助理政工師范文
時間：2023-03-16 07:47:06
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篇1
〔關鍵詞〕專利資助政策；功能分析；灰色關聯法；實證研究
自從1999年上海市頒布《上海市專利申請費、費資助辦法》首開專利資助政策之先河，作為一項公共財政補貼措施，該政策在全國各省、市地方政府得到了廣泛實施，這對鼓勵發明創造、促進專利申請和授權起到了積極作用，但由于該政策也存在導向不明確、政策監督不力、公共資源浪費嚴重等問題。為此，如何充分發揮資助政策的積極功能、提升制度績效，是管理者、決策者和學者們共同的呼聲。基于此，本文采用灰色關聯分析方法對2007年中國30個省區的專利資助政策功能進行定量分析，以便為我國專利事業發展提供相應的數據參考。
1研究綜述
1.1樂觀論
姚軍(2002)［1］提出我國企業專利申請少的主要原因是專利費問題，尤其是一些中小企業由于考慮專利費的支出困難而放棄發明創造的專利保護，而專利資助則有助于鼓勵企業申請專利。王峰(2003)［2］認為專利資助能夠有效降低當地居民申請和維持專利的成本，提高專利意識和專利申請量。朱平芳、徐偉民(2003)［3］研究了上海市科技撥款和稅收減免兩種激勵政策對大中型工業企業R&D投入及其專利產出的影響，認為這些政策能夠顯著地提升企業的研發投入水平。程華、趙祥(2007)［4］以全國大中型企業為研究樣本，同樣表明專利資助對企業的R&D產出具有明顯的促進作用。
1.2懷疑論
馬忠法(2008)［5］認為目前的專利資助政策導致大量的垃圾專利和專利泡沫現象，給技術轉化帶來了人為障礙。文家春、朱雪忠(2008)［6］發現專利資助政策會直接影響創新者的專利申請行為，可能會間接地降低社會福利水平。駱建文等(2009)［7］通過專利申請人成本收益函數分析了2005年上海市專利資助政策效果，指出現行專利資助政策是造成垃圾專利盛行的重要原因。袁真富(2006)［8］主張應該廢止專利資助政策，認為專利資助不僅會導致不公平的市場競爭，加劇專利結構失衡，而且還會降低專利質量，從而阻礙技術創新。
1.3折中論
張欽紅、駱建文(2009)［9］以上海市專利資助政策為研究對象，發現資助政策對發明專利和實用新型專利申請數量具有明顯的提升作用，而對外觀設計專利申請量的提升并無統計意義上的作用，同時該資助政策對專利質量卻存在著一定的消極影響。郭俊華、楊曉穎(2010)［10］通過現場訪談、問卷調查、統計分析等方式，也對上海市專利資助政策績效進行了評估，結果表明，該政策整體功能尚好，但存在專利申請質量難以保證、重復資助難以預防、專項資助設定有失公平、對申請國外發明專利的資助力度不足、專項資助初審質量不高、政策的易理解性和便利性不足等問題。
盡管上述研究成果對專利資助政策功能進行了深入闡釋，但有3點不足：①相關數據采集的時間略顯陳舊，無法體現學界在近年來的整體發展趨勢；②各種研究所選擇的方法、數據及其基期不同，導致結論的解釋力和可信度有所降低；③現有研究的重點集中于定性的描述性研究，缺乏定量研究的細致闡釋。本文在現有研究的基礎之上展開進一步實證分析。
2011年7月第31卷第7期專利資助政策功能的實證研究July，2011Vol.2灰色關聯分析的基本思想和數學模型
灰色關聯是指事物之間不確定性關聯，或者系統因子與主行為之間的不確定性關聯?；疑P聯法作為一種系統分析方法，揭示了因素間關系的強弱，從而彌補了回歸分析、方差分析、主成分分析等數理統計方法的不足，在社會和經濟生活中得到廣泛應用。灰色關聯分析一般包括以下6個步驟：
2.1確定分析數列
確定一個因變量因素和多個自變量因素，因變量所組成的序列成為參考序列，記為X0（K）＝｛X0（1），X0（2），…X0（m）｝，自變量所組成的序列成為比較序列，標為Xi（k）＝｛Xi（1），Xi（2），…Xi（m）｝。K＝1，2，…，m；i＝1，2，…，n。
2.2對變量數列進行無量綱化
由于系統中各因素的綱量不一定相同，這樣數據就很難進行直接比較，且它們幾何曲線的比例也不同。因此對原始數據需要消除量綱，轉換為可比較的數據數列。一般采用初值化法處理。
初值化變化是指分別用同一個序列的第一個數據去除后面的各個原始數據，得到新的倍數數列，即為初值化序列。初值化處理公式為：
2.3求差序列、最大差、最小差
計算參考序列與比較序列對應值的絕對差值，形成如下絕對差值矩陣：
絕對差值矩陣中的最大值和最小值即為最大差和最小差：
兩級最小差：
兩級最大差：
2.4計算灰色關聯系數
灰色關聯系數：
于提高灰色關聯系數之間的差異顯著性，取值在（0，1）范圍內，一般取θ＝0.5。
2.5計算關聯度
比較序列Xi與參考序列X0的關聯程度是通過n個關聯度來反映的，關聯度即是每一個關聯系數序列的平均值，求關聯度ri的公式如下：
ri＝1m∑mk＝1ξi（k）（i＝1，2，…，n）（7）
2.6結果分析
根據各個數據列所計算出來的關聯度，即各因素與比較變量的關聯大小，評價與比較變量關系最密切的變量，并對每個因素與比較變量的關系進行排序，找出因變量變化的主要和次要因素。
3專利資助政策功能的灰色關聯分析
3.1數據和變量的獲取
我們認為，專利資助政策水平的高低取決于完善的保障體系，規范性體系越完備，制度的指引作用越明顯，保障功能越強。一般而言，立法時間越長，立法體系也就越完善。所以，可以用“立法時間”來度量一個地區立法體系的完備程度。由于立法保護不會突然達到一個完全執法狀態，而是存在一個由弱變強的漸進提高過程，目前，我國各地區中最早制訂專利資助政策的是上海市，時間是1999年，經過2001年、2003年、2005年、2007年的修改，立法規定趨于不斷完善。我們假設從1999－2011年的時間中，專利資助政策的完善程度從0均勻變化到1。另外，由于立法和司法尚不完全同步，采用立法指標所度量出的政策強度與實際強度并不一致。拙作［11］在Ginarte-Park方法基礎上，提出執法強度是影響立法強度效果的變量，專利資助強度是立法強度與執法強度之乘積。
同時，選取研發投入強度（研發投入資金/GDP總量）作為測量研發投入熱情的指標，選取專利人占總人口比重作為測量專利事業發展的指標，選取人均GDP和成人識字率作為測量社會文明發展的指標，選取專利受理量作為測量專利申請數量的指標，選取專利授權量和發明專利授權量占專利授權量的比例作為測量專利質量的指標。
3.2原始數據收集
由于某些指標原始數據的可獲得性，本文選擇2007年30個省區（除）為數據考察期。相關指標的原始數據參見表1。
代碼關聯度排序代碼關聯度排序ξ10.77692ξ50.62026ξ20.55057ξ60.71723ξ30.67485ξ70.68264ξ40.81811
關聯度越接近于1，說明關聯程度越大。當θ＝0.5時，關聯度大于0.6便認為關聯性顯著［12］。由于6個指標的灰色關聯度都大于0.6，說明專利資助政策發揮積極的作用，這也從另一方面證明了所選指標的合理性和科學性。
4專利資助政策功能關聯度的比較分析
根據本文研究可知，2007年我國30個省區的專利資助政策對研發投入熱情、社會文明發展、專利申請數量和專利質量具有比較顯著的影響，但指標間的關聯度具有一定差異。下面按照關聯度排序，對其形成原因進行歸類分析。
（1）專利資助政策與成人識字率（ξ4）和研發投入強度（ξ1）排列第一和第二。原因在于隨著專利資助政策的普及，社會公眾增加專利保護意識和能力，提升成人識字率，促進社會文明發展。同時，專利資助政策為專利權創造和運用提供了必要的物質基礎，激發創新者的創新熱情，從而增加了研發投入強度。
（2）專利資助政策與專利授權量（ξ6）和發明專利授權量占專利授權量的比例（ξ7）排列第三和第四。原因在于一個完整的政策周期包括政策制定、政策實施、政策效果、政策評估和政策修訂等五大方面。各地專利資助政策在“制定實施效果評估修訂”循環鏈條中銜接較為緊密，如上海市自1999年出臺專利資助政策以來，基本每隔兩年就會對該政策進行一次修訂，每一次修訂都投入了大量的人力、物力與財力，這為提升專利質量奠定了堅實的法律基礎。
（3）專利資助政策與人均GDP（ξ3）和專利受理量（ξ5）排列第五和第六。原因在于專利資助政策以專利制度對技術創新資源的投入激勵功能為基礎，這降低了專利申請者和專利權人在專利申請環節中的風險和成本，能夠在一定程度上彌補專利制度激勵我國私人技術創新資源投入不足的缺陷，有助于促進專利申請，從而推動經濟社會發展。
（4）專利資助政策與專利人占總人口比重（ξ2）最低，僅為0.5505。即反映出考察期內專利資助政策對專利事業發展的影響并不顯著，而專利事業發展也未取決于專利資助政策的強弱。通過查閱文獻可知，這二者之間關聯度較低的原因在于，考察期內專利資助政策主要側重于對專利人業務能力和創新能力的評價，而非僅僅依靠專利人數量上的增長，對此亟待在專業隊伍的年輕化、專業化上不斷改善。
5對策建議
5.1明確政策資助對象
專利資助資金的發放對象主要有兩種選擇：申請人本人和幫助申請人的機構。目前，由于專利資助資金主要來自當地財政，因此其資助對象一般都限定為本地域的單位或個人，但在具體限定范圍上各地又有一定差別：一是僅資助單位，不資助個人（如河南）。二是不僅資助單位，而且資助個人，但也存在不少限制條件。就單位而言，有的規定受資助單位注冊地在本地（如重慶、河北、四川）；有的要求受資助企業在本地或通訊地址在本地（如山東、福建）。就個人而言，有的要求具有本市戶籍和固定居所（如天津、上海、北京）；有的要求只有通過當地專利代辦處遞交專利申請文件（如遼寧、廣西）等。由此可見，專利資助對象各有不同，這充分反映了各地專利資助政策的調控與引導方向，通過政府政策間接影響市場，從而提高專利創造熱情，但也產生了政出多門的弊病。我們建議將機構作為資助資金的主要發放對象，因為以申請人為發放對象存在分散性過大、難于監督等缺陷，同時專利申請的專業性很強，如果自行申請，不僅會導致專利審查周期延長，更會導致授權專利質量偏低。通過機構的參與有利于調整專利產出結構，提高發明專利的申請比例與質量。
5.2細化資助專利類型
目前，我國專利資助政策類型呈現多樣化趨勢：一是將實用新型、外觀設計與發明3種專利都進行資助（如上海、北京）。二是資助其中數項，如江蘇省規定“重大發明專利、向國外申請的專利以及蘇北地區獲得授權的實用新型專利”可獲得資助。三是僅資助發明專利的地方越來越多（如河北、山東、河南、浙江）。由于我國長時間以來全社會的技術創新意識普遍較低、科技創新能力弱，因此目前的專利資助政策十分必要，但如果采用3種專利全部予以資助，則會在很大程度上降低專利制度門檻。因而有必要針對不同專利類型，給予不同強度的資助，尤其應該向技術含量高、創新程度高的發明專利進行傾斜。
篇2
關鍵詞：市政道路；施工管理
中圖分類號：U41 文獻標識碼：A
一、市政道路進度管理
市政道路工程通常由政府出資建設， 大部分處于城市中心區，現場環境復雜，為減少工程建設對城市日常生活的影響，對施工周期的要求卻相當嚴格，在某些特定情況下，進度要求總是第一個被拿出來，這種情況就要求管理者對現場環境做好充分的調查工作，人、機、料安排妥當，未雨綢繆，做好預案。
1.1 人對進度的影響
從當前市政道路工程用工情況來看，出現民工年齡偏大，技工逐年流失的趨勢。年齡偏大，造成工作效率偏低，技工減少造成工程質量跟不上，大大增加工程返工的幾率，這些因素都對工期造成極大影響，也極大地影響著工程質量，所以解決這一問題的關鍵因素還是應該大幅提高市政道路施工工人的工資水平， 以吸引技術水平高的工人，由此造成的人工費的增加是完全可以被縮短的工期抵消的。
1.2 現場環境對進度的影響
市政道路大部分位于市區以內， 地面以下有大量未知的各種管線， 而且大部分的市政道路工程都會出現或多或少的拆遷不到位狀況，這兩個因素也是影響最終工期的重點。其中地下管線對工期的影響主要體現在工程前期，在工程進場階段，一般業主方會向施工方提供地下管線示意圖，此時施工方可以此為標準對圖上所標注的地下管線進行人工勘察。但從各種工程實際情況來看，業主方提供的這些管線示意圖是不完全可靠的，所以在前期勘探工作中，對人工探溝的挖掘工作一定要重視，將已經暴露出來的地下管線用醒目的標志進行提示，而現場大型機械操作手和管理人員也一定要對這些地下管線位置做到心中有數， 在施工中要謹慎再謹慎，確保萬無一失。從短期來看，工程前期的這些工作似乎既增加了工程成本，也減緩了工程進度，但是與影響極大的地下管線相比，這些投入卻又是極其值得的，因為從實際施工經驗來看，大部分地下管線都關系到國計民生的問題，一旦因為施工造成損害，對施工方來說，都必然要承擔嚴重經濟損失和不必要的工期延誤。對于拆遷問題影響施工的，施工方則應積極與業主方和相關利益方進行溝通，并應記錄在案，對現場影響拆遷的構造物進行拍照取證，對能施工的地方應見縫插針的組織施工。
二、市政道路安全管理
安全問題無論在哪行哪業都是人民群眾及領導特別關注的，尤其是市政道路工程，其場地趨于開放性，人員流動性大，社會關注度高，不確定性因素多，任何微小的疏忽都可能導致悲劇的發生。
2.1 人工頂管工程中的安全管理
市政道路有一個很重要的分項工程就是污水管道工程，大部分污水管道工程都在前期進行施工，埋深較大，在市區內施工時大都采用人工掏土頂管施工法，人工頂管施工節省施工場地，施工程序有條不紊，易于集中管理，但是從大量的工程實踐來看，人工頂管施工是市政道路施工中最易于發生安全事故的工序。其中吊車下管過程是一個容易發生安全事故的工序，由于頂管坑一般較深且地域狹小，吊車司機在下管過程中視線容易有盲區，一旦現場揮者發生失誤或者鋼絲繩斷裂，對頂管工作坑內負責接管的工人來說，都是極其危險的，這就要求現場指揮人員一定要有豐富的施工經驗和安全預判意識。頂管掏土區域進入交通流量大的路口時，也是有著極大安全隱患的，大量車輛通行造成的動荷載和頂管操作人員的違規操作是造成安全問題直接原因，大量的施工實踐來看，管理不嚴格的工程，在利益和工期的驅使下，頂管施工人員超出安全掏土距離進行施工是個大概率事件，而一旦埋深較淺，上部荷載較大，就很有可能出現塌方，人員被埋的現象，所以在進行人工掏土頂管施工中，對具體施工人員經常性進行安全教育是非常必要的， 施工管理人員也應經常進管內監督檢查；頂管施工中周圍有壓力管線，也是極其危險的情況，進行頂管施工，必然會擾動土體，產生的主動土壓力對壓力管道會間接產生作用，可能導致管道裂開，對管道內的作業人員造成傷害，對這種情況的預防，要從加強施工前期調查工作為主，離頂管管線距離較近的壓力管線要進行標識，施工嚴格按照施工方案進行，要將技術交底交向具體施工工人。
2.2 機械作業時的安全管理
機械作業時的安全問題是一個所有人都重視而又不重視的問題，所謂重視是指機械作業造成的傷害所有管理者都知道，所謂不重視是指一旦大面積展開施工時，很多管理者對機械作業安全問題卻拋之腦后，機械作業安全隱患多種多樣，不一而是，但歸根結底仍然是一個管理問題，對機械操作手的資質管理松懈，司機疲勞作業，施工現場危險標志不清是造成安全隱患的最重要原因， 要想降低機械作業安全隱患，就要從以上幾個方面就行管理，杜絕沒有機械操作證的人員操作機械，杜絕機械手疲勞作業，現場安全管理制度要落實到位，各種危險標志要標志到位，機械操作手對施工現場情形要熟悉于心。
2.3 污水管道清理時的安全管理
當道路主體施工結束時，很多污水管道需進行清淤，打開堵頭，而危險隱患就埋藏于這看似安全的場合，污水井積聚的沼氣和管道內的積水對井下人員造成致命的傷害，面對這種危險，必要的調查和準備措施是必須的，井下作業人員應系好安全繩，污水上下游井蓋均應打開通風是保證井下作業人員安全的最基本措施。綜上所述，安全問題歸根結底仍然是管理問題，只要管理者時刻保持著安全不放松的心態去進行管理，就能杜絕一切安全問題。
三、市政道路質量管理百年大計，質量第一，質量是一個工程靈魂，對質量問題的重視應是事關一個工程管理職業道德的問題，對質量重視，就應知道質量控制的重點，抓住重點往往事半功倍。
3.1 污水工程的質量控制
市政道路中，污水工程往往是最先開始的一道分項工程，它既是市政道路工程的組成部分，也是城市中的血管，關乎道路的質量，影響著一座城市的運行。污水管道和所有的管道一樣，嚴密性是評價其質量特性的重要指標，為確保其嚴密，應特別注意安管穩管和檢查井砌筑的質量控制，安管時應注意管道基礎的質量是否符合設計要求，管道的高程和線型應控制好，承插式管應注意膠圈是否已嚴密的填塞住管口；檢查井砌筑應控制好材料質量。
3.2 路床的質量控制
評價路床的重要指標是彎沉值，影響路床彎沉值最大的因素是軟基，軟基處理好壞決定了路床的成敗，從成本角度考慮，處理軟基的辦法是晾曬和換填，在工期允許的情況，可考慮晾曬，一個有經驗的管理者，應該對軟基有一定預判性，盡量在路床開挖之前就開始對軟基進行晾曬，以免耽誤工期；對于工期緊張的工程，可采取灰土換填的方法，兩種方法的注意點是應將軟基挖除徹底，不可殘留。
3.3 水泥石灰土的質量控制
控制水泥石灰土除了把控原材關，一個應該引起重視的一點是灰土高程問題，不可出現灰土壓實后高程不符合設計高程的情況，把控的關鍵在攤鋪土之后立即進行高程測量，控制精確后，可盡量減少水泥石灰拌合后出現的高程錯誤。
3.4 瀝青的質量控制
瀝青的控制應抓住溫度、機械、厚度這三個關鍵因素，嚴控冬季施工，雨期施工。
篇3
一、開展政府信息公開工作主要作法
市委、市政府的正確領導下，一年來。依照依法公開、真實公正、注重實效、有利監督的原則，扎實開展政府信息公開工作，真正做到方便群眾辦事，強化權力監督，提高依法行政水平，進一步落實民主決策、民主管理、民主監督制度，政務公開工作取得較好的效果。
（一）健全組織領導機制。中心成立了中心主任為組長。各科室負責人為成員的政務公開領導小組，并專門召開了領導班子成員會議，認真學習有關文件，統一思想認識，對貫徹落實《條例》有關工作進行具體安排，對政府信息公開形式、時限、內容進行進一步明確。并確定中心辦公室（審計監督科）為中心政府信息公開辦公室，全面負責我中心信息公開的組織協調工作（部份人員名單和聯系方式附后）
（二）制訂公開制度規范。去年。除依法免于公開的信息外，均主動公開或依申請予以公開。
二、開展政府信息公開失密審查工作情況
加強失密管理，為進一步強化工作措施。根據《中華人民共和國激進國家秘密法》和市失密局意見，結合住房公積金管理中心工作實際，中心制定《住房公積金管理中心失密管理方法》加強了中心信息公開失密審查工作。
三、年度主動公開政府信息情況
1中心門戶網站《住房公積金網》開通住房公積金政務信息公開專欄。專欄》分首頁、中心介紹、政策法規、中心動態、行業動態、政務公開等九個欄目。共了63條信息，提供公共服務信息40126條。一是機構概況。主要機構職能、領導信息和內設機構信息。二是法規公文8條。其中行政法規6條；規范性文件2條。三是工作信息52條。其中政務動態51條；通知公告1條。四是公積金研究1條。五是公共服務40126條，其中提供查詢服務（公積金繳存余額及個人貸款在線查詢）39925次；解答住房公積金咨詢留言201條。
2市中心歸集科設立咨詢電話和查詢電話。中心歸集科專門設立咨詢電話。接待現場咨詢7203人次，并提供免費復印服務，受到服務對象的好評。
3其它平臺。中心二樓服務大廳設立了政務公開專欄及公積金對賬簿查詢補登機等平臺。
四、依申請公開信息辦理情況
本年度未收到公眾關于政府信息公開的申請。
五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
本年度未有因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
篇4
兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結主要有以下幾項：
1、專業知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;
(2)工作區域的衛生管理及執行;
(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
需要學習并實踐的工作，總結如下：
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;
(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態度。
認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量、成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。
在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個人想法)：
(1)建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
篇5
朱xx
三年以上工作經驗|男|25歲
居住地：廣州
電 話：124******（手機）
E-mail：
最近工作[1年8個月]
公 司：XX有限公司
行 業：汽車、摩托車及配件業
職 位：績效考核專員
最高學歷
學 歷：本科
專 業：電腦工程
學 校：浙江吉利技師學院
自我評價
本人取得助理電子商務師及高級網絡管理員證書，吉利內部培訓師證，內審員證。做領導，不是為了簡單的物質追求，也不是隨心所欲、發號施令，圖個輕松，而是為了凝聚能量、集中智慧，盡最大程度地把個體的能量團結起來，變成團體的能量。而我，就具備這種團隊精神。
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業：汽車、摩托車及配件業
目標地點：廣州
期望月薪：面議/月
目標職能：績效考核專員
工作經驗
20xx/7—至今：XX有限公司[1年8個月]
所屬行業： 汽車、摩托車及配件業
績效部 績效考核專員
1. 負責總裝廠經營管理、績效考核及信息化管理工作，
2. 并組織制定了總裝廠績效考核方案及細則、總裝廠獎罰條例，各項管理激勵制度，
3. 促使各班組形成互相學習，互相競爭，互相幫助的氛圍。
20xx/6—20xx/6：XX有限公司[1年]
所屬行業： 汽車、摩托車及配件業
生產部 生產管理
1. 利用項目工程指標控制，使總裝廠生產線停線實現無停線，實現物料排序上線，大大提高了生產能力；
2. 讓全員參與問題文化，通過解決各種問題，讓員工滿意。
3. 參與公司ERP項目、公司MES（汽車制造執行系統）上線項目、環境與職業健康安全體系項目、TPS推進項目、52211工程項目實施。
教育經歷
20xx/9—20xx/6 浙江吉利技師學院 電腦工程本科
證書
20xx/6 大學英語六級
20xx/12 大學英語四級
篇6
一、目前市政工程檔案工作存在的弊端。
（一）建檔意識薄弱，檔案利用價值低。
“重建設、輕檔案”的思想在以往的市政工程建設過程中廣泛存在，檔案意識薄弱，沒有認識到市政工程檔案是項目建設和管理的重要依據，缺乏歷史責任感。市政檔案既是市政工程的履歷表，又是市政工程的“健康檔案”?？茖W分析市政設施現狀，才能制定出科學合理的管理責任制。沒有準確的市政檔案就不能實現城市的可持續發展。
（二）檔案管理制度不健全，歸檔質量差。
市政工程檔案管理機制不完善，各單位之間缺乏配合與溝通，沒有形成有效的管理網絡，檔案材料的齊全完整得不到保證，直接影響了工程檔案的收集歸檔工作。市政工程檔案管理工作雖已經制定了諸多規章制度，但執行不力的現象比比皆是，檔案資料流向網絡不健全，空有制度，管理無力。
（三）檔案工作人員業務水平良莠不齊，檔案管理缺陷多。
有些檔案工作人員由于沒有接受過檔案專業知識、專業技能的培訓，業務水平良莠不齊，這些人員對市政檔案工作的分類、整理、歸檔、保管、利用、銷毀等未能很好地掌握，甚至出現了案卷質量低下、無法查考利用等問題。這些現象直接導致市政工程檔案不能真實地反映現狀和不能發揮應有的依據作用，給日后的維護和利用帶來困難。檔案管理存在較多缺陷，影響了檔案的利用價值。
（四）檔案資料移交不及時，歸檔困難。
對于一般工程檔案的移交已經有了一套行之有效的、完備的行政程序來制約。但由于參建的單位眾多，難免會出現拖延現象。再加上市政工程中有很多是領導直接下達的工程任務，工程報建與驗收手續在領導的指示下，往往可以一簡再簡，市政工程檔案往往存在著驗收歸驗收，移交卻成了老大難的問題。因此給市政檔案管理部門收集該類工程檔案造成了一定的困難。
（五）檔案信息載體結構單一，歸檔工程浩大。
目前我市的檔案管理方式參差不齊，有的還是手工作業，重復性勞動工作量大、時間長、速度慢，極大地限制了檔案的處理速度。由于檔案信息載體結構單一，使得檔案管理人員無暇顧及對某些有價值的檔案資料進行有效地開發利用。查閱檔案管理方式較落后，案卷調動頻繁，造成的磨損嚴重，且檢索速度慢，查找準確率低。
（六）硬件設施不達標，安全有缺陷。
有些市政工程隊不具備保管檔案的通風、防潮、防霉、防蟲蛀、防盜、防火等基本要求。檔案保管設備不齊全，一些檔案保管櫥柜是很早以前購置的，個別部門仍用木制箱、櫥等，很不規范，嚴重地影響檔案保管的安全性。
二、提高市政工程檔案管理水平的措施。
針對市政檔案管理中存在上述問題，筆者認為，在加快城市建設之余，更應該注重加強市政檔案管理工作。從建設之初就積極建檔，可以及時發現并隨時解決城市日常運轉中出現的故障，可以準確判斷市政設施的利用價值，科學管理市政設施，減少勘測設計及試驗費用，節約建設資金，提高社會效益和經濟效益，為創造良好的投資環境服務。要解決當前存在的問題，可以從以下幾方面著手：
（一）加強領導，強化建檔意識。
為了盡快改變目前市政檔案管理工作中存在的問題，市政工程領導應親自過問檔案工作，解決檔案工作中的實際問題，促使市政檔案工作跟上城市建設的步伐。明確一位項目主管領導主抓項目檔案工作，使整套工程檔案在建設全過程都處于受控狀態中，確保項目檔案的完整與齊全。
市政工程檔案部門或兼管人員應加強《中華人民共和國檔案法》等檔案法律法規的宣傳，使所有工作人員都認識到市政檔案的價值，從而進一步提高市政工程工作者的檔案意識，并樹立主動服務意識，認真收集并保存好第一手資料，為市政做好詳實的歷史記錄，積極開發利用檔案資源，為市政各項工作提供更加便捷的服務。
（二）健全制度，加強檔案管理。
市政檔案部門要建立健全檔案工作的規章制度和崗位責任制。根據實際情況，圍繞收集、管理、利用三個基本環節，按照各類檔案的分類、歸檔要求和管理辦法，制定如《市政工程檔案管理制度》《市政工程檔案歸檔范圍及保管期限表》等規范性制度，以統一指導市政工程檔案工作。年終要認真總結本年度檔案利用情況，找出不足并及時加以改進。按上級檔案管理部門的要求，建立綜合檔案室，集中統一管理各種門類和載體的檔案。
（三） 配備人員，提高業務素質。
要搞好市政檔案工作，必須配備專、兼職的檔案管理人員，加強檔案管理隊伍的思想建設和業務建設。多選拔年輕、懂計算機且熱愛檔案事業的人員擔任專職檔案管理員，適當減少兼職檔案員的其他工作，讓他有更多精力鉆研檔案業務，提高檔案管理的業務水平。還要有計劃地對檔案管理人員進行職業道德教育和崗位培訓，堅持持證上崗，為市政檔案管理打下扎實的基礎。年終更要獎勵那些愛崗敬業、無私奉獻的檔案管理人員，以激勵其自覺提高業務水平。
（四）及時收集，建立標準化檔案。
運用行政監督手段，確保市政工程檔案及時歸檔。運用合同條款和檔案管理的有關規定來提高重點工程檔案的編制質量，將檔案的收集整理工作列入合同的有關條款，并將檔案工作質量與經濟掛鉤，確保竣工檔案的形成質量。把工程檔案的質量視同工程質量的一部分。參建單位應及時做好工程檔案的審理鑒定工作。并按《建設工程文件檔案整理規范》的要求，從收集整理到入卷、歸檔驗收、移交嚴格把關，達到檔案的標準化。
（五）電子歸檔，提高管理水平。
隨著辦公條件的提高。檔案管理工作更應該走上自動化，把原有文件、圖紙、文字性的紙張編入計算機管理體系，提高檔案的服務質量。市政檔案部門要按照國家檔案局《全國檔案信息化建設實施綱要》中的規定，加強對計算機檔案管理系統的管理，確保檔案數據庫的安全；加強對電子文件歸檔工作的監督和指導，保證電子文件的真實、完整、有效。
（六）添置設施，保證檔案質量。
硬件建設是提高市政工程檔案水平的前提，也是檔案管理質量的重要保障。根據單位的財力條件，庫房內可適當配備如空調、去濕機以及防蟲、防火、防盜等基本設備；對于聲像、實物、電子文件等有特殊保管要求的檔案，設立專門庫房，以延長它們的存放時間。同時，要從檔案工作實際出發，按需配置計算機、打印機、掃描儀、數碼相機、攝像機等設備，以提高工作效率，確保檔案材料保管安全、利用方便、管理規范。
篇7
關鍵詞：高層建筑；質量管理；特點；措施
中圖分類號：TU97 文獻標識碼：A
引言 ：隨著我國社會經濟的蓬勃發展，建筑科學和建筑技術也有了高速發展。尤其在城市，隨著土地的緊張及進一步充分發揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設的主體。一般而言，9～16層(
1.質量和質量管理的基本概念
質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。但這里所說的滿 足明確或隱含需要不僅是針對客戶的，還應考慮到社會的需求，符合國家有關的 法律、法規的要求。需求是被轉化為有規定準則的特性，如適用性、安全性、可 信性、可靠性、維修性、經濟性、美觀和環境協調等方面。
工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合 同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。同時，工程項目應該 是對于業主的需求而言，并無統一的標準。
工程項目質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸 如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活 動”。
2.高層建筑施工管理的特點和重點
由于高層建筑結構規模龐大、功能繁多、系統復雜、建設標準高，所以其施工具有非常鮮明的特點
(l)規模龐大，工期成本高。高層建筑體量大，建筑面積達數大，所需投資往往比較多，這樣建設單位的資金壓力非常大，資金壓力體現在工期成本高，一旦工程延期往往會急劇提高投資成本，降低投資收益。
(2)基礎埋置深，施工難度大。由于建筑結構穩定和開發地下空間的需要，高層建筑的基礎埋置都比較深，而深基礎施工周期長、施工安全風險大。
(3)結構高，施工技術含量高。高層建筑較其它建筑最為顯著的區別是高度大。
(4)作業空間狹小，施工組織難度高。高層建筑是垂直向上伸展的建筑，這一特點決定了高層建筑的施工只能逐層向上進行，作業空間非常狹小，施工組織的難度非常高，必須有效利用作業時間和空間，提高施工效率。
(5)建設標準高，材料設備來源廣。高層建筑多為設計標準比較高的建筑，有些屬城市標志性的高層建筑尤其如此。業主和建筑師為了打造精品，往往采用比較先進科技成果，這對總承包管理能力是一個嚴峻考驗，管理前潛勝要求相當高。
(6)工期長，冬雨季施工難以避免。高層建筑體量大，施工周期也長，我國全部竣工的建筑單棟平均工期為15個月左右，規模大的高層建筑施工工期甚至超過2年。因此，施工過程中冬雨季惡劣天氣不可避免。特別是隨著施工高度的增加.作業環境更加惡劣，風大、溫度低都給結構施工帶來很大困難。
(7)材料設備垂直運輸量大。高層建筑體量巨大，施工人員上下的交通流量比較大，垂直運輸體系的效率對提高施工速度影響極大。
(8)功能繁多，系統復雜，施工組織要求高。現代高層建筑往往功能繁多。為了實現建筑功能，系統也就非常復雜，除了建筑結構外，還包含強電系統、空調系統、給排水系統、電梯系統、消防系統和樓宇自控系統等。要在有限的時間和空間內，保質保量完成這些系統的施工，對總承包商的施工組織能力是一個嚴峻的考驗。
3.高層建筑項目施工管理機構的控制
工程質量是靠人操作出來的更是管理出來的。要做好一個項目，少不了有一個精明的建設方、一個素質全面和能力強的項目經理、一支有操作經驗和技術過硬的施工隊伍。對于高層建筑施工的控制，不論是單體高層建筑還是小區的群體高層建筑施工，首先都應從 “人”的管理開始。
作為項目的建設方，在考察和選擇施工單位時，往往看重的是施工單位資質等級、技術水平、工程業績和經濟實力，對該單位組織機構形式和擬將投入該項目的人員狀況的重視，也主要是通過施工單位提供的書面文件得以了解。在市場競爭及其殘酷的今天，借牌、掛牌、分包、轉包現象層出不窮，個人借靠拿項目的不在少數。因此，還必須通過市場和業內的調查和，充分了解所選施工單位的勢力和口碑。
作為項目的施工方，是項目施工質量的締造者，百年大計，質量第一。從參與項目競爭開始，就應該備選真正能擔任該工程施工的項目經理和技術負責人，備選好能投入該項目的施工班組。雖然，為了競標取勝，可能采取替代方式作出承諾，但承諾應該是守信的一部分，承諾時可以多一種方案。必要時，備選的人員可以參加技術方案的編制工作，以便熟悉和了解該項目情況。項目經理是企業法人在該施工項目中的全權代表，代表企業法人全面實施項目的施工承包合同，對項目的質量、工期、成本、安全負第一責任。項目施工過程中，任何施工指令都應該執行已編定的方案。同時，應該充分發揮項目技術負責人的作用。當前，真正有豐富經驗和有資質證的項目經理多數都在企業的管理崗位上，有資質證經驗較少但有沖勁的才是當前擔任施工負責人的主角，市場上有一批有經驗的項目施工管理人才，備選時都可以作為資源的一部分。對于施工班組，應該在合格勞務方名單中選配?，F在施工企業有固有施工班組的已經很少見了，但大部分施工企業都有長期配合的勞務專業隊。
4. 高層建筑工程施工質量控制的措施
根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。 4.1事前控制
事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面:對工程勘察、設計的質量審查控制；對工程參建各方主體質量行為的控制；對工程所需的材料的質量控制；對工程施工用機械、設備的審查；對施工方法、方案和工藝進行審查；審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況；組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；把好開工關。
4.2事中控制
事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。另一方面對質量活動過程和結果，還有來自企業內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個環節，但關鍵還是企業增強質量意識，建立和實施質量體系，充分發揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質量標準作為根本，從而達到質量控制的效果。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制一般包括以下幾個方面:工序的質量控制、質量控制點的設置及工程質量的預控。
4.3 事后控制
事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容:對整個施工階段的工程質量進行驗收；審核提交的質量檢驗報告及技術性文件；審核提交的竣工圖；對于工業建筑還要組織聯動試車；整理各分項工程的檢查驗收數據及報告；建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。
5.結語
總之，建筑工程施工質量事關社會公眾利益和公共安全。作為建設參與者，必須以對國家、對人民、對子孫后代高度責任的精神，切實增強質量責任意識，樹立質量重于泰山的思想，牢固地貫徹“質量第一”的方針。從施工過程中的各個環節、各個方面落實質量責任，采取科學有效的管理措施和管理方法，確保建設工程質量。把提高工程質量作為建設工作的重中之重，從而為推動我國建筑業的健康發展貢獻力量。
參考文獻：
篇8
關鍵詞：公平正義；行政民主；啟示
一、羅爾斯公平正義理念的內涵
1.羅爾斯正義論的提出
通過對功利主義弊端的深刻批判，羅爾斯對應當建立什么樣的正義觀的觀點什么明確：“我所要做的就是把以洛克、盧梭、康德為代表的社會契約論加以歸納并將它提到一個更高的層次上來?！币虼耍_爾斯所依據的是傳統契約論的方法，同時又部分倚重于直覺主義的正義觀。正義即公平這種直覺觀點將把正義的原則看作一種適當規定到原初狀態中達成的原初契約的目標。
2.正義原則
羅爾斯正義原則的一般表述為：所有社會價值――自由與機會、收入與財富以及自尊的基礎――都應平等地分配，除非任何價值的不平等分配對每一個人都是有利的。
二、公共行政與民主
1.基本概念
關于行政的定義就應當是：政府中的機構和人員為了政府運轉的有序化和條理化以及社會運行的穩定和安全而做出的程序化、制度化行為選擇的總和?，F代行政也就是公共行政，指的是現代政府特別是狹義的政府管理社會公共事務。
民主一詞源于希臘字意為人民。其定義為：在一定的階級范圍內，按照平等和少數服從多數原則來共同管理國家事務的國家制度。民主是以多數決定、同時尊重個人與少數人的權利為原則。
2.民主行政的意義
民主行政有利于提高公共行政的合法性。行政權力的行使不只取決于行政權力的強制性、支配性懲罰性，還取決于社會公眾的同意。民主行政就是政府給民眾更多的參與權、知情權，使公眾參與國家和社會事務的管理，以求政府獲得公眾的認同，政府的權威具有合法性。
民主行政是控制政府失靈的有效機制。政府作為一種組織，他們的行為具有相當大的自由，他們有意或無意地為自身的“經濟人”動機所左右，有可能依據自己獲得的信息和個人效用最大化原則來決策，其結果必然導致政府決策的失敗即政府失靈。因此，需要通過建立民主行政模式，加強行政監督，給政府以外在的制約，通過公眾參與行政，就能避免政府的暗箱操作，以民主行政的方式克服政府失靈。
民主行政是社會穩定和繁榮的減震器。民主的宗旨就在于讓公眾自我管理，實現社的自治或是通過代表實現對國家事務的管理與參與。個人的意愿得以表達，滿足人民參與社會事務管理的心理要求，從而避免了人們采取激進的方式表達自己對政府或社會的不滿情緒。在一定意義上，民主行政為人民提供了宣泄不滿的渠道。
三、正義公平理念對我國民主行政建設的啟示
羅爾斯曾經指出，“正義是社會制度的首要價值，正像真理是思想體系的首要價值一樣。一種理論，無論它多么精致和簡潔，只要它不真實，就必須加以拒絕或修正；同樣，某些法律和制度，不管它們如何有效率和有條理，只要它們非正義，就必須加以改造或廢除?！?/p>
1.合理的階層結構是法制建設的前提
當前我們的社會階層結構不甚合理。合理的結構是我國法制建設的前提。社會最適宜形成中間大、兩頭小的“橄欖型”的結構。而我們現在的階層結構形態還是一個洋蔥型的，社會結構不盡合理與穩定，這是當前我國諸多社會問題產生的結構性原因。我們必須調整政策，制定法規，縮小兩極分化的局面――極富和極貧的人數，擴大中間階層的比例。這既有利于增強我們的執政合法性基礎，又有利于我們的法制建設。
2.正義的制度是法制建設的保障
當前我們的收入差距繼續擴大，就業形勢依然嚴峻，弱勢群體表達自己利益的能力不強。構建正義的制度是我國法制建設的保障。當社會制度根本不正義時，它就侵犯了人們的基本權利。社會主要制度不僅決定著個人的生活前景，而且是個人權利的制度保障。因此，必須加強制度建設，人類的幸福將以合理的社會制度為基本條件。我們的改革從某種視覺上看實際上是一種利調整的過程，制度建設是法制建設的保障。一個好的制度往往表現在它能容納社會矛盾和沖突，我們的社會缺少的往往正是這樣一種規范體系。
3.正義的分配是法制建設的基礎
當前，我們的社會不平等與經濟增長之間的邏輯關系發生了變化。建設法制社會，正義的分配是基礎。“所有社會價值――自由和機會、收入和財富、自尊的基礎――都要平等地分配，除非對其中的一種價值或所有的價值的一種不平等分配合乎每一個人的利益。”
當前，我們的基尼系數已超過了國際社會公認的警戒線，對于貧富拉大的事實必須給予足夠的重視，不僅要做好第二次分配，還要在正義的分配制度上下工夫。一種分配制度是否公平、公正，不能單從分配方式出發，一種分配制度的優劣應從這個社會體系來衡量。任何生產要素的提供者都不應當侵占其他生產要素提供者的利益，否則，就違背了公平正義原則，必然導致新矛盾的出現和激化。
四、結語
每個人都有一種平等的權利，《正義論》中的這些論述帶有強烈的平均主義的傾向，有助于加深我們對社會主義的一些價值觀念的理解。同時，羅爾斯強調制度安排應該保證程序正義，才能保證相對公正的結果。
這些論述對于我國法制建設具有重大的理論意義和現實意義。法制建設必須強調制度的作用，應該努力建立一種規范而公開的制度，以制度來防止市場經濟中的違規現象，以制度來保證機會的公平、程序的公平，保證每個人真正的權利，為每個人充分而自由的發展創造條件。
參考文獻：
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篇9
【關鍵詞】市政工程；業主項目管理；要點；對策
引言
在我國國民生產總值中，固定資產尤其是基礎設施的建設占據著相當大的比重，其對于經濟增長的貢獻可以達到25~33%，而伴隨著社會主義市場經濟體制的確立和完善，為了應對全球性金融危機，政府部門采取了積極的財政政策，進一步加大了基礎設施的建設力度，市政設施項目美化了城市形象，方便了市民生活，但與其他項目相比，市政工程工期短、質量高、壞境影響大、不確定因素多、行政指令干預強，導致市政工程管理方即業主的工作更加復雜，難度更大，對于其項目管理也提出了新的要求。
1業主項目管理概述
在工程項目建設中，涉及的利益主體存在著多元化的特點，與其他參與主體相比，業主作為項目投資主體，可以說是項目的擁有者以及建設過程的總集成者、總組織者，是項目管理的核心，其對于項目管理工作的影響是非常巨大的。業主項目管理的內涵，指業主或者受業主委托，代表業主利益的咨詢方，針對工程項目，依照業主的預期目標，所進行的全生命周期管理，結合相應的組織結構，開展的策劃、組織、控制及協調工作。在我國，現行的業主方項目管理模式包括業主本身組建管理團隊、業主聘請項目管理公司以及政府人員直接管理，不過最后一種必須是政府投資項目。從目前的發展情況看，多數市政工程都是由政府直接投資興建，因此在管理方面也是政府工作人員直接負責，而為了保證管理效果，會聘請一些專業的技術人員。
2市政工程中業主項目管理的實施要點
2.1管理模式
在長期的實踐探索中，我國市政工程業主項目管理逐漸形成了三種不同的管理模式：①政府管理，主要是由政府及相關職能部門自行進行市政工程的管理；②項目管理，由業主委托專業的項目管理公司進行管理，簽訂委托管理合同，由企業全程或者分階段輔助業主完成項目管理工作，業主則根據企業提供的服務，支付相應的費用；③代建制，指業主通過招標的方式，選出專業的項目管理單位，針對市政工程進行投資管理和建設實施，而在項目完成竣工驗收后，將其交付給使用單位，是一種新型的工程項目管理模式。
2.2管理內容
在市政工程項目管理中，涉及多個參與主體，如設計單位、施工單位、監理單位等，但是與這些主體僅僅參與某個環節或者某個方面的工作不同，業主方的項目管理在內容是非常廣泛的，貫穿了工程建設的全過程，涵蓋了工程項目的方方面面，不僅僅是針對項目本身的管理，還包括了對項目資源的集成以及其他參與主體的管理。以市政工程建設目標分析，業主方項目管理的主要內容，包括了成本管理、質量管理、安全管理、進度管理、目標管理、風險管理以及信息管理等。
2.3實施要點
想要保證業主項目管理的順利實施，充分發揮其作用，必須關注幾個方面的內容：①管理方法的選擇，考慮到業主在項目管理中的核心地位，其必須能夠從項目整體的高度進行把握，因此，在管理中必須堅持事前控制為主，同時以事中和事后控制作為輔助，保證良好的管理效果。在這種情況下，業主必須具備良好的策劃能力、應變能力和協調能力；②人員素質的要求，一般來講，業主本身并不具備專業的管理能力，因此需要其他專業人員的輔助管理，這些專業人員必須具備較強的專業素養，對于管理技能要求相對較低。業主項目管理可以算是技術密集型工作，同時也需要較強的管理能力，因此，在人員選擇時，應該以復合型人才為主要目標；③管理權限的定位，相比較其他參與主體，業主是市政工程項目的組織者，也是資源的集成者，這些都決定了業主在項目管理中的核心地位，其他任何參與主體在項目管理中，都必須圍繞這個核心，在兼顧自身利益的基礎上開展管理工作；④管理目標的明確，業主方作為市政工程的投資者，其參與項目管理的主要目標，是保證工程的順利完工，提升項目的經濟效益、環境效益和社會效益，與其他參與方相比，業主方的利益與項目的核心利益存在高度的一致性。為了實現項目目標，各個參與方應該加強相互溝通與協調，達到合作共贏的效果，從而保證項目管理目標的實現。
3某市旅游道路工程業主方項目管理存在問題及對策
市政工程本身就是一個項目繁多的系統，實現項目目標的關鍵在于如何將各要素科學合理的串聯起來，并在規定的程序下開展工作。這些要素包括項目人員、項目材料以及項目管理標準和手段等。因此，組織是完成項目建設任務和達到項目目標的基本保證。市政工程項目屬于政府投資，能否順利完成，達到預期的目標，不僅關系到政府和其他投資者在投資上實現效益最大化，而且可能影響區域經濟的健康發展。因此，業主必須加強市政工程項目管理，對項目實施生命周期管理，加強對電力項目的組織和協調，并采取各種有效措施對工期和成本進行合理控制，確保項目目標的順利實現。
3.1工程概述
某市旅游公路工程建設工期持續10個月，需要完成超過3km的管道溝、道路和附屬設施，這樣可以改善城市東部市政管網系統，對開辟兩個城區之間的通道有很大的幫助?？傮w而言，項目組織整體進展仍然比較成功。然而，由于該項目起步晚，并實現2015年11月熱力管線安裝完成、提供暖氣，預規劃階段留出的時間只有3個月，各種手續都未到位的情況下就進入實施階段，也屬于“三邊工程”。在項目的收尾階段，項目工作讓管理人員不知如何著手，項目的組織和運作的過程是不正常的，使項目的建設在質量和工期上都存在一些問題。
3.2工程中存在的問題
3.2.1項目前期策劃階段重要性未意識項目前期階段在項目整體管理中有著非常重要的作用，業主方也已經注意到這點。但在實際運行中，由于體制的存在，為了保證目標的實現，將項目前期準備階段的時間進行壓縮，進而導致項目成為“三邊”項目。這就表明市政工程項目業主并沒有真正意識到項目規劃階段的重要性。3.2.2項目的總體計劃性較差，缺乏預見性在項目管理過程中，常常會在問題出現后才會采取措施解決問題，不從項目的整體規劃中研究隱藏問題出現的可能性，只是在項目施工階段對工作合理的規劃，當然不能滿足全過程管理的需求。3.2.3項目的組織機構體系不健全對于規模龐大的工程，技術難度也就加大，加之周邊環境復雜，工程項目建設復雜性估計不足，同時業主一些職能部門不健全，從而讓現有的部門處理事情繁多，工作量大，導致員工工作效率降低，管理效果受到影響。3.3工程中問題解決對策總之，大型市政工程項目不僅是內部要素相互關聯和影響的多目標系統，而且系統的目標也應保持一定的平衡。市政工程在各個方面的緊密結合的情況下才能形成一個完整的系統。業主應采取宏觀的視角，借助市政工程項目業主的項目管理系統，對項目的整個過程進行分解控制。應特別注意項目計劃階段和施工階段，以及關鍵要點的管理。市政工程項目管理是項目管理理論的一部分，但從項目管理的范圍、內容、復雜性和不確定性，它是超越單一項目管理的。它不僅涉及到項目管理系統的各個領域，而且還涉及項目治理和各方面的利益管理。
4結語
在經濟發展的帶動下，作為重要基礎設施的市政工程項目數量呈現出飛速增長的趨勢，在推動城市化進程不斷加快的同時，其質量問題也受到了社會各界的廣泛關注。在市政工程建設中，良好的項目管理是保證施工質量和施工安全的關鍵所在，也是確保市政工程自身功能充分發揮的前提，業主作為市政工程項目的投資方，在項目管理中處于核心地位，應該主動參與到項目管理中，從全局角度對市政工程進行把握，切實做好項目管理工作，保證良好的工程施工效果，推動我國市政工程的穩定健康發展。
參考文獻
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篇10
加入公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：
1、工作質量、成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：
（1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作；
（2）工作區域的衛生管理及執行；
（3）協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱；
（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；
（5）協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
（6）每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況；
（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作；
（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換；
（9）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
3、需要學習并實踐的工作，總結如下：
（1）加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗；
（2）網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；
(3)加強文字功底；
（4）加強其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態度。
認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：
(1)建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。
