完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.首先說(shuō)什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)?也可以叫做融資計(jì)劃書(shū)、

在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料，跟傳統(tǒng)的項(xiàng)目可行性報(bào)告，項(xiàng)目建議書(shū)還是有很大區(qū)別的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)相比其他更具有操作性，更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益。而且兩者面對(duì)的對(duì)象也不同，前者是遞交國(guó)家可行性報(bào)告，后者是尋找投資者，進(jìn)行投資，如果你的融資對(duì)象是外國(guó)的當(dāng)然你還需要準(zhǔn)備一份英版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，或者是對(duì)象容易閱讀的語(yǔ)言。

2.為什么要寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

前邊已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是遞交給投資商的，如果你跟投資商不熟悉的話，不是你的大爺，親戚或者朋友第一次見(jiàn)面的話，就需要一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，他是投資人了解你為什么融資，以及拿錢(qián)做什么。怎么做，你的收入怎么來(lái)的一份介紹書(shū)，必須要有份量，不能扯上一大堆的廢話。就像一位日本的風(fēng)險(xiǎn)投資人說(shuō)過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資或者加盟就像是一位離過(guò)婚的女士求婚一樣，他不像是跟年輕女孩一樣，特別是帶著孩子的女士，對(duì)于對(duì)象來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有自己的打算跟計(jì)劃、僅僅靠口頭說(shuō)明是無(wú)濟(jì)于事的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是企業(yè)的電話卡，商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的好壞直接決定投資人是否選擇投資、

3.書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)要有什么主意點(diǎn)?

好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定是站在vc 的角度去考慮問(wèn)題，一定要特別想到vc會(huì)關(guān)注你的什么問(wèn)題。在開(kāi)始書(shū)寫(xiě)之前，一定要查閱多點(diǎn)的資料，看下別人都是怎么去寫(xiě)的。心里好有點(diǎn)思路。所以寫(xiě)融資計(jì)劃書(shū)需要必要的參考資料。要知道書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式跟內(nèi)容。不可隨便寫(xiě)。起碼也是最vc 的尊重。讓vc看起來(lái)更順一些。

4.是否考慮要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)去商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

篇2

總而言之，商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須得讓投資者從這份紙制的文件里看到大把的利潤(rùn)，這可是紙上談錢(qián)的功夫。

創(chuàng)業(yè)難，正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)更難。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，特別是那些急需資金來(lái)擴(kuò)展自己經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)，然后再逐條推敲。風(fēng)險(xiǎn)投資家這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)?？梢赃@樣說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

能籌來(lái)資金的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（Business Plan），目的在于為投資者人提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金，因此，一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃是獲得投資的關(guān)鍵。商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)一定是要說(shuō)清楚投資者所關(guān)心的那些事情：可能的增長(zhǎng)前景、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、管理、潛在的競(jìng)爭(zhēng)以及資產(chǎn)折現(xiàn)能力和方案。

對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

在尋求風(fēng)險(xiǎn)投資之前，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備好所有的必要文件。在所有這些文件中，最重要的就是商業(yè)計(jì)劃書(shū)，在其中除了要簡(jiǎn)明扼要、表達(dá)準(zhǔn)確、突出財(cái)務(wù)狀況并附有數(shù)據(jù)外，還應(yīng)表現(xiàn)出管理者的能力和遠(yuǎn)見(jiàn)。

給投資者充分的信息

要想讓投資者信任你，大量信息攻勢(shì)當(dāng)然是免不了的。當(dāng)然，一個(gè)典型的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)要素：

計(jì)劃摘要 計(jì)劃摘要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，是投資者首先要看的內(nèi)容，做得好就可以把投資者吸引住。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí)，如果能特別介紹一下風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等，將會(huì)得到事半功倍的效果，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)往往起關(guān)鍵的作用。

產(chǎn)品介紹 投資人最關(guān)心的問(wèn)題就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)是否具有獨(dú)特性，能否占領(lǐng)市場(chǎng)。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品介紹應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，比如：產(chǎn)品（服務(wù)）處于什么樣的發(fā)展階段？誰(shuí)會(huì)使用本企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）；企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性怎樣；企業(yè)為自己的產(chǎn)品（服務(wù)）采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議等等。

人員及組織結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估，因此，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，必須要介紹主要管理人員所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，還要對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織結(jié)構(gòu)圖；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)廠商、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)、本企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)細(xì)分和特征等等。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，一定要闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及本企業(yè)所采取的對(duì)策。投資風(fēng)險(xiǎn)被描述得越詳細(xì)，交代得越清楚，投資者反而會(huì)越信任企業(yè)，反之如果一切都說(shuō)得極其美好，這種項(xiàng)目一般投資者都是不敢投的。

營(yíng)銷(xiāo)策略 應(yīng)包括：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略、價(jià)格決策。

生產(chǎn)計(jì)劃 應(yīng)包括：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

財(cái)務(wù)計(jì)劃 一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提供風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃的假設(shè)相一致。財(cái)務(wù)計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：商務(wù)計(jì)劃的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來(lái)源和使用。

讓投資者激動(dòng)起來(lái)

一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)既能給投資者以充分的信息，還要能使投資者激動(dòng)起來(lái)。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的闡述，要讓出資者感到這種產(chǎn)品（服務(wù)）是多么美妙、多么令人鼓舞!

資本的力量是巨大的，華爾街的聲音是最美妙的，他們都將為看到這樣一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)而激動(dòng)：漂亮的文筆、創(chuàng)造性的商業(yè)模型、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、巨大的市場(chǎng)投入、客戶對(duì)象的市場(chǎng)潛力巨大、能夠帶給人們方便和快樂(lè)的產(chǎn)品（服務(wù)），競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析得頭頭是道，圖表一個(gè)個(gè)的非常專(zhuān)業(yè)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)比率排列準(zhǔn)確。當(dāng)然，所有這一切，都不如讓投資者看到盈利點(diǎn)更為激動(dòng)。

想想看，當(dāng)初“.com”風(fēng)行的時(shí)候，好像隨便一個(gè)什么人都能從美國(guó)弄來(lái)錢(qián)辦網(wǎng)絡(luò)公司，那是一個(gè)多么令人激動(dòng)的年代??！現(xiàn)在不是那個(gè)時(shí)候了，再想弄來(lái)錢(qián)，還真得掂量掂量自己的分量，把計(jì)劃書(shū)做得真像那么一回事，讓那些投資者一看之后，馬上就像那幾年一樣，恨不得立即就把錢(qián)給你，不要都不行。

別讓計(jì)劃書(shū)壞了你的事

商業(yè)計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)備得不好，很有可能壞了你的大事。亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣。對(duì)照一下下面這些在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，再看看克服問(wèn)題的方法，相信會(huì)對(duì)你有所益處。

目標(biāo)不準(zhǔn)或難以執(zhí)行 克服方法：明確目標(biāo)，規(guī)定目標(biāo)的時(shí)效，提出落實(shí)目標(biāo)的方法，把總目標(biāo)分成容易管理和實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)。

對(duì)困難預(yù)計(jì)不足 克服方法；造計(jì)劃時(shí)要留有余地，對(duì)商業(yè)活動(dòng)的不確定性要有充分的估計(jì)，不盲目樂(lè)觀。

缺乏考核標(biāo)準(zhǔn) 克服方法：計(jì)劃中要定出一些指標(biāo)，可供定期查核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。

缺乏具體計(jì)劃 克服方法：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，建立制度確保計(jì)劃的執(zhí)行。

不具有前瞻性 克服方法：要有變通精神，注意收集和分析市場(chǎng)信息，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整計(jì)劃來(lái)適應(yīng)變動(dòng)的新情況。

鏈接：

商業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模版

一般的商業(yè)計(jì)劃書(shū)會(huì)有一個(gè)封面，第二頁(yè)則需提供以下的信息：時(shí)間、指定聯(lián)系人、職務(wù)、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件、地址、郵編和網(wǎng)址，每個(gè)占一行。

隨后是一個(gè)“保密須知”，標(biāo)準(zhǔn)的寫(xiě)法為：“本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于XXX（提供計(jì)劃的單位和項(xiàng)目）。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人請(qǐng)務(wù)必立即確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：

1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；

2）在沒(méi)有取得XXX的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

3）應(yīng)該像對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。

4）本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用?！?/p>

篇3

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后，在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。

有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士介紹：

首先，創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括敢于競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度、了解市場(chǎng)、表明行動(dòng)的方針、展示你的管理隊(duì)伍以及出色的計(jì)劃摘要。除此之外，還應(yīng)該包括資金規(guī)劃內(nèi)容，資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款、整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例等。

第三包括階段目標(biāo)，階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

第四包括財(cái)務(wù)預(yù)估，詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述創(chuàng)業(yè)前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

第五包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這一項(xiàng)指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。其他還包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后，在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。

篇4

1.市高校在校大學(xué)生及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2.年齡35周歲以下首次創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生。

3.上述對(duì)象自辦實(shí)體，工商注冊(cè)地在區(qū)，按規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記和單位基本信息采集的手續(xù)。

4.創(chuàng)辦實(shí)體符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（提供完整的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》或《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》）經(jīng)區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。對(duì)于創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、動(dòng)漫企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)的，可優(yōu)先考慮。

二、創(chuàng)業(yè)扶持政策

1.創(chuàng)業(yè)融資辦法。放寬《市區(qū)市民創(chuàng)業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款試行辦法》規(guī)定中的戶籍條件,對(duì)于初次創(chuàng)辦實(shí)體，正常經(jīng)營(yíng)滿6個(gè)月，無(wú)不良信用記錄的人員可申請(qǐng)初次創(chuàng)業(yè)貸款。對(duì)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)3年以上，規(guī)范用工在5人（含）以上，無(wú)不良信用記錄的人員，可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展貸款。（具體詳見(jiàn)金府辦〔〕97號(hào)文件）

2.創(chuàng)業(yè)貸款獎(jiǎng)息。對(duì)于享受初次創(chuàng)業(yè)貸款并按期足額還清貸款的，在規(guī)定的額度內(nèi)，給予第一年全額利息獎(jiǎng)勵(lì)，第二年50%利息獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于享受創(chuàng)業(yè)發(fā)展貸款并按期足額還清貸款的，在按定的額度內(nèi)，給予50%利息獎(jiǎng)勵(lì)。（具體詳見(jiàn)金府辦〔〕97號(hào)文件）

3.創(chuàng)業(yè)用工補(bǔ)貼。放寬《區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體聘用本區(qū)失業(yè)人員補(bǔ)貼辦法(試行)》規(guī)定中的創(chuàng)業(yè)人員戶籍條件,對(duì)于聘用本區(qū)戶籍的失業(yè)人員（不包括直系親屬），簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，在本單位按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)滿6個(gè)月的，給予每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)的用工補(bǔ)貼。補(bǔ)貼年限不超過(guò)3年。（具體詳見(jiàn)文件）

4.創(chuàng)業(yè)房租補(bǔ)貼。扶持對(duì)象經(jīng)批準(zhǔn)入駐我區(qū)認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)孵化基地的，與本市戶籍創(chuàng)業(yè)人員同等享受該創(chuàng)業(yè)孵化基地的房租補(bǔ)貼政策和提供的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

三、申報(bào)和審定流程

1.申請(qǐng)人持高校畢業(yè)證書(shū)（在校大學(xué)生提供學(xué)生證）、本人身份證、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證照材料的原件和復(fù)印件以及《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》或《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》至區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行初審，符合條件的填寫(xiě)相關(guān)扶持政策申報(bào)表并提供相應(yīng)的書(shū)面資料。

2.區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心將初審?fù)ㄟ^(guò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目材料進(jìn)行整理匯總，定期報(bào)區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，并根據(jù)需要通知申請(qǐng)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答評(píng)審。

3.區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心及時(shí)將評(píng)審結(jié)果告知申請(qǐng)人，并對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的申請(qǐng)人落實(shí)好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

四、資金列支渠道

上述扶持政策所需資金，在年度創(chuàng)業(yè)工作專(zhuān)項(xiàng)資金中安排。各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的發(fā)放及資金管理工作接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。

篇5

一、活動(dòng)主題超越夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)未來(lái)

二、組織單位商學(xué)院

三、參賽對(duì)象正式注冊(cè)的在校全日制學(xué)生

四、組織機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)賽設(shè)立組委會(huì)、負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會(huì)下設(shè)秘書(shū)處，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常事務(wù)。

2、競(jìng)賽設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，由組委會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)等學(xué)科的教授、教師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評(píng)審工作。

五、競(jìng)賽類(lèi)別

1.本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個(gè)類(lèi)別。

A.商業(yè)創(chuàng)意類(lèi)。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂 ，旨在幫助同學(xué)們開(kāi)始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類(lèi)競(jìng)賽沒(méi)有過(guò)多的參賽限制，參賽形式是寫(xiě)一份簡(jiǎn)要的商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)。商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)（3篇）--策劃書(shū)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)（3篇）--策劃書(shū)。

Ⅰ.商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書(shū)。

Ⅱ.管理加強(qiáng)型：針對(duì)已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi)。參賽形式是寫(xiě)一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)（3篇）計(jì)劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交，完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)分析，可行性分析，投資前景等，并注意計(jì)劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。

C.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類(lèi)。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成功案例，要求提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的項(xiàng)目材料，包括概要、項(xiàng)目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、策、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景等書(shū)面材料以及圖片等實(shí)證材料。

2、稿件要求一級(jí)標(biāo)題用宋體三號(hào)字，二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。

六、競(jìng)賽方式

1、參與:要求學(xué)生以競(jìng)賽小組的形式比賽。參賽者提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和服務(wù)，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。所提出的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù)，嚴(yán)禁抄襲他人成果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷(xiāo)參賽資格。

2、賽制：競(jìng)賽采用預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位，廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽宣傳，形成競(jìng)賽的群眾基礎(chǔ)，參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品，由各學(xué)院組織預(yù)審，然后提交競(jìng)賽申報(bào)作品參加預(yù)賽，每學(xué)院提交作品數(shù)量不限。在預(yù)賽的基礎(chǔ)上由評(píng)審委員會(huì)選出若干件作品參加決賽，并由競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審。

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封面和目錄

商業(yè)計(jì)劃封面看起來(lái)要既專(zhuān)業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對(duì)投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說(shuō)明，而準(zhǔn)確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內(nèi)容。

行政性總結(jié)

這是一個(gè)非常重要的綱領(lǐng)性前言，主要是概括介紹企業(yè)的來(lái)源、性質(zhì)、目標(biāo)和策略，產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理隊(duì)伍的業(yè)績(jī)和其他資源，企業(yè)預(yù)期的財(cái)政狀況及融資需求等信息。

企業(yè)描述

將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)未來(lái)的主要目標(biāo)（包括長(zhǎng)期和短期），企業(yè)所品和服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及可行性，這些產(chǎn)品和服務(wù)所針對(duì)的市場(chǎng)以及當(dāng)前的銷(xiāo)售額，企業(yè)當(dāng)前的資金投入和準(zhǔn)備進(jìn)軍的市場(chǎng)領(lǐng)域及管理團(tuán)隊(duì)與資源。

市場(chǎng)分析

描述企業(yè)定位行業(yè)的市場(chǎng)狀況，指出市場(chǎng)的規(guī)模、預(yù)期增長(zhǎng)速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場(chǎng)趨勢(shì)，目標(biāo)顧客特征，市場(chǎng)研究或統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的接受模式和程度，對(duì)投資者而言，要讓他確信這個(gè)市場(chǎng)是巨大且不斷增長(zhǎng)的。

競(jìng)爭(zhēng)分析

明確指出與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者信息，包括競(jìng)爭(zhēng)者的身份、來(lái)源和所占市場(chǎng)份額，他們的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，最近的市場(chǎng)變化趨勢(shì)等，同時(shí)認(rèn)真比較企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)格、質(zhì)量、功能等方面有何不同，解釋企業(yè)為什么能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)品和服務(wù)

列舉企業(yè)當(dāng)前所提供的產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型，以及將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃，陳述產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)到之處，包括成本、質(zhì)量、功能、可靠性和價(jià)格等，指出產(chǎn)品所處生命周期或開(kāi)發(fā)進(jìn)展，如果本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該指出保護(hù)性措施和策略。

財(cái)務(wù)計(jì)劃

包括企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，預(yù)期的資金來(lái)源和使用，資產(chǎn)負(fù)債表，預(yù)期收入（利潤(rùn)和虧損狀況）以及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)等。這部分內(nèi)容是商業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵部分，’制定過(guò)程中最好能尋求會(huì)計(jì)師和其他專(zhuān)業(yè)人士的幫助，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的設(shè)想總是先于實(shí)際的數(shù)字，所以，預(yù)測(cè)要現(xiàn)實(shí)合理并且可行。

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關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)學(xué)；創(chuàng)業(yè)教育；課程體系

中圖分類(lèi)號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000—8772（2012）13—0171—03

美國(guó)在20世紀(jì)70年代前后開(kāi)始在大學(xué)推行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育，通過(guò)創(chuàng)業(yè)學(xué)及相關(guān)課程向傳授學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。我國(guó)最早于1991年就提出在基礎(chǔ)教育階段試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)教育，但是由于種種原因這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)未能堅(jiān)持下去，至今我國(guó)各高校的創(chuàng)業(yè)學(xué)教育并未完全普及。

一、國(guó)外創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

目前，發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐探索中已經(jīng)積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，源源不斷地培養(yǎng)出大批具有創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力的人才，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、高科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新體系的蓬勃發(fā)展。研究和借鑒國(guó)外高等院校創(chuàng)業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)高等教育的國(guó)際化發(fā)展，大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才，以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)影響。

（一）國(guó)家和學(xué)校支持舉辦創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

1998年，英國(guó)政府啟動(dòng)了專(zhuān)門(mén)針對(duì)18～25歲在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（The Graduate Enterprise Program me）：首先是開(kāi)辦公司，即學(xué)生自己進(jìn)行商業(yè)構(gòu)想，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并籌集資金來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)，從而獲得創(chuàng)建企業(yè)整個(gè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)。在此過(guò)程中，學(xué)生可得到志愿企業(yè)顧問(wèn)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)；其次是以研討班為載體的創(chuàng)業(yè)課堂，即在校學(xué)生和企業(yè)家共同參與一些活動(dòng)和討論，獲得與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。

（二）設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展

法國(guó)把創(chuàng)業(yè)教育作為增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)中心（CEPAC）。在培訓(xùn)方式上，包括個(gè)人自主學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)操作、教師輔導(dǎo)等多種形式；在教學(xué)內(nèi)容上，以最大限度滿足學(xué)員辦企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn)。學(xué)員在入學(xué)伊始就準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，并在培訓(xùn)過(guò)程中逐漸加以完善；同時(shí)，學(xué)員可憑CEPAC認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，向政府、銀行、基金會(huì)等申請(qǐng)貸款。在開(kāi)始實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，該中心還向其提供6—12個(gè)月的后續(xù)扶持。CEPAC中心和學(xué)員經(jīng)?；ハ嗦?lián)系，學(xué)員從中不斷得到幫助，而中心也通過(guò)對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程的了解掌握新的信息，不斷改善培訓(xùn)工作。

為推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，英國(guó)政府相繼設(shè)立了英國(guó)科學(xué)創(chuàng)業(yè)中心（UK—SEC）和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)委員會(huì)（NCGE）來(lái)負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育。首先，他們積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育，即以科學(xué)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生為主要對(duì)象，并將創(chuàng)業(yè)學(xué)作為輔修課推廣到其他專(zhuān)業(yè)中，也開(kāi)設(shè)一些非學(xué)分的創(chuàng)業(yè)課程。同時(shí)，他們還加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系，讓企業(yè)為大學(xué)提供資金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供咨詢指導(dǎo)，贊助商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽等。另外，他們也樂(lè)于支持創(chuàng)辦企業(yè)，并鼓勵(lì)新企業(yè)成長(zhǎng)，主要支持在校師生創(chuàng)辦的知識(shí)衍生型企業(yè)。最后也是比較關(guān)鍵的是，他們鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)化，UK—SEC為大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化提供種子基金、天使資本、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。

（三）開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育研究，積極構(gòu)建完整的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系

隨著創(chuàng)業(yè)教育推廣至越來(lái)越多不同學(xué)科領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)教育的系統(tǒng)性與規(guī)范性面臨著重要的挑戰(zhàn)，即如何將創(chuàng)業(yè)學(xué)教育整合到大學(xué)的其他課程之中，促進(jìn)教學(xué)模式、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法的改變，構(gòu)建完整的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系。

美國(guó)多數(shù)院校都將創(chuàng)業(yè)教育作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或研究方向，因而具有完整的教學(xué)計(jì)劃和課程結(jié)構(gòu)體系。同時(shí)他們還加強(qiáng)與基金會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)合，建立了創(chuàng)新教育聯(lián)盟并設(shè)定了創(chuàng)業(yè)教育的標(biāo)準(zhǔn)。

從國(guó)外高校的創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展來(lái)看，他們不僅起步比較早，而且在師資配備、課程建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)以及評(píng)價(jià)機(jī)制諸方面形成了自身的特色。首先，國(guó)外高校十分重視創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍的建設(shè)。不僅鼓勵(lì)和選派教師從事創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)，而且注重吸收社會(huì)上一些既有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又有一定學(xué)術(shù)背景的資深人士從事兼職教學(xué)和研究，采取短期講學(xué)的方式參與大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目。其次，大多數(shù)院校都將創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或研究方向，因而具有完整而系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃與課程結(jié)構(gòu)體系。與此同時(shí)，建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)體系與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)作，強(qiáng)化了各高校的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的目的。

二、國(guó)內(nèi)高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)最早開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的是清華大學(xué)研究生于1997年發(fā)起的“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。隨后，國(guó)家頒布了《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》，旨在加強(qiáng)對(duì)在校師生的創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。2002年4月，教育部確定九所創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)院校（九所高校分別為：中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、黑龍江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)）。從目前的試點(diǎn)高校來(lái)看，課程設(shè)置主要分為兩種情況。其一是作為專(zhuān)業(yè)必修課或?qū)I(yè)選修課，主要針對(duì)管理類(lèi)等少數(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)；其二是作為公共選修課，面向所有在校各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生開(kāi)設(shè)。

就全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育還很不規(guī)范，盡管部分高校已針對(duì)創(chuàng)業(yè)教育設(shè)立專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)，但其形式主要以課堂的理論講授為主，輔之以社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等第二課堂活動(dòng)。其中，清華大學(xué)和天津工業(yè)大學(xué)在創(chuàng)業(yè)教育方面具有代表性。

（一）清華大學(xué)

篇8

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃方案范文1

一、活動(dòng)主題

xx大學(xué)第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

二、活動(dòng)目的

培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深入開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

三、參賽資格

凡沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類(lèi)全日制在校專(zhuān)科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽，在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級(jí)不限)形式(3 7人),以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

四、組織機(jī)構(gòu)

大賽設(shè)組委會(huì)，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評(píng)審，決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(詳見(jiàn)大賽《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會(huì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

五、賽事安排

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)(3篇)--策劃書(shū)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)(3篇)--策劃書(shū)大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

初賽：以面試(30%)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱(70%)為主。面試主要圍繞團(tuán)隊(duì)成員的基本素質(zhì)、配合;團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、凝聚力，溝通和協(xié)調(diào)能力等各方面，由評(píng)委(由專(zhuān)家學(xué)者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人、企業(yè)管理者擔(dān)任評(píng)審)提問(wèn)并由團(tuán)隊(duì)成員回答完成，時(shí)間大概每隊(duì)10~15分鐘。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、財(cái)務(wù)等方面，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說(shuō)明所需資源。初賽選取12支隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大大賽的影響力，各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣，最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評(píng)委會(huì)意見(jiàn)(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

決賽：在復(fù)賽的基礎(chǔ)上6支隊(duì)伍進(jìn)行公開(kāi)答辯，公開(kāi)答辯以風(fēng)險(xiǎn)投資人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資審核的方式進(jìn)行，包括闡述商業(yè)計(jì)劃和回答評(píng)委提問(wèn)答辯每場(chǎng)次由一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加，時(shí)間為20分鐘(待定)。公開(kāi)答辯分團(tuán)隊(duì)陳述、自由展示、評(píng)委提問(wèn)及團(tuán)隊(duì)回答三個(gè)部分。決賽現(xiàn)場(chǎng)有30位大眾評(píng)審(暫定各學(xué)院的主席、團(tuán)副)，在公開(kāi)答辯結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票。最終結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)(70%)、決賽前期宣傳的投票結(jié)果(20%)和決賽現(xiàn)場(chǎng)的大眾評(píng)選結(jié)果(10%)決出大賽的一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名， 最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì) 獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名。

六、賽事培訓(xùn)

初賽培訓(xùn)：針對(duì)如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

復(fù)賽培訓(xùn)：針對(duì)如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃方案范文2

一、活動(dòng)背景

為了培養(yǎng)我校大學(xué)生的口頭表達(dá)能力，促進(jìn)校園文化發(fā)展，豐富大校園生活，為我院愛(ài)好主持及有才藝的學(xué)生建立一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，挖掘大學(xué)生的新點(diǎn)、亮點(diǎn)，充分展現(xiàn)溫科學(xué)子的風(fēng)采。計(jì)信院宣傳部借此機(jī)會(huì)策劃并組織了計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院第三屆“挑戰(zhàn)杯”主持人大賽。

二、活動(dòng)主題

挑戰(zhàn)無(wú)處不在 舞臺(tái)任我主宰

三、參賽要求

主要面向我院大一大二以及計(jì)科113班同學(xué)，男女不限。每班至少派出3名同學(xué)參加比賽，五官端正，普通話標(biāo)準(zhǔn)，想展示與挑戰(zhàn)自我即可。

四、報(bào)名時(shí)間

x月x日——x月x日

五、報(bào)名方式

以各班為單位，將報(bào)名表(附有)填好上交至院學(xué)生會(huì)宣傳部。

六、比賽流程

比賽分初賽、決賽兩部分。實(shí)施環(huán)節(jié)淘汰制，初賽優(yōu)秀選手進(jìn)決賽。

1、初賽比賽環(huán)節(jié)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

(1)初賽時(shí)間為x月x日(周四)晚七點(diǎn)，地點(diǎn)為院學(xué)生會(huì)辦公室。

(2)簡(jiǎn)短自我介紹及才藝秀(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：自我表達(dá)能力，語(yǔ)言流暢，普通話標(biāo)準(zhǔn))

(3)自選內(nèi)容(自己準(zhǔn)備一段1分鐘左右的主持稿 例如晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)詞 閉幕詞等)

選10名選手進(jìn)入決賽

2、決賽比賽環(huán)節(jié)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

決賽時(shí)間為x月x日晚六點(diǎn)半，地點(diǎn)為大學(xué)生活動(dòng)中心五樓。

決賽流程：

(1)閃亮T臺(tái)秀(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：舞臺(tái)氣質(zhì)、服裝、語(yǔ)言面貌)

(2)個(gè)人主持秀(每人3分鐘以內(nèi)的個(gè)人特色、模擬主持)：每位選手根據(jù)特長(zhǎng)展開(kāi)自定話題、情景的模擬主持，將最自信的一面帶給大家，可選題材為英語(yǔ)節(jié)目、少兒節(jié)目、綜藝節(jié)目、訪談?lì)惞?jié)目、體育節(jié)目、廚藝展示等，可以邀請(qǐng)?jiān)u委、嘉賓、朋友上臺(tái)幫助表演。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：主題風(fēng)格、創(chuàng)意、語(yǔ)言感染、時(shí)間控制)

(3)個(gè)人才藝秀：剩6名選手先分別進(jìn)行才藝表演后評(píng)委評(píng)分，累積分前兩名順利進(jìn)入第四輪，后兩名淘汰，剩兩名再各自進(jìn)行1分鐘以內(nèi)的拉票。

(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：舞臺(tái)表現(xiàn)力、藝術(shù)水準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)觀眾效果)

(4)妙語(yǔ)連珠：給定選手3個(gè)詞，組成一段感染的話。每人不能超過(guò)5分鐘

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：臨場(chǎng)反應(yīng)、創(chuàng)意、語(yǔ)言和肢體表達(dá))

備注：(1)一、二輪累積加分，淘汰后四名選手;

(2)本次決賽會(huì)設(shè)若干位“特邀嘉賓”對(duì)第三輪中剩余的兩位選手進(jìn)行投票，取票數(shù)多的一位進(jìn)入最后一輪比賽;

(3)最后一輪剩三名選手角逐冠、亞、季軍，最后結(jié)果按第一、二、三、四輪的累計(jì)分進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng);

(4)本次決賽還會(huì)增設(shè)一定數(shù)量的“觀眾評(píng)審團(tuán)”(包括特邀嘉賓在內(nèi)共49名)，在比賽的前三個(gè)環(huán)節(jié)中每一環(huán)節(jié)投票選出一名“我最喜歡的主持人”，每輪被選中的選手就可以獲得0.05分，分?jǐn)?shù)也算入比賽累積分。但每一輪投票若有兩人以上票數(shù)一致則此輪投票加數(shù)作廢并且不重復(fù)投票，到最后得投票累積分最高者可獲得“最受歡迎主持人”稱號(hào)，若有兩名選手獲相同投票累積分，則取消此稱號(hào)的最終授予，此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)不限制獲獎(jiǎng)次數(shù)。

(5)比賽現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)適時(shí)邀請(qǐng)觀眾競(jìng)猜哪兩位選手最有可能晉級(jí)下一輪，并說(shuō)明理由，參予點(diǎn)評(píng)的觀眾每人可獲得小禮品一份。

(6)本次比賽后綜合學(xué)生會(huì)各委員意見(jiàn)還將評(píng)出兩個(gè)“最給力班級(jí)”，結(jié)果將在賽后幾天公布，獲獎(jiǎng)班級(jí)將獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，記入本班月月評(píng)。

(7)特邀嘉賓人員暫定為學(xué)生會(huì)各委員及部分大三成員(9—11名)

觀眾評(píng)審團(tuán)(奇數(shù))：特邀嘉賓，計(jì)科1001班10名，電商1001班10名，其它大一班級(jí)各4名，觀眾評(píng)審團(tuán)每人自備一支筆。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

在10名進(jìn)入決賽選手中，角逐出冠亞季軍各一名，最具潛質(zhì)獎(jiǎng)、最具特色獎(jiǎng)、最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)各一名。另外，還有一項(xiàng)“最受歡迎主持人”稱號(hào)，此項(xiàng)不限制獲獎(jiǎng)次數(shù)。頒發(fā)證書(shū)或獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，并進(jìn)入我院主持隊(duì)伍。

計(jì)信學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

x月x日

Ⅱ、活動(dòng)安排

一、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)

冠軍1名 亞軍1名 季軍1名

最具特色獎(jiǎng)1名 最具潛質(zhì)獎(jiǎng)1名 最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)1名

“最受歡迎主持人”稱號(hào)1名 “最給力班級(jí)”2名(賽后公布)

二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

1、制作評(píng)委與嘉賓的三角牌。

2、準(zhǔn)備大賽的宣傳海報(bào)、選手號(hào)碼牌、“妙語(yǔ)連珠”環(huán)節(jié)題目和信封等用品。

3、準(zhǔn)備舞臺(tái)背景、前景所需物品。

4、準(zhǔn)備所有參賽選手的名單，供評(píng)委打分。

5、準(zhǔn)備本大賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，作為評(píng)委打分的標(biāo)準(zhǔn)。

6、準(zhǔn)備評(píng)委打分用的筆和紙。

7、準(zhǔn)備大賽所需的音樂(lè)素材和視頻素材。

8、寫(xiě)請(qǐng)柬，邀請(qǐng)大賽評(píng)委及嘉賓。

9、準(zhǔn)備評(píng)委嘉賓每人一瓶水，每人一份決賽流程和選手介紹單。

10、“觀眾評(píng)審團(tuán)”投票紙、“特邀嘉賓”投票卡。

三、人員安排

1、總指揮(宣傳部)：全面負(fù)責(zé)大賽各項(xiàng)工作。

2、參賽選手負(fù)責(zé)(劉欽、劉運(yùn)珊、李小明、李陽(yáng)及體育部)： 全面負(fù)責(zé)參賽選手從入場(chǎng)、出場(chǎng)、道具搬動(dòng)、衣物等看管的安排工作。

3、賽場(chǎng)布置總負(fù)責(zé)(滕思敏、李婷、文藝部)：負(fù)責(zé)在開(kāi)場(chǎng)前4個(gè)小時(shí)內(nèi)布置會(huì)場(chǎng)，包括舞臺(tái)設(shè)計(jì)安排、評(píng)委、嘉賓、觀眾評(píng)審團(tuán)成員以及各班觀眾坐席、增設(shè)椅子等工作安排。開(kāi)賽前30分鐘布置結(jié)束。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃方案范文3

為了動(dòng)員、組織我校學(xué)生積極參加2015年全國(guó) 挑戰(zhàn)杯 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽，營(yíng)造有利于青年學(xué)生健康成長(zhǎng)的文化氛圍，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導(dǎo)和幫助也學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神，提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，特舉辦本次校園 挑戰(zhàn)杯 計(jì)劃大賽。

一、活動(dòng)主題超越夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)未來(lái)

二、組織單位商學(xué)院

三、參賽對(duì)象正式注冊(cè)的在校全日制學(xué)生

四、組織機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)賽設(shè)立組委會(huì)、負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會(huì)下設(shè)秘書(shū)處，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常事務(wù)。

2、競(jìng)賽設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，由組委會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)等學(xué)科的教授、教師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評(píng)審工作。

五、競(jìng)賽類(lèi)別

1.本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個(gè)類(lèi)別。

A.商業(yè)創(chuàng)意類(lèi)。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂 ，旨在幫助同學(xué)們開(kāi)始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類(lèi)競(jìng)賽沒(méi)有過(guò)多的參賽限制，參賽形式是寫(xiě)一份簡(jiǎn)要的商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)。商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

Ⅰ.商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書(shū)。

Ⅱ.管理加強(qiáng)型：針對(duì)已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi)。參賽形式是寫(xiě)一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交，完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)分析，可行性分析，投資前景等，并注意計(jì)劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。

C.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類(lèi)。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成功案例，要求提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的項(xiàng)目材料，包括概要、項(xiàng)目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、策、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景等書(shū)面材料以及圖片等實(shí)證材料。

2、稿件要求一級(jí)標(biāo)題用宋體三號(hào)字，二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。

六、競(jìng)賽方式

1、參與:要求學(xué)生以競(jìng)賽小組的形式比賽。參賽者提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和服務(wù)，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。所提出的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù)，嚴(yán)禁抄襲他人成果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷(xiāo)參賽資格。

2、賽制：競(jìng)賽采用預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位，廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽宣傳，形成競(jìng)賽的群眾基礎(chǔ)，參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品，由各學(xué)院組織預(yù)審，然后提交競(jìng)賽申報(bào)作品參加預(yù)賽，每學(xué)院提交作品數(shù)量不限。在預(yù)賽的基礎(chǔ)上由評(píng)審委員會(huì)選出若干件作品參加決賽，并由競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審。

3、預(yù)賽只需要各學(xué)院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;決賽需要優(yōu)勝作品選手進(jìn)行PPT答辯和回答競(jìng)賽評(píng)審團(tuán)的問(wèn)題。

篇9

中國(guó)經(jīng)濟(jì)最根本的問(wèn)題是創(chuàng)新，而創(chuàng)新首先是思想觀念的創(chuàng)新。所謂思想觀念的創(chuàng)新，就要有一個(gè)自由的思想空間，讓思想在思想的海洋里任意遨游，在思想的原野上任意馳騁。你得允許想，甚至可以說(shuō)胡思亂想。奇思妙想都是經(jīng)過(guò)千百個(gè)或者上萬(wàn)個(gè)胡思亂想以后產(chǎn)生的，千萬(wàn)個(gè)胡思亂想產(chǎn)生的必然是奇思妙想，所以要有一個(gè)自由的思想空間。

創(chuàng)新需要一整套的制度安排，是一個(gè)體系，創(chuàng)新的關(guān)鍵是機(jī)制運(yùn)行。所以制度創(chuàng)新優(yōu)于技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨，形勢(shì)所迫，最為緊要的是進(jìn)一步解放思想，加快科技體制改革步伐，破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的觀念和體制機(jī)制。比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我想在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)里有一個(gè)特別重要的問(wèn)題，就是一般產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既要承認(rèn)國(guó)有財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯，私人財(cái)產(chǎn)也同樣神圣不可侵犯，一般的產(chǎn)權(quán)保護(hù)同樣重要。一般的產(chǎn)權(quán)保護(hù)基礎(chǔ)之上更強(qiáng)調(diào)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。

另外，創(chuàng)新需要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，因?yàn)榛A(chǔ)理論研究是原創(chuàng)之源。我們現(xiàn)在真正的發(fā)明專(zhuān)利在全部專(zhuān)利中不到20%，大部分是外觀、設(shè)計(jì)之類(lèi)專(zhuān)利，原因就是因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)理論研究不行。所以我覺(jué)得應(yīng)該強(qiáng)化基礎(chǔ)理論研究，由國(guó)家投錢(qián)。我們現(xiàn)在把承擔(dān)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)研究的相關(guān)大專(zhuān)、院、所都變成了企業(yè)實(shí)體，自己找食吃，所以研究的成效是有問(wèn)題的。

硅谷中小企業(yè)如何成為創(chuàng)新主體

我們的媒體上經(jīng)常說(shuō)，中小企業(yè)是中國(guó)科技創(chuàng)新的主體，因?yàn)橹行∑髽I(yè)機(jī)制靈活，對(duì)高新技術(shù)吸收運(yùn)用主動(dòng)快捷，決策迅速，反應(yīng)靈活，激勵(lì)機(jī)制充分，企業(yè)家有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)等等。我覺(jué)得這里面統(tǒng)計(jì)口徑有問(wèn)題，在全部發(fā)明專(zhuān)利中，中小企業(yè)和大企業(yè)的數(shù)量相比占了2/3，但是這些發(fā)明專(zhuān)利的這些中小企業(yè)放在全部4000萬(wàn)個(gè)體戶、1352萬(wàn)私營(yíng)企業(yè)里，不到10%，只占一成能作為主體嗎？中小企業(yè)最大的特點(diǎn)是本錢(qián)少、實(shí)力小、科技人才少、研究力量薄弱，科技創(chuàng)新的最大特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。本錢(qián)少怎么進(jìn)行高投入？實(shí)力小，怎么抗得了高風(fēng)險(xiǎn)？科技人員少，怎么取得高回報(bào)？所以我認(rèn)為中小企業(yè)是中國(guó)創(chuàng)新的主體是個(gè)偽命題。

我去硅谷考察，硅谷的中小企業(yè)確實(shí)是創(chuàng)新的主體。我去了就問(wèn)，硅谷依靠什么聚集了大批的創(chuàng)新企業(yè)和大量科技人才。當(dāng)時(shí)我?guī)Я艘粋€(gè)市長(zhǎng)代表團(tuán)組成的學(xué)習(xí)班到斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)，每個(gè)市長(zhǎng)都問(wèn)你們這兒有什么優(yōu)惠政策，土地政策、貸款政策、人才政策、稅收政策等等。到哪里，得到的答案都是沒(méi)有。原來(lái)硅谷是一個(gè)沒(méi)有固定邊界的土地，不是一級(jí)行政區(qū)劃，沒(méi)設(shè)立政府，所以沒(méi)有優(yōu)惠政策。而且人家教授說(shuō)，政府給部分企業(yè)優(yōu)惠政策，實(shí)際上是制造不平等競(jìng)爭(zhēng)。

硅谷怎么做的？他們將創(chuàng)辦公司的意圖、想法求教于大學(xué)教授，在大學(xué)教授的指導(dǎo)之下，把這些想法意愿變成了商業(yè)計(jì)劃書(shū)，教授幫助指導(dǎo)、修改、完善。不同的教授從市場(chǎng)的角度、技術(shù)角度等等完善，通過(guò)完善后變成商業(yè)計(jì)劃書(shū)，由教授推薦給風(fēng)投。風(fēng)投拿到商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，交給會(huì)計(jì)公司、律師公司、公關(guān)公司、技術(shù)公司等一系列為創(chuàng)新服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)公司從財(cái)務(wù)的角度降低風(fēng)險(xiǎn)，律師公司從法律的角度降低風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)公司從技術(shù)前沿、技術(shù)情報(bào)的角度降低風(fēng)險(xiǎn)，公關(guān)公司從利益相關(guān)的角度降低風(fēng)險(xiǎn)，這樣風(fēng)司通過(guò)付費(fèi)得到了一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由上述專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合降低風(fēng)險(xiǎn)后形成的商業(yè)計(jì)劃書(shū)再交風(fēng)投決定投不投。

風(fēng)投開(kāi)投資座談會(huì)，對(duì)于那些投資成功率達(dá)到90%以上的項(xiàng)目，他說(shuō)對(duì)不起，我們推薦你到我左邊的商業(yè)銀行去貸款。成功率40%-60%的，他也不投，說(shuō)你找我右邊的投行。他只投那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)占90%、投10個(gè)只有一個(gè)成功，但是回報(bào)10倍、20倍的項(xiàng)目，因?yàn)樗秋L(fēng)險(xiǎn)投資。所以硅谷那里，前面有一片為創(chuàng)新服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，左邊有銀行，右邊有投行，身后有納斯達(dá)克市場(chǎng)，核心是風(fēng)投。這是一整套制度體系，在這個(gè)體系之下，中小企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。

支持青年人創(chuàng)業(yè)，不提倡大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

在硅谷的大學(xué)教授，以終身大學(xué)教授為追求，他們自己不辦公司，而是幫助指導(dǎo)他人創(chuàng)辦公司。他怎么掙錢(qián)呢？他如果推薦成功，會(huì)有更多的社會(huì)組織企業(yè)研究機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)費(fèi)，投給他，科研就有充足的經(jīng)費(fèi)，而且他們規(guī)定科研經(jīng)費(fèi)的40%用于智力投入，由教授來(lái)決定分配。美國(guó)有兩個(gè)法案：《拜度法案》《斯蒂文森-威爾德勒技術(shù)轉(zhuǎn)讓法案》，《拜度法案》規(guī)定政府投資給研究所和給大學(xué)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利技術(shù)一律對(duì)外公開(kāi)，任何人都可以去買(mǎi)；《斯蒂文森-威爾德勒技術(shù)轉(zhuǎn)讓法案》規(guī)定美國(guó)聯(lián)邦政府投在國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家工程中心所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一律對(duì)外公開(kāi)。當(dāng)時(shí)美國(guó)大學(xué)和科技界反對(duì)這兩個(gè)法案的人非常多，但是這兩個(gè)法案推動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了科技發(fā)展，使大學(xué)的科技力量得以應(yīng)用。

我在中國(guó)科技院聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)所所長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)講，特別是自動(dòng)化所和電子所，說(shuō)專(zhuān)利產(chǎn)生一年以后不及時(shí)賣(mài)出去，不成立公司用出去，就過(guò)期作廢了，因?yàn)槿招略庐悺?/p>

現(xiàn)在政府提倡萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)。我是積極支持青年人創(chuàng)業(yè)，但是我不提倡大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功率極低，撐死不過(guò)5%，95%都是墊底的。你有辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)嗎？你有上下客戶關(guān)系嗎？有政府資源嗎？人脈資源嗎？大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)，錢(qián)肯定是爸爸媽媽給的，而且大部分都是獨(dú)生子女，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望也過(guò)高，到處碰壁以后，心理落差很大，帶來(lái)對(duì)自己和社會(huì)的情緒。最受打擊的還不是他們，是他們的爸爸媽媽?zhuān)桓艺f(shuō)傾家蕩產(chǎn)，還是得盡其所有在支持。家庭財(cái)產(chǎn)的損耗是國(guó)民財(cái)產(chǎn)的損耗。

按照世界投資銀行、投資基金得出的經(jīng)驗(yàn)，30-40歲創(chuàng)業(yè)的成功率，第三次創(chuàng)業(yè)成功率都是比較高的。所以我支持青年人創(chuàng)業(yè)，但是建議大學(xué)生在企業(yè)呆個(gè)三年五年，知道社會(huì)是怎么回事，企業(yè)是怎么回事，然后再去創(chuàng)業(yè)。

所以說(shuō)，硅谷有一套完整的制度創(chuàng)新安排，它是以斯坦福伯克利的一批優(yōu)秀大學(xué)生為基礎(chǔ)，上有允許自由思想的空間和允許失敗的氛圍，中有風(fēng)投基金和風(fēng)司做核心，前有為創(chuàng)新服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，左有債權(quán)公司的商業(yè)銀行，右有股權(quán)公司投資銀行，后有社會(huì)投資的納斯達(dá)克，這種制度安排既有教育科技制度，又有銀行股市制度，既有社會(huì)中介制度，又有現(xiàn)代企業(yè)制度，而且制度之間銜接與協(xié)調(diào)配套總能發(fā)揮作用。

我們體制的癥結(jié)是各方面都在深化改革，但是各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，擰不成一股繩，形不成創(chuàng)新制度安排和制度環(huán)境。我們制定制度的目的是在于機(jī)制的運(yùn)行，制度可以定出來(lái)，寫(xiě)出來(lái)讀出來(lái)，機(jī)制看不見(jiàn)，摸不著，但機(jī)制絕不是虛無(wú)縹緲，而是實(shí)實(shí)在在的。

合伙制和可轉(zhuǎn)換債券制度

納斯達(dá)克市場(chǎng)對(duì)于上市公司，只要進(jìn)行充分披露就可以上市，不需要有利潤(rùn)。新的企業(yè)哪有利潤(rùn)，但是他要求你充分披露，你有多少資金，基礎(chǔ)怎么樣，前景怎么樣，技術(shù)怎么樣，你充分披露就可以。

硅谷的中介機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師、律師、建筑師、土地測(cè)評(píng)師、資產(chǎn)評(píng)估師這些職業(yè)規(guī)定，必須是合伙制的企業(yè)。我們中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所大約75%是有限責(zé)任公司。合伙制是什么？合伙制是你做砸了以后，不是以出資額為限度的有限責(zé)任，是以家庭財(cái)產(chǎn)全部擱進(jìn)去的無(wú)限責(zé)任。一個(gè)會(huì)計(jì)師出了事，把錢(qián)擱進(jìn)去了還不夠，其他的會(huì)計(jì)師合伙人都擱進(jìn)去還不夠，這叫會(huì)計(jì)師合伙制。馬來(lái)西亞會(huì)計(jì)師法我看了以后最震驚了，馬來(lái)西亞會(huì)計(jì)師法合伙人一人犯罪，其他人同罪。你是搶劫罪，他就是搶劫罪，你是通緝罪，全都是通緝罪，是這么判的，非常厲害。

所以我說(shuō)合伙制形成的機(jī)制是什么？在懸崖峭壁上鑿出一條小路，左邊是峭壁，無(wú)限責(zé)任，右邊是懸崖，連帶責(zé)任，中間一條黃金小路，你規(guī)矩走路，就地?fù)禳S金，就賺錢(qián)，但是你想走偏了，左邊頭破血流，右邊粉身碎骨，這就是機(jī)制。所以說(shuō)硅谷風(fēng)司的機(jī)制是前有肉后有狼的機(jī)制。

風(fēng)司有兩種，一種叫有限合伙，一種叫普通合伙。有限合伙是出錢(qián)的人，你出1000萬(wàn)元，他出1000萬(wàn)元，一共10個(gè)人出了一個(gè)億擱那兒了，然后我沒(méi)錢(qián)，但是我要占25%，我來(lái)操作，我來(lái)運(yùn)作，我懂行，所以我叫普通合伙人，少投資或者不出資，吃干股，管經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，這種公司制度產(chǎn)生的機(jī)制，就是前邊一塊肉，要上市，對(duì)普通合伙人來(lái)講，他要運(yùn)作，他要把這公司運(yùn)作好了，運(yùn)作好，上市，這塊肉，干股，吃到了，運(yùn)作得不好，后邊一堆狼，無(wú)限連帶責(zé)任，你得傾家蕩產(chǎn)。所以你看這風(fēng)司，只要上了場(chǎng)就不下去了，拼命的往前推往前趕，就是這個(gè)原因。這個(gè)機(jī)制得運(yùn)作起來(lái)。我們有幾個(gè)是真正的有限合伙制度？

銀行。硅谷的銀行是可轉(zhuǎn)換債券制度，是旱澇保收的制度，一個(gè)新公司還沒(méi)有利潤(rùn)就要借錢(qián)，銀行說(shuō)好，給別人都是5息，給你3息，怎么樣？那當(dāng)然好了，我正沒(méi)錢(qián)，給3息還不好嗎？但我有個(gè)條件，一旦成功上市，我就轉(zhuǎn)成股權(quán)，翻10倍、幾十倍的利潤(rùn)。銀行看重的是風(fēng)險(xiǎn)投資選擇，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資選定的項(xiàng)目，一是可轉(zhuǎn)換債券的利息比普通的貸款息低，比普通息低企業(yè)愿意接受，對(duì)資金不足的初創(chuàng)企業(yè)尤為重要；二是債券轉(zhuǎn)換成股權(quán)，企業(yè)不再償還本金，減輕企業(yè)不少壓力，它是旱澇保收的機(jī)制。

股票期權(quán)。硅谷的創(chuàng)新企業(yè)大多數(shù)實(shí)行了股票期權(quán)制度，創(chuàng)辦者對(duì)后來(lái)加入的高管和技術(shù)骨干全部稀釋自己的股權(quán)，讓出一部分來(lái)給新加入的，而且對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所、技術(shù)公司、管理公司、咨詢公司，企業(yè)也沒(méi)錢(qián)付，因?yàn)闆](méi)利潤(rùn)，那么他把這個(gè)轉(zhuǎn)成股權(quán)，我上市了，你就得了，我上不了市，你就不得，這是金手銬機(jī)制，大家只要同舟共濟(jì)、艱苦奮斗把企業(yè)做好了，手銬打開(kāi)，股權(quán)能兌現(xiàn)。

所以我說(shuō)學(xué)習(xí)硅谷其本質(zhì)所在，學(xué)習(xí)硅谷利用大學(xué)周邊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，不能變成利用大學(xué)周邊的土地優(yōu)勢(shì)建立新開(kāi)發(fā)區(qū)，學(xué)習(xí)硅谷的大學(xué)教授幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者辦公司，而不是把大學(xué)教授請(qǐng)出來(lái)辦公司，忽略了傳道授業(yè)解惑失之根本，更不能讓學(xué)生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力，荒廢青春學(xué)業(yè)。學(xué)習(xí)硅谷的合伙制有限合伙制、股票期權(quán)制和轉(zhuǎn)換債券制等，目的是讓?xiě)已虑捅?，前有肉，后有狼，旱澇保收，金手銬等市場(chǎng)機(jī)制，能夠自發(fā)內(nèi)在的運(yùn)作起來(lái)。

篇10

風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建于美國(guó)40年代，1945年，美國(guó)哈佛大學(xué)的一些教授成立了世界上第一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)投資的公司—美國(guó)研究與發(fā)展研究會(huì)(ARD)，70年代以后得到迅速發(fā)展。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的理解一直存在多種角度。根據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投人到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)(特別是中小企業(yè))中的一種股權(quán)資本。經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織(OECD)的定義則更為寬泛，即凡是以高科技與知識(shí)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資，都可視為風(fēng)險(xiǎn)投資。它的運(yùn)作過(guò)程即由專(zhuān)業(yè)投資主體在自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下，通過(guò)科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格篩選，向有發(fā)展前景的公司、項(xiàng)目、產(chǎn)品注人資本，并運(yùn)用科學(xué)管理的方式增加風(fēng)險(xiǎn)資本的附加值，待企業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)到相對(duì)成熟后即退出投資，以實(shí)現(xiàn)資本增值和進(jìn)行新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資的一種特殊類(lèi)型的投資行業(yè)。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程涉及投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家三個(gè)主體。它集融籌資和投資于一體，集供應(yīng)資本和提供管理于一身，是一種全新的融投資方式。它具有高投人、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益和融資方式靈活等適合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

由于風(fēng)險(xiǎn)投資的特征是“高風(fēng)險(xiǎn)”，所以其資金投向有別于一般性的投資。從國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的領(lǐng)域看，其投資領(lǐng)域主要集中在信息產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥兩大領(lǐng)域。電腦、通信、微處理器、互聯(lián)網(wǎng)等成為投資熱點(diǎn)，造就了本世紀(jì)末一大批巨型公司。這其中尤以美國(guó)最為明顯，如微軟、英特爾、康柏、網(wǎng)景和YAHOO等顯赫一時(shí)的信息業(yè)巨子。以1975年成立的微軟公司為例，目前其股票市值達(dá)5000億美元，已經(jīng)超過(guò)全美三大汽車(chē)公司市值的總和;而YAHOO則更為神奇，它于1994年由斯坦福大學(xué)兩個(gè)研究生白手起家，短短4年，市值便達(dá)到近百億美元，其成長(zhǎng)性另人咋舌。但在他們輝煌業(yè)績(jī)的背后，或許很少有人知道他們還有一個(gè)共同之處，那就是在其成長(zhǎng)道路上，尤其在創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)一例外地都曾經(jīng)接受過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持?？梢哉f(shuō)，正是在風(fēng)險(xiǎn)投資的孵化與培育下，這些企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了超常的發(fā)展。實(shí)踐證明，作為資本、技術(shù)和管理藝術(shù)相結(jié)合的新型金融運(yùn)作機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)投資在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中扮演了一個(gè)即重要又特殊的角色。可以毫不夸張地說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資，就難以有美國(guó)信息業(yè)輝煌的今天，正如美國(guó)斯坦福國(guó)際研究所所長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)價(jià):“由于科學(xué)研究的早期有風(fēng)險(xiǎn)投資的參與，使科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為商品的周期已由20年縮短為10年。”

目前，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資已成為發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)發(fā)展的重要資金依托，并對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。目前美國(guó)共有4000多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，居世界首位，總資本達(dá)4000多億美元，每年為10000多家高科技企業(yè)提供支持，投資規(guī)模已達(dá)600多億美元。在過(guò)去的三年里，美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的27%。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展不僅培育和托起了無(wú)數(shù)高新技術(shù)企業(yè)明星，而最重要的是它極大地推動(dòng)了美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

隨著當(dāng)代金融市場(chǎng)和金融工具的不斷創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)上又產(chǎn)生了許多變異。比如從投資形式來(lái)看，當(dāng)前有的風(fēng)險(xiǎn)投資已由股權(quán)和債權(quán)加以合并形成聯(lián)合投資，這種情況大多發(fā)生在投資人需要短期回報(bào)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家不得不部分提供債權(quán)投資，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)投資家要做的，就是使這種聯(lián)合投資能夠?qū)ψ芳觽鶆?wù)融資所帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)加以平衡。從投資的階段來(lái)看，當(dāng)代西方的風(fēng)險(xiǎn)資本除了用于對(duì)新興的和富有成長(zhǎng)性的企業(yè)投資外，還廣泛用于破產(chǎn)企業(yè)的重建、成熟企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)移以及并購(gòu)融資等。從投資的領(lǐng)域來(lái)看，當(dāng)代西方的風(fēng)險(xiǎn)資本，除了高科技產(chǎn)業(yè)以外，風(fēng)險(xiǎn)投資還大量投向以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)。從投資規(guī)模來(lái)看，投資額從數(shù)萬(wàn)到數(shù)億美元不等。

2風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作

風(fēng)險(xiǎn)投資的類(lèi)型和規(guī)模差別很大，但同時(shí)又都有一些共性，如要求較高的投資回報(bào);與銀行融資相比，獲得風(fēng)險(xiǎn)資本時(shí)幾乎不需要什么附屬擔(dān)保品，所以融資結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，融資成本也更加昂貴;需要專(zhuān)門(mén)安排退資渠道。從風(fēng)險(xiǎn)投資的營(yíng)運(yùn)過(guò)程來(lái)看，一般包括五個(gè)階段。

第一階段:風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家之間相互試控和揣摩。一般說(shuō)來(lái)，每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金都設(shè)定了投資標(biāo)準(zhǔn)，比如投資數(shù)額的上限和下限;投資延續(xù)的期限;所投資企業(yè)的行業(yè)和地理位置;投資的切人點(diǎn);在未來(lái)董事會(huì)中所占的席位;以及預(yù)期能夠達(dá)到的投資回報(bào)率，等等。由于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)果往往是1/5能得到高回報(bào)，2/5業(yè)績(jī)平平，另有2/5則完全失敗。所以風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)投資項(xiàng)目所要求的投資回報(bào)率一般都較高，常常都達(dá)到40%以上。

第二階段:經(jīng)過(guò)百里挑一的選擇，風(fēng)險(xiǎn)投資基金開(kāi)始對(duì)合適的企業(yè)進(jìn)行初步評(píng)估，這項(xiàng)工作一般從企業(yè)的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”開(kāi)始。對(duì)于被選中的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司還要進(jìn)一步深人地調(diào)查和篩選，包括產(chǎn)品測(cè)試和市場(chǎng)調(diào)研。因此企業(yè)為了能得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的青睞，制定一份完整的規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常重要的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括的主要內(nèi)容有:公司的概況;產(chǎn)品或服務(wù)詳情;市場(chǎng)前景;面高的競(jìng)爭(zhēng);銷(xiāo)售渠道;管理;財(cái)務(wù)規(guī)劃，等等。在商業(yè)網(wǎng)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家不僅要告訴那些手握錢(qián)袋的風(fēng)險(xiǎn)投資家所給予的投資回報(bào)率，更為重要的是解釋這一回報(bào)率怎樣實(shí)現(xiàn)，什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)。

第三階段:風(fēng)險(xiǎn)投資公司與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定各自所占的股份，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)，這一過(guò)程被稱為“審慎調(diào)查”，如果一切滿意，風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)管理層之間便會(huì)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議。有時(shí)還涉及到第三方，如銀行或機(jī)構(gòu)。

第四階段:注人風(fēng)險(xiǎn)資本之后，風(fēng)險(xiǎn)投資家或多或少都會(huì)參與對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。某些風(fēng)險(xiǎn)投資公司傾向于“無(wú)為而治”與企業(yè)保持一段松散關(guān)系;另一些公司則保持了較為緊密的關(guān)系。以上做法通常在雙方的投資協(xié)議中已被專(zhuān)門(mén)列示，一旦企業(yè)違背了這些條款，風(fēng)險(xiǎn)投資公司便可以自動(dòng)獲得控制權(quán)，通過(guò)其委派的董事對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行千預(yù)。

第五階段:當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，而市場(chǎng)狀況又比較有利時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司便開(kāi)始尋找退資途徑。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，風(fēng)險(xiǎn)投資的退出基本方式包括:二板市場(chǎng)上市、商業(yè)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和清算。

從當(dāng)今世界各國(guó)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的實(shí)踐中我們可以得知，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)要想在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得巨大成就，必須具備一套行之有效的內(nèi)部運(yùn)作和管理機(jī)制，以彌補(bǔ)由于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化所固有的高風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)保守投資運(yùn)作機(jī)制之間形成的鴻溝;同時(shí)還必須創(chuàng)造有助于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)育和成長(zhǎng)的外部機(jī)制和政策環(huán)境。這里，尤其值得一提的是二板市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)所產(chǎn)生的推動(dòng)作用。其中最突出的是美國(guó)NASDAQ(全國(guó)券商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng))。NASDAQ的小盤(pán)股市場(chǎng)就是直接針對(duì)高科技企業(yè)設(shè)定的，它放寬了高科技企業(yè)上市的標(biāo)準(zhǔn)，即主要取決于該企業(yè)的科技含量市場(chǎng)潛力，而不是企業(yè)帳面資產(chǎn)。同時(shí)，還給予高科技企業(yè)上市費(fèi)用及稅收等諸多優(yōu)惠。由于上市條件比較寬松，故特別適合于中小型高科技企業(yè)融資，從而為風(fēng)險(xiǎn)投資提供最佳的退出渠道。類(lèi)似地，歐洲建立了EASDAQ，韓國(guó)建立了KASDAQ，英國(guó)AIM(可轉(zhuǎn)換投資市場(chǎng))也于1995年6月開(kāi)始交易。當(dāng)然，二板市場(chǎng)退資并非唯一選擇，當(dāng)資本市場(chǎng)狀況不佳時(shí)，公司的管理層不愿承受過(guò)高的上市成本，或者不愿將公司的內(nèi)部信息向外界透露，這時(shí)，再融資、次級(jí)收購(gòu)、甚至商業(yè)出售也可能是更好的選擇。作為一種重要的金融現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的影響將越來(lái)越大。21世紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展更強(qiáng)調(diào)五種力量的結(jié)合，即投資、融資和退資的結(jié)合;企業(yè)發(fā)展與個(gè)人逐利的結(jié)合;投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家和創(chuàng)業(yè)者的結(jié)合;政府扶植和市場(chǎng)選擇的結(jié)合;國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與全球開(kāi)放的結(jié)合。這一趨勢(shì)特別對(duì)于那些期望通過(guò)以風(fēng)險(xiǎn)投資為創(chuàng)新金融，來(lái)帶動(dòng)科技的產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展中國(guó)家，無(wú)疑將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

3風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的影響

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須電信先行，電信超越國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略早已確立。進(jìn)人90年代，我國(guó)電信每年以44%的速度高速增長(zhǎng)，在GDP的新增部分中，郵電增加值的貢獻(xiàn)率已由1994的年1.33%升至1998年的5%，可見(jiàn)電信業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著卓越的貢獻(xiàn)。作為一種典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，電信業(yè)的大力發(fā)展需要龐大的人力、物力和財(cái)力。近幾年，電信部門(mén)不斷加大網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)改造的步伐，但仍滿足不了人們對(duì)電信業(yè)務(wù)的廣泛需求，其中一個(gè)很大的問(wèn)題便是資金問(wèn)題。我國(guó)郵電固定資產(chǎn)投資每年達(dá)上千億元，在資金來(lái)源中，國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款資金比重逐年下降，企業(yè)自籌資金占絕對(duì)比例，資金缺口嚴(yán)重，如果2000年取消優(yōu)惠政策后，預(yù)計(jì)資金缺口還會(huì)增大。

3.1風(fēng)險(xiǎn)投資有助于解決電信產(chǎn)業(yè)的資金瓶頸

在資金來(lái)源上廣開(kāi)渠道電信企業(yè)可以從以下三種風(fēng)險(xiǎn)資本的來(lái)源上廣開(kāi)融資渠道:①政府資助的形式。政府采取政府補(bǔ)貼、政府擔(dān)保的銀行貸款、政府訂貨和政府直接投資科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方式籌集和投放資金，設(shè)立國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資基金或國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資公司以及政府政策性的投資計(jì)劃等參與風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。這種政府資助形式雖不能從資金總量上增加多少，但“專(zhuān)款專(zhuān)用產(chǎn)，從投向和政府上強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)業(yè)的投人。②大公司資本。大公司處于戰(zhàn)略考慮，常投資于與自己戰(zhàn)略利益有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以合資或聯(lián)營(yíng)的方式注資。這種形式目前在我國(guó)尚不是主流，但它有利于投資主體的調(diào)整和資金流向的合理化。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制可以促使資金短的企業(yè)與手握閑散資金的傳統(tǒng)企業(yè)行溝通。③風(fēng)險(xiǎn)投資公司和各種風(fēng)投資機(jī)構(gòu)。他們籌集社會(huì)各類(lèi)資，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)投資。其運(yùn)營(yíng)資金主要來(lái)源于各類(lèi)金、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基金及證券市場(chǎng)和外資。其中私人資本重要份額。這種形式可以調(diào)動(dòng)社會(huì)源要素的充分利用，把資金投放到需輸血的企業(yè)中，這也正是風(fēng)險(xiǎn)投給高科技產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的最大福音，電行業(yè)是技術(shù)密集型和資金密集型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，間接融資一直是我國(guó)電信企業(yè)資金來(lái)源的唯一渠道。通信建設(shè)資金緊張一直是困擾郵電通信建設(shè)發(fā)展的突出問(wèn)題。如何加大資金融通力度也是郵電通信企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。對(duì)于一些規(guī)模不大，技術(shù)層次較高的電信企業(yè)，固定資產(chǎn)不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)力和盈利能力，實(shí)際上消弱了其融資能力。如果借助于風(fēng)險(xiǎn)投資，可以拓展其資金來(lái)源，同時(shí)可以享受?chē)?guó)家對(duì)投資發(fā)展的一些優(yōu)惠政策。

3.2風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)在的投入產(chǎn)出機(jī)制有利于提高資金的投入質(zhì)量

由于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制集融資及投資于一體，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為保證自己的收益，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)根據(jù)利益法則認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目的選擇和評(píng)估，嚴(yán)格審查投資對(duì)象的發(fā)展?jié)摿?，并在具體的運(yùn)作中隨時(shí)關(guān)注投資對(duì)象的行為，甚至將自身利益與該企業(yè)的發(fā)展緊緊捆在一起。這種機(jī)制會(huì)促使風(fēng)險(xiǎn)資金向最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和企業(yè)合理流動(dòng)，防止重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，也迫使企業(yè)提高資金要素的使用效率，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。電信企業(yè)在資金管理上一直存在著重投人、輕管理的問(wèn)題，缺乏對(duì)資金管理的后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益分析，還沒(méi)有形成完善的宏觀資金管理體系，如果引人風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，可以在一定程度上提高資金的投人質(zhì)量。

3.3風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)電信業(yè)要素組合的影響