年會游戲懲罰范文

導語：如何才能寫好一篇年會游戲懲罰，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

20xx年新春團拜會

二、年會時間

20xx年1月16日下午14點30分至18點00分

三、年會地點

xx酒店

四、年會形式

采用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體干部、員工，總人數：44人

2、公司領導7人

3、各部員工37人

本公司參會人員根據人事部提供的名單如下：

企劃部10人

編輯部12人

產品部2人

媒介部3人

銷售部5人

人事行政部5人

六、人員準備

1、總協調：魯xx

2、成員：人力行政部全體

1)主持人：各部門自行串詞(根據節目準備主持串詞)

2)酒店場地聯絡：魯萍萍、楊嬌嬌

3)獎品、道具購買：楊嬌嬌

4)現場場景布置：魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思

5)現場攝影攝像：何云龍

6)現場電腦、音樂控制：張佩

7)獎券獎品保管發放：楊嬌嬌、邱思思

七、晚宴安排

共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)

總預算：1800元

八、年會流程

1、14：30-15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等;

2、15：00領導入席，余總講話并宣布年會開始。

3、15：00-15：10余總致辭，李總致辭(各5分鐘)

4、15：20年會正式開始：

一、人力行政部：由胡總串場，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時印出第一個節目。表演結束后，由胡總抽取出本場首位幸運獎的獲得者，并發放獎品。

二、企劃部：由陳總串場，引出節目。表演結束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者，并發放獎品。

三、媒介部：由負責人引出節目，結束后，由李總抽取五位幸運獎，并發放獎品。

四、游戲環節：結束后，由雷總抽取五位四等獎，并發放獎品。

五、銷售部：由負責人引出節目，結束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發放獎品。

六、編輯部：由胡總引出節目，結束后抽取二位三等獎，并發放獎品。

七、產品部：由劉總串場，引出節目。結束后，劉總抽取二位二等獎，并發放獎品。

八、游戲環節：結束后，由李總抽取一位一等獎，并發放獎品。

九、領導祝福語：七位領導分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。

備注：參與游戲的員工結束后可領取參與獎，具體游戲的設置根據部門報的節目數量做增減調整。

5、16：00-18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，并發放獎品。

九、方案預算(控制在3萬元以內)

十、游戲方案(七選二)

游戲設置：

一、學我做(10人)

選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規則：通過passingdown的方式選出第一個人，每個人做一個簡單動作，第二個人需要重復第一個人的動作，在做一個自己的動作，第三個人重復前兩個人的動作，另外自己新作一個動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個輸的人接受懲罰。

二、心有靈犀(6人)(推薦)

選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。

游戲規則：

每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計時，時間為三分鐘，猜對多的隊伍獲勝。

備選詞：回眸一笑、羅圈腿、青梅竹馬、抓耳撓腮、廣播體操、滅火器、小鳥依人、狗急跳墻、吃辣椒、暗送秋波、九牛一毛、芭蕾舞、雞飛蛋打、聞雞起舞、老太太喝醉酒、啃玉米、頭懸梁錐刺股、掩耳盜鈴、搖頭擺尾、五體投地、一毛不拔、笑里藏刀、金雞獨立、K歌、狼吞虎咽、吃香蕉、皮笑肉不笑、七上八下、一刀兩斷、蠟筆小新、法海你不懂愛、小沈陽、鳥叔、費玉清、唐老鴨、美少女戰士

三、紙杯傳水(10人)(推薦)

每個組出5個人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。共兩組，輸的一組接受獲勝組提出的懲罰。

四、聞歌起舞(6人)

這個題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、春字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規定時間內，想不出歌曲的一組即被淘汰。

五、Yesorno(4人)

規則：兩個嘉賓面對面，每個的頭上放一個牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答YES/NO，直到最后猜出具體是什么。游戲設置兩輪，輸的人接受懲罰。

六、同心協力(6人)

共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運輸氣球，最后一個到底終點者失敗。隊員接受懲罰。

七、五毛一塊(推薦)

游戲規則：

(1)參加人數：8人(4男4女)

(2)男生代表5毛，女生代表1塊

(3)主持人隨機說出一個錢數，大家自由組合成主持人所說出的錢數，組合失敗者下臺，組合成功者繼續下一個組合，直至最終勝利者出現。

懲罰措施：

一、學腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節不收禮，收禮只收腦白金

二、在現場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?

三、表演喜怒哀樂四種表情

四、用屁股寫字(用屁股寫出新年快樂四個字，每人一個，由接受懲罰者自由分配字)

五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯

六、輸了的幫一位異性摳鼻

七、唱一首兒歌

八、表演猩猩的動作繞場一周

九、卡通跳(連跳三次)：跳起時大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時喊出：呦吼!女士跳起時小腿左右分開，雙手在胸前成V字型，并喊出：耶!

十、輸的人自己找一位異性，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦

十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。

十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。

十三、扮演流氓調戲在場一個異性(男女互換角色)

十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋

十五、模仿古代特殊職業女子拉客

十六、擺3個芙蓉姐姐S形

篇2

  年會活動策劃方案通用

  一、策劃方案

  (1)成立公司年會籌備小組

  本次年會的總統籌為企業策劃部，成員為各部門活躍份子。

  總負責人：

  (一)節目組

  任務：

  a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;

  c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

  d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

  (二)宣傳組

  任務：a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

  b、現場攝影及DV攝像

  (三)外聯及禮儀組

  任務：

  a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

  b、確定禮儀人員(頒獎用)

  c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)

  d、聯系媒體報道、記者、及攝影人員;

  (2)主題選定

  主要是對公司一年的業務和運行做一個回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現好的員工進行獎勵，增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

  (3)場地選擇

  主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

  (目前已定)

  (4)時間確定

  20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

  (5)環節設定

  1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞;

  2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃;

  3、其它領導及嘉賓致詞;

  4、20xx年第四季度及年度各種優秀獎頒獎

  5、邊會餐邊看員工才藝表演，現場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;

  (6)會場布置

  會場內：

  1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;

  2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：

  文字內容：

  3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

  4、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;

  會場外：

  1、酒店入口處掛紅布幅;

  2、酒店內放置指示牌;

  文字內容：

  二、年會活動的準備工作

  (1)人員分工--依據大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，并及時統一向總負責人報告，確保活動的順利進行。

  1、會場總負責：

  主要工作：策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。

  2、會場協調、邀請嘉賓：

  主要工作：節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調。

  3、音響、燈光、音樂：賈

  主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環節音樂、影像播放

  4、物品準備：

  主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。

  5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：

  (2)嘉賓邀請(名單)

  (3)節目預演時間表

  12月13日進行第一次節目預審(初步篩選節目，嚴格把關節目質量)

  12月15日進行第二次節目預審(落實表演節目名單)

  01月05日進行第一次彩排

  01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、購買物品及相關年會用品準備

  1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備(橫幅、氣球)

  2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備

  (獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)

  3、抽獎環節的禮品準備

  4、有獎問答、互動游戲環節的禮品準備

  5、員工才藝表演獎品的準備

  (5)獎項及禮品設置

  (6)細節安排

  (A)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

  在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

  (B)活動期間

  對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便于及時聯絡。

  一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

  (C)獲獎感言的審核

  (D)年會各種視頻的制作

  年會活動策劃方案通用

  年會主題：傳遞溫暖，增加企業與員工之間的凝聚力。

  年會目的：

  1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;

  2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;

  3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發展的期望。

  活動安排：

  一、會議時間

  提前半小時進入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續就坐后，循環播放艾尼公司發展的宏偉歷史(公司的發展狀況、規模，科技研發成果，業績與誠信服務，人才經營與企業文化，展望未來再創輝煌等。體現企業上進、創新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致開場白，介紹到會的領導和嘉賓，邀請領導到臺上對20xx公司發展回顧致辭。

  2、各部門進行述職報告。

  3、財務部門進行財務報告

  4、公司進行表彰。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。設置獎項：優秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優秀員工獎，銷售精英獎，服務之星獎等。(頒獎放在節目演出)

  5、董事長寄語(對未來的展望)

  6、主持人宣布結束。

  二、文藝時間

  到場的來賓進行簽到，領取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節目安排：

  編排具有艾尼公司特色的企業之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。

  1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)

  2.舞蹈類(民族舞，現代舞，機械舞，交誼舞均可)

  3.戲曲類(小品或話劇等)

  4.樂器

  5.其他(魔術、武術等)

  6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。

  備注：根據節目最終確定的個數做適當的調整

  (二)評獎原則：

  本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元;二等獎2個，獎勵1000元;一等獎1個，獎勵20xx元。各個節目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節目適當的加分，有助于節目獲獎，具體見《評分細則》。

  (三) 評分原則：

  評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節目進行客觀、正確地評價。

  1、評分細則：

  注：各個節目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節目適當的加分。特邀嘉賓表演的節目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。

  2、評選方案：

  1、本次節目現場評分，現場統分，取平均分、現場頒獎。

  2、評委：待定。

  3、每個節目結束后由統分人員收取評委的《評分表》，統分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

  4、評分點主要為：臺風、流暢性、內容、表演技巧四個方面。

  5、統分時去掉一個最高分和一個最低分，其余分數累加后計算平均分數(總分/*)，最后得分即為該節目的最后得分，每個節目滿分10分

  三、晚宴時間：

  1、 員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

  2、 主持人邀請總經理《致祝酒辭》宣布晚宴開始，并一同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戲環節： (每張桌子抽一個信封，一個信封里一個游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進行PK，輸的一方懲罰表演節目。根據到場嘉賓落座桌數確定分幾組。)

  1、“你做我猜”：電視上有的節目，就是一個人比動作或用語言描述，另一個人來猜。可以猜生活用品，可以猜景區，可以猜成語。每組十個名詞，用時最短一組勝出。

  2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數相等的兩隊，分散在規定的區域內。每人分發一串氣球，一串連五個。參與者要將氣球綁在小腿踝關節處。發令后，雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負，另一方為勝。 游戲規則：①只準踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規定區域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當作被踩爆 。

  3、“蘿卜蹲”游戲規則：將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。

  比如：

  黃蘿卜說“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場活動中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經被淘汰，不在場上)，則黃蘿卜被淘汰。

  玩完游戲，大家自由活動。

  4、唐伯虎點秋香(4和5作為推薦的各桌宴會游戲。)

  眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時針方向(逆時針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點”;喊到“點”的人在喊的同時要用手隨便指一位同學(一般為你想整的人)，被點中的人應立即雙手抱胸，同時口中喊著“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點像唱戲時的手勢，大家想象一下)，兩人同時口中還應喊出“伯虎啊伯虎”，反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個字。比如，第一人說“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個“青蛙”，接著“跳井”，“撲嗵”，下一個“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這里重新開始。

  四、年會準備時間安排：

  (1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

  (2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括時間、地點、節目單確定、彩排時間)。

  (4)年會正式演出時間： 年 月 日

  五、年會節目安排

  (一)年會節目報名方式

  1、現場報名2.聯系人：3.聯系方式

  (二)參與節目的確定

  (三)參與人員確定

  六、年會分工

  參會人員名單統計分批

  獎品購買、頒獎人

  抽獎獎券獎券設計、發放、回收管理、獎品保管

  主持人確定 晚宴活動地點確認 來賓簽到

  晚會場景布置 各部門節目統籌

  晚會現場電腦、投影 現場攝像、照像

  會后工作

  七、節目預算

  (一)場地費用

  (二)背景布、待定

  (三)條幅

  (四)獎品

  ①優秀員工、優秀團體，人數待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定

  (五)攝影攝像

  (六)節目入圍后，上報節目所用物資(服裝，道具)

  (七)物品的采購：抽獎禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、晚宴的引導牌、筆、

  (八)其他

  八、備注：

  1.強化參與意識，各部門人員要積極參與，力爭節目出彩。

  2.強化保障意識，為排節目不誤日常工作之需求。

  年會活動策劃方案通用

  一、年會主題

  xx20xx年年會

  二、年會時間

  20xx年1月18日17:30-21：00

  三、年會地點

  xx酒店六樓會議廳

  四、年會參與人員

  公司總經理、副總經理、全體員工，共計xx人。

  附件一：參與年會人員表

  五、年會內容

  對20zz年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展愿景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

篇3

“冬至到，春將至。過小年，迎新春。”冬至是農歷二十四節氣中一個重要的節氣，也是中華民族的一個傳統節日。冬至為“冬節”，所以被視為冬季的大節日，以下是小編精心收集整理的冬至活動策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

冬至活動策劃方案1一、活動背景：

為了進一步弘揚中華民族的民俗文化，繼承傳統習俗，享受健康娛樂，彰顯傳統文化魅力。在這充滿激情的十二月份，冬至節的步伐慢慢邁近，這正是我們舉行活動的好時期，也是我們宣傳自己，鍛煉自己綜合能力的大好時機。

而作為新時代的代言人，大學生總是洋溢著青春的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇的活動必定會踴躍參加，同時也是為了展示大學生的青春風采，增進思想交流，繁榮校園飲食文化，拓寬同學們的興趣愛好。

二、活動目的：

1、至來臨之際，讓所有在院的同學一起過節，增進大家之間的親密聯系和相互交流，也各自送上節日的問候。

在集體的溫暖中度過異地的傳統節日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2、通過親自動手包湯圓、煮湯圓，讓全院同學能更真切得去感受中國傳統節日的內涵，了解更多具體的工藝，比如包湯圓的方法和餡料的搭配等等，以輕松的方式進一步鍛煉同學的動手能力和學習能力。

3、感受節日氣氛、發揚傳統文化，繼承傳統習俗。

三、活動時間：

__年12月22日晚19：00-21：00包湯圓煮湯圓;

21：00——22：00邀請老師品嘗湯圓。

四、活動地點：

__大學餐廳

五、參加對象：

__大學大一全體學生

六、活動內容：

“湯圓”的制作及共慶冬至吃湯圓活動

活動的前期策劃準備工作：

(一)宣傳：海報，led，廣播站宣傳、橫幅、報名單傳單

1、出4張海報，3張貼在膳委宣傳欄，1張南生活區宣傳欄，1張貼在①號宿舍門口的宣傳板(18號之前海報貼完)

2、led的宣傳，主教樓(待定)

3、廣播搞3篇，于20至22號連續廣播宣傳

4、橫幅：5條，內容：(待定)

5、報名及組隊：13號——16號

(二)參加方式：各班通知報名

1、安排人員到各班進行通知，選出各班的代表團于22日晚7：00到食堂的班級定點進行團員的制作。

(各班選派5——8人作為代表)

2、晚自習9：00下課，各班同學到各班活動地點同慶冬至，共品湯圓。

3、各班以班費出資購買材料(材料單膳委準備一份)，材料由各班自行決定，22號晚6：00-7：00擺放到各班活動地點。

(三)邀請主持人：4名(待定)15號確定。

(四)制作以及派發邀請函

(待定)

(五)會場所需物品：照相機4臺，邀請攝影協會。調音器兩臺、無線麥克風4支(17號前申請到)。

(六)布置場地：

1、在主教樓宣傳欄及食堂膳委宣傳欄各貼一張海報場地設置指示圖。

2、嘉賓席設于食堂二樓三張圓桌

3、市營：一班二班三班，會計：一二班，會計：七八班，會計：九十班，工管：一二班、物流：一班二班三班，在第一食堂一樓，共十四個班級

3、國貿：一班二班三班、港口：一班二班，英語：一二班，會計：三四班，會計：五六班，在第一食堂二樓，共十一個班級

備注：集體各班席位(20號前確定21號前通知下去)

七、活動流程：

1、17：00-19：00布置會場、音響設備、工作人員、各班安排人員將食材排放入各班的活動地點

2、19：00各班代表團入場

3、19：15由經管系學工辦主任__老師致開幕辭

4、各班進行湯圓的制作(過程中主持人小游戲)

5、20：50邀請嘉賓入場，進嘉賓席。

6、有請嘉賓致節日慶賀

6、21：10各班同學就席，同慶冬至、小游戲(待選)

7、由請到場嘉賓致閉幕辭(待定)

八、活動的后續工作

1、拍照留戀：各位領導嘉賓，膳食委員會成員，全體人員。

2、膳食委員會全體人員留下整理現場衛生。

3、對活動的照片進行展示(待定)。

4、全體膳食委員會成員做工作總結。

冬至活動策劃方案2一、活動目的：

1.在冬至來臨之際，讓所有在院的同學一起過節，增進大家之間的親密聯系和相互交流，也各自送上節日的問候。

在集體的溫暖中度過異地的傳統節日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2.通過親自動手包湯圓、煮湯圓，讓全院同學能更真切得去感受中國傳統節日的內涵，了解更多具體的工藝，學習能力。

3.感受節日氣氛、發揚傳統文化，繼承傳統習俗。

二、活動主題：冬至暖人心

三、活動時間：20__年12月22日下午 制作：16:30-20:45 派發：20:45-21:30

四、活動地點：院餐廳(教師餐廳)

五、參加對象：全院師生

六、活動內容：“湯圓和餃子”的制作及吃湯圓、餃子共慶冬至佳節

七、活動的前期準備工作

(一) 宣傳：海報、廣播站宣傳、微信公眾平臺

海報：1張貼在宣傳欄

(二)參加方式：排隊領取“免費劵”(每人只限1份)數量有限， 先到先得

(三)會場所需物品：照相機1臺。攝像機1臺。一個音箱，兩個移動話筒

八、活動流程

1.16:30-19:40湯圓、餃子制作

2.19:40-20:30蒸餃子 3.19:30-20:00煮湯圓

4.20:30-20:45餃子裝袋

5.20:45-21:30 派送 6.21:30結束

九、活動的后續工作

1.集體照合影。

2.主辦方做總結。

十、經費預算：

十二、所需物質

十二、人員分工：

冬至活動策劃方案320_年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于__年__月__日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點：辦公區大會議室

三、年會時間安排：

(1)年會策劃及準備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(__月__日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

(4)年會正式演出時間：__年__月__日晚__：__至__：__

四、年會節目報名方式：

1、及時通報名、電話報名、現場報名

2、聯系人：___

3、聯系方式：______

五、參會人員：___、___

六、年會節目要求：___

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。

(2)青春、陽光、健康、向上。

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈。

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等。

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品。

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等)。

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限。

5、提倡跨部門組合報名。

七、年會進行流程

1、參會人員入場

2、主持人宣布年會開始

3、總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工

4、表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎

5、優秀員工發言

6、聯歡會節目表演

7、互動小游戲

8、閉幕詞

注意事項：_____

冬至活動策劃方案4一、活動主題：包餃子，連情誼。

二、活動意義：包餃子是家庭生活中最為傳統的活動，尤其在節日來臨的時候更能增加溫馨的氣氛，通過包餃子比賽，豐富社區居民業余生活，促進鄰里間溝通與交流,并借此活動宣傳文明城創建知識。

三、活動時間地點：

1、時間：__月__日，上午九點半。

2、地點：__社區__小區

四、活動內容

1、社區居民自由報名，每隊兩人。

計算10分鐘內做出的水餃數量，分別決出三對“最快餃子手”。參與有獎，獲勝重獎!

2、各小組選派一名選手參加

“ 最美餃子”比賽，計算5分鐘內做出的“ 最美餃子”的數量，要求水餃外形美觀，餡料飽滿，由組委會現場監督產生“最美餃子手”。

3、現場產生幸運觀眾三名

4、中午社區居民聚餐，吃團圓水餃

五、活動規則：

1、參加者準時到場

2、材料準備充足，辦事處提供水餃餡，要求參賽隊員自備的工具有：面團、搟面杖、面板、匙子、水餃墊。

3、水餃必須是面皮封好的，沒有餡料外溢的情況。

4、制作過程中杜絕浪費，每浪費30g餡料減去1個餃子成績，每浪費2個面皮減去一個餃子成績。

對浪費量大于200g的小隊采取取消比賽資格的懲罰。

冬至活動策劃方案5一、活動目的

1、鍛煉小朋友的動手能力，培養自力更生的意識;

2、感受集體勞動的快樂;

3、和父母一起包餃子增進父母親情。

二、準備階段

1、請家長準備：搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排);

2、以校訊通、黑板報形式告知家長時間、地點、家長需要準備的物品(提前三天通知家長);

3、幼兒園廚房準備：餃子餡、包餃子面，廚房以班級為單位分好，廚房在活動前準備好餃子餡、包餃子面，等待班級生活老師來領取;

4、班級準備：洗手、帶好圍裙。

三、包餃子階段：(30分鐘)

以班級為單位親子活動開始包餃子，分工：

1、家長孩子分別搟皮、包餃子;

2、班級生活老師：負責廚房領取包餃子面團、和指定家委會人員負責把包好的餃子送到廚房;

3、班主任和配班教師：負責維持班級秩序、指導家長孩子搟餃子皮、包餃子、活躍班級親子包餃子氣氛;

4、家委會指定專人：負責拍照、指導、維持秩序。

四、煮餃子階段：(20分鐘)

1、生活老師和指定家委會專人：集中包好的餃子送進廚房并負責把煮好的餃子送回班里;

2、班主任和配班教師協同家委會：組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(班主任設計好)，等待餃子煮熟;

3、家委會指定專人：負責維持家長秩序。

五、吃餃子階段：(30分鐘)

1、生活老師和指定家委會專人：負責把煮熟的餃子分發到小朋友的餐盤中，請小朋友們品嘗自己包的餃子;

2、邀請家長品嘗----家委會指定專人負責分發和維持秩序。

六、結束階段

1、家長品嘗完畢家委會指定專人：負責組織家長回到班級門口填寫表格、順序離開幼兒園;

篇4

尊敬的主持人阿姨、老師們：

上午好！謝謝你們給我一個站在講臺上的機會，代表我這個年齡的人，說說在我眼中，什么樣的教育才能真正地幫助我們這一代人。

這是我的自我介紹。我今年14歲，是重慶楓葉國際學校的初三學生。我想我是你們最不愿意遇見的那類學生，因為我太喜歡“不務正業”，再比如這次請假來參加年會的演講，我的班主任吳老師都已經麻木了：“又請假，而且又不是病假，行吧，你高興就好。”

小學畢業的時候，我花了大量時間獨自寫完了一本書，名字叫《果果妹養鳥日記》，還找爸爸媽媽私募了一筆錢，印刷出版了；后來我又費九牛二虎之力舉辦了一次“告別童年”的畫展，在六一兒童節的時候，有幾百個爸爸媽媽帶著孩子來參觀，也有重慶當地的媒體來采訪；在初一的暑假，我還一時興起做過小生意，就是賣串珠首飾。我向媽媽借了兩千元，然后自己設計品牌包裝，設計款式材料，自己制作完成……一個月時間里，我在各種場合乃至媽媽爸爸的微信朋友圈打廣告，生意特別好，最后還了借款，還賺了兩千元。

從小到大我讀過近千本書，所以在家里我有一個“馬桶閱讀公主”的綽號，因為我無論何時何地都在看書。我有自己的主見：我不會覺得老師說的每一句話、做的每一件事都是對的，也會覺得穿校服很丑，對早戀的同學特別嚴厲的懲罰并不值得我發自內心去遵從。

我沒怎么叛逆過，當然我也絕不保守，爸爸媽媽經常會大吃一驚，看到我某一方面的自作主張。比如我愛打游戲，是不是有點意外，而且有一次我還跟朋友們“開黑”到深夜兩點，開黑就是一起打游戲的意思。當然爸爸媽媽至今為止還能容忍我的原因，可能是我既有自己的看法，又能夠接受他們的意見。

像我這樣的孩子，成績是不是很差啊？親愛的老師們，我想說的是，從成績方面，我可能又是你們最想要遇見的學生。因為我的成績常常是班里的一二名。但事實上，我并不是一個會把大部分時間都花在學習上的人。不知道大家知不知道物理書上的一個公式：機械效率=有用功/總功×100%，其實我們考試需要的知識量很少，就像有用功一樣；而補習班和練習題上的知識其實看上去很多，然而并沒有太多用處。我的成績單一天比一天漂亮，僅僅是因為時間太少，所以在學習上我u漸懂得了要去做有用功，盡量少做無用功。其實認真聽講，好好完成老師布置的作業，就足夠了。

到今天我初三了，其實也沒有多做一道練習題，也沒有去報補習班，更沒有做過《五年高考三年模擬》，因為我有太多的事情要去做，基本上每個周末都在忙跟學科無關的事，在校的很多空閑時間也在忙學生會干部該忙的事。我是一個天才嗎？當然不是，我爸從小就跟我說：“果果妹，你是一個智商正常的普通人。”我只是很幸運，因為有懂教育的父母，成長途中也只經歷了雖然重視成績，卻也不那么死磕成績的老師們，所以我才能擁有這樣開闊的學習方式，爸爸說我從小就建立了“肥沃的心智土壤”，所以不論長什么莊稼，都能快速成長。

其實，今天我想要著重表達的是：那些看似不務正業、成績不好的同學才孜孜不倦的事情，是怎樣幫助我們在成績上成為學霸的呢？

這是我做的一個公眾號“果果妹的成長盒子”。就在一年多前，爸爸媽媽像過去一樣，假裝很不經意地給我“挖了一個坑”：“寶貝，你要不要挑戰一下自己，親自做一個微信公眾號試試？”我腦子一熱就答應了，從此就開始了一生“最苦難的日子”。一到周末，我的空余時間就全部投入到了寫文章、發語音、制作版式的事情上了，我失去了打游戲的時間，失去了逛街的時間，失去了關注我的偶像那些花邊新聞的時間。從上一年開始到現在，這個微信公眾號記錄了“一個初中生眼里的新鮮事兒”，從來沒有斷過。

這真是一個不輕松的事情，如何注冊，如何編輯，如何加原創，如何申請贊賞，如何P圖片，都只能去學習，自己在網上去搜索。假如你能把我的公眾號從頭看到尾的話，一定能發現我在工具運用上是在飛速地成長。現在，我甚至能夠運用一些高技術含量的手段，讓微信文章都表現得更加立體。比如說修改照片格式，比如插播各種視頻文件，比如用專門的微信編輯器把文章編輯得漂亮一些。為了尋找表達的素材，我需要學會在單調的初中生活中去學會發現新意，觀察細節，提煉思考，最后實現有吸引力的表達。我要多做一些有意思的事情，才會找到有意思的題材；我必須不停地讀書讀新聞，才能找到又精彩又接地氣的表達。

當然最讓我意外的，還是我的語文口頭作文和英語演講水平一下子突飛猛進。在規定時間內美美地敘述一件事，是我每周刻意訓練的特異功能，所以回學校之后，那些演講題目對我而言變得特別簡單，很快我的語文成績、英語成績也迅速在信心中成長，數學、歷史、政治、物理等學科，也莫名其妙比原來提高了很多，實在是超出我爸的預期。

悄悄告訴大家一個秘密，我老爸有時候也很矯情，他曾經給我立下一個讓我至今為止都有些匪夷所思的家規：學校成績不能考一百分。今天我想驕傲地向他宣告：我完成了您的期待，但我也考了很多一百分。抱歉，老爸，你不能不讓我全面發展。

我其實是個普通的孩子，沒有超人的天賦，也沒有什么了不起的資源，更沒有上幾十萬學費的學校，用的都是隨處可見的常用工具。其實我越來越能明白，我最大的幸運是遇見了很好的教育方法：它從我的興趣出發，從我的夢想出發，然后給我搭了一個成長的臺階。爸爸媽媽總是會很仔細地觀察我的興趣愛好和夢想，還有我在很多事情上成長的空間和可能性，然后就讓我自由地發展，引導我做許多有意義的事來讓能力得到成長。我想，今天的學校，如果老師們也能給同學們搭起一個個舞臺，讓他們在信心中、興趣中、各種思維方式和能力的真實訓練中，找到學習的持久動力，那么我覺得，明天的學校一定會比今天更好。

篇5

在韓國的校園生活中，類似事例屢見不鮮，媒體經常曝光韓國學生因受到恐嚇、毆打、搶劫、孤立等傷害而休學靜養、轉學，甚至自殺。根據韓國教育科學技術部的數據顯示，2006年至2010年，韓國校園暴力事件逐年呈現上升態勢。2012年，韓國514萬名中小學生中有8.5%稱有過學校暴力受害經歷，而施暴者不是別人，正是受害者同校或同班的學生。

暴力的原因

為什么原本應該天真善良的少年會對自己的同學、校友做出這些傷害行為？

由于現代社會信息大爆棚，青少年可以通過互聯網獲得任何想要的資訊。而年輕人缺乏對事物的判斷能力，一味尋求新奇與刺激，最終造成不良后果。例如韓國暴力電影成風，中學生對于電影中被美化的黑幫人物十分推崇，將電影中拉幫結派、等級制度帶到學校生活中，動不動就對低年級學生打罵、呵斥，卻對高年級、比自己更強大的學長畢恭畢敬。

網絡游戲也是傳播暴力行為的溫床。韓國女性家庭福利部的一項調查結果顯示，很多沉迷與網絡游戲的孩子會將游戲與現實相混淆，他們在游戲中的角色通過揮舞拳頭和刀刃來贏得比賽，卻忽略了現實中類似的暴力行為會帶來的危害。

對于學校暴力的失控，學校也難辭其咎。如果發現班級里有暴力傾向的學生，老師一般采取的方式是私下談話、找家長和通知警局，缺乏有效的應對措施；有的學校為了維護自己的聲譽，即使校內有暴力行為或黑社會團體，也不聞不問，盡量隱瞞，使暴力事件無法得到解決；韓國中小學的老師絕大多數是女性，她們很難控制學生，特別是男性學生造成的暴力事件；學校也缺乏對學生進行“如何避免暴力”的教育，讓學生對暴力事件不知所措，一些受害學生如果舉報施暴學生，還會受到打擊報復，讓受害者敢怒不敢言。

為了減輕學生的課業負擔，韓國于2009年實施了密集修習制度，將每學期所修學科數目從11門減少為8門。本來這是為學生著想的好事，但在嚴格的高考制度下，為了保證學生的升學率，學校不得不將有限的學習時間放在課堂教學上，盡可能壓縮課堂外教學。例如很多學校將體育、音樂、美術等“副科”課集中在一學期上完，其余的學期就著重學習國文、英文、數學等與升學有關的科目；體育課被大幅壓縮，又缺乏運動的場所，導致學生進行體育運動的機會驟減，不僅使男女生體重增加，體能下降，高度的學習壓力和身心疏導的缺乏，還造成了學生的暴力傾向。

此外，校園暴力的泛濫，還有來自家庭的原因。隨著生活條件提高，很多家庭的家長雙方都在外工作，很少有時間與孩子進行交流。有的家長缺乏教育經驗，一旦遇到問題，就用拳腳加棍棒對孩子進行體罰。久而久之，孩子喪失與人溝通的能力，將在家庭中受到的苦悶委屈向身邊比自己弱小的同學進行暴力宣泄；還有的家庭對孩子的變化疏于察覺，看見孩子有暴力傾向或是受到傷害也不聞不問，耽誤了對孩子實施幫助的時間與機會。

加強校長及老師的力量

在經歷了多次學校暴力傷害事件之后，韓國全國上下掀起抵制校園暴力的風潮。學校自然成為抵制校園暴力的最前線。

依據原來的制度，如果校內有學生實施暴力，學校要先征求家長的意見，再決定是否讓該學生轉學。而家長一般都不愿讓自己的孩子轉學，而是通過保證、求情等方式請求讓孩子繼續留在學校。缺乏懲戒，這無疑給予了施暴者再次施暴的機會，甚至變本加厲對受害學生進行打擊報復。現在，校長被賦予更多的權力，不再需要征求家長的同意，而是可以直接對校內施暴的學生進行停課懲罰甚至“強制轉學”。

老師的力量也不容忽視，政府明確規定，防止校園暴力事件的主要角色是班主任老師，如老師發現自己管理的班級有暴力情況，一定要采取相應控制措施，如果發現有老師，甚至校長隱瞞校園暴力事件，都將受到來自國家教育科學技術部的懲戒，包括停職、免職和革職；并在全國的初中引入“雙班主任”機制：在學生人數超過30人的初中班級，增加一名副班主任，班主任負責班級的管理，副班主任則負責對一些問題學生進行生活指導和咨詢輔導；并有意識增加男性老師的數量，彌補女性老師在體能上的不足，也給便于給處于青春期的男生提供正確的同性思想輔導。

為了給予老師支持，首爾市教育廳決定將教育廳活動和發送公文的工作量減少約50%，以減輕教師的工作量，讓老師能抽出更多的時間對學生進行生活指導；同時，每年給教師提供兩次研修機會，以提高他們對校園暴力的調查能力；此外，每年3月被指定為“相會、溝通、友誼月”，由有關教育部門組織學校及老師開展校園暴力為主題的討論或咨詢。目前，韓國已經有3000多名教師參加了研修，學習將學生生活指導方式從“訓誡”向“溝通”的“感性指導”轉變。

作為對學生實施校園暴力的懲戒，老師有權在每年的學生操行評語中，增加對該學生是否實施校園暴力事件的記載。一名韓國教育者說：“如果在操行評語簿上記錄牽連校園暴力的事情，可以有效打擊一些以上大學為目標的學生。所以對考大學起到決定性影響的操行評語簿能成為強有力的制裁手段。”

代案教室計劃

篇6

加了墊子的墻，昏黃的燈光，花樣墻紙的天花板。這里一點也不像能做出改變世界的尖端發現。但在這些讓人快要幽閉恐懼癥的模擬走廊里，Demis Hassabis認為，他在為創造足以解決人性最大難題的軟件鋪設道路。

“我們的目標很大，”Hassabis說，他冷靜穩健的風格讓人無法想象他概念的大膽。他在谷歌DeepMind領導一只有200名計算機科學家和神經學家的團隊，DeepMind就是在3月初打敗了人類圍棋大師的AlphaGo背后的位于倫敦的團隊，創造了計算機歷史上的里程碑。

但是，Hassabis說這只是萬里的第一步，作為人工智能領域的阿波羅計劃，目標“解決智能問題，然后用它解決其他所有問題。”如今判斷智能軟件的標準具體到了一個特定的任務——面部識別。Hassabis希望創造他所稱的“綜合智能”——像人類一樣可以學會完成任何任務。他展望未來人工智能可以做各種事情，通過形成和測試科學假說推進醫學發展，或者用輕巧靈活的機器人身體跳來跳去。

要實現這個目標，DeepMind的軟件必須超越黑白分明、秩序井然的圍棋世界。它需要掌握亂糟糟的真實世界——或者從一個昏暗的、像素化的模擬世界開始。DeepMind的模擬世界叫做Labyrinth，公司在用它讓軟件嘗試非常復雜的任務，例如在迷宮中導航。這會推動DeepMind研究員鉆研如何制造更智能的軟件，推動軟件學會面對更難的決策和問題。他們利用了之前AlphaGo以及DeepMind更早炫耀過的技能，DeepMind學會玩二十世紀八十年代的太空入侵者等復古Atari游戲，玩得比人類都好。但要成功，Hassabis必須想出辦法，解決人工智能領域中一些年代已久的問題。

自我改善

39歲的Hassabis此生很多時間都在研究如何創造智能。當年象棋神童提早從高中畢業，開始了視頻游戲職業生涯。后來他獲得了神經科學的博士學位，了關于記憶與想象的影響廣泛的論文。

Hassabis在2011年聯合創建了DeepMind，將他所學的生物智能轉化到機器。公司在2013年12月了學會Atari游戲的軟件，在2014年初被谷歌收購，據報道金額達4億英鎊，當時超過六億美元。DeepMind快速擴張，新增雇傭幾十名研究人員，在頂尖機器學習和人工智能會議發表大量論文。今年一月，它宣布了AlphaGo的存在，以及AlphaGo在2015年12月打敗了歐洲最強圍棋玩家的消息。本月初，AlphaGo打敗了世界圍棋冠軍李世石。

增強學習方法，是讓機器學習軟件學會更復雜任務的關鍵。

Atari游戲和圍棋非常不同，但是DeepMind用同樣的方法解決了他們，從動物的訓練方式中獲得靈感：馴獸師可以用獎勵與懲罰教會動物新的招數。通過被稱為“加強學習”的方法，軟件被設計為可以探索新的環境，調整自己的行為，以獲得某種虛擬獎勵。

舉個例子，DeepMind的Atari軟件被設計為只能控制和看見游戲屏幕，具有增加分數的動機。幾個小時的訓練就可以讓軟件提著鞋帶起身，打到人類專家。

AlphaGo結合了增強學習和其他元素，例如一個分析幾千萬個專業圍棋玩家棋譜從而學會評估不同走法的系統，還有一個搜索機制來選擇最佳走法。但是，讓AlphaGo能夠打敗世界冠軍的，是與自己練習幾百萬次的增強學習。

Hassabis認為，增強學習方法是讓機器學習軟件學會更復雜任務的關鍵，比軟件現在能玩的要復雜得多，例如記錄我們的話語、理解圖片的內容。“我們不認為僅僅觀察就足夠智能，你還必須行動。”他說，“最終，這是唯一你可以理解世界的方法。”

DeepMind的三維環境Labyrinth，基于一個開源的第一人稱射擊游戲Quake，專門為驗證該想法而設計。公司已經用它來讓機器參與游戲，60秒內探索隨機生成的迷宮，收集蘋果或找到出口(可通往另一個隨機生成的迷宮)可獲得分數。未來的挑戰可能要去更復雜的計劃性——例如，懂得要是可以打開門。公司還會以其他方式測試軟件，并在考慮挑戰星際爭霸和撲克牌。但是一段時期內，在Labyrinth里設置越來也難的挑戰將會是主要的研究方式，Hassabis說，“接下來幾年都夠用了。”

增強學習在未來的二至三年，會像深度學習一樣影響巨大。

其他研究人工智能的公司和研究員會緊密關注著。DeepMind增強學習的成功讓很多機器學習研究員吃了一驚。這項技術是二十世紀八十年代創建的，之前沒有其他訓練軟件的方法那么廣泛使用和效果強大，華盛頓大學研究機器學習的教授Pedro Domingos說。DeepMind加強了這項技術，把它和深度學習方法結合起來。深度學有了重大突破，能讓計算機解碼圖片等信息，引發了最近機器學習的熱潮。

“DeepMind所做的很了不起，”Domingos說。但是他還說，Hassabis想做的是一個超越現在所有研究的火箭，還是后院里放的煙火，現在要下定論還為時過早——近期讓人眼花繚亂的成功不一定能持續。“Demis對增強學習的樂觀態度不只是處于成功經驗，”Domigos說，“機器學習和人工智能領域中，進步不是線性的；我們有時候會突飛猛進，有時候會慢慢前行。”

Hassabis承認，業界”很多“人都懷疑增強學習的潛能，但是他們不會買賬。“我們越是深入，越是感覺我們的理論是正確的，我想我們正在改變整個領域，”他說。“我們認為增強學習在未來的二至三年會像深度學習一樣影響巨大。”

安全第一

DeepMind的成功目前支持Hassabis關于增強學習會有很多應用的說法。AlphaGo的成功讓很多專業圍棋手和計算機專家驚訝，因為圍棋實在非常復雜，很難讓基本依靠計算不同走法可能結果的軟件勝利，也就是1997年IBM的深藍用來打敗世界象棋冠軍Garry Kasparov的方法。平均來說，象棋玩家每一步有35種可能的走法；在圍棋中，有250種。圍棋中位置可能性排列組合的數量，比宇宙中原子的數量都多。“象棋是一種計算游戲，”Hassabis說，“圍棋太復雜，所有玩家靠的是直覺。在類別上完全不一樣。你可以把AlphaGo想象成一個超級人類的直覺，而非超級人類的計算。”圍棋世界冠軍李世石回顧他1-4敗于AlphaGo的比賽。圖片來源MIT Technology Review。

圍棋世界冠軍李世石回顧他1-4敗于AlphaGo的比賽。圖片來源MIT Technology Review。

不論你是否同意AlphaGo具有直覺，能讓軟件掌握更復雜的任務顯然很有用。DeepMind正在和英國國家健康服務的項目合作，訓練軟件幫助醫務工作人員發現腎臟問題的跡象，這些問題經常被忽視，并造成大量可以避免的死亡。團隊還在和谷歌業務團隊合作，Hassabis說他的技術可以讓虛擬助理浮現，改善推薦系統，這對于YouTube等產品非常重要(類似的系統也是谷歌廣告產品的基礎)。

能解決問題的一個非主流辦法是，學習真實的大腦。

更遠的未來，DeepMind需要很多突破，才能往Hassabis解決智能的目標靠近，即使是未來幾年都在Labyrinth里面試驗。最關鍵的一個缺口是一種叫做分塊的技能，人類和動物的大腦用以處理世界的復雜性。Hassabis舉了個去機場的例子，你可以想好如何去機場并且完成計劃，而不用考慮走去門口的時候每一步走在哪兒，如何轉動門把手或控制每一個肌肉纖維。我們可以用高層次的概念來計劃和行動，而不用考慮每一個細節，并且通過重新組合我們熟悉的“分塊”，或者概念，來適應新環境。“這大概是人工智能領域內未解決的最核心問題之一。”Hassabis說。

這是許多研究團隊在鉆研的問題，包括其他谷歌團隊。但是，DeepMind希望能解決問題的一個非主流辦法是，學習真實的大腦。公司有一個由著名研究員Mattew Botvinick領導的神經科學家團隊，他直到最近一直是普林斯頓大學的教授。與大部分神經科學研究不同的是，他們不僅要研究大腦如何運作，還要告訴DeepMind如何設計軟件。

有一個近期試驗測試了Hassabis關于人腦如何組織概念的理論，利用一個偽造記憶的標準程序。它給測試對象呈現一系列相關詞，例如“冷”、“雪”和“冰”。人們經常錯誤地記得聽到一些其他相關詞，例如”冬天“。3月，AlphaGo與李世石的比賽進行中的DeepMind員工。via MIT Technology Review。

3月，AlphaGo與李世石的比賽進行中的DeepMind員工。via MIT Technology Review。

“根據我的機器學習概念，我想這一定暗示了那種概念信息如何在大腦中組織，“Hassabis說。DeepMind團隊研究出一個大腦的顳葉前部如何組織概念的理論，通過觀察正在進行記憶任務的人的大腦，確認了理論的假說。這項結果可能會改變DeepMind設計人工神經網絡來呈現信息的方式。

DeepMind的”待發現“列表上還有，將它在軟件上做過的、抓取文本意義的實驗，與Labyrinth中漫游的軟件實驗結合起來——有一個可能性是在虛擬空間內開始擺上標識。Hassabis說，他還在計劃一種“野心勃勃”的方法，來測試是否準備好面對比Labyrinth更加真實的世界。他希望DeepMind未來可以控制機器人，他認為機器人受限于軟件對世界的理解能力。“有一些很了不起的機器人，不能充分發揮他們的能力因為還沒有算法。”他說。

篇7

在經歷了近20天的激烈比賽之后，PGL東風標致星際爭霸公開賽大幕落下。最終來自韓國的選手theStc在決賽中以3：1戰勝了Super，獲得了兩萬元的冠軍獎金。PGL星際爭霸公開賽最終的排名情況是：冠軍theStc，亞軍Super，季軍Sen。4～9名分別為：Sperkyzflower，Tosslife【fou】，sz，1，Legionnaire，SoZPhoenix66，Regeg kcg。

PGL星際爭霸公開賽共分為線上賽，線下賽兩大階段，其中線下賽又分為團隊KOF賽，隊內循壞賽以及積分賽，總決賽等各個階段。這是中國電子競技有史以來最為復雜和新奇的賽制，這也吸引了大量觀眾的眼球。在PGL星際爭霸公開賽近20天的比賽中，一共進行了近300場比賽，比賽密度之高也創造了新的紀錄，同時收視率也創造了新的紀錄。

這次PGL星際爭霸賽在中國引發了星際爭霸的懷舊熱潮，很多已經步入職場的星際爭霸玩家被這次比賽重新激發了激情。近300場比賽，近20天的密集賽程，16名來自世界各地的一流選手，這些都在短短的20天內在中國興起了近年來不多見的星際爭霸潮，有玩家評論這次比賽從某種程度上給星際爭霸注入了新的活力。

CPL中國站結束Star．ex奪冠

CPL中國站近日于四川成都結束，本次比賽共設三個比賽項目，分別是Counter－Strike，DotA和幽靈行動。在經過了為期兩天的比賽之后，Star ex出人意料地在CS項目上奪冠，他們是在決賽中擊敗了Hacker之后獲得冠軍的，另外一支國內強隊wNv在經歷了2006年的第四次人員變動之后獲得了第三名。在DotA項目上，以天津大學學生為班底的星云戰隊獲得了最終的冠軍。幽靈行動作為育碧公司的新產品也引來了不少參賽者，ERG戰隊獲得了這個項目的冠軍。

本次的CPL中國站進行得并不平靜，其中出現了“FT戰隊替打事件”、“DorA地圖版權事件”、“HLTV事件。等各種情況，詳細報道請關注本期的賽事專欄。

WNv獲得赴美簽證

近日wNv俱樂部宣布其旗下的wNv，cn以及War3選手xiaOt都通過了成都英國大使館的面簽，從而獲得了參加12月份在美國舉行的WSVG世界總決賽的資格。

whv．cn和xiaOt都以WSVG中國賽區出線選手的身份申請通往美國的簽證，由于近年來美國政府政策上的調整使得中國電子競技選手獲得簽證變得非常的困難。在簽證之前wNv俱樂部對此并不抱太多信心，但是在WSVG世界組委會，wNv俱樂部的贊助商，G7俱樂部聯盟的幫助下，再加之wNv俱樂部向成都大使館簽證官展示了的中國媒體相關報道，在這些因素的共同作用下，wNv俱樂部獲得了來之不易的赴美簽證。

Gstar2006游戲展落幕

Gster2006國際游戲展于11月9日至1 2日在韓國首都首爾進行。Gstar2006一共有5千平米的展館面積，200個參展單位和2000個展位，分了數個大型的主題展覽館，4天時間的展覽會一共有近3 0萬人參觀。

這已經是第二屆Gstar國際游戲展了，在Gstar組委會的三年規劃中，Gstar2006將成為具有世界范圍內影響力的游戲展。有E3展在先，之后的新興游戲展會很少敢豪言自己能成為第一，G star的目標也是成為“僅次于E3”的國際游戲展會。在世界范圍內Gster是否做到了這一點現在還不能下結論，但是毫無疑問的是Gstar已經成為了亞洲最有影響力的游戲展會。本刊前方記者，游戲韓國網特派記者也全程報道了在韓國國際展覽中心舉辦的展會。

Hacker雙線出擊歐美大陸

在wNv俱樂部成功獲得赴美簽證的同時，中國的另外一家電子競技俱樂部Hacker gaming也宣布將參加12月份舉行的cPL世界總決賽。由于Hacker Gaming沒有能夠取得CPL中國站的出線權，因此這次參加CPL世界總決賽將是自費的形式。缺少了組委會幫助的Hacker將面臨比wNv更加困難的簽證形勢。不過通過了Hacker俱樂部的努力，在首次面簽失敗之后，第二次面簽得以順利通過。據悉，Hacker將在美國參加WSVG和CPL兩項比賽。

此外獲得了CPL中國區出線權的Star，ex俱樂部也在積極地運作隊員的簽證事宜，由于Star，ex的投資方具有電信運營商的深厚背景，因此Sta rex也有相當的希望獲得赴美簽證。

同時，Hacker俱樂部旗下的女子戰隊Hacker，victory在瑞典參加了DreamHack系列賽中的女子大師杯比賽，實力過人的Hacker，victory也獲得了最終的冠軍。而Hacker俱樂部的另外一名選手Jibo則獲得了DreamHack的Quake項目冠軍。

Nada成為OSL三冠王

在近日結束的OSL2006(OnGameNet StarLeague)的總決賽上，人族選手Nada戰勝了對手Anytime，獲得了最終的冠軍，并成為OSL歷史上第一個奪得三次冠軍的選手。在此之前，Boxer和July和lloveOOV等著名選手也都獲得過兩次OSL的冠軍，但是在向第三次冠軍沖擊的時候都失敗了。Nada也因為這第三個OSL冠軍獲得了由OSL組委會特別準備的金鼠標獎勵，成為OSL聯賽建立以來獲得這一榮譽的第一人。

在2000年，16歲的Nada加入了韓國星際爭霸職業選手的行列，6年之后，已經22歲的他成為了繼Boxer之后韓國星際爭霸的代表。盡管這期間Nada經歷了種種足以終結他職業生涯的意外和挫折，但是他依然堅持了下來，在不被人所看好的情況下奪得了彌足珍責的冠軍。

Super Fight II與W3最新賽況

Super Fight 11于近日結束，在兩場正式賽中，Nada以3：O擊敗了Reach，Mcon以同樣的比分擊敗了Grubby。Nada與Moon各自獲得了一萬美元的獎金。與此同時，另外一個電視聯賽W3也進行了第三輪的比賽，Moon以3：2的比分擊敗了4KToD獲得了晉級機會。

由于Super Fight和W3都是思路一致的電視聯賽，因此大牌選手都會出現互相趕場的現象，比如Grubby和Moon就是在Super Fight和W3上進行雙線作戰。看來一向以包裝取勝的韓國電子競技電視聯賽也遇到了內容同質化的困境。

CPL冬季賽參賽隊名單公布

CPL組委會于近日公布了CPL冬季錦標賽的報名情況。在已經報名的隊伍中，有包括3D

Complexity、EG、Fnatic、SK Gaming、zEx、Begripru等世界知名強隊，同時也有我國隊伍HackerGaming。CPL冬季賽將于12月中在美國達拉斯舉行。

附參賽名單3D、Complexity、EG、Fnatic，HackerGaming、hoorai，Made，in Brazil，Pandemic，PentagramG-Shock、SK Gaming、zEx、Begrip ru，rSports，FlowGaming、NetFragz，Turmoil、mugNmouse，Desire2 Excel

中國游戲風云榜第47周排行榜

01魔獸世界

02星戰前夜

03夢幻西游Online

04古墓麗影VII；傳奇

05大話西游Online　ll

06跑跑卡丁車

07神拉

08英雄傳說VI空之軌跡

09激戰

10天下貳

韓國將立法限制虛擬貨幣交易

據韓國媒體報道，韓國立法機構將在今年年底前立法禁止網絡游戲玩家進行虛擬貨幣交易。韓國官方估計，韓國游戲玩家每年交易的虛擬貨幣價值約為9億美元。大規模多人網絡游戲玩家通常使用真實的現金來購買“虛擬金幣”和其他游戲貨幣。

雖然一些玩家需要每周花上10多個小時使角色升級，但繁忙的上班族常常購買游戲貨幣或游戲裝備，以便與對方保持同等水平。

玩家通常通過經紀人網站用信用卡購買虛擬貨幣，然后再從某個游戲的經紀商手中購買該游戲的貨幣或裝備。

韓國新法律將對那些從事虛擬貨幣交易的公司處以罰金，但不涉及個人玩家之間的交易。可能出現的問題是，為了避免法律懲罰，虛擬貨幣經紀公司有可能把業務運營放在韓國以外。另外，目前制定的法律不適用玩家之間的游戲裝備交易。

Mop宣布2007年進軍游戲產業

去年剛創下中國互聯網當年融資量高額(4800萬美元)的陳一舟宣布，旗下貓撲網正式挺進門戶，而盡管他一再強調不與傳統門戶競爭，但也非常堅定地表示了要“一直投錢到賺錢為止”的決心。據悉，挺進門戶后的貓撲網將全新推出新聞，娛樂，互動三大中心體系。

陳一舟表示，不放棄原來最強項的互動類型，在此基礎上推出游戲資訊類的服務。并表示，在估計半年之內會掙錢。同時陳還表示，明年要進軍游戲產業，開發的游戲應該是比較符合現有用戶人群的。

實況足球X即將發售

由KONAMI制作的著名足球游戲《實況足球》日版即將登陸Xbox360，本作的歐版《職業進化足球》已經在歐洲地區發售。Xbox360版《實況足球X》已經確定在2006年12月14日發售，游戲將會以PS2版《實況足球10》為藍本開發，各類參數都于《實況足球10》類似，在游戲畫面以及球員動作連接上進行大幅加強，在臨場感以及真實度上將得到大幅的增加。

在授權方面，本次《實況足球x》除了會繼承《實況足球10》的授權名單外，還將加入大量的新授權隊伍。新作將支持5，1聲道音頻輸出，但是在圖像方面則有所欠缺，量高支持720i的解析圖輸出，相比Xbox360游戲標準的720P效果還是略有欠缺。

韓國游戲最新人氣榜

韓國網站Gametrics公布了截至11月27日的網吧流行游戲排行，此名次根據游戲戰占有率排列：(上周排名點擊查看)

年末羅技送大禮，游戲裝備升級正當時羅技贈送游戲耳麥并推出限量版G3鼠標

為真誠回饋消費者以及游戲玩家們一直以來對羅技游戲產品的支持，羅技公司聯合全國總中電集團即日推出“買羅技天駒EX方向盤加G15翻蓋式游戲鍵盤，即可獲贈價值188元游戲耳麥”的促銷活動。與此同時，僅有800只印有CS競技名人44’Alex激光簽名的限量版G3游戲鼠標也已開始在全國范圍內發售。

目前中國競技游戲市場已日趨成熟，一整套頂級裝備的高昂價格往往使不少玩家望而卻步。為了感謝廣大玩家對羅技產品的熱愛和支持，普及中國玩家的專業裝備，羅技特推出此項讓利活動，于眾多優秀裝備中精心篩選出三件裝備，組成“羅技天駒EX方向盤+G15翻蓋式游戲鍵盤+免費游戲耳麥”1488元套餐。同時羅技聯合了中電集團，舉辦了“CS名人堂”活動，由全國玩家推選出最著名的200名CS選手進入“CS名人堂”。44’Alex作為wNv，gaming隊長，成為第一個入主名人堂的選手。其余199位頂尖選手將獲得帶有序列號“002-200”的G3鼠標一套。

飛利浦成為世界一流酒店平板電視供應商

飛利浦近日宣布，雅高酒店集團(Accor Group of hotels)已指定其為室內娛樂電視的全球供應商。雅高集團是歐洲一流的酒店連鎖集團，也是世界最大的酒店集團之一，旗下擁有索菲特(sofitel)，諾富特(Novotel)、美爵(Mercure)，宜必思(lbis)，紅頂(RedRoof)，一級方程式(Formule 1)以及驛榻(Etap)等眾多著名酒店品牌。飛利浦將為雅高集團多達480，000套客房提供專門為酒店設計的系列平板電視。

飛利浦酒店專用平板電視將有效地降低酒店所有者的總成本。飛利浦平板電視將滿足最先進的室內娛樂系統日益提高的要求。

華碩在上海召開散熱器年會

從2006年的下半年開始，諸多散熱器產品廠商頻繁新品，針對高端市場布局。看來，在即將到來的2007年，高端散熱器市場將成為散熱器廠商的競爭焦點所在。

2007年華碩散熱器重點將集中在高端領域 而且也會在明年更多款主要針對散熱器高端市場的產品 比如ArcticSquare等。其次，2007年華碩散熱g9將更加精準和細分市場，專門針對Intel或者AMD平臺的產品將增多，而專門針對游戲玩家，專門針對超頻玩家的產品也將頻繁推出，第三，散熱能力將不再是高端散熱器的唯一評價標準，評價一歉產品是否為高端產品，除了散熱能力，體積外，靜音還將成為一個最重要的指標。據華碩全球散熱器產品經理透露，華碩將會在2007年初他們繼Silent Knight之后的高端新品，而在第二季度前后的Cebit和CompuTex之間還會有新品接連問世。

希捷科技新推邁拓臺式硬盤和筆記本電腦硬盤

希捷科技公司日前宣布向全球的分銷渠道提供全新邁拓品牌的臺式和筆記本電腦硬盤驅動器，為系統構建商和商提供更多的產品功能、質保、服務和支持以及價格選擇。邁拓DiamondMax桌面型和MobileMax筆記本型硬盤是在希捷品牌質量和可靠性保證下設計和制造的，將幫助系統構建商為更大范圍的用戶服務。

希捷的此次更新了邁拓著名的DiamondMax 3．5英寸桌面硬盤產品

線，引入了新的MobileMax 2．5英寸筆記本電腦產品線。

羅技“快看易訊版　靈訊版攝像頭”上市

羅技快看易訊版攝像頭是一款高性價比VGA攝像頭。支持130萬像素(軟件增強)支持640×480的CMOS感應器，最大分辨率，130萬佃索、外形小巧 采用圓潤的眼球外觀設計 還有激活狀態指示燈顯示 手動對焦環，方便調整焦距 內置拍照快捷鍵。完全支持US82．0．兼容USBl．1，快看易訊版支持流行即時聊天軟件，Windows Live Messenger，Skype，YahooMessenger，Go等。快看易訊版還有超長兩年質保，是同等價位保修時間最長的產品之一。

美格升級“黃金甲”22英寸WT22D即將出市

一直堅持u時代下為你而寬的顯示器巨頭美格， 為了更好地體現為你而寬，將“黃金甲”WT9D進行技術升級，推出了22英寸的高清大屏WT22D。

作為黃金甲的升級版本，WT22D不僅擁有WT9D的金三角技術；“晶盾安全”“魔鏡色彩”，“無毒健康”，保證了安全，色彩，健康方面的品質，在性能方面也比WTBD有了更多的提高，將極大地滿足消費者對高清大屏的需求 讓消費者盡情享受高清大屏帶來的無限樂趣。

不過量值得稱道的是WT22D的“晶盾安全”，在如黃金盔甲般堅硬的玻璃保護屏的支持下 可以有效抵擋外部物質對屏幕的損害，不用擔心液晶屏幕被有害物質侵蝕，以提高液晶顯示器的使用壽命，加上美格顯示器在健康環保，色彩還原技術。人性化設計方面一貫的優秀表現，以及完善與領先的服務，WT22D將是一款買的放心，用的舒心的高清大屏產品。

G11游戲鍵盤閃亮登場

全球領先的游戲娛樂外設廠商羅技公司正式向中國市場推出了一款性能強勁、設計獨特的G11游戲專用鍵盤，繼續擴展其屢獲好評的G系列游戲外設產品家族，為更多玩家帶來高性能的游戲裝備。與倍受贊賞的羅技G15游戲鍵盤相比，新款的G11鍵盤除了沒有提供內置液晶顯示屏，其他性能特征與前者并無二致，如18個可完全編程按鍵允許玩家將一系列復雜的按鍵順序簡化為一個簡單的按鍵指令，以及具有LED背光設計的半透明鍵。

“如同運動員仔細地選擇他們的競賽裝備一樣，Pc游戲玩家在備戰時也會選擇特質適宜的器材。”羅技中國區經理魏文杰先生說，“通過這些新的G系列外設，我們向玩家提供了更多性能價格富有競爭力的外設產品。我們的高性能鼠標和鍵盤已經成為許多游戲玩家的首選，因為在電腦游戲之中勝利經常取決于比對手快一毫秒的反應速度或者比對手更精準的移動。此次推出的G11鍵盤為玩家增添了更多的選擇。”

感恩沖擊波，美格用“心”為您制造

英格擁有多項領先的技術，在售后服務方面也走在顯示器行業的前列。在西方傳統節日感恩節前后，也是美格EPS服務推出一周年，美格以感恩的名義制造感恩沖擊波，以感謝用戶朋友們對美格產品的支持與厚愛，以及對美格EPS服務的關注，又一次體現了美格“Foryou”的品牌理念。這次感恩活動分三個單元，將美格的EPS服務的特色貫穿其中，與消費者進行全方面的溝通與交流。

以美格EPS服務中的S――Speed“快速”為主題，在12月1日――12月30日期間面向全國重點城市專業賣場進行。

品質保證技嘉AM2架構主板全力出擊

技嘉GA-M59SLI-S5，這款產品采用了nForce 590 sli芯片組，支持SocketAM2架構的Athlon64．Athlon64 Fx以及Athlon64 X2系列處理器，并由此提供了最高DDRIl800雙通道內存的支持，此板設計優秀，做工扎實，用料奢華，人性化方面也是非常出色，例如silent Pipe無風扇靜音式熱導管散熱技術，Crazy Coo1，LinkBoost、MediaShield以及DualNet，DualBIOS技術等等，它能夠支持x16+x16的SLi雙顯卡互聯加速技術，能輕松組建一套超級娛樂中心系統。

雙敏板卡新品上市

速配PCX7326e TURBO超強版基于Geforce 7300LE核心，內建4條渲染管線和3個頂點著色引擎，DDR2顯存顆粒，擁有256M容量，默認頻率450／900MHz。支持DirectX 9．OC和OpenGL 2．0、PureVidoe等技術特性。齊全的技術規格支持和較低的功耗適合入門用戶對顯卡全方位的要求，零售價為549元。

最成熟的AMD雙核主板精威A11G

PCCHIPS精威AIlG主板外觀采用鮮艷的紅色六層PCB板，主板采用Micro ATX小板型，整體的布局合理規范，用料講究，主板基于nVIDlAGeForce 6100nForce 410芯片組，支持Socket AM2接口的AMD Athlon64×2Athlon 64Sempron 64處理器，支持100MHz Hyper Transport總線技術，

良好扎實的制造工藝一直是PCCHIPS精威主板的一大優勢，百分百的原廠專業生產和嚴格測試，使精威主板性能更加穩定可靠，A11G主板的供電系統采用半屏蔽式電感線圈和每相3枚MOS管所組成三相供電回路設計，在同級別的C51G主板中十分少見，可以看出PCCHIPS精威在做工品質上的高水準。

超值雙核主板僅399元

PCCHIPS精威P21G主板采用micro-ATX小板型結構，板身選用紅色的PCB板，線條清晰 布局合理 主板采用VIA P4M800+VT8237R芯片組搭配 支持Inlel LGA 775接口的pentium Dpentium 4 Celeron D處理器，支持800MHz的前端總線頻率和超線程技術 由于VIAP4M800芯片組不支持雙通道 因此主板配置了兩條DDR400內存插槽，最大可支持2GB容量 足以能滿足普通用戶的升級需要。

盡管PCCHIPS精威P21G和P13G+這兩款主板沒有太多奢華的附加功能 不過很好的保證了土板的一般應用功能和擴展性 從實用性上來說完全能滿足低端用戶的應用要求 尤其是PCCHIPS精威主板扎實的做工品質讓人印象深刻，深受用戶的好評。

巧打“配置”牌雙核網吧選用威剛內存

在網吧應用領域，由于消費水平的差異和網吧規模的不同，各地區的中高檔網吧所使用的機型配置也有著較大差別。網吧配置的更新換代，不但是為滿足當前各種網絡娛樂越來越高的性能要求，同時也是聰明的網吧業主們為即將到來的Win-dows Vista桌面系統的到來做好準備，打出“配置牌”吸引更多的用戶目光。

網吧用主機與家用主機相比，量大的不同就在于前者需要“24×7”方式日以繼夜的工作，出色的穗定性能是網吧主機的關鍵所在。在雙核構架下，系統對DDR2 內存的品質要求愈加嚴格，許多網吧業主和網吧管理員的經驗也證明，在內存方面圖省錢事實上是得不償失的做法，日后的兼容性穩定性的問題，維護帶來的損失遠遠大過差價，選擇一款高穩定性、高兼容性的內存顯然是更加經濟科學的方案。目前市場上幾款高端品牌內存都是雙核網吧不錯的選擇，其中威剛內存由于采用多品牌策略經營市場，以不同定位的內存產品服務于用戶，因而受到不少網吧業主的青睞。威剛在目前推出的三個品牌系列內存中，都有不錯的產品適合雙核機型選擇。

激情熔化冬日華碩機箱啟動06秋冬全

在06年的初冬，華碩機箱在全國各大城市啟動了全國巡展，用激情熔化了冬日的寒冷。華碩公司機箱產品線對本次巡展傾注了很大的精力，全線產品在巡展上均有展示，感興趣的朋友還可以現場購買。

華碩機箱產品線各系列產品在2006年均取得了良好的發展態勢，機箱產品從原來的TA 5系列發展到了TA 8、TA 6、TT67、TT87、TS，TA／TM9以及VENTO等幾大系列機箱。

篇8

“其實瑞士信貸加上我們，兩家就搞定了。”他霸氣十足地說道。

蘭亭集勢是華興證券做的第一筆IPO訂單。去年6月，華興證券才剛剛在香港成立并拿到承銷牌照，30多人的銷售和分析師團隊也剛組建不到一年的時間。不過，早在兩年前蘭亭集勢籌劃上市的時候華興資本就參與其中，包凡與蘭亭集勢的董事長兼CEO郭去疾、投資人聯創策源創始合伙人馮波等人相交很深。今年當蘭亭集勢正式啟動IPO之時，一半是信任，另一半是交情，選擇了華興證券作為其承銷商之一。 IPO背后

蘭亭集勢IPO以及今年3月唯品會增發的成功，讓華興證券在強手如林的投資銀行領域站穩了腳跟，也讓包凡長出了一口氣。

去年當他決定要在香港成立華興證券的時候，華興資本的內部有一些不同的意見，很多同事也替他捏了一把汗。他們認為，既然華興的財務顧問和并購業務都做得很不錯，干嘛還要去申請證券承銷商的牌照。這意味著不僅僅華興證券全部都置于香港證監會的嚴格監管下，還意味著每年需要花費至少1000萬美元來維持牌照。

而在包凡看來，華興如果不轉型為一站式的綜合型投資銀行，將無法在競爭激烈的市場上立足。“如果我們規模太小，就會挨大投行的欺負”。為此，華興必須一方面擴大規模，另一方面利用自己的核心優勢給客戶提供差異化的服務。

在包凡看來，中國本土投資銀行至少有兩方面的優勢：一方面是在中國TMT（科技、媒體、電信）行業耕耘多年，有著極為深入的研究。目前，華興資本有6名合伙人，分別負責互聯網、電子商務、游戲、移動互聯網、高科技等細分領域，每位合伙人下面還配備了3-4名助手。這對于只有60多人的華興來說可謂豪華配置。要知道，高盛等國際大投行在中國TMT行業也不會超過10人，這也使得他們很難研究到中國的非上市公司層面，而華興卻能夠做到。

另一方面，中概股的投資人結構已經發生了巨變。最近幾年里，包凡越來越明顯地感覺到，隨著VIE（可變利益實體）等接二連三事件的爆發，歐美主流機構和個人投資者均已經對中概股敬而遠之。填補他們空白的是正在大規模走向海外的中國背景投資者，他們已成為中概股最為重要的投資者。例如，張磊2005年創辦的高瓴資本，初期管理的資金規模不過3000萬美元，如今卻發展到了80億美元，并投資了京東商城、去哪兒等中國TMT公司。如今，像高瓴資本這類對中概股有著濃厚興趣的基金，正在像雨后春筍一樣冒出來。

這才是包凡對中概股，特別是TMT中概股的IPO底氣那么足的原因。華興能夠幫助他們找到那些對中概股感興趣的基石投資者，解決股票認購的“深度”問題；而瑞士信貸這樣的全球大投行則擁有覆蓋全球的銷售網絡，更適合解決“廣度”問題。

而那些缺乏全球網絡的海外“二線投行”則比較尷尬。他們既沒有覆蓋全球的銷售網絡，也對TMT中概股缺乏了解，因此很難找到適合TMT中概股的投資者。過去他們在IPO的時候還有個作用就是出研究報告，而現在由于他們對中概股缺乏了解，那些歐美大基金根本不看他們的研究報告了。相反，華興倒是籠絡了一批資深分析師，例如擔任華興證券董事總經理及股票研究部主管的溫天立，他出具的研究報告就非常專業，很多海外投資機構都深受其影響，唯其馬首是瞻。

更重要的是，包凡認為，美國證券市場將不再是TMT中概股的上市首選。今年下半年，受阿里巴巴集團即將香港上市的鼓舞，會有越來越多的TMT中概股前往香港上市，他透露，華興目前的客戶包括一些手機游戲公司均有意去香港上市。

“IPO業務完全是靠天吃飯，如果二級市場好的話我今年能夠做出10單，如果股災來了，我就要回家歇著了。”包凡對于今年的市場仍然不太樂觀。在華興內部，理科專業的包凡被稱為“偽經濟學家”，盡管他總能準確預測出未來的經濟和行業走勢。2012年年初華興開年會的時候，他預測當年的形勢不妙，希望同事們做好過冬的準備，而實際上的情況也確實如此，全年在美國上市的中概股只有兩家，還不及2011年的零頭。 華興資本的增值服務 中概股輪回

不過，IPO的萎靡不振，并不意味著包凡就沒有生意可做了。實際上，在過去一年里，每一家TMT中概股的資本運作中幾乎都能看到華興的身影。

而讓包凡最動感情的還是亞信聯創的私有化和退市。13年前的2000年3月3日，亞信在美國納斯達克成功融資1.2億美元并上市，成為中概股的第一股。那個時候，亞信首席戰略官包凡親手將亞信送進美國證券市場；如今，他又作為亞信創始人田溯寧的獨家財務顧問，親手操刀亞信聯創的私有化和退市。

與其它冷冰冰的交易不同，亞信聯創的交易中傾注了包凡的個人感情。在亞信聯創私有化消息的當天晚上，包凡在自己的微信朋友圈中真情流露：“13年前我參與了亞信的上市，13年后的今天我又有幸參與亞信的私有化。當年的亞信是年收入只有1000多萬美金的系統集成商，今天的亞信已是中國軟件行業的領頭羊。Edeard，James，Steve，look forward to AsiaInfo 3.0！” 包凡認為，如果華興資本不轉型成為一家一站式綜合性投資銀行，將無法在競爭激烈的市場上立足

亞信聯創的退市舉動，確實也反映了中概股的整體低迷。2000年時的亞信雖然收入不高，卻也意氣風發：公司IPO的價格為20美元，上市首日股價突破了100美元，市值高達45億美元；此后由于互聯網泡沫的破滅跌到了5美元以下。2009年底，在新一輪中概股的熱潮中，亞信的股價曾經回升到30美元以上，但是又逐步跌回10美元左右。雖然亞信和聯創的合并取得了成功、亞信聯創已經是中概股中的軟件第一股，還是全球第二大電信軟件公司，但是仍然不受投資者的青睞，目前的市值一直都是在10億美元以下。

如前文所述原因，美國投資者對于中概股已經基本上失去了興趣，這些股票的估值普遍偏低。目前在美國上市的TMT中概股大概有57家，其中市值超過30億美元的也就剩下百度、網易、奇虎360、新浪和優酷土豆5家，占比不到10%；5億-30億美元的也只有16家，剩下的36家中概股的市值都低于5億美元，很多中概股公司的市值甚至低于他們持有的現金，PE（市盈率）低到3倍的公司也不在少數。這也說明，美國投資者在用腳投票來懲罰所有的中概股。

除了亞信聯創退市之外，這幾年退市的中概股還真不少：盛大網絡退市了，分眾傳媒退市了，文思與海輝合并之后仍然無法提升市值，最后也選擇了私有化并退市，另一家服務外包公司軟通動力也正在準備私有化……最近柯萊特也鬧著退市，不過另一家在國內A股上市的服務外包公司博彥科技卻也宣布了要收購它，這也難怪，2012年1月在深圳中小板上市的博彥科技的市值都有11.6億人民幣了，已經在美國上市3年的柯萊特的市值才不過7770萬美元，真是三十年河東三十年河西。 變大的并購機會

對于包凡來說，每次中概股退市都意味著幾年內華興又少了一家重量級客戶，因此傷感也是必然的。好在華興又在另一個領域也就是并購領域做得非常成功。從去年下半年到現在，并購的案子突然增多，已經占到了華興資本業務量的一半以上，而往年卻只有20%左右。

“這要感謝周鴻祎。”包凡笑著說道。正是由于奇虎360作為攪局者，并且不斷通過收購和兼并中小互聯網公司，讓很多互聯網巨頭產生了不安全感，讓他們重新思考自己在移動互聯網等新領域的戰略布局。為了爭取所謂的“船票”，包括百度、阿里巴巴和騰訊在內的互聯網巨頭們紛紛改變了過去在并購上的保守策略，開始進行大規模的收購。

另一方面，中小互聯網公司原來的股東的想法也發生了比較大的改變。先期進入的風險投資碰上了資本市場低潮，IPO的路徑幾乎被堵死，只能尋求并購退出。而創業者的年齡結構也發生了變化。過去大多數的60后和70后創業者，一般都有種“寧為雞頭不為鳳尾”的心態，認為上市是最風光的事情。而如今很多創業者已經是80后的年輕人，他們看待創業會更加實際，覺得做一家公司賣了也挺好，改善了生活之后還可以重新創業或者做別的事情。

還有一點：由于A股上市公司普遍估值比較高，使得A股與海外其它股票市場之間存在一個很大的套利空間。A股上市公司有很多錢，現在很多VC項目在海外上市遠遠低于A股上市公司，A股上市公司也需要包裝進一些好項目來維系股價，提供成長的空間。

“大機會變小，小機會變大”。包凡引用了UC董事長俞永福的一句話。對于創業者來說，這個“變大”的機會就是在細分領域辛勤耕耘的機會。對于包凡來說也是如此，他認為華興需要抓住的機會就是行業并購和整合的機會。為此，他的日程永遠都是那么緊張，他經常會在半夜給同事們回郵件。他特別不能容忍漏掉任何一個TMT領域的案子。華興自己定制了一套CRM（客戶關系管理）系統，所有業務人員從見客戶的第一面到最后達成交易，都必須將相關信息輸入系統。華興還專門建了一個微信群，包凡如果聽說有任何一個案子華興沒有拿到的時候，都會在群中追問到底是怎么回事。

他甚至還會主動創造機會。2012年3月，包凡找到了愛奇藝CEO龔宇，建議其收購PPS。此時的愛奇藝已經取得了很不錯的增長，但是與合并后的優酷土豆仍然有著較大差距。另一方面，愛奇藝在網頁視頻方面更強，而PPS則在客戶端視頻上有一套。此外，PPS的兩位創始人徐偉峰和張洪禹并不介意并購后在新公司中不當老大。

因此，包凡并沒有費多大力氣就說服了龔宇。“龔宇是聰明人，聽得懂我的Idea的都是聰明人。”

剩下的最重要工作就是說服愛奇藝的大股東百度董事長兼CEO李彥宏了，包凡坦言這花了他不少時間。一開始李彥宏并沒有覺得視頻業務有那么重要，但是隨著時間的推移，百度越來越多的搜索請求指向了視頻，而視頻也是移動互聯網最重要的應用之一，因此李彥宏漸漸被說服了。今年5月7日，百度宣布以3.7億美金收購PPS視頻業務，并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并，這也成為今年最大的一筆TMT領域的并購案，整個視頻行業將重新洗牌。所有人都沒有想到，始作俑者竟然是一位投行人士。

篇9

死亡教育，也叫死生教育，作為教育的一種形式，名為談“死”，實則讓孩子們樹立正確的生死觀念，以正確的態度珍愛生命、追求生命的價值和意義。

西方國家很早就開始了對死生教育的研究，把死亡當作一個生命問題、存在問題思考和處理。死生教育是其傳統教育中很重要的一環，早已在社會、家庭和學校中全面推開。美國是世界上最早開展生命教育的國家，從死亡教 育發展至今開設了別具一格的“死亡課”；在英國小學的課堂上，殯葬行業的從業人員會走進課堂設計活動，讓學生體驗成為孤兒的感覺；中國香港和臺灣地區中小學校也有相關課程；而在內地，死亡教育則表現為在社會、家庭和學校教育上的全面缺失。

一、我國現行教育中死亡教育缺失現狀

（一）中國社會生活避談死亡

中國的孩子難以在社會生活中正面地接受死亡教育。

國人重喪葬，卻諱言死，對死亡下意識地回避，鄰居有喪事時，人們都會關嚴門窗，避之大吉；大人們則教育小孩見到有人出殯要繞路走；在日常生活中，忌“四”、喜“八”，贈禮講究成雙成對。如果性是年輕人都不敢公然談及的話題，那么死亡二字，更是男女老幼皆忌而不言，.2007年CCTV播出了紀錄片《瀕死體驗》，2012年《死亡筆記》電視劇受到廣大青少年追捧，網絡上各類關于死亡的記錄和恐怖片廣泛傳播……這些以死亡主題吸引觀眾的影片一定程度地引起大家對死亡的思考，但是缺少正確的引導，更可能引發青少年恐慌。

（二）家庭教育中父母回避死亡教育

在中國家庭教育中，人們不止不主動談論死亡這一話題，甚至當家里有親人離世，人們也會盡量隱瞞和保護孩子，不讓孩子接觸“死亡”，一是防止他們焦慮、恐懼和不安，二是受到傳統死亡觀念的影響，三是因為自身缺乏正確的死亡觀。于是在一個家庭必須共同面對死亡時，眾人都表現出過度的悲傷、惶恐、焦慮甚至逃避。

（三）學校教育中死亡教育缺失

死亡教育在中國學校一直以來就是缺失的一環。偶有大學開設了幸福教育、生命教育等興趣選修課，舉辦諸如寫遺書、睡棺材、觀看災難片等死亡體驗活動，但缺乏成體系的理論支持和課程設置，這種“偶然來襲”的死亡體驗活動，極有可能引發大學生對死亡的焦慮。目前中國開展系統的大學生死亡教育更顯得迫在眉睫。

二、目前中國大學全面推行死亡教育的必要性

（一）死亡教育一定程度可減少青少年自殺事件

1、青少年死亡焦慮增強

有研究表明，死亡焦慮和年齡之間存在曲線關系，年輕人的死亡焦慮程度較以前都高。歐文·亞龍在《直視驕陽》中也說到“年輕人的死亡焦慮程度比較高，進入青春期，死亡焦慮會大規模地爆發”。

2、過度的死亡焦慮需要得到正確的宣泄和引導

根據心理能量的平衡原則和心理防御機制的作用原理，被壓抑的能量總要有其宣泄的途徑，宣泄的方式主要有兩種表現形式：一是外向型，即能量向外投放，具有破壞性、攻擊性、挑釁性、侵略性，可能引發大學生校園暴力及心理危機、自虐甚至自殺。部分青少年會通過在暴力的電子游戲中體驗冒險來掌控或征服死亡；有的則做出叛逆行為來排遣死亡焦慮，如追捧死亡笑話、嘲弄死亡的歌曲或恐怖電影等。

另一種則是內向型，即能量向內投放。如自責自罪、自殘自戕、自我懲罰、自我虐待、自我毀滅等。過度的避諱反倒使青少年對“死亡”產生了神秘感和好奇心，讓人好奇又不敢發問；加上傳媒的錯誤信息誤導人們，部分青少年認為死是一件輕松、愉快的事，會因為瑣碎誘因而傷人害己。

《齊魯晚報》報道鄒平市長山鎮一名10歲小學生，因為沒有借到學校組織跳舞要求的統一著裝，竟喝下農藥自殺；某一大學男大學生在軍訓期間因為無法忍受味道差的飯堂飯菜而跳樓自殺……遞增的悲劇警告我們必須正視死亡教育。科學的死亡教育，既在一定程度上減少青少年自殺事件，又可減少校園暴力事件。

（二）死亡教育可以增強大學生死亡經歷的抵抗力

1、大學生死亡經歷增加

死亡經歷分為親身經歷死亡體驗和經歷他人的死亡事件兩種情況。大學生從一直備受照顧的中小學階段走進大學，有的因為病痛，必須經歷住院治療、與死亡作斗爭，有的被迫面對醫院陪護、殯儀館送行等死亡經歷。諸多的心理沖擊、誘發心理危機的事件等待著大學生，倘若在大學里沒有經過良好的死亡教育，教會大學生如何正確地看待死亡，以何心態面對死亡經歷，大學生就會在必須面對死亡時驚惶無措，采取逃避、畏懼，甚至產生極端的心理矛盾等。

2、逃避心理會引發嚴重心理問題甚至神經癥

美國著名的人本主義心理學家羅洛·梅所說：“焦慮本身并不是神經癥的，只有逃避焦慮的企圖才是神經癥的。”有人為逃避正常的死亡焦慮，放棄個人自由和成長來尋求安全，反而充滿心理壓抑和其他形式的內部心理沖突，導致了一種非正常的病態的焦慮，不利于他們很好地面對死亡，有人為此自疚，更加重心理創傷和死亡焦慮。這些都是都不利于大學生的健康成長的。

3、正確的引導能增強學生死亡經歷抵抗力

死亡是生命過程中的一個自然環節，也是一件極平常的事情。讓學生明白生命是短暫的，以科學的態度對待生命是最好的。在面對自己病痛，親人離世等災難時，能勇于面對，正確處理，不留下遺憾。

（三）死亡教育可以激發大學生樹立人生目標

1、《阿甘正傳》等文學作品的教育意義

《阿甘正傳》中阿甘的媽媽臨死時跟阿甘說“生活就是一盒巧克力，盒子不打開你永遠不知道你要得到的是什么”——也許正是由于這個永遠都不知道的味道的存在，才使得終有一死的生命呈現出意義和價值。

母親的死亡經歷沒有擊倒將母親視為一切的阿甘，母親臨死前這一句話的教育更是激發他在脫離依賴后，積極尋找自己生存的意義。國內外不少文學作品對我國目前國民死生教育起到了不容忽視的作用。

2、適度的死亡焦慮可以讓人更真誠地生存

死亡焦慮生而有之，如果壓抑則會無限膨脹，損害身心健康；完全忽略死亡焦慮的存在，一個人則很可能庸碌一生無所追求。死亡焦慮可以讓人切實地深入思考，認識到死亡是生命中無法逃脫的一部分，生命對死亡的關切會使生命更為豐富，而不是耗盡生命。良好的生死教育能產生適當的死亡焦慮，可以讓人得到領悟，過真誠的生活。

3、“死亡的觀念拯救人”觀點說明死亡焦慮的存在意義

歐文·亞隆的《直視驕陽》和《存在主義心理治療》，亞隆在書中對內心的死亡恐懼進行了深刻剖析，并提出“死亡雖是終點，但人生的意義卻不會因此湮滅；死亡雖是宿命，但看待死亡的視角卻可以讓人們獲得拯救——或許這就是我們為什么要進行死亡教育的真正目的。

三、結束語

篇10

月朗國際如日中天，陳懷德為什么還要引進外援?

臥榻之側豈容他人安睡，周希儉為什么力薦錢港基?

從陽春白雪到下里巴人，錢港基為什么“下嫁"月朗?

本刊有幸首訪錢港基加盟后的月朗國際三位領導者，為行業解答這一系列不可思議之謎!

陳懷德：高處不勝寒

“月朗所取得的成功在過去一年里大家有目共睹，但是作為一負責任的企業，事業越大，我們越要考慮事業的永續發展和壯大的可能。”

很多人為錢港基加盟月朗感到不解，覺得是“下嫁”，但月朗國際真的有這么寒磣嗎?

事實上，以月朗國際年初就達到月銷售額過億元的水準，今年步入中國直銷10億元俱樂部只是時間問題。這個月銷售額在中國直銷行業是什么水平呢?實際水平就是穩居前十名之內。而這一切，僅僅是周希儉加盟月朗之后的半年就開始得以實現。

目前，月朗國際已經在香港、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓、臺灣等7個國家和地區開設了分公司，泰國分公司9月份也即將開業。同時，日本、韓國、越南和俄羅斯的分公司也正在積極籌備當中。至于銷售業務，早已遍及包括歐洲和北美的世界各地。

月朗國際董事長陳懷德表示，月朗2007年上半年就已完成全年近半的業績，公司申請直銷牌照的進程也相當順利，美國上市也正在積極籌備之中，更多的海外分公司設立工作也正在有條不紊地進行中。8月11日，第九屆香港安全認證中心嘉年華在香港舉行，香港只有兩個衛生巾品牌通過安全認證，月月愛是其中之一。

可以說，月朗國際是中國直銷業在2007年前后最耀眼的一顆新星。月朗國際的速度，是很多業內人士愧以面對的。

但就在著形勢一片大好的情況下，月朗為什么還要引進錢港基?

陳懷德坦誠，月朗國際在近一年的超高速市場發展中，公司管理方面的進展已經跟不上市場發展的步伐，這樣造成了市場存在部分不穩定因素，市場也會反應出“虛胖”的癥候。而一個民族企業要想最終實現真正的全球發展計劃，必需在盡量早的時候發現并糾正這些不穩定因素。這一點在前月朗國際全球執行總裁周希儉的推動下形成了答案――找一位在管理方面也具有超級能力的職業經理人，讓企業內部管理跟上市場發展的步伐。

就在這個時候，他們遇上了錢港基。

陳懷德對這次合作的感嘆是：“如果說周希儉是市場神鹿，那錢港基就是管理神童。兩位神奇人士分主月朗內外，作為老板，我感到的是榮幸之至!沒有道理不對未來充滿信心!”

周希儉：打造企業和系統的雙劍合璧

“每個人在不同的領域里可以最大程度的發揮自己的最大能量，每個人的所長一定要通過一個符合的領域來表現，只有這樣才能實現企業發展的最大利益化，而每個人的利益最大化是建立在這個企業的利益最大化之上的。”

鮮為人知的是，尋找一位資深的企業內部職業經理人，這是原月朗國際全球執行總裁周希儉一手推動的。

毫無疑問這個在直銷業和市場中充滿影響力的人在月朗的平臺上再一次強力證明了自己。從2006年10月正式加盟月朗國際，3個月時間月朗的銷售額就提高了10倍，半年不到每月銷售額已過億元。這是過去一年多里業界締造的惟一業績神話，也不得不讓業界人用注視的眼光來關注著這個由周希儉親手締造的奇跡。

企業飛速發展的時候，直銷牌照的申請工作又緊鑼密鼓的展開了，同時他又提出了企業上市的大膽設想。就在這一切都照著預期的發展順利進行時，周希儉又作出了一個讓人覺得不可思議的決定一一尋找一位資深的企業內部管理的職業經理人來替代自己的公司管理位置。任何一個人也不會想到更不會做到把這個最具價值最具潛力的位子在這個時候讓出，周希儉做到了。

32歲的周希儉是一位典型的成功人士。他說話不多，但每一句話都能提綱擎領；他面相溫和，但是每一刻都能果斷的做出決定。他一直在用真誠和智慧打造團隊。

作為一名擁有非凡團隊意識的領導者，一個擁有開闊心胸并以實事求是為準則的市場開拓者，月朗國際前期的成功為企業實現更大的夢想打下了堅實的基礎。

“企業管理和團隊管理是相符相融的，所有的事情都是人做出來的，你只有快速的學習，把實際的客觀性與理論的主觀性迅速結合，在把總結當作一種習慣其實這樣的成長型工作會讓你樂在其中1”

曾經ST系統在如新平臺上的企業化運作是周希儉在行業生涯中的一個起步也是初顯效果的重要階段，然而公司本身與系統在某些方面的對立和沖突讓這條路的很快劃上了終點，但是這并不代表了周希儉的夢想破滅，相反，他更加清晰了思路。

“全球知名的幾個系統的成功企業化運作告訴了我什么是真正意義的直銷，如何能夠透過市場本身搭建多元化的商業管道真正實現每一個直銷人擁有財富自由和人生自由的目的，當然這是需要付出巨大努力的也是需要過程的，但是是絕對可以實現的。”

“任何一個企業的發展與目標都是建立在銷售營業額基礎上的，所以真正把月朗國際在這個國際舞臺上打造成為一個高水準強實力的民族企業，一方面要大大提升公司本身內部的管理水平，另一方面要放在如何擴大市場和快速實現營業額倍增上。市場靠系統，而系統的企業化運作將加速實現企業的目標。有了這方面的經驗教訓后，在企業的平臺上建立惟一的長成系統，實現公司文化和系統文化的高度統一。把企業利益的延伸最大化，把經銷商的利益穩定長久化。”一支完美的管理團隊加上一支完美的銷售團隊，周希儉認為，只有這樣才能真正的做大做強。

就在這個時候，錢港基出現了。周希儉早在10年前就認識了錢港基，對于錢港基之后的職業生涯以及他發揮能量所適合的舞臺他也非常清楚，當能夠有幸的引薦成功后，周希儉露出了欣喜的笑容，“今天月朗國際能夠得到錢總的鼎力相助是我們的福氣，重要的是今天我本人能夠在月朗國際的舞臺上與錢總緊密配合、共同搭建這個大舞臺，月朗國際可以改名為‘月朗無敵’了!”

周希儉現已改任月朗國際副董事長兼香港長成系統集團有限公司總裁，他將與錢港基并肩作戰，全力以赴為實現月朗國際三年100億的目標而努力，將月朗國際打造成矗立于世界行業頂峰的民族企業，讓長成系統實踐一個關于系統企業化的嶄新未來。

錢港基：為中國人的成功而干杯

“幾十年來，我一直為美國人打工。我希望，我的下一次慶功宴，是為中國人的成功而干杯!，，

2007年9月1日：錢港基迎來了他的職業生涯的第八次驚人一跳，加盟月朗國際任全球執行總裁。

對于為什么離開康寶萊，錢港基把其中所有恩怨糾結平靜地總結為一句話：“這是上天給我的一次認識并加盟月朗的機會。”

在2004年放棄中錄華納而投奔薪水更低的康寶萊時，錢港基就說過：“我喜歡挑戰從巔峰跳下懸崖后一無所有的，得以重新上路，體驗下一個巔峰。”這次不管他是怎么跳下來的，但是這種感覺對他來說是熟悉的。因此，這一次的跳槽，并沒有打亂他一直以來的步伐。

相對于在安利剛開業時的簡陋辦公環境，相對于讓康寶萊(中國)從零開始的苦心經營，月朗國際現有的驚人市場和辦公環境讓錢港基底氣十足。

錢港基的擇業之路似乎一直是一個謎，似乎無關于行業，甚至也無關于報酬，就連他老父親也看不懂他。當他從亨氏跳到安利時，父親問他，“你懂直銷嗎?”當他從安利跳向露華濃，父親又問：“你懂化妝品嗎?”……一次又一次都似乎讓人擔憂。

惟一相同的是，他的每一次跳槽都讓自己所服務的企業業績得到了突飛猛進地增長，至今沒有失敗案例。

成功靠的是人

錢港基是一位非常標準而且恪守職業道德的職業經理人，一切以“為老板爭取利潤最大化”為宗旨。如果不是以此為目標，他會覺得自己做的就是錯的。

原來曾經有人對他說過：“是，你很成功，你為美國人賺了很多中國人的錢。”

當時他并不在意，但是當他認識月朗后，這句話突然勾起了他多少年來的困惑。作為七八十年代就開始在外面闖蕩的海外華僑，錢港基和其他人一樣受盡了白眼。他有幸能夠看到中國經濟的慢慢崛起，一直渴望能夠有為國爭光的一天。因此他一直選擇在中國大陸工作。現在他才知道自己做得很不夠，他至今沒有機會為真正的中國大陸企業服務過。

52歲才發現新的人生理想，是不幸也是萬幸。有些東西可能注定不是輕易能夠明白，比如關于民族、尊嚴等嚴肅題材，需要一定刺激才會產生共鳴。他決定從這一天開始，幫助民族企業賺外國人的錢，甚至賺美國人的錢!

當然這不代表錢港基是個理想主義者。這期間其實有很多企業找到他，他為什么會選擇月朗國際呢?經歷過這么多公司，錢港基的選擇絕不會是沖動。

錢港基認為，成功靠的是人，“李嘉誠的成功不是因為運氣，是因為他是李嘉誠!”錢港基的選擇，首先就是看公司的團隊組合。

“陳董事長的遠見、胸懷和魄力，周總的誠意和市場影響力，再加上我在公司管理方面的經驗，我相信這將是一個無堅不摧地鐵三角。”錢港基說，這個年齡，自己不會打無把握的仗。

工作就是我的生活

康寶萊曾經用超過1200萬元的工資、股票和期權來留錢港基兩年，以免他加入到競爭者隊伍中去。這個數字遠遠高于他在康寶萊所拿的工資，甚至高于他在月朗國際的2年年薪，但是他還是毫不猶豫地拒絕了。覺得已經開出足夠價碼的康寶萊總部獲悉后難以置信，一高管打電話給他說：“Percy，you are crazy(你真是瘋了)!”

錢港基的答復是：“我必須工作，工作就是我的生活，不讓我工作是對我的懲罰。”

其實就在今年錢港基的生日的時候，那時還在康寶萊，他就在想：今天是我的生日，一定要做我最喜歡的事情。他最后能想到的最喜歡的事竟然就是工作。那一天，他5點鐘就來到辦公室，因為很多員工悄悄地送他禮物，他給每個員工發郵件表示感謝，并準備好送給他們每人一本的書《樂在工作》。

喜歡工作，是因為他喜歡工作中隨時出現的挑戰，就像有些人熱衷于在電腦游戲中攻城拔寨一樣。

一般人選擇工作可能看的是機會、報酬、安穩度和知名度，但錢港基不一樣。他從華納跳槽到康寶萊時，一大原因就是“華納只是需要我，康寶萊是非常需要我!”

錢港基曾經在香港的一家公司任職，結果上班后才發現，公司的事情一個小時就可以做完，然后再看1個小時的報紙，結果午飯時間都還沒有到。他無法忍受這樣的無聊，呆了一個星期就堅決辭職。老板拿出合同威脅，才硬把他留滿了痛苦的三個月。

在月朗，他看到管理方面有很多可以大展拳腳的地方，“可以做到我在與不在大不一樣的地方太多了，這種挑戰就像吸鐵石一樣深深吸引了我，怎能讓我不動心?”

財務出身的錢港基一直以善于理財著稱，他說：“我一直都是一個聰明的投資人，我的投資從來還沒有賠過錢。投資和選擇公司都是一樣，眾心捧月的事大家都會做，就像炒股追漲，大家都看到的機會就不會是好機會。很多人這次為我擔心，但是我在月朗會輸掉什么呢?我能做的東西太多了，絕對不會輸!”

人生難得幾回博

我國首個乒乓球世界冠軍榮國團曾經說過，“人生難得幾回博。”這句話被錢港基深深記在腦海里。

“人生難得幾回博。我的人生也一樣，52歲了。這次是我職業生涯中最沒有壓力的一搏，也是我的職業生涯中最富有經驗時刻的一搏。”錢港基說，美資企業很少給華人空間，他最多只能做到亞太區總裁。而在月朗，他擁有一個可以全面掌控的全球發展平臺，可以發揮全面的管理技能。

錢港基雷厲風行的作風是出了名的，還沒有到9月1日正式上任，他早已參與到真正的工作中，開始在國內外市場揮斥方道。

別人到新的公司都需要一定時間的熟悉，錢港基只是到各個部門去轉了一圈就開始了新的工作，并馬上開始給每個人派工作單。

他清楚地知道每一個環節的應對方式和接下來該做什么，這些事大多是他所經歷過的，沒事能難到他。就像一個醫生，治的病多了，不管是白人、黑人還是小孩、老人，他明白他們的生理構成其實都是一樣的，很容易對癥下藥。

他的夢想是打造一個像李嘉誠的和黃實業這樣的世界知名企業，讓全世界都知道中國人的商業能量。

月朗中天

錢港基加盟后，月朗國際的各種利好消息傾擁而出。

錢港基認為，月朗的“月月愛”產品集中了“簡單、神奇、有效”等幾大特點，也方便于直銷商簡單、專業地操作，為前期市場開拓打下了良好的基礎。他表示，在合適的時候，當營銷平臺非常專業完善時，公司會考慮推出多元化的產品組合滿足市場需求。

而就在9月1日正式上任前，錢港基已經全面準備好了公司在美國上市的資料。只要公司確定什么時候上市比較合適就可以立即啟動上市程序，2個月就能得以實現。

在申請直銷牌照方面，月朗國際已經到了非常關鍵的時刻，程序進行順利，有望很快得到結果。

從2007年10月到2008年1月，萬眾期待的月朗全球運動會和首屆全球年會將相繼舉行，公司將借此盤點成績，繼往開來。