企業(yè)員工事跡材料范文
時間:2023-03-31 22:25:52
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇企業(yè)員工事跡材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
平凡之中見精神
沒有什么豪言壯語沒有什么驚天動地英雄事跡一名普普通通企業(yè)員工所做一切都平平凡凡工作然而那瘦黑臉龐飽經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽最好佐證那樸實(shí)裝束對工作任勞任怨、一絲不茍真實(shí)寫照。
一心撲在工作上
自從1996年來到xxx公司那一天開始就把自己交給了公司打破了自己生物鐘白天從事營銷工作晚上兼管值班工作沒有節(jié)假日工作不分白日晝夜一年三百六十五個日日夜夜都戰(zhàn)斗在工作第一線
從不把自己看著一名打工仔而企業(yè)地地道道主人把自己命運(yùn)和企業(yè)生存和發(fā)展緊緊捆在一起只要認(rèn)為對于企業(yè)有利都總積極主動去做貨場清潔衛(wèi)生不要分文報酬天天主動打掃說其同志較遠(yuǎn)我離家較近我作為一名老同志應(yīng)該多替?zhèn)冏鳇c(diǎn)事平時看到貨場里哪里商品堆碼得不整齊總要及時堆碼好遇到較重東西還要和顏悅色請人協(xié)助因此我們不論什么時候到xxx公司貨場看到都整齊潔凈貨場這不能不說與這種強(qiáng)烈主人翁精神有關(guān)
這種強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感使一走上工作崗位就忘記了一切哪怕親情也得讓路XX年8月2日對于說一個非常特殊日子愛妻生日然而xx高速公路b17標(biāo)xx路段公司通過投標(biāo)取得新客戶這一天第一個交貨日領(lǐng)導(dǎo)安排送貨為了取信于客戶開辟新業(yè)務(wù)只字未提愛妻生日欣然接受了交貨任務(wù)在送貨途中由于送貨車一個載重45噸大卡車到烏揚(yáng)路又窄又爛小橋又多克服了諸多困難經(jīng)過艱辛工作按照客戶要求及時準(zhǔn)確無誤地完成了交貨任務(wù)一直到晚上八點(diǎn)才返家全天顆粒未進(jìn)這時才感到肌腸淋漉然而,家人還在耐心地等待著歸來共慶愛妻生日先進(jìn)事跡集團(tuán)公司所有員工無不為這種為了工作舍小家為大家精神所感動
勇挑重?fù)?dān)
總以老驥伏櫪志在千里氣度渾身有使不完勁工作從不揀輕怕重勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂
所在xx公司成天就和xx材料打交道不送貨交貨就接貨押貨押運(yùn)貨物風(fēng)餐露宿忍饑挨餓常有事只要聽說總搶在先跑在前主動承擔(dān)繁重任務(wù)并且每次不論有多大困難也不論有多大阻力總以百折不撓毅力以艱苦卓絕精神順利完成任務(wù)
去年八月一天押運(yùn)一臺裝有50噸鋼材貨車到xxx七標(biāo)xx工地由于下雨路滑路況狹窄貨車不能運(yùn)達(dá)目地只身一人處異鄉(xiāng)餐不能進(jìn)夜不能寐沒有退卻也沒有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦而積極向困難挑戰(zhàn)主動想辦法一邊聯(lián)系接貨方說明情況請求諒解并表示將一定想法送達(dá)目地又一邊踏著泥濘山路聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn)組織人員上下車中轉(zhuǎn)經(jīng)過一天一夜勞苦奔波終于完成了押運(yùn)、交貨任務(wù)客戶看到滿身泥濘感動不已
去年9月公司為了把貨場打扮得美觀規(guī)范樹立良好企業(yè)形象需搭建規(guī)范型材貨架和其員工一道擠出工作空閑時間頂著35度以上列日高溫清理了50平方米貨場然后又自己動手灌注水泥地基施工中不論重體力還其活總踴躍參加時時處處搶先實(shí)干兩天共清理轉(zhuǎn)運(yùn)出原貨場堆放糟鋼、角鋼、鋼管及石條6噸多棄土4噸多為企業(yè)節(jié)約臨時工開支500多元
建言獻(xiàn)策
不僅工作積極肯干勇挑重?fù)?dān)而且善于以主人翁姿態(tài)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營與管理關(guān)注著企業(yè)生存和發(fā)展用自己一言一行捍衛(wèi)著企業(yè)聲譽(yù)維護(hù)著企業(yè)形象并積極主動向企業(yè)建言獻(xiàn)策全年累計(jì)為企業(yè)提出合理化建議15條為企業(yè)節(jié)約開支和創(chuàng)造效益上萬元
XX年上半年xxx公司xx廠技改工程需要從xx拆回刨毛機(jī)、劈半鋸組織上安排了到了xx廠后脫下外衣拿起二錘開始了緊張工作盡管汗水濕透了衣服雙手也打起了血泡沒有丟下仍然一錘一錘地敲打著水泥座拆完后和大伙一塊找來鋼管、圓棒把刨毛機(jī)從屠場安全地移到了空壩再支起葫蘆架準(zhǔn)備把刨毛機(jī)從地上吊到車上由于機(jī)身大、位置寬費(fèi)了九牛二虎之力也無計(jì)于事這時人們犯難了!有說叫家里喊個吊車來吊有說明天再來只有非常冷靜一人走到大門口看看地形又叫駕駛員把車開到大門口高興地說有了隨即指揮著大伙利用大門口坡度用木棒或鋼管在車上搭牢再用圓木墊著刨毛機(jī)輕松地將刨毛機(jī)推上了車在返回途中又電話告訴公司在家同志到河壩拉一噸沙準(zhǔn)備下車返回xx廠又指揮著貨車往河沙里慢慢地翻刨毛機(jī)安全輕松地落到了河沙里在場同事們無不豎起大拇指今天要不我們肯定要去請吊車為企業(yè)節(jié)約了千多元
風(fēng)雨飄搖日月流肝膽相照十幾秋員工企業(yè)似魚水壯我威旺志未酬就這樣一個人時時刻刻想著企業(yè)一言一行都維護(hù)著企業(yè)不僅如此也一個感情豐富人不論內(nèi)部員工還客戶總和藹可親笑臉相迎還善于樂于助人關(guān)心同志于同志們都尊敬地稱呼為x老師
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文(二)
xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
2011年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場保安全、促生產(chǎn)的年終沖刺運(yùn)動。xx同志也立足自身崗位,本著服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚(yáng)?,F(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下:
一. 擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢
崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。
其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二. 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,2011年7月,xx同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
三. 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全
形勢又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過長(6M),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。
回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的xx同志。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文(三)
xx,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這矛盾體,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。蓮~山 課件
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席,xx以身作則,時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,按時參加會議、學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時,認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
篇2
就xxx公司員工xxx同志
一心撲在工作上
自從1996年來到xxx公司那一天開始就把自己交給了公司打破了自己生物鐘白天從事營銷工作晚上兼管值班工作沒有節(jié)假日工作不分白日晝夜一年三百六十五個日日夜夜都戰(zhàn)斗在工作第一線
從不把自己看著一名打工仔而企業(yè)地地道道主人把自己命運(yùn)和企業(yè)生存和發(fā)展緊緊捆在一起只要認(rèn)為對于企業(yè)有利都總積極主動去做貨場清潔衛(wèi)生不要分文報酬天天主動打掃說“其同志較遠(yuǎn)我離家較近我作為一名老同志應(yīng)該多替?zhèn)冏鳇c(diǎn)事”平時看到貨場里哪里商品堆碼得不整齊總要及時堆碼好遇到較重東西還要和顏悅色請人協(xié)助因此我們不論什么時候到xxx公司貨場看到都整齊潔凈貨場這不能不說與這種強(qiáng)烈主人翁精神有關(guān)
這種強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感使一走上工作崗位就忘記了一切哪怕親情也得讓路20*年8月2日對于說一個非常特殊日子——愛妻生日然而xx高速公路B17標(biāo)xx路段公司通過投標(biāo)取得新客戶這一天第一個交貨日領(lǐng)導(dǎo)安排送貨為了取信于客戶開辟新業(yè)務(wù)只字未提愛妻生日欣然接受了交貨任務(wù)在送貨途中由于送貨車一個載重45噸大卡車到烏揚(yáng)路又窄又爛小橋又多克服了諸多困難經(jīng)過艱辛工作按照客戶要求及時準(zhǔn)確無誤地完成了交貨任務(wù)一直到晚上八點(diǎn)才返家全天顆粒未進(jìn)這時才感到肌腸淋漉然而,家人還在耐心地等待著歸來共慶愛妻生日先進(jìn)事跡集團(tuán)公司所有員工無不為這種為了工作舍小家為大家精神所感動
勇挑重?fù)?dān)
總以“老驥伏櫪志在千里”氣度渾身有使不完勁工作從不揀輕怕重勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂
所在xx公司成天就和xx材料打交道不送貨交貨就接貨押貨押運(yùn)貨物風(fēng)餐露宿忍饑挨餓常有事只要聽說總搶在先跑在前主動承擔(dān)繁重任務(wù)并且每次不論有多大困難也不論有多大阻力總以百折不撓毅力以艱苦卓絕精神順利完成任務(wù)
去年八月一天押運(yùn)一臺裝有50噸鋼材貨車到xxx七標(biāo)xx工地由于下雨路滑路況狹窄貨車不能運(yùn)達(dá)目地只身一人處異鄉(xiāng)餐不能進(jìn)夜不能寐沒有退卻也沒有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦而積極向困難挑戰(zhàn)主動想辦法一邊聯(lián)系接貨方說明情況請求諒解并表示將一定想法送達(dá)目地又一邊踏著泥濘山路聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn)組織人員上下車中轉(zhuǎn)經(jīng)過一天一夜勞苦奔波終于完成了押運(yùn)、交貨任務(wù)客戶看到滿身泥濘感動不已
去年9月公司為了把貨場打扮得美觀規(guī)范樹立良好企業(yè)形象需搭建規(guī)范型材貨架和其員工一道擠出工作空閑時間頂著35度以上列日高溫清理了50平方米貨場然后又自己動手灌注水泥地基施工中不論重體力還其活總踴躍參加時時處處搶先實(shí)干兩天共清理轉(zhuǎn)運(yùn)出原貨場堆放糟鋼、角鋼、鋼管及石條6噸多棄土4噸多為企業(yè)節(jié)約臨時工開支500多元
建言獻(xiàn)策
不僅工作積極肯干勇挑重?fù)?dān)而且善于以主人翁姿態(tài)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營與管理關(guān)注著企業(yè)生存和發(fā)展用自己一言一行捍衛(wèi)著企業(yè)聲譽(yù)維護(hù)著企業(yè)形象并積極主動向企業(yè)建言獻(xiàn)策全年累計(jì)為企業(yè)提出合理化建議15條為企業(yè)節(jié)約開支和創(chuàng)造效益上萬元
篇3
化工廠優(yōu)秀員工事跡材料范文一 時光荏苒,已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評選時,合成車間在一年的正常高效生產(chǎn)過程中,涌現(xiàn)出許許多多的先進(jìn)分子。其中維修班長鄭某某,兢兢業(yè)業(yè)工作,默默無聞奉獻(xiàn),成為維修班優(yōu)秀隊(duì)伍里的優(yōu)秀之花。
一副線在生產(chǎn)中起著重要的的作用,但是在日常運(yùn)行維護(hù)中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日,大雨滂沱,電閃雷鳴,一副線突然發(fā)生泄漏。在這個關(guān)鍵時刻,如果不立即采取措施,作消漏處理,泄漏引發(fā)的后果將無法想象,不僅危及生產(chǎn),在合成氨車間這個高危崗位,一丁點(diǎn)錯都不允許的。情況如此危急,經(jīng)車間研究決定,由維修班長鄭某某帶隊(duì)處理,冒雨搶修。為生產(chǎn)也為肩頭那一份責(zé)任,大家有條不紊的,小心翼翼的處理露點(diǎn),雨水順著臉頰流下,時間一分一秒過去,終于漏點(diǎn)都被成功處理了。能肩挑重?fù)?dān),才是男人本色,他們完成的是自己的任務(wù),贏得的確是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大,情況實(shí)屬異常,在沒有辦法的情況下,全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后,合成車間根據(jù)自己實(shí)際情況,及時對氨分法蘭進(jìn)行了更換。本以為事情進(jìn)行的很順利,很完美,但是開車后,突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏,這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然,也很出乎意料,而且氨泄漏非同尋常,所以大家都束手無策。在這個關(guān)鍵時刻鄭某某再一次提出創(chuàng)造性建議,在不停車的情況下,保證安全的情況下, 能夠完全處理氨分法蘭泄漏,并且親
自帶領(lǐng)四人小組在短時間內(nèi),迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻(xiàn),勇于付出的精神深深烙人們心里。
在關(guān)鍵時刻,每次鄭某某都能一馬當(dāng)先,身先士卒。這不僅僅是因?yàn)樗掠诜瞰I(xiàn)的精神,更是他精湛技藝以及把公司效益當(dāng)己任的高尚情操決定的。所以不僅僅我們每個合成的員工要向他學(xué)習(xí),全廠的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)鄭某某所代表的企業(yè)文化,與xx人的精神。
在未來20**年,全廠進(jìn)入穩(wěn)步生產(chǎn)時期。鄭某某這種人才正是公司高效發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的,公司的領(lǐng)導(dǎo)是可以放心的,公司的效益也是杠杠的。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)跟進(jìn)。我們公司下一步將進(jìn)入精細(xì)化管理,在精細(xì)化管理范疇要求每個崗位必須將工作生產(chǎn),安全生產(chǎn)做到完美,如果我們馬虎行事,怎能面對公司,面對工友,如果每個人都能做到鄭某某的標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍,與企業(yè)同聲同氣,那么我們不必要推行精細(xì)化就可以進(jìn)行精細(xì)化管理驗(yàn)收。
鄭某某這種人才是走在公司建設(shè)之路上的先鋒和代表。他們將發(fā)揮榜樣的力量,帶領(lǐng)我們xx有限公司的員工走向高尚,走向輝煌。忍不住,為某某公司的文化歡呼,因?yàn)檎秦S富的文化才能孕育出偉大的人格,我們看到這樣的員工在默默奉獻(xiàn),絕對有理由相信公司的未來將一片大好。
化工廠優(yōu)秀員工事跡材料范文二 我只是做好自己該做的事,為車間和班組做一點(diǎn)自己力所能及的事,離明星還差得遠(yuǎn)呢。xx獲得過很多榮譽(yù),每當(dāng)大家笑稱他是檢車明星時,他總這樣說。這個看上去憨厚老實(shí)的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢?
業(yè)務(wù)好,是兄弟們眼里的故障克星
在檢車工作中,他始終把安全兩字放在心中最重的位置,有高度的安全責(zé)任意識。正是由于這份責(zé)任心,他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié),積累了寶貴的檢車經(jīng)驗(yàn)和技巧。7月份的一個夜班,xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車,當(dāng)他們技檢到機(jī)后23位車輛時,他突然停住,由于自己在腳蹬一側(cè),便對李杰說:你進(jìn)臺車看看,這個車的車輪有問題嗎?李杰懷疑地鉆下去一看,沒什么呀!師傅,你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!李杰很驚奇。呵呵,我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同,所以這個輪位差肯定有問題,這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。
2012年,由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出,xx被車間評為段先進(jìn)個人。2012年8個月里,連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員,他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件,防止各類事故很多起,故障獎勵拿到了4000多元,被評為車間百日安全之星。
意識強(qiáng),是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒
從2012年8月份以來,xx是班組小工長,在工作中,他認(rèn)真落實(shí)車間班組的各項(xiàng)制度,帶領(lǐng)小組不折不扣地落實(shí)上級各項(xiàng)工作布署。每當(dāng)遇到急難險重任務(wù),他總是沖在最前面,遇到困難,他總是積極主動地去克服,帶領(lǐng)大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患,他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強(qiáng)度大的困難,多次開展隱患整治義務(wù)活動。當(dāng)工長以來,在他的帶領(lǐng)下,所在班組共計(jì)清理6S管理區(qū)域8次,查處了單身宿舍12間,整改班組問題30多起,有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色,在車間6S評比三連冠第一,今年班組被評為了先進(jìn)集體班組。
心腸熱,是同事心中的勤勞大哥
在工作中,他最能體現(xiàn)任勞任怨,不記得失的特點(diǎn),在下班時,他堅(jiān)協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長,積極主動做好班組的關(guān)門車輸入,車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段,他一直保持早到晚走的習(xí)慣,堅(jiān)持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點(diǎn)、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說:只要瓊哥在,我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里,xx吃得苦、耐得煩,但是對于家庭、對于孩子,xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班,帶著他去逛逛,一起做游戲??墒莤x知道作為一名新上任的工長,他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn),雖然犧牲了個人與家人的時間,但是能為班組做更多的事,他覺得值得。
篇4
XXX職工宿舍,總建筑面積X平方米,地下X層,局部X層,建筑高度X米,核心筒高度X米;基礎(chǔ)采用鋼筋混泥土片筏基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程工期較緊,工序復(fù)雜,技術(shù)含量較高,加之,施工場地小,又在居民小區(qū)內(nèi),因此,安全文明施工具有相當(dāng)難度。開工伊始,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就研究制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量控制目標(biāo),(爭創(chuàng)X級安全文明工地,確保X安全文明工地)并制定了切實(shí)可行的保證措施和做了大量具體工作。項(xiàng)目部被X評為“安全文明施工先進(jìn)單位”。
一、抓思想引導(dǎo):工程再艱難,也要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
該工程屬于房建項(xiàng)目,利潤低,由于場地狹窄,加之工期緊等因素,對于現(xiàn)場文明施工,起初有的職工不積極,有湊合的思想。項(xiàng)目部針對這些苗頭,加強(qiáng)思想引導(dǎo),重點(diǎn)在全體職工中強(qiáng)化三個意識教育,樹立“開工必勝,志在必優(yōu)”的信念。一是強(qiáng)化機(jī)遇意識教育。該項(xiàng)目是我們在XX施工較大的項(xiàng)目,影響比較大,干好干壞了,將對我們下一步市場有很大的影響,雖然工程有難度,但是我們有過硬的技術(shù)和團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我們一定能高效的干好本工程。我們通過各種形式的宣傳,使廣大職工增強(qiáng)了機(jī)遇意識,又增強(qiáng)了建設(shè)開發(fā)X為X增光添彩的歷史責(zé)任感和自豪感;二是強(qiáng)化了攻堅(jiān)意識。該工程時間緊迫、條件艱苦、環(huán)境惡劣,我們對職工進(jìn)行形勢和任務(wù)教育,并且根據(jù)形勢的發(fā)展施工動員教育,引導(dǎo)職工進(jìn)行“三講一認(rèn)清”,即講工程數(shù)量、地質(zhì)狀況;講工程工期、講其不利因素又要認(rèn)清時事出英雄,英雄創(chuàng)業(yè)績的關(guān)系,通過教育全體職工,樹立強(qiáng)攻硬上,背水一戰(zhàn)的決心,使施工隊(duì)一上場就加強(qiáng)施工組織,開展安全文明施工,使其很好的控制工期,限期攻克難關(guān)和達(dá)到各種標(biāo)準(zhǔn)要求。廣大職工發(fā)揚(yáng)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的英雄氣概,加班加點(diǎn),突擊作戰(zhàn),管理技術(shù)人員改變工作作風(fēng)加快工作節(jié)奏,提高工作效率,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;三是強(qiáng)化攻堅(jiān)意識。為了打好這一戰(zhàn),我們樹立“敢為天下先”的綜合目標(biāo),制定計(jì)劃和措施,創(chuàng)先意識、安全意識深入人心,使其變?yōu)闆Q戰(zhàn)項(xiàng)目的雄心壯志、建功立業(yè)的實(shí)際行動、造福泉城的決心。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo):網(wǎng)絡(luò)健全不脫節(jié)不斷層
為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好該工程,加強(qiáng)對安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部建立了安全文明施工保證體系,簡稱“全?!?,即全員、全方位、全過程、多層次、多渠道、多形式的開展安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)體系。一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),專職人員負(fù)專責(zé)”的責(zé)任關(guān)系。為確保安全工作不留死角,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織體系,黨政工團(tuán)齊抓共管、共同負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全長,管理人員集體簽定責(zé)任狀,實(shí)行一票否決。在各班組設(shè)立兼職安全員,經(jīng)理與安全長、班組長簽定安全合同,制定獎罰措施。這樣使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任明確;二是制定管理辦法。重點(diǎn)突出操作,對安全文明施工的指導(dǎo)思想、地位、作用、內(nèi)容與任務(wù)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方式與方法、管理與考核都進(jìn)行了規(guī)范,使其具有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。如在落實(shí)責(zé)任制的過程中,項(xiàng)目部首先從改變管理人員的工作作風(fēng)入手,制定了安全政績考核辦法和失職行為追究制度??己宿k法實(shí)行“四定”(即定點(diǎn)、定量、定時、定標(biāo)準(zhǔn))。在具體操作上,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工地進(jìn)行分片包干,黨政工領(lǐng)導(dǎo)定期檢查并及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素,把解決問題的能力作為考核的重點(diǎn),規(guī)定管理人員發(fā)現(xiàn)問題第一時間,給予解決。這是考核干部是否稱職的指標(biāo),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,第一個月完不成指標(biāo)給予批評,兩個月完不成依照實(shí)際行為追究制度進(jìn)行處罰,直至調(diào)整工作,項(xiàng)目部先后因工作不認(rèn)真而撤換了一職工崗位。大家都說這種考核如芒刺背,不得不在工作中提高警惕。這就增強(qiáng)了責(zé)任心,調(diào)動了職工的主動性和積極性,使現(xiàn)場許多隱患被及時發(fā)現(xiàn)解決。工人是生產(chǎn)的直接參與者,也是安全事故的直接受害者。針對項(xiàng)目施工人員素質(zhì)有高有底、參差不齊,我們一方面加強(qiáng)進(jìn)施工現(xiàn)場隊(duì)伍的安全教育,把有關(guān)安全檢查的規(guī)章制度的措施印發(fā)到工人手中,進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,使現(xiàn)場職工人人懂得安全,人人講安全,進(jìn)一步提高了工人的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護(hù)意識。另一方面按工種對進(jìn)現(xiàn)場隊(duì)伍重新進(jìn)行組合,以專業(yè)工種分類管理,這樣有利于安全管理。
三、抓制度約束:用規(guī)矩來畫方圓
沒有規(guī)矩難成方圓,抓安全文明施工更要一套鐵的規(guī)矩,我們在實(shí)踐中,注重突出安全、質(zhì)量、場貌建設(shè)的一系列規(guī)章制度。一是建立周密的安全制度。堅(jiān)持作到“三突出”即突出全操作規(guī)程和紀(jì)律,突出預(yù)防和防護(hù),突出現(xiàn)場管理。為此項(xiàng)目部制定了基礎(chǔ)作業(yè)安全技術(shù)交底書、混泥土澆注安全作業(yè)指導(dǎo)書、塔吊安全作業(yè)指導(dǎo)書、電焊安全作業(yè)指導(dǎo)書、及鋼筋安全作業(yè)指導(dǎo)書等完善安全規(guī)章和制度,并從施工技術(shù)保證安全,為此在施工過程中,項(xiàng)目部實(shí)行工序報驗(yàn)制度,由項(xiàng)目部安全長、技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場支護(hù)情況,統(tǒng)一簽字后才能進(jìn)入下一道工序施工。同時,項(xiàng)目部制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查驗(yàn)收評比標(biāo)準(zhǔn)》、《安全問題交接班會制度》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等十多項(xiàng)措施規(guī)定?;旧献龅搅嗣恳豁?xiàng)工作,都有嚴(yán)密的規(guī)范要求,嚴(yán)格的考核辦法,嚴(yán)密的獎懲措施。我們就是靠這些管理措施、辦法、制度管理項(xiàng)目,管住現(xiàn)場。使施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作有章可循、有法可依、有據(jù)可查、有責(zé)可負(fù);二是把質(zhì)量管理做為信譽(yù)之源、效益之源、安全文明施工的內(nèi)在體現(xiàn)。按照項(xiàng)目部對工程“出精品、樹樣板”的質(zhì)量要求,我們提出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。為此,我們首先抓全員的質(zhì)量教育,通過各種形式的教育,大大提高了廣大職工的質(zhì)量意識。其次建立全員質(zhì)量保證體系。把每一項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解到每一個部門、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個工序,并層層簽定了責(zé)任狀,把質(zhì)
量目標(biāo)履行情況同單位和個人的利益直接掛鉤。并堅(jiān)持重獎重罰、不講情面。再是在質(zhì)量管理上,堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,即:質(zhì)量目標(biāo)管理制度、質(zhì)量問題通知單制度、質(zhì)量事故(問題)有限賠償制度、質(zhì)量問題舉報制度、質(zhì)量檔案制度;在過程控制上強(qiáng)調(diào)“六不準(zhǔn)”。即:砂、石料、水泥不計(jì)量不準(zhǔn)拌合;技術(shù)人員不在場不準(zhǔn)施工;砼沒有自動計(jì)量、砼輸送泵不準(zhǔn)施工;砼表面水泡麻面不準(zhǔn)隨意涂抹;隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理簽證不準(zhǔn)施工;上道工序不經(jīng)檢查、評定、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。從而實(shí)現(xiàn)了整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。對安全檢查實(shí)行“五查”即:查思想,查制度,查隱患,查事故處理,查整改,使各種制度和過程不會出現(xiàn)形式主義;三是強(qiáng)化現(xiàn)場容貌建設(shè),優(yōu)化施工環(huán)境。施工受地形條件的限制,標(biāo)準(zhǔn)化施工、場容場貌布置上有一定難度,我們本著“因地制宜注重實(shí)效”的原則,采用高挖低填分臺階、分層次砌擋墻等方法,充分利用一切可利用的空間。在現(xiàn)場樹起了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌,平面布置圖等“四牌一圖”;各關(guān)鍵點(diǎn)都立起了彩門,書寫了標(biāo)語口號,安插了彩旗。材料、機(jī)械都按標(biāo)準(zhǔn)堆碼停放,現(xiàn)場道路全部硬化,標(biāo)牌醒目,材料和機(jī)械設(shè)備堆碼整齊、停放有序、標(biāo)示清楚。施工廠區(qū)、生活區(qū)布局合理、安全整潔。
四、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):要害部位重點(diǎn)抓
安全安全質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理活動的兩個重要方面。項(xiàng)目部把安全質(zhì)量工作作為兩個既相對獨(dú)立,又存在必然聯(lián)系的系統(tǒng)來看待。安全質(zhì)量系統(tǒng)中都存在諸多管理要素,而且由于建筑產(chǎn)品具有多樣性,施工過程變化大且規(guī)則性較差,這就使得安全質(zhì)量這兩個系統(tǒng)工程中的管理要素是動態(tài)的,而且重點(diǎn)不斷變化的,這就要求項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量管理中也要相應(yīng)實(shí)話動態(tài)重點(diǎn)管理。一是對安全重點(diǎn)實(shí)行動態(tài)管理。項(xiàng)目部針對施工特點(diǎn),制定了完善、詳實(shí)、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)保證措施。除一般安全技術(shù)措施外,還制定了階段性、季節(jié)性及單項(xiàng)內(nèi)容的工作技術(shù)措施。在措施中,我們將施工生產(chǎn)分為“現(xiàn)場布置、基礎(chǔ)開挖模板安裝與拆除、高空作業(yè)、腳手架、施工用電、季節(jié)性施工”等十幾個不同階段、專業(yè)性項(xiàng)目,從中確立了近百個易發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn),通過全過程、全方位的動態(tài)管理,有效地控制了事故的發(fā)生;二是對工程質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理。該工程除土建外,還有暖通、空調(diào)、消防、網(wǎng)架、電梯安裝等,在整個質(zhì)量控制過程中,項(xiàng)目部依據(jù)九千質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從“明確目標(biāo)、制定方案、措施實(shí)施、跟蹤檢查”四個環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量,在管理人員與作業(yè)人員之間,管理人員、作業(yè)人員與各分部分項(xiàng)工程之間建立了有效的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),保證了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對系統(tǒng)工程的動態(tài)重點(diǎn)管理,有效地預(yù)防了安全、質(zhì)量事故隱患,使施工生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。三是對其他關(guān)鍵部位實(shí)行動態(tài)管理。在安全用電的管理與使用中,我們特地安排一名電器工程師和一名電工人員專門負(fù)責(zé)巡查變壓器和高壓電纜及施工現(xiàn)場內(nèi)用電線路,確保施工用電的安全;同時項(xiàng)目部還購置了一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬和防火用砂,做好了充分的物資防護(hù)準(zhǔn)備工作;為了防止高空墜物傷人,采用雙層防護(hù)棚;外架采用工字鋼懸挑施工,每三層用竹箅子封閉;防護(hù)好四口、五臨邊;環(huán)境保護(hù)歷來是文明施工的重點(diǎn),項(xiàng)目部對廢水、廢氣、噪音及施工車輛等都作了嚴(yán)格規(guī)定等等。這些重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的防護(hù),有效的防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。五、抓活動載體;讓內(nèi)容和形式完美統(tǒng)一
用豐富多彩的活動為載體,是做好安全文明施工的有效形式。項(xiàng)目部有意識的開展各種活動,把工作開展的扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色。一是達(dá)標(biāo)型活動。根據(jù)工作目標(biāo),在科室之間,施工隊(duì)之間,工種之間展開全方位、全過程、全員的安全施工競賽,制定競賽的內(nèi)容、目標(biāo)、方法和措施,利用挑戰(zhàn)書,表決心等方法,調(diào)動職工的勞動積極性和參與安全文明施工的決心。在開展項(xiàng)目管理年活動中,項(xiàng)目部同施工隊(duì)簽定了安全施工責(zé)任狀明確了對安全標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場化,工期、質(zhì)量等方面的具體要求,嚴(yán)格管理,精心安排,科學(xué)組織,取得成效;二是先鋒型活動。即發(fā)揮黨團(tuán)在安全文明施工中的先進(jìn)模范作用和典型帶頭作用,在黨員中開展“一個黨員一面旗”“黨員安全先鋒崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無事故”等活動,在團(tuán)員青年中開展“青年崗位能手”“青年達(dá)標(biāo)活動”,在班組之間開展“優(yōu)勝班組、文明標(biāo)兵”等活動。通過這些行之有效的活動,安全形勢一天比一天好,工程質(zhì)量一天比一天硬,工程進(jìn)度一天比一天快;三是開展交流型活動。即在工作經(jīng)驗(yàn)上開展交流學(xué)習(xí),職工之間開展“拜師學(xué)藝”活動,項(xiàng)目部開展“走出去,請進(jìn)來”的傳經(jīng)送寶活動,到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作工藝和管理方法;我們還參與了山東省的“安康杯”競賽活動;四是開展陣地型活動。因地制宜利用黑板報、墻報、工地戰(zhàn)報、錄相片等型式把爭優(yōu)質(zhì)工程保安全文明等方面的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來,供大家學(xué)習(xí)參與;我們制做了彩門、標(biāo)語,努力做好宣傳工作,大力營造安全文明的施工的良好氣氛和安全文明的勞動競賽的宣傳活動,并且根據(jù)不同階段的不同任務(wù),提出一些口號,這些口號,深入人心,振奮精神;五是開展娛樂型活動。寓教于樂在活動中達(dá)到職工自我教育的目標(biāo),在工程階段性完成后開展聯(lián)誼會、座談交流,切磋技藝,達(dá)到共同進(jìn)步,通過開展讀書會,知識競賽,學(xué)習(xí)安全文明的施工技術(shù)知識,提高素質(zhì),利用五一、五四等節(jié)日開展安全文明知識搶答,安全急救演練等活動,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又使職工在活動中學(xué)到知識。
六、抓情感管理:讓職工一心一意撲在施工上
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