木雕神技范文

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篇1

常規審計項目往往局限于某個單位，審計結果反映的很多是個性問題，而不是普遍性、傾向性問題。而審計調查要高度重視外部關注的敏感領域、影響公司管理和效益的重點環節及高風險點，將可能形成“發熱點”、“出血點”的領域和環節納入審計重點，優先立項，及時安排，化解風險。某大型國企按照“突出重點、監督到位”原則，增強大局意識，科學安排審計項目，主動作為，加強對核心業務領域的監督檢查。該公司多家子公司均在省會城市設立辦事處，但這些辦事處的管理游離于企業管理之外，屬于管理盲點，亟需摸清現狀，為領導決策提供服務，因此公司總部審計部予以立項，按照“摸清情況、分清責任、揭示風險、提出建議”的總體要求，總部審計部成立審計組，組織開展各單位駐省會辦事處管理審計調查，摸清各單位駐省會辦事處經營管理現狀，分析存在問題，評價經營風險，提出加強駐省會辦事處管理建議，促進規范管理。

2多管齊下管控審計過程，提升審計調查質量

2.1統籌運用審計資源

按照統一部署、分級實施、層層負責原則開展專項審計調查，推行實現項目統一立項、方案統一編制、調查統一實施，成果統一應用、問題統一整改，從組織形式上實現上下步調一致工作格局。

2.2周密部署審計調查

充分了解與調查事項相關的法規政策制度，調查對象的財務隸屬關系、主要業務流程、資金管理使用的基本情況。制定內容細致操作性強的審計調查方案，明確調查事項的范圍、內容、工作步驟、人員分工、時間安排等，特別要明確關注重點和調查方式。

2.3靈活運用調查方法

要運用靈活多樣的審計調查方法，跨地域、跨單位、跨部門開展調查，做到自查和互查相結合，全面調查和抽樣調查相結合，遠程審計和實地走訪相結合。采取聽匯報、現場抽樣、查資料、問疑點、關聯數據比對、信息系統檔案查詢等多種方式，開展內控測試、風險評估、分析性復核，充分利用各類信息系統，利用網絡開展在線審計，進行數據查詢和挖掘，根據調查情況繪制各業務管理的流程圖，大量收集審計調查證據，揭示經營管理薄弱環節，節約審計時間和審計成本，提升審計工作質量。

2.4總結提煉審計調查報告

通過橫向縱向對比分析調查結果，發現存在的普遍性、傾向性問題，分析問題要切中要害，要從大量的財務數據和非財務資料中歸納出規律性，分析問題產生的主觀原因和客觀原因、歷史原因和現實原因，挖掘問題根源所在，形成審計結論和審計建議，既要提出堵塞工作漏洞及薄弱環節，解決實際問題的具體措施，又要注意標本兼治，健全內部控制措施，優化業務管理流程。

3某大型國企駐省會辦事處審計調查的做法實例：

3.1自查與全面審計相結合，調查結果準確、完整

審計調查按照統一部署、分級實施、層層負責原則，由公司統一立項，各單位自查，公司審計部在各單位自查的基礎上對各駐省會辦事處開展全面現場審計調查，并形成調查報告。在審計調查中采取了聽匯報、現場抽樣、查資料、問疑點、數據比對等多種方式，進行了深入細致的調查分析，報告詳盡反映駐省會辦事處總體管理情況，內控制度建設與執行，資金安全管理，資產和產權管理，勞動用工及薪酬福利管理，費用報銷管理，債權債務管理，損益情況。

3.2制定標準化調查流程，加強橫向對比分析

審計組統一編制調查資料清單和調查表格，全面覆蓋駐省會辦事處涉及的資金、資產、人員等關鍵信息。通過各單位自查摸清各單位駐省會辦的管理模式和管理現狀，為開展現場審計工作打好基礎。由于本次審計調查涉及所有地市單位，對同類業務或事項采取橫向對比分析，同時綜合考慮各單位特殊因素，使審計組快速找尋審計突破口，有效提高審計效率。

3.3現場審計與遠程審計相結合，有效節約審計成本

針對審計資源不足問題，創新建立遠程審計與現場審計結合工作機制，將審計項目分為在線遠程核查和現場審計兩個階段。在線遠程核查階段，審計人員通過業務、財務等信息系統，遠程對被審計單位財務收支、人力資源管理等進行全面核查，記錄風險點和疑點?，F場審計階段，由審計組將有風險點和疑點的業務記錄表發送至被審計單位，要求被審計單位準備資料，并開展現場審計。在實踐應用中，審計時間較以往節省15天，審計人員減少3人，差旅費、住宿費及交通費等節約近3.99萬元。

3.4促進項目信息資源共享

在督促檢查審計進程的同時，通過電話詢問、定期報告、疑難解答等方式掌握各小組在調查中的方式方法，發現的典型問題，借助QQ群會話、收集審計典型案例等活動載體，為信息共享構筑交流平臺，不僅提高了審計人員業務水平，也為審計結果的真實、全面、準確性奠定了基礎。

3.5建立審計質量控制責任制

篇2

關鍵詞：模板;吊裝;施工;

Abstract: Through the construction of bridge pier of Jinghu high speed railway, this paper summarizes the on-site hoisting construction of large volume template, and introduces the construction methods and the attention matters, providing reference for colleagues.

Key words: template; hoisting; construction;

中圖分類號：U294.27+5 文獻標識碼： A文章編碼：

1.工程概況

由我公司承建的京滬高速鐵路工程段有橋梁四座，分別是荊河特大橋，朱莊三村大橋，焦莊大橋和張山口大橋。現澆涵洞框溝12座，橋涵地質復雜，結構多變，給施工帶來了很大難度。這些大橋共有橋墩一百五十多個，但結構形式不一。其中朱莊三村大橋的橋墩為圓端實體墩，其它大橋的橋墩都為流線型圓端實體墩。并且橋墩平均高度都在十米，為了保證施工質量和進度，項目部定制了十套航架式組裝鋼模板。這些模板體積大，重量大，施工時都需要專門的設備，工具和人員進行組裝。

2.施工方案

2.1模板安裝和拆除的一般規定：

1）模板采用分段整體吊裝時，應聯結牢固；在起吊安裝時，應拴溜繩；模板合縫時，不得徒手操作。

2）工作平臺應滿足承載力要求并搭設牢固，平臺上應設圍欄及梯步。墩臺高度超過2m時，應張拉安全網。

3）施工中不得碰撞模板和腳手架。

4）模板拆除時，應劃定作業區，懸掛警示標志，并按規定的拆模程序進行。

2.2施工測量

根據工程進展情況，首先安裝的是焦莊大橋5#墩模板。用全站儀在5#承臺頂面放出墩身圓弧頂點及圓弧與直線段交點，并放出墩身的中軸線，共計不少于6個點。第一節墩身位置非常關鍵，采取全站儀精測，確保墩身位置的準確性，同時定出模板邊線、用砂漿找平，便于控制模板高程和支立模板.

2.3模板安裝

5#墩身和頂帽計劃整體一次性澆注。5#墩身高5m，頂帽高3m。墩身模板采用組合大片鋼模板，整套模板分為1m，1.5m， 2m，3.5 m四層，每層模板分為6片，4片弧模，2片平模。模板安裝按此順序依次向上安裝。模板在拼裝前必須進行清洗，以及涂抹脫模劑確保混凝土面的光滑。

當底層1 m的模板逐塊吊裝完成后，相鄰兩接縫處用螺栓固定，以保證整層模板的整體性。并檢查模板位置是否準確。由吊車稍微吊起，工人用撬棍逐步調整。每層模板拼裝完成后要用鋼尺量測模板上口，以控制上口模板的偏差。并用垂球調整模板的垂直度。有條件時可以用全站儀。在拼裝第二層模板時，在墩身內部要有專人檢查指導模板拼裝，確保模板上下左右接縫在允許誤差范圍內。為了使模板縫搭接良好，必要時要對內表面進行整體性修整打磨。模板拼裝允許誤差：1.前后左右距中心線尺寸±10mm,測量檢查每邊不少于2處；2.表面平整度+3mm，1m靠尺檢查不少于5處；3.相鄰模板錯臺+1mm，尺量檢查不少于5處。

在拼裝頂帽模板時要特別注意。頂帽模板是外張型圓弧模板，單塊模板吊起后要緩慢的反復的調整才能放到位。到位后模板有向外的傾斜力，因此要用島鏈從上或用鋼管從下支撐，以確保安全。整套模板拼裝完成后要進行軸線偏位檢查，確定均滿足要求時加固所有的螺栓，并用風纜繩加固整套模板。有豎向連接槽鋼的模板待模板拼裝完成后要按設計要求焊接槽鋼。

3危險源的識別、分析與對策

吊裝模板的鋼絲繩必須進過認真的檢驗，確保無誤后方可使用。

要選擇好鋼絲繩在模板上的拴結位置，既不會使模板變形，又不會突然斷裂發生意外。

在模板拼裝過程中要密切注意起吊模板的動向，不讓模板大幅度搖擺，一防撞擊到鋼筋籠和其他模板。

起吊模板前要確認空中有無其他電線的干擾。

4.安全保證措施

現場所有施工人員都必須佩帶安全帽，高空作業人員必須佩帶安全帶，根據模板的結構和形狀必要時搭設工作平臺。

特種作業人員如吊車司機要持證上崗，高空作業人員事先進行培訓。

吊裝模板時要分工明確，有2人負責地面用鋼絲繩拴結模板，1人專門負責觀察四周及作業面和指揮吊車起吊，3―4人負責組裝模板。

起吊模板時起重臂和模板下方嚴禁站人。

模板組裝完成后要在一側搭設專用的上下通道，模板頂也要設立工作平臺，四周用防護網維護。

5.應急準備與響應

吊裝模板用的鋼絲繩和卡環要另外準備一套，以備急用。

模板連接螺栓及相應的工具要準備充分。

模板在拼裝過程中如發生碰撞、突然垮塌等事件時應首先疏散和解救現場人員。

對于拼接有問題的地方要及時與現場技術員溝通，不得擅自改變模板結構和尺寸。

現場一切行動聽指揮，不得違章操作。

參考文獻:

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結合當前工作需要，的會員“huangyijun”為你整理了這篇住房和建設局政府投資項目中介機構審核質量審計調查報告的整改情況報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據《中華人民共和國審計法》第二十七條的規定和深圳市南山區審計局（以下簡稱：區審計局）年度審計項目計劃，區審計局派出審計組，自2020年8月24日至10月20日，對區各建設單位2019年8月至2020年7月期間委托社會中介機構實施完成的政府投資項目結（決）算審核情況進行了專項審計調查。南山區住房和建設局高度重視，對審計提出的問題進行了逐條梳理，認真剖析原因，研究部署整改措施，整改情況如下：

一、加快推進工程結算審核工作

一是嚴格落實主體責任，加強審計工作的組織。由分管局領導負責組織，落實具體的項目負責人，落實主體把關、審核的責任，規定時限內完成項目的結、決算審計工作。二是建立項目臺賬，梳理建設項目結、決算進度，按進度分類，按照《南山區竣工項目結、決算清理工作方案》，研究處置措施，分類解決問題。

二、提高工程管理人員業務水平

一是組織建設工程管理人員學習項目造價管理及審核知識，熟悉《南山區政府投資項目造價咨詢業務質量控制操作指引》的相關要求,提高建設單位工程管理人員理論知識水平。二是積極參與造價審核機構或區里有關部門組織培訓，提高造價咨詢成果質量審核能力。

三、加強對造價咨詢中介機構業務的管理

一是綜合考量造價咨詢單位綜合實力、過往經驗、信譽、履約評價等情況，擇優選用。二是按《南山區政府投資項目造價咨詢業務質量控制操作指引》要求，明確造價咨詢單位工作要求，通過加強合同條款約定，在工作過程中加強對造價咨詢單位機構履約管理。