七個怎么看范文
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導語:如何才能寫好一篇七個怎么看,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
實踐出真知
據媒體報道,從今年年初開始,理論局就組織力量深入基層開展調研,認真了解廣大干部群眾的關切,組織中央有關主管部門的負責同志共同分析,組織專家學者同實際工作者一起研討,廣泛征求理論界和社會各方面意見,反復修改,集思廣益,形成了最后的書稿。本書不同于普通文學著作,關門筆輟即可成書。本書是經過專家長期深入基層,調研民生中獲得真知的,可以說人民群眾的智慧是無窮的,本書集中反映了人民群眾關注的熱點問題,實事求是的反映了人民群眾的心聲和建議。
好雨知時節
在目前的社會主義建設中出現了一些客觀存在的現實社會矛盾,廣大人民群眾渴望早日解決現實問題,國內外敵對勢力或個別“憤青”總想把社會問題嚴重化,通過向人民群眾制造謠言來誤導群眾,偏離社會主義核心價值觀,尤其是大學生的思想政治教育工作面臨新挑戰,任何國家都會出現臨時性的社會問題,關鍵是如何面對問題,如何分析問題,如何解決問題,本書的出版可以說非常及時,對人民的訴求迅速做出了回應,及時的讓人民群眾理性看待問題,有事即使擺在桌面來,消除各種誤傳誤解,牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。引領廣大人民群眾投身到社會主義實踐中去,共同攻克難艱,也即使解決人民的關切。
青山著意化為橋
篇2
婚房裝修也被提上了日程。小年輕們已經迫不及待地開始打造自己的愛房了。這批85后的伴侶們,真可謂是“十八般武藝、各顯神通”。
溫馨臥房輕松搭 混搭也能獨具特色
“我們需要個人空間!”80后、90后的孩子們總會把這句口頭禪掛在嘴邊。即使結婚了,他們也是“傲嬌”的存在。同處一間臥室,男生喜歡簡約自然,女生喜歡可愛溫馨。關于臥室搭配各有看法,你說怎么辦?
別擔心,同一張床也可以讓你擁有兩種不同的風格,我們一起來看看臥室男女配吧。
這個組合可以說是一個混搭風,兩個人在一起,很多東西都難以改變,特別是每個人的睡眠習慣。如果因為兩個人在一起共用一套自己不喜歡的床上用品而影響了睡眠質量,那么兩個人就會在生活上產生很多的矛盾,所以在這間臥室中,床是共享的,但被子和枕頭則是分開的。
男生部分以簡單自然的黑白配為主調,而女生則采用自然陽光的田園范,這兩種自然簡約而又截然不同的風格卻因為其自然舒適的感官而很好地融合在一起,讓人不由一贊!
在整個臥室搭配中,床的舒適度會影響睡眠質量,挑選一張好床是至關重要的,這款馬爾姆床架床側板含有床板高度調節設置,可以根據自己脊椎的需要使用厚度不同的床墊,讓小兩口可以舒舒服服睡一個好覺。
田園風廚房 把清新自然帶回家
厭煩了都市的喧嘩,總讓年輕人有種隱居的欲望。于是,人們夢想著把自然帶回家。試想,置身于田園氣息的小清新中,我們浮躁的心也能得到洗滌。
對整體櫥柜而言,只需通過對木紋和色彩的充分運用和調和,就可以將田園風格展露無遺,讓家中充滿自然清新氣息。
這里呈現的一款櫥柜,外觀造型簡約樸素,大面積自然逼真的木紋門板將田園風格展露無遺,而且不易變色、褪色,抗污性強,日常清潔保養十分輕松。臺面為石英石材質,石英石有接近天然石的硬度,又沒有天然石易滲透和輻射的缺點,結實超耐磨。
按烹飪流程與物品使用頻率分層分區設計,整體櫥柜合理的布局,使得儲物區、備餐區、烹飪區以及洗滌區操作起來非常方便,勞動強度與時間大大減少,真正讓下廚成為一種生活樂趣。
櫥柜儲物空間靈活多變,可以存放大量的廚房用品。無論是灶具下方還是水槽下方,每一個儲物格設計十分人性化,每一樣物品都能找到適合自己的存放空間,分門別類,讓你的廚房井然有序。
工作與生活并重客廳書房巧設計
小戶型客廳裝修有多種風格可以挑選,而其中比較受年輕人歡迎的就是北歐風的裝修了,純白色裝扮墻面是北歐風格的一大特色,落地窗增大陽光輻射面積,在無形中流露著生機勃勃的家居氣氛,給寒冷冬天增添了溫暖感,又豐富了色彩感。
繁重的工作壓力下,人們總是習慣性將工作帶到家里。社會進步的腳步也趨向于在家辦公。那么一個舒適的辦公環境必不可少。這里,客廳兼顧了這一功能。這間簡歐風格的公寓設計簡單大方,得益于原有的寬敞面積。公寓擁有開闊、舒適的室內環境。分立的書架書房則能讓你專注工作,在舒適的家中也能兼顧好工作。
大面積寬長的玻璃窗讓客廳的視線不受阻,采光好又顯干凈,增加空間的視野感和穿透感。窗外的景色引入室內,內外空間完美結合,立顯客廳寬敞明亮、時尚大氣。
灰色的沙發靠近落地窗,營造了溫暖舒適的感覺,讓人忍不住上去躺一會。
小戶型陽臺裝修凸顯小資情調
春分已過,氣溫卻不見絲毫回暖。9日的一場大雪讓人們又回到了冬季。這就是俗說的“倒春寒”吧。這種天氣下,陽光變得分外難求,上班族們渴望著如同貓咪般,窩在小陽臺的搖椅里,曬一個下午的溫暖日光。
試想一下,新婚的小兩口,在假日的午后,泡上兩杯咖啡,坐在搖椅上,浪漫小資、帶著點對生活綿綿的愛意。本款陽臺設計帶著一點點的慵懶感覺,配上自然色,非常優雅。
小戶型的陽臺改造,在這款設計中,最大化陽臺和外界的接觸面積,讓陽光充分照射進入。在狹小的空間內,巧妙地放入搖椅,營造慵懶的感覺。
篇3
在我小時候,經常有一個詭異的畫面。小小的我,洗完頭發,半干不干之際,坐在一個小凳子上,我娘坐在高處,給我把頭發梳成一個馬尾,然后,拿很細很長的帶子,一圈一圈繞起來,在最下面打個結。怎么說呢,效果很像現在古裝武打片里俠女的造型,還得是粗制濫造那種。這真不是審美層面問題,而是技術層面問題,因為每次這樣纏過之后,散開來,頭發會相對直一些。
明白了嗎?作為一個天生自來卷,在我生命的前二十年,一直在與它搏斗。
那會兒,跟著我娘看瓊瑤小說,主人公都有一頭順直、烏黑的長發。我的頭發烏黑是沒問題,但又多又卷又蓬,散開來,那就是活生生一爆炸頭。關鍵是長在我這小身子骨上,怎么看怎么別扭,簡直恨死!只好天天麻花辮造型,試圖把它藏起來。
那會兒看過一個動畫片,大概是說小女孩意外得到一朵神秘七色花,可以許七個愿望。我看完后天天想,要是我有這么一朵七色花,第一個愿望就是:讓我有一頭烏黑亮麗順直的秀發吧!
后來老天似乎聽到了我的呼聲,傳說中的離子燙流行大江南北。我絕對是最早那批小白鼠,頂著一頭拉直過的長發,開心得忘乎所以,就是那種沉冤得以昭雪的感覺。然而,好景不長。我的頑固自來卷,拉直效果最多只能保持一個月……
盛極時期,我半年燙過三次,中間遭受無良理發師多次迫害。一次是給我剪得極短極薄,丑不堪言;另一次是忽悠我染黑,本來我頭發就黑,染黑之后,簡直跟墨汁一般,太陽光下,還散發藍幽幽的鬼光。
再后來,我怒了,索性燙卷。二十出頭,頂著一頭卷發,那叫一成熟。總之,在我大好的青春歲月,沒干別的,基本就是跟頭發較勁,一會兒直了,一會兒卷了,往死里折騰,頭發干枯、開叉、變少,我也筋疲力盡。
不知道是哪天,突然我就頓悟了,大概兩年沒進過理發館,長了就自己修剪一下。平時想要直了就拿吹風機吹吹,想要卷了就拿卷發棒卷卷,實在搞不定的時候,索性盤起來。
依然會被人笑話,有同事走在我身后說,你知道你哪里最胖嗎?我搖頭,她說,頭發。
還有一次,忘了吹,無比蓬松,有同事問你怎么了?我很平淡道,被雷擊了。
真的,不知道怎么的,突然就接受自己了,那代表我的另一種性格,另一個我。
中間有一陣子動搖過,想換個顏色,覺得太黑了,穿衣服不好看。現在覺得幸好沒換,不然一定會后悔。
想起多年前,剛進大學,軍訓的時候。有一天晚上,列隊集合。剛洗完澡,我散著頭發,拿著臉盆,沮喪地站在隊伍中。身后有不認識的姑娘推我,說:你的頭發真好看。回頭,她沖我微笑,指指旁邊的人說:我們正在說呢!真的很好看。
我沒說話,認定她們在開玩笑。但是,這個場景,很奇怪地印在我腦子里,揮之不去。
篇4
1、一些干部學歷越來越高,辦事能力越來越低,你怎么看?
2、單位開展一項新業務,但是新業務的開展可能對一些崗位有影響,領導讓你籌備,你怎么做?
3、你頂替一同事與別人合作,結果對方不愿和你合作,認為你不夠專業,你怎么辦?
4、你的一直接上級領導對你的一項工作給你提了點意見,而你的另一個領導也給你提了意見和建議,你覺得另一領導的建議更可行,你怎么辦?
2.19上午廣州市面試題
1.有人說網絡實名有礙于表達民意,你怎么看?
2.在小區內免費為大家注射疫苗,你怎么宣傳?
3.同事不在,領導讓你做同事的工作,你做到一半,同事回來,對你不滿意,你怎么辦?
4.領導是工作狂,同事讓你去和領導溝通,你怎么做?
17日上午
1、有人說公務員工作要有激情,還有人說不對,一定要穩重,對于這兩種看法,你是怎么認為的?
2、領導要你對大學生村官做一個調查,調查其報考動機,為保證調查真實性,你怎么做
3、你的工作很瑣碎,壓力很大,而領導看不到這些瑣碎的工作,還不斷給你增加新的任務,你的壓力更大,該怎么辦
4、假如你在一個服務大廳工作,經常有群眾向你咨詢一些不屬于你工作范圍的事,這影響了你的工作,怎么做?
5、某村在實施一個工程,但由于拖欠農民的工程款未到,很多農民開始聚眾阻止工程,還有你的一個親戚,假如你是村長,怎么做?
16日上午
1、你對山寨文化怎么看法?
2、直屬領導心情不好,你手頭上有工作要找他處理,問你這么辦?
3、對房地產市場進行調研,如何開展?
4、群眾接待日工作量大,同事有怨言,怎么處理?
5、飛機誤班,旅客很激動,你是經理,問你這么處理?
2月16日下午
1、某市規定任何單位接受采訪都不允許用‘無可奉告’,你對此有什么看法?
2、某地發生地震災情嚴重,抗震救災完畢以后,市里要編一個抗震志,把這個任務交代給了你,你如何做?
3、上級規定連續兩年超過三起客戶投訴就要開出,部門里的人壓力都很大,你該如何做?
4、你作為一個貧困村的駐村干部,村里交通不暢,飲水也有問題,你去向原單位領導匯報,領導不以為然,你該如何做?
5、你公司由于受金融危機影響同客戶的一個合同無法執行,派你去和客戶溝通,你該如何做?
2月15日下午國考面試題
1、關于農民土地轉讓問題的看法。
2、社會輔導班盛行,怎么調查?
3、殘疾人在公共綠地搭建簡易棚賣早點,作為街道辦事人員,如何讓處理?
4、政府機關現場辦公,引來很多群眾排隊,發現章拿錯了,怎么辦?
5、單位開會總有人遲到,怎么辦?
09年2月15日上午國考面試題
1、食品安全問題被媒體曝光,例如三lu奶粉事件,你有什么看法?
2、單位讓你去調查帶薪年休假制度的實施情況,你怎么做?
3、你和小張以前平級,之后競爭上崗,你當了領導,小張心中不滿,經常找理由請假,引來同事議論紛紛,說你與小張有私怨,你怎么辦?
4、快下班的時候,你們的下級單位來找你們辦事情,其他同事不在,你也不知道這件事情的辦理程序,你該怎么辦?
5、你成為一個部門的領導,上任后發現你們單位在群眾中有很多負面評價,主要是前任領導留下的,你會怎么辦?
12014年某市將當地農村居民納入社會養老保險體系中,財政投入3。2億,你對此有何看法
2大學生自主創業的人數越來越多,領導讓你作一份調查報告,你如何做
3工作單位業績突出,經常有單位來考察學習,你負責接待的話如何做
4領導經常在下班的時候給你緊急任務,使你總是加班加點,影響生活,你怎么做
5單位搞一個培訓活動,領導和老師都已經來了,而學生只來了一半,你怎么處理這一情況?
09年2月14上午國考面試題
1、百家講壇有人說好有人說不好談看法?
2、冬季招聘會場內人多場外還有很多人等著買票進去你如果是負責人你該怎么辦?
3、你是文化部門負責人有一建筑工地破壞文物你去調查,你如何開展?
4、你是大學生村官的調研人員讓你分別以下3種人對話,參加對話人員有農民政府人員學者,現在請說一下開場白,請現場模擬下。
5、你所在部門有很多群眾提出的問題遲遲得不到解決你該怎么辦?
2月13日下午國考面試題(社保)
1、教育部出臺相關規定,要求把師德作為教師資格考核和新教師聘用的標準,有人反對說缺乏操作性,你怎么看?
2、對于已經取消的100項行政事業性收費,有人反映有的地方還在收取,領導讓你去調查,你怎么做?
3、假如你是居委會工作人員,社區有人反映小李總是玩架子鼓擾鄰,你怎么去和小李溝通解決這事?
4、你正在做的工作是很受到社會關注的,一日你和朋友吃飯,席間你和朋友說了這事,結果第2天媒體把你的意見當作你們部門意見發表了,你怎么辦?
5、你是一名普通公務員,郵箱里經常收到群眾對你的工作意見,你怎么處理?
2月13日下午海關面試真題
1.以前傳統觀念“養兒防老”,現在卻出現了“啃老族”,對這個現象你怎么看?
2.有人說有兩類人是你的朋友,愛你的人和恨你的人,你怎么看?
3.執行任務過程中是結果重要還是過程重要?
4.美國經濟學學家說你的同事是你的擴音器,對你的工作有促進作用,你怎么理解?
5.政府對群眾進行管理和規范的過程中,群眾不理解,不配合,你怎么處理?
2月13日上午國考面試真題
1.現在出現了一種“大學無用論”的看法,以前說不上學一輩子受窮,現在一上大學就受窮,你怎么看
2.如果你參與一項“送文化下鄉”活動的真實性調查,要如何保證其信度
3.如果你是高校后勤負責人,學校食堂出現了食物中毒,導致師生不去食堂吃飯,雖然原因查明,問題解決,但師生仍然不愿意去食堂就餐,你怎樣勸說學生來食堂就餐?
4.你是一名組織者,組織一批志愿者下鄉支教,在歡送儀式上,有志愿者中途悄悄放棄支教離場,你怎么辦?
5.政府進行電子政務和網上辦事建設,但是發現居民對此認可度不高,使用的也不多,談談看法和對策。
2月12日下午海關面試題題
1,有些城市流行“改名風”,但改名字之后并沒有達到預期的促進經濟的效果,你怎么看?
2,團隊中怎么避免相互之間的疑心?
3,空的木桶容易被風吹翻,滿的木桶則不容易,你怎么看?
4,工作中有人比較保守,不敢越雷池一步,有的人則喜歡獨辟蹊徑,你怎么看?
5,我們的目標是要讓群眾不說話,但在實現這一目標的過程中,我們又需要群眾說話,請分析你對這句話的理解。
2.12下午邊檢面試題
1、對于網絡上的''''人肉搜索''''現象,你怎么看?
2、你和小李一起做一項工作,小李是主要負責人,你有個更好的思路向小李說了但是他沒采納,然后你在閑聊的時候和領導說,領導覺得很好要我們馬上實施.你怎么辦?
3、說說在沒有別人要求的情況下你主動完成一向任務或者展開一次活動的經歷,包括積極努力的過程;說自己的經歷
4、西部城市積極引進海外留學歸國高端人才,你是負責的工作人員,你的工作思路是什么?
5、某市規定''''在車上有老年人的時候,沒有人給老年人讓座的時候公交車不可以開車''''.你是一位公交車司機,一天一位老人上車沒座位,然后你不開車,乘客紛紛指責你耽誤時間,你怎么辦?
2月12日上午廣東國稅、廣州邊檢面試真題
1、廣州1家企業放出30個賣豬肉的崗位,年薪8-10萬,吸引了1000多名碩士生,怎么看。
2、單位同事比你早進去2年,平級的,喜歡跳過領導給你布置工作,并且指手畫腳,你怎么辦。
3、談談受到幫助和幫助別人的一件事。
4、制訂兒童食品專項整治方案,哪些是重點要做的。
5、在會上匯報一個方案,匯報了一半,下面議論紛紛,還有人大聲說不切合實際,怎么辦。
2月11日下午邊檢面試題目
1,現在中國大學畢業生自主創業率很低,只有不到1%,而國外大學生自主創業率有20%-30%,你怎么看待這個現象?
2,你和幾個同事共同合作完成了一個領導交代的項目,在表彰大會上領導只表揚了你,結果其他幾個同事很不高興慢慢的疏遠了你,你怎么辦?
3,網上有這樣的評論,說你所在部門工作效率低下,接待態度差,你怎么辦?
4,有30個地震災區的兒童到你學校交流2天,你作為學校的行政人員,要怎么接待他們?請回答具體的行程方案。
5,冬天的時候你所在學校為了接待領導而安排女學生穿短袖短裙歡迎,被市民拍下照片傳到網上,引起了網上很多人譴責,指責學校不愛護學生。現在有很多媒體就這件事來學校采訪,校方讓你作為代表接受媒體采訪,你怎么辦?
2.11海關
1、微軟黑屏事件你怎么看
2、積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五兩個樣,你怎么看這個問題
3、遇到規則之外的事情,你怎么處理
4、都說公務員的工作服務與管理沖突,重服務就輕管理,反之亦然,你怎么看
5、一塊砌在墻里面的磚很穩固,而一塊放在路上的磚很容易被一腳踢飛,你怎么看?
2月11日下午海關面試真題
1國學方興未艾,但不管是推動者或是反對者都犯有常識性的文史錯誤,談談你對此現象的看法。
2積極的人從憂患中看到一次機會,消極的人從機會中看到一次憂患,結合自身經歷談談你的看法。
3盡力而為與全力以赴有關聯又有區別的辦事方法,但有時候卻成為我們成敗的分水嶺,請結合實際談談你的看法。
4中國政府現在正在向服務型政府轉變,有人說公務員辦事能力決定服務水平,請談談你的看法。
5“零和游戲”是指一項游戲中,游戲者有輸有贏,一方所贏正是另一方所輸,游戲的總成績永遠為零。隨著時代的發展,“雙贏”的理念逐漸取代“零和”,請你結合實際談一談。
2.11國考
1、漫畫:一個人把寫著群眾意見的文件放入粉碎機粉碎,談看法
2、領導交代給你一件事,你到下面部門完成以后,領導又提出修改意見,下面部門非常不滿,你該怎么辦
3、領導讓你到鄉鎮掛職一年,你發現問題很多很麻煩,這些事情你可以處理,也可以不處理,即使不處理對你的前途也沒影響,你該怎么辦
4、有群眾到市里反應,縣里將安全環保衛生等事務全部推給下屬單位,并簽訂責任狀,領導安排你去對這件事進行調研,如何做?
5、你們縣被評為遠程教育示范基地,但你發現教育水平很低;現在上級領導下來調查,并要與指定教師進行談話,問你該如何處理?
2.11上午海關
1.你是怎樣看待書記說的“不動搖、不懈怠、不折騰”三不政策?
2.蝴蝶效應對工作有什么啟示?
3.你是否認為團隊工作是否會影響個人的發揮?
4.政府打算免費開放公務員博物館,經過短信調查,有群眾反映這是趕時髦,你是怎么看這個問題的呢?
5.怎樣看待謙虛與自我肯定?
2.10下午國考
1、某市在大街上散發印有市長手機號的名片,對這一現象你怎么看?
2、你所在處處長晉升了,而你也被提升為該處的處長,但原處長還經常找你們處的工作人員辦事,影響了正常工作,你怎么辦?
3、處長忙于出國,對處里的事情不聞不問,這時你怎么做?
4、在一個項目論證會上,一名專家與核心專家發生了爭執,核心專家拂袖而去,你是會議的支持人,你怎么辦?
5、有人說干部下基層鍛煉只是一個過場,是去旅游度假,你是組織部負責干部培訓的人員,現在讓你針對下基層的情況做一個調查,你怎么做?
2.10國稅
1關于企業社會責任,有人說就是做善事,你如何理解企業社會責任?
2老張還有一年退休,工作有些不上心了,影響了進程,問你如何做?
3你是旅游局的工作人員,去一著名景點游玩,聽到有游客說這里服務不好配套設施不完善,問你如何做?
4單位新近不少新人,領導讓你組織活動讓他們適應環境,你如何組織?
5你在主持會議,有同事對你的方案有意見,你如何處理?
2.9上午國稅
1、企業老板攜款外逃,政府出錢填補。這種做法有人說好,也有人說浪費納稅人的錢,請談談你的看法。
2、請你做一份關于改革開放30周年對基層影響的調查。
3、檔案管理混亂,你向領導提建議,領導很忙沒有處理,你怎么辦。
4、安排你跟同事共事,沒有制定誰是領導,同事很積極主動,領導要你也積極主動,你怎么處理。
5、外出考察中,有人肚子痛,隨行的食品和水都是你買的。你怎么辦?
2.9下午國稅
一共25分鐘。
第一題是漫畫,三個人站在一個開著的水龍頭旁邊,看著水嘩嘩的流,只是在說“打電話叫人來修”、“真是浪費啊”、“應該立個節約用水的牌子”,這幅漫畫的內容對我們工作有什么啟示。
第二題是你寫了個計劃,領導同意了,叫你和小劉一起事實,小劉負責,你協助,但是在實施的時候發現方案行不通,這個時候你又無計可施,小劉認為你不配合,領導覺得你在鬧情緒,你怎么辦。
第三題是你和新同事一起參加培訓,但是三天后同事發現理論性太強就沒有什么積極性,問你該怎么辦?
第四題是領導叫你組織一次志愿者服務活動,以調動大家志愿服務的積極性,你怎么安排;
第五題是一天晚上,一項重要的考試正在進行,忽然停電了,你是監考員,請問怎么辦?
2.8國稅
1、現在有很多高校招收奧運冠軍作為學生,有人認為這是對教學資源的浪費,你怎么看?(綜合分析類)
2、領導讓你負責一項工作,并安排了一位老同志和你協助你,但是在工作中大家只服從老同志的安排,你怎么辦?(人際溝通類)
3、你新到一個單位,發現食堂的糧食浪費現象很嚴重,你和領導提這個問題,領導沒有明確表態,你怎么辦?(應變類)
4、在執行公務中,有同事和群眾發生爭執,領導讓你去協助同事處理此事,你會怎么做?(應急類)
5、領導安排你組織一個為民工欠資舉辦一個現場法律咨詢活動,你認為工作的重點有哪些?(組織題)
2014年1月18日上午外交部面試題
第一個環節:做一個3分鐘的演講3分鐘,10分的準備時間,考場5個考官和1個書記員。
演講的題目是二選一
一、人主義和集體主義哪個重要。
二、略
面試題:
1、用一分鐘時間介紹下自己的家庭背景和經歷,完了就是演講。
2、你在學校的成績怎么樣,在你們班的排名?
3、外交駐外可能很苦,離開家人朋友,沒有國內升遷的機會,你怎么看?
4、你是班長,你們班一個女生曠課參加超女選拔,老師很生氣批評了你,你會怎么做?結合自己經歷說一下你是怎么處理自己被誤解的經歷的。
5、你表現的不錯,但是我們這個崗位很多人競爭,你的表現也不是那么突出,感覺不是特別適合,你是怎么看?
6、請問你還有需要補充的嗎?時間半分鐘。
2014年1月18日上午外交部面試題
第一個環節:做一個3分鐘的演講3分鐘,10分的準備時間。
演講的題目是二選一:
(1)關于人才的話題。引用了圣西門的一段話,大意如下:如果法國沒有了100位哲學家、科學家、經濟學家、教育家、作家和工程師,那么法國就會成為一具僵尸;如果沒了100個王公貴族、主教、將軍、省長和財主,那么對法國影響不大。
(2)給出了一首詩,論證“蓮花和淤泥的關系”.
第二個環節:
面試題:
1.請問你為什么要報考外交部?
2.你的在校成績怎么樣?
3.請問你來之前參加過面試的培訓嗎?
4.你為考外交部做了哪些準備?
5.請介紹一下你的性格?
6.你喜歡結交什么樣的朋友?
7.如果領導給你安排了一個緊急任務并配備了一名助手,但他和你的關系并不好,怎么辦?
8.如果老師讓你組識一次本科同學的聚會,你如何安排?
9.你所設想的駐外
廣州市考面試2.20上午真題
1、現在有些群眾自發地對機關工作人員上班遲到等現象進行攝影,并予以曝光。對此你怎么看?
2、有單位要來你單位進行業務交流學習,而你單位的工作大多涉及保密性,現由你負責接待工作,請問如何開展工作?
3、你辦理業務時,發現一位老伯的要求不符合政策,不予辦理,老伯認為你故意刁難,在場群眾對你進行責問。請問如何解決?
4、你有個同事接工作時喜歡夸海口,但工作時卻拖拖拉拉,到最后時刻才完成,你將如何與該同事進行合作?
四川國稅上午面試真題
1、“年輕人犯錯誤,上帝是會原諒的”,你如何理解?
2、單位有個同事愛搶先領功,又愛把責任和錯誤往其他人身上退,你也被他算計過。。。。。你怎么對待?
3、取消燃油稅后,某直轄市又新開征排污費,群眾認為重復征稅,如何理解?(這個題很多,沒有記清楚,大概就這個意思吧)
暫時不清楚是那天的面試題
1.城管執法中的暴力事件,你怎么看?
2.如果你為別人辦事的過程中,需要走開一下去拿資料,回來的時候那個人在領導面前投訴你,服務不好,你怎么辦?
3.拖欠農民工工資問題需要展開調查,怎么進行?
篇5
雖然從第一屆歐洲杯起,丹麥就積極參加,但最好的成績也不過是在第七屆時和葡萄牙并列第三。
童話故事的美妙,就在于萬念俱灰之時突然給你一個驚喜。1992年世界政局的不穩定,就給丹麥編寫童話故事提供了一個機會,預選賽中獲得小組第一的南斯拉夫因為政治問題遭到全球性禁賽,小組第二的丹麥成為替代者晉級決賽階段。一切來得太突然,竟然使丹麥人自己都無法相信,主教練尼爾森也希望足協能夠提前預訂小組賽后打道回府的機票。
從小組賽對陣形勢看, 丹麥怎么看都像是一支任人欺凌的球隊。同組的法國擁有驕人的預選賽八戰全勝戰績, 瑞典是天時地利人和的東道主, 英格蘭正值青春小生當紅時。小組賽的進程, 一開始并沒有游離出輿論對形勢的判斷:丹麥首戰被英格蘭壓著打,僥幸收獲一場0∶0的平局,次戰以0∶1負于瑞典,基本宣告出局。就在這時,丹麥戲劇性地迎來了童話故事中的第二個奇跡,小組賽第三場,戰平即可出線的法國卻出人意料地以1∶2負于丹麥隊,拱手讓出了出線權( 同組另一場瑞典以2∶1戰勝英格蘭,以兩勝一平小組第一出線)。
幸運晉級的丹麥半決賽對手是衛冕冠軍荷蘭。荷蘭在小組賽最后一場以3∶1戰勝了世界杯新科冠軍德國,正是志得意滿的時候,理論上,丹麥難以與之抗衡。但有些事情真的很難用常理去框定,這場半決賽開始僅六分鐘,丹麥就率先進球了,雖然博格坎普在第23分鐘時將比分追平,但丹麥前鋒拉爾森在十分鐘后的進球幫助己隊再次領先。與迭起的上半場相反,下半場的進程顯得過于沉悶,不出所料,荷蘭人追平了比分,但從時間上說進球來得遲了些,里杰卡爾德攻入荷蘭隊的第二球時,已經到了比賽的第86分鐘。看上去,荷蘭人在進球后并沒有顯得太興奮,丹麥人在失球后也沒有顯得太沮喪,最終,勝負只能交由點球大戰來決斷。5∶4,丹麥依靠舒梅切爾那雙無比靈巧的手,等到了童話世界中的第三個奇跡,衛冕冠軍荷蘭在決賽大門外栽了個大跟頭。
決賽是歐洲最著名的兩個童話誕生地的對決。無法比較孩子們到底是喜歡格林童話還是安徒生童話,可比較的只有丹麥和德國在足球場上的對決。
篇6
在片中,王學兵客串了一把“鋒利哥”,是一撿破爛的;他還客串了小孩的父親,但只出現下半身,造型模仿阿爾帕西諾。
王學兵個人很看好微電影這種形式,他覺得首先微電影是一部電影,講故事的方式都是電影的表現形式。
他說拍微電影就是顯擺,是表達情感、傳遞觀點――“我不能說那個電影的整個立意是一個態度,但至少從畫面、從各方面都在傳遞一種審美,你所展現的都是你認為好的東西。當然,也經常會被輿論框住:拍了一個有明顯風格的電影,大家就會覺得你的審美就是這樣,但其實不是,因為它會有一個題材的限制,某些題材只適合某種方式。”“每個中國人都能看到我的微電影,得需要很多很多年,網絡的好處是它可以在那一直呆著,它不會下檔,而且這種題材也不會特別過時,所以最大的幸福是很多年后,看到別人還是看我的電影!”
BQ = 《北京青年》周刊W =王學兵
BQ:你怎樣看微電影這種表現形式?
W:首先它一定是電影,因為從講故事到其他各方面它都是電影,不是其他的東西。僅僅是因為它更短小一點,所以在題材上就會有一些特點。因為它短所以它不像電影,一部電影里面需要好幾個點,讓人吃一驚也好讓人恍然大悟也好,它得有好幾個這樣的開啟智慧的地方。但是微電影可能只需要一個或者兩個點就好,所以編劇更重要。而且微電影沒有那么長的時間,所以你得精確地計算那個時間能夠表達的東西。
BQ:微電影的有趣之處在于哪里?
W:它有趣的地方就是你可以“胡拍”。可以拍很多電影不屑一拍的東西,因為它短小,哪怕就一個點子去拍一個微電影都是可以的,但是電影就不行,所以世界上所有的好的導演都是從拍短片開始的,像斯皮爾伯格上中學的時候就拍過一個短片。既然微電影大部分是不在電影院放的,那么在器材的選擇上就可以有好多種,比如手機就可以拍。 《堅定的錫兵》也是用三種機器拍的。
BQ:你怎么看微電影的“微”,多長的時間算是微電影?微電影有哪些限制?
W:微電影這個詞從微博那兒來的,長度規定好像是40分鐘以內。沒有什么限制,實際上一個拍不完的電影都可以被當作微電影。
BQ:你覺得微電影會取代電影么?
W:有點“潮”,但也是好事吧,更多的人可以拍電影了,這讓好多年輕人有出頭的機會。我自己看過幾個別人拍的微電影,挺好,他們把一種形式從頭貫穿到結尾。微電影取代不了電影,它畢竟是一個小的東西,所以微電影就是微電影,它取代不了誰。
BQ:微電影的門檻低嗎?
W:任何事情實際上都不要覺得門檻低,關鍵是看說的是什么,藝術性是門檻還是投資是門檻。投資是門檻的話它當然門檻低了;要是說它的藝術性或者可看性,那可能大家都是一樣的,微電影的門檻其實是如果票房是門檻的話,那微電影就沒有。
BQ:微電影是不是一種自媒體的走向?
W:我覺得不會吧,因為不是所有人都想拍電影的,因為拍攝微電影其實挺麻煩的,而且我現在覺得不是所有人都愿意編故事,更多的人喜歡(聽故事),就像讀小說的人就比寫小說的人要多得多一樣。小說其實每個人都能寫的,寫小說不用投資,所以門檻更低。
篇7
親愛的小帆:
去年你從哥大畢業的時候,要我別叮你找工作,說你要先去游歷,接著背起行囊,一個人去了歐洲。千山萬水你獨行,在那兒又沒什么朋友,還買廉價機票,住青年旅社,我和你媽媽不放心,卻不敢攔你,只好提心吊膽,一路電郵聯絡,想象你在那七個國家的遭遇。當你到華沙的時候,我們原以為你就會回紐約,卻聽你說看地圖離北京不遠,于是又飛去了北京。
那是個你曾經造訪三次的城市,第一次是帶貴州的小女生去同仁醫院看病,第二次是我們全家為盲人募款巡回,第三次是你學校安排的海外游學,想必北京成為你的最愛,再不然你是早有預謀,居然才去三天就說你要待下來,接著租了房,又回到紐約收拾衣物,七天后再飛北京。你不要我們找朋友為你安排,還千叮萬囑不準爸爸告訴別人你在北京,說你要靠自己,不靠家里,甚至瞪著眼對我說:“爸爸你不是寫了嗎?靠自己去成功!”
沒想到你在到北京的第二天就開始上班,而且賞識你的人完全不知道你的家庭背景,還給你個獨挑大粱的職位。
問題是獨挑大粱,表示得負最大的責任,你這一個初入社會的娃娃,行嗎?過去你在紐約市長辦公室實習,幫著警察在游行時指揮交通,為HBO拍片,天不亮就去黑人區貼海報,你是行,也夠狠,讓我和你媽媽操足了心,現在你居然跑到地球的另一邊,說你行。搞不好,你是存心躲開我們,只為證明你能干。
問題是,當我們去北京看你的時候,你為什么對著我們掉眼淚,當媽媽在機場打電話道別的時候,你為什么在那頭號啕大哭?你知道我們有多心疼嗎?而且連不放心都不敢講,說我可愛的娃娃一人在北京。
所以這次有雜志采訪我們,你居然同意,爸爸真是受寵若驚,天哪!我這個一次又一次拒絕采訪的娃娃居然答應跟爸爸合影了。
你笑了笑,得意地說因為你現在能證明自己很棒,你不再只是劉墉的女兒,你是劉倚帆,我只是劉倚帆的爸爸!
愛你的爸爸
記者:你寫過很多書,內地很多年輕人也是看著你的書長大的,你平時會給孩子看哪些書呢?
劉墉:我的孩子小時候幾乎就是在美國圖書館長大的,她書架上的英文書并不多,相反有很多中文書,都是我給她買的。還有,就是有的書我會跟她合資買,我跟她說,你出一點錢,爸爸出多份,買了之后是你的,爸爸跟你借。比如國家地理雜志出版的一本鳥類的圖譜,我就是跟女兒合買的。我覺得這是一種蠻好的方法,會讓她覺得這本書真正是她的。
記者:你覺得一個稱職的父親,應該做到哪些?
劉墉:一個稱職的父親首先應該是負責任的,每個父親應該對家庭負責任,不論你是在遙遠的異鄉,還是在孩子身邊。其次就是要伴隨著孩子成長,即使你不在孩子身邊,你也應該讓他感覺到你的存在,我就經常用skype和我的女兒還有兒子交流。我女兒學的是中文,我用文字學的方式來教她。可以事半功倍。我和我的女兒合編了一本書,是關于文字學的,已經編好了。這跟買書是同樣的一種理念,你和她一起合編這本書。她會很有成就感,所以即使我在臺灣,我也會將我要教的字傳給她,她翻譯成英文版,我看了就會知道她有沒有了解中文的意思。這是一種很靈活的合作的學習,很有意思。在這個過程中讓她看到文字的發展。
記者:我知道你的兒子酷愛搖滾,那他的青春期是不是比較叛逆?
劉墉:當然。爸爸也叛逆,所以誰怕誰啊。
記者:那個時候你是怎么處理的?
劉墉:兩個人會產生沖突。你的子女讓你頭痛,你會去思考怎么解決問題,于是你就思辨,你無法改變環境,你就改變自己,改變自己的教育思想。現在很多父母把子女送到西方社會去,但是他們還用傳統的中國的價值觀來教育子女,難免會出現沖突。用這種死板的方式來教育子女,卻希望他變成世界人,這是不現實的。
記者:那你是怎么改變自己的?
劉墉:作為父母,不要把自己的心全都放在子女身上。我和我太太在大陸建了40多所小學,我們會到鄉下去看那些孩子,把他們接到北京來看病。這個時候,人的心就變大了,關懷的方面多了,就不會把心過度放在子女身上。
記者:在家庭教育方面,你有自己的方法嗎?
劉墉:在家庭教育上,我是嚴謹又開放的。比如我會用編書的方式來跟孩子一起合作。我在教他們的時候。會像游戲一樣,我會在餐桌旁邊掛上詩詞或者文具,吃飯的時候順便教她。我們也有很嚴謹的課,每周日下午兩點她會到我的書房來上課,我教她即時翻譯、朗讀,甚至翻書的動作和演習,我教了她這些東西以后,將來很可能她在某些方面的表現就不一樣,甚至撩頭發的動作我都會教她,所以我這個爸爸管得太多。
記者:你對當下普遍流行的“成功學”是怎么看的?
劉墉:這是一個多元的世界,如果我們用一個標準去界定怎樣才是成功的,就會限制孩子未來的發展,甚至很可能會影響他一生的快樂。我們是一個很講究孝道的民族,如果讓父母覺得沒有面子,就會有辱家風,結果就是孩子一輩子不快樂。人不能很專注在自己所喜歡和擅長的工作中,在這個多元的世界里是不對的。
記者:你是怎么看待“虎媽”的這種教育方式的?
劉墉:其實把“虎媽”整本書看下來,我覺得她是在檢討自己。虎媽也發現如果孩子要打網球,但是媽媽在旁邊不斷嘮叨。孩子很可能就不想學了。所以父母不能什么事情都跟在后面,我認為拖著孩子走半輩子的父母會被孩子拖累一輩子,我們沒有辦法跟著孩子走一生,這是一個多變的時代,我們怎么能用上一代的人生觀來看下一代的世界呢?因此,今天的家庭也應該指向外面多元的世界,把各種可能給孩子,讓每個孩子發揮自己的所長,才能成功。
記者:對臺灣教育環境和大陸教育環境的差別你是如何看的?
劉墉:是有一些差異,但是中國父母的價值觀基本上是差不多的。不同地方孩子的人生理想是不一樣的,我在廣西龍安鄉下問一個小孩子,你的人生理想是什么,他說跨過我家門前的那條河,到縣城去。到貴州去問一個孩子,他說我要到北京去。在北京問一個孩子,他說我要到紐約去。所以每個地方孩子的價值觀都是不一樣的。今天我看到一些農民可以把蔬菜和水果做成樂器來吹。一些剛畢業的大學生自己創業開一家咖啡店,這才是中國起飛的現象,不是說哪個孩子上了名校當了醫生才算是成功。因為經濟的繁榮,胸襟開放的父母,才讓孩子能夠發光發熱,所以我的教育觀點是很開放的。
記者:對于孩子價值觀的塑造,你的看法和方法是怎樣的?
劉墉:孩子的價值觀來自父母的價值觀,所以父母要有多元的價值觀,如果父母不多看外面的世界,就沒有辦法多元化。如果父母老是跟別人比,就會把產生的這種壓力壓在孩子身上。父母不把自己的愛分給別人,結果過多的愛會把孩子壓死,很多孩子是被愛壓死的,所以如何愛孩子又能把由愛產生的壓力降低,就需要父母把握好愛孩子的尺度。
記者:那你的家庭教育方式是不是更偏向西方的教育方式?
劉墉:東西方的混合。
記者:那什么時候你會選擇東方的?什么時候你會選擇西方的?
劉墉:我會選擇西方的多元的價值觀念。在傳統這方面,對國學我有一定的要求,我有時候講的詞匯會比較深奧,但都要求他們能知道。比如“扯淡”,我會告訴他們這個“淡”不是雞蛋的蛋,也就是我對他們的中文有一定要求。我對中國的家庭傳承有一定的觀念,在清明節我會讓我的兒子去上墳。我的兒子生了孩子。我會到墳上去跟我的父親報告,我也會帶著我的太太到臨安的祖墳上去磕頭。我曾跟西方人講,中國人對土地的觀念跟你們是不一樣的,土地是中國人的根。這也是我那么在乎他們中文教育的原因。
記者:大陸的很多父母在孩子的教育方面面臨著很多困惑,比如“不能讓孩子輸在起跑線上”,這句話你怎么看?
劉墉:常常是為了不讓孩子輸在起跑線上而讓孩子輸在了起跑線上。曾經有個關于體操隊員的調查,發現多半兒隊員都是前半年生的。那是因為他們從很小的孩子開始選起,差一個月的孩子就會有些差別,差半年就會差很多,所以過早讓孩子起跑,很可能會因為他比別人小,他的學習效果就會比別人差,一開始他的自信心就被打擊了。有些孩子很小就可以背上百首唐詩,可當他長大了,又能記住多少呢。這就是因為家長在讀書的觀念上是錯誤的,如果讀書是因為快樂,是為了豐富生活,那么就不會出現這樣的問題。所以填鴨式的灌輸。是沒有好處的。這樣來看“不讓孩子輸在起跑線上”就有很多值得思考的問題。
記者:假設你是生活在大陸的普通人,讓你的孩子在中國的應試教育制度下不停地奮斗,如果讓你身在這樣的洪流里,你會怎么做?
篇8
但響應者卻寥寥,只有幾個人走出來,那位提議出去拍照的同學更是沒有動地方。
課后,一位同學跑過來悄悄問我社交網站的賬號,她說之前在路上就已經拍了,只是不知道怎樣才能在網上找到我來分享。
我這才意識到,那些對奇妙景色仿佛視而不見的人們,恐怕在清晨起床的那一刻,就已經用手機完成了拍照這個儀式。無數的雪景照片此時正在社交網站上漂流,它們的相遇就好比人們見面打招呼:“吃了嗎”,“今天下了好大的雪”,“是啊,你看我家門口的雪有這么厚”……
正兒八經拍照的似乎只有那些手拿單反的人們,唯有他們的拍攝是顯性的,正如那位學生所期待的,所謂集體采風應該是這樣一個連鎖反應,首先是高調宣布現在是拍照時間,然后要手持專業器材,這樣,才可以堂而皇之地拍攝。否則,否則會怎樣呢?在我們的常態生活中,你忽然舉起相機大庭廣眾之下拍照,那似乎總會讓人感到有那么一點兒羞澀。
手機拍照被形容為私密,是因為它能讓攝影者將自己的拍攝行為隱藏起來―這下就沒有人看見我在拍照了。其實拍攝內容通常并非見不得人,但人們仍想偷偷拍攝。這樣看來,攝影怎么看都像是在偷竊,我們偷了什么?難道是一張照片嗎?
公元前50年,凱撒在澤拉戰役中大獲全勝,他給羅馬友人報捷時只用了三個拉丁語單詞:“VENI,VIDI, VICI”,意思是:我來了!我看見了!我征服了!這種氣勢壓倒一切的感覺,讓人隱約感到,“看”并非只是一種視覺現象,它同時意味著一種“占有”,而攝影則將其更推進一步,把這種“占有”給固化了下來。它那么逼真,使得你竟然會認為你拍下照片的同時擁有了這個事物。這似乎有些荒謬,照片和事物本身完全不能等同,但拍照片卻是你站在不斷流逝的時光中,試圖抓住些什么的保證,是唯一可以做的;攝影讓我們獲得一種心理補償,那種拍下即擁有的感覺,彌補著人們面對消失時光的失落。
翻看攝影者電腦里的一個個文件夾,簡直就是各種“時間戰利品”陳列柜。難怪拍照要偷摸,因為每拍一下仿佛都在說,這個是我的!這種占有欲,你實在不想讓它那么昭然若揭。攝影師的收藏癖在數字時代更是有了新的發展,一下拍一套撲克牌的方式變得非常流行,我某天一個上午就在網絡上邂逅三位:先是19歲的英國小伙子Jack Daly,他拍了40個人,每個人都和自己的業余愛好合影―有的是書,有的是音樂,還有的是體育;然后是意大利攝影師Gabriele Galimberti,他拍了40個世界各地的兒童和他們心愛的玩具,42個為“沙發客”提供沙發的主人,46個老奶奶和她們的拿手菜,以及24個各國本土大明星……,名單似乎還可以列下去,因為這位老兄還在這么拍。另外一位英國攝影師更是瘋狂,Anthea Pokroy對紅頭發著迷,她拍了500個紅發人,還做了進一步分類,展示照片的時候按照顏色深淺進行組合排列。
數字攝影激發了人們蓬勃的占有欲,這甚至讓我想到格林童話里那個勇敢的小裁縫,身披一條綬帶:“一下打死七個”―憑著照相機,攝影師可以占有全世界了,但畫面中的那些甲乙丙丁卻都不再是他們自己,而變成了攝影師自己的個人藏品。
最近我還參加了一個活動,幾個年輕人在一個城中村教小孩子攝影,說是教,其實就是給一臺相機讓他們拍自己想拍的,最后的展覽也是讓小孩子談論自己的照片。現場放映了一個小片子,我看了好幾遍還會樂:“小貓咪,我最喜歡這只了,它很干凈”,“這是我表妹”,“我媽不讓我拍,但最后還是讓我給按住了”。
孩子們對著照片嘮嘮叨叨,他們也在用相機占有世界,向來缺乏關懷以及缺少對城市資源的獲取,此時相機給他們一種權力,可以拿下自己喜歡的人、事、物,這種擁有讓他們感到快樂,拍照使得他們可以確立一個以自我為中心的世界。這個是我的,這個也是我的,我愿意聽到他們的這種講述。
篇9
Q = 《北京青年》周刊A =馮小剛
Q:親子電影的故事是在網上征集的,這里面肯定有很多很多故事,通過制作這20個親子故事,你希望用鏡頭傳達出一個什么樣的主題?
A:搞這個活動的時候,剛開始是在網上征集故事,當時360萬的家庭都來投稿,后來我們從里面選出了20個比較生動的反映父母和孩子在一起的“親子一刻”的這種小的瞬間,累計起來形成了一種充滿了親情和愛的一種傳達吧。我希望通過制作的這20個親子故事能夠把家庭、親人之間的這樣一種愛通過鏡頭傳達出去,尤其是和孩子在一起的。
Q:做了父親之后,覺得孩子帶給了你什么,意味著什么?
A:我覺得我們其實現在面臨著很多困境,我作為一個父親,我一想到我女兒時,就覺得我有責任要給她帶來幸福和快樂。這個成為了親子的這樣一種情感,其實這種情感支撐了很多人,讓你能夠在困境里堅持下來。還有一點,在生活中你還需要一些片刻的快樂時光,和孩子在一起的時候總能獲得這樣片刻的快樂。其實當你和孩子在一起的時候,不僅僅是你給孩子帶來了快樂,孩子給你也帶來很多的快樂。現在中國的家庭,因為計劃生育政策的原因,每家幾乎只有一個孩子,孩子沒有伴兒,因為哪怕兩個孩子都能一起交流和玩。現在變成孩子和大人玩,如果大人很忙,也沒辦法陪著孩子,而且有的時候變成了孩子和保姆在一起,這對孩子的成長有很大的缺失,你也會缺少很多的快樂。所以,孩子非常需要大人和他在一塊玩的,這種幸福的給予是彼此的。
Q:所以家長應該陪著孩子,見證孩子成長的過程。
A:對,家長要參與孩子的成長,要見證他的成長,陪伴他一起走過來。我多說兩句,現在很多人掙了錢,生活很富裕,但也要記得給你的孩子禮物,這個禮物不是指財富。你應該教給他、培養他一些生存的本領。面對生活的時候,家長的那些解決問題的方式、處事的態度,這一切的影響都是給孩子留下來的財富,對他以后的人生都是有意義的。
Q:現代人可能因為忙,跟孩子呆的時間比較短,這也確實是個普遍的問題。
A:對,因為我說到孩子的時候,印象比較深的就是,我們經常會發現,由于你的忙碌,跟孩子在一起呆的時間少。其實孩子真正跟父母在一起的時間就是18歲之前的那段時光,有些人在這之前還把孩子送到了國外或者送到寄宿學校讀書,一走就是好幾年。而18歲之后的孩子又都渴望獨立,也不會跟家長呆太久。我們計算一下,從孩子上大學、畢業到工作,再到父母去世這段時間內,孩子和父母呆在一起的時間其實并不多。現在有很多孩子在北京打拼,一年到頭頂多春節回去一次,呆的時間也就十幾天吧,平時又是聚少離多。所以我覺得父母應該在他獨立走出去之前,好好地享受和自己的孩子在一塊兒的那種快樂的時光。
Q:你對中國式親子關系有哪些新的看法?比如過于溺愛,這個你怎么看?
A:因為現代社會的家庭里基本上只有一個孩子,所以家長會變得比較溺愛孩子。過去像我們那一代的孩子,我們同學好多都是哥兒七個、哥兒八個,父母也弄不過來,孩子們就跟放羊似的,但是反而孩子們都鍛煉得能力很強。現在有這樣的問題,可能男孩都有一點像女孩似的感覺,這確實是我們中國存在的一種特殊情況。你愛孩子的方式,可能除了溺愛之外,還是應該有一些別的方式。比如你有一個兒子,還是要他有男人氣,有男子氣概。女孩可以嬌養,男孩還是應該放養。
平時孩子有沒有回饋給你,她的愛的表現呢?
我為什么有興趣接這個微電影短片,是因為我覺得這里面有很多很生動的情節,你能發現當你忽略孩子的時候,其實孩子并沒有忽略你,這種現象很有意思。比如我身體不舒服的時候,我拍片子,消息傳到我們家的時候,我的小女兒就給我在微信里面傳她說的話,說:“爸爸,你別太累了。”所以不管你當時在發什么樣的脾氣,你的工作有多么不順利,但是當那一刻你聽到孩子的聲音,我想每個父親都會很開心,嘴是咧開的。其實這些都不是什么大事兒,就是生活中點點滴滴的一瞬間,但也是很美好的。
馮小剛
篇10
當請了3天病假的文雅電話告知魏霞自己患的是白血病,需要長期治療,請魏霞告知孫經理重新找人替班時,魏霞著實愣了一下!只一剎那,她便扯著嗓門喊了起來:“那你馬上回來,把工作交代清楚再住院!”
“哼,真是最毒天下婦人心啊!我都這樣了,還能回去嗎?!對不起了領導,你自己看著辦吧!”說完,文雅就“啪”的掛上了電話 !
魏霞在這頭聽見文雅掛了電話,簡直是氣炸了肺 !她才不管文雅的死活呢!這個小妮子還反了她了!“不行,我得找孫經理去!”她氣哼哼的說著就要走。
玉紅攔了她一把:“ 文雅怎么了?你上那么大的火干嘛!”
“她說得了白血病回不來了,你說說,馬上就要到二十五號了,她手頭那么大的攤子,誰能攏得起數來?我讓她回來先交代一下,她都不肯,還讓我看著辦!你說氣人不氣人!”魏霞氣得臉都通紅!
“啊?白血病?!你也是,人家得了那么大的病你一句安慰話都沒有,還讓人家回來交代賬目,你也做得有點過分了啊!雖然平時你們關系不怎么樣,但現在是非常時期,你既然知道馬上就要結賬了,還和她一個病人嘔什么氣呢!也活該,你平時給文雅派那么重的擔子,這下可好,怎么辦?慌了吧?不是我說你,現在你最好在文雅上療之前 弄清楚她那幾本厚厚的賬目才是正事。因為我聽說化療可不是兒戲,有多少人因在低點感染而離去了呢?!”也只有玉紅可以這么說她。因為魏霞的丈夫沒文化只能靠給人打零工掙一點錢,維持不了一家三口的花銷,而作為保管頭的魏霞也不過才月掙2000塊而已,前不久女兒考上了一個自費的大學,學費都要過萬元,沒法只能從家境殷實的玉紅那借了一萬,哎,在玉紅面前總覺得低人三分!
聽了玉紅的話,魏霞稍稍理智了一些 :“嗯,你說的也是,那我馬上找孫經理和他說清楚,讓他趕緊地找人。”說著就朝孫經理的辦公室走去。
看著領導走了,小孔和小陳才敢說話:“玉紅姐,你說文雅怎么就那么可憐呢?竟得了那種病 !”
“哎,確實可憐,那么文靜的一個小美女媳婦,才結婚三年,孩子才那么點 ,說病就病了。同事一場,我們是不是應該去看望一下她呢?”玉紅提議。
“嗯,應該的,我想此時文雅肯定很痛苦,很彷徨,需要鼓勵與安慰 ,我看這樣吧,今晚我們都回家說一聲,明晚下班我們一起去。”小孔說。
“ 好!”玉紅和小陳同時應著。…
(二)
生產總經理辦公室 ,聽完魏霞的講述,孫經理吃了一驚!滿臉的不安!馬上答應魏霞盡快的物色合適的人選,“不過,這個月的帳怕是只能由你來做了,辛苦了,魏霞!”得到領導的安慰,魏霞也不好再說甚么,只是說請領導盡快的安排就走了。看著魏霞的背影,孫經理的嘴角掠過一絲不易察覺的奸笑…
時光恍忽回到了三年前,那時的孫經理只是一個才剛剛參加工作半年的技術部的普通一員,文雅是本公司的保管,由于工作上的關系,孫濤經常到倉庫去借工具,一回生兩回熟,不久他們便熟絡起來。文雅如她的名字般一樣秀氣,溫文爾雅,在本公司深得單身男士的喜歡。孫濤也不例外,有事沒事的老往倉庫跑。希望引起文雅的好感,可是暗示了好多次,文雅像沒事人似的,除了工作上的事,一句多余的話也沒有。可是那時的孫濤卻深深地愛上了她。就連晚上做夢也都是文雅的影子。孫濤對文雅的心思就連技術部的老王都看出來了,他經常開玩笑的說,孫濤是懶蛤蟆想吃天鵝肉。確實,孫濤和文雅比,一個好比是鮮花一個好比是牛糞,文雅高挑的個子,白凈的肌膚,桃紅的面頰,水靈靈的大眼睛很是討人喜歡,而孫濤呢?才一米七的個頭,黑黑的膚色,廋廋的身板,怎么看兩人怎么不般配!可是孫濤卻不那么認為,他覺得自己首先是一個大學生,這一點才中專畢業的文雅是比不上的,其次自己收入比文雅高,別看自己才來半年,工資已漲到每月2500元,文雅干了都好幾年了每月才1500左右,就憑這兩點自己絕對配得上文雅。
于是在一次下班后,看保管室里只有文雅一個人還在忙著做月底的報表,孫濤以還工具為名故意磨蹭著不走,有一句沒一句的和文雅拉著話。可能是看出點什么,文雅停下了工作,笑著說:“孫濤,你是不是有什么事要和我說啊?”面對心愛的姑娘的笑容,孫濤鼓足了勇氣,紅著臉說出了自己的愛慕之情,并一再強調自己是真心的愛上了她,以后會好好的愛她,會給她幸福的生活的。面對孫濤突然的表白,文雅有些慌了,連連說自己配不上他,不要開玩笑了,任孫濤怎樣的哀求,文雅都不答應與他交朋友。看來軟的不行,孫濤一把抱住了文雅,一邊喃喃的訴說著自己的相思,一邊瘋狂的揉搓著文雅的胸部,有那么一瞬,文雅被孫濤的舉動嚇呆了!當孫濤的嘴唇強吻上文雅小巧的唇時,方反應過來的文雅狠狠地咬了他一口,使勁的推開了他那雙不老實的手!然后哭著朝著孫濤的臉,狠狠地扇了兩巴掌!孫濤捂著被咬出血的唇和火辣辣的臉,落荒而逃…
(三)
自從那次被拒絕后,孫濤再沒有纏文雅,借工具一般要老王幫著領,文雅也是能躲著他就躲著,從表面上看兩人相安無事。半年后,孫濤和文雅各自成家,都有了自己的另一半,按理說他們的事也就這么過去了,可是孫濤卻不這么認為,老想著找機會報復一下當年的恥辱。
機會終于來了,2000年,東西兩廠合并,由于孫濤技術過硬,得到了董事長的賞識,在老生產經理退休后,被破格提拔為生產總經理,兼管保管部門。
這一下孫濤終于可以揚眉吐氣了!東西兩廠一合并,為了便于管理。老總提議,要從七個保管當中選一個庫管頭,這一任務交給了孫濤。孫濤考慮再三,選了東廠的魏霞來擔任。(其實無論從資歷還是從工作態度,當之無愧的應該是文雅才對,但他偏偏不用她)之所以用魏霞,是因為她是那種無腦無謀可以為他利用的人選,魏霞上任的第一天,孫經理就提醒她,要防著文雅,因為她不論從哪方面都比魏霞強,現在一切都是暫時的,要用智謀來取的穩定的地位。
魏霞深深領會,經過一番安排,馬上重新分配每個保管的工作,她把那個最難管,最復雜的車間分給了文雅管(因為那個車間的車間主任從不配合保管的工作,每月上報的庫存十有八九都不準確!)孫經理看到機會來了,隔三差五的就要求保管報一下那個車間的庫存情況。而剛接管那個車間的文雅當然不明就里,以為只要是車間報上來的數就一定是準確的。就為這個,一連幾次因報數不準而受到罰款。每次看著文雅哭鼻流淚的來找自己辨別道理,孫經理都不耐煩的揮揮手說:“有本事就干,沒本事別占著茅坑不拉屎!”一點也沒有埋怨車間的意思。在找了幾次無果后,文雅也變的精明了許多,每次月底都買一些水果打發一下那個車間主任和班長。就這樣勉勉強強的干了下來。看到再也無理由找文雅的事,孫經理實在是心不甘。一次在電視上看環境污染的種種危害,孫經理的心又涌起了報復的沖動。
正巧,有個車間又上了一個項目,材料無處可放,孫經理打起了工具室的主意。文雅所在的工具室就在那個車間的旁邊,實在是不錯的庫料地。可是那樣的話工具室搬哪呢?孫經理踱到了印刷車間,看著印刷車間的樣品庫,聞著印刷車間刺鼻的味道,孫經理又有了主意。
(四)
有了主意的孫經理馬上把保管頭魏霞找來,說出了自己的計劃:工具室搬到印刷車間的樣品庫,騰出地兒給那個車間放材料。就這樣文雅被迫搬到了印刷車間的樣品庫,樣品庫里擺了一溜油墨及稀料,每天都散發著刺鼻的氣味,剛開始搬進去那幾天,嗆的文雅在里邊呆不住,幾次找魏霞要求搬出去,可是當時一個是確實沒有多余的倉庫,再者孫經理親自安排的魏霞說了也不算,所以一直沒能解決。就這樣,文雅從年前的九月份搬進去,到現在查出得了白血病剛好才一年的時間。…
就在文雅告訴魏霞病情的第二天晚上,小孔,小陳,玉紅,老于,老由,還有魏霞 全部保管都集合在文雅的病房內,首先魏霞為昨天自己的態度連連說對不起,自己是一時心急,口無遮攔才說出沒心沒肺的話來。然后眾姐妹七嘴八舌的安慰和鼓勵著文雅。說實在的,當知道了自己的具體病情后,文雅哭了一宿,特別是第二天自己忍著悲痛告訴魏霞另找人時所受到的揶揄,更讓自己脆弱的心靈受到了傷害,不過今天看到眾姐妹一起來看望自己,一時間忘記了所有的不快,善良而敬業的她主動地請魏霞這幾天把她的賬本拿來,先交接給她,免得自己被化療化昏了頭腦,到那時就是想交給她也無能為力了。文雅還一再囑咐不管是誰接管工具,都不要在那個屋子里了,因為這幾天她從別的病人那里或多或少的聽到了一些關于油漆及稀料對身體特別是對血液系統的危害。
聽了文雅的警告,所有的姐妹們都感激不已,特別是魏霞,哭著說,回去后一定上報總經理,把工具庫搬到無危害的地方 。臨走時,每人愣是留下了200元錢.看著手里的一張張充滿愛的鈔票,文雅感動得哭了!…
(五)
看望文雅后的第二天,魏霞把文雅說的話一五一十的告訴了孫經理, 并一再強調,工具庫必須另移地方!末了,魏霞一邊抹眼淚一邊說,文雅就是被那些油漆稀料給害慘了!聽了魏霞的哭訴,孫經理唏噓不已,連連勸說不是那么回事,不要聽文雅的胡話。魏霞看一時半會也說服不了孫經理,摞下一句話:“反正我們剩下的保管不會到那個屋子去接管的!不管文雅說的對與錯,我是不希望我的姊妹再有一個出事的!”說完頭也不回的走了。
看著一貫聽話的魏霞頭也不回的走了,孫經理犯起愁來,上報吧,怕總經理說自己失職,不報吧,再出事怎么辦?再說了,接管人選自己已有了眉目,在車間干質檢的小情人紅艷不是一直想干個長白班的活嗎?這就是很好的機會啊!思量再三 他還是把文雅得了白血病的事上報了董事長。并把文雅說的話也告訴了。聽了孫經理的講述,老總氣得直問是誰讓文雅搬到樣品庫去的?孫經理低著頭小聲的說:“我也是沒有辦法,倉庫緊張,我衡量再三才選中了那個地方,誰知能出這樣的事呢!再說了,生病也不能怪工作環境吧!”
“你有腦子沒有,最近媒體上天天在講:壞境污染帶來的危害,什么事都有可能!稀料里的笨苯對身體危害之大,你竟然不知道?!枉讀了幾年大學了!…”老總拍著桌子說 :“真沒想到堂堂的大學生能給我惹下如此大的貨!”
“怎么辦?”看董事長發這么大的火,孫經理才意識到了問題的嚴重性。
“馬上召集公司的頭頭腦腦到會議室開會!”董事長一邊對秘書下達著命令一邊朝會議室走去。
孫經理紅著臉緊跟在后邊。
沒多久對于文雅的事及加建倉庫 的事就開董事會定了下來,文雅的一切費用由公司負責,另外馬上在原來的籃球場加建倉庫。最后董事長意味深長的說:“以后再有類似的事情發生,定追究部門經理的責任!散會后,由助理到財務支1萬元,與辦公室主任,財務部經理一起到醫院先看望一下文雅,看她的家人有什么要求困難,公司盡量給解決!每個部門都回去告訴大家文雅的事,這幾天輪流去醫院看望一下她,讓她什么也不用想,安心治病就可,好了散會!”說完,董事長揚長而去。留下了幾位部門高管,此刻他們埋怨的目光都集中到了孫經理身上,看的孫經理毛骨悚然,不禁為自己的報復暗暗自責…
(六)