后會無期臺詞范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇后會無期臺詞，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

傳說中的王家衛(wèi)，拍片沒有現(xiàn)成的本子，靠的是每天苦思冥想拍腦袋，拍（腦袋）出多少拍（片）多少。一旦靈感受阻，便只有停機等待。《一代宗師》因此而拍拍停停、停停拍拍，整整八年才收工。

精打細磨的《一代宗師》，畫面出落得美輪美奐不說，其臺詞也越發(fā)“王家衛(wèi)”了。

高純度的“王家衛(wèi)”版，隱約幽微，低回要眇，千錘百煉，纏綿不露，幾乎每一句臺詞都堪稱經(jīng)典，讓人回味。

卻也含蓄到神龍見首不見尾，難以遽窺意旨。

有人說，等到曲終人散，仍在一頭霧水中。還有人，以為明白了，看懂了，卻經(jīng)不起細問，甚至一問三不知。

最簡單的一個問題：宮二的未婚夫到底是誰，張震還是張智霖？

頓時傻眼了。還真沒弄清楚。

沒弄明白細節(jié)的電影，就像在囫圇吞棗，看的只是熱鬧，卻是沒有深入骨髓。

看電影，有時就像解一道數(shù)學(xué)題：太直白，太淺顯了，不過癮，白開水一杯；當(dāng)然得有些難度，費點思量的，幾番周折，苦思冥想，最終頓悟，豁然開朗，這才是看電影的境界。人們喜歡王家衛(wèi)，道理也就在此。

但是，我也有點懷疑《一代宗師》有些地方是否有正解，真值得人們大動周章去一探究竟。題目難不怕，就怕老師出錯了題。

當(dāng)大家對《一代宗師》的一些細節(jié)爭論不休時，王家衛(wèi)卻選擇了沉默，不響。我懷疑也許就是他的一兩個疏忽，忘了交代，卻弄拙成巧，挖了個讓人投身探究的坑?？哟罅?，跳進去的人多了，也就成了一門“學(xué)問”。

對《后會無期》的解讀熱情也是空前的。眾說紛紜，迭起，其熱烈程度一點不亞于去年初人們對《一代宗師》的討論。只是《后會無期》不是一門“學(xué)問”，因為學(xué)問的一個重要前提是，剪不斷理還亂，還有無數(shù)懸疑在前頭。就像研究《紅樓夢》的“紅學(xué)”，就像研究《一代宗師》的“一學(xué)”。

如果“韓家衛(wèi)”再學(xué)著點王家衛(wèi)，在人們對《后會無期》爭論得如火如荼的時候，悠著點，不響，讓問題堆積如山，讓那些死不買賬的人，探討不止，爭論不休，《后會無期》興許也有望成為一門叫做“后學(xué)”的學(xué)問了。但韓寒不甘寂寞，隔三差五地跳出來說幾句，今天一個橋段，明天一個花絮。比如他微博說，電影里我?guī)缀鯖]有安排任何一輛對向來車，公路也全部空空蕩蕩，沒什么原因。

如果他不響，細心且愛鉆研的人肯定就作為一個課題鄭重提出了，馬浩漢和江河，到底跑的一條什么路，明明蠻荒之地，難道還單行道？既然不可能有單行道，怎么只有向西，不見向東？保不齊，這又是韓導(dǎo)的寓意，一路向西，有去無回？

好好的一個研究課題，就這么被韓導(dǎo)輕而易舉地和盤托出了。嚴格地說，他不是在泄漏幕后的秘密，是在消費一門“學(xué)問”。

盡管如此，《后會無期》仍讓我覺得過癮。之所以過癮，應(yīng)該就是我從頭到尾，一直在感受著韓寒的微妙――無論總體結(jié)構(gòu)的拿捏，還是細節(jié)、語言的編排，韓寒總是在拿他的韓式幽默和韓式犀利，在打動著我，讓我忍俊不禁，又讓我折服。

微妙絕不只是講笑話，微妙是對人的洞若觀火，是深藏不露、不動聲色的表達；微妙就是有戲，有好戲，而所謂“戲”是只可意會不可言傳的――說到底，微妙才是文學(xué)的本質(zhì)。

別的不說，就看馬浩漢和江河一路上與三個女人的糾葛，哪一個不是充滿了內(nèi)在的戲劇沖突？尤其劉鶯鶯與馬浩漢這對人物關(guān)系的設(shè)置，簡直讓人叫絕。明明是由“一幫一”發(fā)展而來的情人關(guān)系，明明信上都已經(jīng)挑明了的歡喜，明明是以為萬事俱備只等收獲的，孰料情人卻生生地變成了同父異母的兄妹――這樣的損招，大概也只有韓寒才想得出來?？墒牵@種“老母雞變鴨”的突變又完全合情合理，無懈可擊。頓時，我們都被狠狠地“微妙”了，左右不是，上下難受。因此，當(dāng)最后劉鶯鶯幽幽地說，“喜歡就會放肆，但愛就是克制”的時候，我們卻是難以克制地哭笑不得起來，想放肆地笑一把。我們替浩漢尷尬，更替他難受，這世界真TM奇葩，什么人間奇跡不會發(fā)生??！

看《后會無期》，可以感覺到韓寒自始至終運動著一股氣，不讓有絲毫外泄。他不斷地想著更出彩的橋段和臺詞，誓將微妙進行到底。前兩天看到他說，曾設(shè)想了一個情節(jié)，蘇米身上只帶32元，因為無論568，還是868，她都得找人32元，但后來拍著拍著就忘了。

可以想象，如果他沒忘，保留了這橋段，“32”這數(shù)字說不定就火了，或許就成了今后男女交往中一個挑動神經(jīng)末梢的敏感詞匯，一個妖魅的難以啟齒的符號，最后被搜索引擎屏蔽也難說。

篇2

感情的路上，往往有著諸多反復(fù)，諸多無常。很多事情，經(jīng)歷過后卻追悔莫及。我想到了西施與范蠡，他們的一見鐘情或許就是一場后悔無期的相遇。

吳國滅越，不甘心失敗的范蠡即將陪同越王勾踐前往姑蘇城為奴。心底的仇恨讓范蠡除了韜光養(yǎng)晦外，還想出一條加速吳國衰落的美人計。為此他遍訪越國。當(dāng)浣溪邊的西施出現(xiàn)時，范蠡驚愕了――這是他心中的女神，這是他計策的主角――怎么辦？復(fù)國的責(zé)任戰(zhàn)勝了愛情的美好，范蠡對西施的愛情蜜語竟然是讓她去做女版諜中諜。

西施也驚愕了――沒想到自己期待的美麗愛情竟然這樣陰云密布。但是她同意了。不止是國仇家恨，更重要的是范蠡答應(yīng)她，越王復(fù)國后，他將帶她遠走高飛――一個后會有期的美夢。

驚鴻一瞥的邂逅過后，便是長久的無間歲月。范蠡在吳國的監(jiān)牢里臥薪嘗膽，西施在吳王的懷抱里度日如年，為了那個后會有期的約定，他們只有飲盡煎熬。

17年后，越王勾踐成功復(fù)國，滅吳。范蠡第一個沖進吳宮，抱起久違的西施――后會有期了嗎？西施曾經(jīng)無數(shù)次幻想這次擁抱的情景，但真正相擁時卻百味雜陳：17年了，人還是那個人，身體已經(jīng)老了，心已經(jīng)倦了。這個后會怎么這樣苦澀！范蠡更是心灰意冷：他的耿耿忠心換來了越王的江山，也換來了越王的猜忌。他只能趕緊帶著西施遠涉江湖。這17年的惡夢啊，恍如隔世。他后悔了。何必讓自己的愛情替勾踐的野心去殉葬？一切都晚了，只是一對可憐的人兒終于見面。后會有期，后悔無期。走吧，遠離這紛擾的世事，讓余生去彌補曾經(jīng)的虧欠了。

2000多年前的江山美人故事，哪怕凄婉也一樣楚楚動人。換作當(dāng)代，這就是用自己的女人去設(shè)美人計，為了自己男人的功成名就去犧牲色相，瞬間三觀五官都毀了，更別提什么意境與美了。

西施與范蠡后悔無期了，而凡人世界每天都在上演著各種悔與不悔的現(xiàn)代劇。蔚在領(lǐng)結(jié)婚證當(dāng)天，在民政局電腦登記上，發(fā)現(xiàn)男人之前有過一次婚姻。天真的她輕信了男人的信誓旦旦?？墒沁@段婚姻只維持了半個月就散了：男人竟在婚后偷看了她300多封電子郵件，查遍了她所有的人際往來……她難以置信！她埋怨家人催她結(jié)婚，悲憐自己遇人不淑?？墒牵剳賽鄣拇蟀肽辏汶y道被風(fēng)花雪月迷瞎了眼，為什么連基本的考察都省略了呢？如今她只有打碎了“悔”字往牙縫里塞：這事說出去太丟人。

一個至今單身的男友曾經(jīng)告訴我，曾經(jīng)她對他關(guān)懷備至，而他把她當(dāng)成哥們處。直到他發(fā)現(xiàn)自己最愛的是她時，她已經(jīng)結(jié)婚了。說這些的時候，男友眼里滿是惆悵。很多人可能都有過這樣的經(jīng)歷，沒有珍惜眼前人，錯過了才知道自己是丟了西瓜撿芝麻，甚至連芝麻都從指縫溜走了。得不到的永遠在攪動你的心緒，悔不過當(dāng)初有時只是對失去的不甘心，或許無關(guān)愛無關(guān)情。

篇3

《壞蛋必須死》的導(dǎo)演孫皓是位新秀，人我們雖不認識，但電影我們一定喜歡看。因為導(dǎo)演是個聽搖滾樂，喜歡半夜擼串兒喝啤酒，支持西班牙足球，看腦洞大開電影、日漫跟小說的同齡人。自媒體時代人人為自己代言，你稍微觀察下導(dǎo)演的微博，就知道他跟你是一路子的。能讓他笑的電影，也能讓你笑，更何況他還有個開創(chuàng)了中國賀歲喜劇的導(dǎo)演師父馮小剛當(dāng)制片人，等于上了雙保險。

孫皓從給馮小剛當(dāng)場記助理開始，跟著“老炮兒”馮導(dǎo)做了十幾年，是唯一一位沒挨過罵，外帶從沒紅過臉的愛徒。正所謂嚴師出高徒，《壞蛋必須死》是孫皓在馮小剛拍《非誠勿擾》時聊起的故事，光劇本就磨了五年多，最終才得到師父的認可。

此外我們還知道，《壞蛋必須死》還是部不折不扣的中韓合拍片，因為本片另一大監(jiān)制是《太極旗飄揚》《長壽商會》的導(dǎo)演姜帝圭。他跟馮導(dǎo)在《集結(jié)號》《唐山大地震》和《一九四二》三部電影都有合作，也是十幾年的老朋友，片方能請動孫藝珍級別的國民女神出演電影，離不開姜帝圭導(dǎo)演的號召力。 壞蛋舍得演，我們舍得看

衡量一部商業(yè)電影，故事題材固然重要，更為重要的是在故事中發(fā)揮能量的演員們。就好比湯姆?克魯斯如果不是真刀真槍地爬迪拜塔、扒飛機，你會心甘情愿地為劇情最“爆米花”的《碟中諜》系列買單么？

《后會無期》里當(dāng)苦逼文藝青年的陳柏霖，總愿意在銀幕前展示他那青春不老的青色胡子茬，到了《壞蛋必須死》則成了被兄弟們嘲笑的“話把兒”。猥瑣大叔的形象自此深入人心，這標(biāo)志著陳柏霖開始愿意在銀幕前放下偶像包袱。陳柏霖可謂是本片中十足的宓啊S傷和喬振宇、丁文博、楊旭文組成的逗比四人組，遇上兇殺案犯罪嫌疑人林智妍（孫藝珍飾）不說，還被立場不明的追殺者、牧師和老警察三位韓國人糾纏，一路跌跌撞撞逄頻出。 國民純情女神孫藝珍此次開啟了女漢子模式。

而一直以國民純情女神的姿態(tài)美了十幾年的孫藝珍這次也開始挑戰(zhàn)女漢子模式，各種動作戲堅持不用替身不說，連受槍擊之后都是自己動手包扎。

《壞蛋必須死》考驗陳柏霖的可不止外形以及被孫藝珍暴打的動作戲。對他來說，跟孫藝珍用韓文念對白要比動作戲難一萬倍。當(dāng)孫藝珍在會時自曝為了一句中文“韓國小娘們”臺詞苦練兩百次時，陳柏霖不禁呵呵，每句韓文臺詞都要念上兩萬遍的柏霖思密達，可是犧牲了所有收工之后吃飯休息的時間。

演員的角色挑戰(zhàn)幾乎成為《壞蛋必須死》的一大鮮明特點。在《熔爐》里飾演變態(tài)校長的張光此刻成了溫柔大叔，金館長申賢俊要扮冷酷追蹤者。而最豁得出去的要數(shù)喬振宇?？蓢@我天涯四美，一直以禁欲系美男氣質(zhì)吸引無數(shù)妹子的喬振宇，成了戲里的“跑男”加“逗比”，一臉三觀盡毀、節(jié)操欠費的欠打模式，也是把偶像包袱毀得不要不要的?？磥磉@年頭禁欲系美男的飯碗越來越難端，偶爾跟銀幕上掉節(jié)操，說不定還能拉近跟觀眾之間的距離。 放下文藝青年形象的陳柏霖是片中最大的宓啊

壞蛋必須死

[導(dǎo)演]

孫皓

[主演]

陳柏霖/孫藝珍

喬振宇/申賢俊

[類型]

喜劇/動作/懸疑/犯罪

篇4

因為，早年電影攝制的手法受限制于器材和發(fā)行渠道，民間電影攝制是不現(xiàn)實的，現(xiàn)在完全不同了，數(shù)字化和商業(yè)化的質(zhì)變，讓各種有想法的人都可以成為導(dǎo)演、成為藝術(shù)家。比如韓寒等等。

下一個沒準(zhǔn)就是你！

好吧，說說韓寒導(dǎo)演的處女座《后會無期》吧，這部影片攝制手法既有傳統(tǒng)技術(shù)，又有很多處創(chuàng)新，雖然談不上經(jīng)典，但卻有一些值得大家共同學(xué)習(xí)一下的新看點。

影片簡介 故事開始于虛構(gòu)的中國最東邊的小島“東極島”，智力低下的青年胡生講述了關(guān)于他的兩個哥們兒――馬浩漢和江河的故事。浩漢在外闖蕩多年后回到故鄉(xiāng)，卻發(fā)現(xiàn)全島面臨著拆遷問題，而他最好的朋友，島上唯一的老師江河也將被調(diào)到更為偏遠的地區(qū)。于是 浩漢做出了一個決定，那就是開車送江河去三千多公里外的學(xué)校報到。兄弟三人踏上了前所未有的旅程，途中他們見了當(dāng)臨時演員的童年玩伴周沫，誤入歧途的蘇米，還有浩漢心儀多年從未見面的筆友劉鶯鶯，以及不羈的摩托車手阿呂。看似平常的旅程卻暗藏伏筆，浩漢和江河最終走到了終點，開始了截然不同的人生軌跡。 本片是著名作家兼賽車手韓寒的電影導(dǎo)演處女作。

超寬畫幅的利用

關(guān)于電影畫幅的比例，其實歷史上出現(xiàn)過無數(shù)種規(guī)格，但現(xiàn)今使用最多的是1.85：1和2.35：1，前者接近于高清電視1080P的比例，后者則更大延伸了左右視覺空間，一般使用在影院播放中。個人比較喜歡后者，在故事片或文藝片構(gòu)圖中，后者的比例可以更大程度發(fā)揮空間的作用，增加畫面的信息量，當(dāng)然，咱們一般沒機會使用變形鏡頭之類的高大上設(shè)備，那就用4K或高清的S35mm畫幅加上構(gòu)圖參考比例線實拍，后期加2.35：1遮幅處理，一樣用。

本片大量的構(gòu)圖得益于這種畫幅，使得畫面左右的視角更寬，構(gòu)圖也更從容，讓人物和背景的關(guān)系更好處理，比如這一系列構(gòu)圖，整體的海島風(fēng)情一覽無余，人物與環(huán)境和諧統(tǒng)一，也為后期添加字幕和特效處理留出余地。

大家仔細觀看這些畫面，人物與背景，背景的前后遠近，安排的都很緊湊，沒有重疊，沒有過度放松，畫面的信息豐富，這在以后的4K和常規(guī)拍攝中，是很有效的單鏡頭表達方式，未必需要多景別來完成。影片的整個開頭用了十分鐘左右的時長交代故事起源，之后才推出片名，也得益于這種畫幅，否則，過多過碎的分鏡頭，會讓十分鐘的時長變?yōu)榱鑱y難忍的節(jié)奏。

這又是一個橫幅構(gòu)圖的典型鏡頭，寬度充足的一條山路，一個獨立騎行的身影，從左至右，一個機位解決了，不需要更換景別分鏡頭拍攝。這個畫面的取得，需要攝影師對地形有精確的選擇，并把握好全程中人物的出現(xiàn)位置，機位高度很重要。

橫幅加軌道水平跟拍，可以一氣呵成地交代故事，主人公從人群外走來，一路走上舞臺，這個過程始終處于寬廣的環(huán)境之下，陪體的信息量也充足，一條就達到了效果，之后突然接一個人群散去和主人公孤獨的背影，干凈利索地完成了這一個小環(huán)節(jié)，突兀卻很自然，戲劇性到位。

橫幅的作用很多，以下就不單獨贅述了。

光與煙霧的作用

在置景與道具中，安排一個環(huán)境之后，要精心布置的還有燈光和煙效，這兩者是結(jié)合一起使用的。燈光，大家都很重視，都想用各種光效來獲取畫面的藝術(shù)性，其實，很多人，尤其業(yè)余攝影師，往往忽略煙霧的作用，也就是煙效。一塊小小的煙餅，使用得當(dāng)，成本極低，但取得的畫面感覺卻可能讓影片獨具味道。

這一組庫房內(nèi)的戲，就很好地使用了光效和現(xiàn)場的灰塵氣氛，并使用抽煙的細節(jié)增加畫面的層次。有時候，為了畫面更通透，某些環(huán)境下要在地面灑水以降低各種反光和環(huán)境灰塵的影響，這組鏡頭顯然反其道為之，故意布置灰塵和光效，可在實拍前鋪設(shè)一層煙霧，等待煙霧分散效果達到預(yù)想，馬上開拍，用意在于表現(xiàn)和故事一樣的氛圍，有些陳舊、有些迷茫，這樣就好。

接上環(huán)境，故事來到室外，煙霧灰霾在爆炸聲中得到強化，而陽光下的三個人，和之前的氣氛形成錯愕的對比，意味著，告別過去，開始新的生活，這種正反對比的鏡頭，看上去很簡潔。

運動跟拍中前后景的作用

長鏡頭是很考驗攝影師功力的，而導(dǎo)演的職責(zé)是安排好整個過程中畫面內(nèi)容里的諸多細節(jié)。比如這一個長鏡頭，使用了帶前景的水平跟拍，除了鎖定焦點和曝光之外，整個橫向運動過程中，主體人物的構(gòu)圖和走位基本不變，可讓演員適當(dāng)改變行走關(guān)系，避免呆板，但也要在走位過程中，不要遮擋攝像機的鏡頭，保持主體的地位。同時，更重要的是，這個長畫幅的運動期間，大量出現(xiàn)的前景障礙物和背景人物的動作安排，都要事無巨細地事先排練好，既要非常真實，又不能干擾主體的表演，較好的前后景陪體的設(shè)計，會給鏡頭增色不少，看似簡單，實則需要額外的用心才行。

創(chuàng)意性畫面的設(shè)計

本片使用了很多含蓄的手法，夸張而有趣，雖然未必是真實的。比如這一個鏡頭，當(dāng)他們一覺醒來，發(fā)現(xiàn)停車的位置居然是機場跑道，鏡頭使用搖臂俯仰瞬間的視角，呼嘯而起的飛機和驚呆了的小伙伴，形成了奇妙的幽默感，盡管這不可能是實拍，但現(xiàn)在的后期合成特效做到這種畫面是毫無問題的，顯然，這種創(chuàng)意性的設(shè)計，根源于導(dǎo)演的文學(xué)習(xí)慣，夸張與比喻一直是文人所喜歡的。

其他還有多處類似的細節(jié)，比如賈樟柯的加油站吸煙和反復(fù)的大衣被車門夾住等等，細心的朋友不妨多看看。

幽默的作用

繼續(xù)說幽默，文學(xué)作品中幽默的作用非常重要，在輕松一笑后，讓人有所感悟，并產(chǎn)生興趣。商業(yè)電影的喜劇性很受歡迎，雖然有人說偉大的作品往往都是悲劇的，但現(xiàn)代人并不喜歡那種隆重莊嚴的悲劇，既然看電影，很多人只是圖一樂，足矣。

這兩組鏡頭的喜劇性很強，用看似荒誕的劇情，給人極強的幽默感，臺詞也充滿趣味。畫面中的錢、摩托頭盔、小廣告等細節(jié)，對喚起觀眾的快樂元素起到了關(guān)鍵作用。

道具的作用

巧妙安排好道具，可以讓故事寓意更深，比如這一組鏡頭，女主人公放下活計，走向久違謀面的男主人公，走到近前，雙方想握手表示寒暄，鏡頭景別拉開，卻被一個臺球桌擋在雙方之間，無法握手。這個暗喻的含義很明顯，那就是，分別太久，已經(jīng)形成了隔閡。這個臺球桌道具的選擇很巧妙。

使用自然光

大膽使用自然光，追求真實的環(huán)境光線，返璞歸真的做法也是值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)然，所謂自然光，既可以是真實的環(huán)境光，也可以是模擬的接近真實的光線，只要讓觀眾感覺不到明顯的光痕跡，那就是本來生活的感受。

這一系列鏡頭里，沒有明顯可見的布光痕跡，哪怕有些昏暗，不夠靚麗，也不錯，要敢于使用低光照的曝光，不必刻意要求畫面的質(zhì)量，在畫質(zhì)和環(huán)境氣氛二者間，后者才是影片情緒的關(guān)鍵，這也是準(zhǔn)確的和正確的關(guān)系，我們要正確的。

臺詞的作用

篇5

“為什么我們懂得那么多道理卻依然過不好這一生”。這是網(wǎng)絡(luò)上年輕的人們叩擊心靈的發(fā)問，在網(wǎng)上一經(jīng)出現(xiàn)關(guān)注者甚多。關(guān)注的背后，是同樣對這個問題的疑惑以及辛苦尋求答案的渴望。

這個問題可追溯到受年輕一代歡迎的《后會無期》電影，該電影由韓寒擔(dān)任編劇及導(dǎo)演，其主題曲《平凡之路》亦受到年輕一代追捧。電影中有一句和網(wǎng)絡(luò)發(fā)問類似的臺詞“從小聽了很多大道理，可依舊過不好我的生活。”

年輕的一代人，面臨個人發(fā)展的抉擇，面臨工作事業(yè)的壓力，面臨戀愛婚姻的煩惱，沒有發(fā)現(xiàn)一個所謂正確的答案，沒有找到一個可供復(fù)制的“模型”，雖然心中想過好這一生，卻在努力看過那么多道理后依然陷入迷茫，于是有了網(wǎng)絡(luò)發(fā)問關(guān)注者眾多，《平凡之路》主題曲讓許多年輕人聞之落淚。

誰知，這一飽含溫度，不想隨隨便便過完人生的發(fā)問，在四百多年前就被一位思想大家關(guān)注。

這位思想大家是明朝的袁了凡先生。袁了凡先生本名袁黃，字坤儀，浙江嘉善人。了凡先生的人生從一開頭就不怎么過的好。“余童年喪父，老母命棄舉業(yè)學(xué)醫(yī)，謂可以養(yǎng)生，可以濟人，且習(xí)一藝以成名，爾父夙心也?！睋?jù)了凡先生在《了凡四訓(xùn)》一書中記載的身世，先生幼年喪父，靠母親艱難教養(yǎng)成人。待到人生抉擇的關(guān)鍵時期，是繼續(xù)學(xué)習(xí)考取功名還是轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)治病救人，母親給了明確的意見——“命棄舉業(yè)學(xué)醫(yī)”，先生未在書中說及自己做出選擇的艱難，但從“棄舉業(yè)”一詞看出，轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)不是先生求學(xué)的初衷，或者是因家庭生活所迫，或者是為了父親的“夙心”，如同現(xiàn)在大部分年輕人在做出人生重大選擇一樣，先生在轉(zhuǎn)學(xué)醫(yī)術(shù)時必然也經(jīng)歷了一翻內(nèi)心的斗爭。如果先生一直學(xué)醫(yī)，或許歷史上就少了一位思想家。但是先生的人生路似乎也和大多數(shù)人一樣，峰回路轉(zhuǎn)的機會突然出現(xiàn)——在慈云寺遇到老者，“飄飄若仙”，對先生說，“子仕路中人也，明年即進學(xué)，何不讀書？”試想，剛放棄仕途學(xué)醫(yī)，就碰到一位看上去像老神仙一樣的人對自己說，你是仕途眾人，怎么不讀書呢。這種情況放在現(xiàn)在社會，就猶如選秀節(jié)目中的選手含著淚說起自己追逐夢想，中途因家境或各種原因已經(jīng)放棄，在心有不甘中又看到希望，這種經(jīng)歷，怎么不讓觀眾聽了都內(nèi)心澎湃？

了凡先生在書中沒有提及自己內(nèi)心是否激動，只用了一句平實話語，“余告以故，并叩老者姓氏里居?！苯?jīng)問詢，老者姓孔，后來，先生還領(lǐng)孔姓老者會見自己的母親，重新開啟了自己的仕途功名之路。

看到這里，對照了凡先生柳暗花明的人生路，感慨四百多年前，古人們雖然沒有手機電腦，但是人生的坎坷曲折和我們現(xiàn)在也何其相似，人生似乎不可捉摸。

了凡先生的人生路，孔姓老者起了關(guān)鍵作用，這位老者讓先生的人生路得以進入另一個通道。但是孔姓老者的影響遠不止于此。老者飄飄若仙，自然來歷非凡。據(jù)老者自己介紹，他得邵子皇極數(shù)正傳，雖然大多數(shù)人對“邵子皇極數(shù)”知之甚少，但一聽就覺得老者是了不得的人物。這位老者為袁了凡先生算出了此生求學(xué)、為官、子嗣、壽年的詳細情況——通俗地說，老者把了凡先生的一生都給算得明明白白，清清楚楚，而且最后還給了一個了不得的結(jié)論：惜無子。

無子對于現(xiàn)在的丁克一族來說，只是一種生活態(tài)度，并不妨礙開開心心生活。但對于四百年前的古人來說，無子意味著無后，除了父母外，可以說沒有哪件事兒還能比這件事兒大。這個結(jié)論對于當(dāng)時的了凡先生來說，無異于晴天霹靂。但了凡先生同樣只在書中用平實的話語記錄：余備錄而謹記之。謹記，小心翼翼而又銘心刻骨地記下了。

縱觀《了凡四訓(xùn)》的開篇，了凡先生用至為簡潔的語言，為我們講述了他曲折的人生經(jīng)歷。孔姓老者在他人生路上影響深遠，在關(guān)鍵時候改變了母親為他設(shè)定的學(xué)醫(yī)之路，讓他得償所愿去考取功名，孔姓老者是了凡先生的“人生貴人”。但是還沒來得及讓了凡先生高興，這位老者又告訴先生，此生無子。人生的起起伏伏來得不免太快，老者的這個結(jié)論注定要在年輕的了凡先生心中投下長長的陰影。只是好像我們都能理解，人生不應(yīng)該就是這樣嗎，有好的消息，也會有壞的消息，人生難以把握，這也是我們自己的人生感受。就像《平凡之路》中唱到的：“向前走，就這么走，就算你被給過什么；向前走，就這么走，就算你被奪走什么”。但是還有一個結(jié)論，袁了凡先生沒有在書中直接寫出來?？仔绽险邽樗敿毸懔艘簧瓉碓诳仔绽险叩难劾?，人生是定數(shù)的，哪有什么不可捉摸，難以把握。只要得“邵子皇極數(shù)正傳”，人生就都是可知的，不然何以言此生無子，又何以勸說了凡先生的母親，讓先生繼續(xù)求學(xué)考取功名？

對于不相信“命中注定”的人來說，會覺得孔姓老者的做法充滿著“封建主義”；對于袁了凡先生來說，如果他全盤接受了孔姓老者的說法，或許我們就沒有機會看到《了凡四訓(xùn)》這本書，因為他的人生過下去可能真的無子，雖然這只是對他個人和家族的影響。但真實的情況是了凡先生得子，并且把自己一生的情況和所學(xué)，寫成了《了凡四訓(xùn)》，交給了自己的兒子?！八挠?xùn)”，本是家訓(xùn)，了凡先生也擔(dān)心著自己的孩子，不能過好這一生。由此，我們才有機會看到《了凡四訓(xùn)》的全部內(nèi)容。

篇6

正午陽光

代表作：《瑯琊榜》《偽裝者》

影響力點評：正劇標(biāo)桿 多元拓展

上榜理由：正午陽光，劇如其名：正劇、家國、道義……比起青春、偶像、校園題材的“兒女情長”，由“三個大男人”侯鴻亮、孔笙、李雪――業(yè)界公認的 “鐵三角”主導(dǎo)的創(chuàng)作團隊擁有一腔“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的熱血與豪情。在第30屆飛天獎頒獎典禮上，《北平無戰(zhàn)事》《瑯琊榜》《父母愛情》斬獲了包括劇集、編劇、導(dǎo)演、男女演員在內(nèi)的所有大獎。正午陽光成立于2011年，在“老牌”影視公司當(dāng)?shù)赖挠耙暼此啤俺跎佟?，實則是老團隊創(chuàng)建的新公司。何謂“老”？在成立獨立制片公司之前他們都是山東影視集團的“得力干將”，“山影出品，必屬精品”是如今由“看熱鬧”轉(zhuǎn)為“看門道”的觀眾熱衷傳播的話題，如今該團隊依舊和“山影”保持穩(wěn)定關(guān)系。他們在繼承“山影”傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為正劇配上了“年輕”“新鮮”“情趣”的標(biāo)簽，打破了以往受眾單一的局面，作品更是被贊“觸動了互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)”，好評如潮。新劇《歡樂頌》《鬼吹燈》《外科風(fēng)云》正在緊鑼密鼓的籌備中，正劇出身的這支團隊正在創(chuàng)造多元化佳作。

慈文傳媒

代表作：《花千骨》《劇場》

影響力點評：部署產(chǎn)業(yè) 重視受眾

上榜理由：慈文傳媒，是國內(nèi)最具實力和影響力的影視機構(gòu)之一。領(lǐng)跑業(yè)界、推陳出新、尋求轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)影視公司在互聯(lián)網(wǎng)+時代不斷思考的命題，慈文也不例外。IP劇火速發(fā)展，慈文選擇關(guān)注年輕人的精神世界，開發(fā)了一批頗受年輕人喜愛的作品?！痘ㄇЧ恰纷鳛橛耙晭赢a(chǎn)業(yè)鏈的典范，創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)點擊率192億次的“戰(zhàn)斗力”，平均收視率達到2.912，舞臺劇、電影、手游等周邊衍生品的發(fā)展勢頭良好。積極布局網(wǎng)劇的慈文，憑借周播劇《暗黑者》《執(zhí)念師》而廣受褒獎。回顧往昔，慈文的作品總能捕捉到市場的“痛點”，卻又不失人文情懷。當(dāng)年武俠劇盛行，慈文創(chuàng)造出有別于此的“內(nèi)地武俠”新概念，代表作品有《神雕俠侶》《雪山飛狐》。作為年產(chǎn)量超過300集電視劇制作能力的“實力派”，慈文的目標(biāo)不只是拓展全IP產(chǎn)業(yè)鏈，還要進軍海外市場，并走起了國際化路線。早在2014年，慈文傳媒總資產(chǎn)為9.47億元，凈資產(chǎn)為4.79億元，隨后，順網(wǎng)科技1.08億入股慈文傳媒，產(chǎn)業(yè)布局可見一斑。目前慈文的新作《盜墓筆記前傳老九門》《左耳》《暗黑者3》正在籌備拍攝中。

唐人影視

代表作：《秦時明月》《無心法師》

影響力點評：聚焦古裝 以情動人

上榜理由：唐人影視，“江湖俠骨柔情、宮廷爾虞我詐、騷人雅客民生”盡收眼底。一如它的Slogan――“為遠古而感動，創(chuàng)未來之精彩”，唐人從制作古裝劇起家，一直把自己的重頭戲壓在“古裝”這款寶上，從2005年的古裝武俠神話劇《仙劍奇?zhèn)b傳》，開創(chuàng)業(yè)界游戲改編電視劇先河，并且取得了收視與口碑的雙贏，到2011年改編自經(jīng)典穿越小說的《步步驚心》，一度成為小說改編電視劇的佼佼者。某種意義上，唐人在“IP”還未產(chǎn)生時，早已成為資深“IP”玩家。2015年唐人推上熒屏的電視劇作品不多，唯《秦時明月》一部。網(wǎng)絡(luò)劇《無心法師》在第二屆文榮獎中榮獲“最佳網(wǎng)絡(luò)劇”。關(guān)于唐人的話題更是居高不下，旗下藝人胡歌憑借《瑯琊榜》《偽裝者》《大好時光》成為年度“屏霸”，昔日“唐人三寶”如今“各有所為”，韓東君、胡冰卿等新鮮血液的涌入無疑鞏固了唐人“鐵打的營盤”，繼而推出了一部部個性鮮明的作品。春節(jié)檔開播的作品《女醫(yī)?明妃傳》未播先熱，占據(jù)新浪娛樂話題榜頭條。唐人在吸引年輕群體方面可謂得心應(yīng)手，新作《云之凡》《青丘狐傳說》也頗受關(guān)注。

克頓傳媒

代表作：《何以笙簫默》

影響力點評：厚積薄發(fā) 勢頭良好

上榜理由：克頓傳媒，創(chuàng)立十余年，累計擁有電視劇225部7106集。旗下?lián)碛猩虾】嵛幕瘋鞑ァ⑸虾Ｐ恋霞佑耙暋⑸虾：脛∮耙?、上海劇芯文化?家子公司，織夢工場、一石工作室、微幕行天工作室3家網(wǎng)劇工作室，并簽約多家工作室。2013年，克頓與華策影視攜手，成為中國電視劇第一股華策影視的全資公司?？祟D傳媒在青春喜劇、家庭偶像劇、熱血英雄劇、各類型網(wǎng)劇方面發(fā)展勢頭良好，代表作品有《愛情公寓》《醫(yī)館笑傳》《二胎時代》《娘家的故事》《激戰(zhàn)》《獨狼》等。2015年推出的電視劇《何以笙簫默》有多火呢？該劇根據(jù)顧漫同名小說改編，因此在電視劇尚未開播之前，就已經(jīng)積攢了龐大的粉絲群。隨后創(chuàng)造了開播點擊破億的神話，同時，百度指數(shù)超230萬，微博相關(guān)話題閱讀量超30億條，所有的數(shù)據(jù)均刷新了中國電視劇開播的新紀錄。該劇還在價值理念上備受當(dāng)下年輕人推崇。2016年，克頓傳媒將帶來呼聲很高的《微微一笑很傾城》《錦衣夜行》《翻譯官》《幸福歸來》等新作，期待其突破以往，帶來新驚喜。

花兒影視

代表作：《羋月傳》

影響力點評：做實力派 部部經(jīng)典

上榜理由：花兒影視，全稱東陽市花兒影視文化有限公司。如今花兒影視作為樂視網(wǎng)的全資子公司，是樂視生態(tài)圈最重要的內(nèi)容生產(chǎn)商之一?；▋河耙曉?015年捧出了有“年度劇王”之稱的《羋月傳》。從樂視網(wǎng)公布的2014年年報數(shù)據(jù)來看，花兒影視的凈利潤為1.04億元，而樂視集團整年的凈利潤也僅有1.29億元，雖然截至發(fā)稿無法知曉2015年的情況報表，但這一占比足以說明花兒影視對于樂視網(wǎng)舉足輕重的作用。據(jù)公開資料顯示，“《羋月傳》作為大型劇單集收入為450萬～500萬元左右，而成本投入則為200萬～250萬元一集；以《羋月傳》60集（實際播出81集）的長度預(yù)算來看，光渠道收入《羋月傳》對于花兒的利潤貢獻在1.2億元左右。這個利潤數(shù)不包括二輪銷售版權(quán)的收入，以及賺取的名聲和口碑等潛在收益?！边@樣巨大的成功也是源于以鄭曉龍導(dǎo)演為首的主創(chuàng)團隊對國劇堅持不懈的追求，無論是2014年的《紅高粱》還是2012年的《甄執(zhí)》，抑或是更早播出的《滿秋》《金婚》《春草》，部部堪稱經(jīng)典。

新麗傳媒

代表作：《虎媽貓爸》

影響力點評：現(xiàn)實主義 一家獨秀

上榜理由：新麗傳媒的作品有著濃重的現(xiàn)實主義特色。你甚至能夠在它的絕大部分作品中找到生活的原型，正是這樣“敦本、求真、務(wù)實”的心態(tài)引導(dǎo)它創(chuàng)造出一部部“立足當(dāng)下、反映生活”的熒屏佳作。2015年，都市家庭輕喜劇《虎媽貓爸》榮獲第17屆華鼎獎“全國觀眾最喜愛的電視劇”獎項。該劇繼承了以往“都市、家庭、情感、倫理以及社會矛盾”等先天基因，圍繞你我身邊的故事展開敘事，視角對準(zhǔn)社會熱點，引發(fā)熱議。縱觀新麗傳媒的一貫作品，從《北京愛情故事》到《大丈夫》再到《團圓飯》，都有著深刻的時代烙印，足以體現(xiàn)新麗傳媒的“專注”，這一點尤其值得稱道。此外，新麗傳媒在全球節(jié)目發(fā)行、娛樂營銷和藝人經(jīng)紀等領(lǐng)域都有著自己的獨家心得，可見其在耕耘“深度”的同時不忘拓展“廣度”?！逗髸o期》里有句臺詞――“你連人生都沒觀過，哪來的人生觀？”――恰巧可以用來解釋新麗傳媒的作品為什么能夠引起觀眾的共鳴：現(xiàn)實主義題材想要出彩，正是源于其主創(chuàng)團隊對生活的洞若觀火。新作《小丈夫》《白鹿原》《后宮?如懿傳》值得期待。

海潤影視

代表作：《北上廣不相信眼淚》《超級大英雄》

影響力點評：經(jīng)典老派 呼聲高揚

上榜理由：海潤影視，以電視劇年平均產(chǎn)量600多部劇集標(biāo)榜業(yè)界，制作業(yè)績遠超絕大多數(shù)影視制作公司。量的積累也一度使海潤達到質(zhì)的飛躍，海潤影視出品的影視作品多次奪得五個一工程獎、飛天獎、金鷹獎等華語地區(qū)主流獎項。曾經(jīng)的《重案六組》《亮劍》《永不瞑目》等作品，成為中國電視劇史上不可不提的標(biāo)桿。海潤創(chuàng)造了很多家喻戶曉的人物形象。2015年熱播的都市、情感題材電視劇《北上廣不相信眼淚》是一部具有現(xiàn)實意義的作品，“隱婚夫妻、都市壓力、事業(yè)困境、為夢奮斗”等都是對生活的寫照，該劇榮獲2015年國劇盛典年度十大影響力電視劇獎。2016年，海潤影視攜手新麗傳媒等影視公司創(chuàng)造了“大制作”《胭脂》，該劇由2015年現(xiàn)象級電視劇《花千骨》的女主角趙麗穎加盟，網(wǎng)絡(luò)上“呼聲”甚高。與寰亞時代等影視公司聯(lián)袂制造的《致單身男女》云集孫儷、陸毅等大咖，經(jīng)典老派影視制作公司海潤大有可為。

歡瑞世紀

代表作：《活色生香》《盜墓筆記》

影響力點評：年輕定位 努力開源

上榜理由：歡瑞世紀，因電視劇《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《剩女的代價》等多部熱播作品而被熟知。2015年歡瑞世紀更是不負眾望砥礪前行，電視劇方面有《活色生香》《少年神探狄仁杰》，且創(chuàng)造了現(xiàn)象級網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》，據(jù)統(tǒng)計，截至去年12月中旬，《盜墓筆記》以27.54億次位居網(wǎng)絡(luò)劇播放量之榜首。自去年上線后，5分鐘播放請求達到1.6億次，彈幕總量達4000萬條，成功嘗試付費播出模式。這無疑是傳統(tǒng)影視制作公司在面臨新媒體沖擊時主動站出來迎接挑戰(zhàn)的一次勇敢且成功的嘗試。年輕，減輕了它的“試錯”成本，這也表現(xiàn)出歡瑞世紀擁有不斷創(chuàng)新的內(nèi)核驅(qū)動力?？v觀歡瑞世紀自成立以來的作品，著眼于年輕受眾是顯而易見的，這從他們的定位――“大明星”“大制作”“大格局”中可以窺見一斑。旗下簽約的藝人“偶像派”與“實力派”兼具，其中明星制片人的加盟也為歡瑞世紀的發(fā)展注入了新鮮血液。正處于籌備階段的《青云志》也頗引人注目。說到未來，歡瑞世紀打算針對中國古典名著、民間傳說、歷史人物進行開掘，這無疑是一個良好的態(tài)勢。

華視影視

代表作：《平凡的世界》

影響力點評：改編名著 耕耘IP

上榜理由：和很多專業(yè)的影視制作公司一樣，華視影視是“電影”和“電視劇”兩手都要抓，兩手都不誤。公司成立于2005年，到2015年，投資制作發(fā)行了20多部電視劇，包括《老大的幸福》《刀客家族的女人》《向幸福前進》等，獲獎無數(shù)。在2015年播出的電視劇《平凡的世界》，堪稱近年來名著改編的經(jīng)典佳作，實現(xiàn)了文學(xué)作品的社會效應(yīng)?！镀椒驳氖澜纭窞楦≡晷鷩痰碾娨暼ψ⑷肓艘粍娪辛Φ逆?zhèn)定劑，華視影視功不可沒。《平凡的世界》網(wǎng)絡(luò)點擊量18億次，收視率呈現(xiàn)“低開高走”的趨勢，引起了老、中、青三個年齡層的電視劇受眾的廣泛關(guān)注與熱烈探討。華視影視的很多電視劇在內(nèi)容制作、發(fā)行、傳遞價值觀方面都得到了業(yè)界和觀眾的認可，其首部電影作品《致我們終將逝去的青春》創(chuàng)造了優(yōu)異的票房且贏得了良好的觀眾口碑。本著對這一IP的深度開發(fā)，2016年華視影視也將與慈文傳媒等攜手為我們帶來佳作《致我們終將逝去的青春》電視劇版。

夢幻星生園

代表作：《抓住彩虹的男人》《偏偏喜歡你》

篇7

普通青年看電影，先看的可能是明星顏值;PE看電影，先看的卻是劇本、制作公司和各種數(shù)據(jù)，明星排名最后。相比一度充斥影視市場的礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)熱錢，PE對影視業(yè)的投資更加理性規(guī)范、注重成本控制，更有助于行業(yè)的良性生長。

由于藝術(shù)創(chuàng)意不可標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，PE機構(gòu)在投資影視項目時，傾向于將其創(chuàng)意過程細分為多個流程性環(huán)節(jié)，通過全方位的風(fēng)控來綜合把握，保證項目的成功率。與此同時，PE還會瞄準(zhǔn)電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)公司，進行股權(quán)投資，并推動其相互整合股權(quán)、聯(lián)動業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險，并獲得更大的收益。

影視文化行業(yè)的高增長，吸引了大批VC/PE機構(gòu)，投資熱度持續(xù)攀升。為分散風(fēng)險，PE資金介入這一行業(yè)的方式，既有投資單個影視項目，又有投資影視文化公司股權(quán)。

PE的進入，不僅為影視制作方帶來了規(guī)范的成本控制理念，也通過股權(quán)投資方式打通影視行業(yè)上下游，成為一個個相對獨立公司之間的連接紐帶，客觀上以“金融+產(chǎn)業(yè)”模式為影視文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展完善助力。

PE掘金影視文化投資

院線上映電影那長長的字幕中，出現(xiàn)PE身影已成常事。2014年經(jīng)緯創(chuàng)投投資韓寒導(dǎo)演的《后會無期》，制作成本6000萬元的電影，經(jīng)歷8個月的投資制作之后，實現(xiàn)超過6億元的票房回報，成為PE機構(gòu)投資電影的典型成功案例。

在PE機構(gòu)，以文化產(chǎn)業(yè)基金的形式來投資運作影視項目的模式日益成熟。除了專業(yè)的影視基金外，幾乎所有的大中型PE都設(shè)立了影視投資部門，或者干脆成立影視子基金公司。投中集團統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年文化傳媒領(lǐng)域的VC/PE投資案例有93起，總規(guī)模達14.82億美元。涉足其中的PE機構(gòu)，不乏紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投、天堂硅谷、IDG資本等巨頭。近兩年，伴隨票房節(jié)節(jié)升高，PE投資影視領(lǐng)域的熱情更加高漲。2013年開始介入影視文化投資的東方富海，到現(xiàn)在已經(jīng)募集了三期影視文化專項基金，資金總規(guī)模達6.5億元，投資了十余個項目，其中，在湖南衛(wèi)視和網(wǎng)絡(luò)渠道播出的電視劇《特警力量》，為其帶來數(shù)倍回報。

影視文化基金規(guī)模不斷增長的背后，是飛速增長的影視文化市場，不斷刺激各路資本。

過去十幾年來，中國電影票房突飛猛進，從2003年的9億元上升到2015年的440億元，增長了49倍，年復(fù)合增長率超過38%。2015年的前9個月，電影票房就已經(jīng)超過2014年的總額。上半年，《捉妖記》和《速度與激情7》分別刷新國產(chǎn)電影票房和中國電影票房的紀錄。中國已經(jīng)成為全球票房收入增長最快的區(qū)域，是僅次于美國的世界第二大電影市場。而從人均GDP的增長預(yù)測，國內(nèi)電影票房增長至少還有一倍空間。

電視方面，熱播劇仍然是各大衛(wèi)視爭相搶奪的焦點，其版權(quán)價格不斷創(chuàng)出新高?！墩鐖?zhí)》接近400萬元一集，為2012年售價最高的電視劇。2014，《辣媽正傳》單集售價超過了500萬元，再破紀錄。2015年熱播的《瑯琊榜》，更傳出平均每集售價高達600萬元。

盡管電視臺的購買力整體進入平穩(wěn)期，網(wǎng)絡(luò)渠道卻在井噴式爆發(fā)，電視劇賣給網(wǎng)站的單集收入正不斷提高。《特警力量》賣給網(wǎng)絡(luò)渠道的價格已接近一線衛(wèi)視。外加網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的興起，電視市場整體潛力可期。

除了投資單個項目，更多時候，PE機構(gòu)瞄準(zhǔn)了影視文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)公司，從投資單個項目開始，通過好項目尋找產(chǎn)業(yè)鏈上的好公司。據(jù)介紹，東方富海目前為止設(shè)立的三期影視文化基金，前兩期全部用于投資單個項目，目的之一就是為尋找影視文化產(chǎn)業(yè)鏈條上優(yōu)秀的公司做準(zhǔn)備。積累了一定的經(jīng)驗后，到第三期基金，策略已是項目+股權(quán)，用一半資金繼續(xù)投資項目，一半資金投資一些影視產(chǎn)業(yè)鏈泛文化領(lǐng)域的公司。

在中國，直到2003年《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》和2004年《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》出臺，電影制片的準(zhǔn)入門檻才真正放開，民營制片廠才獲得與國有制片廠一樣的權(quán)利。至今，國內(nèi)民營電影制片公司的發(fā)展不過十余年時間;而電影院、屏幕等放映設(shè)施的全面升級，時間更短。

目前，以光線傳媒（300251）、華誼兄弟（300027）、博納影業(yè)（BONA.NSDQ）、樂視影業(yè)、萬達影視等為代表的大型民營影視企業(yè)雖占據(jù)了中國影業(yè)的半壁江山，但電影市場格局遠未定型。隨著BAT旗下的阿里影業(yè)（01060.HK）、百度影業(yè)和騰訊影業(yè)半路殺入，眾多新興公司如安樂電影、華視影視、和力辰光、新麗傳媒、宸銘傳媒等大規(guī)模涌現(xiàn)，并表現(xiàn)不俗，PE投資標(biāo)的正越來越多。

美國電影的盈利份額，票房占30%，后電影產(chǎn)品占70%，但中國是票房占90%，后電影產(chǎn)品只占10%。票房收入獨大的國內(nèi)市場，制片公司之外，圍繞IP的電影上下游相關(guān)市場開發(fā)大有可為。

PE股權(quán)投資進入影視文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)淘金正當(dāng)時。

PE投電影：劇本>制作方>導(dǎo)演/演員

盡管影視文化行業(yè)整體增長迅速，市場前景可期，但影視文化單個項目風(fēng)險不小，失敗率居高不下。

拍攝的影片，能夠?qū)崿F(xiàn)公映乃至大賣的，僅是少部分。2014年，中國拍攝的故事影片有618部，而最終在院線公映的只有259部，其中，票房過億的僅36部。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，和其他行業(yè)投資一樣，電影投資業(yè)是二八開，只有20%賺錢，剩下80%虧錢。

對PE來說，投資單個項目時該如何做選擇以提高成功率？

影視文化產(chǎn)業(yè)鏈包括電影制作、發(fā)行、放映、音像制品、影城和IP版權(quán)開發(fā)的衍生產(chǎn)品如游戲、玩具等諸多環(huán)節(jié)（附圖）。作為純財務(wù)投資者的PE機構(gòu)，進入影視文化項目的時機大多在制作階段。

電影屬于藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，水很深。判斷一部電影是否值得投資，其實是一個非常復(fù)雜的技術(shù)活。由于藝術(shù)創(chuàng)意本身不可標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，PE機構(gòu)在投資時，傾向于將實現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)意的過程細分為流程性的環(huán)節(jié)，通過全方位的風(fēng)控來綜合判斷和把握，保證項目的成功率。

具體而言，電影投資主要看五要素，制作班底、演員班底、宣發(fā)團隊、成本控制、院線檔期。在這之前，還有一個關(guān)鍵的劇本評估環(huán)節(jié)。

每年市場上誕生的電影劇本成千上萬，PE投資人不可能親自一一審劇本，因此催生了不少專門對劇本進行評估的機構(gòu)，除了一些商業(yè)化公司，一些高校如中國傳媒大學(xué)也設(shè)有影視項目評估研究所。這些評估機構(gòu)一方面可以對劇本進行文本評估，測定劇本的投資價值;另一方面會對電視劇成品進行評估，服務(wù)于播放電視劇的電視臺和網(wǎng)站。

具體到文本評估方面，劇本評估機構(gòu)會根據(jù)劇本的概念、情節(jié)、結(jié)構(gòu)、人物設(shè)置、臺詞、影像視覺風(fēng)格等要素，對市場上的海量劇本進行綜合評分，一般評分在60分以下的劇本，被采納的希望不高，60-80分的才會進入評估公司的建議采納名單。一些PE如東方富海有固定合作的劇本評估公司，只有70分以上的劇本才能進入其考慮范圍。

發(fā)行方面，東方富海也有固定合作的發(fā)行評估公司。它們會對一部電影的票房做預(yù)測，分為悲觀、中等和樂觀預(yù)測，最終預(yù)測盈虧平衡點在可接受范圍之內(nèi)，才可能跟進。

劇本過關(guān)之后，便要開始考察制作團隊。制作公司是一部電影成敗的關(guān)鍵。“一般而言，好的制作公司會挑選好的演員班底，做好成本控制，自行綁定好的宣發(fā)團隊。影視文化項目雖然失敗率高，但是你會發(fā)現(xiàn)，一個好的制片方，連續(xù)成功率是很高的?！睋?jù)東方富海介紹，因此，其電影投資策略是跟投，“要綁定了比較好的制作公司和發(fā)行公司才會進入。如果以股權(quán)投資做類比，我們投資影視文化項目的策略就是尋找Pre-IPO項目?！?/p>

宸銘傳媒是東方富海綁定合作的公司之一。成立短短兩年時間，其出品的已上映影片包括《分手合約》、《閨蜜》、《重返二十歲》等，至今沒有失敗的案例。東方富海如今參投了其正在籌備的影片《陸知馬莉》和《南極絕戀》。

制作團隊之后，又會再看導(dǎo)演和演員。在投資者眼里，最可能引爆市場的明星反而排名在最后，這與普通人的視角無疑多有不同。

年輕投資人由于年齡優(yōu)勢，對流行趨勢有相對敏銳的嗅覺，因此，東方富海影視基金團隊在招人時，更傾向85后。但投資人光有感覺是靠不住的。這一團隊中年齡最大的周可人生于1963年，他對市場、趨勢、商業(yè)元素組合效果的判斷，全部來源于數(shù)據(jù)。

“所有的市場流行趨勢都有數(shù)據(jù)，哪些東西正在流行，或很可能將流行起來，都能從數(shù)據(jù)中看出來。有一些表面看起來好的東西，從金融角度看不一定賺錢。通過大數(shù)據(jù)，可以盡可能地規(guī)避未經(jīng)過市場驗證的電影項目的風(fēng)險?！敝芸扇苏f，他成了團隊中的風(fēng)控把關(guān)人，從投資角度綜合衡量風(fēng)險，把關(guān)協(xié)議條款。

相比電影，電視劇投資相對簡單，有4個要素需要綜合考量：制作班底、演員班底、一線衛(wèi)視有意向以及成本控制。據(jù)介紹，在投資電視劇之前，東方富海會去電視臺盡調(diào)，調(diào)查電視臺對某部電視劇的意向。一般一線衛(wèi)視有意向的，則投資勝算較大。

為了控制風(fēng)險，PE機構(gòu)會根據(jù)不同情況，采取不同的投資方式。一種是約定固定投資回報，這相當(dāng)于在固定的期限內(nèi)借錢給某個項目，年化利率一般約定在18%-20%。第二種則是保本分成，這種情況下，PE機構(gòu)要讓渡一部分分成收益。第三種則是同股同權(quán)，用來投資一些比較有把握的項目。

投資電視劇的收入，純粹來自買方如電視臺和網(wǎng)絡(luò)渠道。電影的投資回報則主要看票房。一般電影票房結(jié)算后，最先需要繳納兩項雷打不動的必要款項，即向國家相關(guān)影視協(xié)會繳納5%的費用作為電影專項基金，此外還有3.3%的稅款，剩下的份額為91.7%。其中，作為票房的強力保障，院線方是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的強勢一方，分給院線以及影院的比重為38%-43%不等。除開這三筆固定支出后，剩下的不到50%，發(fā)行方也會提取5%-15%，內(nèi)含電影導(dǎo)演或主創(chuàng)人員獎勵、宣傳時所花費的發(fā)行成本、電影宣傳費等，所剩下的不到40%的份額，才是投資人和制作方的分成，而這其中還包含前期所投資的成本費用。

業(yè)內(nèi)還有個最簡單的“成本三倍”算法，即一部片子票房要達到制作成本三倍以上，投資方才開始分成。例如一部制作成本3000萬元的片子，對投資方來說，票房至少要9000萬元才能回本，其中的6000萬元用于院線、發(fā)行、導(dǎo)演演員、稅收等。9000萬元以上的部分，才由投資方按照票房比例來分成。

“投資電影的回報，分到手一般為年化25%-35%的回報?！睋?jù)透露，在簽訂投資協(xié)議時，東方富海一般會向制作方要求約定優(yōu)先回款，即在院線分成后，投資人先于制作方優(yōu)先回款。如此，在電影票房結(jié)算后4-6個月，投資人的錢可以到賬。

隨著影視文化IP（Intellectual Property，具備知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)意產(chǎn)品）開發(fā)越來越被國內(nèi)重視，IP衍生收入在影視文化投資中比重正不斷升高。從電影衍生出的網(wǎng)游、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)站、APP等層出不窮。一般來說，PE機構(gòu)投資一部電影，也就連帶投資了這部電影的版權(quán)，在以后的IP開發(fā)中，可以享受分成。

與此同時，IP也變得越來越貴，逼迫PE機構(gòu)不斷將投資往早期挪。據(jù)介紹，如果PE在項目還是網(wǎng)絡(luò)小說的階段就投進去，投資協(xié)議上對IP版權(quán)分享的議價空間就比較大，可以參與到它后面所有衍生產(chǎn)品的開發(fā)分成。投到中后期成熟項目，制片方不一定愿意分享版權(quán)。

如東方富海這樣的PE也會將股權(quán)投資的各種理念帶入影視文化投資中，引入一整套制片預(yù)算方案、審計和財務(wù)管理制度，并以合同的方式約定每一個項目的成本，要求劇組定期發(fā)送財務(wù)報告。對于每個影視項目，都會成立單獨的項目小組，對劇組財務(wù)進行定期審核，出現(xiàn)問題要按時整改，同時邀請LP現(xiàn)場探班。

曾幾何時，從礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、股市等領(lǐng)域釋出的熱錢一度充斥影視文化市場，導(dǎo)致電影業(yè)出現(xiàn)不少力捧個別演員的現(xiàn)象，甚至使電影制作陷入了粗制濫造的怪圈。與之相比，PE對電影業(yè)的投資更加理性，更加規(guī)范化，更加注重確保資金方對資金使用的監(jiān)管和成本控制，避免濫用。

從項目到股權(quán)

作為股權(quán)投資的專家，大多PE并不滿足于投資單個影視項目，而會瞄準(zhǔn)電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的優(yōu)質(zhì)公司，進行股權(quán)投資。

在PE看來，投資單個影視項目比投資一家影視劇制作公司的風(fēng)險大。不管是在前期籌備還是拍攝過程中，單個項目的相關(guān)法律財務(wù)風(fēng)險都很多。但是影視劇制作公司除了影視劇制作，還可以有多種盈利模式，投資它的股權(quán)，法律、財務(wù)上更有保障。

要如何發(fā)掘影視文化好公司？一個重要的方法就是以好萊塢的電影制片業(yè)為參照，投資電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括影視制作公司、發(fā)行公司、后期制作公司、3D制作、網(wǎng)絡(luò)劇本創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)宣發(fā)與傳播、IP開發(fā)公司等等。

東方富海的做法是以項目為入口尋找公司，如今這一策略已經(jīng)奏效，目前為止，其投資的影視項目包括《迷城》、《在世界中心呼喚愛》、《陸知馬莉》、《臨時演員》等10余部電影，以及《特警力量》《待嫁老爸》等5部電視劇（表1）。通過這些項目的牽線搭橋，東方富海在業(yè)內(nèi)積累了不少資源，已經(jīng)或確定投資的股權(quán)項目包括和力辰光、宸銘傳媒、中匯影視等影視公司。

作家出身的郭敬明，在對《小時代》的IP開發(fā)上創(chuàng)造過一個成功案例。和力辰光正是《小時代》IP開發(fā)的主要推手。這家以電影、電視劇的投資、拍攝以及藝人經(jīng)紀等業(yè)務(wù)起家，成立于2012年的年輕公司，在系列影視項目投資與承制中展現(xiàn)出驚人的IP開發(fā)眼光和能力。在大部分投資者對郭敬明第一部小說改編的影視作品《小時代1》存疑的時候，和力辰光以低價購買了《小時代1》，并參與其后面的IP系列開發(fā)，大獲成功。短短3年時間，和力辰光投資或聯(lián)合投資、制作的電影包括《小時代》1-3、《歸來》、《狼圖騰》等，累計票房已超過20億元，電視劇《北平無戰(zhàn)事》也實現(xiàn)口碑與經(jīng)濟效益雙豐收。目前，和力辰光又正在和郭敬明合作最新電影《爵跡》。據(jù)透露，東方富海已投資8000萬元，入股這家互聯(lián)網(wǎng)新形勢下涌現(xiàn)的新銳影視文化公司代表。

深圳的中匯影視，是曾任全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺―盛大文學(xué)董事、CEO的侯小強離職后操刀的第一家公司。由于手中擁有眾多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)IP資源，被東方富?？粗?。周可人透露，東方富海還在和多家影視文化公司商談股權(quán)投資事宜。

影視私募股權(quán)基金的管理者，往往都具有相當(dāng)豐富的影視從業(yè)經(jīng)驗，同時又具備金融和資本運作背景。而影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，不少從創(chuàng)作出身，商業(yè)運作知識是其短板。PE機構(gòu)的介入，可以在公司管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、多元化融資等方面起到幫助作用。國內(nèi)影視企業(yè)華誼兄弟、保利博納、華策影視（300133）、華錄百納（300291）等，均是從引入私募股權(quán)基金走到IPO的成功案例。

影視文化行業(yè)的被投資人，和其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有許多不同。東方富海投資人表示，傳統(tǒng)行業(yè)的實業(yè)家年齡偏大，會著重從金融、財務(wù)角度去考量問題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者完全不一樣，他們更加感性，和誰聊得來就讓誰投。我們能感覺到，跟他們談專業(yè)，比如公司以后在資本市場的發(fā)展建議、由我們貢獻所有法律文本、財務(wù)盡調(diào)的時候，他們更期待，有時甚至眼神充滿崇拜。

與此同時，PE會通過專業(yè)的方式，挖掘和投資視產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)的潛力公司，用金融和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的投資方式，將資金投入到所有權(quán)獨立、業(yè)務(wù)上又有一定相關(guān)性的企業(yè)中。以股權(quán)為紐帶，建立影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，客觀上，這也有助于電影產(chǎn)業(yè)鏈的完善。

以IP開發(fā)為例，成功開發(fā)《小時代》IP的郭敬明，在公開演講中提到，他在開發(fā)IP時遇到的問題是，小說、音像、唱片、玩具、游戲、廣告、衍生產(chǎn)品等不同的領(lǐng)域存在斷層，每家的立場和訴求都不一樣，沒有辦法形成系統(tǒng)的IP開發(fā)計劃。

事實上，娛樂媒體各細分領(lǐng)域的產(chǎn)品，具有很強的相關(guān)性和共生性。以迪斯尼為例，由于集團化運作，其對IP的開發(fā)有詳細完整的開發(fā)計劃和步驟，不同業(yè)務(wù)部門可以不同方式開發(fā)和推廣同一IP，將品牌的無形價值最大化。正是基于這種結(jié)構(gòu)，好萊塢電影得以發(fā)展壯大，迪斯尼因此成為文化傳媒行業(yè)的代表，進入過去100年全球最大非國企上市公司的前25名。

東方富海也在推動這方面的嘗試。2015年3月，東方富海所投的昆侖萬維（300418）出資6000萬元，獲得和力辰光完成增資后3%的股權(quán)，和力辰光市場估值達到了20億元。作為一家從事網(wǎng)游開發(fā)、和運營的公司，昆侖萬維與和力辰光的合作，目的很明顯，二者將實現(xiàn)影視和游戲領(lǐng)域的IP開發(fā)聯(lián)動，相互孵化。

此外，國內(nèi)影視文化公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合的另一大方式是并購，其中涉及融資、并購、整合等問題，向來在資本市場長袖善舞的PE機構(gòu)將有巨大發(fā)揮空間。2012年9月，小馬奔騰和印度信實媒體公司以3020萬美元聯(lián)合收購了詹姆斯?卡梅隆創(chuàng)辦的好萊塢頂級特效公司“數(shù)字王國”，便是發(fā)揮資本優(yōu)勢，補充產(chǎn)業(yè)鏈條的典型案例。

“2015年下半年，和力辰光將在新三板掛牌。明年如果轉(zhuǎn)板成功，將可以利用融資，通過收購上下游公司，打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。”周可人介紹說。