簡歷內(nèi)容范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇簡歷內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（1）個(gè)人簡歷的格式。

一般常用的簡歷格式有兩種。一種是按年月順序,列出自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。另一種是根據(jù)需要有選擇地列出自己的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，充分表現(xiàn)自己的技能、品德。但對于剛從大學(xué)畢業(yè)的求職者來說，采用第一種格式更好。

（2）個(gè)人簡歷的主要內(nèi)容。

一般來說，簡歷應(yīng)包括四個(gè)部分。

第一部分為個(gè)人基本情況，應(yīng)列出自己的姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、學(xué)校、系別及專業(yè)，婚姻狀況、健康狀況、身高、愛好與興趣、家庭住址、電話號(hào)碼等。

第二部分為學(xué)歷情況。應(yīng)寫明曾在某某學(xué)校、某某專業(yè)或?qū)W科學(xué)習(xí)，以及起止期間，并列出所學(xué)主要課程及學(xué)習(xí)成績，在學(xué)校和班級所擔(dān)任的職務(wù)，在校期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。

篇2

導(dǎo)語：由于簡歷作者的經(jīng)歷不同，加之寄送簡歷的目的有別，故簡歷的內(nèi)容構(gòu)成也各不相同。就一般情況而言，一份比較完整的簡歷，可以包括如下項(xiàng)目：篇首簡介、求職目標(biāo)、任職資格、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專長與成就、學(xué)術(shù)專著、外語技能、社團(tuán)職務(wù)、個(gè)人資料、推薦人等。

當(dāng)然，以上所列各項(xiàng)，并非每份簡歷必備。就某份特定的簡歷而言，到底應(yīng)列上哪些項(xiàng)目，還應(yīng)視作者的個(gè)人實(shí)際情況以及簡歷的用途，酌情選用或增補(bǔ)。此外，簡歷中所列各項(xiàng)，其具體內(nèi)容也可視個(gè)人實(shí)際及需要，或多或少，或詳或略。

1、篇首簡介本項(xiàng)目位居整個(gè)簡歷之首，是對方最先閱讀之處。如同與人初次見面，作者下筆之始，應(yīng)開門見山，做一個(gè)簡短的自我介紹。介紹內(nèi)容包括自己的姓名、通訊地址郵政編碼與電話號(hào)碼等，其書寫位置常安排在簡歷上部的中間。

2、求職目標(biāo)用于求職的簡歷，“求職目標(biāo)”是基本項(xiàng)目之一。本項(xiàng)目用于表達(dá)求職者的愿望，如希望的職務(wù)名稱、工作的性質(zhì)及期望的發(fā)展前景等。

求職簡歷上列上求職目標(biāo)，能直接表達(dá)出你的目的和動(dòng)機(jī)。從而使對方一目了然，不必花費(fèi)時(shí)間去猜測你寄發(fā)簡歷的意圖。求職目標(biāo)的表述力求簡明，一般一至二行，由一個(gè)或數(shù)個(gè)短語或句子組成，切忌冗長，其內(nèi)容也不應(yīng)該與后面的工作經(jīng)歷重復(fù)。例如：

求職目標(biāo)：會(huì)計(jì)主任

希望職務(wù)：銷售經(jīng)理

應(yīng)聘求職時(shí)，由于是針對招聘廣告申請應(yīng)聘，求職目標(biāo)自然是具體的、確定的。自薦求職時(shí)，由于并不知道對方公司是否有你希望獲得的職位空缺，那么，你的求職目標(biāo)就不可能寫的十分具體，而應(yīng)換一種比較有彈性、比較靈活的說法，讓對方知道你所求職務(wù)的基本范圍及擅長的業(yè)務(wù)。例如：

求職目標(biāo)：希望在一家私營公司尋求一個(gè)管理職位，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或評估方面的工作尤感興趣。

求職目標(biāo)：會(huì)計(jì)的初級職位，長期目標(biāo)是財(cái)經(jīng)管理工作。

本項(xiàng)目書寫或打印應(yīng)安排在醒目之處，一般在篇首簡介之下。內(nèi)容一般與個(gè)人的工作經(jīng)歷或?qū)W歷有某種邏輯上的聯(lián)系，即尋求的職位應(yīng)與過去擔(dān)任過的職務(wù)或?qū)W習(xí)過的專業(yè)相同或相近，而不宜相去甚遠(yuǎn)或毫不搭界。否則，用人單位會(huì)對你的能力持不信任的態(tài)度，而將你的簡歷棄之一旁，從而導(dǎo)致求職失敗。

3、任職資格本項(xiàng)目內(nèi)容是對求職目標(biāo)的支持性說明，旨在讓用人單位對你的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力等任職資格有一個(gè)概括性的了解。

如果你謀求的職務(wù)同現(xiàn)在或過去的職務(wù)相似，就應(yīng)該根據(jù)工作經(jīng)歷來強(qiáng)調(diào)你所具備的資格，如所求職務(wù)你過去未曾擔(dān)任過，則需強(qiáng)調(diào)過去的職務(wù)同所求職務(wù)之間的相關(guān)性與共同點(diǎn)。如果你是剛出校門的學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，或是踏入社會(huì)的時(shí)間不長，還缺乏充足的工作經(jīng)驗(yàn)，就有必要強(qiáng)調(diào)在校所學(xué)專業(yè)、課程、成績以及暑假工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等同所求職務(wù)之間的聯(lián)系，借以說明你已具備任職的條件，而這些條件本身就是任職資格的組成要素。

編寫本項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)，宜簡明扼要，粗線條概括，因?yàn)樵诤竺娴膶W(xué)歷和工作經(jīng)歷中還會(huì)詳細(xì)敘述。這里先列舉其要，意在喚起用人單位人事主管的閱讀興趣，使其更加留意本項(xiàng)目之后的內(nèi)容。例如：

任職資格：(求職目標(biāo)：計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)師)

大學(xué)所學(xué)專業(yè)為計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，曾在一家電腦軟件公司兼職工作答三年之久。對個(gè)人計(jì)算機(jī)擁有豐富的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

篇3

[前言]簡歷贏了內(nèi)容，別輸了格式為的會(huì)員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

簡歷的好壞，決定了你是否能取得求職成功的第一步，因?yàn)樵跊]有見面之前，HR只能通過簡歷了解你，所以也就是通過簡歷，決定了能不能帶給你面試的機(jī)會(huì)。贏了內(nèi)容的簡歷還要贏得格式。

簡歷的內(nèi)容很重要，因?yàn)閮?nèi)容是對你到目前為止的人生精華的濃縮，不過，簡歷的格式也同樣重要。簡歷可以用表格的形式寫，也可以用純文檔的形式寫，但是無論哪種形式，都應(yīng)該注意格式的統(tǒng)一一致。打開一份簡歷，在還沒閱讀內(nèi)容之前，首先看到的是簡歷的整體格式編排，編排合適的簡歷看起來舒服流暢，賞心悅目。如果是一份字體格式不統(tǒng)一，排版也不一致的簡歷，就算內(nèi)容寫得再好，也提不起讓人繼續(xù)閱讀的興趣。

簡歷要用統(tǒng)一大小和統(tǒng)一的字體編寫，不能隨心所欲一下子用華文宋體一下子又用楷書，寫著寫著又變成了隸書。不要自作聰明的以為用不同的字體能突顯出主次之分，層次分明，其實(shí)統(tǒng)一格式的簡歷才能帶給人一絲不茍的印象，也更容易閱讀。除此以外還要注意不要為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)詞語或某個(gè)句子而用下劃線或者圓點(diǎn)標(biāo)出，簡歷里的內(nèi)容應(yīng)該都是有效又有用的，不必特別強(qiáng)調(diào)哪個(gè)詞哪句話的重要性，主次是通過文字而非格式說明的，HR會(huì)自行判斷。標(biāo)注過的簡歷反而帶給人一種修改過的感覺，顯得不夠正式和專業(yè)。另外還要注意字體顏色要統(tǒng)一，忌諱用五顏六色的字體去寫簡歷。一份完整的簡歷要求寫好內(nèi)容，編排好格式后適合在A4紙大小的紙張打印出來。

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篇4

1. 頁眉部分 (Heading)

1）名字

有7種寫法，但標(biāo)準(zhǔn)的、外資公司流行的、大家約定俗成的簡歷中的名字寫法，則是這一種：YANG LI。 大量中國人的英文簡歷，有人用粵語拼寫自己的姓氏。比如，王寫成 Wong，李寫成 Lee。這里要告訴大家兩點(diǎn)：一個(gè)是這只是香港人的拼法，并不是國際的拼法；第二是將 來您辦護(hù)照準(zhǔn)備出國時(shí)，公安局是不會(huì)批準(zhǔn)您用粵語拼音的。我們建議不用漢語拼音以外的寫法。

另外，也發(fā)現(xiàn)有少量一部分人用外國人的姓，如 Mary Smith，也是非常不可取的。因 為如果你用外國人的姓，別人會(huì)認(rèn)為你是外國人，或者你父親是外國人，或者你嫁給了 外國人。

名字用英文是很常見的，也是很方便的，尤其是名字拼音的第一個(gè)字母是q、x或z，老 外們很難發(fā)出正確讀音的字母。有個(gè)叫王強(qiáng)的先生，名片上印著 John Wang，這樣，中 外人士叫起來都很方便。

名和姓之間，如果有英文名，中文名可以加，也可以不加，或者用拼音的第一個(gè)字母 簡稱。 雙字名，也有四種寫法，我們建議用這種：Xiaofeng，最簡單方便。大家一看就 知是名而不是姓，要不然，大家有可能會(huì)誤認(rèn)為你是姓肖的。

2）地址

北京以后要寫中國。很多人說："誰不知道北京呀！"但一個(gè)完整的地址、全球暢通的 郵址應(yīng)該是加國名的，但不必用 PRC 等，因?yàn)橛?China 簡單清楚。郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法是 放在省市名與國名之間，起碼放在 China 之前，因?yàn)槭侵袊硟?nèi)的郵編。

3）聯(lián)系方式 前面一定加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。

8個(gè)號(hào)碼之間加一個(gè)“-”，如 6505-2266。這樣，認(rèn)讀撥打起來比較容易。 區(qū)號(hào)后的括號(hào)和號(hào)碼間加空格，如(86-10)6505-2266。這是英文寫作格式的規(guī)定。 機(jī)或者向別人通報(bào)手機(jī)時(shí)，要用“3-3-4原則”，如“138-135-1234”。這是國際規(guī)范。

傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽。如果家里有傳真號(hào) ，最好告訴對方，萬一他找不到你，可以發(fā)幾個(gè)字，比較快；將來對方發(fā)聘書或材料時(shí) ，比較方便。不要等到將來再給，我們應(yīng)該從現(xiàn)在起就培養(yǎng)“user friendly” 的意識(shí) ，處處方便對方。

國外很流行留言電話，有人為找工作，專門去買留言電話。這里順帶講一下留言文化 ，中國人甚至包括很多亞洲人，都不習(xí)慣使用留言電話，但隨著國際間商業(yè)文化交往的 增多，愿意在電話中留言的人越來越多了，留言技巧也越來越高了。

家中老人試寫留言條。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這么一種情況：您出門了，朋友打來電話，回來時(shí) ，媽媽告訴你：“今天有人來電話找你”。但沒有留下他的電話。這里我們要說兩點(diǎn)： 一是要跟家長交流一下寫留言條的方式，就是怎么接聽電話及寫留言條；第二，務(wù)必?zé)?情對待每一個(gè)電話。

2. 教育背景 Education

1）時(shí)間要倒序。 最近的學(xué)歷情況要放在最前面。

2）學(xué)校名要大寫并加粗。

3）信頭地名右對齊，首字母大寫。 地名后一定寫中國。例如，?？冢℉aikou）的拼寫與日本北海道（Hokaido）的拼寫很相 近。讀簡歷的有可能是外國人，不知道的會(huì)搞不清楚是哪個(gè)國家?？赡苣愠鲞^國，這是 件好事，但如果去的地方并不太出名，沒加國名，大家也意識(shí)不到?？傊窃斐闪艘恍?不方便，效率不高。我們應(yīng)該一切從最完善的角度出發(fā)。如果是大城市，如廣州、大連 等，則城市后面不必加省名，因?yàn)槿绻恢肋@些城市的老外，也很難對它們所屬的省 份有什么概念。而象黃石、邯鄲這樣的城市，后面還是加上省名為好，但 province 一 詞可以省略。 如果地名的字?jǐn)?shù)過多，甚至公司名的字?jǐn)?shù)也不少，不妨將所有公司名、學(xué) 校名及地名都改成只第一個(gè)字母大寫，這樣就騰出地兒了。

4）學(xué)歷 如果正在學(xué)習(xí)，用 Candidate for 開頭比較嚴(yán)謹(jǐn)；如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷 名稱放在最前。

5）社會(huì)工作 擔(dān)任班干部　只寫職務(wù)就可以了，參加過社團(tuán)協(xié)會(huì)，寫明職務(wù)和社團(tuán)名， 如果什么職務(wù)都沒有，寫"member of club(s)"。社團(tuán)協(xié)會(huì)，國外一般都用club。不必寫 年月和工作詳情，有些可留待工作經(jīng)歷中寫。順便講一下幾個(gè)職稱的譯法：

班長。國內(nèi)很流行用 Monitor，但國外常見的是 Class President，這樣顯得更國際 化。

團(tuán)支部書記。用 Secretary 也可以，但在與外國人打交道時(shí)，如果參加的是純商業(yè)機(jī) 構(gòu)，背景中政治色彩越少越好。經(jīng)常一個(gè)班就是一個(gè)支部，我們可以用class表示支部， 那么class用 Secretary 不合適，不妨用 President。在某種意義上，班長和團(tuán)支部書 記二者的角色是相同的。但如果二者是并駕齊驅(qū)的，不妨用 Co-president。再有，如果 你寫了President，當(dāng)有人問班長時(shí)，他可能會(huì)不高興，為處理好關(guān)系，你不妨謙虛一下 ，用Vice President。這樣，發(fā)生副作用的可能性就會(huì)很小。

副會(huì)長。用Vice President 是最合適的，在國外也很常見。

6）獎(jiǎng)學(xué)金　一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭取用一句話概括。但如果是在校生， 則參見學(xué)生簡歷。 7）成績　如果不是前五名，建議不寫。因?yàn)槿绻旁谖迕?，感覺您不是一個(gè)優(yōu)秀的 學(xué)生。一旦寫上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問，讓你尷尬。

3. 個(gè)人資料（Personal）

1）名稱 有四種寫法：Personal， Personal Information， Other Information， Additional Information 。 無論是教育背景、工作經(jīng)歷，還是個(gè)人資料，既可以首字母大寫，也可 以全部字母大寫，還可以全部字母小寫。哈佛商學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)格式卻是全部字母小寫，這 在主流商業(yè)社會(huì)中已沿用多年。另外，名稱可以寫在最左側(cè)，也可居中。

2）語言 有幾個(gè)層次。Native speaker of 指母語；從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌戎v，F(xiàn)luent in 顯得更流利； English as working language 顯得不非常流利，但可靠性更強(qiáng)； Some knowledge of 會(huì)一些，沒有把握的千萬別寫。在面試中，語言是最輕松的，一旦被考倒，他會(huì)認(rèn)為你 在撒謊，甚至認(rèn)為通篇簡歷都有很多撒謊的地方。

3）電腦 中國人最愛用“熟悉”（familiar），無論中文還是英文簡歷。 “熟悉”是一個(gè)很弱的 字眼，說明你不熟練，不常用。如果幾個(gè)軟件，有的熟練，有的不熟悉，建議只寫軟件名 。完全沒把握的，一點(diǎn)兒不熟悉的，千萬不要寫。不要以為沒有電腦，就不會(huì)考你，他也會(huì)考你一兩個(gè)關(guān)鍵用法。如果真的用的很多，不妨用“Frequent user of”。

4）資格證書

最需要注意的是，有些人將注冊會(huì)計(jì)師籠統(tǒng)地翻譯成 CPA，但全世界各國都有自己的 CPA，有些是互不承認(rèn)的，所以一定要寫上國別，寫明考取年份。

有一些業(yè)余愛好，能顯示出一定素養(yǎng)的內(nèi)容，也可以寫上，如鋼琴考級。

TOEFL、GRE 和 GMAT，最好哪個(gè)都不寫，因?yàn)橥赓Y公司一般都希望新聘雇員不要很快 就離開，如果他們知道您要出國的話，當(dāng)然不愿充當(dāng)無謂的跳板。但也有例外，如一些美國的大型咨詢公司，如 McKinsey， BCG， Bain， A T Kearney， Booz Allen 等，以及 華爾街的投資銀行。他們會(huì)在北大清華這類學(xué)校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生作 Analyst（級別相當(dāng) 于科員），三年之后自動(dòng)期滿，一般都會(huì)去美國讀MBA，若知道您已把 TOEFL 與 GMAT 考完，他們就不再擔(dān)心您會(huì)在工作期間，利用業(yè)余時(shí)間去聽課了。要知道，這類公司每周平均要工作100小時(shí)左右。

5）愛好與特長

寫強(qiáng)項(xiàng)。弱的一定不要寫，面試人員不定對哪個(gè)項(xiàng)目感興趣，有時(shí)會(huì)跟你聊兩句，尤 其是接連幾個(gè)、十幾個(gè)面試之后，有些招聘人員愛聊一些輕松的話題，一旦是你的弱項(xiàng) ，絕大部分人會(huì)很尷尬的，顯出窘態(tài)，喪失自信，這對你是很不利的。更重要的是，他 會(huì)覺得你在撒謊。

篇5

簡歷工作經(jīng)驗(yàn)工作內(nèi)容范文(一)

**公司

起止年月：2010-04 ～ 2013-12

公司性質(zhì)： 中外合資

所屬行業(yè)：汽車及零配件

擔(dān)任職位： 新車測試員

工作描述： 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)出來的新車進(jìn)行實(shí)地駕駛，如果發(fā)現(xiàn)車輛有問題要及時(shí)報(bào)告給裝配車間，沒有問題的車輛就送去大眾物流部

離職原因： 想找新的工作

**公司

起止年月：2009-05 ～ 2010-02

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資

所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位： 操作員

工作描述： 玻璃生產(chǎn)線的操作，確保生產(chǎn)正常

離職原因： 個(gè)人原因

簡歷工作經(jīng)驗(yàn)工作內(nèi)容范文(二)

**公司

起止年月：2008-06 ～ 2014-03

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)

所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職位： 助理工程師

工作描述： 我所在的部門是水性涂料研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，所任職位是助理工程師。我的工作是配合工程師完成研發(fā)任務(wù)并管理實(shí)驗(yàn)員的工作和培訓(xùn)，同時(shí)兼任技術(shù)服務(wù)。我的工作為：粘度的測試，老化實(shí)驗(yàn)，穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)，親水性實(shí)驗(yàn)，附著力的測試，COD含量的測試，抗拉伸性的測試，耐油實(shí)驗(yàn)，耐水實(shí)驗(yàn)，MEK實(shí)驗(yàn)，以及對水性涂料底漆和面漆全面性能的檢測，對餐盒瓶蓋涂料的性能檢測，并擔(dān)任PA樹脂PU樹脂檢測的負(fù)責(zé)人,對PA樹脂和PU樹脂有較深的了解.從事水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料的研發(fā)也有倆年時(shí)間了,對水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料有較深的了解.現(xiàn)在還擔(dān)任涂布機(jī)機(jī)長，對實(shí)驗(yàn)用的小型涂布機(jī)的使用也有很深的了解并能熟練使用?，F(xiàn)在能夠獨(dú)立調(diào)制配方和獨(dú)立完成技術(shù)服務(wù)的任務(wù)。

離職原因：

**公司

起止年月：2008-03 ～ 2008-05

公司性質(zhì)： 民營企業(yè)

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： 質(zhì)檢員

工作描述： 對原料和產(chǎn)品化工技術(shù)檢驗(yàn)

離職原因： 實(shí)習(xí)結(jié)束

簡歷工作經(jīng)驗(yàn)工作內(nèi)容范文(三)

**公司

起止年月：2012-01 ～ 2012-03

公司性質(zhì)： 民營企業(yè)

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

擔(dān)任職位： 市場專員

工作描述： 從事市場專員，為公司發(fā)展新市場，尋找新客戶并維持與老客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

離職原因：

**公司

起止年月：2010-05 ～ 2011-12

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位： 項(xiàng)目工程師

工作描述： 從事智能家居控制系統(tǒng)的項(xiàng)目工程，主要工作是跟進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，是碧桂園房地產(chǎn)旗下的超豪別墅樣板房的智能控制系統(tǒng)，主要涉及的控制系統(tǒng)有：燈光控制系統(tǒng)，背景音樂控制系統(tǒng)，窗簾控制系統(tǒng)，樓宇安防控制系統(tǒng)，家庭影院系統(tǒng)，采用美國快思聰品牌的集中控制系統(tǒng)把所有系統(tǒng)集中控制。

從項(xiàng)目的綜合布線階段開始跟進(jìn)到裝修完成到安裝設(shè)備到驗(yàn)收(包括申購設(shè)備，依照工程進(jìn)度安排人員進(jìn)場施工，設(shè)備進(jìn)場等工作)，培訓(xùn)使用都需要跟進(jìn)，主要是監(jiān)管現(xiàn)場工程質(zhì)量，技術(shù)提供，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)的對象有機(jī)電公司，裝修公司，甲方，我司下的施工隊(duì)。后期需要面對培訓(xùn)的單位是售樓部和維修部，教會(huì)銷售人員使用管理，以及維修管理。

離職原因：

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2.簡歷中的工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫

3.簡歷的工作經(jīng)驗(yàn)工作內(nèi)容要怎么寫

篇6

阿道司·赫骨黎的《美麗新世界》，是二十世紀(jì)最經(jīng)典的反烏托邦文學(xué)之一，與喬治·奧威爾的《1984》、扎米亞京的《我們》并稱為“反烏托邦”三書，在國內(nèi)外思想界影響深遠(yuǎn)。

書中引用了廣博的生物學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，為我們描繪了虛構(gòu)的福特紀(jì)元632年即公元2532年的社會(huì)。這是一個(gè)人從出生到死亡都受著控制的社會(huì)。在這個(gè)“美麗新世界”里，由于社會(huì)與生物控制技術(shù)的發(fā)展，人類已經(jīng)淪為壟斷基因公司和政治人物手中的玩偶。這種統(tǒng)治甚至從基因和胎兒階段就開始了。

這是一個(gè)有階級、有社會(huì)分工的社會(huì)，人類經(jīng)基因控制孵化，被分為五個(gè)階級，分別從事勞心、勞力、創(chuàng)造、統(tǒng)治等不同性質(zhì)的社會(huì)活動(dòng)。人們習(xí)慣于自己從事的任何工作，視惡劣的生活和工作環(huán)境與極高的工作強(qiáng)度為幸福。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；工程質(zhì)量；控制

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1　工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性

1.1　從管理的角度來看，過去幾十年我們的建設(shè)活動(dòng)基本是由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行，如此運(yùn)作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，還沒有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學(xué)起，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重，管理人員的專業(yè)化不能配套。

1.2　是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、改變政府職能、與國際市場接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國外引進(jìn)的，是人類社會(huì)進(jìn)步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟(jì)，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢。

2　工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容

2.1　設(shè)計(jì)文件、圖紙的審查

根據(jù)甲方與各參建方的約定，監(jiān)理會(huì)同甲方組織施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，并將審查出的問題書面交付設(shè)計(jì)人，由設(shè)計(jì)人出據(jù)設(shè)計(jì)變更或書面說明，采用這種方法進(jìn)行圖紙交底使施工單位明確了圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法，減少了圖紙的差錯(cuò)。

2.2　抓好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格開工審批

當(dāng)施工單位的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，監(jiān)理認(rèn)真同施工單位商討施工方案，按照圖紙要求檢查進(jìn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合要求后同意施工單位的開工要求，簽署《工程開工報(bào)告》。

2.3　施工材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)

工程施工前和過程中，監(jiān)理人員審閱各項(xiàng)進(jìn)場材料的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告。對鋼材、水泥、混凝土管子、混凝土試塊、砂漿試塊、水泥穩(wěn)定層試塊等材料，按照規(guī)范要求材料復(fù)驗(yàn)的數(shù)量和批量督促和見證施工單位及時(shí)取樣， 送達(dá)檢測單位對有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對于有疑問的主要材料會(huì)同甲方在現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)在工程中使用不合格材料。

2.4　變更設(shè)計(jì)的把關(guān)

因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理情況時(shí)，會(huì)同甲方一起研究優(yōu)化設(shè)計(jì)方案， 經(jīng)設(shè)計(jì)人同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，填寫變更設(shè)計(jì)通知單。絕不允許施工單位單方擅自變更施工。

2.5　隱蔽工程檢查

工程部位隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師會(huì)同甲方和施工方進(jìn)行隱蔽工程檢查，共同檢查簽證。

2.6　工程質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)向施工方指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見，要求糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位返工或暫停施工，嚴(yán)格要求施工方整改克服質(zhì)量缺陷。

2.7　旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理概念是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。

2.8　工程質(zhì)量檢驗(yàn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為原材料及半成品檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等。分部、分項(xiàng)工程、全部工程完工后，經(jīng)施工方自檢合格，填寫各種工程檢驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，簽發(fā)給《檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單》，本工程各種檢驗(yàn)單全部經(jīng)監(jiān)理工程師簽署。

2.9　施工進(jìn)度監(jiān)督

一是審查及督促落實(shí)施工單位編制的實(shí)施性施工方案及施工計(jì)劃，突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接；二是在施工過程中積極協(xié)調(diào)指揮各施工單位的進(jìn)度，及時(shí)幫助施工單位解決一些技術(shù)上、關(guān)系上、資源調(diào)配上、過程組織上的問題，促進(jìn)了施工進(jìn)度的開展。

3　建設(shè)工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)

3.1　質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵

工程監(jiān)理員必須對工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準(zhǔn)備階段的控制，是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，特別要加強(qiáng)對測量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，組織會(huì)議對施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢查，檢驗(yàn)和抽查，嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。

3.2　投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績的一個(gè)重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。控制造價(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分，對整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)行材料招標(biāo)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

3.3　進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制應(yīng)堅(jiān)持以進(jìn)度控制為龍頭，明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段，進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過程是一種動(dòng)態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾，及時(shí)或提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過程中，做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進(jìn)度資料，做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對收集的資料進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告，向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢分析，對工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。

結(jié)束語

有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的行為，學(xué)習(xí)有效的先進(jìn)管理方法，將是我國工程監(jiān)理的主要工作。同時(shí)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量以及對業(yè)主的投資效益和施工企業(yè)的形象，保障全方位、全過程的跟蹤問效是監(jiān)理者責(zé)無旁貸的義務(wù)，建立適合中國國情的工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑 施工 安全 監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

正文：

1 安全管理的法律依據(jù)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，為我們開展安全監(jiān)理工作指明了方向。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

2.1.1 建立健全安全監(jiān)理制度，貫徹落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制

監(jiān)理單位內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，做到分工協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。

2.1.2 編制安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃

在工程開工前，依據(jù)工程建設(shè)要求、設(shè)計(jì)圖紙、工程位置、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等編制符合工程實(shí)際的安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃。對工程可能存在的安全隱患、重大危險(xiǎn)源做到預(yù)想預(yù)防，制定切實(shí)可行的、符合工程實(shí)際的措施、方法，安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃應(yīng)能指導(dǎo)本工程的安全監(jiān)理工作，避免通用性、大眾化及內(nèi)容不全、不細(xì)。2.1.3 審查施工單位資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證是否合格有效審查中注意施工單位的資質(zhì)等級與承擔(dān)工程等級是否相符，是否超越單位資質(zhì)等級承接工程，是否存在工程掛靠現(xiàn)象。安全生產(chǎn)許可證是夠在有效期內(nèi)，是否被暫扣或吊銷。

2.1.4 審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案

審查其安全技術(shù)措施、安全管理措施是否合格。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)、安全管理措施應(yīng)符合工程實(shí)際，措施全面、可靠。應(yīng)嚴(yán)格審查施工專項(xiàng)方案，應(yīng)符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止流于形式，施工中由于施工專項(xiàng)方案存在漏洞，并且監(jiān)理人員對施工專項(xiàng)方案審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全事故的例子比比皆是，監(jiān)理單位應(yīng)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)。

2.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.2.1 對人的監(jiān)理

檢查施工單位的安全教育制度是否落實(shí)到位，新進(jìn)場工人是否實(shí)行了三級安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否有專職或兼職安全員，是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持有《特種作業(yè)操作證》，與施工現(xiàn)場的實(shí)際操作人員是否相符，是否存在有證的人不在位、無證人員上崗操作的現(xiàn)象；檢查是否存在工人的違章操作現(xiàn)象。

2.2.2 對機(jī)的監(jiān)理

包括對施工機(jī)具的進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收，安全裝置是否齊全、完好，是否有質(zhì)量證明文件。安裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，看安裝是否符合要求，接地是否可靠。租賃的施工機(jī)具還應(yīng)考察租賃單位的資質(zhì)。塔吊、施工電梯等特種設(shè)備還應(yīng)檢查督促施工單位請國家安全特種設(shè)備安全監(jiān)察部門進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2.3 對環(huán)境的監(jiān)理

包括對施工現(xiàn)場環(huán)境、臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)理。施工現(xiàn)場是否進(jìn)行了圍擋封閉，是否進(jìn)行了路面硬化，是否設(shè)置消防設(shè)施；施工人員住所是否符合安全要求，是否設(shè)置冬季防寒、夏季防蚊蟲等措施，是否設(shè)置防火設(shè)施；對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、安全管理措施的監(jiān)理，對深基坑工程、腳手架、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等是否安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案中的措施進(jìn)行了安全防護(hù)。

3 安全監(jiān)理的措施

.1 對安全資料進(jìn)行檢查

安全監(jiān)理人員通過現(xiàn)場查看方式，檢查施工單位是否建立安全資料管理制度，配備專職或兼職安全資料員。安全資料是否完整、齊備，是否符合工程實(shí)際，是否與工程同步。是否存在假資料、代簽字等現(xiàn)象。安全保證體系是否落實(shí)到各個(gè)部門，落實(shí)到個(gè)人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否責(zé)任到人，是否落實(shí)簽字制度，安全教育、安全技術(shù)交底制度是否落實(shí)到位，是否有記錄并簽字齊全；專項(xiàng)施工是否結(jié)合施工現(xiàn)場，是否有設(shè)計(jì)依據(jù)和計(jì)算書，有詳圖和文字說明，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)、單位蓋章。

3.2 對施工人員進(jìn)行考核

主要通過隨機(jī)抽查提問、筆試等考核方式，督促施工人員掌握本工種安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施、安全責(zé)任以及可能發(fā)生的安全事故等，提高施工人員的安全操作意識(shí)，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3.3 對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收

安全監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，隨時(shí)查看施工單位的安全防護(hù)設(shè)施是否到位，是否存在檢查驗(yàn)收時(shí)有、平時(shí)無的現(xiàn)象，施工人員是否佩戴安全帽、高處作業(yè)是否佩戴安全帶，是否存在洞口、臨邊無防護(hù)現(xiàn)象。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)立即下監(jiān)理工程師通知單，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的隱患時(shí)應(yīng)立即通知施工單位停止施工，并采取措施消除危險(xiǎn)。

3.4 對工程安全文明施工進(jìn)行檢查

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合檢查組，每月對工程施工現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59- 2011）中的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，對安全管理、文明施工情況、基坑工程、模板工程、腳手架、施工用電、三寶四口、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具、塔吊等進(jìn)行逐項(xiàng)、細(xì)致的安全檢查，并進(jìn)行評分，評定等級。對檢查中存在的問題下達(dá)整改通知單，要求施工單位限期整改，施工單位整改完成后，上整改回復(fù)單，監(jiān)理單位進(jìn)行再次驗(yàn)收，消除施工中的安全隱患。

3.5 工程安全例會(huì)制度

每周召開監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)中施工單位專門匯報(bào)安全文明施工的情況，監(jiān)理單位指出施工中存在的問題，并提出具體的整改要求。在會(huì)議紀(jì)要中列出安全文明施工專項(xiàng)，對安全文明施工中存在的問題及要求進(jìn)行記錄，做到對安全文明施工情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，有的放矢。對重要的分部工程召開安全專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)安全措施，確保施工安全。

3.6 工程安全獎(jiǎng)懲制度

鼓勵(lì)施工單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)置安全獎(jiǎng)金，對無事故、安全防護(hù)、安全措施到位的施工單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對忽視安全管理、防護(hù)措施不當(dāng)?shù)氖┕挝灰约斑`章操作的個(gè)人進(jìn)行罰款，形成重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4.加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的有效對策

4.1做好施工前的安全檢查工作

加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提是做好開工前的安全審查工作，主要是做好以下幾方面的工作:：監(jiān)理人員要審查施工單位及項(xiàng)目主要管理人員的資質(zhì)是否同投標(biāo)文件相一致；施工方案及安全技術(shù)措施審查；安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查；進(jìn)場設(shè)備審查；監(jiān)理人員要對施工單位的安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行檢查。

4.2監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控

要做好施工安全監(jiān)理工作，就應(yīng)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行事先了解。施工能夠安全進(jìn)行的前提條件就是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并采取有效措施予以解決。施工安全的危險(xiǎn)源不但存在于施工活動(dòng)場地，同樣存在于施工場所的周圍區(qū)域。這需要監(jiān)理人員一方面進(jìn)入施工現(xiàn)場，同施工人員深入交流，對施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了解，尤其是存在安全問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)地解決；另一方面，監(jiān)理人員還要事先編制好危險(xiǎn)源排查表，逐項(xiàng)地排查可能出現(xiàn)的問題，確保施工安全萬無一失。

4.3加大安全監(jiān)理力度，對施工安全防范重點(diǎn)部位增設(shè)專職檢查人員

一方面，相關(guān)建設(shè)主管部門以及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位完善施工安全保障機(jī)制，在安全生產(chǎn)方面做到組織到位、教育到位以及措施到位，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，同時(shí)，對施工單位專項(xiàng)安全施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況、對工程重大危險(xiǎn)源要及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查并督促整改；另一方面，在不同的施工階段，可安排專職檢查人員對施工安全防范重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)理，并且，要做好對重要部門安全控制點(diǎn)的巡視工作，倘若發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素，監(jiān)理人員要及時(shí)督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。

4.4完善建筑施工單位安全保障體系，確保施工安全進(jìn)行

建立健全建筑施工單位安全保障體系可采取開展施工安全專題會(huì)議或者工地例會(huì)等活動(dòng)措施，監(jiān)理人員通過這些相關(guān)活動(dòng)的召開能夠?qū)κ┕み^程中的安全情況有一個(gè)初步了解，可以現(xiàn)場指出存在的安全隱患，及時(shí)提出整改措施，進(jìn)而將施工安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全進(jìn)行。另外，對于一些專門的安全問題，監(jiān)理人員還要組織專題會(huì)議，對較重大的施工安全問題進(jìn)行集中解決，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全問題。

5.結(jié) 語

監(jiān)理單位應(yīng)高度重視建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，提高自身監(jiān)理能力，根據(jù)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，采取措施，督促施工單位安全、文明施工，杜絕安全事故。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；現(xiàn)場管理；設(shè)備采購；合同管理；預(yù)防為主；制度建設(shè)

0 引言

建設(shè)工程監(jiān)理是從事建設(shè)活動(dòng)的四大主體之一，對建設(shè)工程強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。在這些法律、法規(guī)及規(guī)范里，國家明確了建設(shè)工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容、管理對象、可行使的權(quán)力，同時(shí)也規(guī)范了建設(shè)工程監(jiān)理的建設(shè)活動(dòng)方式、行為準(zhǔn)則，還規(guī)定了對其違法、違規(guī)乃至違約行為的處罰措施和賠償責(zé)任。在《中華人民共和國合同法》中，還在“建設(shè)工程合同”中細(xì)分出了監(jiān)理合同的訂立形式及相應(yīng)的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任。所以，在我國將建設(shè)行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)職能面臨重大轉(zhuǎn)變的形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容不僅包含著為建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場控制和管理的職責(zé)，還承擔(dān)了過去政府機(jī)構(gòu)的部分現(xiàn)場監(jiān)督、管理的任務(wù)，因而必須以更科學(xué)、更規(guī)范的形式，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理。

1 項(xiàng)目監(jiān)理部的確認(rèn)必須經(jīng)過招投標(biāo)

這項(xiàng)制度似乎不屬于監(jiān)理的現(xiàn)場管理內(nèi)容，但是其直接影響了監(jiān)理的現(xiàn)場管理的規(guī)范性，也體現(xiàn)了建設(shè)單位對項(xiàng)目監(jiān)理部管理能力的選擇權(quán)力。有了這項(xiàng)制度，建設(shè)單位可根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、等級、工期、投資數(shù)額以及技術(shù)特色等方面的要求，正確選擇監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師，如有必要還可以細(xì)化到整個(gè)監(jiān)理部的基本組成和配套設(shè)施的使用。這樣做有利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的控制、施工合同以及供貨合同的管理、參建各方?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的建立和信息的溝通，更有利于建立公平競爭的市場環(huán)境，加速公平交易有形市場的建設(shè)和建設(shè)工程監(jiān)理市場行為的規(guī)范化。

2 監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際制訂具體內(nèi)容

在最新公布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及其配套的規(guī)范表格正式施行不到4年的時(shí)間里，已經(jīng)流行幾種不同版本的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的書寫形式，這樣做有如下的積極含義：

（1）能節(jié)省項(xiàng)目總監(jiān)編寫“規(guī)范”及“細(xì)則”的精力和時(shí)間；

（2）易于在同行中或與建設(shè)、施工單位間進(jìn)行信息交流；

（3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的書寫格式符合哲學(xué)上“形式上的相對，內(nèi)容上的豐富多變”的范疇定義，也符合規(guī)范管理的要求。

然而，規(guī)范格式也會(huì)帶來一個(gè)很大的負(fù)面效應(yīng)，即有些總監(jiān)不考慮具體情況而一味應(yīng)付性地相互抄襲?！耙?guī)劃”和“細(xì)則”的抄襲問題亦出現(xiàn)得極為普遍，如無地下室的多層結(jié)構(gòu)工程突然冒出了深基坑的驗(yàn)收等，經(jīng)歸納之后發(fā)現(xiàn)多屬一家公司的某個(gè)“規(guī)劃”和“細(xì)則”版本，只經(jīng)簡單的更換（如房屋的層數(shù)，總面積等基本參數(shù)），就產(chǎn)生了幾個(gè)乃至上十個(gè)工程的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。所謂對編寫工作加以規(guī)范，是指前部較為通用的部分可以采取“填空”的方式編制，但一定要填對，注意去除不該填的地方，后部的具體措施和工作方法，應(yīng)該由項(xiàng)目總監(jiān)自己花費(fèi)精力編寫，對具體工程進(jìn)展情況和工程變更、計(jì)劃變更等補(bǔ)充情況絕不可以相互抄襲。

3 實(shí)施施工階段的監(jiān)理

施工階段的監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容，本文僅就施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工地例會(huì)、施工過程的控制工作、竣工驗(yàn)收四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容加以分析和論述。

3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

該階段的工作表現(xiàn)為建設(shè)工程監(jiān)理對施工單位和對自身的事前規(guī)范管理特征，不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術(shù)管理能力，還考驗(yàn)了其對施工單位市場行為的控制能力。①要求總監(jiān)及全體監(jiān)理，通過參與“技術(shù)交底”會(huì)議等活動(dòng)，按各自的分工，熟悉項(xiàng)目的技術(shù)要求，掌握總承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系；②按照“合同管理”的相應(yīng)要求，檢查分包單位及施工隊(duì)的資質(zhì)狀況；③核實(shí)施工許可條件，如規(guī)劃許可證、施工許可證等，準(zhǔn)備簽發(fā)“開工令”?？梢?，準(zhǔn)備工作的充分與否是監(jiān)理簽認(rèn)開工令的必要條件。

3.2 工地例會(huì)

這一工作內(nèi)容在監(jiān)理工程管理工作中已形成相應(yīng)的制度。作為監(jiān)理，應(yīng)正確地認(rèn)識(shí)到它是信息交流和關(guān)系協(xié)調(diào)的重要場合，所以要做好會(huì)前準(zhǔn)備，列出在執(zhí)行合同發(fā)生分歧的問題的動(dòng)議；簽發(fā)召集會(huì)議的書面通知；注意引導(dǎo)甲、乙雙方圍繞動(dòng)議進(jìn)行討論，并提出協(xié)調(diào)意見；做好會(huì)議記錄，并作為重要資料備檔。通過例會(huì)方式解決問題是強(qiáng)調(diào)透明化、規(guī)范化操作的基本方式。

3.3 施工過程的控制工作

建設(shè)工程是一個(gè)周期長、影響因素較多的實(shí)施過程，建設(shè)單位在施工階段引入監(jiān)理機(jī)制，就是要讓這一過程處于受控狀態(tài)。建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)是在工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并使投資和進(jìn)度不會(huì)明顯地偏離事先設(shè)計(jì)的計(jì)劃范圍。由于控制工作的三個(gè)對象（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）的創(chuàng)造和完成主體是施工單位，而不是工程監(jiān)理，所以控制工作只是管理工作中的一個(gè)重要手段，其工作的特點(diǎn)是對施工單位的工作成果加以分析、認(rèn)定和考核。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在此時(shí)的權(quán)力、職責(zé)，集中于對分項(xiàng)、分部施工和計(jì)劃的完成情況、工程質(zhì)量驗(yàn)收、各種報(bào)表以及各種上報(bào)資料的“簽認(rèn)”上。因此，控制工作是監(jiān)理規(guī)范管理的主題，也是建設(shè)工程監(jiān)理是否能夠協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)考核依據(jù)。

3.4 竣工驗(yàn)收

該階段工作的重點(diǎn)是工程質(zhì)量的驗(yàn)收，其依據(jù)是法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對質(zhì)量不合格的分項(xiàng)和分部要責(zé)令施工單位進(jìn)行整改：其次作為工程監(jiān)理，應(yīng)匯總、整理工程備案涉及的各類資料、檔案；最后由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對單位工程質(zhì)量評估等竣工驗(yàn)收報(bào)告審核簽字。

4 施工合同管理的費(fèi)用索賠處理

該項(xiàng)工作是體現(xiàn)監(jiān)理能力和公正性的最重要的場合之一，對甲乙雙方未能良好地執(zhí)行合同的行為，監(jiān)理的規(guī)范管理將表現(xiàn)為：

（1）以監(jiān)理的身份和能力，弄清責(zé)任所在；

（2）依據(jù)施工合同，對索賠額度進(jìn)行合理評價(jià)；

（3）以書面的形式出具對索賠申請的鑒定意見。

5 監(jiān)理資料的管理

在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理資料的完整與否也是建設(shè)項(xiàng)目能否順利備案、驗(yàn)收的關(guān)鍵。規(guī)范的現(xiàn)場資料管理不僅體現(xiàn)在其日積月累上，更體現(xiàn)在管理的條理性，其管理工作基本內(nèi)容包括：

（1）監(jiān)理資料的合理分類存放；

（2）監(jiān)理資料的保存和整理；

（3）監(jiān)理資料的完整交付。

6 結(jié)束語總之，隨著我國國力的不斷增強(qiáng)，其建設(shè)工程正朝著規(guī)模不斷加大、質(zhì)量要求不斷提高的方向發(fā)展，特別是由于政府建管機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則更多地依賴于建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理和控制。在我國建設(shè)工程監(jiān)理制雖是政府制定并強(qiáng)制執(zhí)行的，但在短短不足20年的時(shí)間里，能夠如此廣泛地得以推行和發(fā)展，說明監(jiān)理制度是順應(yīng)歷史潮流的。

【參考文獻(xiàn)】

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篇10

關(guān)鍵詞：應(yīng)用型酒店；酒店管理專業(yè)；實(shí)踐教學(xué)

市場經(jīng)濟(jì)是本體，多元化發(fā)展是大勢所趨，也是歷史發(fā)展的必然。全球化交流日益頻繁，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的精神需求也表現(xiàn)得更為多樣化、層次化，富有人文氣息和文化內(nèi)涵的精神消費(fèi)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。日益發(fā)達(dá)的旅游業(yè)促進(jìn)各地區(qū)人文交流的同時(shí)，也為酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了持續(xù)強(qiáng)勁的動(dòng)力。人們在享受快速崛起的酒店行業(yè)為其提供便捷高效的服務(wù)的同時(shí)，也提出了更高的要求，各大酒店積極為自身的發(fā)展而致力于提升自身的服務(wù)水平，以提高自身競爭力。高校酒店管理專業(yè)在為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高級適用人才的同時(shí)，要密切關(guān)注社會(huì)發(fā)展變革，掌握相關(guān)信息，實(shí)時(shí)更新和調(diào)整實(shí)踐課程的內(nèi)容和教學(xué)方法，勇于創(chuàng)新，讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)可以學(xué)習(xí)到與本專業(yè)相關(guān)的最新知識(shí)和技能，全面優(yōu)化專業(yè)課程質(zhì)量，切實(shí)提高專業(yè)應(yīng)用水平和技能水平，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)的雙豐收，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)與專業(yè)應(yīng)用的共繁榮。

一、酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的問題

酒店管理專業(yè)作為一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科專業(yè)，為酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是在實(shí)踐教學(xué)過程中，受專業(yè)發(fā)展本身歷史進(jìn)程和教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，仍存在諸多問題。這些問題主要表現(xiàn)為：實(shí)踐教學(xué)課程內(nèi)容單一、教學(xué)內(nèi)容滯后于行業(yè)發(fā)展、教學(xué)方法陳舊。

（一）實(shí)踐教學(xué)課程內(nèi)容單一

酒店管理專業(yè)在教學(xué)應(yīng)用上導(dǎo)向十分模糊，專業(yè)課程操作性不強(qiáng)，故而使得酒店管理專業(yè)的實(shí)踐課程內(nèi)容比較單一，缺少應(yīng)用型較強(qiáng)的課程內(nèi)容。大部分的酒店管理專業(yè)對于本專業(yè)的定位和發(fā)展趨勢把握不明確，酒店服務(wù)專業(yè)實(shí)踐方面的課程重心在培養(yǎng)服務(wù)技能上，不太看重對于酒店管理職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和酒店基層管理技能訓(xùn)練，而最能影響當(dāng)今環(huán)境下酒店行業(yè)質(zhì)量提升的就是這兩個(gè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目。酒店管理職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和酒店基層管理技能訓(xùn)練是決定酒店管理專業(yè)學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)能力的關(guān)鍵課程，缺少這兩個(gè)實(shí)踐課程的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，酒店管理專業(yè)培養(yǎng)出來的學(xué)生往往表現(xiàn)出實(shí)踐動(dòng)手操作能力普遍較差，技能層次也較為低下等特點(diǎn)。與此同時(shí)，國內(nèi)缺乏對于酒店管路專業(yè)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)的理論指導(dǎo)教材也是酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容單一的重要原因，這就意味著酒店管理實(shí)踐教學(xué)課程內(nèi)容、課程方法以及教學(xué)模式，都這是在摸索中前行，也就決定了酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不能滿足酒店行業(yè)的實(shí)際需求。

（二）教學(xué)內(nèi)容滯后于行業(yè)發(fā)展實(shí)情

酒店管理實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容在很大程度上滯后于酒店行業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，教學(xué)內(nèi)容陳舊、脫離行業(yè)實(shí)際需求、滯后于行業(yè)發(fā)展趨勢是當(dāng)下酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的普遍性問題，這就造成酒店管理專業(yè)學(xué)生在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程所學(xué)的知識(shí)不足以滿足學(xué)生解決酒店管理行業(yè)實(shí)際問題的需求，可以解決這些問題的新方法、新理論、新技能、新知識(shí)卻是學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)課程上很難接觸到的尷尬局面，也造成學(xué)生在參加工作之后發(fā)現(xiàn)自身所學(xué)很難跟得上酒店行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，這就在很大程度上影響了學(xué)生的就業(yè)率，也會(huì)影響酒店行業(yè)對高校酒店管理專業(yè)畢業(yè)生的綜合評價(jià)。

（三）實(shí)踐教學(xué)方法陳舊

在酒店管理實(shí)踐教學(xué)方法、模式方面，教師缺乏創(chuàng)新，沿用以往陳舊單一的教學(xué)模式，也沒有形成一套實(shí)踐教學(xué)成熟有機(jī)的、富有本專業(yè)特色的、實(shí)用性較強(qiáng)的、緊隨酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的科學(xué)理論體系，這就使得教師在酒店管理實(shí)踐教學(xué)方法上得不到有力的科學(xué)支撐，即使有所創(chuàng)新，也無從印證。

二、專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革內(nèi)容與方法

酒店管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容改革必將成為高校轉(zhuǎn)型大環(huán)境下的人才培養(yǎng)實(shí)踐的重中之重，緊隨酒店行業(yè)發(fā)展新趨勢，重點(diǎn)培養(yǎng)酒店管理專業(yè)學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)能力和實(shí)踐動(dòng)手操作能力，創(chuàng)新形式方法，從根本上提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、水平、層次，培養(yǎng)出真正能夠適應(yīng)和主導(dǎo)酒店行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用型人才和尖端型人才。

（一）科學(xué)規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)

實(shí)時(shí)掌握酒店行業(yè)發(fā)展最新資訊，目光長遠(yuǎn)，規(guī)劃科學(xué)教學(xué)目標(biāo)是打響高校轉(zhuǎn)型課程教學(xué)改革的首要之戰(zhàn)。優(yōu)化課程設(shè)置是實(shí)現(xiàn)酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的必行之路，也是高校提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平的關(guān)鍵所在。要想實(shí)現(xiàn)課程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與酒店行業(yè)發(fā)展實(shí)情高度一致，就必須為酒店管理專業(yè)規(guī)劃好教學(xué)目標(biāo)，有了科學(xué)可行的正確目標(biāo)，實(shí)踐教學(xué)改革才能按部就班地實(shí)施下去。科學(xué)規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化課程設(shè)置，合理增加對學(xué)生技能素質(zhì)培養(yǎng)的課程數(shù)量，遵循學(xué)生學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律，采用循序漸進(jìn)的原則，合理偏重實(shí)踐教學(xué)課程，注重對學(xué)生的酒店管理綜合職業(yè)技能和能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，重視學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)方面、酒店管理方面的培養(yǎng)，還要重視對學(xué)生的職業(yè)道德和服務(wù)禮儀的培養(yǎng)，努力將學(xué)生培養(yǎng)成為可以良好的適應(yīng)當(dāng)今酒店行業(yè)發(fā)展新趨勢、備受行業(yè)喜愛的應(yīng)用型人才。在實(shí)踐學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生可以盡快熟練掌握酒店管理的關(guān)鍵知識(shí)，例如酒店管理的職業(yè)理念、服務(wù)技能、部門設(shè)置以及業(yè)務(wù)流程，還有管理方法等等。

（二）豐富酒店管理實(shí)踐教學(xué)教材

酒店管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)改革離不開理論教材的支撐，豐富課程專業(yè)教材，提高課程理論層次和高度，是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量水平提高的重要環(huán)節(jié)。高校在轉(zhuǎn)型改革過程中，要重視對酒店管理專業(yè)與行業(yè)發(fā)展的新趨勢，實(shí)時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展所需的新知識(shí)、新技能、新方法、新理念。將優(yōu)秀成功的典例編入實(shí)踐教學(xué)的理論教材，其間巧妙地穿插相應(yīng)的酒店管理基本理論方法與技巧，吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，從而提高實(shí)踐教學(xué)課程質(zhì)量。選取的典例應(yīng)該將以下特性作為選取原則：具有廣泛性、典型性、實(shí)用性和時(shí)尚性等特點(diǎn)，學(xué)生通過學(xué)習(xí)這些典例的實(shí)踐學(xué)習(xí)，可以擴(kuò)展自身學(xué)識(shí)。在實(shí)踐教學(xué)過程中，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生舉一反三，跳出課本，才能真正達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目的。學(xué)校要給予學(xué)生充分的時(shí)間來進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、實(shí)踐創(chuàng)新，這樣才能最大程度發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，也能最大程度使得實(shí)踐課程教學(xué)的理論落到實(shí)地，教學(xué)理論的實(shí)踐不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，還可以讓學(xué)生從自身實(shí)踐過程中獲得一定成就感，從而激發(fā)學(xué)生向更高層次理論實(shí)踐學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)生的良好學(xué)習(xí)成效也會(huì)作用于教學(xué)引導(dǎo)人，也為教學(xué)改善和提高自身教學(xué)水平提供了巨大的動(dòng)力。在實(shí)踐教學(xué)理論落實(shí)的過程中形成一個(gè)良性反饋，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，也促進(jìn)教學(xué)層次和水平的提升。

（三）創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方法

在實(shí)踐教學(xué)過程中，教師起到了引導(dǎo)的作用，要注重實(shí)踐，而非以往教學(xué)的重理論。在實(shí)踐教學(xué)過程中，教師要明確，學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，要注重引導(dǎo)，而非一股腦的強(qiáng)輸強(qiáng)灌，要注重培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題的意識(shí)和能力，還要注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作動(dòng)手能力。結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成長的客觀規(guī)律與教學(xué)實(shí)際，合理創(chuàng)新運(yùn)用多種教學(xué)方法，充分利用新媒體新設(shè)備的優(yōu)勢進(jìn)行實(shí)踐輔助教學(xué)，提高實(shí)踐教學(xué)的有效性，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)良好的結(jié)合起來，發(fā)揮學(xué)科專業(yè)的優(yōu)勢，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)理論。鼓勵(lì)學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，完成課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐學(xué)習(xí)從課堂到課外的延伸，也科學(xué)延長了酒店管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)長，極大的增強(qiáng)了實(shí)踐學(xué)習(xí)的效益。高校要鼓勵(lì)教師在實(shí)踐教學(xué)過程中進(jìn)行教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新，建立相應(yīng)完善科學(xué)有機(jī)的鼓勵(lì)和保障考評機(jī)制，用可以看得見摸得著的實(shí)際成績促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)成果的良性反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，最大程度激發(fā)教師創(chuàng)新教學(xué)的熱情，助力酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平的提升，為酒店管理專業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、高水平的應(yīng)用型人才提供強(qiáng)有力的保障。

三、結(jié)語

在酒店行業(yè)快速發(fā)展的今天，各大高校酒店管理專業(yè)要正視自身發(fā)展的不足和亟需解決的客觀問題，遵循學(xué)生學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律，遵循酒店行業(yè)發(fā)展的基本原則，實(shí)時(shí)掌握最新專業(yè)學(xué)科信息，讓學(xué)生可以盡早接觸到相關(guān)的新知識(shí)、新技能、新理論、新方法，助力培養(yǎng)學(xué)生成為緊跟酒店行業(yè)發(fā)展潮流、綜合職業(yè)素質(zhì)能力一流的職業(yè)經(jīng)理人。在實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量普遍較低的大背景下，值得欣慰的是仍然有部分教師和學(xué)生在創(chuàng)新方法和技能做出了相應(yīng)的努力，也取得了一定的成果，但是由于缺乏有效地交流平臺(tái)，使得這些富有創(chuàng)新色彩的實(shí)踐理論和經(jīng)驗(yàn)得不到很好的交流，限制了這些成果的影響范圍，也限制了應(yīng)用型高校酒店管理專業(yè)教學(xué)實(shí)踐改革的步伐。各地高校應(yīng)加強(qiáng)校際合作交流，建立良好溝通渠道，打造高效分享合作平臺(tái)，互相分享成功的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論，促進(jìn)學(xué)科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平提升和進(jìn)步，為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)文明發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：