便利店管理范文

導語：如何才能寫好一篇便利店管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著我國城市化進程的加快，以滿足便利性需求為目標的新型業態連鎖經營便利店取得了較快的發展。我國便利店商品和服務日益多元化，便利店行業面臨著巨大的壓力和挑戰。本文根據當前我國連鎖經營便利店行業發展中存在的定位不明確、忽略信息化建設等問題，提出完善便利店經營管理體系對策和建議。

關鍵詞：

便利店；連鎖經營；核心競爭力

一、連鎖便利店的產生和發展現狀

（一）便利店的起源便利店（ConvenienceStore）起源于20世紀40年代初的美國，由于當時超市商品品種繁多，占地面積大，且大多位于遠離繁華區域的郊區，對于只想購買少量特定商品或者滿足當下需求的購物者來說浪費了大量的時間和精力。便利店的出現填補了這一購買需求的空白。1946年，世界上第一家便利店“7-ELEVEN”誕生。雖然便利店起源于美國，但在日本的發展蓬勃使連鎖便利店真正成為獨特的商業零售業態。

（二）便利店的分類便利店通常被劃分為傳統型和加油站型兩種。傳統型便利店通常位于城市繁華地段，覆蓋面廣，以便民性、及時性為營業宗旨，經營日雜用品、洗滌化妝、食品、飲品等為主并提供食品加熱、手機充值、代繳水電費等多項人性化服務項目。加油站型便利店通常指以加油站為主體開設的便利店。隨著網絡與便利店的進一步融合，網絡便利店成為創新的便利店種類，通過電子商務與傳統便利店形式的結合為顧客提供方便快捷的商品和服務。網絡便利店具有即買即送，送貨上門，滿足顧客緊急便利需求的要求。

（三）便利店的特征連鎖便利店是由連鎖公司全資或控股開設的，在總部的控制下開展統一的經營方式。公司實行規范化管理，做到統一的門店設計，訂貨、配送、結算，由總部、各個門店和配送中心構成。便利店有著距離、時間、服務和購物的便利性。便利店在選址上更貼近顧客，門店多，覆蓋范圍廣，經營面積多為50至150平方米，營業時間長，一般在16至24小時，全年無休，突出及時性、服務便民性，為顧客提供免費微波加熱，代繳水電費、銀用卡還款、手機充值、代收快遞、票務等便民服務。

（四）我國便利店的現狀自1992年10月，日本7-ELEVEN便利店進入深圳，中國誕生了第一家便利店。相對于美國、日本、泰國等國家起步較晚，發展滯后，但連鎖經營便利店在我國擁有十分廣闊的發展空間。據國家統計局統計，截止至2014年我國開設便利店門店總數16832個，年末從業人數7.81萬人，年度商品銷售額345.97億元，較2013年增漲了11%。

二、我國連鎖便利店發展過程中存在的問題

（一）便利店定位不明確便利店是由超市演化而來的，其購物功能在本質上就有所重疊。目前我國的大部分便利店與超市缺乏區分，只存在規模大小差異，商品與超市供應商品相似，沒有做到產品差別化，日用品的銷售價格競爭處于弱勢。同時不能準確定位目標客戶，商品和服務缺乏特色，普遍缺乏由競爭力的戰略性商品，都是以包裝食品和雜貨為主，只能購買到大眾化的商品，鮮有自主開發或主導別人開發的特色商品，導致便利店和超市這兩種業態難以展開差別化競爭，沒有凸顯出便利店服務性、便利性的特色優勢，把滿足消費者便利性需求作為便利店的第一宗旨。

（二）選址問題我國便利店在選址策略上與超市相似，多聚集于居民區附近，而便利店的輻射區域范圍為300至500米，便利店門店選址過密導致競爭加劇，利潤不高甚至導致虧損。

（三）忽略信息化建設在信息技術迅速發展的當今社會，信息化建設早已成為全球企業經營管理的核心競爭力。而我國便利店行業對信息化建設的重要性認識程度不深刻，不能有效利用信息技術獲得、分析數據，提升企業供應鏈效率，信息化程度較低。只當作確認、計量、記錄的工具，缺乏利用調查、分析等手段進行配送規劃，造成決策失誤，經營管理策略不正確，從而導致便利店行業發展緩慢。

三、建議及對策

（一）打造差異性品牌戰略便利店應重視與超市的差異性戰略，通過收集、整理、分析消費者對某類商品的需求信息及要求，找出新產品的開發設計要求，并選擇合適的制造商進行生產或自行設廠生產制造，最終以便利店自己開發的品牌進行銷售。與供應商開展合作研發自主品牌商品能增強商品的獨創性，增強顧客的滿足感和忠誠度，是連鎖便利店未來發展的重要戰略。同時正確選擇商品類型，便利店應主打食品、飲料、急需品、必需品，突出便利店獨特優勢，把重點放在即食生鮮食品的打造與開發上。便利店還應提供多元化的便利服務，從源頭打造與超市的差異性競爭策略，增加代繳水電費、手機充值、公交卡充值、票務服務、快遞、代收，發傳真、復印服務的同時創新服務類型，開發干洗、家政、宅急便等相關便民領域，凸顯經營優勢，持續給居民帶來更好的服務，不僅能滿足消費者多樣化的需求還能避免同質商品導致的價格戰，為企業開辟更多的盈利模式。另外，由于便利店職員流失率較高，企業需完善激勵機制，定期進行銷售人員便利服務培訓，增強銷售人員服務意識，端正服務態度，提高服務技巧，為消費者提供更優質、更便利的服務。

（二）多元化選址選址是重要長期性投資，具有長期性、難調整的特點。好的選址要考慮到人口分布、開店成本、城市建設規劃、物流供應和競爭便利店選址等，實行多元化的選址策略開拓地鐵站、新建高等教育院校校區、大型娛樂場所等新興市場。現階段大城市便利店競爭日益加劇，現階段連鎖便利店應發揮本身規模小、經營靈活的特點聚焦二、三線城市，調整合適的戰略規劃，走小城鎮發展道路，以避開開辟新的銷售途徑，減少競爭壓力，降低經營成本，提升經濟效益，擴大便利店品牌知名度，節省消費者的購物時間，滿足其購物需求，獲得消費者的依賴感。

（三）重視信息化對便利店的影響便利店從自身特點來說門面面積小，儲存空間資源稀缺，對庫存量要求嚴格，采購方式多為小批量頻繁采購，集中配送，因此要對物流配送體系進行合理的控制管理。便利店應借助強大的信息系統支持進行滿意度調查，收集客戶反饋，利用大數據掌握消費者的潛在需求。根據數據庫中的銷售數據進行合理的分析，優化商品組合，合理陳列商品，提升消費者滿意度，預測商品的未來需求。在內部管理方面，重視人力資源管理信息化，為便利店員工提供網絡崗位培訓服務，同時也是員工績效考核的重要依據。另外，便利店應重視網絡的重要性，與電商合作實現共贏，通過線上購物線下配送的方式，在網上購買的商品短時間內便可送貨上門，滿足消費者的即使需求。

參考文獻：

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[關鍵詞]連鎖便利店互聯網信息管理系統

連鎖便利店是不同于任何一種零售業態的獨立業態，與其他零售方式相比，連鎖便利店有其鮮明的特征。它以向消費者提供方便為第一原則，并在經營管理方面追求高效。在現代商業領域中，連鎖便利店作為零售業的新寵正異軍突起，并以前所未有的速度在全球擴展，世界上許多零售業巨頭也都開始把目光聚焦于連鎖便利店。在我國，連鎖便利店在迅速發展的同時，也還存在著諸多阻礙連鎖便利店發展的因素。

現在，通信和互聯網應用技術的迅速發展和普及，以及市場的激烈競爭和消費水平的提高，都對商場信息管理系統提出了新的要求。同時，為迎合消費者對連鎖便利店所能提供的“便利”的要求越來越高，基于互聯網的連鎖便利店信息管理系統的建立及應用勢在必行，是連鎖便利店在零售業激烈的競爭中獲得良好效益的重要基礎。

一、連鎖便利店互聯網信息管理系統的規劃與管理

連鎖便利店的互聯網絡信息管理系統，可以輔助連鎖便利店經營理念的全面實現，它貫穿于連鎖便利店運作的方方面面，是執行經營和管理決策的指揮中心。同時，為了降低連鎖便利的投入成本，充分體現連鎖便利店的優勢，必須對連鎖便利店的互聯網信息管理系統進行合理的規劃、設計和管理。

1.連鎖便利店互聯網信息管理系統的規劃

連鎖便利店基于互聯網的信息管理系統，不再是原來單純的商場信息管理系統（BMIS）。在店鋪里的終端，除了具有原來的商品進貨管理、銷售管理、存貨管理、計劃統計和商品帳管理等功能外，還應有便利店多元化服務的管理，如代收、代售等多種服務的管理功能。店鋪只是整個連鎖便利店互聯網信息管理系統的一個終端，在系統設計時必須滿足網絡訪問的需要，采用Browse/Server(簡稱B/S)結構。同時，網絡結構要合理，能適應當地的具體通訊條件，數據庫的結構要先進，易于日后各種信息分析和數據挖掘的實現等。

2.連鎖便利店互聯網信息管理系統的設計

在整個系統的模塊設計上，應包括客戶信息管理子系統、物流配送管理子系統、財務管理子系統、人事管理子系統、網上商店子系統、其他服務子系統等。特別是網上商店子系統和其他服務子系統這兩個子模塊，它們的系統功能更多。

網上商店子系統要設計成一套完整的BtoC電子商務網上交易平臺系統，要具有網上交易平臺最主要的前臺商品展示模塊、顧客訂購模塊、后臺庫存管理模塊、后臺訂單處理模塊以及電子支付交易模塊等。并且還可集成一些附加功能，例如注冊用戶積分功能、銷售排行功能、顧客咨詢功能等。其做服務子系統則需要根據連鎖便利所開展的其做便利服務來進行擴展設計，這個子系統包括的功能模塊應盡可能多。例如，連鎖便利店能夠提供代收電費的服務時，就要增加代收電費的功能模塊，并且向下要通過網絡與各店鋪連接，向上要跟供電部門的收費系統進行連接，這樣才能形成一個完整的電費收繳線路。對于其做的增值服務，也設計相應的功能模塊來實現即可。因此說，其做服務子系統是擴展性最強的子系統，并隨著便利店所提供服務的增加而變得復雜。

3.連鎖便利店互聯網信息管理系統的管理和維護

連鎖便利店互聯網信息管理系統在組成上又包含軟件、硬件和網絡各部分，管理和維護工作十分重要而又艱巨，包括服務器的維護、數據的備份、各子系統（特別是物流管理、網上商店等）內容更新、用戶的管理、后臺數據庫的維護以及網絡的安全和維護等。

服務器的日常維護重點在于軟件維護，要定期或不定期地進行內存監控、磁盤空間監控、安全訪問監控和計算機病毒檢查等。對企業內部用戶的管理，系統應采用操作系統、數據庫級用戶權限和應用程序運行權限的三重控制機制，對內部用戶提供統一的基于角色的用戶管理手段，使每個用戶在系統中有惟一的賬號、密碼，且給予不同級別的權限。而對于消費者，則要能提供所有網上商店的瀏覽、查詢、訂單管理和會員注冊等功能。網絡安全的管理和維護，從各個層次的用途和安全性分析，需要特別保護的是數據層。同時，要保證服務器、網絡設備等正常安全運行，還需要做好機房的管理。

二、連鎖便利店互聯網信息管理系統在經營管理中的作用

連鎖便利店互聯網信息管理系統貫穿其經營管理的全過程，是執行經營、管理運作的“神經中樞”，是充分體現連鎖便利店特點和優勢，并在激烈的競爭中取得良好效益的重要保證，其作用主要表現在以下幾個方面。

1.有效進行規模管理，提高銷售利潤

連鎖便利店的規模體現在門店發展的數量，門店的數量增多，在管理上就產生量變到質變的過程。對連鎖便利店來說，在一定程度上，有規模才可能有效益。通過連鎖便利店互聯網信息管理系統，可實時了解各店鋪的銷售情況，包括不同地區、不同地點連鎖店鋪對不同商品的銷售情況和利潤率，從而對連鎖便利店擴大規模時的選址有著重要的參考作用。并分析各便利店的銷售特點，調整各便利店所銷售商品的品種、數量，以迎合該范圍內消費群體的消費習慣，有效降低各便利店的庫存量。例如，同是開設在住宅小區的連鎖便利店，因為各住宅小區居住人群的文化水平、收入水平和工作環境等的不同，加上便利店周圍其他商業及服務配置的不同，就會引起連鎖便利店的銷售情況不一樣。通過連鎖便利店的互聯網信息管理系統，可以間接摸清周圍消費人群的消費特點，及時調整便利店的銷售策略，以降低銷售成本，提高銷售利潤。

2.構建高效的物流配送系統，降低物流配送成本

由于連鎖便利店的店鋪營業面積較小，但經營的商品品種較多，其貨架上的商品數量有限。如果每一個便利店都另設有存貨倉庫，則增加庫存成本。因此，連鎖便利店必須統一進貨、集中庫存，即實行中央采購政策，來實行統一陳列、統一配送、統一核算。連鎖便利店互聯網信息管理系統能及時在門店與總部之間進行實物、貨幣信息、管理信息的傳遞與及時處理和控制，并在信息管理系統中專門開設物流管理模塊，負責所有門店貨物采購和門店配送管理。互聯網信息管理系統分別與供應商及店鋪相連，系統每天都會收到各個店鋪發來的庫存報告和要貨報告，配送中心把這些報告集中分析，最后形成一張張向不同供應商發出的定單，由互聯網信息管理系統傳給供應商。而供應商則會在預定時間之內向物流中心派送貨物。物流配送中心在收到所有貨物后，對各個店鋪所需要的貨物分別打包，由派送車選擇路線向自己區域內的店鋪送貨。整個物流管理過程就這樣循環往復，連鎖便利店互聯網信息管理系統為各店鋪的順利運行提供商品保證的同時，降低了商品的采購成本、庫存成本和送配貨成本，從而提高了連鎖便利店的整體效益。

3.開展網絡營銷，增大銷售量

網絡營銷作為一種全新的方式，必須將網上和網下的業務聯系起來，這也是網絡營銷的本質內涵之一。而連鎖便利店的經營模式為其開展網絡營銷開辟了很寬的道路，同時因為其店鋪的存在，也為消費者對連鎖便利店網絡銷售的安全性提供保障。因此，連鎖便利店可以通過建立自己的互聯網絡信息管理系統，利用自己眾多的銷售網點（店鋪），大力開展網絡營銷，并把網絡營銷與傳統營銷完美地結合起來。

連鎖便利店在互聯網信息管理系統的統一管理下,開設網上商店，消費者則通過登錄到網上商店，立刻了解到最新產品供應信息，適時發表自己的評論，對便利店的銷售決策也可起到促進作用。連鎖便利店可以采用BtoC的方式，利用自己網點眾多的優勢在網上直接銷售。當顧客通過網絡在連鎖便利店互聯網信息管理系統受理中心下訂單后，物流管理配送中心可以根據顧客所在的區域，把商品配送到附近的便利店，然后由店鋪的營業員給訂購者送貨或訂購者直接到店鋪取貨。可見，通過網上交易，擴大了連鎖便利店銷售的區域，增大了銷售量，方便了顧客，提高了效率，更好地滿足了消費者的需求。

4.開展多元化服務，提高綜合效益

服務的多樣化和供應上的便利性是便利店區別于其他零售業態的重要特征，便利店業態的核心競爭力在于能夠提供便利的商品和服務。現在便利店已經不只是在銷售一些簡單的快速消費品，更多的是在做一些便民服務。例如，代收電話費、水電費、信件等，代售充值卡、彩票、門票、車船票、報刊雜志、常用的非處方藥等，同時還可提供訂禮品、彩擴沖印、家政、收發郵件等多種服務。

連鎖便利店互聯網信息管理系統對各項服務都進行了規范，使得營業人員在開展這些服務時變得簡單和流程化，從而降低營業人員的工作量并提高效率。同時，連鎖便利店的門店提供的附加服務只是這些服務流水線的一段，而其他的后續服務，則通過便利店的互聯網信息管理系統反饋到連鎖便利店的總部，然后由專門的人員進行處理。例如，便利店接到顧客要求代為收取郵件的請求后，店里的營業人員就通過互聯網信息系統把該信息反饋回總部，總部的送配貨人員可以集中各店鋪的所有代收取郵件請求，然后統一到郵政部門領取郵件，再在送貨到各分店時把郵件交到對應的分店即可。同時，有些增值服務必須以網絡為基礎，有了連鎖便利店的互聯網信息系統，就可以在不增加網絡接入的情況下，更方便這些服務的集中處理，并能與其它部門的網絡對接。可知，通過構建連鎖便利店的互聯網信息管理系統，可以在不增加或少增加便利店的投入成本的情況下，提供多元化服務，從而增加便利店的效益。

三、結束語

連鎖便利店在我國的發展時間不長，競爭優勢已經逐漸顯現出來，但也還存在著一些缺點。而以后的競爭將會更加激烈，連鎖便利店的經營者們，只有在認清自身情況的同時，跟隨時代的需要，系統規劃并建立完善的互聯網信息管理系統，并對系統進行科學的維護和管理。同時，在該系統的統一管理、指揮下，降低連鎖便利店的管理成本，提高物流配送和采購效率，提升規模效益，開展網絡營銷，提供多元化服務，從而提高便利店的整體經營效益。并且，努力培育顧客的忠誠度，提高顧客的回頭率，才會顯現出連鎖便利店強勁的競爭力和生命力，并取得良好業績，立于不敗之地。

參考文獻:

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[7]岳琳:我國便利店的發展趨勢分析[J].商業研究,2005,(319):98～101

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關鍵詞：電動車；特定消諧；變壓變頻

電動車作為新型交通工具，具有節能和環保的優點［1］。電動車由蓄電池、充電系統、調速系統、車體等部分組成，其中調速系統是電動車的重要組成部分［2］。由于交流調速比直流調速有諸多優點，調速系統的發展趨勢是交流調速系統所占的比例越來越大［3］。

現有的交流調速系統種類繁多，其中變壓變頻調速系統是效率最高、性能最好的調速系統［3］。變壓變頻調速系統進行調速時，需要同時調節定子電源的電壓和頻率，以保證電動機中每極磁通量為額定值。

變壓變頻調速系統的輸出諧波會使異步電動機的損耗增大，效率降低，功率因數降低，并會產生電磁噪聲等。而最大的影響則是諧波導致轉矩的脈動，最終造成轉速的脈動［3］。特定消諧技術是一種有效的消除諧波的方法，它能通過計算出來的開關角消除指定次諧波，以較低的開關頻率消除較多的低次諧波［4］。隨著計數器、光電耦合器等電子器件的速度不斷提高，存儲器容量的不斷增大，將對應不同輸出基波電壓的大量開關角組存儲并快速尋址、傳輸成為可能。因此，將特定消諧技術應用于變壓變頻調速系統中可以得到特定消諧式變壓變頻調速系統。

電動車用特定消諧式變壓變頻調速系統由蓄電池供電，將直流電通過逆變電路變為頻率可調的三相交流電，驅動三相交流電動機，使電動車可以勻速和變速行駛，并且具有多種控制功能。

1系統簡介

1．1特定消諧技術的基本原理

上世紀70年代美國密蘇里大學的h．s．patel和r．g．hoft提出的特定消諧技術［4］具有消除諧波次數多、殘余的諧波分量幅值小、電壓利用率高等優點。

在特定消諧技術中，首先是根據人為設計的逆變器輸出波形的特點及擬消除諧波的次數和個數來建立輸出波形的數學模型，然后由數學模型求解開關角以得到所希望的輸出波形，從而達到逆變器的輸出波形中不含擬消除次數及個數諧波的目的。

1．2系統總體設計方案

電動車用特定消諧式變壓變頻調速系統的原理框圖如圖1所示。系統能夠實現變壓、變頻、穩壓、穩頻、鎖存、保護等功能，可以輸出高質量的正弦波。

系統主電路（逆變電路）如圖2所示，其開關管的型號為pm25rsb120（ipm）。主電路將蓄電池提供的直流電變換為電壓和頻率可調的三相交流電。

單片機83c552是一個專為實時閉環控制場合而設計的高性能微控制器，它有8路輸入的模數轉換器和兩路脈寬調制輸出。本系統中它對輸入端的電壓、頻率控制信號與電壓、頻率反饋信號進行比較，如有誤差則對輸出端的電壓、頻率控制信號進行調整，達到相對于控制信號的穩壓、穩頻。

單片機處理后的電壓控制信號通過鎖存電路送給存儲器的高位地址，單片機處理后的頻率控制信號從pwm端輸出并濾波后經壓頻變換電路和循環計數電路送給存儲器的低位地址。按特定消諧原理計算好的開關角量化數值存在存儲器中，以便在變壓變頻過程中被實時地選取。存儲器高位地址的狀態決定了逆變器的輸出電壓，循環計數器的計數頻率決定了逆變器的輸出頻率。存儲器數據端的信號經驅動隔離電路送入逆變電路中各開關管的控制端，從而使系統輸出電壓和頻率可變的電信號，控制電動車的調速運行。為了保持電動車中電動機的轉矩恒定，在電動機的基頻（50hz）以下應使輸出電壓和輸出頻率同步調節。

2系統硬件設計

2．1壓頻變換電路

壓頻變換電路如圖3所示，其核心器件是壓頻變換器vfc32，它的輸出頻率與輸入電壓之間為線性關系且最高輸出頻率可達500khz。存儲器中某一輸出電壓的一個周期開關角量化數值存儲空間對應地址線的低12位，容量為4kb。逆變器輸出頻率為50hz時，vfc32的輸出頻率應為200khz。

vfc32的主要外接器件有積分電容c1和輸入端電阻rin。其參數按下述公式計算：

式中：fmax是滿量程輸入vinmax時對應的輸出頻率。輸入電阻rin由固定電阻r1和電位器p1組成，以便調節壓頻關系。本系統中fmax＝200khz，vinmax＝5v。2．2循環加法計數器

頻率控制信號經壓頻變換器轉換為頻率信號后作為循環加法計數器4040的計數脈沖送入其時鐘輸入端。壓頻變換器的輸入為連續可調的控制電壓且壓頻變換器輸出的計數脈沖頻率和輸入電壓之間為線性關系，所以計數脈沖的頻率也是連續可調的。循環加法計數器的輸出對存儲器的低位地址a0～a11進行尋址，使存儲器數據端輸出對應某一電壓的頻率可調的控制信號。循環加法計數器每計滿一次，變頻器即完成一個周期電壓的輸出。因此，通過改變循環加法計數器的計數脈沖頻率可以實現在線實時變頻，從而實現對電動車的無級調速。

2．3鎖存器

變壓過程中，如果數字量輸出直接送入存儲器的高位地址，當電壓控制信號變化過快時會使存儲器中對應不同輸出電壓的開關角量化數值頻繁切換，從而使輸出電壓出現許多尖峰，導致逆變器工作失常。在存儲器之前加入鎖存器可以避免這種情況的發生，因為鎖存器以計數器輸出的最高位為時鐘源，只在一個計數周期（對應逆變器一個輸出周期）結束時才觸發鎖存器傳送信號，使逆變器的輸出波形能夠平穩地變化。

所用的鎖存器為74ls373，其輸出對eprom的高位地址a12～a18進行尋址，因此調壓誤差為0．78％。這種方案的特點是速度快，實時性好；雖然是有級調壓，但當高位地址的位數較多時，可以得到足夠的精度。

2．4存儲器

所選用的存儲器為27pc040eprom，其中存儲的內容是根據特定消諧原理計算的對應不同輸出電壓的多組開關角量化數值。它共有19根地址線，a0～a11為低位地址，所對應的單元存儲對應某一電壓一個周期的開關角量化數值，每個字節的前6位分別對應逆變器中的6個開關管；a12～a18為高位地址，它構成的128個地址塊內分別存儲對應不同輸出電壓一個周期的開關角量化數值。當高位地址變化時，存儲器的數據端輸出對應調速系統不同輸出電壓的開關管控制信號。如果需要更精確地調壓，可選擇更大容量的eprom。

2．5驅動隔離電路

對控制信號需要進行功率放大并減少強電信號對弱電信號的干擾，以便能夠有效地控制逆變電路中的開關管通斷。驅動隔離電路采用光耦6n136并由dc－dc變換器提供的四個獨立電源為輸出電路供電，可以有效地提高抗干擾能力。逆變器的三個共陽極開關管沒有公共接地端，須選用三個電源分別為6n136的輸出電路供電；而三個共陰極開關管有公共接地端，只用一個電源供電即可滿足要求。ipm的保護信號通過光耦tlp5211反饋回來作為變壓變頻控制系統的制動信號，當ipm過熱時，保護信號為低電平，封鎖ipm的控制信號，使變頻器的輸出下降，從而達到保護的目的。圖4示出一路控制信號和保護信號所對應的驅動隔離電路，其余五路的原理與圖4相似。

3系統軟件設計

系統主程序的作用是初始化和在主循環中實現在線變壓、變頻、穩壓、穩頻，其流程圖如圖5所示。

軟件設計的目標是使變壓變頻調速系統輸出電壓和頻率始終跟隨輸入控制電壓和輸入控制頻率的變化，在實現變壓、變頻的同時，實現相對于輸入控制信號的穩壓、穩頻。

輸入控制電壓信號、反饋控制電壓信號、輸入控制頻率信號、反饋控制頻率信號經83c552的a／d轉換器變為數字量。如果輸入控制電壓與反饋控制電壓的誤差大于允許值，需要通過83c552進行調整：當反饋控制電壓小于輸入控制電壓時，應增大83c552的輸出控制電壓；當反饋控制電壓大于輸入控制電壓時，應減小83c552的輸出控制電壓。如果輸入控制頻率與反饋控制頻率的誤差大于允許值，其調整過程與電壓調整過程相似。

4結束語

本系統已用于電動三輪車，其蓄電池提供的直流電壓為36v，電動機的額定功率為8kw。實際運行表明，該系統能夠有效地實現變壓變頻調速，運行性能良好，具有輸出電壓諧波含量少、電動機轉矩脈動小、電動車可平穩地進行勻速和變速運行等優點。

參考文獻

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關鍵詞：電力系統；變電運行；安全管理

引言

變電運行是電網安全的最前線，其運行狀態直接影響到整個電網的安全穩定性運行。加強對變電設備的安全管理，將“安全第一，預防為主、 綜合治理”的思想貫徹于每個員工心中。

1 開展設備狀態檢修

開展設備狀態檢修可以合理的將人、財、物等有限的資源利用起來，發揮到更高的價值。電力系統需要根據其變電設備的特點和實際的人力資源情況選擇合適的管理模式，可以采用將變電設備進行區域劃分，然后選擇專門的人員進行管理，設備巡視檢修需要保證工作有序進行，突出重點，對不必要的部分可以忽略，這樣不僅可以保證設備的安全運行，還能有效地節約維修成本。

2 抓好班組，進行制度化管理

為了保證變電設備的安全運行，必須對班組進行制度化的管理，其主要原因在于：班組成員占據整個供電企業員工的絕大部分，且變電設備的管理維護主要由班組成員進行，可以實時的控制現場情況。做好管理的首要任務是選擇一個好的負責人，班組長作為班組的安全生產的第一責任人，變電設備能否安全運行和班組長有很大的關系，所以班組長的x擇至關重要。班組長必須具有如下幾點特質：

（1）班組長必須要有事業心和責任心，時刻記住自己的本職工作，具有豐富的實際生產經驗。

（2）班組長還必須對各種安全工作規范和現場技術規程等相關規章制度有深刻的認識，班組長需對所在班組的情況了如指掌，了解班組的安全生產目標，做好安全指導工作，對其掌管區域內的變電設備運行狀態、主要缺陷以及安全隱患都應熟悉，除此之外還要了解班組成員的思想以及技術水平。

制度對每一個企業都至關重要，要保證變電設備的安全可靠性運行必須要嚴格遵守各項規章制度，按規矩辦事才能避免不必要的災難。按制度辦事的前提是了解制度，每個工作人員必須熟練掌握安全生產規章制度的每一個條文，并意識到其重要性，嚴禁隨心所欲，只有這樣才能保證安全生產。

3 建立嚴格的變電設備巡查、檢查制度

供電系統必須建立嚴格的變電設備巡查、檢查制度，巡視檢查時應遵循《電業安全工作規程》，在設備運行時，從外觀上檢查變電設備是否有異樣和安全隱患，避免不必要的災難發生。根據變電所的實際情況巡視檢查，針對35千伏、110千伏無人值班變電所由集控站或操作班派人每周最少2次，針對220千伏有人值班變電所由變電所值守人員進行每周2-3次檢查。除此之外還需有每月至少一次夜間熄燈巡視檢查，高峰高溫季節需要適當增加巡視檢查的頻率，對有特殊情況（如新設備、缺陷設備、保供電時期）的變電設備應按規定進行特巡

3.1 分季節建立嚴格的變電設備巡查規定

由于地方氣候的差異，在實際制定規定的時候應根據當地不同季節的氣候特點增加特定的巡查內容，下面分別介紹根據四季的特點需要增加的特殊巡查內容。

（1）春季是雨水較多的季節，氣候潮濕，雨水容易進入端子箱。所以春季巡視檢查時應該注意一下內容：檢查房頂、墻壁有無漏水滲水現象，端子箱機構箱是否關緊，雨后要檢查端子箱機構箱是否進水，對會進水的端子箱機構箱做防水措施，檢查變電所的門窗是否關好，除此之外，變電所工作人員還應做好防潮除濕工作，將站內的除濕機開啟。春季還應注意防雷，每周需對避雷器做定期檢查，檢查避雷器泄露電流，確保避雷器安全工作。

（2）夏季天氣炎熱，變電設備容易出現發熱、重載情況。所以春季巡視檢查時應該注意一下內容：檢查充油設備油面是否過高，油溫是否過高，冷卻系統工作是否正常，檢查母線室，開關室，蓄電池室等。對容易發熱的設備應特別留意，做好測溫工作，增加測溫頻率，對各部件的完整性進行檢監測，對有缺損的設備應及時處理，做好降溫措施，加強對空調的巡視，保證空調的運行。保證主控制室24小時有人監控。

（3）秋冬季天氣干燥，早晚溫差較大，變電設備容易發生污閃和漏氣漏油現象。春季巡視檢查時應該注意一下內容：增加對充油充氣設備的檢查頻率，觀察是否存在漏油漏氣現象，檢查充油設備油面是否過低，導線是否過緊或者出現斷裂的現象，絕緣子上有無結冰現象，管路是否開裂。

3.2 變電設備的定期檢查

為了防止發生安全事故，需要對變電設備進行定期檢查以及定期檢查設備的運行狀態。

定期檢查設備是主要的技術手段，定期檢查設備的運行狀態可以很好的起到對設備的保養作用，而定期檢修和定期巡檢可以對設備的機械故障及時了解，并及時的對相關故障檢修排除，以保證設備的安全穩定性運行，防止安全事故的發生。

4 加強變電操作員的技能培訓與安全教育

變電運行的直接執行者是變電操作人員。變電操作人員工作時很容易產生思想上的松懈，其主要原因在于變電運行具有需要維護的設備多、出現異常和故障的概率高、工作枯燥乏味等特點，這樣很容易造成巨大的安全事故，是變電運行中的重大隱患。由于變電操作人員在運行過程中的錯誤判斷而導致的錯誤操作和對變電設備的管理不到位，這將對電網造成直接的經濟損失，甚至威脅到電網、設備、工作人員的安全。變電操作人員由于技術缺陷、精神渙散、安全意識薄弱易引發錯誤操作，這種錯誤是引起變電運行安全的主要因素。為了避免這種錯誤的發生，變電操作人員的培訓工作主要從以下兩個方面進行：（1）加強變電操作員的技能培訓；（2）加強變電操作員的安全教育。

4.1 加強崗位培訓的具體要求與形式

在《電器生產人員培訓制度》中規定電業生產工人必須做到“三熟三能”，即熟悉有關設備、系統的基本理論；熟悉事故處理和相關操作；熟悉相關崗位的規章制度和自身的職責；能準確的操作以及了解設備運行狀態；能及時發現變電設備運轉的故障并及時排除；能具備一定的維修技能。主要從以下幾個方面進行：（1）進行嚴格的年度考核；（2）利用空余時間對值班人員進行崗位技能培訓；（3）進行反事故演練；（4）換季前加強對換季的相關技能培訓。

4.2 安全意識教育

加強對人行為的規范化管理是防止事故發生的關鍵。安全意識是一種心理狀態，加強安全活動，針對具體的事故及設備異常現象進行分析和了解，讓員工深刻的了解安全的重要性，加強自我保護意識，制定相關的處罰制度，對違規違紀的人員進行嚴肅的處罰。

5 結束語

通過以上分析可以知道，要保證變電運行的安全性，需要加強對班組的管理，加強對變電操作人員技能培訓和安全意識教育，總結經驗，定期做好對變電設備的檢查和維護，保證電網的安全穩定性運行。

參考文獻

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[3]黃建軍.淺談變電運行的安全管理和故障維修[J].科技與發展，2007（11）.

篇5

【關鍵詞】變電站；變電運行；管理措施

與其他行業相比變電運行是一個綜合性較強的行業，在這個行業中有技術性很強的東西，也有技術性相對較弱的東西以及較為繁瑣東西，不管是技術強的東西還是技術較弱的東西都不能馬虎，越是繁瑣的東西越要仔細，細節決定成敗，在很細微的東西上出現問題就會為之后的運行埋下隱患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保證變電安全運行。

1 變電運行基本模式

電力設備的運行操作和維護管理工作是電力運行的主要工作任務，特點首先是維護的設備比較多，出現異常和障礙的概率比較大；其次工作比較繁瑣而且乏味，工作人員容易出現懈怠的情緒；工作人員比較分散，難以集中管理，因此一旦出現變電事故，經濟上的損失是小，嚴重的話會造成生命、設備、電網安全上的威脅，甚至使社會穩定受到影響，社會安全受到威脅，每個值班人員的執行任務是保證電網穩定、安全以及經濟正常運行。隨著電網技術的不斷發展，變電站使用了大量的新設備以及設置，運行人員需要了解設備內部的結構、原理、操作和檢修方法等更深層次的知識，來達到高標準的要求，由此可見加強變電運行的管理，提高變電運行管理水平至關重要。

科技技術的提高使運行管理模式也有所提高，無人值班變電所是以提高變電所設備的可靠性以及基礎自動化為前提，微機運動作為輔助，由遠方的技術操作人員代替變電所操作人員，使用先進的設備，工作人員之間相互合作，共同管理變電站的變電運行，提高生產效率。為了保證安全運行，必要的時候還要讓專業人員來操作，有的設備不能完全的使用自動化系統，因此就需要專業人員來現場操作，責任分工要明確，每個人只需負責分配給自己的工作，不能分工不明確導致有的部分多人負責，有的部分無人負責。

2 變電站變電運行的管理

2.1 加強變電運行技術的維護管理

變電運行技術主要是保證人身安全以及經濟的安全運行，對工作間斷轉移和終結制度、工作監護制度、工作許可制度以及操作票等要嚴格的執行，對大修的周期記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及臺賬記錄等要做好收集，必要的時候拿出記錄進行觀看，加強設備的維護，當發現問題的時候及時處理，排除設備故障。

2.2 建設有效的運行管理制度

首先要建立有效的交接班和值班制度，變電運行值班人員可以采用三班制或者是兩班制，一般情況下不會出現一個人連續值班的現象，因為精力有限，連續值班可能會出現意外。交接班的時候一定要做到責任明確，交接時一定要認真，手續要清楚，被交接的工作人員要清楚自己接下來的任務是什么。責任明確還包括遠程操控設備的維修、電氣檢修班工作人員值班、操作隊隊員值班等。對于無人值班的變電所的電氣設備以及遠程操控的設備、通信設備等都需要有專業的操作人員進行操控維護，填寫有關的信息。

3 變電安全運行管理

發電廠、輸電、變電、配圖以及用戶等幾個部分共同構成了電力系統，變電站是聯系發電廠和用戶的中間樞紐，有變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著至關重要的影響，和工農業生產以及人民生活聯系緊密，由此可見保證變電站的安全運行對電力系統穩定運行意義重大。

3.1 安全管理

安全是一個企業的根，一切工作安全優先考慮。變電站的運行管理重心就是安全運行。認真落實班組安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，宣傳安全生產，嚴格執行“兩票三制”制度，這些都是變電站有效管理經驗總結，在變電站運行管理中一定要堅持貫徹。近幾年變電站設備不斷的更新換代，因此變電站應該對設備進行維修的員工應及時學習新技術，特別隨著智能技術的越來越普及，專業的技術人員必須要及時加強自己對相關設備的智能化操作技能，以便在設備出現故障的時候可以及時進行維修，確保變電站工作能夠正常運行。

3.2 專業基礎管理

制定短期的工作計劃，制定月計劃然后再制定年計劃，按照計劃盡可能的完成任務。要求工作人員要嚴格遵守各項工作規章制度，設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等。發現運行故障時專業人員應及時排除故障，使變電運行安全進行。建立健全設備技術臺賬，將設備的原始資料以及運行資料熟記于心，積累管理經驗，加強在運行中的薄弱環節。

3.3 技術培訓

提高變電站工作人員的素質有利于變電安全運行，因此要對工作人員進行專業化培訓。在安全方面，工作人員和設備相比，更能防止事故的發生，因此要不斷提高工作人員的安全意識，保證設備安全正常運行。按照安全培訓工作指南，充分發揮工作人員的主觀能動性，指派每個組中最積極的員工做組長，從基礎教育開始，為工作人員舉一些實例或者是設計一些有可能出現的情況，讓員工思考后給出解決的方案，在面對狀況出現時心態放平及時解決危機。要理解安全生產的重要意義，當然最重要的還是要保證自身的安全，加強自我保護意識，防止事故發生。

嚴格“兩票”合格率的考核，不規范就是不合格，查出問題后不應該只懲罰一方，而應將問題查出來后反映給運行者，將問題進行分析總結，在開大會時做錯誤報告分析。結合各個季度季節的不同的檢查對安全知識培訓進行分類，改變傳統的“填鴨式”培訓模式，學員學習要講究日積月累，不能一下就完成學習任務，要從日常入手邊培訓邊實踐，還可以進行演習，不僅可以鍛煉工作人員在面對突發狀況時的應對能力，還可以提供學員之間相互交流學習安全知識的機會。

4 總結

隨著科學技術的發展變電運行管理進入到無人值班遠程操控的管理模式，解決的人員不足的問題。在變電運行過程中安全占著非常重要的位置，因此要對員工進行安全培訓，訓練出一批優秀的專業工作人員，保證變電運行的安全有序運行。隨著運行設備的不斷更新，變電運行的管理措施也在不斷改變，對經驗的吸取要本著“取其精華，去其糟粕”的原則變電運行才會有更好的發展。

【參考文獻】

[1]滕云志，崔曉東，史健青.基于隱患分析的變電運行管理措施探究[J].科技創新與應用，2014（23）.

篇6

如前文所述，高工作量和有限的人員造成的就是難以保證電力系統運行過程中的工作準確性和高效率，由于電力企業對工作人員崗位要求較高，在工作強度大、工作時間長的情況下人不會一直保持一個高度集中精力的狀態，長時間的工作會讓人感到疲勞，從而會降低工作效率。在系統運行過程中，會影響工作效率的因素有：第一，值班人員的工作資料都是采用人工手寫的方式，所以難以保證手寫的準確性，因為不同的人有不同的書寫習慣，所以在記錄過程中難以統一一種書寫規范，也就降低了資料的準確性。第二，資料保管方面，還需要工作人員自己進行保管，但是電力企業的數據資料是十分龐大繁雜的，工作人員在日常工作記錄的同時還要妥善報關資料，這又大大提升了工作難度。因此從以上兩個方面可以總結出，傳統的電力系統管理方式嚴重影響了工作效率。

2變電管理系統對變電運行的影響

從上文中可以看到傳統的變電管理已經不再適應社會和企業的發展，當前由于變電管理系統將電腦和互聯網緊密地結合了起來，有效地解決了那些問題，不但對緩解繁重的工作壓力有重要的意義，而且對提高數據的準確性和完整性以及變電運行工作效率也具有積極作用，完全改變了之前變電運行人力資源耗費大、工作效率低的落后局面。便于管理資料在引入變電管理系統之后，過去電力企業的值班人員在統計和記錄工作資料方面就可以大大節省時間，省去了手工記錄的繁雜，也避免了手工抄寫和核對帶來的準確性不能確保的困擾，運用系統管理，提升了數據記錄的規范化和準確性。而且系統的儲存量很大，運用系統管理資料數據，不僅可以節省人力，還能更加安全妥善地保管數據，方便調取資料、檢查、核對數據，真正實現資源共享，同時降低了以往工作的繁瑣程度。

3減少人員的工作量

如前文所講，在變電系統引進電力企業后，企業值班人員就可以從大量的人力記錄和核對工作中解放出來，從而大大減輕人員的工作量，因為設備的日常維護工作也是十分重要的，工作人員就可以從以往重復工作和巨大的精神壓力中解脫將更多的時間和精力投放到對設備的運行和維護中去。運用變電管理系統，可以幫助實現辦公無紙化操作，值班人員的日常記錄就變為了對設備運行情況的記錄，根據系統數據組成的報表分析判斷整個系統的運行狀況，這不僅方便工作人員及時準確地掌握整個電力運行的狀況，便于及時發現問題、控制問題，也能促使變電運行工作的工作效率提升。由于變電管理系統具有及時、準確收集和存儲數據的功能，加上安全的分類存儲功能，使得整個電力運行的管理上更加高效、可靠，為電力企業的發展提供不竭動力和強大的技術支持。

4更加方便的查詢功能，強大的存儲功能

引進變電管理系統后，可以隨時調閱資料并進行數據記錄的修改，查閱資料可以更方便快捷，也能更加準確地完成這項工作。除了有較高的準確性和靈活性以外，變電管理系統還能更加方便地解決各種難題，對完善電力企業的管理方面有重要作用。而且可以根據企業的詳細需求進行改進，并添加新功能改進系統性能，而且對于以后系統的升級也有所幫助。就是整個數據庫是開放的，方便進行數據共享，在今后還能進行系統升級。不僅有利于系統數據的管理和提升，而且數據存儲更加安全和可靠。所以更加要求系統要具有高速運算以及存儲和調閱為一體，使系統運行效率更高。

5變電管理系統優化的意義

電力企業在運用變電管理系統的過程中，變電管理系統雖給企業帶來了更多的企業效益和管理上的積極作用，但是就目前情況來看，還需要進一步優化系統配置，在今后還要不斷提升設備運行的能力，企業值班人員在使用、管理和維護設備上的能力上需要不斷提升，而且，對系統進行優化升級時要注意，為了讓系統能更加及時準確地收集和存儲數據，就要定期維護系統或者引用更加先進的技術升級系統，讓系統能更加便捷、高效地收集、加工、處理、儲存和共享信息，讓傳統的電力管理方式能完全被現代安全快捷的辦公方式所取代，摒棄手工記錄和核對的方式，提升工作效率，減輕不必要的工作負擔，在把握人力資源、工作量、工作難度上做得更出色。

6結語

篇7

關鍵詞：管理；運行；變電管理

電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理的執行機構。在變電運行這個行業中有技術性很強、很復雜的東西，也有技術性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運行工作做好，不管技術性強的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能有馬虎。因為每個方面都是我們安全運行的保障。往往是一些細小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。

1、正確認識變電運行工作的特殊性

變電運行工作包括操作、維護及管理等方面，因而針對變電運行工作的各種規章制度是最多的。而“危險點分析與控制”是對準備或者正在進行的工作進行全過程、綜合性的分析，并根據當前整體安全的現狀找出薄弱環節，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對于一個單位還是一個值班員都可以實時、有效的應用。

2、保障變電安全運行的措施

2．1培養“安全第一”的企業文化。把安全變為企業文化，讓每個職工在工作的過程中都有一種“謹慎”的態度，養成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習慣，從內心深處認識到自己所犯錯誤的根源和不安全現象對企業和個人帶來的嚴重危害。企業文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認真巡視設備，對負荷變化的監控中等每一個細節里，讓嚴格執行操作規程變的尤為重要。

2．2加強設備管理，防止設備事故的發生。電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。加強設備基建時期的管理：認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。加強對運行設備的巡視、檢查和維護加強運行監盤，認真對表計、信號、光字、音響等監控設備出現的異常現象進行分析，對瞬間的異常現象必須一查到底巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析，根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱息，恢復其健康水平。

2.3完善監督機制，落實規程制度和安全生產責任制。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時制訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

2.4針對變電運行工作的特殊性解決好特定矛盾開展“危險點分析與控制”活動最關鍵的是要提高運行值班員的安全意識，增強開展“危險點分析與控制”的自覺性和自我防護能力。為此，必須解決以下幾個問題。

2．4．1運行人員應該認識到開展“危險點分析與控制”是使安全工作的重點更突出、更有效。可使運行人員在工作前做到心中有數，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

2．4．2找準危險點、控制事故的發生、保證全過程的安全是“危

險點分析與控制”的目的。其關鍵是讓使用者掌握“危險點分析與控制”的方法，達到對危險因素的動態控制。通常在上班前很多負責同志都會想到今天有哪些工作項目，其中哪些項目比較困難，比較危險，應當如何去做，由誰去做。這些計劃式的準備工作已包含了“危險點分析與控制”的內容。現在提出“危險點分析與控制”只是要求現場工作人員形成預警的思維方式和良好的工作習慣，提前對危險點進行有效地控制。“危險點分析與控制”的記錄是所做工作的真實__記錄，它有利于以后的培訓活動，是進一步搞好安全工作的寶貴資料。

2．4．3《安全生產工作規定》中明確了做好危險點分析的時間和內容。然而變電運行工作不是一項單一、具體的作業和工程，而是一個時間段的工作，由于在這段時間里，從事這項工作的勞動者本身、工具設備、勞動對象、作業環境等都在變化，因而難以對變電運行工作規定一個危險點分析的標準內容和措施。但是，為了更好地應用“危險點分析與控制”，可先組織一些有實際經驗的人員對有關工作進行分析，列出重點的、提示性的危險點，并編制控制措施作為參考。

2．4．4“危險點分析與控制”不僅是現場人員，也是整個企業各個層次應開展的工作。只有做到多層次分級控制，才能抓住不同層面、不同時間期的安全工作重點，安全工作才能真正抓到點子上。

2．5必須突出全員、全過程、全方位的特點根據變電運行工作的特點，可從以下幾方面進行“危險點分析與控制”：

(1)按時間段來分析。如變電站一年中年檢、預試時誤操作的可能性就比平時大；高溫、高負荷階段就容易發生設備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護、設備驗收時就有可能發生人員的疏漏錯誤等。

(2)按變電站的具體設備健康狀況進行分析。因為變電站的設備型號、運行時間都不一樣，所以必須針對變電站的具體設備進行設備隱患的分析和查找，并對這些設備進行重點巡視、檢查和跟蹤。然后對可能發生的問題進行預測，并采取預防措施。防止值班員在處理異常時因驚慌失措而發生事故。

(3)按工作內容分類分析。變電站的經常性工作有交接班、倒閘

操作、設備驗收、巡視檢查、設備維護等。根據統計分析，運行人員比

較容易發生的責任事故主要是誤操作，因而重點對運行人員進行操

作票填寫、規范操作步驟和處理異常的培訓。要求運行人員在操作

前思考操作過程中可能遇到的異常情況，并認真制定防范措旌，寫

在操作票上，作為操作提示。

(4)按人員對設備的熟悉程度分析。如對比較熟悉的設備進行操作、驗收、檢查、維護就得心應手：對比較生疏的設備進行操作、驗收、檢查就容易出差錯。為了解決這個問題，要求各變電站針對現場容易發生的錯誤編寫現場技術問答，然后由技術管理人員配合現場開展培訓工作。

(5)對人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術水平、動手能力分析。作為負責人必須熟悉所轄單位和人員的動態情況，在工作中做好人員的搭配和分工，防止因為個人的原因而出現不安全因素。

(6)對安全、生產工器具及使用環境進行分析。看工器具是否合格，使用環境是否合適，使用方法是否得當。

(7)對本單位的班、站、值進行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點，有重點的投入人力和精力，做到有的放矢。

3、結束語

篇8

現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下：

一，安全管理：在上級領導的正確領導下，在每月四次的班組安全活中能積極發言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次的運行分析都根據學習內容，進行認真學習，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。

本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至200年12月31號、本人共執行操作票8張，共執行第一種工作票份，第二種工作票4份。本人爭取在新的200年度二票合格率達到100%。

二，運行技術管理:本人能嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行，能搞好各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年本人共發現并上報缺陷處，及時的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新，再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同，所內設備出現故障時，運行人員必須立即到現場處理，檢查設備，恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等，這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習，總結經驗，虛心向別人學習，目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。

在過去一年中，我們全體操作班人員以所為家、團結奮進，使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們全體操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。爭取200年達到二級,一級班組。

篇9

變電站的安全運行十分重要，它不僅關系到供電企業的經濟效益，而且影響到千家萬戶的用電。所以，安全生產將始終是電力企業永恒的主題。而變電站的安全保障只來自于運行人員的安全思想、安全素質、安全技能，因此，變電運行人員的責任越來越大，這就要求運行人員要不斷提高自身的業務技能水平。然而在變電站正常運行方式下,變電站很少進行倒閘操作,變電值班員除了進行正常的巡視和設備維護外很少有動手的機會。而變電設備的實時運行決定了它隨時有可能發生異常或事故,如何防止設備發生故障以及在發生故障時進行及時、準確的處理,縮短停電時間,為客戶提供持續、穩定的電力具有重要的意義。并且隨著新技術、新設備的不斷應用,設備的更新換代時間也在不斷的縮短,如何能跟上技術發展水平,在較短的時間內掌握先進設備的應用能力,具有一定的現實需要。

2.安全教育培訓在企業安全生產中的作用

2.1學習安全生產法規,構建和諧企業

黨和政府歷來十分重視安全生產工作,相繼制訂出臺了一系列安全生產法規:有國家大法--憲法,還有《安全生產法》、《職業病防治法》和許多相配套的法規。這些法律、法規的貫徹執行,需要經過廣泛深入的宣傳、培訓、學習。學法才能懂法、守法。無論是企業領導,還是安全管理人員或職工,只有大家都依安全生產法規辦事,才能擁有一個安全的生產環境,這是構建一個和諧企業的前提。企業的安全生產管理制度、安全生產操作規程都是前人經驗的總結,有些甚至是用鮮血和生命換來的經驗。這些規章都必須嚴格地不折不扣地遵守和執行。假如不經過教育培訓和學習,職工對這些規章一無所知或一知半解,那么遵守和執行也就無從談起。特別是做為電力企業的變電運行人員，清楚安全法律法規，依法操作變電又顯得特別重要。電即是保障生產的能源，如果操作不當又將是損人害已的利器，因此，加強變電運行人員的安全教育培訓更顯得尤為重要。

2.2提高職工素質,從源頭上預防安全事故發生

職工素質的高低不僅直接影響產品的數量和質量,影響經濟效益,也直接影響安全生產。職工素質的提高靠的是職工教育、培訓和學習。通過專業技術教育能使職工熟悉和掌握工藝流程、應用更加安全的新工藝技術。通過崗位技能培訓,使職工熟練掌握崗位操作技能,消除操作差錯,一旦發生設備故障或意外情況也有能力及時處理和排除。安全的新工藝,職工熟練的操作技能,是從源頭上預防安全生產事故發生的基本條件。在變電運行崗位上，來不得任何一點馬虎，又任何一個按鍵操作的不熟悉，又任何工作原因的不清楚都有可能造成無法挽回的損失，因此，變電運行人員迫切需要提高安全素質，真正從源頭上預防安全事故的發生。

2.3提升應急處置能力,減少事故風險和損失

及時、正確、有效地處置安全事故苗頭或已發生的安全事故,能防范事故風險,減少事故損失。職工應急處置能力的提升,需要不斷地進行培訓、學習和演練。“安全事故處置規范”“事故應急救援預案”等安全事故處置技能,如不反復學習和演練,光停留在“寫在紙上,掛在墻上”,一旦發生安全事故時就可能出現判斷錯誤,處置失當或驚慌失措、無所適從,使小事故變成大事故,小損失變成大損失。因此,在平時就應不斷對職工進行事故處置規范、預案培訓演練,熟能生巧,真正實戰時就能得心應手。變電運行中各種無法預知和判斷的突發事件的發生機率很高，這需要運行人員必須具備極高的識別能力和處置能力才能穩妥應對，才能正確、果斷的減少突發事件對企業造成的經濟損失，如果不經過培訓，操作人員極有可能出現手忙腳亂的情況，不但易忙中出錯，將損失加巨，更有可能在忙亂中失去理智，造成人身的生命危險。

2.4正確使用安全設備和技術,提高本質安全度

隨著科學技術的不斷發展,更加安全的設備、更加先進的技術被不斷應用,同時安全防護設施和技術也在不斷更新和應用。新設備、新材料、新技術的應用必將大大提高企業的本質安全度,消除或減少職業危害因素對從業人員的職業傷害。然而職工的知識不同時更新,技術技能不同步提高,就無法使用新設備、新材料、新技術。知識更新、技能提高的有效途徑就是教育、培訓和學習。

2.5事故案例教育,讓已經發生過的安全事故不再重演

利用事故案例對員工進行安全教育培訓,既直觀生動又教訓深刻,教育效果顯著。本企業的事故案例,既有事故經過、原因教訓分析,還有整改措施,都是發生在身邊的事,職工學習仿佛置身其中,能起到很好警示作用。國家公布的重大事故案例,大多有錄像資料,可用投影機進行播放。這些事故案例錄像往往場景十分慘烈,活生生的教育題材能使每一位職工都受到觸動與產生心靈的震撼,能使安全工作刻印在每位職工的心靈深處,吸取事故教訓,讓已經發生過的安全事故不再重演,實實在在地把安全工作落實在行動上。

3.對開展安全技能和技術技能崗位培訓的思考

3.1培訓程序要具體

3.1.1培訓內容要講實際、實用、實效及針對性

變電運行崗位培訓工作要立足于實際。由于運行人員的文化水平參差不齊，運行中要求他們對變電運行崗位制度、各類規程、設備原理及構造、倒閘及運行管理等基本技能有一定的掌握。由于各變電站的設備不盡相同，特別是二次設備，有電磁式和微機式繼電保護等，因此應針對不同的變電站設備和不同崗位的運行人員安排不同的培訓內容，以滿足變電運行崗位技能的要求。

3.1.2培訓方向要針對不同的需求做到主動服務

要成立專門的培訓機構，配置專業的培訓人員，及時安排各類培訓，以滿足變電站運行人員的培訓要求。應改變以往的考試講解的模式，針對每個運行人員的技能層面制定相應的培訓計劃，從簡單到復雜，由基礎到專業，循序漸進，改變學習人員的被動應付式的學習態度，讓他們聽得懂，看得明白，激發其學習興趣，從而變“要我學”為“我要學”。

3.1.3培訓方式要多樣化

派發學習資料，記學習筆記的自學方式，是運行人員不斷提高自身理論技能水平的重要途徑。除要求各級運行人員要積極參加站內定期組織的反事故演習、事故預想、技術問答及講座、現場考問等理論培訓外，還應充分利用變電站的大、小修和臨檢的機會，對運行人員進行現場設備講解，分析其構造及工作原理、維護操作要領，在可行的情況下組織運行人員參與檢修，現場熟悉供電設備的安裝、接線及運行情況，并將疑難問題與技術問答相結合，以加深運行人員對所學內容的印象和理解，同時采用“案例教學”的培訓模式，對變電站出現的事故現象進行分析講解，共同探討事故發生的原因及處理方法、預防措施。這種直觀的培訓方式，對有一定的工作經驗、理解能力強的運行人員的培訓效果十分明顯，值得探索與推廣。

3.1.4加強培訓管理考核

為創造良好的學習氛圍，調動運行人員的學習積極性，應建立健全相關的培訓考核制度。培訓專責應對培訓人員的學習筆記定期進行檢查簽字，作為平時學習成績的依據；力爭做到每季（月）輪訓、考試一次，對考試達不到要求的人員進行二次培訓，二次培訓考試仍達不到要求的進行離崗學習培訓，直到合格為止，對培訓考核不合格的各級運行人員按績效考核進行扣分和處理。

3.2培訓管理要創新

職工教育培訓工作是單位的一項重要戰略任務，要圍繞貫徹科學發展觀，堅持以人為本，求真務實，銳意創新，時一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，職工教育培訓工作也應該與時俱進，走具有自身特點的教育培訓之路，為單位的發展提供有力的支撐和保障。

3.2.1職工安全教育培訓要從主題上創新

思想觀念陳舊是變電運行人員勞動安全的最大障礙，不打破舊的思想禁固，不實現觀念創新，變電安全發展就會停滯不前。所以，要將轉變觀念貫穿于變電運行人員安全教育培訓全過程，從電力部門講，安全教育培訓要從突出主題上創新，安全是全國各行各業的主題，更是電力部門的主題，教育培訓也要緊緊圍繞突出這個主題，進行教育培訓。就變電部門而言，安全工作有十關，這五關是：認識關，變電人員由于對電路及電原理比較熟知，總認為自己是行家里手，長年在變電崗位上工作，與電關系密切，所以日常不重視電安全防護，思想認識是影響安全質量的最大難關；火災關，電是老虎，它與自然災害一樣，對待任何電導體絕不留情面，特別是變電所，這里的電都是高壓電，火災隱患極大，任何外部條件都有可能造成火災隱患；人為關，電是靜止的，它的傳輸是在線路內，但人是流動的，沒有固定形態，任何人為因素都有可能造成人身傷亡事故，特別是變電運行人員的日常操作，違反操作流程的問題屢禁不鮮；燙傷關，高壓電會產生高溫，即便不被電傷，也有被高溫燙傷的危險；扭鈕關，變電運行操作已逐步實現了現代化，按鈕越來越多，操作程序也越來越復雜，按鈕是操控電力的閥門，也使按鈕的安全作用突顯的越來越重要，但操作人員基本不在意按鈕的使用狀態，只懂操作，而不懂監測；外來人員控制關，變電所原則上嚴禁閑雜人等入內，特別是工作室、操作間，但也無法排除外來人員的進入狀況，外來人員的控制不力是變電安全的又一重大隱患；崗前培訓關，變電站的工作是一成不變的，久之容易使操作人員產生麻痹心理，在上崗前不接受培訓將有可能成為人身安全的關鍵。變電運行人員的安全教育培訓日常把好這幾關，將會為安全再提供一層保障。

3.2.2職工安全教育培訓要從關鍵上創新

樹立安全教育培訓投入是最具經濟效益和社會綜合效益投入的觀念，電力部門什么是關鍵呢？筆者認為安全是關鍵，安全不好就無有寧日，因此，教育培訓要做到以下幾點。

1）堅持不懈地對職工進行安全教育，不斷強化職工對安全重要性的認識。一是開展“知、興、愛”教育和警示教育。使職工認清安全與服務、安全與生產、安全與經濟效益的內在關系，增強職工自覺保證安全作業自覺性。同時將安全規章制度和有關條例納入教育學習內容。利用座談會、演講會、班計劃提問等形式，用典型的、發生在身邊的安全問題案例進行宣講，提高職工的安全意識。二是抓好正反典型教育。利用發生在職工身邊的人和事來教育職工，讓職工知道怎樣做是好的，怎樣做不好的，發生安全問題將遭受多大的損失，并對安全生產的先進事跡及先進人物進行大張旗鼓地宣傳，對各級檢查組查出的具有普遍性的問題及時通報，激發員工為安全工作增光添彩的主動性和責任感。形成安全生產光榮，違規操作可恥的良好氛圍。

2）為強化員工的安全意識，要開展卓有成效的安全自糾自查活動，進一步規范工作程度和過程。認真吸取各類安全事故教訓，強化安全意識。同時，對存在問題認真整改。并要不斷加大監督和查處力度。為把安全監督落實到實處，把組織監督和崗位監督作為保證安全持續穩定的有效手段。一是加強內部監督。管理者經常抽查，發現問題及時處理；二是加強崗位監督。對員工舉報的問題認真調查，對舉報者給予重獎。安全教育培訓工作抓住這個教育培訓的關鍵那就無往而不勝。

3.2.3職工安全教育培訓要從方式上創新

立足工作實際，采取靈活多樣的培訓方式，調動職工參加培訓積極性：一是堅持理論培訓和實踐指導相結合。理論教學雖然是培訓的主要方式，但比較抽象，枯燥乏味，缺乏吸引力。理論培訓后，把過去的一些先進實例拿出來讓他們看，面對具體的實例再進行講解，形象直觀，既提高了員工的學習興趣，又加深了對理論知識的理解，事半功倍。二是堅持集中培訓和自學成才相結合。人是創新的核心，電力安全教育培訓的創新，其首先就要依賴于一支高素質的人才隊伍和有利于人才成長的良好教育創新氛圍，在鼓勵職工擠出點滴時間自學的基礎上，定期根據形勢要求舉辦不同類型的培訓班，加強職工集中教育，使每一名職工接受新知識、新理論的教育。三是堅持長期教育和短期教育相結合。職工教育培訓是一項長期工作，不是一朝一夕即能完成的。因此，在教育培訓中堅持長期目標和短期目標相結合，既考慮當前需要，又考慮長遠發展的要求。如在開展適應性、資格性短期培訓基礎上，組織40歲以下職工參加各種形式的學歷提高班，使職工隊伍的年齡、知識結構得到進一步優化。四是堅持走出去和請進來相結合。改革開放和信息化是當今社會的主流，科學技術的發展一日千里，如果長期禁錮在一定范圍內，脫離與外部世界聯系，那就會成為一潭死水，井底之蛙，將被社會遠遠地拋在后邊。經常邀請有關專家進行授課和先進人物進行上門指導，舉辦專題講座，另一方面，每年有計劃地選派一部分職工參加上級有關部門的培訓班，同時也組織員工到先進班組取經，學習兄弟班組的先進思路、經驗和方法，開闊視野，增長才識。

3.3培訓機制要完善

3.1.1四種人必培——新工人、提改職、新職工班長、技術薄弱人

1）新工人必培。①新職人員培訓：對從電運行工作的新工人上崗，必須經過教育科以上初級技術理論、實作培訓。培訓時間原則為理論20天，實際作業40天（師帶徒）待培訓期滿后，正式辦理職工考核手冊方可持證上崗。②新工人培訓內容必須包括安全教育、理論實際操作技能、操作設備、消防知識、設備知識、作業標準等方面培訓教育。③新工人上崗后必須簽訂三個月的師徒合同。④技術理論學習，按《電力工人技術等級標準》應知應會部分進行。未明確規定技術標準工種的，以主管業務部門規定的作業規范為準。

2）提改職人員必培。①新提職、改職人員必須嚴格執行三聯單制度。因工作需要辦理提職時，教育科依據勞人科下達的職工提職單制定訂培訓計劃。②提職人員培訓。由勞人科開具提職單，教育科負責組織培訓，保證5—10天的適應性培訓。③經培訓，理論、實作、考試成績合格后，由教育科填發考試成績通知書，作為勞人科下令的依據。④未經培訓者，一律不準提、改職。

3）新職工班長必培。①新職工班長必須通過勞人科提供名單(任職考試通知書)作為培訓的依據。②工班長必須參加電力系統工班長培訓班。③未經培訓不準提職。

4）技術薄弱人必培。①技術薄弱人是指因技術業務素質差造成事故苗子及以上者，或上級組織調考不及格者，企業內部辦班結業不及格者。②教育科每年要對各小組、班組的職工進行分類，確定技術薄弱人，制定培訓計劃。③技術薄弱人，由段教育科集中組織培訓。④技術薄弱人經考試合格方可上崗。

3.3.2二種班必辦——新技術、新設備使用前；慣性事故易發前；季節性工種開工前

1）新技術、新設備使用前培訓班必辦

①新技術、新設備投入使用前，必須進行人員素質培訓，未經培訓人員不準上崗作業。②培訓人員可通過送培、自培等培訓渠道進行。③培訓人員考試不及格，不準上崗作業。

2）慣性事故易發前培訓班必辦

①慣性事故指根據季節及氣候特點，易發生的電力重點故障，如夏季的陰雨連電故障、入冬的低溫短路故障處理等進行強化培訓。②職工必須參加培訓，培訓率達100%，合格率達100%。③教育科必須組織好人力編好教材。④進行調研，使教學與電力生產密切配合。⑤與安全科密切配合，將教學內容納入標準作業范圍。⑥培訓后進行考試，考試成績納入個人技術檔案和部門考核。

篇10

關鍵詞：變電運行；安全管理；變電操作員

隨著經濟的發展以及社會的進步，人們對電力的要求越來越多，生活中的方方面面都與電力密不可分，因此，變電站呈現逐年增長趨勢，從電站操作及管理的人員也承擔了越來越多的工作量，對變電站各種運行設備的操作及安全管理是變電站工作人員的主要工作任務，變電站內設備數量增多，工作人員的任務也相應增加，相關維修任務比較繁重，工作比較復雜，因此，要求變電站的員工要謹慎操作，不能馬虎大意，對于出現的故障及安全隱患要及時處理和上報，以免造成事故朝著更為嚴重的方向發展，確保供電企業變電運行安全有效進行。

1、建立嚴格的變電設備巡查，檢查制度

1.1分季節建立嚴格的變電設備巡查規定

在巡視檢查高壓設備時，應遵守《電業安全工作規程》，“高壓設備的巡視” 的

內容是指在運行的狀態下，從外觀上檢查變電所的設備有無異常或隱患，其中包括簡單的維護管理。巡視的目的就是確認運行中的設備有無突發性絕緣劣化，有無異物落入，以及有無盜警、火災、人為破壞和影響周圍環境的因素，從而防患于未然。

對35千伏、l10千伏無人值班變電所的正常巡視檢查，每周至少2次，有條件的每天1次，由集控站或操作班負責進行，對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次，由變電所值守人員負責進行；夜間熄燈巡視檢查每月至少一次，由集控站或操作班負責進行；高峰高溫季節應增加巡視檢查次數，對于新投設備、存在缺陷設備、保供電時期等，應根據規定進行特巡。

然而在實際的規定制定過程中，由于地方氣候差異，應當根據不同的季節特點增加特定的巡查內容，筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內容。

（1）春季有梅雨季節，常常是綿綿細雨不停，空氣潮濕，常容易造成端子箱進水、發生設備污閃。因此在春季巡視應當注意以下內容：連續下雨時，檢查門窗是否關好，屋頂，墻壁，有無漏滲水現象，檢查端子箱機構箱是否關緊，雨后檢查端子箱機構箱是否有進水，對站內原會進水的端子箱和機構箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應自覺提醒站內值班人員將站內除濕機開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查，打雷后也應檢查避雷器泄露電流，動作次數，并做好記錄，確保避雷器的正常工作。

（2）夏季天氣炎熱，設備容易發熱、重載。重點檢查充油設備油面是否過高，油溫是否超過規定，檢查變壓器冷卻系統，檢查開關室，母線室，蓄電池室，排風機等，檢查導線是否過松。做好設備迎峰度夏的測溫工作，對高負荷設備和過載設備應縮短巡視周期，增加測溫次數，對有發熱缺陷的設備應及時處理，未處理前應進行跟蹤測溫。對過載設備應及時匯報調度進行減負荷。加強對空調的巡視，溫度統一設定為25℃，發現空調有故障及時匯報處理。增強值班的力度，特別是做好監盤工作，嚴格值班紀律，主控制室保證24小時有人監盤，監盤時應加強潮流、主變油溫的監視。

（3）秋冬季節，天氣干燥，容易發生設備污閃；早晚天氣溫差大，容易造成設備漏氣、滲油。重點檢查充油設備油面是否過低， 導線是否過緊， 接頭有無開裂， 發熱等現象絕緣子有無積雪結冰，管道有無凍裂等現象。加強對充油充氣設備的巡視，每天增加跟蹤油氣設備的壓力值的記錄任務，夜巡過程中檢查設備是否有發生放電打火現象。

1.2變電設備的定期檢查

為了使變電設備能夠穩定運行，除了每天例行的巡視外，還需要對設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器檢查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量等，根據檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷，以保障設備的正常工作。

2、加強變電操作員的技能培訓與安全教育

變電操作員是保證變電運行的直接執行者。由于變電運行特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全、穩定運行，甚至造成重大事故。變電操作員在執行中發生錯誤判斷而引起誤操作、設備維護管理不到位而造成誤動或拒動，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因，而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術不過關、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓工作主要集中在2個方面，一個是操作技能培訓，重點是加強崗位培訓，一個是安全意識教育。

2.1加強崗位培訓的具體要求與形式

根據原部頒的《電器生產人員培訓制度》的規定：各級電業生產工人必須達到“三熟三能”，“三熟”是：熟悉設備、系統的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的職責和制度；值班員的“三能”，能正確的進行操作和分析運行狀況能及時發現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

（1）充分利用交接班與當班空余時間，對當值運行人員進行崗位技能培訓，如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統圖、對新設備和新工作進行培訓。

（2）反事故演習，每月由管理人員設計各種事故，演習過程盡量逼真，讓運行人員有緊張感，從而使變電運行人員熟練掌握設備現場布置、系統聯接、結構原理、性能作用、操作程序、反事故預案。

（3）在換季之初要加強換季的操作技能培訓，結合四季特點，日常檢修特點和上級下發的安全、業務知識培訓指南，將安全知識的培訓內容分門別類，提煉重點和精華，打印下發到每一個運行人員，起到強化效果。在培訓中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式” 的培訓模式，提倡和注重基層各班組的日積月累，長期堅持的安全培訓模式，從日常維護，倒閘操作和安全注意事項等入手，務求每個運行都學實、學透。

（4）站內管理人員應制定好一年一度的培訓計劃，嚴格執行，并進行年度考評。

2.2安全意識教育

人員與環境、設備相比是最活躍的因素，規范人的行為是遏止事故的關鍵，也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產的一種心理狀態的反映。重視安全活動的實效性和針對性，并結合事故通報和設備異常，舉一反三，認真討論安全生產存在的問題，使職工深刻理解“安全生產責任重干泰山”的重要意義，安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復性事故的發生上，要求發言者必須針對所內的實際和崗位實際。“兩票”合格率的考核，不應只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在班會上總結，讓職工分析錯誤的原因和后果，制定注重實效性的安全培訓計劃，計劃的合理性在于求質不求量，培訓內容有針對性。

3結語

綜上所述，無論是培訓還是制度的制定，最終都是要讓變電運行人員能夠自覺認真貫徹變電所運行管理制度，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設備安全運行，認真執行各種規程制度，提前控制工作中危險點，及早避免事故的發生。

參考文獻

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