)行大力的表揚(yáng)和宣傳,使別的小組成員能時(shí)刻了解活動狀態(tài)。
結(jié)束語:五型班組創(chuàng)建活動的開始,只是為了實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。通過各個(gè)小組開展五型創(chuàng)建活動,使得基層人員的工作積極性大大提升,工作效率也越來越高,從班組人員的個(gè)人素質(zhì)到班組環(huán)境的干凈整潔,再到整個(gè)企業(yè)的井然有序,無不彰顯著五型創(chuàng)建活動的推進(jìn)作用。但是,更多的企業(yè)還是無法將五型班組創(chuàng)建活動發(fā)揮到最好,甚至有些基層人員只是打著五型創(chuàng)建的旗號,卻無法深入貫徹五型創(chuàng)建的精神。要更好的推進(jìn)五型創(chuàng)建活動,需要大家同心協(xié)力,以提高企業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益為共同目標(biāo),積極開展各項(xiàng)活動,這樣才能看到五型創(chuàng)建帶給大家的福利。
參考文獻(xiàn):
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篇2
對于我們的管理方式而言,集學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約重要內(nèi)容于一身的五型班組是一個(gè)新生事物,它囊括了企業(yè)存在的所有內(nèi)容。而班組又是企業(yè)的細(xì)胞。一個(gè)健全的,合理的班組才能真正意義上搞好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。
一、 工作零違章,安全零事故
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的根基,根基不牢固,大廈就會有倒塌的
危險(xiǎn),所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產(chǎn)的狀況。可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。
事故的發(fā)生往往十分簡單,只有把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可以避免事故發(fā)生。基于安全責(zé)任重大,學(xué)的教學(xué)警示我們:必須帶著感情抓安全。因此,用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,自覺的精力用到一項(xiàng)工作上,聚精會神,專心致志,帶著感情去做,才能干好此項(xiàng)工作。
因此倡導(dǎo)“五型”班組建設(shè)安全型重要內(nèi)容,提高了我們員工安全生產(chǎn)的意識,做到措施到位,形式不走過場,同時(shí),責(zé)任心的提高還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
另外在實(shí)際操作中,為了達(dá)到安全要求,我們制定了班組安全五要素:堅(jiān)持、認(rèn)真召開班前安全會;堅(jiān)持每周開展班組安全活動;堅(jiān)持做好日常安全檢查工作;做好五型班組安全教育工作;工作踏實(shí),不走過場,不搞臨時(shí)突擊。
二、 發(fā)展才是硬道理
要想做到一流的企業(yè),就必須提要企業(yè)職工的綜合素質(zhì),因此就要求我們不斷的學(xué)習(xí),提高自己。班組恰恰是培育人才,激勵人才最重要、最直接的陣地,所以說學(xué)習(xí)型班組建設(shè)時(shí)企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)要求。
學(xué)習(xí)型班組的建設(shè),提高了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)的生存和發(fā)展已不再是單純依靠降本增效,而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新了、學(xué)習(xí)力、以及反應(yīng)速度的提升。學(xué)習(xí)型班組建設(shè)有效的把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,通過集體學(xué)習(xí),持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望,使班組成員在交流互動中各具特色的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性才能。
另外,學(xué)習(xí)型班組還促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè),充分挖掘?qū)W習(xí)型班組建設(shè)的和諧內(nèi)涵,讓我們心更平,氣更順,干勁更足。能夠有效的促進(jìn)企業(yè)全面系統(tǒng)和可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的減少,可以讓企業(yè)核心競爭力的提高建立在牢固的基礎(chǔ)之上。
三、 團(tuán)結(jié)協(xié)作
像煉油行業(yè)中,各生產(chǎn)單位都是以“班組”為單位的形式存在的,而這種存在方式恰恰表明了一個(gè)人的成功不代表成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是卓越的。這就好像正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,我們是機(jī)器中的零部件,只有所以的零部件都正常工作機(jī)器才能正常工作。如果只有一個(gè)零部件在起作用,那么著臺機(jī)器就發(fā)揮不了作用,無法正常生產(chǎn)或者說可以直接報(bào)廢,所以團(tuán)結(jié)協(xié)作即:和諧型班組是班組建設(shè)的第一要以。
篇3
工作總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。以下是小編為大家整理的五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選,供大家參考學(xué)習(xí)。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選1
一、本人學(xué)習(xí)收獲
經(jīng)過變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線,為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過程中有一個(gè)班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響,所以必須加強(qiáng)班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€(gè)人變電站班組建設(shè)的心得:
(一)是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),加強(qiáng)班組建設(shè),是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè),需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作,才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高,最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。
(二)是把變電站班組建設(shè)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來。進(jìn)一步提高班組人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識水平;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見,確保貼合現(xiàn)場實(shí)際,操作性強(qiáng);把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場其他安全生產(chǎn)工作,如反事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測預(yù)控等有機(jī)結(jié)合起來,優(yōu)化管理程序,突出工作要點(diǎn)和重點(diǎn);要堅(jiān)決反對和避免形式主義,應(yīng)付了事。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯(cuò),如果我們在這個(gè)環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度,勢必使得可能存在的安全漏洞、隱患無限放大,得到適得其反的效果。
(三)是加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題,是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),運(yùn)行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍,應(yīng)加強(qiáng)安全教育,提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理,對提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。
(四)是進(jìn)取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實(shí)效性,針對運(yùn)行各種崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí),以做到有的放矢,鼓勵運(yùn)行人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì),使大家都能到達(dá)“一人多崗”的運(yùn)行值班本事,以適應(yīng)變電站運(yùn)行維護(hù)的不一樣需要。
二、本人不足和改善措施
不足:1、重視現(xiàn)場管理,而忽略了人的素養(yǎng)管理。對上級工作要求能及時(shí)理解并傳達(dá)下去執(zhí)行,可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開展班組建設(shè)中有要求而無氛圍。上級需做了很多要求,可是班組員工對于班組創(chuàng)立的目的意義沒有深刻的理解,只停留在了形式上,存在進(jìn)取性不高,方向不明確,參與程度相對較低,應(yīng)付考核等現(xiàn)象,未構(gòu)成全“人人參與,人人爭創(chuàng)”的氛圍。
改善措施:要充分發(fā)揚(yáng)班組的民主、采眾人之長、納大家之憂,這樣才能在工作中減少疏漏,讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開民主生活會,要求全班員工都要進(jìn)取提出一些合理化提議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
三、本班組工作存在問題及改善提議
存在問題:1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運(yùn)行班組建設(shè)管理要求高3、加強(qiáng)二次、一次設(shè)備的培訓(xùn),異常是動手本事這方面運(yùn)行人員期望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選2
時(shí)光荏苒,____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)本事,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以僅有端正了自我的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,并且需要同事支持和監(jiān)督。
____年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一齊人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,職責(zé)到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予必須的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自我的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供給了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情景下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行供給了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),并且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原先的80噸班到此刻的噸班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改善結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原先的hm3到此刻的hm3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自我的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,進(jìn)取響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)儉一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)儉材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)儉方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)儉材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組進(jìn)取,主動的參與公司及分廠的各項(xiàng)團(tuán)體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)本事和綜合素質(zhì)。我們檢修班組進(jìn)取的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自我也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、進(jìn)取的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自我最大的貢獻(xiàn)。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選3
子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
__年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過提議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工進(jìn)取配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。這樣一來,我將原先上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,到達(dá)了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫忙之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,最終解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情景,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自我維修的我總是自我搞定,沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每一天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情景,一有情景立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫忙他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以理解,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,功夫不負(fù)有心人,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,所以我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計(jì)個(gè)人的得失并且毫無怨言!
篇4
關(guān)鍵詞:“五型班組” 企業(yè)文化 促進(jìn)作用
一、打造“安全型”班組,促進(jìn)安全文化生根發(fā)芽
設(shè)備維修保障的工作特點(diǎn),決定了我們平時(shí)作業(yè)的地點(diǎn)在生產(chǎn)裝置現(xiàn)場,由此班組安全管理工作的重點(diǎn)相應(yīng)也在現(xiàn)場,只有遵守QHSE現(xiàn)場安全管理規(guī)定的各項(xiàng)要求,全方位打造本質(zhì)安全型班組,才能保證各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上的長治久安,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”目標(biāo)。
在班組,我們要求員工熟背“六大禁令”、熟知“儀表應(yīng)急預(yù)案”,組織大家學(xué)習(xí)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程,狠抓“三違”行為,執(zhí)行“四有一卡”工作票制度,每天班前安全講話,每周做一次“員工安全行為審核”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)分享”,每月做一次員工“應(yīng)急演練”,形成“人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全”的良好氛圍,使員工的安全理念上升到思想層次,牢記在心。
班組建立了設(shè)備隱患臺帳,登記了本維護(hù)區(qū)內(nèi)由于工藝原因不能及時(shí)處理的一些儀表問題,并制定了相應(yīng)的隱患消減措施,讓每位員工都清楚,在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會用什么樣的方法處理那些問題;還開展了維護(hù)作業(yè)危險(xiǎn)因素分析,列出主要裝置、主要儀表設(shè)備維修作業(yè)中可能發(fā)生的危害和危險(xiǎn)預(yù)知表,使得班組員工在接到作業(yè)安排時(shí)能預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性,進(jìn)而采取有效措施,從而使危險(xiǎn)得到有效控制危險(xiǎn),保障了安全。把工程部QHSE各項(xiàng)安全管理規(guī)定和程序要求,化為班組管理的“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”,把人的行為限制在標(biāo)準(zhǔn)動作之中,從根本上控制違章作業(yè),特別是習(xí)慣性違章作業(yè),保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,堅(jiān)決杜絕“低、老、壞”行為,牢固樹立 “安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念,真正做到“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象發(fā)生,逐步形成了“我的崗位我負(fù)責(zé),你的安全我負(fù)責(zé)”的班組文化氛圍。
二、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,逐漸形成學(xué)習(xí)型班組文化
為了提高班組員工的素質(zhì),立足崗位成才,班組運(yùn)行工程師根據(jù)大家提出的學(xué)習(xí)愿望有針對性的制定了專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)的具體內(nèi)容。利用早班會學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和政治學(xué)習(xí)、安全文化建設(shè)等文件。考慮到班組人員技術(shù)水平高低差距的現(xiàn)狀,在維護(hù)工作安排時(shí),進(jìn)行技術(shù)能力高低搭配,以作業(yè)點(diǎn)為平臺有意識的建立交流的內(nèi)容,開展班組“導(dǎo)師帶徒”活動,在班組內(nèi)建立一對一的技術(shù)傳幫帶對子;豐富互動式學(xué)習(xí)講課的內(nèi)容和方式,班組員工每人都要輪流講課,可以講工作中成功的經(jīng)驗(yàn)讓大家借鑒,也可以講操作中失敗的教訓(xùn)供人們避免,目的在于力求達(dá)到班組人員的共同進(jìn)步。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組中形成了學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、增才干的濃厚風(fēng)氣,加強(qiáng)學(xué)習(xí)力,爭做知識型員工。努力形成學(xué)習(xí)型班組文化:“技無境學(xué)無涯團(tuán)隊(duì)凝聚力,我當(dāng)班我盡責(zé)溝通零距離”。
三、清潔節(jié)約促發(fā)展,挖潛增效創(chuàng)效益
班組環(huán)境保護(hù)意識強(qiáng)。在平時(shí)的儀表維護(hù)及施工生產(chǎn)過程中始終注重保護(hù)周邊環(huán)境,嚴(yán)格要求“工完料盡場地清”,嚴(yán)格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,設(shè)備完好率大于98%,泄漏率低于5‰;大力開展QC活動、五小成果、先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)等活動,大力推行班組TNPM工作,做好現(xiàn)場目視化管理規(guī)范,對重要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢制。要求班組員工講究個(gè)人衛(wèi)生,注重儀表儀容。著裝要求能按規(guī)定整潔劃一,體現(xiàn)公司良好形象。操作室、交接班室物品擺放整齊、清潔大方。
保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。班組建設(shè)充分強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重要重要性。班組建立“廢舊電池回收站”,呼吁班組成員帶動家庭成員或是更多的人,將廢舊電池都投入回收站,讓廢舊電池在這里“安家落戶”,不再去污染環(huán)境。
厲行節(jié)約,節(jié)能降耗也是每個(gè)員工的職責(zé),為了使班員有良好節(jié)約習(xí)慣,班組堅(jiān)持對班員進(jìn)行勤儉節(jié)約道德教育。班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習(xí)慣,在班組杜絕長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。有效利用資源提高效益,加強(qiáng)成本分析與控制。班組專人負(fù)責(zé)班組成本分析并采取相應(yīng)措施,把每次領(lǐng)回來的材料用到什么地方進(jìn)行登記并且分析成本平衡情況,每月分析總結(jié)一次成本報(bào)告,因此班員有了強(qiáng)烈的成本意識,時(shí)刻注意精打細(xì)算,工作中每一名員工都用心節(jié)約每一度電、每一滴水,每一張紙,每一雙手套和每一顆螺絲……,從而人人養(yǎng)成了愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。形成了“崗位清潔、設(shè)備清潔、物放有序、窗明幾凈”、“愛護(hù)公物珍惜資源、勤儉節(jié)約共同發(fā)展”良好的班組文化。
四、以“和”為基,營造和諧文化氛圍
“五型班組”的創(chuàng)建,其核心目標(biāo)就是各方面工作的和諧,大家心往一處想,勁往一處使,最終達(dá)到企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的目的。班組不論在開展政治思想工作,還是在增進(jìn)職工身心健康、培養(yǎng)員工良好情操、關(guān)心員工切身利益等方面,都充分體現(xiàn)“人性化”三個(gè)字,以營造和諧團(tuán)結(jié)的軟環(huán)境為目標(biāo),努力構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
為了營造“和諧班組”的氛圍,班組長的作用至關(guān)重要,首先是班務(wù)公開,考勤、考核、獎金月月公示,給大家一個(gè)公平公正的生存環(huán)境,時(shí)時(shí)以激勵、鼓勵為主,關(guān)心、愛護(hù)為輔,使員工工作有激情、有活力,才能達(dá)到班組和諧統(tǒng)一的目的。班組成員之間無私給予,成為大家輕松工作的新動力,從而營造了“家中有事共幫扶、工作有活大家忙”的班組文化氣息。
篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司職工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則》的精神,選煤中心決定從2005年起,深入實(shí)施職工素質(zhì)工程。實(shí)施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工,以提高職工技能為主題,以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭做知識型先進(jìn)職工”活動為主要載體,通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書自學(xué)、技能競賽、崗位練兵等活動,為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺,為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實(shí)施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點(diǎn)工作:
一、明確方向確立目標(biāo)
選煤中心實(shí)施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是:職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌,技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理,技能水平普遍提高一個(gè)等級,職工的整體素質(zhì)全面提升,班組建設(shè)得到鞏固和加強(qiáng),全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力,把中心真正建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,為中心發(fā)展積聚動力。
選煤中心黨委對實(shí)施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項(xiàng)工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長,陳建任副組長,成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實(shí)者,各單位工會組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅(jiān)持結(jié)合工作搞調(diào)研,通過調(diào)研促工作,按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求,文秘部落加強(qiáng)各類指導(dǎo),加快對實(shí)施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題,研究制定改進(jìn)措施。
選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程的時(shí)間為2005年—2010年,按時(shí)間劃分具體步驟為:2005年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點(diǎn);2006年以初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進(jìn)為重點(diǎn),并使1/5的職工技能提高一個(gè)等級;2007—2008年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強(qiáng)化崗位特訓(xùn)為重點(diǎn),并使2/5的職工技能提高一個(gè)等級,接近實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo);2009—2010年以“工程”收尾和全面驗(yàn)收為重點(diǎn),并再使2/5的職工技能提高一個(gè)等級,全部實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機(jī)關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》,結(jié)合本單位實(shí)際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃,保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間。選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實(shí)施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局,為實(shí)施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、面向基層規(guī)范細(xì)節(jié)
《實(shí)施細(xì)則》的制定要立足班組,面向職工,務(wù)實(shí)求效,找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技,個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí),拼搏向上的良好氛圍。
在實(shí)施素質(zhì)工程中,選煤中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會、中央文明辦等八部委《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見》,中心和各廠、部采取了各種有效措施,廣泛營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實(shí)際,生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時(shí),中心兩級機(jī)關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時(shí),中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次,中心為此成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),中心支持鼓勵職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準(zhǔn)備教育和終身教育,培育一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)的先進(jìn)組織和職工,發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競爭力的觀念,以加強(qiáng)班組建設(shè),增強(qiáng)班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點(diǎn),廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動競賽、集體攻關(guān)、獻(xiàn)“金點(diǎn)子”等活動。
三、完善制度加強(qiáng)培訓(xùn)
選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定,建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度,中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于職工工資總額的1.5%,專款專用。中心建立了企業(yè)職工“人才庫”,對優(yōu)秀的技能人才重點(diǎn)培養(yǎng)、開發(fā)和使用,保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻(xiàn),經(jīng)營管理部制定崗位培訓(xùn)評審制度,對班組和個(gè)人提高素質(zhì)建立嚴(yán)格的動態(tài)考評辦法。
根據(jù)素質(zhì)工程的實(shí)施要求,結(jié)合中心工作的整體安排部署,選煤中心堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把職工的培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來抓。
2005年伊始,中心組織相關(guān)人員編寫第一階段全員培訓(xùn)教材,編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時(shí)間完成工藝部分、采制化部分、機(jī)修部分、電氣基礎(chǔ)知識的編寫任務(wù),為中心培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了材,教材及時(shí)發(fā)到每名職工手中,受到了職工的歡迎。
第一階段普訓(xùn),利用職工工休時(shí)間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長以上管理人員授課,共組織培訓(xùn)班82期,學(xué)時(shí)496小時(shí),參加人數(shù)2553人次,對木瓜界選煤廠員工進(jìn)行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進(jìn)行了兩次閉卷考試,8月16日對16名工具員進(jìn)行了工具庫管理理論考試,考場上監(jiān)考人員嚴(yán)格監(jiān)考,共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名,當(dāng)場給予撤卷,日后補(bǔ)考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例,職工一度稱“比高考還嚴(yán)“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場、,流于形式的做法。
中心還采取“走出去、請進(jìn)來“的辦法,邀請?jiān)O(shè)備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護(hù)等為內(nèi)容的專題培訓(xùn),共進(jìn)行了32期,學(xué)時(shí)200多小時(shí),參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機(jī)有限公司等20多個(gè)廠家,培訓(xùn)結(jié)束后,分別進(jìn)行了閉卷考試,成績?nèi)亢细瘢_(dá)到了培訓(xùn)目的。
8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期,45人參加,組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班,73人參加。響應(yīng)保先教育活動的開展,中心邀請黨校理論教員授課10期,參加人數(shù)700人次,根據(jù)生產(chǎn)單位的需要,經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名,因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名,其中1名已被解除勞務(wù)合同,另有新分到中心的兩名大學(xué)生,現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。
選煤中心采取各種形式多樣,多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者,進(jìn)一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念,以促進(jìn)職工技能升級為出發(fā)點(diǎn),緊密結(jié)合洗選工作實(shí)際,努力營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍,加快高技術(shù)人才的培養(yǎng),鼓勵職工在實(shí)踐中不斷更新技術(shù),提高技術(shù)等級,把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來,形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化,為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件,引導(dǎo)和幫助職工掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,不斷提升技能層次,成為崗位技術(shù)能手。
四、技術(shù)比武崗位練兵
職工群眾是推動素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量,開展素質(zhì)工程必須始終堅(jiān)持一切依靠職工,一切為了職工,一切服務(wù)職工的宗旨,充分尊重職工的首創(chuàng)精神,深入基層,注意傾聽群眾的呼聲和要求,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗(yàn),使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武,成為職工提升自身素質(zhì)的生動實(shí)踐。
選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武,各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武,并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位,都要組織職工進(jìn)行技術(shù)比武。各個(gè)車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書自學(xué)等活動,使提高技能就是深入人心,引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級鑒定結(jié)合起來,實(shí)事求是為職工晉升技術(shù)等級。
2005年6月,中心貫徹落實(shí)公司開展的技術(shù)比武活動,在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動,共設(shè)電焊、機(jī)修、工藝、化驗(yàn)五個(gè)工種,職工興趣濃厚、踴躍參加,共有168名同志角逐,中心對前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武,其中機(jī)電維修廠張琪榮獲電工比武第2名,受到公司隆重表彰,為選煤中心爭了光。
中心黨群工作部對一些在實(shí)施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人,予以宣傳報(bào)道。把技術(shù)能手當(dāng)作明星加以謳歌宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“輻射效應(yīng)”,讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩,上電視揚(yáng)美名,上報(bào)紙傳精神”。努力營造出了職工“學(xué)先進(jìn)”、“追先進(jìn)”“當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
中心2005年制定出臺了師徒協(xié)議制度,為更一步做好傳、幫、帶打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),7月中心開展了全員實(shí)踐理論考試,采取末位淘汰的辦法,經(jīng)過嚴(yán)格評議,有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓(xùn)。
五、尋找差距著眼將來
選煤中心開展實(shí)施素質(zhì)工程有了一個(gè)良好的開端,已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,但對實(shí)施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。
1、個(gè)別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進(jìn)一步增強(qiáng),個(gè)別群眾“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。
2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。
篇6
出租人(甲方)
證件類型及編號:
承租人(乙方)
證件類型及編號:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,就房屋租賃的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下:
第一條 房屋基本情況
(一)房屋坐落于北京市 區(qū)(縣) 街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),建筑面積 平方米。
(二)房屋權(quán)屬狀況:甲方持有 (房屋所有權(quán)證/ 公有住房租賃合同/ 房屋買賣合同/ 其他房屋來源證明文件),房屋所有權(quán)證書編號: 或房屋來源證明名稱: ,房屋所有權(quán)人(公有住房承租人、購房人)姓名或名稱: ,房屋(是 / 否) 已設(shè)定了抵押。
第二條 房屋租賃情況及登記備案
(一)租賃用途: ;如租賃用途為居住的,居住人數(shù)為: ,最多不超過 人。
(二)如租賃用途為居住的,甲方應(yīng)自與乙方訂立本合同之日起7日內(nèi),到房屋所在地的社區(qū)來京人員和出租房屋服務(wù)站辦理房屋出租登記手續(xù)。對多人居住的,乙方應(yīng)將居住人員情況告知甲方,甲方應(yīng)建立居住人員登記簿,并按規(guī)定報(bào)送服務(wù)站。本合同變更或者終止的,甲方應(yīng)自合同變更或者終止之日起5日內(nèi),到房屋所在地的社區(qū)來京人員和出租房屋服務(wù)站辦理登記變更、注銷手續(xù)。在本合同有效期內(nèi),居住人員發(fā)生變更的,乙方應(yīng)當(dāng)自變更之日起2日內(nèi)告知服務(wù)站,辦理變更登記手續(xù)。
居住人員中有外地來京人員的,甲方應(yīng)提供相關(guān)證明,督促和協(xié)助乙方到當(dāng)?shù)毓才沙鏊k理暫住證;居住人員中有境外人員的,(甲方 /乙方)應(yīng)自訂立本合同之時(shí)起24小時(shí)內(nèi)到當(dāng)?shù)毓才沙鏊k理住宿登記手續(xù)。
租賃用途為非居住的,甲方應(yīng)自訂立房屋租賃合同之日起30日內(nèi),到房屋所在地的房屋行政管理部門辦理房屋租賃合同備案手續(xù)。
第三條 租賃期限
(一)房屋租賃期自 年 月 日至 年 月 日,共計(jì) 年 個(gè)月。甲方應(yīng)于 年 月 日前將房屋按約定條件交付給乙方。《房屋交割清單》(見附件一)經(jīng)甲乙雙方交驗(yàn)簽字蓋章并移交房門鑰匙及 后視為交付完成。
(二)租賃期滿或合同解除后,甲方有權(quán)收回房屋,乙方應(yīng)按照原狀返還房屋及其附屬物品、設(shè)備設(shè)施。甲乙雙方應(yīng)對房屋和附屬物品、設(shè)備設(shè)施及水電使用等情況進(jìn)行驗(yàn)收,結(jié)清各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用。
乙方繼續(xù)承租的,應(yīng)提前 日向甲方提出(書面 / 口頭)續(xù)租要求,協(xié)商一致后雙方重新簽訂房屋租賃合同。
第四條 租金及押金
(一)租金標(biāo)準(zhǔn)及支付方式: 元/(月/ 季/ 半年/ 年),租金總計(jì):人民幣 元整(¥: )
支付方式:(現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬支票/銀行匯款),押 付 ,各期租金支付日期: , , .
(二)押金:人民幣 元整 (¥: ) 租賃期滿或合同解除后,房屋租賃押金除抵扣應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用、租金,以及乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約賠償責(zé)任外,剩余部分應(yīng)如數(shù)返還給乙方。
第五條 其他相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)方式
租賃期內(nèi)的下列費(fèi)用中, 由甲方承擔(dān), 由乙方承擔(dān):(1)水費(fèi)(2)電費(fèi)(3)電話費(fèi)(4)電視收視費(fèi)(5)供暖費(fèi)(6)燃?xì)赓M(fèi)(7)物業(yè)管理費(fèi)(8)房屋租賃稅費(fèi)(9)衛(wèi)生費(fèi)(10)上網(wǎng)費(fèi)(11)車位費(fèi)(12)室內(nèi)設(shè)施維修費(fèi)(13) 費(fèi)用。
本合同中未列明的與房屋有關(guān)的其他費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。如乙方墊付了應(yīng)由甲方支付的費(fèi)用,甲方應(yīng)根據(jù)乙方出示的相關(guān)繳費(fèi)憑據(jù)向乙方返還相應(yīng)費(fèi)用。
第六條 房屋維護(hù)及維修
(一)甲方應(yīng)保證房屋的建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)備設(shè)施符合建筑、消防、治安、衛(wèi)生等方面的安全條件,不得危及人身安全;承租人保證遵守國家、北京市的法律法規(guī)規(guī)定以及房屋所在小區(qū)的物業(yè)管理規(guī)約。
(二)租賃期內(nèi),甲乙雙方應(yīng)共同保障房屋及其附屬物品、設(shè)備設(shè)施處于適用和安全的狀態(tài):
1、對于房屋及其附屬物品、設(shè)備設(shè)施因自然屬性或合理使用而導(dǎo)致的損耗,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方修復(fù)。甲方應(yīng)在接到乙方通知后的 日內(nèi)進(jìn)行維修。逾期不維修的,乙方可代為維修,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。因維修房屋影響乙方使用的,應(yīng)相應(yīng)減少租金或延長租賃期限。
2、因乙方保管不當(dāng)或不合理使用,致使房屋及其附屬物品、設(shè)備設(shè)施發(fā)生損壞或故障的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)賠償責(zé)任。
第七條 轉(zhuǎn)租
除甲乙雙方另有約定以外,乙方需事先征得甲方書面同意,方可在租賃期內(nèi)將房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人,并就受轉(zhuǎn)租人的行為向甲方承擔(dān)責(zé)任。
第八條 合同解除
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。
(二)因不可抗力
導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行的,本合同自行解除。
(三)甲方有下列情形之一的,乙方有權(quán)單方解除合同:
1、遲延交付房屋達(dá) 日的。
2、交付的房屋嚴(yán)重不符合合同約定或影響乙方安全、健康的。
3、不承擔(dān)約定的維修義務(wù),致使乙方無法正常使用房屋的。
4、
(四)乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)單方解除合同,收回房屋:
1、不按照約定支付租金達(dá) 日的。
2、欠繳各項(xiàng)費(fèi)用達(dá) 元的。
3、擅自改變房屋用途的。
4、擅自拆改變動或損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的。
5、保管不當(dāng)或不合理使用導(dǎo)致附屬物品、設(shè)備設(shè)施損壞并拒不賠償?shù)摹?/p>
6、利用房屋從事違法活動、損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活的。
7、擅自將房屋轉(zhuǎn)租給第三人的。
8、
(五)其他法定的合同解除情形。
第九條 違約責(zé)任
(一)甲方有第八條第三款約定的情形之一的,應(yīng)按月租金的 %向乙方支付違約金;乙方有第八條第四款約定的情形之一的,應(yīng)按月租金的 %向甲方支付違約金,甲方并可要求乙方將房屋恢復(fù)原狀或賠償相應(yīng)損失。
(二)租賃期內(nèi),甲方需提前收回房屋的,或乙方需提前退租的,應(yīng)提前 日通知對方,并按月租金的 %向?qū)Ψ街Ц哆`約金;甲方還應(yīng)退還相應(yīng)的租金。
(三)因甲方未按約定履行維修義務(wù)造成乙方人身、財(cái)產(chǎn)損失的,甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)甲方未按約定時(shí)間交付房屋或者乙方不按約定支付租金但未達(dá)到解除合同條件的,以及乙方未按約定時(shí)間返還房屋的,應(yīng)按 標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
(五)
第十條 合同爭議的解決辦法
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,依法向有管轄權(quán)的人民法院,或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。
第十一條 其他約定事項(xiàng)
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同(及附件)一式 份,其中甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份, 執(zhí) 份。
本合同生效后,雙方對合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式,作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
出租人(甲方)簽章: 承租人(乙方)簽章:
委托人 : 國籍:
聯(lián)系方式: 委托人:
聯(lián)系方式:
篇7
第二條 本辦法所稱的租賃房屋,是指旅館業(yè)以外,以營業(yè)目的,公民私有和單位所有出租用于他人居住的房屋。
第三條 公安機(jī)關(guān)對租賃房屋實(shí)行治安管理,建立登記、安全檢查等管理制度;公安派出所負(fù)責(zé)具體管理;城建、房管、勞動、計(jì)生、工商、稅務(wù)等部門按照各自的職責(zé),協(xié)同管理。
城鎮(zhèn)街道居民委員會、村民委員會及治保會、暫住人口管理點(diǎn)、申報(bào)點(diǎn)、出租房屋的單位、個(gè)人應(yīng)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好租賃房屋安全防范,法制宣傳教育工作。
第四條 出租房屋的建筑、消防設(shè)備、出入口和通道等,必須符合消防安全和治安管理規(guī)定,危險(xiǎn)和違章建筑的房屋不準(zhǔn)出租。
第五條 私有房屋出租的,出租人需持房屋所有權(quán)證或者其他的有效證明及居民身份證、戶口簿,向出租房所有地公安派出所申請登記,公有房屋出租的出租單位持房屋所有權(quán)證、單位介紹信,到出租房所在地公派出所申請登記。經(jīng)審核符合出租條件的,由出租單位或個(gè)人向公安派出所申領(lǐng)《租賃房屋治安管理許可證》后,方可出租。
第六條 租賃房屋治安管理實(shí)行治安責(zé)任制度。出租人、承租人均為治安責(zé)任人。必須與出租房屋所在地公安派出所或指定機(jī)構(gòu)簽訂治安保證責(zé)任書。
第七條 租賃房屋、出租人需填報(bào)《西寧市租賃房屋治安管理登記表》。承租人是本市常住戶口的,向派出所進(jìn)行登記,承租人是暫住人口的,按照《西寧市暫住人口管理暫行辦法》申報(bào)暫住登記,領(lǐng)取暫住證。
第八條 房屋出租人的治安責(zé)任;
(一)遵守國家有關(guān)治安管理的法律、法規(guī),督促暫住人口遵守法律、法規(guī)和治安管理規(guī)章制度,落實(shí)治安防范措施;
(二)不準(zhǔn)將房屋出租給無合法有效身份證件的承擔(dān)人;非夫妻關(guān)系的成年男女不得在同一房間混住。
(三)要保證出租房屋具備基本的生活和安全設(shè)施,提供的居住面積人均不得少于三平方米,并及時(shí)檢查、修繕出租房屋,保證承租人的暫住房安全;
(四)與承租人簽訂租賃合同,并帶其到管轄地公安派出所申報(bào)暫住戶口登記,辦理暫住證。
(五)對承租人的姓名、性別、年齡、民族、常住戶口所在地、或者主要經(jīng)濟(jì)來源、服務(wù)處所等基本情況進(jìn)行登記,并報(bào)到公安派出所備案;
(六)房屋停止租賃的,應(yīng)在停租后7日內(nèi)到公安派出所辦理注銷手續(xù);
(七)房屋出租單位或者個(gè)人沒有直接管理出租房屋,委托人管理的,必須辦理書面手續(xù),報(bào)當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶄浒福?/p>
(八)發(fā)現(xiàn)承租人有違犯罪行為的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉報(bào)、制止或者將現(xiàn)行犯罪分子送公安機(jī)關(guān)處理;
(九)主動向公安機(jī)關(guān)反映出租房屋治安情況,保護(hù)發(fā)行在出租房內(nèi)的案件現(xiàn)場,協(xié)肋公安機(jī)關(guān)查處刑事和治安案件,處理治安災(zāi)害事故。
第九條 房屋承擔(dān)人的治安責(zé)任:
(一)遵守國家法律、法規(guī),接受公安機(jī)關(guān)等管理部門的檢查、指導(dǎo),不得利用租屋從事任何非法活動。
(二)承租房屋必須理由正當(dāng),常住人口租房須持單位或戶口所在地居(村)委會出具的租房理由證明和戶口薄或居民身份證或者其它有效合法身份證件;
(三)安全使用承租房屋,有不安全隱患的,應(yīng)及時(shí)告知出租方排除;
(四)依法保護(hù)自身的合法權(quán)益和人身財(cái)產(chǎn)安全,當(dāng)受到不法侵害時(shí),及時(shí)向出租方和公安派出所求助,出租方和公安派出所應(yīng)及時(shí)保護(hù);
(五)按核準(zhǔn)的人數(shù)居住,不得超員或留宿其他人員;
(六)在承租房屋內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動時(shí)應(yīng)當(dāng)向主管部門申請、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
(七)集體承擔(dān)租房屋的,應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度。
第十條 公安派出所或其指定機(jī)構(gòu)對出租房屋治安管理的職責(zé):
(一)宣傳和執(zhí)行社會治安管理法律、法規(guī)、指導(dǎo)監(jiān)督治安責(zé)任人依法履行治安責(zé)任;
(二)負(fù)責(zé)對出租房屋進(jìn)行治安安全檢查,核發(fā)《出租房屋治安許可證》,指導(dǎo)監(jiān)督治安責(zé)任人落實(shí)安全防范措施,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改;
(三)及時(shí)做好對暫住人口和留宿人員的查核、登記和核發(fā)暫住證工作;
(四)及時(shí)查處刑事、治安案件,處理治安災(zāi)害事故;
(五)公安人員到出租房屋執(zhí)行公務(wù)時(shí),應(yīng)出示執(zhí)行公務(wù)證件,嚴(yán)格依法辦事。
第十一條 《租賃房屋治安管理許可證》應(yīng)在出租房屋內(nèi)明顯位置懸掛,以備公安機(jī)關(guān)查驗(yàn)。公安機(jī)關(guān)對領(lǐng)取《租賃房屋治安管理許可證》的出租房屋,實(shí)行年審制度。
第十二條 《租賃房屋治安管理許可證》不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓和抵押,如有遺失或殘缺不能辯認(rèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)申報(bào)補(bǔ)發(fā)。
《租賃房屋治安管理許可證》由市公安局統(tǒng)一印刷。
第十三條 房屋出租人申領(lǐng)《租賃房屋治安管理許可證》應(yīng)交納證件工本費(fèi)、管理費(fèi)及年審費(fèi)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價(jià)、財(cái)政部門核定。
第十四條 對積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)搞好出租房屋治安管理有顯著成績的單位和個(gè)人,由公安機(jī)關(guān)給予表揚(yáng)和獎勵。
第十五條 違反本辦法行為的,由所在地公安機(jī)關(guān)按照公安部《租賃房屋治安管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十六條 本辦法所作出的處罰將依照國家有關(guān)法律的規(guī)定實(shí)施,罰款使用財(cái)政部門統(tǒng)一制發(fā)的罰款收據(jù),罰沒收入一律上繳國庫。
第十七條 執(zhí)法人員在執(zhí)行本辦法時(shí),對玩忽職守,濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由其所在單位給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究直接責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第十八條 單位和個(gè)人對公安機(jī)關(guān)作出的行政處罰,有權(quán)申訴或者檢舉;公安機(jī)關(guān)應(yīng)認(rèn)真審查,發(fā)現(xiàn)行政處罰有錯(cuò)誤的,應(yīng)主動改正。
第十九條 當(dāng)事人對處罰決定不服的,可在接到處罰決定書之日起15日內(nèi),向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議,對復(fù)議決定不服的,可以在接到復(fù)議決定之日起15日內(nèi),向人民法院提起行政訴訟。當(dāng)事人也可以在接到處罰之日起15日內(nèi),直接向人民法院起訴。當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院起訴又不履行行政處罰的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
復(fù)議或訴訟其間原行政處罰決定不停止執(zhí)行。
篇8
關(guān)鍵詞:民族舞蹈;普通高校;推廣;可行性辦法
我國的教育方針是“教育必須為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),必須同生產(chǎn)勞動相結(jié)合,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。”從中可以看出,促進(jìn)人的全面發(fā)展是我國教育的指導(dǎo)思想,而全面發(fā)展的過程中美育則是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為美育教育之一的舞蹈教育,在實(shí)施素質(zhì)教育的大工程中有著獨(dú)特的、不可替代的作用。我國也正在逐步提高和加強(qiáng)民族舞蹈教育與創(chuàng)作在高校校園文化建設(shè)中的地位和作用。就如何更好地在高校推廣民族舞蹈,筆者提出以下建議:
1 加強(qiáng)民族舞蹈師資引進(jìn),培訓(xùn)和利用現(xiàn)有民族舞蹈師資
普通高校應(yīng)在著力充實(shí)高校的專職民族舞蹈教師,引進(jìn)一大批熱愛民族舞蹈又掌握現(xiàn)代教育方法的高素質(zhì)民族舞蹈教師上多下工夫,在挑選民族舞蹈教師的時(shí)候不僅要考察其專業(yè)技能,還應(yīng)注重對其綜合素質(zhì)的考察,以實(shí)現(xiàn)引進(jìn)高素質(zhì)民族舞蹈師資。還可邀請民族舞蹈藝術(shù)家,為學(xué)校的民族舞蹈社團(tuán)、藝術(shù)團(tuán)等開講座、親自指導(dǎo)舞蹈課堂。另外,在民族舞蹈教師進(jìn)入高校以后普遍不受重視,多數(shù)不能成為專職教師,而是身兼數(shù)職,摻雜在團(tuán)委、學(xué)工、工會、行政等部門當(dāng)中。這樣一來,高校中即使擁有一批高素質(zhì)的民族舞蹈師資,要在高校推廣民族舞蹈也是艱難的。因此,對高校中現(xiàn)有的民族舞蹈教師要進(jìn)一步地進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)并將其合理地利用起來。民族舞蹈專職教師在被特別引進(jìn)學(xué)校以后,高校應(yīng)給予充分的重視并合理利用,改變過去普通高校一貫安排藝術(shù)類教師身兼多職的做法,將民族舞蹈教師納入專職教師行列,并為其安排民族舞蹈專職工作。另外,學(xué)校可定期表彰教學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀、對學(xué)校民族舞蹈推廣有重大貢獻(xiàn)的民族舞蹈教師,從而提高民族舞蹈教師的教學(xué)積極性,為在普通高校更好地推廣民族舞蹈打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 擴(kuò)大民族舞蹈特長生、專業(yè)生招生比例
在普通高校推廣民族舞蹈,光有優(yōu)秀的高素質(zhì)的民族舞蹈師資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一群既熱愛民族舞蹈,懂得民族舞蹈,還有一定的民族舞蹈基礎(chǔ)的藝術(shù)特長生來充實(shí)校園活動;用他們的專業(yè)素養(yǎng)帶動那些喜歡民族舞蹈,卻又沒有任何基礎(chǔ)的同學(xué)學(xué)習(xí)民族舞蹈;讓他們作為載體將民族舞蹈文化撒播在校園的每個(gè)角落,有效地在高校推廣民族舞蹈。在部分開設(shè)藝術(shù)專業(yè)的普通高校擴(kuò)大民族舞蹈專業(yè)生招生比例,在某種意義上與大部分普通高校擴(kuò)大民族舞蹈特長生招生比例所產(chǎn)生的效果是有共同之處的,即能夠起到很好的引導(dǎo)作用。而相比于未開設(shè)藝術(shù)專業(yè)的普通高校來說,民族舞蹈專業(yè)生的增加,在其開展自身的專業(yè)研究、劇目編排、校內(nèi)演出等活動的同時(shí),更能夠加強(qiáng)民族舞蹈專業(yè)生同校內(nèi)的藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源共享,相互貫通,相互融合,互相提高,共同進(jìn)步,提高藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)等機(jī)構(gòu)的專業(yè)水準(zhǔn),從而更好地在高校推廣民族舞蹈。
3 重視民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)在高校有著獨(dú)特的文化藝術(shù)承載功能和素質(zhì)教育作用,是校園文化建設(shè)的重要載體,并在高校校園文化建設(shè)中發(fā)揮著特殊作用。而民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)體則更是在高校校園文化建設(shè)推廣民族舞蹈的過程中扮演了重要的角色。因此重視民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)是在高校推廣民族舞蹈的重中之重。創(chuàng)新不僅能加深民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)的專業(yè)素養(yǎng),更能提高藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部成員的積極性。從排練情況來看,可將民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)分為復(fù)排專業(yè)劇團(tuán)已有的演出劇目和創(chuàng)編新劇目;從角色分配來看,除了擁有一定數(shù)量的群舞演員外,同時(shí)還可培訓(xùn)一些具備相當(dāng)實(shí)力的獨(dú)舞和雙人舞演員;從演出的運(yùn)作狀況來看,除了為本校服務(wù)外,亦可參與校際之間的友情助演,各種比賽等等。
另外,一個(gè)正規(guī)的民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)也應(yīng)該擁有自己的一套管理模式,上到藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師,下到藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員,還有日常藝術(shù)團(tuán)活動中包括排練、演出在內(nèi)的一系列規(guī)章制度。這是民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)在高校推廣民族舞蹈過程中起作用的基礎(chǔ)。
4 開設(shè)民族舞蹈類別公共選修課
開設(shè)民族舞蹈類別公共選修課是在高校推廣民族舞蹈最有效的辦法之一。在高校中,每年都會有來自各個(gè)學(xué)院、各個(gè)系的學(xué)生以參加公選課學(xué)習(xí)完成學(xué)分的修讀。開設(shè)民族舞蹈類別公選課,一方面能以學(xué)分刺激學(xué)生參與到民族舞蹈課堂的學(xué)習(xí)中來,有效地普及民族舞蹈知識;另一方面能夠提供一個(gè)很好的平臺讓熱愛民族舞蹈、擅于民族舞蹈的學(xué)生聚在一起,學(xué)習(xí)與交流,塑造良好的民族舞蹈學(xué)習(xí)環(huán)境。開設(shè)民族舞蹈類別公共選修課,可以把教學(xué)內(nèi)容精煉為兩類課程:賞析類課程和實(shí)踐類課程。在對民族舞蹈進(jìn)行較為深入全面的賞析后進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),學(xué)生就能夠比較有趣地進(jìn)入到民族舞蹈的世界中去感受、體味民族舞蹈的魅力。比如民族舞蹈風(fēng)格律動的掌握等等,都是在這種學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)下輕松完成的。通過“民族舞蹈藝術(shù)鑒賞”課的教學(xué),學(xué)生對人體美、人體動態(tài)美及民族舞蹈之美有了比較全面的認(rèn)識,提高了分辨高雅與低俗、健康之美與病態(tài)之美的眼界,使他們不僅掌握民族舞蹈理論基礎(chǔ),對民族舞蹈特征有了直觀的認(rèn)識,而且對民族舞蹈歷史、民族舞蹈精神等相關(guān)知識有了更加深刻的理解,從而培養(yǎng)其對民族舞蹈的興趣。
5 硬件設(shè)施方面
針對民族舞蹈藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)平常的排練活動,民族舞蹈專業(yè)學(xué)生日常課程的學(xué)習(xí),專業(yè)化的硬件設(shè)施是不可少的。在學(xué)習(xí)和排練過程中,民族舞蹈的風(fēng)格韻律、情感內(nèi)涵很難通過語言交流。如果沒有現(xiàn)達(dá)的多媒體,僅僅是通過領(lǐng)舞的示范動作來學(xué)習(xí)的話,往往會影響到學(xué)習(xí)和排練的效率。通過投影儀、多媒體等現(xiàn)代化工具輔助民族舞蹈教學(xué)、排練能夠促使民族舞蹈水平快速進(jìn)步。如果能利用視頻的教材,就可以通過直觀、形象、生動的畫面,準(zhǔn)確地表達(dá)民族舞蹈動作,使學(xué)生直面地學(xué)習(xí),更能激發(fā)學(xué)習(xí)和排練的興趣,加深動作的理解和記憶。因此,完善高校民族舞蹈日常活動的硬件設(shè)施,是在普通高校全面推廣民族舞蹈的必要措施。總的來說,要想在普通高校推廣民族舞蹈,學(xué)校應(yīng)該重視各方面的發(fā)展,在師資方面要加強(qiáng)高素質(zhì)民族舞蹈師資的引進(jìn),并且培訓(xùn)和利用好學(xué)校現(xiàn)有的民族舞蹈師資;在招生方面可以嘗試擴(kuò)大民族舞蹈特長生或?qū)I(yè)生的招生比例;在活動方面學(xué)校應(yīng)該多重視藝術(shù)團(tuán)及社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展,開設(shè)一些民族舞蹈類別的公選課;在硬件設(shè)施方面學(xué)校必須多投入一些資金和精力。這樣一來,民族舞蹈在高校的推廣將不再困難。
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篇9
第二條 本辦法所稱房屋租賃是指:
一、出租劃撥土地使用權(quán)的地上房屋,即房屋所有權(quán)人出租劃撥土地使用權(quán)的地上房屋,包括按房改政策購買的房改房和經(jīng)濟(jì)適用房(解困房、解危房、安居房等)。
二、轉(zhuǎn)租公有房屋,即承租人在租賃期限內(nèi),征得出租人的書面同意,將承租市土地房產(chǎn)管理局經(jīng)管的或行政、企事業(yè)單位屬財(cái)政投入資金購建的公有非住宅房屋的部分或全部進(jìn)行轉(zhuǎn)租,以及將承租的公有非住宅房屋的全部或部分使用權(quán)與他人合作、合資、聯(lián)營(含承包經(jīng)營)。公有住宅不得轉(zhuǎn)租。
第三條 有房屋租賃行為并取得租賃收入的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)依照本辦法繳納房屋租賃收益金。
第四條 房屋租賃收益金包括土地收益金和轉(zhuǎn)租收益金。出租劃撥土地使用權(quán)的地上房屋應(yīng)繳納土地收益金;轉(zhuǎn)租公有房屋的應(yīng)繳納轉(zhuǎn)租收益金。
第五條 房屋租賃收益金一律按建筑面積計(jì)征。
第六條 租賃收益金的征收標(biāo)準(zhǔn)由市土地房產(chǎn)管理部門、市物價(jià)部門、財(cái)政部門根據(jù)房屋用途、地段環(huán)境等因素,分等定級確定(具體見附表一、附表二),并根據(jù)廈門市租賃市場的租金價(jià)格變動情況,適時(shí)予以調(diào)整。
在同一路段,同一用途中,征收部門可根據(jù)市場租金的行情,在征收標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定征收標(biāo)準(zhǔn)的下限或上限。
第七條 房屋租賃收益金由征收部門按月征收。
第八條 對有房屋租賃收益的國家政策性扶持企業(yè)、虧損企業(yè)、民政救濟(jì)對象、下崗職工,繳納租賃收益金確有困難的,酌情準(zhǔn)予減免。減免辦法另文規(guī)定。
第九條 房屋租賃收益金由土地房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)征收。征收的房屋租賃收益金全額上繳市財(cái)政,納入預(yù)算管理;征收部門因征管業(yè)務(wù)所需正常經(jīng)費(fèi),由市財(cái)政局統(tǒng)籌安排。
第十條 房屋租賃收益人應(yīng)當(dāng)在租賃行為發(fā)生后的15日內(nèi)向房屋所在地土地房產(chǎn)管理部門申報(bào)繳納房屋租賃收益金。具體繳納收益金的時(shí)限,由征收部門確定。
第十一條 房屋租賃收益金的征收一律使用市財(cái)政局印制的廈門市房屋租賃收益金專用票據(jù)。
第十二條 違反本辦法,不按時(shí)繳納租賃收益金的,由征收部門責(zé)令其補(bǔ)交土地收益金外,每逾期一日,加收應(yīng)交租賃收益金千分之三的滯納金。
第十三條 承租人違反本辦法,擅自轉(zhuǎn)租房屋的,其轉(zhuǎn)租行為無效,由租賃主管部門沒收其違法所得,并處以違法所得一至五倍的罰款。
第十四條 出租或轉(zhuǎn)租的房屋在租賃期間因各種原因停止租賃關(guān)系,出租方和轉(zhuǎn)租方須在十五日內(nèi)報(bào)告市土地房產(chǎn)管理部門,經(jīng)市土地房產(chǎn)管理部門審查屬實(shí),方可停交房屋租賃收益金,土地房產(chǎn)管理部門應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)作出明確的答復(fù)。逾期不報(bào)的,視為租賃行為未終止,征收部門可向其繼續(xù)征收房屋租賃收益金。
第十五條 行政事業(yè)單位出租房屋已繳納國有資產(chǎn)占用費(fèi)的,不再繳納房屋租賃收益金。
第十六條 租賃收益金的征收部門可依據(jù)本暫行辦法,結(jié)合廈門實(shí)際情況制定具體的實(shí)施操作辦法。
第十七條 同安區(qū)房屋租賃收益金的征收,由同安區(qū)人民政府根據(jù)本區(qū)的實(shí)際情況,參照本暫行辦法另行制定征收辦法和征收標(biāo)準(zhǔn)。
篇10
第二條 本辦法適用于本市市區(qū)、郊縣城鎮(zhèn)私有居住房屋租賃的管理。
第三條 出租私有居住房屋,必須是出租人自住有余的房屋,產(chǎn)權(quán)必須明確。
私有房屋的出租人,必須是房屋所有人。共有房屋的出租人,須提交共有人同意出租的證明書或者委托書。人出租,應(yīng)當(dāng)具有房屋所有人委托的證件。房屋所有人已死亡的,房屋繼承人應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國繼承法》的規(guī)定,辦妥房產(chǎn)繼承過戶手續(xù)后,方可出租私有房屋。
第四條 租賃私有居住房屋,須由出租人與承租人簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。租賃合同應(yīng)當(dāng)載明房屋座落地點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)備、租賃部位與面積、租賃用途、租賃年限、房租金額、交付方法、維修責(zé)任等。
租賃私有居住房屋,須由租賃雙方填寫《上海市私有居住房屋租賃登記表》,并連同租賃合同報(bào)房屋所在地的區(qū)、縣房管機(jī)關(guān)審核,并報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
房管機(jī)關(guān)審核租賃合同,可以按月租金10%收取手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)低于3元的,按3元收取。
第五條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位因特殊需要承租私有房屋作為居住使用的,須經(jīng)房屋所在地的區(qū)、縣房管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
凡私有房屋出租給外國或者港澳地區(qū)駐本市機(jī)構(gòu)使用的,須事先經(jīng)市房管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并由市房管機(jī)關(guān)指定的部門辦理租賃。任何人不得直接將私有房屋出租給外國或者港澳地區(qū)駐本市機(jī)構(gòu)。
第六條 私有居住房屋的租賃合同發(fā)生變更、終止,或者產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),出租人應(yīng)當(dāng)在行為發(fā)生之日起30天內(nèi)向房管機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理變更登記、重新登記或注銷登記手續(xù)。逾期不申報(bào)或者申報(bào)不實(shí)的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)按稅收征收管理法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第七條 在本市房屋租金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一前,新建立租賃關(guān)系的租賃雙方可以參照《上海市私有居住房屋月租金暫行單價(jià)》協(xié)商議定房屋租金。
私有居住房屋的租金,可以按暫行單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)浮動。其中,鋼筋混凝土、混一、磚一結(jié)構(gòu)房屋的浮動幅度不得超過30%;混二、磚二結(jié)構(gòu)的浮動幅度不得超過40%;磚三、簡屋結(jié)構(gòu)房屋的浮動幅度不得超過50%。
本辦法實(shí)施前已由租賃雙方議定的租金,高于暫行單價(jià)的,可以由雙方協(xié)商降低;低于暫行單價(jià)的,可以由雙方協(xié)商在暫行單價(jià)的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整,但每年的調(diào)整幅度不得超過調(diào)整前租金的50%。
第八條 租賃雙方應(yīng)當(dāng)信守租賃合同,履行各自的權(quán)利義務(wù)。
承租人應(yīng)當(dāng)按期交付房租,對承租的房屋設(shè)備等負(fù)有愛護(hù)、保管的責(zé)任。未經(jīng)出租人同意,不得擅自拆建房屋設(shè)備或者改變用途。因承租人保護(hù)不善,使用不當(dāng),亂拆亂搭,以及其他過失造成房屋損壞的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)或者賠償。
出租人對房屋建筑及其設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查修繕,保障承租人的居住安全。
因出租人不及時(shí)修繕而發(fā)生房屋損壞、倒塌,致使承租人遭受損失的,出租人應(yīng)當(dāng)賠償損失。
第九條 承租人有正當(dāng)理由需要與他人交換住房時(shí),須事先征得出租人的書面同意,出租人對承租人調(diào)近工作單位、調(diào)換居住環(huán)境等合理要求應(yīng)當(dāng)予以支持。交換住房不得造成人為的居住困難,更不得從中牟利。
有關(guān)單位對承租人另配住房,要求保留使用權(quán)另配新住戶的,應(yīng)當(dāng)事先征得出租人的書面同意;出租人如居住不困難,應(yīng)當(dāng)支持配房單位的合理要求。
交換房屋或者另配新住戶后,原租賃合同即行終止,新承租人與出租人應(yīng)當(dāng)另行簽訂租賃合同。
第十條 房屋租賃期滿,租賃雙方可以協(xié)商繼續(xù)租賃或者終止租賃。出租人因居住困難等原因,需要收回部分或者全部房屋自用時(shí),承租人應(yīng)當(dāng)積極設(shè)法另找住房,將房屋退還出租人。承租人的所在單位分配住房時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排承租人。如承租人確實(shí)一時(shí)無法找到房屋,出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長租賃期限。在承租人未找到房屋前,出租人不得強(qiáng)行逼遷。
第十一條 因國家建設(shè)、城市改造而臨時(shí)過渡的被拆遷戶(包括被拆遷單位)租賃私有房屋期滿,而拆遷單位未能及時(shí)安置的,出租人應(yīng)當(dāng)允許延長租賃期限。
第十二條 承租人有下列行為之一的,出租人有權(quán)依法解除租賃合同,收回房屋:
(一)承租人擅自將承租房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借,或者無正當(dāng)理由閑置不用連續(xù)半年以上的;
(二)承租人利用承租的房屋進(jìn)行非法活動,損害公共利益的;
(三)承租人無故累積6個(gè)月不交付租金的;
(四)承租人擅自在承租的房屋內(nèi)搭建或者改變房屋用途而拒不恢復(fù)原狀的。
第十三條 私有居住房屋的租賃雙方發(fā)生糾紛,可以由房屋所在地的房管所會同有關(guān)單位調(diào)解;調(diào)解不成的,租賃雙方的任何一方可以向人民法院起訴。
第十四條 本辦法的具體應(yīng)用問題,由市房地局負(fù)責(zé)解釋。