上海所有大學(xué)范文

時間:2023-04-10 21:39:42

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上海所有大學(xué)

篇1

1、復(fù)旦大學(xué):簡稱“復(fù)旦”,位于上海市,由中華人民共和國教育部直屬,中央直管副部級建制,位列“雙一流高校”、“211工程”、“985工程”,入選“珠峰計劃”、“111計劃”、“2011計劃”、“卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計劃”等,是一所綜合性研究型的全國重點(diǎn)大學(xué);

2、上海交通大學(xué):位于中國的經(jīng)濟(jì)、金融中心上海,是由教育部直屬的一所具有理工特色,涵蓋理、工、醫(yī)、經(jīng)、管、文、法等9大學(xué)科門類的綜合性全國重點(diǎn)大學(xué),中國“211工程”、“985工程重點(diǎn)建設(shè)”院校;

3、華東師范大學(xué):簡稱華東師大或華師大,是教育部直屬、教育部與上海市共建的首批全國重點(diǎn)大學(xué),是列入國家“985工程”、“211工程”、“2011計劃”的重點(diǎn)建設(shè)的綜合性研究性師范大學(xué),是教育部“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”40所重點(diǎn)高校之一。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇2

一場特別的考試兼畢業(yè)典禮8日在奉賢區(qū)“壹號土豬屠夫?qū)W校”舉行,考官之一是曾在社會引發(fā)熱議的“賣豬肉的北大畢業(yè)生”陸步軒。

在上海“屠夫?qū)W校”首批60名畢業(yè)生中,一大半都擁有大學(xué)學(xué)歷,其中包括3名上海本地大學(xué)生。陸步軒說:“誰說大學(xué)生不能賣豬肉?傳統(tǒng)行業(yè)也需要高端人才。”

之所以會有這所“屠夫?qū)W校”,還得從北大畢業(yè)生中第二個賣豬肉的陳生說起。今年1月底,陳生帶著50多個大學(xué)畢業(yè)生和自己創(chuàng)辦的食品品牌“壹號土豬”,從廣州來到上海。短短6個月,“北大豬肉倌”還真把豬肉賣出了“大學(xué)生水平”:從最初12家門店發(fā)展到近70家門店,從農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)入了超市賣場。

那些備受關(guān)注的大學(xué)生“豬肉倌”也在品牌擴(kuò)張中迅速成長,不少人最初在一線吆喝叫賣,如今已鍛煉成連鎖店的管理者。為了儲備人才,“壹號土豬”在上海開出“屠夫?qū)W校”,校長除了陳生,還有陸步軒。準(zhǔn)備入職的大學(xué)生得從“屠夫?qū)W校”畢業(yè),才能踏上崗位。

大學(xué)生在“屠夫?qū)W校”里學(xué)什么呢?趙艷麗是河南科技大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)過30天學(xué)習(xí),小姑娘被曬得黝黑。她告訴記者,技能學(xué)習(xí)中,半夜起床學(xué)習(xí)分割,為了鍛煉臂力,要掂磚頭、砍木棍;在銷售技巧上,除了要學(xué)會不害羞、敢吆喝,還得具備一定的烹飪知識,為消費(fèi)者答疑解惑。

此外,店面管理、市場操作流程、超市管理制度等也是必學(xué)課程。趙艷麗說:“‘屠夫?qū)W校’教會我要理論結(jié)合實(shí)際,比如同樣一頭豬,分割得好,售價就能高三五百元。”

“屠夫?qū)W校”的艱苦學(xué)習(xí)讓大學(xué)生的就業(yè)觀更加理性,也更看重這份工作。黃海寧是上海海洋大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在他看來,“豬肉倌”與其他快速消費(fèi)品的銷售人員不僅差別不大,而且市場前景更加寬廣。“全國一年消費(fèi)的豬肉超過10萬億元,加上食品安全越來越受重視,品牌豬肉肯定越來越吃香。”

在“壹號土豬”副總經(jīng)理吳小章眼中,有那么多大學(xué)生愿意做“豬肉倌”,薪酬制度和職業(yè)前景都很重要。在這里,一線“豬肉倌”的月收入在3000元左右,管理層更有10萬元以上年薪,與辦公室的白領(lǐng)不相上下。當(dāng)然,“豬肉倌”的工作環(huán)境與辦公室白領(lǐng)差別不小,一線員工還得整天伴隨著豬肉味道。吳小章表示,讓所有入職者先去“屠夫?qū)W校”學(xué)習(xí),并不是讓他們一直賣豬肉,而是希望他們能從基層做起,了解賣豬肉的每一個細(xì)節(jié),這樣才有底氣做好管理者。

畢業(yè)典禮上,一名“海歸豬肉倌”格外引人注意。這個名叫海洋的小伙子今年25歲,去年從美國威斯康辛州州立大學(xué)歐克萊爾分校畢業(yè),學(xué)的是工商管理專業(yè)。畢業(yè)后加入“壹號土豬”,前不久剛從廣州“屠夫?qū)W校”畢業(yè),被分配到上海的農(nóng)貿(mào)市場做一名普通的“豬肉倌”。他說,賣豬肉里的銷售和管理技巧和此前所學(xué)的專業(yè)十分有關(guān)系,希望通過這段經(jīng)歷,為將來自己創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

篇3

關(guān)鍵詞:全球配送,物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,p-hub中值問題

Abstract: This paper made a research on logistics network design under the background of globaldistribution, the establishment of a global distributionnetwork design situation background: inland ports along the coast as a transport hub, and one end of theconnection assembly areas, and the other end of the inland region distribution center link, a distribution network. Then, built a mathematical model derived by p-hub median problem and transportation problemexpression of this network design, at the same time theflow distribution of goods. Finally, the network designmodel is introduced into the concrete examples verify thevalidity and rationality of the model, provides an effective reference for the design of logistics network in the future.

Keywords: global distribution, logistics network design, p-hub value problems

中圖分類號:文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的深化,跨國經(jīng)營的企業(yè)逐漸增多。他們的供應(yīng)鏈建設(shè)往往跨越國界的限制,無論是工廠、配送中心還是消費(fèi)市場,都分散在不同的國家乃至全球。因此研究全球配送的背景下的物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化便成為物流網(wǎng)絡(luò)研究的重點(diǎn)之一。該問題的關(guān)鍵在于如何設(shè)計節(jié)點(diǎn)間的有效銜接,以及保持整個供應(yīng)鏈上的響應(yīng)速度和服務(wù)水平。本文針對上述問題建立了一個由p-hub中值問題和運(yùn)輸問題衍生的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,而后通過算例求證該模型的可行性。

本文研究的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計問題與p-hub中值問題區(qū)別如下:一是樞紐點(diǎn)選擇范圍不同,后者所有節(jié)點(diǎn)所處地位均等,本文所有地點(diǎn)分作三組,作用各不相同:只有裝配制造港口能夠輸出產(chǎn)品,只有少數(shù)的內(nèi)陸地區(qū)的出海口能夠作為候選的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐,而一部分候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐港口和所有的內(nèi)陸區(qū)域配送中心作為獲得產(chǎn)品的需求點(diǎn)。因而,在本文中對p-hub中值問題附加了強(qiáng)硬的約束條件。二是運(yùn)輸?shù)牧飨虿煌笳呓⒌倪\(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)可以是綜合滿足雙向貨流中的任意流向而達(dá)到運(yùn)輸成本最小的優(yōu)化目標(biāo)的,每個節(jié)點(diǎn)都可以帶有需求量和供給量兩個屬性,其運(yùn)輸與網(wǎng)絡(luò)是不分方向的,本文由于問題被鎖定在一個全球配送的背景下,運(yùn)輸?shù)姆较蛞呀?jīng)事先確定。另外完成運(yùn)輸量從裝配制造港口到需求點(diǎn)的分配也是在本文中所考慮的問題之一,它是一個傳統(tǒng)運(yùn)輸問題。且依照我們的假設(shè),總的供給量與總的需求量是保持相等的。

綜上所述,文中將上述問題轉(zhuǎn)化成為一個p-hub中值問題的變體問題,與傳統(tǒng)運(yùn)輸問題捆綁而成的問題,并最終形成一個包含0-1變量的非線性規(guī)劃問題[10]。

模型中存在如下假設(shè):(1)每個裝配制造基地需要且只與一個轉(zhuǎn)運(yùn)地聯(lián)結(jié),并通過國際海上運(yùn)輸;(2)每個內(nèi)陸需求點(diǎn)需要且只與一個轉(zhuǎn)運(yùn)地聯(lián)結(jié),并通過內(nèi)陸運(yùn)輸方式完成這一段的運(yùn)輸;(3)港口間可以相互轉(zhuǎn)運(yùn),且通過國內(nèi)海上運(yùn)輸完成;(4)轉(zhuǎn)運(yùn)地可能與需求地重合;(5)每個裝配制造地具有固定的供給量,每個需求地有固定的需求量,總供給量與總需求量相等。

(1)

s.t. (2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(公式)(8)(9)

(10)

M:裝配制造港口的集合

D:內(nèi)陸需求點(diǎn)(區(qū)域配送中心)的集合

P:候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的集合

在此,表示所有可能包含需求量,即可能作為內(nèi)陸區(qū)域配送中心的地點(diǎn)的集合。

Cijkl:從裝配制造港口i到需求點(diǎn)j通過轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐k和l的單位運(yùn)輸成本

mi:裝配制造港口i的產(chǎn)量,即供給量

dj:需求點(diǎn)j的需求量

Wij:從裝配制造港口i分配到需求點(diǎn)j的物流量

模型中,目標(biāo)函數(shù)(1)計算在整個物流網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)輸成本。約束條件(2)至(6)p-hub中值問題中遷移而來,加以集合上的約束,并規(guī)定的貨物的流向。約束條件(7)(8)將傳統(tǒng)運(yùn)輸問題的約束條件捆綁至模型中來。(7)表示對于任何的裝配制造地i,所運(yùn)出的總貨物量應(yīng)當(dāng)與其總供給量相等。(8)表示對于任何的需求點(diǎn)j,所有接受的貨物量應(yīng)當(dāng)與其總需求量相等。類似地,約束條件(9)(10)對0-1變量的取值加以約束。

驗(yàn)證模型的可行性:假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)部署面向中國市場的配送網(wǎng)絡(luò)。該企業(yè)主要的裝配生產(chǎn)基地在東亞、東南亞地區(qū)和歐洲地區(qū),在中國設(shè)立區(qū)域配送中心的地點(diǎn)已經(jīng)確定。

(1)裝配制造地港口:新加坡、大阪、釜山、馬尼拉、高雄、鹿特丹

(2)候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐:大連、天津、青島、上海、深圳

(3)需求點(diǎn)(區(qū)域配送中心):哈爾濱、沈陽、北京、鄭州、西安、武漢、成都、廣州、青島、上海

下面根據(jù)上述實(shí)例問題進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和求解。

表1—4(略)分別顯示了需求供給量以及各個節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。

利用lingo求解上述模型,首先,將樞紐港的數(shù)目設(shè)定為p=2,按照上一節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算,此時整個配送網(wǎng)絡(luò)的成本為264212.0 美元。

當(dāng)p=2時,被選中的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐為天津和深圳。在裝配制造地中,除馬尼拉與深圳聯(lián)結(jié)外,其余各地均與天津相聯(lián)結(jié)。內(nèi)陸需求點(diǎn)中,除廣州與深圳聯(lián)結(jié)外,其余各地均與天津聯(lián)結(jié)。青島作為需求點(diǎn)而非轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐與天津聯(lián)結(jié),其間采用國內(nèi)海上運(yùn)輸方式。同樣地,具有大量需求的上海港并未被選作轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐,而使用過海上運(yùn)輸作為需求點(diǎn)與天津聯(lián)結(jié)。轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐間的運(yùn)輸線路并未在圖中標(biāo)明。若將樞紐港的數(shù)目調(diào)整為3,即p=3,配送網(wǎng)絡(luò)將發(fā)生相應(yīng)變化,總運(yùn)輸成本降低為243038.0USD。

由上述結(jié)果可知在p取值不同的情況下,配送網(wǎng)絡(luò)會發(fā)生改變。但是我們發(fā)現(xiàn)天津港始終作為較為重要的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐存在。這是由天津獨(dú)特的地理位置決定的,其與北方各需求點(diǎn)間的距離較短,與中西部需求點(diǎn)之間的距離較其他候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐也沒有明顯差距。由于陸上運(yùn)輸成本在成本優(yōu)化中的決定作用,天津港在兩組結(jié)果中都被選擇成為最重要的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐

上海本身具有較大量的本地需求。當(dāng)樞紐數(shù)量增加至3個時,上海作為轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐使得這部分本地需求不再需要陸上運(yùn)輸。同時,上海吸引了陸上距離較近的武漢與之聯(lián)結(jié)。而深圳在兩組結(jié)果中也都被選擇為轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。由于具有大量需求的廣州的存在,使得深圳的作用顯著起來。深圳也可以同時接受來自其他轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的廉價海上轉(zhuǎn)運(yùn)供給廣州的需求量。

物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是物流理論研究中的一個重要問題和熱點(diǎn)問題。這項(xiàng)研究對物流行業(yè)的發(fā)展、物流企業(yè)和制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的意義。在這個領(lǐng)域,新的方法模型不斷涌現(xiàn),本文提出的數(shù)學(xué)模型可以有效的解決網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和貨流分配問題,為這一領(lǐng)域的發(fā)展提供了有效借鑒。

參考論文:

[1]彭揚(yáng).物流配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型與算法研究.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士論文,2007.

[2]王景恒.物流配送關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)化方法研究.吉林大學(xué)博士論文.2006.

[3]田征.物流學(xué)基礎(chǔ).大連.大連海事大學(xué)出版社.2006.

[4]韓世蓮.物流配送線路多目標(biāo)優(yōu)化方法研究.東南大學(xué)博士論文.2005.

[5]中國物流研究報告.摩根士丹利.2006.

[6]Hung-Jie Wang and Ching-Jung Ting. A Threshold Accepting Algorithm for the Uncapacitated Single Allocation p-Hub Median Problem. Proceedings of the Eastern Asia Society forTransportation Studies, Vol.7, 2009.

[7] Optimization Modeling with LINGO, Sixth Edition. LINDO Systems. 2006.

[8] Alan Harrison, Remko van Hoek. 物流管理英文版. Logistics Management and Strategy 2nd Edition 張杰審校. 機(jī)械工業(yè)出版社. 2005.

篇4

關(guān)鍵詞:風(fēng)險投資;完全信息動態(tài)博弈;市場均衡條件

中圖分類號:F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008—4428(2012)07—82 —03

引言

風(fēng)險投資項(xiàng)目順利交易的前提是買賣雙方擁有充分的共同信息。如果雙方信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重,就有可能限制市場功能的發(fā)揮。而2001年瑞典皇家科學(xué)院的新聞公報中指出,許多市場都存在信息不對稱現(xiàn)象:買賣的一方往往掌握比另一方更多的信息。Akerlof是最早開始關(guān)注市場交易中信息不對稱問題的學(xué)者之一,他以二手車交易市場為例,運(yùn)用不對稱信息理論研究了市場經(jīng)濟(jì),并提出減少信息不對稱的制度安排方法。風(fēng)險投資項(xiàng)目的交易市場中也存在著一定程度的信息不對稱,我國的風(fēng)險企業(yè)一般不愿意提供太多的信息給風(fēng)險投資家,風(fēng)險項(xiàng)目擁有項(xiàng)目好壞的信息,這種信息對于風(fēng)險投資者則是很難甚至無法獲得的。這種信息的不對稱,給風(fēng)險投資項(xiàng)目的交易帶來一定的逆向選擇風(fēng)險和道德風(fēng)險,并已有學(xué)者對此展開了研究。

本文基于博弈論理論、風(fēng)險投資中的信息不對稱,運(yùn)用完全信息動態(tài)博弈方法,對風(fēng)險投資過程中的信息不對稱現(xiàn)象進(jìn)行了分析,確定了不同類型交易市場的均衡條件,并提出了在不對稱信息下形成完全成功的風(fēng)險投資交易市場的建議措施。下文分為三個部分:第1部分為風(fēng)險投資過程博弈分析模型的假設(shè)條件;第2部分運(yùn)用完全信息動態(tài)博弈理論,對風(fēng)險投資過程進(jìn)行了分析;第3部分為結(jié)論。

一、基本假設(shè)

風(fēng)險投資者和風(fēng)險項(xiàng)目間的投融資博弈過程基于如下假設(shè)進(jìn)行:

1、博弈雙方為理性決策者。雙方各自按自身支付水平最小化(或得益最大化)選擇策略。

2、博弈雙方信息不對稱。風(fēng)險投資項(xiàng)目的擁有者有關(guān)于項(xiàng)目好壞的信息,風(fēng)險投資者無法獲得這種信息或者獲得這種信息的成本很高。

3、博弈方:博弈的參與者為風(fēng)險項(xiàng)目擁有者(博弈方1)與風(fēng)險投資者(博弈方2)。

4、策略空間:風(fēng)險項(xiàng)目擁有者的可選擇策略為是否提交投資申請;風(fēng)險投資者的策略為投資、不投資。

5、博弈次序:第一階段,風(fēng)險項(xiàng)目擁有者提出投資申請(或顯示希望投資的信號),假設(shè)申請投資的成本較低,可忽略不計。第二階段,風(fēng)險投資者根據(jù)項(xiàng)目擁有者的申請選擇是否投資。即此博弈為風(fēng)險項(xiàng)目先行動,風(fēng)險投資者根據(jù)風(fēng)險項(xiàng)目的行為選擇自己最優(yōu)得益的動態(tài)博弈過程。

6、得益:風(fēng)險項(xiàng)目可以按照價格P在市場上交易,好項(xiàng)目、差項(xiàng)目的實(shí)際價值分別為Vg、Vb,且Vg—Vb>0,Vg—P>0>Vb—P。

二、風(fēng)險項(xiàng)目與風(fēng)險投資者的博弈過程分析

(一)完全但不完美信息動態(tài)博弈

在理想狀態(tài)下完全且完美信息動態(tài)博弈理想狀態(tài)下,完全競爭市場中有大量風(fēng)險投資者和風(fēng)險項(xiàng)目,風(fēng)險項(xiàng)目的擁有者提供準(zhǔn)確無誤的信息。若順利融資,風(fēng)險項(xiàng)目所有者的得益為P。風(fēng)險投資者投資到好項(xiàng)目的得益為Vg—P,投資到差項(xiàng)目的得益為Vb—P。風(fēng)險投資者和風(fēng)險項(xiàng)目所有者之間的博弈矩陣見圖1。

此博弈存在納什均衡(好項(xiàng)目,申請,投資)、(差項(xiàng)目,不申請,不投資),即當(dāng)風(fēng)險項(xiàng)目為好項(xiàng)目時,其所有者選擇申請投資,風(fēng)險投資者投資;當(dāng)項(xiàng)目為差項(xiàng)目時,風(fēng)險項(xiàng)目所有者不申請,投資者不投資。

由于風(fēng)險項(xiàng)目所有者為追求自身得益最大化的理性決策者,為了獲得融資,實(shí)現(xiàn)收益,風(fēng)險項(xiàng)目有提供虛假信息的動機(jī),理想狀態(tài)下的完全且完美信息動態(tài)博弈過程轉(zhuǎn)化為完全但不完美信息動態(tài)博弈。

(二)完全但不完美信息動態(tài)博弈

假設(shè)項(xiàng)目所有者對項(xiàng)目的偽裝成本(或風(fēng)險項(xiàng)目通過轉(zhuǎn)讓對項(xiàng)目的部分控制權(quán),顯示本項(xiàng)目為好項(xiàng)目而帶來的損失)為C。

假設(shè)“自然”(博弈方0)將風(fēng)險項(xiàng)目分成兩類:好類型的概率為Pg,差類型的概率為Pb=1—PgP(g|A)表示項(xiàng)目所有者提出融資申請條件下好項(xiàng)目的概率,P(b|A)表示項(xiàng)目所有者提出融資申請條件下差項(xiàng)目的概率。

在混合策略下,風(fēng)險投資者、風(fēng)險投資項(xiàng)目均依據(jù)對方不同策略選擇的概率情況選擇自己的行為,以實(shí)現(xiàn)自身得益的最大化。

下面討論兩種極端情況:

(16)

這種情況是市場中出現(xiàn)的最悲觀情況:投資者選擇不投資,博弈的結(jié)果為市場完全失敗。

(三)結(jié)果分析

根據(jù)以上分析,形成以下關(guān)系圖:

通過以上分析可以看出,通過加強(qiáng)對風(fēng)險投資市場交易的監(jiān)管,提高風(fēng)險投資項(xiàng)目的偽裝成本,使發(fā)展前景不好的風(fēng)險投資項(xiàng)目獲得投資后的得益小于項(xiàng)目的偽裝成本,是獲得完全成功市場的最佳途徑。同時,可能形成多種類型市場的直接原因是信息的不完美,構(gòu)建風(fēng)險投資項(xiàng)目的交易平臺,消除風(fēng)險投資者與風(fēng)險項(xiàng)目間的溝通障礙,保證項(xiàng)目公平交易,也是促成風(fēng)險投資交易市場完全成功的有效途徑之一。

三、結(jié)論

本文基于專家學(xué)者對風(fēng)險投資中不對稱信息的相關(guān)研究,應(yīng)用完全且完美信息動態(tài)博弈、完全但不完美信息動態(tài)博弈的相關(guān)理論內(nèi)容,對風(fēng)險投資的交易過程進(jìn)行了分析,得出了完全成功市場、部分成功市場、完全失敗市場、接近失敗市場的均衡條件。市場完全成功是風(fēng)險投資各相關(guān)主體愿意看到的實(shí)現(xiàn)社會利益最大化的結(jié)果。但由于風(fēng)險投資過程中不對稱信息的存在,使風(fēng)險投資交易市場可能存在多種博弈均衡結(jié)果。加強(qiáng)政府在風(fēng)險投資中的監(jiān)管,構(gòu)建風(fēng)險投資的共享交易平臺,實(shí)現(xiàn)對稱信息的可獲得性,成為促進(jìn)市場成功的有效途徑。

參考文獻(xiàn):

[1爾·R·范里安[美].微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代觀點(diǎn)[M].上海:上海三聯(lián)書店,上海人民出版社,2006.

[2博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海:格致出版社,上海三聯(lián)書店,上海人民出版社,2004.

[3]鄭輝.風(fēng)險投資雙重委托研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2007.

[4]何偉.風(fēng)險投資與高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[D].武漢:武漢大學(xué),2005.

作者簡介:

篇5

    京滬穗三地都落榜了,那究竟什么樣的城市經(jīng)濟(jì)能被認(rèn)同為具有旺盛生命力?雖然評選還在進(jìn)行之中,但專家的質(zhì)疑之聲已不期而至。

    北京上海廣州提前出局

    據(jù)組委會介紹,“此次入圍的‘20強(qiáng)’是在280個地級以上城市中層層篩選出來的。”最后由專家投票選出的。此次入圍的二十個提名城市包括常州、成都、大連、東莞、哈爾濱、杭州、呼和浩特、昆明、寧波、青島、沈陽、深圳、蘇州、威海、溫州、武漢、無錫、廈門、徐州、中山。

    11月6日,“十大中國最具經(jīng)濟(jì)活力城市”、年度城市和單項(xiàng)獎將在這20個城市中產(chǎn)生,北京、上海、廣州這中國三大商業(yè)城市已提前“出局”。

    人均GDP是重要標(biāo)準(zhǔn)

    據(jù)組委會介紹,此次參與評選的專家“陣容強(qiáng)大”,包括社會知名人士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家、城市學(xué)者、大學(xué)教師100余名。

    據(jù)中國社會科學(xué)院財貿(mào)所《中國城市競爭力報告》課題組組長、組委會專家倪鵬飛介紹,評選將以人為本細(xì)化為三個方面,一個是人均的生活質(zhì)量,也就是人均的GDP的數(shù)量,這是最核心的一個問題。第二是人的素質(zhì),包括成人識字率。第三是人的健康水平,包括人均壽命這些方面。

    “尚無完備指標(biāo)體系”

    “這是在廣泛征求專家意見的基礎(chǔ)上形成完善的。”活動總導(dǎo)演劉正舉更是以“專家”的名義表示,“現(xiàn)在還沒有一個公認(rèn)非常完備的指標(biāo)體系。但從觀眾的角度看,不用任何指標(biāo)體系,也可以對哪些城市有活力有基本判斷。”

    根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)常理:GDP總量小的城市由于其基數(shù)小,GDP增長率肯定快于北京、上海這樣的大城市。這種泛化的理論產(chǎn)生的結(jié)果是:中國幾乎所有的小城市都有成為“活力城市”的可能。

    專家質(zhì)疑

    “活力”概念無從把握

    對于此次聲勢浩大的“城市排名”,有專家提出質(zhì)疑。北大中國可持續(xù)發(fā)展研究中心主任葉文虎是受組委會邀請的評委之一,但是,談到評選,他坦言“很困難”。

    “組委會曾多次寄來參評城市名單,但我至今沒有對此做出回復(fù)。”葉文虎告訴記者作為一個學(xué)者,自己不可能對這么多的參評城市都充分了解,也沒有大量的數(shù)據(jù)支持。

    而談到北京、上海、廣州的落選,葉文虎表示,實(shí)際上由于對“活力”的概念無從把握,對于評選的結(jié)果也自然“見仁見智”。

篇6

在當(dāng)代社會,幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。在IBM每個人堅(jiān)守和履行的價值觀念之一就是:“在人際交往中永遠(yuǎn)保持誠信的品德,永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。”在微軟,“責(zé)任”貫穿于員工們的全部行動。在新未來公司里,董事長一直提倡的:“做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事。”這也是責(zé)任意識的一種體現(xiàn)。責(zé)任在這里不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏責(zé)任意識,其他的能力就失去了用武之地,所以,在企業(yè)里,責(zé)任是勝于能力的。無論我們有多么優(yōu)秀的能力,只有通過盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。最優(yōu)秀的人才總是希望進(jìn)入最優(yōu)秀的企業(yè)。而每一個優(yōu)秀的企業(yè)都在解釋、創(chuàng)造、舉行和實(shí)踐著自己的企業(yè)文化、職業(yè)精神和價值觀念。

《責(zé)任勝于能力》這本書還告訴我們:責(zé)任產(chǎn)生忠誠。而忠誠,會讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個人,只有對他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感,他才能對企業(yè)忠誠。他對企業(yè)忠誠,才能贏得企業(yè)管理者對他的信任,企業(yè)管理者才會把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。

有人把忠誠看作管理者愚弄下屬的工具,認(rèn)為向員工灌輸忠誠和敬業(yè)思想的受益者是企業(yè)和老板。其實(shí)不然,忠誠并不僅僅有益于企業(yè),其最終和最大的受益者是員工自己。你忠誠于你的企業(yè),老板才會更加信任你,才會給你更大的發(fā)展空間。反過來說,即使你有驚世之才,即使你能力超群,但你并不忠誠于你的職業(yè)、你的企業(yè),作為一個老板,他敢讓你承擔(dān)更大的責(zé)任嗎?誰會把重要的崗位交給一個朝三暮四、疏乎大意的員工呢?

一個員工的能力再強(qiáng),如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值;而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力、為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值來。《責(zé)任勝于能力》這本書告訴我們:沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人!

書中的觀點(diǎn)這對于我今后改進(jìn)工作有很大的作用,思想上的轉(zhuǎn)變必將指引行動上的轉(zhuǎn)變,我將努力使自己成為一個擅長履行責(zé)任的人。

有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄,在每個人的生活當(dāng)中,有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的,責(zé)任就是對工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任就是人性的升華。

篇7

關(guān)鍵詞:一村一品 人力資本投資

“一村一品”運(yùn)動最早起源于日本,是由大分縣前知事平松守彥先生于1979年倡導(dǎo)發(fā)起的。當(dāng)時的日本面臨著工業(yè)化和城市化的人才資本流失壓力,而“一村一品”則是希望通過發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢來打造一個具有全國競爭力,甚至是世界影響力的地區(qū)品牌和產(chǎn)品,隨后傳播到泰國、韓國等各個國家。大分縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興讓這樣一種模式在世界上廣泛傳播:美國路易斯安那州開展了“一州一品”運(yùn)動;泰國開展了以開發(fā)農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等為重點(diǎn)的OTOP;馬來西亞則重點(diǎn)開發(fā)當(dāng)?shù)氐氖称贰⒗w維、手工藝品、陶器以及旅游服務(wù)等產(chǎn)品。中國近期也在陸續(xù)推進(jìn)“一村一品”示范村,目前已有近百個特色村在持續(xù)建設(shè)中。

趙瑋、陳軍(2007)對日本大分縣的一村一品運(yùn)動進(jìn)行了詳細(xì)地剖析,從生產(chǎn)創(chuàng)新、品牌宣傳、資源配置、創(chuàng)新與人才建設(shè)等方面介紹了該村的農(nóng)產(chǎn)品起步和發(fā)展過程,并且認(rèn)為我國需要平衡外部投入和內(nèi)部需要、政府職能和市場需要等;張永強(qiáng)(2007)還進(jìn)一步比較了日本大分縣、長野縣、廣島縣,他同樣強(qiáng)調(diào)了政府投入支持、農(nóng)民教育培訓(xùn)的重要性。近期我國一直強(qiáng)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,因此“一村一品”運(yùn)動也在我國穩(wěn)步發(fā)展;陳永貴等人(2007)對福建彭林蜜柚專業(yè)村實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)、市場信息、大戶帶動在專業(yè)村建設(shè)中仍然是一個問題;郭羽飛(2013)對山西東堡村的產(chǎn)業(yè)探索中認(rèn)為在“一村一品”運(yùn)動中,農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)仍是亟需加強(qiáng)的部分。

基本所有有關(guān)“一村一品”特色村的歷史研究,在人力資本投資問題上都表現(xiàn)出了相同的看法:農(nóng)民教育、人才培養(yǎng)、科技培訓(xùn)等是特色村建設(shè)的關(guān)鍵要素,而且也是我國目前需要加強(qiáng)的部分。對農(nóng)村人力資本的研究主要圍繞四個方面展開:農(nóng)村人力資本投資現(xiàn)況和制約因素、農(nóng)村人力資本投資與農(nóng)民增收的關(guān)系、農(nóng)村人力資本投資對勞動力轉(zhuǎn)移的影響以及農(nóng)村人力資本投資對經(jīng)濟(jì)增長的作用。

劉唐宇(2014)分析當(dāng)下我國農(nóng)村的人力資本現(xiàn)況,他認(rèn)為農(nóng)村教育水平上升速度緩慢,專業(yè)技能較弱,且勞動力健康狀況也令人擔(dān)憂。因而針對研究中涉及到的問題,我們基本可以通過以下幾個方面來改進(jìn):加強(qiáng)教育、技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生保障事業(yè)投資(王迅 2008)。針對這些大方向,我們在具體的“一村一品”示范村建設(shè)過程中又該如何因地制宜,采取符合地方特點(diǎn)的人力投資方式呢?這正是本文想要探討的問題。

一、示范村現(xiàn)狀調(diào)查

(一)村莊基本信息

1.上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)灣張村黃桃產(chǎn)業(yè)

上海市奉賢區(qū)的青村鎮(zhèn)最早以大面積種植黃桃而聞名全國,其中的解放村當(dāng)屬黃桃種植先鋒。解放村位于奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)以西,光明社區(qū)以東,是一個以種植錦繡黃桃和花卉為特色產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。2015年5月,解放村被拆分成三個行政村,我們所選擇的灣張村便是其中之一。

截至2015年10月,灣張村目前有農(nóng)戶485戶,13個村民小組(原有17個村民小組,近期合并縮減為13個),90%的農(nóng)戶都參與黃桃種植。村中的可種植耕地約1500畝,黃桃的種植面積已達(dá)到1200畝,并有擴(kuò)大的趨勢。

黃桃種植全部人工操作,無機(jī)械使用,鎮(zhèn)內(nèi)定期指派專家下村指導(dǎo)農(nóng)戶施肥、撒藥、套袋等。另外,專家還會協(xié)助監(jiān)察植株的生長情況,針對一些非常態(tài)的情況提供相應(yīng)的解決措施。

2.慈溪市周巷鎮(zhèn)新繆路村黃花梨產(chǎn)業(yè)

新繆路村位于浙江省慈溪市周巷鎮(zhèn)中西北部,于2000年6月成立,由原來的西繆路、繆路和東繆路合并而成。在1998年被評為“中國黃花梨之鄉(xiāng)”,于2014年被評為我國第四批“一村一品”示范村。截至2015年6月,全村現(xiàn)有農(nóng)戶1226戶,村民小組37個,總戶籍人口3435個,外來人口1108人,常住人口超過5000人,另外還有100多人戶口在居委會。村中可耕種土地約3370畝,其中2000多畝主要種植黃花梨,其余種植葡萄,目前除了黃花梨以外還有82翠冠梨和518翠玉梨這些新型品種。

基本上所有農(nóng)戶都已經(jīng)熟悉掌握種植過程中的所有流程以及應(yīng)對病蟲害的解決措施,由于梨品種與糧食作物不同,不能機(jī)耕機(jī)種。每戶農(nóng)戶都是自己雇傭工人或自己參與生產(chǎn)活動。作為“黃花梨之鄉(xiāng)”,該村種植黃花梨具有歷史基礎(chǔ),設(shè)有培訓(xùn)基地,常請村外技術(shù)人員前來進(jìn)行普及性的培訓(xùn)。除此之外,上級政府也經(jīng)常選派村內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),主要是介紹新型品種、種植技術(shù)等。但是技術(shù)推廣的對象較為狹窄,主要都是大戶。

(二)對比分析與原因

兩個村子目前都是國家評定的“一村一品”示范村,實(shí)地調(diào)查也證明,黃花梨和黃桃在全國享有盛譽(yù),品種優(yōu)勢和品牌效應(yīng)使得農(nóng)產(chǎn)品銷售暢通無阻。但我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶對黃花梨和黃桃的種植技術(shù)水平和管理水平上有極大差異。

1.現(xiàn)象一

在技術(shù)推廣問題上,慈溪新繆路村采取的方式十分多樣:專家宣講會、科普講座、技術(shù)人員培訓(xùn)。大型的宣講會村民都可以參加,高級培訓(xùn)之類的只有大戶有機(jī)會。這種組合方式得到了普遍推廣,大戶本身抗壓抗風(fēng)險能力較強(qiáng),他們的經(jīng)營成果也表明他們在種植上具有優(yōu)勢,因此新興技術(shù)培訓(xùn)讓少部分人參與是正確的;而成本較低的宣講會讓全村參與也是屬于撒網(wǎng)撈魚,有利無害。但同時采用如此多樣的人力投資方式,對村級的財政支出要求就相對較高,為何新繆路村要同時采取這么多技術(shù)教育方式,散戶與大戶之間為何沒有矛盾與沖突?

原因分析:

表1中顯示,新繆路村內(nèi)的農(nóng)戶類型多樣:大戶與散戶,其中大戶又分為純務(wù)農(nóng)大戶、工農(nóng)結(jié)合大戶、合作社大戶;散戶又分為零售散戶、批發(fā)散戶。純務(wù)農(nóng)大戶類似于家庭農(nóng)場,但是存在雇工行為;工農(nóng)結(jié)合大戶是指農(nóng)戶主在種植黃花梨的同時也經(jīng)營個人企業(yè),如賓館、食品工廠等;合作社大戶是指該戶人家作為合作社注冊點(diǎn),在銷售個人產(chǎn)品的同時也協(xié)助入社社員銷售產(chǎn)品。

慈溪新繆路村從20世紀(jì)50年代起就開始種植黃花梨,且當(dāng)?shù)氐摹耙淮逡黄贰边\(yùn)動主要由大戶帶動。雖然獲得評選的時間晚于上海灣張村,但是相對的種植歷史較久,農(nóng)戶平均種植40年左右,這樣的歷史積累條件使得農(nóng)戶對種植充滿興趣,因此組織大型宣講會得到座率較高,也是一種低成本的教育方式,主要是散戶從中獲益。由于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)由大戶帶動,散戶們自然地把新品種的試驗(yàn)責(zé)任交給大戶承擔(dān),因此外出培訓(xùn)等花費(fèi)較高的教育投資項(xiàng)目就自然針對大戶展開,當(dāng)品種試驗(yàn)成熟,村內(nèi)就會把新技術(shù)和新品種以專家指導(dǎo)的方式教授給散戶,這也就解決了教育分配上帶來的矛盾。

有關(guān)于村級的財政支出問題,對村干部的培訓(xùn)、請專家下鄉(xiāng)、組織宣講會等都需要大量的政府資金和民用資金。這跟之前所提到的大戶類型緊密相關(guān),工農(nóng)結(jié)合大戶和合作社大戶本就是技術(shù)素養(yǎng)較高的農(nóng)戶,他們一方面與商業(yè)聯(lián)系,一方面又與散戶合作,中間的橋梁一般就是村委,村集體下的資產(chǎn)中往往也有大戶的股份,因此他們算是一個利益共同體,外部資金可以通過工農(nóng)結(jié)合大戶流入來解決資金問題。

2.現(xiàn)象二

上海灣張村的人力資源投資就相對簡單得多。該村的村主任是較為年輕的女性,并且不是本村人,是下鄉(xiāng)的高等人才。前去咨詢的時候她表示對村子的許多情況也不是很了解。這就凸顯了高等人才引入的一個劣勢:熟悉這個村子需要時間。除了引入人才,灣張村只有專家在植物生長的特定時期下鄉(xiāng)查看,如果存在問題則進(jìn)行指導(dǎo),沒有問題就視察離開。這種方式其實(shí)對農(nóng)民的種植經(jīng)驗(yàn)沒有特別明顯的幫助,哪怕出現(xiàn)問題也要等到專家視察以后才能改正,農(nóng)戶不具有自己判斷未來風(fēng)險的能力。因此這種做法對農(nóng)戶的技術(shù)能力作用不大,但為何當(dāng)?shù)貐s持續(xù)采取這樣一種模式呢?

原因分析:

之所以該村選擇專家定期下鄉(xiāng)這一種措施來保證黃桃的種植,有兩方面的原因:一是由上海青村鎮(zhèn)灣張村獨(dú)特的地理位置決定的,灣張村位于上海奉賢區(qū)解放村,距離上海虹橋車站也不過一個多小時車程,在巨大的消費(fèi)信息中心周圍使得該村無需擔(dān)心交通、技術(shù)更新、銷售宣傳的問題,周圍高校和科研機(jī)構(gòu)廣布,使得村落與他們的合作也趨于便利,因此我們完全有理由相信專家下鄉(xiāng)是最為便捷和高效的方式。另一方面,上海灣張村的農(nóng)戶類型只有散戶,且在品種選擇上趨于一致,因此種植的土壤環(huán)境、除蟲施肥措施等不存在太多差異性,無需擔(dān)心品種差異或者成熟季差帶來的銷售的影響,專家的定期視察和統(tǒng)一指導(dǎo)完全可行。

雖然兩村在土地規(guī)模、種植品種、村委運(yùn)營模式、農(nóng)戶收入水平、發(fā)展歷史等各個方面都存在差異,但許多規(guī)律是相通的,接下來這個部分將借兩村現(xiàn)況來進(jìn)行總結(jié)。

二、人力資本的組合模式

“一村一品”特色村講求的是因地制宜,而我們往往忽略了在人力資源投資問題上也需要因地制宜,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)、教育、交通發(fā)展水平來制定不同的投資策略(表3)。

表3是根據(jù)兩個示范村的特征所總結(jié)出來的投資方式組合規(guī)律,若村落周圍有大學(xué)城,那么與高校合作,建立下鄉(xiāng)實(shí)習(xí)補(bǔ)助等項(xiàng)目,或者培養(yǎng)村干部會相對容易實(shí)施;若周圍交通網(wǎng)密布,可以考慮從外地引入人才,但是成本較大,外鄉(xiāng)融入需要時間積累,成功率較小,農(nóng)戶所要面臨的風(fēng)險也較大;若特色產(chǎn)品不易儲藏,那么在交通便利的情況下,應(yīng)首要對信息網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)溝通型人才,在交通不便的情況下,應(yīng)首要加強(qiáng)冷藏能力,培養(yǎng)硬件技術(shù)型人才。

通常我們也可以通過區(qū)分“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)化、品牌化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的階段來選擇人力投資的模式:在發(fā)展前期,品牌尚未形成,農(nóng)戶主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)種植,且操作不統(tǒng)一規(guī)范,此時應(yīng)該采用成本較低的宣講會、講座、集體課堂等方式廣而告知,有時候選擇個別大戶進(jìn)行著重培養(yǎng),試點(diǎn)過后也許更具影響力;在發(fā)展中期,農(nóng)戶基本統(tǒng)一種植方式,在品種選擇上也開始趨同,選擇優(yōu)秀的農(nóng)戶或者大戶進(jìn)行新品種的試點(diǎn)培訓(xùn),定期請專家下鄉(xiāng)視察,控制大風(fēng)險,同時可開始打造地區(qū)品牌;在發(fā)展后期,通常品牌已經(jīng)形成,也有產(chǎn)品的忠實(shí)客戶,接下來應(yīng)該暫緩對農(nóng)戶的人力投資,著重對管理和營銷人員進(jìn)行培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 張永強(qiáng).日本一村一品運(yùn)動及其對我國新農(nóng)村建設(shè)的啟示[J].東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報, 2007, 5(6): 10- 14.

[3] 陳永貴.發(fā)展一村一品與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)――福建彭林蜜柚專業(yè)村的調(diào)查與思考[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2007,(14): 230-233.

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[6] 李文政.論我國農(nóng)村人力資源開發(fā)[J].重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2003, 9(4): 122- 124.

篇8

2002年,15歲的唐軍無意間看到史玉柱的訪談節(jié)目。盡管那時他誤以為“珠海沙子太軟,才導(dǎo)致巨人大廈坍塌”,但這并不妨礙唐軍被史玉柱的人生經(jīng)歷震撼,“負(fù)債1.5億元都能東山再起,家境貧困絕不能成為我平庸的理由。”從那時起,“成為史玉柱這樣的人”成了唐軍的追求。為了向偶像靠攏,他不但將史玉柱等大佬的講座視頻翻來覆去地觀看,更在學(xué)生時代,就開啟了商業(yè)路程。他創(chuàng)辦“校園市場營銷協(xié)會”;舉辦“校園模擬炒股大賽”;還擔(dān)任中國聯(lián)通等各種業(yè)務(wù)的校園人……

在眾多商業(yè)嘗試中,真正讓唐軍挖掘到第一桶金的業(yè)務(wù)是駕校。經(jīng)過全面的駕校市場調(diào)查,唐軍選定了當(dāng)?shù)氐谝淮竺駹I駕校談合作。起初,駕校老板壓根不理唐軍,認(rèn)為一個“不務(wù)正業(yè)”的學(xué)生,做不了啥事兒。為了讓老板信服,唐軍提出,如果他能在一個星期找到30個報名者,老板就以低于市場價400元的價格授予他校園權(quán)。老板半信半疑地答應(yīng)了。

開學(xué)后,唐軍以營銷協(xié)會的名義,向所有會員發(fā)出駕校優(yōu)惠信息。接著他逢人就談盡早拿到駕照的好處,并花錢租來一輛車,開車上課。很快,“開車上學(xué)的學(xué)生”成為學(xué)校熱門話題,考駕照成了一件時髦的事。同學(xué)們紛紛報名,唐順利拿下權(quán)。之后,唐又將駕校從本校延伸至周邊所有大學(xué),上千名學(xué)生通過唐報考駕校,第一桶金40萬元成功到手。

但好景不長。大三那年,唐軍將40萬元全部投進(jìn)高峰期股市,虧得血本無歸。不得已,他加入一家貸款中介公司從頭開始,并迅速發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)貸款需求的空白。唐果斷自立門戶,定位小微企業(yè),助其從銀行貸款,每次收服務(wù)費(fèi)1-2萬元,短短半年時間,再次積累50萬元。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和極強(qiáng)的執(zhí)行力,唐軍總能實(shí)現(xiàn)快速盈利,但由于缺乏系統(tǒng)的商業(yè)學(xué)習(xí),也無過來人指點(diǎn),貸款中介公司發(fā)展到一定規(guī)模就陷入瓶頸。因行業(yè)門檻低,幾部電話就能開工,很快無數(shù)人介入這個行業(yè),競爭越來越激烈,盈利空間不斷壓縮。每逢迷惘期,唐軍便會重溫史玉柱經(jīng)歷來尋求精神力量。這次,他干脆前往上海尋訪史玉柱。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供的信息,唐軍尋到巨人網(wǎng)絡(luò)的上海辦公地址,見幾十臺電腦就能創(chuàng)造幾十億元市值,唐軍決定了互聯(lián)網(wǎng)金融的方向。但遺憾的是,因無人引薦,他未見到史玉柱。

篇9

熱門專業(yè) 就業(yè)不熱

填報志愿時的熱門專業(yè),未必是就業(yè)時的熱門專業(yè)。而高分錄取專業(yè),也未必意味著系上了就業(yè)的“保險帶”。某名牌大學(xué)金融學(xué)專業(yè)今年錄取的新生中,有99%的學(xué)生是第一志愿填報。該校的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)生,第一志愿填報率達(dá)到91%。但是這兩個專業(yè)在就業(yè)時,和同一大類的其他專業(yè)相比,就業(yè)率反而排在后面。

在另一所高校,生物技術(shù)專業(yè)的第一志愿填報率達(dá)到80%,而生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè),卻只有16%是第一志愿填報,位于所有專業(yè)排列的倒數(shù)第三名。可事實(shí)卻是:生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的一次就業(yè)率達(dá)到100%,排在所有專業(yè)之首,生物技術(shù)專業(yè)相反卻較低。同樣的情況還包括,該校第一志愿填報率只有30%的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè),一次就業(yè)率也是100%。

據(jù)某高校長期負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)工作的老師介紹,那些被考生和家長追捧的填報志愿熱門專業(yè),其實(shí)基本上都不是就業(yè)的熱門專業(yè)。僅以國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易為例,雖然該專業(yè)招收的第一志愿填報學(xué)生在各高校都名列前茅,但近年來,幾乎所有大學(xué)同類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率,都排名靠后。

專業(yè)填報 盲目跟風(fēng)

高校對近人學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有6成左右學(xué)生對所學(xué)專業(yè)表示滿意,其余均表示希望重新選擇專業(yè)。即使是那些在所謂熱門專業(yè)就讀的學(xué)生,也只有3成堅(jiān)持自己的專業(yè)選擇。據(jù)了解,大部分學(xué)生在填報志愿時,受到親友和老師的很大影響,很少考慮自己的興趣和特點(diǎn)。

根據(jù)復(fù)旦大學(xué)對自主招生入學(xué)學(xué)生所做的調(diào)查,有28.9%的學(xué)生在選擇專業(yè)時,會因?yàn)槁犝f某些專業(yè)的就業(yè)前景比較好而改變初衷。有關(guān)專家分析,正是社會輿論的影響,導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)的滿意度相對較低。

在前不久舉行的一次大學(xué)校長論壇上,許多大學(xué)校長在為同一個問題而苦惱:現(xiàn)在的家長和學(xué)生,在填報志愿時都是“唯專業(yè)論”,導(dǎo)致有些所謂的“熱門專業(yè)”熱得發(fā)燙,所謂的“冷門專業(yè)”又受到歧視。

關(guān)注人才需求信息

“其實(shí)我們一到填報志愿時就沒方向,因?yàn)閷W(xué)校的專業(yè)介紹看上去都差不多,即使要咨詢,也不知道問哪個部門合適。”在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校最近的招生咨詢會上,不少家長面對琳瑯滿目的招生信息顯得無所適從。

篇10

4年下來就會有五六個,咱道兒上有人了!

麥可思的一份調(diào)查顯示,城早的學(xué)生比農(nóng)村的學(xué)生好就業(yè),在最難就業(yè)的大學(xué)生中,來自農(nóng)村與老少邊山窮地區(qū)者相對比較多。這一點(diǎn)不意外,假定大家都不自己努力,僅僅靠原來的社會關(guān)系,當(dāng)然城市或者本地的學(xué)生依靠社會關(guān)系就可以取勝――誰的爹狠點(diǎn)兒,誰的工作就好點(diǎn)兒。不過,誰的爹也不是萬能的,真的靠爹的話,也就是在爹的一畝三分自留地的關(guān)系里面轉(zhuǎn)悠了。爹托爹也托不了多遠(yuǎn),托來托去也未必是你喜歡或者擅長的活兒。

而要改變這個態(tài)勢的唯一可能,就是在大學(xué)期間努力在陌生人中建設(shè)屬于自己的社會關(guān)系。大學(xué)同學(xué)就那么些,而你在大學(xué)里讀書的目的不是為了永遠(yuǎn)待在大學(xué)里。大學(xué)最重要的是為社會輸送人才你要到社會上尋求崗位,要跟社會上的資源建立鏈接。社會關(guān)系有多大,你的提升,你的機(jī)會就有多大。

很多人為什么到了大四找不到工作?首先要問你在社會上認(rèn)識幾個人。你到上海找工作,你認(rèn)識上海人嗎,又認(rèn)識什么樣的上海人呢?你說我臨時認(rèn)識一個人,那你只能做臨時工;你認(rèn)識一個老朋友,他給你提供支持的機(jī)會就比較多。社會資源是依循社會網(wǎng)絡(luò)分布的,社會網(wǎng)絡(luò)仿佛一根藤,社會資源就是那些瓜,你要想吃瓜,就得順著藤去摸。問題是你有藤嗎?所以在大學(xué)期間,“建藤”是一個很重要的工作。

我常常鼓勵大學(xué)生參加各種社會場合,發(fā)名片。發(fā)出100張,有多少人會回贈名片?40%。你給這些人寫郵件,有多少人會回?15%。回郵件的人中,有多少會成為你有一定交往程度的朋友?1/5。一年你發(fā)出100張名片,意味著每年你會增加到兩個利會上有一定交往價值的朋友,4年下來就會有五六個,咱道兒上有人了!衡量社會關(guān)系的時候,你不要全交一個行業(yè)的。你的禮會關(guān)系中有個體戶,有公務(wù)員,有大學(xué)教授,有媒體記者,不同行業(yè)的人越多,意味著可能給你提供的機(jī)會就越多。

認(rèn)識陌生人的方法很簡單。第一,要干凈,身上別有味(尤其對于男生來說),人家才愿意接近你。我們有那么多的機(jī)會坐公共汽車、坐火車、坐飛機(jī),你隔壁的那個人在大部分情況下是愿意與你認(rèn)識的,只要你肯主動。第二,如果你擔(dān)心,要認(rèn)識陌生人,那他是壞人怎么辦?人本米有一半是壞的,一半是好的,我本人也是一半一半,要看在什么條件下他的哪一部分發(fā)生作用。你要老給人家送書,人家也變成知識分子:你要老給人家送賄,人家當(dāng)然變成受賄分子了―一互動決定了關(guān)系的性質(zhì)。還有,擔(dān)心跟陌生人交往受到損害?如果你3歲就開始跟異性打交道,那一般的色狼還真對你下不了手。你要是到了23歲還在想不能跟男人打交道,我跟你講,你知道誰是色狼?就是你以為不是色狼的那個,恰恰有可能就是。