如何面試范文

導語：如何才能寫好一篇如何面試，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、認真調(diào)研。首先要從各個渠道收集該公司的信息。或瀏覽他們的網(wǎng)頁，或閱讀有關的各類報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營哲學、財務狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱呼考官，并恰當?shù)赝嘎赌銓镜牧私夂涂捶ǎ氡貢o面試官留下深刻的印象。

2、恰當著裝。穿職業(yè)裝就萬無一失嗎？No。不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個公文包，公文包中再多備幾份簡歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會既顯得親近，又不失職業(yè)風范。

3、準時到達。面試當天早點動身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進面試房間。否則，人家對你的評價就是---計劃性很差。

4、準備答案。以下問題在面試中常會遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹？為什么對這個職位感興趣？你的職業(yè)目標是什么？你的優(yōu)點和缺點是什么？為什么你覺得自己能勝任這個工作？以前的同事是如何評價你的？為什么要辭去上一份的工作？

5、運用肢體。握手要堅實有力，手掌不要帶汗；要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞；坐直并保持目光接觸，面試官講話時要點頭或說"嗯"以表示認同；始終微笑；不要打斷面試官；回答問題時面部表情要生動并富有激情；面試最后可以問面試官幾個問題，比如：能否介紹一下每天的工作內(nèi)容？此番面試之后貴公司有何安排？

面試中應注意的問題應試者要想在面試答辯中獲得成功，必須注意以下幾個問題：

（一）淡化面試的成敗意識一位面試者在面試前自認為各方面都比別人優(yōu)秀，因此，他認為自己可以高枕無憂了。誰知主考官在面試中出其不意，提了一個他前所未聞的問題。頓時，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到主考官再提些簡單的問題時，他仍無法從剛才的失敗中走出來，最終名落孫山。應試者對于面試的成敗，首先在思想上應注意淡化，要有一種“不以物喜，不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài)，才會處變不驚。如果只想到成功，不想到失敗，那么在面試中一遇到意外情況，就會驚慌失措，一敗涂地。

（二）保持自信應試者在面試前樹立了自信，在面試中也要始終保持自信，只有保持了自信，才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力，奪取答辯的勝利。

（三）保持愉悅的精神狀態(tài)愉悅的精神狀態(tài)，能充分地反映出人的精神風貌。所以，作為應試者來說，保持了愉快的精神狀態(tài)，面部表情就會和諧自然，語言也會得體流暢。反之，就會給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺，那么首先就會給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見，面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

（四）樹立對方意識應試者始終處于被動地位，考官或主考官始終處于主動地位。他問你答，一問一答，正因為如此，應試者要注意樹立對方意識。首先要尊重對方，對考官要有禮貌，尤其是考官提出一些難以回答的問題時，應試者臉上不要露出難看的表情，甚至抱怨考官或主持人。當然，尊重對方并不是要一味地逢迎對方，看對方的臉色行事，對考官的尊重是對他人格上的尊重；其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學識、“我”的文憑、“我”的抱負、“我”的要求等。“我”字太多，會給考官目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對方單位擺進去，“貴單位向來重視人才，這一點大家都是清楚的，這次這么多人來競爭就說明了這一點。”這種話既得體，又確立了強烈的對方意識，考官們是很歡迎的；再次是考官提問，你才回答，不要考官沒有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時間，同時也會給考官或主持人帶來不愉快。另外，面試完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見”。

（五）面試語言要簡潔流暢面試有著嚴格的時間限制。因此，面試語言要做到要言不煩、一語中的。同時，語言要有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語言的流暢性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，這會給考官或主持人留下壞的印象，從而導致面試的失敗。因此，應試者一定要注意面試語言的簡潔性和流暢性。（六）不要緊張有些應試者盡管在面試前已做好了充分的心理準備，但是一進面試室就緊張起來；有些應試者在答辯中遇到“卡殼”時，心情也立刻變得緊張起來。怎樣解決在這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于應試者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，應試者一進面試室，應該去掉“自愧不如人”的意識，確立“大家都差不多，我的水平與其他人一樣”的意識，有了這種意識，緊張的情緒就會減少一大半，隨著面試的開始，緊張情緒就有可能完全消失。對于遇到“卡殼”而緊張的問題，如果抱著“能取勝則最好，不能勝也無妨”的態(tài)度，緊張就會即刻消失，很快就進入正常的面試狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以，應試者在面試中一定要注意不要緊張。

篇2

在面試結(jié)束時，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點反映求職者個性差異的素質(zhì)評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改善。那么，請問：

1、你寫的面試評語大致是怎樣的？請舉例說明

2、如何寫好面試評語？結(jié)合企業(yè)實際，請談談你的實操經(jīng)驗和做法。

一、基本信息

1、時間觀念

求職者到達面試現(xiàn)場，與預約時間的差異。比預約面試時間提前5～20分鐘到的求職者，比較理想。這類求職者有一定的時間觀點，會把握時間。這樣的求職者，一般有較強的自律性，能夠遵守公司的相關考勤制度。

面試遲到30分鐘之內(nèi)的，不論是什么原因，結(jié)果就是已經(jīng)遲到了。靈活的求職者，會提前打電話告知，說明目前在什么位置，離公司還有多遠，大概什么時間會趕到面試地點，會感到抱歉。

2、面貌著裝

求職者的衣冠著裝，是否整潔，還是隨意拉塔。求職者的精神面貌是否精力充沛，還是萎靡不振，說話語氣是否連貫，

3、其他

求職者的籍貫、年齡，畢業(yè)院校，在當?shù)氐墓ぷ魃钋闆r。是剛來此地找工作，還是已經(jīng)有幾年的工作學習生活經(jīng)驗，是否有固定的住房情況，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人幫忙照顧小孩。

二、工作能力

1、工作經(jīng)驗

求職者的實際工作情況是否與簡歷中工作經(jīng)驗的表述一致。原工作崗位的主要工作難點是什么，經(jīng)歷過那些重要的技術事件，是如何解決這些難題的。原工作經(jīng)驗與現(xiàn)工作崗位的銜接性，是否具備現(xiàn)工作崗位的主要工作技能。

2、學習能力

對于現(xiàn)工作崗位欠缺的技能是什么，求職者是否可以通過學習進行提升。求職者的學習領悟能力如何，過去的學習閱讀習慣，通過自身學習，掌握了那些新的技能。

3、溝通技巧

與求職者之間的溝通，進行是否正常，求職者的溝通能力如何，是否能正確的理解面試官的問題，是否在回避問題，還是在張冠李戴。與求職者之間的互動情況，求職者的說服能力。

4、團隊配合方面

在過去的工作中，是否有幫忙過其他的同事解決不屬于自己工作的問題，為什么要這樣做呢，幫忙意義在那里。

5、情緒控制與克服困難的能力

求職者的情緒控制能力如何，面對工作困難和部門領導的不理解，如何調(diào)整化解。在過去的工作中解決過的工作難題，通過怎么的方法渠道進行解決。

三、職業(yè)目標

1、性格興趣

求職者的性格特點，與其表述是否一致。求職者的愛好興趣是什么，與職業(yè)目標之間的聯(lián)系。

2、職業(yè)規(guī)劃

求職者是否有職業(yè)的規(guī)劃，為什么有這樣規(guī)劃，是否有一定的思路，逐步實現(xiàn)其職業(yè)的規(guī)劃。這個職業(yè)規(guī)劃與招聘崗位的需要是否一致，求職者通過努力是否可以得到滿足。

四、離職原因

1、離職原因

求職者在上一單位的離職原因是什么，公司現(xiàn)招聘工作崗位的情況，是否會出現(xiàn)與原離職原因類似的情況，防止同樣的事情上演。

2、選擇工作崗位的因素

求職者選擇工作的因素有那些，是職業(yè)發(fā)展，還是工作環(huán)境，學習培訓，職位提升，照顧家庭方便等。

篇3

進入自己心儀的大公司作一名文職人員，每天出入高級的寫字樓，與眾多能干而又很有活力的人一起工作是很多年輕人的夢想。大公司在招聘文職人員時往往有很多要求，除了技能方面的外還需要很多柔性的要求，而這些柔性的要求很大程度上都是通過面試表現(xiàn)出來的。這就需要面試者在面試時要能很好的表現(xiàn)自己，盡量展現(xiàn)出自己的個人魅力。經(jīng)過長期的實踐和研究，可銳咨詢發(fā)現(xiàn)在文職崗位面試時有三種必備的面試技巧需要面試者掌握。

首先，文職崗位要求面試者有很好的親和力，應做好面試前的形象準備，能與其他人進行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。關鍵要做到八個字——順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進入公司后與同事和諧的相處。

要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動，走向兩個極端:一是自卑感很重，覺得坐在對面的那人博學多才、回答錯了會被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達自己的觀點；另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得，最好的表現(xiàn)應是，平視對方，彬彬有禮，不卑不亢。

應樹立兩種心態(tài):一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度一般是比較友好的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進自己的公司增強公司的競爭力，而不是為與考生一比高低而來，所以考生在心理上不要定位誰強誰弱的問題，那不是面試的目的。二.面試中兩者的地位是平等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的關鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。

第二，面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標新立異的穿著與裝飾不太合適，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來，著裝打扮應求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個淡雅的職業(yè)裝，總之，應給招聘人員、大方、干練感。

第三，文職崗位需要很強的語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內(nèi)容，說話語氣以及所表達出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔當大任或是語言雖然動聽，但華而不實，缺乏誠意，都不是成功的表達。

篇4

我們會再通知你

小趙一個剛從大學畢業(yè)的大學生，參加了一家知名網(wǎng)絡公司的面試，公司的HR之前對于他的專業(yè)和實習經(jīng)驗都還算滿意，雙方談得都還很愉快，當問及待遇要求時，小趙的回答是：1.起碼能讓我在上海租得起房子；2.能夠吃飽飯；3.最重要的是給我一個提升空間。HR聽了小趙的回答后，笑了笑，然后對他說了句，你的情況我們已經(jīng)大致了解，我們會再通知你。

我們會在幾天后聯(lián)系你

小張同學去一家人才市場面試，看到一家公司的招聘信息很適合自己，于是他就向這家公司的HR遞交了簡歷。HR看了他的簡歷，問了他幾個問題：你好，請問你是想應聘我們公司的什么職位？

你好，我是想應聘貴公司的設計人員一職，但是看到這個崗位要求是研究生學歷，如果不可以，我就應聘檢測人員一職。小張回答后，就遞了一份他的成績單給HR，HR看了看后，笑了笑。說：其實也并不是這樣，你的簡歷和成績都非常的優(yōu)秀，我覺得你應聘檢測人員會有點屈才。如果你的繪圖能力不錯，我推薦你應聘我們的設計人員。我們或許可以對你例外。

當問及到待遇時，小張回答： 我希望月薪達到4000元。

HR回答說：可以考慮你的要價。那你把你的一些成果和軟件應用熟練程度寫給我們吧，我們會在幾天后聯(lián)系你。面試官跟他握了握手，結(jié)束這次愉快的面試。

或許有人會說，我確實不知道確切的薪資情況怎么辦？沒關系，你可以去網(wǎng)上搜索一下你所處城市上年度的月平均工資，結(jié)合要應騁的職位的薪酬情況，你就會得到答案。

記住，對你感興趣的HR一定會仔細詢問你所能接受的薪資情況，好進行權衡，否則他們會盡快結(jié)束面談。

你什么時候能夠到崗？

篇5

案例介紹：小沈是位應屆畢業(yè)生，一直在企業(yè)面試找工作，最近有家外資企業(yè)約他復試去，說是公司老總要對他復試，小沈又興奮又緊張，這家企業(yè)是小沈非常想去的企業(yè)，但這又他是第一次去參加公司老總的復試，不知道自己該如何面對這次復試，他到處咨詢別人，也曾咨詢了一家職業(yè)顧問公司，得到的答復是；這種情況要看老板的“眼緣”，小沈越發(fā)沒了主張，于是又到我們這里來咨詢；我該如何面對公司老總的復試，真的是看所謂“眼緣”嗎？

上海職程首席職業(yè)顧問陸杰診斷：

同樣作為一個職業(yè)顧問，我對這樣回答一個咨詢者感到愧疚，所謂“眼緣”，就是指老總看你第一眼的所謂感覺，而事實上，老總對應聘者第一感覺往往不是看到應聘者時候的感覺，而是對應聘者進行初試的人力資源部門或業(yè)務部門，對老總的介紹，老總根據(jù)他們的介紹對應聘者產(chǎn)生的感覺，就是老總對應聘人的第一感覺，所以我們告訴小沈，不要擔心這種什么感覺，作為企業(yè)的專業(yè)部門，人力資源部既然把你推薦讓老板面試，他們基本已經(jīng)考慮到你的所有因素了，諸如你的外貌、氣質(zhì)、談吐、你的專業(yè)等等，你所要注意的主要就是衣著和溝通，對于這兩點，我們向小沈提了兩個建議：

1、 衣著上，可以參照面試你的人力資源部的部門主管，如果他穿的是正裝，那建議也穿正裝，但顏色要淡雅一點，如果他穿的很休閑的，那你就可以有自己選擇穿正裝還是休閑類衣服的自由了，但一定要整潔干凈，也不要過于休閑花哨，因為按常規(guī)來講，企業(yè)人力資源部門主管穿著基本能看出該企業(yè)老總對員工衣著的要求。

2、 在和總經(jīng)理溝通上，不要緊張，如果他向你提問，一般他問的問題有80%以上，是你參加初試時候，人力資源部或業(yè)務部門主管問你的問題，如果一緊張，你回答的和初試回答的不一樣，那你就會有問題了。

篇6

如果這時鎮(zhèn)靜心態(tài)，注意儀態(tài)，穿著得體，面試時就能脫穎而出。在這初次的面試時，能這樣應對，肯定使面試官眼前一亮。

一、裁剪合宜、簡單大方的套裝，比兩件式上下身搭配或洋裝更能建立權威感與專業(yè)感，而女士下身應以裙裝為主，如穿長褲，應選擇質(zhì)料柔軟、裁剪合宜的西裝褲。

二、套裝、西裝顏色以中性為主，避免夸張、刺眼的顏色。以自己的“膚色屬性”為前提（也就是穿適合你皮膚色調(diào)的色彩），讓人看到你精力充沛、容光煥發(fā)。 著裝面試技巧也是很講究的。

三、避免無袖、露背、迷你裙等性感裝束。裙長應至少蓋住大腿的三分之二。 面試的著裝打扮還是“保守”點好。

四、不要穿露出腳趾的涼鞋，宜穿素色素面的一寸半包鞋，自然地抬頭挺胸，精神飽滿。

五、簡單高雅的配飾，不要配戴造型過于夸張，會叮口當作響的飾品。

六、保守淡雅的彩妝，勿濃妝艷抹，也不宜脂粉不施。頭發(fā)、指甲、配件等細節(jié)位置，都應干凈清爽，給人良好的印象。

七、只帶一個手提包或公事包，盡量把化妝品、筆、零碎的小東西有條有理地收好。手里又提又拿，容易給人凌亂急躁的感覺。定位好你面試中的角色，你是去面試的，這樣亂亂的話，給人感覺是那么糟糕的。

篇7

面試是面試官通過與應聘者會面，觀察應聘者對于特定條件的反應，對應聘者進行較為深入的了解，判斷其是否達到勝任某項職位要求的過程。面試官通過各種方法，對應聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、知識技能、能力素質(zhì)等多方面進行了解，最終達到甄選出最合適人選的目的。

漫談不是漫無目的的談話

漫談法雖然被廣泛使用，但是要有效地使用，難度還是很大的，因此面試官在使用這種方法的時候，切不可隨意發(fā)問，漫無方向，導致面試效度低下，考察不到應聘者的必要素質(zhì);另外，在評分的過程中，也要盡量排除個人因素的影響，做到客觀公正，這樣才能夠提高面試的信度。

因此，在提高效度方面，面試官可以通過制定提問大綱等方式，盡量使面談過程圍繞崗位需求這個中心。

然而在提高信度方面，面試官需要注意的方面就比較多了。因為漫談法過程受面試官、應聘者以及雙方互動情況三個方面變量的共同作用，非常的不好控制。人際交往中的許多社會效應，同樣可能滲透到面試的過程中。面試官在使用漫談法的過程中，應充分考慮是否存在以下這些不客觀因素的影響。

小云是某公司的人力資源經(jīng)理，最近讓一個新員工傷透了腦筋。面試的時候，他表現(xiàn)得很積極，雖然沒有工作經(jīng)驗，但是在大學里面參加過很多的學生活動，是學生會的主要干部，學習成績也很好，口才也相當?shù)牟诲e。小云對當時對他的印象很不錯，覺得這些簡單的辦公室工作他一定能應付。

但是，讓小云沒有料想到的是，這個新人一點都不懂得跟辦公室的同事相處，還經(jīng)常擺出官架子來差使老員工幫他辦事，其他員工意見很大。而且他又很粗心，好幾次做的報表都出現(xiàn)了多處明顯的錯誤，以至于他的部門主管也來找小云抱怨。

面試官如何有效控制偏差?

(1)從態(tài)度上強化自己，避免慣性思維

面試官不應該把自己放在一個專家的位置上，高高在上，對應聘者進行評判。面談應該是一個互動的過程，面試官在這個過程中不斷的調(diào)整自己的方向，有效利用應聘者的反饋信息，避免慣性思維。面試官為了提高自己的技巧，也應該時刻注意者提醒自己，是否存在著慣性思維，是否有被應聘者引導的時候。

(2)重視非言語行為

漫談法雖然是以"談"為主，但是在面試的過程中，面試官卻不可以"只聽不看"。在面試的時候，應聘者的回答往往都是經(jīng)過深思熟慮，甚至經(jīng)過培訓排練的。要真正的了解應聘者，面試官還需要仔細觀察他們的非言語行為，包括表情、動作和語調(diào)等。

(3)準確詳細記錄，嚴格按照既定標準進行評分

面談的時候應盡量采用錄像或者專人記錄，都是保證面試真實有效的關鍵環(huán)節(jié)，也是跟面試結(jié)束后的評分環(huán)節(jié)緊密相連的。如果記錄不詳細準確，那么客觀的評分程序也就無法進行了。如果面試官只能根據(jù)大體的印象對應聘者進行模糊評價，不管面試官再怎么經(jīng)驗豐富，要做到完全的公正客觀，也是非常困難的。

(4)理性對待認知偏差

在分析面試中的種種認知偏差的時候，我們強調(diào)面試官應該盡量避免這些偏差，但是事實上，完全避免也是不可能的，面試官不是機器，也有可能受到情緒的感染。另外，我們推崇漫談法的一個重要原因，也恰恰是因為面試官可以通過情緒這條通道和應聘者交流，而這是其他任何標準化操作方法所不能達到的。

企業(yè)如何安穩(wěn)渡過危機，人才是企業(yè)的渡危的關鍵，如何有效的管理好人才、招聘人才取決于企業(yè)人力資源體系的健全和完善。

如何對管理人員面試?

1、考察事務處理能力

我們可將事務處理能力分為三種類型：書信處理，繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。書信處理我們可以假設該經(jīng)理已離開本公司一段時期，大量的信件堆積在那里。信件內(nèi)容包括很廣，如廣告、邀請信、貿(mào)易信息、合同草案及私人信件等等，讓經(jīng)理在規(guī)定的時間內(nèi)按輕重緩急進行處理;繁雜事件處理可以假設經(jīng)理坐在辦公桌前，不停的有員工反映情況，另外，電話鈴也在不停的在響，看看應聘者對各種事件的處理能力。突發(fā)事件可以假設發(fā)生火災，失竊等情況，考察應聘者的反應能力。

2、考察語言表達能力

我們可以安排一個即席發(fā)言，讓應聘者就一個具體問題發(fā)表他的意見。這是考核語言表達能力的一種方式。另外，我們還可以安排他進行一段演說，比如某年企業(yè)虧損，在年終總結(jié)大會上面向員工的一段激勵性演說。還可以假設公司某主要職員想調(diào)離此地，他的離職將對公司的經(jīng)營造成很大的損失，應聘者必須對他進行說服勸阻。

篇8

應聘到外企或其他用人單位時，求職者往往最先被問及的問題就是“請先介紹介紹你自己”。這個問題看似簡單，但求職者一定要慎重對待，它是你突出優(yōu)勢和特長，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機會。回答得好，會給人留下良好的第一印象。

回答這類問題，要掌握幾點原則：

1：開門見山，簡明扼要，不要超過三分鐘。

2：實事求是，不可吹得天花亂墜。

3：突出長處，但也不隱瞞短處。

4：所突出的長處要與申請的職位有關。

5：善于用具體生動的實例來證明自己，說明問題，不要泛泛而談。

6：說完之后，要問考官還想知道關于自己的什么事情。

篇9

做足功課有備而來

接到面試通知后，就該著手準備了，事先準備充分，臨場才能發(fā)揮自如。

①深入了解目標公司

詳細了解目標公司的業(yè)務范圍、規(guī)模、分公司情況、英文名稱的全稱和簡稱等等。掌握這些基本資料是必須要做的功課。很多公司在招聘員工時十分看重“是否與企業(yè)文化相融合”這一點，既然你已被通知去面試，說明你的背景已基本合格，那么面試者主要看什么呢？chemistry fit——氣味相投，你必須能夠和這個企業(yè)，和企業(yè)中的員工氣味相投。因此，對公司所推崇的企業(yè)文化、管理理念也是你要了解的重點。另外，了解公司所處行業(yè)的最新動態(tài)可以讓你在面試時提出一些有深度、有針對性的問題，讓考官對你刮目相看。

提示：要在面試前得到有關信息，常常采用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入目標公司工作的師兄師姐們溝通，以預測面試題目的方向。從目前的情況來看，向往屆畢業(yè)生咨詢相關信息，仍然是最普遍也最為有效的方式之一；2.查詢該企業(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點，聯(lián)系當前情況，自己預測考題；3.利用網(wǎng)絡資源，登錄目標公司及同業(yè)公司的網(wǎng)站，是得到相關資料的便捷有效的途徑。

②分析考官的心理期望

很多時候面試官對應聘者面試表現(xiàn)的滿意與否，取決于應聘者是否達到了他的心理期望值。獲得面試機會的應聘者盡管經(jīng)歷背景各不相同，但大致可分為兩類：第一類具有專業(yè)資格和相關經(jīng)驗，在面試中占絕大多數(shù)；第二類的所學專業(yè)、工作經(jīng)歷與應聘職位并不相關，但在某些方面有特長，這類屬于少數(shù)派。在接到面試通知的那一刻，就該冷靜審視一下，自己屬于哪一類？在面試時應該如何表現(xiàn)才能達到考官的心理期望？

提示：面試考官對第一類應聘者的期望是希望他在面試中表現(xiàn)得沉穩(wěn)、專業(yè)；對第二類應聘者則希望看到他們機敏的反應、出色的學習能力。

③過一遍程序

要想好寒暄、問候語。可別小瞧開場白，它可是至關重要的，“前三分鐘定終身”是招聘經(jīng)理們從來都不愿承認的公開秘密。你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄用的機率。

從面試考官的角度再研究一遍自己的簡歷。面試考官肯定會針對你的簡歷進行提問。這一環(huán)節(jié)分為兩種：一種是粗線條整體快速串一遍，另一種是摘錄重點。不過兩種的目的是一致的，找出簡歷中是否有夸大其辭或做假的地方，可別小瞧了那些招聘經(jīng)理，他們一個個可都是火眼金睛。

試探性地問自己幾個專業(yè)方面的問題。在針對簡歷提問時，或在這之后，招聘官會再了解你對業(yè)務難題或一些問題的看法，這些問題通常業(yè)務性很強，回答的好與壞可以充分反映出你的專業(yè)水平，反映你的敏感度、邏輯思維性、分析問題的能力以及語言的組織能力。另外，面試官可能會聊一些輕松的話題，話題一般從簡歷的細節(jié)中提取，比如你的興趣愛好，外語水平，將來的打算或校園生活等。要知道除了業(yè)務和學歷外，白領之間的人際融合也非常重要，溝通能力、情商等等都會是考察的重點。

提示：寒暄問候的話題可以是：天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物(最好事先弄清大建筑物的英文怎么說)等等。

招聘經(jīng)理們會避免直截了當?shù)貙啔v中的可疑部分進行提問，而把疑問藏于看似不經(jīng)意的小問題之中。出于禮貌，你起碼應該準備一個問題。此時你提不出問題，會給對方造成兩種印象：一，你對該企業(yè)沒多大興趣，這樣當然會惹惱招聘經(jīng)理。二，你沒有能力提出好問題，這樣招聘經(jīng)理會認為你反應較慢。

化解面試招數(shù)

眼下流行的面試手段層出不窮，除了傳統(tǒng)的問答式面試，了解一下名企面試的其它慣用招數(shù)，多做幾手準備，一定會對你有所幫助。

①行為面試

行為面試是傳統(tǒng)問答式面試的改進，考官的提問會更強調(diào)實踐性，當面試官想考察應聘者是否具有領導才能時，傳統(tǒng)的提問方式較為抽象模糊：你認為該怎樣激勵下屬？而現(xiàn)在考官的提問會很具體，并要求你舉例：請告訴我你最近一次向他人布置工作時發(fā)生了什么情況？接著他還會追問你本人、你的同事以及你的上級對這次工作完成結(jié)果的評價。

在面試咨詢公司時，應聘者有時會遇上“情景測試”的問題，考官會設計一定的場景，考察應聘者的應變和溝通能力。譬如，他和你是偶然相逢的兩位陌生乘客，正坐在相鄰的座位上，由他作出決定是和你聊天度過這枯燥的旅程，還是假裝睡覺避免和你談話，這時你會如何表現(xiàn)呢？

提示：最初的面試是淘汰，而不是一個挑選過程。考官并不寄希望在第一輪面試中就找到滿意的員工，而只是為了剔除素質(zhì)較差者。因此在這輪面試過程中，如果犯了一些小錯千萬不要泄氣，保持鎮(zhèn)定穩(wěn)定發(fā)揮。

②小組討論

是否具備團隊合作精神是目前許多外企在招聘員工時十分強調(diào)的一點，因此可以實地考察應聘者團隊合作能力的小組討論，近來成為外企偏好的一種面試方式。小組討論往往會讓多個應聘者共同解決一個有趣的問題，類似于集體游戲，它可使應聘者更自然地展示自己的性格和能力。

小組討論先讓應聘者作自我介紹、主題演講，接下來將進入集體游戲或討論一個問題，對應聘者做進一步考察。

提示：不論何種形式的小組討論，考察的意圖在于對個人能力和團隊合作能力的綜合評價。因此要把握好個人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡，切忌以自我為中心，做出只顧自己表現(xiàn)不注意小組其他成員的行為。例如：急于打斷別人的發(fā)言或在別人發(fā)言時忙著整理自己的發(fā)言提綱。

在短暫的時間內(nèi)應聘者之間很難達成默契，但你至少要讓考官們感覺到你為促進小組成員間的分工合作所做的努力。

③案例分析

案例分析是讓應聘者在有限的時間內(nèi)分析真實的商業(yè)問題，最早被咨詢公司所采用。

由于案例分析可以很好地測試應聘者的商業(yè)知識、自信心和分析、推理、溝通能力。現(xiàn)在這一方式已被廣泛地應用于外企的面試過程。案例分析有時會和小組討論的方式相結(jié)合進行，種類有商業(yè)案例分析、數(shù)據(jù)估量和腦筋急轉(zhuǎn)彎等。

篇10

自我介紹的內(nèi)容：

包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學術背景等，其實面試官對于你的個人事情并沒有興趣，你要展現(xiàn)給面試官的是，你如果得到了這個職位，你能為公司做什么？你在這個職位上有那些比別人更加合適，更加優(yōu)秀的地方，所以切忌在 自我 私人方面過于浪費時間。

適當?shù)谋砺冻瞿愕纳畹膫?cè)重點，讓面試官了解你的價值觀，讓面試官覺得你會投入的工作，你會很快融入并適應公司的文化，工作的團隊等等。

自我介紹的注意事項：

以事例（物）證明你所說的言論

中心突出，回答問題圍繞并適合謀求該工作所需要的資格

言簡意賅，一般不超過二、三分鐘

介紹完以后，隨即詢問考官，是否他還需要知道其他的事