功率表范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇功率表，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]功率表；錯(cuò)誤接線；糾正方法

中圖分類號：TM933.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01

電壓互感器及電量變送器是電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)度、測量及保護(hù)等方面的重要元件，其測量的準(zhǔn)確性直接影響了電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、計(jì)量以及保護(hù)正確動作，由電流互感器、電壓互感器接入功率表接線直接影響接入重要元件的準(zhǔn)確性，因此必須掌握對錯(cuò)誤接線的分析、判斷。相量圖法就是利用計(jì)量儀器測量各相電壓、電流和相位，繪出錯(cuò)誤接線圖及表示各電壓與電流間相互關(guān)系的相量圖，然后結(jié)合負(fù)荷情況判斷電能表的接線是否正確，并從相量圖找到改正接線的途徑。

1 功率表的正確接線方法及接線誤差分析

（1）率表的正確接線方法。功率表的電流線圈（固定線圈）和電壓線圈（可動線圈）各有一個(gè)端鈕標(biāo)有“×”或“±”的記號，為發(fā)電機(jī)端。測有功功率時(shí)，功率表的正確接線是：電流線圈與負(fù)載串聯(lián)，電壓線圈與負(fù)載并聯(lián)，并且電流線圈的發(fā)電機(jī)端要接到電源端，另一端接到負(fù)載，電壓線圈的發(fā)電機(jī)端可以接至電流線圈的前端鈕（前接），也可以接在電流線圈后端鈕（后接）。

（2）功率表的接線誤差分析。瓦特表的接線誤差其一為電流線圈消耗的功率，它與外加電壓大小無關(guān)，而隨負(fù)載電流變化；瓦特表的接線誤差其二為電壓線圈消耗的功率，它與該表電壓的平方成正比。當(dāng)接電流互感器時(shí)，瓦特表的接線誤差增加了一項(xiàng)電流互感器引起的誤差。相對而言，前接線方式在高電壓小電流情況下接線誤差較小，后接線方式在低電壓，大電流情況下接線誤差較小。

（3）功率的誤差修正。當(dāng)測量精度要求較高時(shí)，首先是選用高精度的測量儀表，其次將各測量值進(jìn)行誤差修正。即將功率測量值減去其誤差得到實(shí)際功率，各種接線方式的誤差值最好是用儀表實(shí)測阻抗后計(jì)算確定。

2 功率表錯(cuò)誤接線

功率表錯(cuò)誤接線，結(jié)果使可動部分反方向偏轉(zhuǎn)，帶動指針也反向偏轉(zhuǎn)；或者在電壓線圈和電流線圈之間出現(xiàn)較高電壓，損壞線圈。

（1）電流線圈接反。電壓線圈接線正確，電流線圈接反了。這時(shí)電流線圈中的電流方向與正確接線時(shí)相反，即與負(fù)載電流方向相反。

（2）電壓線圈接反。電流線圈接線正確，電壓線圈接反了，在電壓、電流參考方向下，功率表指針反轉(zhuǎn)。

（3）電流線圈和電壓線圈都接反。電流相位差相等，指針不會反向偏轉(zhuǎn)，但由于電壓線圈支路的附加電阻很大，使電壓線圈和電流線圈之間的電壓較高，由于這兩個(gè)線圈相距很近，所以在靜電力的作用下，將會引起附加誤差，同時(shí)還可能使線圈的絕緣擊穿。

3 功率表錯(cuò)誤接線分析

（1）兩線圈間產(chǎn)生較大電位差的原因分析。設(shè)電源電壓U=220V電源“―”端點(diǎn)為電位的基準(zhǔn)點(diǎn)，即V-=0，則“+”端點(diǎn)電位V+ = 220V，由于附加電阻遠(yuǎn)大于可動線圈的內(nèi)電阻，因此，電流通過電阻時(shí)，220V的電壓幾乎全部降落在電阻上，于是整個(gè)可動線圈的電位與“―”端點(diǎn)的電位近似相等且為零，即Va= V-= O；而固定線圈與“+”端點(diǎn)相連，其電位與“+”端點(diǎn)電位相同，為220V，兩線圈間就產(chǎn)生了電位差，近似為220V。

（2）兩線圈間引起較大靜電誤差的原因分析。彼此靠近的兩線圈之間被空氣隔開，形成一個(gè)電容器當(dāng)兩線圈間有電位差時(shí)，相當(dāng)于電容器充電，兩極間便產(chǎn)生靜電場力相互吸引。根據(jù)電容器兩極間電場力的公式，每個(gè)極板所受的電場力為：

式中：為介電系數(shù)；為電場強(qiáng)度；為電容器一個(gè)極板的面積。

上式表明，兩線圈間的靜電場力跟它們間的電位差的平方成正比。由此而產(chǎn)生的附加力矩也跟電位差的平方成正比。正是這個(gè)附加力矩使得功率表的可動線圈發(fā)生偏轉(zhuǎn)，造成較大的靜電誤差。

4 根據(jù)指示值判別

（1）新安裝或改動后的測量回路。當(dāng)測量功率與實(shí)際值不相符時(shí)必須對互感器極性進(jìn)行測試，電壓回路可用相序表進(jìn)行判斷，而電流互感器的極性可用在電流互感器一次側(cè)加直流，二次側(cè)用直流電流表檢查其極性，電流回路的相序可采用六角圖法進(jìn)行檢查；如果相序和極性均正確，必須檢查端子接線和接入回路表計(jì)的接線是否正確。

（2）正常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)測量表計(jì)讀數(shù)錯(cuò)誤。在正常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)表計(jì)數(shù)值有異常時(shí)：①先分析負(fù)荷性質(zhì)，若無功功率指示為零，說明電流回路其中之一極性反接；若無功表指示為負(fù)值（指針反偏），說明電流回路與電壓回路不對應(yīng)。②再根據(jù)有功表讀數(shù)進(jìn)一步分析若有功為零，說明電流回路接反；若有功為負(fù)值，說明電流回路接反，同時(shí)極性也接反。

（3）其他判別方法。①采用保護(hù)回路矢量分析儀，分析保護(hù)回路矢量分析儀可進(jìn)行三相電壓、電流相角、頻率、功率因數(shù)等電參數(shù)高精度測量，能判別電流互感器極性接法的正確性。②采用電能計(jì)量芯片SA9904A及PIC系列單片機(jī)判斷，由鉗形表接入電流，通過鱷魚夾接入電壓，無需斷電，估計(jì)當(dāng)前負(fù)荷性質(zhì)就能判斷接線錯(cuò)。

5 力矩法和相量圖法判別

（1）力矩法的具體步驟：①拆除B相電壓，則功率表應(yīng)該指示一半的功率。②將A，C相電壓接線互換位置，指示應(yīng)為零。如果符合上述情況，則為正確接線，否則接線有誤。只要三相電壓相序接入正確，可根據(jù)上述常見三種錯(cuò)誤接線方式，查找出屬于那一種錯(cuò)誤接線方式，然后糾正過來。

（2）相量圖法可使用MG29型鉗形相位伏安表，具體步驟為：①檢查電壓相序：接UAB為U1，UBC為U2，如果相位指示為1200，則為正相序，如果相位指示為2400，則為反相序。②取UAB為UA使用IB分別卡住A，C相電流，鉗形表“*”應(yīng)指向電流流入方向，并作記錄。③觀察線路負(fù)荷性質(zhì)是容性或感性。④根據(jù)測量結(jié)果畫出相量圖，核對負(fù)荷性質(zhì)，查出錯(cuò)誤所在。⑤按正確接線重新接入儀表，并再測相量，檢查復(fù)核。在使用MG29型鉗形相位伏安表時(shí)應(yīng)注意，回路電流不能太小，應(yīng)大于1安培。（見圖1）

6 結(jié)束語

（1）當(dāng)出現(xiàn)功率表指示異常時(shí)，可根據(jù)有功、無功功率指示值判斷接入表計(jì)的極性錯(cuò)誤或互感器極性錯(cuò)。

（2）根據(jù)功率因數(shù)（電流與電壓相位差）進(jìn)行判別，當(dāng)功率因數(shù)較高時(shí)有功功率測量值較小，表明電流回路有一相極性接反。

（3）當(dāng)新安裝的回路功率測量指示值與實(shí)際負(fù)荷不相符時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面試驗(yàn)檢查，不能簡單改變測量儀器的接線可根據(jù)實(shí)際值與測量值之比求出電能測量的更正系數(shù)，對電量進(jìn)行更正。

（4）對極性相序有要求的保護(hù)繼電器也可采用上述方法，簡單、實(shí)用，有一定應(yīng)用價(jià)值。在現(xiàn)場有條件的情況下，可采用保護(hù)回路矢量分析儀對電流、電壓進(jìn)行相序及極性判別。

（5）通過對接線錯(cuò)誤時(shí)導(dǎo)致定圈和動圈之間產(chǎn)生較大電位差及引起靜電誤差的原因分析，從有功測量值、無功測量值、互感器極性和相序以及測量儀器的接線判斷分析，提出了功率測量錯(cuò)接線時(shí)的判斷方法。

參考文獻(xiàn)

[1] 田宏亮.向量圖法分析三相功率表錯(cuò)接線[J].山東工業(yè)技術(shù)，2013（10）.

[2] 丁輝.電能計(jì)量裝置的誤接線分析[J].水電站機(jī)電技術(shù)，2011（11）.

篇2

代表小組活動流于形式，原因是多方面的，既有代表個(gè)人履職積極性不高的原因，也與各級人大組織劃分代表小組的方式有關(guān)。本文作者在仔細(xì)分析代表小組活動現(xiàn)狀后提出了建立專業(yè)代表小組，提高代表小組活動質(zhì)量的意見，并對其作用及其劃分等進(jìn)行了闡述。

為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，各地人大紛紛對代表小組活動開展探索創(chuàng)新，有的側(cè)重于人員構(gòu)成，有的是側(cè)重于行政區(qū)劃，有的側(cè)重于監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督對象。這些有益的探索與嘗試，有力的推動了代表履職，促進(jìn)人大工作開展均取得了一些成果，但從社會反響和監(jiān)督工作的實(shí)效性來看，建立專業(yè)代表小組在當(dāng)前更為迫切和必要。

當(dāng)前代表小組活動的現(xiàn)狀

目前，不少代表小組活動在很大程度上是流于形式，有的甚至根本就沒有開展活動。一些常規(guī)式的視察、調(diào)研和走訪，表面上濃濃烈烈、場面壯觀，實(shí)則蜻蜓點(diǎn)水、隔靴搔癢，活動質(zhì)量不高，影響代表參加活動的積極性。部分代表對人大工作認(rèn)識不夠，忙于個(gè)人事務(wù)，對參加代表活動不熱心、不主動，僅僅滿足于獲得人大代表的政治身份，樂于當(dāng)“榮譽(yù)代表”，不愿意參加代表活動。同時(shí)，關(guān)于人大常委會對人大代表履職行為的監(jiān)督問題，理論界也是爭論不小，認(rèn)為人大常委會是由代表選舉產(chǎn)生，無權(quán)強(qiáng)制代表辭職或?qū)Υ砺穆毲闆r進(jìn)行監(jiān)督的聲音還是比較突出，導(dǎo)致在人大實(shí)際工作中出現(xiàn)兩種狀況：理論上有權(quán)對人大代表進(jìn)行監(jiān)督的人民群眾，實(shí)際上無法監(jiān)督；實(shí)際工作上易于監(jiān)督人大代表履職好壞的人大常委會，在理論上又缺乏有力支撐，從而形成代表履職工作的“吃大鍋飯”，參不參加活動一個(gè)樣，提不提出建議一個(gè)樣，履職好壞一個(gè)樣。因此，建立一種既方便組織、協(xié)調(diào),又能提高活動質(zhì)量、增強(qiáng)工作實(shí)效的代表活動小組，成為當(dāng)前代表工作的重要內(nèi)容。

代表專業(yè)小組的作用

建立代表小組能提高監(jiān)督質(zhì)量。人大監(jiān)督的內(nèi)容十分廣泛，且都是本行政區(qū)域內(nèi)具有根本性和長遠(yuǎn)性的重大事項(xiàng)。要實(shí)現(xiàn)代表對各項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容面面精通，對每部法律知曉熟悉，在目前沒有實(shí)現(xiàn)代表專職化以前很難做到。建立代表專業(yè)小組，可以讓人大代表集中精力和時(shí)間，對監(jiān)督事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對存在的問題和不足進(jìn)行全面、深入分析，從而提出更具針對性、更有操作性的意見、建議，這樣既能充分發(fā)揮代表一技之長或?qū)δ稠?xiàng)工作熟悉的優(yōu)勢，又能提高人大監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。

能增強(qiáng)監(jiān)督力度。組建專業(yè)代表小組后，代表根據(jù)自身情況、愛好特長參加代表小組活動，便于集中本小組、本行業(yè)代表的智慧和力量，無論是調(diào)查研究、專題視察，還是執(zhí)法檢查、詢問質(zhì)詢都更有力度，人大“算說了”現(xiàn)象也會在一定程度上改觀。

能激發(fā)參與熱情。人大代表說與不說一個(gè)樣、多說少說一個(gè)樣，使得部分人大代表履職積極性不高。組建代表專業(yè)小組，代表對監(jiān)督事項(xiàng)的了解更充分、發(fā)言更有針對性，加上監(jiān)督對象整改措施的及時(shí)跟上，他們對參加代表活動的積極性也會逐步增強(qiáng)，社會各界對人大監(jiān)督的成果了解也更深入，更加信任人大代表。

能落實(shí)監(jiān)督考核。建立代表專業(yè)小組后，由于小組內(nèi)代表的同一性增多，履職情況、活動影響和實(shí)際效果確定相對比較容易，履職好壞的評比在操作上來講明顯增強(qiáng)，監(jiān)督制約效果更直接。

如何劃分代表專業(yè)小組

以專業(yè)為基礎(chǔ)劃分。根據(jù)專業(yè)相對統(tǒng)一、便于組織和開展活動的原則，科學(xué)合理設(shè)置專業(yè)代表小組。代表人數(shù)過多，活動組織困難，意見也難以統(tǒng)一；代表人數(shù)過少，活動開展較為單調(diào)，參與性大大削弱。每個(gè)專業(yè)代表人數(shù)以10至30人為宜，確保每個(gè)代表均能真正融入其中，而不是超然事外的觀摩。

以專（工）委為依托組建。當(dāng)前，為便于活動開展，同時(shí)也便于加強(qiáng)對專業(yè)小組活動的指導(dǎo)，可根據(jù)人大及其常委會的職權(quán)與機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)立法制工作專業(yè)小組、財(cái)經(jīng)工作專業(yè)小組、教科文衛(wèi)工作專業(yè)小組、民族宗教僑務(wù)專業(yè)小組、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作專業(yè)小組、城建環(huán)保工作專業(yè)小組等，分別由人大及其常委會專門委員會、工作委員會牽頭組建。如果人數(shù)過多，專業(yè)人員充足，也可根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步細(xì)分，比如財(cái)經(jīng)委可組建預(yù)算工作專業(yè)小組、經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)小組，城建環(huán)資工委可組建城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作專業(yè)小組、環(huán)境資源保護(hù)工作專業(yè)小組等。

篇3

[關(guān)鍵詞]公共圖書館；服務(wù)效率指標(biāo)；設(shè)計(jì)分析

對管理狀況或管理效果的判斷是管理者管理水平高低的重要標(biāo)志，只有建立起能夠測量數(shù)字圖書館實(shí)際業(yè)績和預(yù)期業(yè)績的尺度的標(biāo)準(zhǔn)體系，管理者才能在實(shí)施計(jì)劃過程中，找出管理的癥結(jié)，實(shí)現(xiàn)有效管理。因此效率指標(biāo)的設(shè)計(jì)是整個(gè)效率管理的重要組成部分。

服務(wù)對于圖書館的重要性是不言而喻的。隨著對服務(wù)問題重要性認(rèn)識的不斷深入，公共圖書館普遍加大了對服務(wù)管理的力度，努力在服務(wù)理念、服務(wù)措施和服務(wù)方式等方面加強(qiáng)管理，對服務(wù)效率的研究與探討也受到圖書館界越來越多的關(guān)注。雖然近年一些公共圖書館的服務(wù)效率得到了一定的重視和明顯地提升，但從總體上觀察，還有相當(dāng)數(shù)量、甚至是大多數(shù)的公共圖書館，在這一方面仍概念缺失，麻木不仁，服務(wù)效率持續(xù)下滑，這已經(jīng)成為公共圖書館管理的“軟肋”，形成公共圖書館在新形勢下解決需求膨脹、克服資源約束、推動可持續(xù)發(fā)展的障礙和制約。

一、效率指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本原則

確定效率指標(biāo)方法不一，但應(yīng)注意以下原則：

（一）科學(xué)性原則。科學(xué)性是整個(gè)工作的第一原則，要求效率指標(biāo)體系的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法都必須是符合科學(xué)的。

（二）穩(wěn)定性原則。指標(biāo)應(yīng)該在不同范圍和條件下都能適用，并能在較長時(shí)間內(nèi)適用；（三）定性與定量相結(jié)合原則。有的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性，給出標(biāo)準(zhǔn)值和允許的誤差，以便于執(zhí)行，但同時(shí)也應(yīng)考慮到影響效率的因素很多，也存在很多變數(shù)，無法度量精準(zhǔn)，需要定性指標(biāo)進(jìn)行合理描述。使整個(gè)指標(biāo)具有可操作性和適用性。

（四）全員參與性原則。指標(biāo)往往是與具體信息服務(wù)流程直接相關(guān)，因此在制訂指標(biāo)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)全體員工一起參與討論和商定，這樣可以保證其合理性和可操作性。

（五）突出重點(diǎn)原則。指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)既要全面，又要突出重點(diǎn)。在整個(gè)信息服務(wù)的流程環(huán)節(jié)找出關(guān)鏈控制點(diǎn)，在這些關(guān)鍵控制點(diǎn)處衡量績效，可以便管理者無需注意每個(gè)環(huán)節(jié)，就能確保服務(wù)活動的進(jìn)行。

二、效率指標(biāo)體系

一是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1998年公布以IS09004—2為前提的ISO11620信息與文獻(xiàn)——圖書館績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列5大類29項(xiàng)指標(biāo)，包括圖書館服務(wù)滿意度、讀者服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、推廣服務(wù)、人力資源利用等指標(biāo)，可供各類型圖書館進(jìn)行績效評估時(shí)參考使用，以及了解圖書館服務(wù)之效率與效能。二是美國研究圖書館協(xié)會（ARL）于1999年提出的LiBQUAL+作為一種評價(jià)圖書館服務(wù)質(zhì)量的方法，LibQUAL+評價(jià)體系歸納為四個(gè)層面：服務(wù)影響、圖書館整體環(huán)境、信息獲取和個(gè)人控制。結(jié)合以上兩種標(biāo)準(zhǔn)，擬將數(shù)字圖書館信息服務(wù)效率指標(biāo)設(shè)計(jì)如下：

（一）管理性指標(biāo)

該類指標(biāo)主要有：

1.行政管理類指標(biāo)：包括組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限劃分是否合理，管理制度的制訂與執(zhí)行情況，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料是否完全等。

2.法律條例執(zhí)行類指標(biāo)：如數(shù)字信息的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是否采取措施、用戶信息的安全保障問題是否解決等。

3.管理經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)：主要指各種收入與支出問題，如成本收益是否平衡，投資決策是否正確等，可以用資金的產(chǎn)值率、資金利潤率、資金利稅率、資金周轉(zhuǎn)率、投資收益率、投資回收期、服務(wù)每位用戶的平均成本、信息服務(wù)價(jià)格與收入等指標(biāo)核算。

（二）技術(shù)性指標(biāo)

技術(shù)性指標(biāo)主要考察硬件、軟件、安全等方面因素。

1.硬件方面：分別考察各種設(shè)備（如職務(wù)器、交換機(jī)等）的技術(shù)性能、運(yùn)行情況，如響應(yīng)時(shí)間、平均利用率、吞吐量、故障率、故障排除時(shí)間、折舊率等。

2.軟件方面：先進(jìn)技術(shù)的使用情況。包括數(shù)字信息采集技術(shù)、數(shù)字信息組織技術(shù)、智能檢索技術(shù)、信息推送技術(shù)、信息技術(shù)等的投入、使用情況分析。各種軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)水平，如響應(yīng)時(shí)間、軟件功能、界面設(shè)計(jì)、使用方便性、輸出效果、智能化水平、容錯(cuò)與糾錯(cuò)情況等。以檢索系統(tǒng)為例，要求了解檢索系統(tǒng)功能（主要是指系統(tǒng)提供給用戶的各種檢索途徑和檢索入口）、檢索技術(shù)的運(yùn)用（即系統(tǒng)是否允許用戶使用各種檢索技巧，以便更準(zhǔn)確和快速地查找信息，應(yīng)用的檢索技術(shù)越多，越說明系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理和科學(xué)化）、檢索結(jié)果的輸出方式（如是否提供存盤、打印、Email發(fā)送等多種下載功能：檢索結(jié)果是否與其他資源之間存在鏈接：檢索結(jié)果的數(shù)量和格式靈活性設(shè)置等）。

3.安全方面：從技術(shù)、設(shè)備、軟件、制度等方面考察安全問題，如抗黑客攻擊、防病毒技術(shù)、應(yīng)急處理能力等。

（三）內(nèi)容性指標(biāo)

數(shù)字資源建設(shè)的好壞直接影響信息服務(wù)的質(zhì)量。這方面的指標(biāo)主要有：

1.數(shù)字資源的種類：依照存儲媒體和使用模式的不同，數(shù)字圖書館所提供的數(shù)字資源主要有：光盤、電子期刊、電子圖書、數(shù)據(jù)庫、在線館藏以及其他互聯(lián)網(wǎng)資源等。數(shù)字圖書館能處理的資源種類越多，越有可能滿足不同用戶的需求。

2.數(shù)字資源數(shù)量和包含的時(shí)限范圍。例如以收錄期刊和會議錄為主的參考數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫，就要明確列出包含有多少種期刊和會議錄，涵蓋的年代范圍，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫要說明包括有哪些類型、哪些年代的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3.數(shù)字資源的來源：確定來源可以評估資源的權(quán)威性和有效性。可確定的信息源有：科技報(bào)告、會議資料、專利、科研單位和測試機(jī)構(gòu)的原始實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。

4.數(shù)字資源的學(xué)科覆蓋面。對于綜合型數(shù)字圖書館而言，學(xué)科覆蓋面越廣越好，但專業(yè)數(shù)字圖書館，就只要求本專業(yè)內(nèi)容即可。

5.數(shù)字資源的更新頻度和內(nèi)容的時(shí)效性。若時(shí)滯過長，就會影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6.數(shù)字資源的組織方式。數(shù)字圖書館中存儲的數(shù)字資源是傳統(tǒng)圖書館無法比擬的。沒有科學(xué)、合理的組織，數(shù)字資源就無法利用。尤其是對原始信息的深挖掘，提供高情報(bào)含量的數(shù)字信息。

7.數(shù)字資源的質(zhì)量。主要是指資源數(shù)字化后的質(zhì)量控制，如數(shù)據(jù)是否完整，是否有增值信息等。

（四）服務(wù)性指標(biāo)

服務(wù)性指標(biāo)主要是考察信息服務(wù)與用戶之間的關(guān)系，以及用戶的服務(wù)消費(fèi)感覺。

1.信息服務(wù)及其產(chǎn)品的可及性。它主要指用戶使用某種信息服務(wù)是否受到許多限制，使用是否方便。

2.信息服務(wù)及其產(chǎn)品的可用性。強(qiáng)調(diào)的是用戶通過信息服務(wù)獲得的信息是否可以方便地使用，這主要與系統(tǒng)提供的輸出方式有關(guān)。可采用信息服務(wù)可用率（一年內(nèi)正常使用的天數(shù)/總天數(shù)）和數(shù)字資源的可得性（數(shù)字圖書館的可有效使用的數(shù)據(jù)量/總數(shù)據(jù)量）來衡量。

3.信息服務(wù)過程所耗費(fèi)時(shí)間。若每次信息服務(wù)耗費(fèi)時(shí)間長，用戶等待時(shí)間長，必然會降低用戶使用意愿。可以用信息服務(wù)所需平均時(shí)間以及此種信息服務(wù)的社會平均所需時(shí)間來比較。

4.信息服務(wù)使用的頰率。可以通過目標(biāo)用戶使用率（使用過該信息服務(wù)的用戶/目標(biāo)用戶群）、目標(biāo)用戶人均使用次數(shù)（該信息服務(wù)一年內(nèi)使用/總?cè)藬?shù)）、信息服務(wù)使用率（某一天內(nèi)的使用次數(shù)/使用次數(shù)）指標(biāo)來比較。

5.信息服務(wù)的種類。信息服務(wù)種類越多，越有可能吸引用戶。

6.信息服務(wù)過程的影響。有些信息服務(wù)無需與人員接觸，整個(gè)過程的影響主要體現(xiàn)在該項(xiàng)服務(wù)本身的設(shè)計(jì)上。如網(wǎng)絡(luò)檢索服務(wù)，用戶自我進(jìn)行，那么對服務(wù)過程的感覺就存在與檢索系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是否在檢索過程中有良好的反應(yīng)，其中的控制指標(biāo)參見技術(shù)類中軟件系統(tǒng)指標(biāo)即可。而有些信息服務(wù)還是需要數(shù)字圖書館館員與用戶接觸的，如數(shù)字參考，就需要用戶通過網(wǎng)絡(luò)與參考咨詢員接觸，而這些服務(wù)人員的言辭、態(tài)度以及理解用戶需求和處理問題的能力等，都會影響用戶利用信息服務(wù)的效果。因此對信息服務(wù)人員的素質(zhì)、能力也必須進(jìn)行效率評估，一級可以用人均處理信息服務(wù)的次數(shù)以及用戶評價(jià)來說明。

7.用戶分析。數(shù)字圖書館信息服務(wù)質(zhì)量和效用是由用戶來評價(jià)的，因此所有信息服務(wù)的持續(xù)開展必須在分析用戶的行為后才能進(jìn)行。對用戶的分析主要包括：用戶信息服務(wù)的需求、用戶利用信息服務(wù)的行為特點(diǎn)、影響用戶利用信息服務(wù)的因素、用戶置、用戶構(gòu)成情況、現(xiàn)實(shí)用戶與潛在用戶百分比、用戶的忠誠度（即用戶持續(xù)使用率）、用戶的流失串以及用戶信息需求滿意度等。

（五）其他指標(biāo)

包括數(shù)字圖書館信息服務(wù)的宣傳推廣狀況（如與其他網(wǎng)站交換鏈接）以及社會評價(jià)狀況（如第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)的評價(jià)）等。

參考文獻(xiàn)：

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一、主要工作 

 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫標(biāo)體系文件，全面抓好工作落實(shí) 

在日常工作中，我們做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識，重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。

2、認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作管理目標(biāo) 

根據(jù)我部門的管理總目標(biāo)，針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施，責(zé)任到人。

3、明確工作職責(zé)，加強(qiáng)宏觀管理 

根據(jù)公司制定的管理方針，我們對程序文件和多個(gè)支持性文件，進(jìn)行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)、明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在四標(biāo)一體貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了四合一體系的良好運(yùn)作。

4、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。

自公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)成立以來，按照股份公司、集團(tuán)公司相關(guān)文件的要求，曾先后制（修）訂了《法律管理制度》、《項(xiàng)目法律事務(wù)工作細(xì)則及考核管理辦法》、《合同履約檢查辦法》等、結(jié)合行辦出臺《印章管理辦法》、結(jié)合成本部出臺《合同管理辦法》、轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《項(xiàng)目法律聯(lián)絡(luò)員管理辦法》、《法律糾紛責(zé)任追究辦法》等規(guī)章制度，為法律事務(wù)機(jī)構(gòu)更好的履行職責(zé)提供了依據(jù)和規(guī)范。而2017年及往后很長一段時(shí)間里的主要工作是使以上規(guī)章制度得到全面實(shí)施。

     5、繼續(xù)開展好“四項(xiàng)審核”工作，將其作為法律事務(wù)工作的重中之重。

公司為貫徹股份公司出臺的《中國鐵建規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策法律審核辦法》與《中國鐵建授權(quán)委托書法律審核辦法》，根據(jù)相關(guān)管理制度的相關(guān)規(guī)定，2017年來公司法律事務(wù)部審核了公司各項(xiàng)重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同級授權(quán)委托書，審核率達(dá)100%。

    6、繼續(xù)開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過對公司各部門工作合規(guī)性檢查，力求從源頭上杜絕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控工作日漸成為公司的一項(xiàng)常規(guī)工作，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控工作體系也日臻完善。由起初的法務(wù)部的“合規(guī)檢查”工作，演變?yōu)槿鞠到y(tǒng)的“內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。法規(guī)部按照公司出臺的《內(nèi)控管理辦法》，按季度填報(bào)“風(fēng)險(xiǎn)信息清單”、“分析報(bào)告”、“缺陷整改計(jì)劃表”等，2017年則繼續(xù)加強(qiáng)對全公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

    7、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度。

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)集團(tuán)公司合同管理辦法，在實(shí)踐中，公司適當(dāng)調(diào)整了原由的合同管理辦法，加大了合同管理力度。2017年以來，在合同管理工作上所做的突出改進(jìn)主要有：充分利用現(xiàn)有資源，合同審核由“線下審核”逐漸轉(zhuǎn)向“線上審核”，以實(shí)現(xiàn)合同信息化管理。今年來，公司定義了辦公系統(tǒng)中合同審核模塊，經(jīng)濟(jì)合同“線上審核”已正式運(yùn)行，該舉措將極大的節(jié)約公司成本，提高合同審核效率。  

8、消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。

2017年來，公司經(jīng)濟(jì)糾紛持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛及今年發(fā)生新的糾紛案件，為公司挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失。

二、工作中的不足

1、大部分項(xiàng)目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

1）、能力、意識和培訓(xùn)方面急需改善。各項(xiàng)目部對員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對各業(yè)務(wù)部門人員能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握，法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

2）、在公司資金不足，業(yè)主撥付資金不及時(shí)的形式下，付款計(jì)劃滯后，尤其是在分期付款情況下，信息溝通不及時(shí)，加大了逾期支付風(fēng)險(xiǎn)的可能性；違規(guī)掛靠項(xiàng)目導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)呈加劇趨勢，對企業(yè)造成了巨額經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。 

三、下一年度的工作打算： 

1、貫標(biāo)不僅僅是為了拿到四個(gè)認(rèn)證證書，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度、提高公司安全、質(zhì)量、環(huán)境管理水平才是最終目的。對此，必須樹立長遠(yuǎn)的思想，貫標(biāo)沒有終點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)永無止境。同時(shí)，還要克服貫標(biāo)畏難情緒，其實(shí)程序文件的要求與我們實(shí)際的工作程序結(jié)合是非常緊密的，在公司體系文件編制過程中已經(jīng)給予了充分考慮，按照程序要求去做、去記，沒有什么難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習(xí)慣而已。

2、建立法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，根據(jù)具體情形，定期或不定期書面法律預(yù)警警報(bào)。法律事務(wù)工作要著眼做好事前防控工作，就要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)口，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好各類預(yù)警工作。

3、加緊清理掛靠、違法轉(zhuǎn)分包項(xiàng)目，建議公司要清查掛靠項(xiàng)目資金流向情況，把好資金缺口，并充分了解合作方對外債務(wù)情況，綜合考慮再對其進(jìn)行付款。制定多項(xiàng)舉措來防范該類經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

篇5

一、招標(biāo)內(nèi)容

（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

2、工程概況

（1）生態(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

（2）砌筑售票處排水溝148.5米。

（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

2、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

（三）人工湖二期項(xiàng)目建設(shè)工程

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場

2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

二、工程質(zhì)量：合格

三、工期要求：2006年8月5日開始至2006年9月30日結(jié)束。

四、報(bào)名條件

（一）投標(biāo)企業(yè)

1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量，

2、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn)，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理

1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

（三）交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。

有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：

1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；

2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

五、資格預(yù)審

1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件；

2、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標(biāo)單位；

六、中標(biāo)方式

以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

篇6

關(guān)鍵詞：三相三線有功電能表;相量圖;錯(cuò)誤接線;電量追補(bǔ);電能計(jì)量裝置 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM933 文章編號：1009-2374（2016）04-0133-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.04.067

電能表是電能計(jì)量的重要器具，它的準(zhǔn)確可靠直接關(guān)系到供用雙方的利益，是供用雙方關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也是計(jì)量工作的重點(diǎn)。在日常、檢測和維護(hù)工作中，經(jīng)常接觸到計(jì)量高電壓、大容量的三相三線有功電能表錯(cuò)誤接線。在這種錯(cuò)誤的運(yùn)行狀態(tài)下，即使電能表和互感器本身的準(zhǔn)確度很高，也達(dá)不到準(zhǔn)確計(jì)量的目的。錯(cuò)誤接線常常會使計(jì)量的電能值發(fā)生錯(cuò)誤甚至無法計(jì)量，嚴(yán)重的還可能造成人身傷亡或儀器儀表、設(shè)備的損壞，同時(shí)也會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此判斷和分析電能計(jì)量裝置接線錯(cuò)誤類型，并對錯(cuò)誤電量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，是保證供用電雙方利益的關(guān)鍵。

1 三相三線有功電能表正確接線

在電力系統(tǒng)和電力用戶中，計(jì)量裝置的錯(cuò)誤接線是有可能發(fā)生的，若有人為竊電的話，錯(cuò)誤的接線更是花樣百出。單相電能表或直接接入式三相表，其接線較為簡單，差錯(cuò)少，即使接線有錯(cuò)誤也比較容易發(fā)現(xiàn)和改正;而高壓大工業(yè)用戶所使用的經(jīng)互感器接入的三相三線有功電能表，則比較容易發(fā)生錯(cuò)誤接線。因?yàn)槭请娏鳌㈦妷憾位芈穬烧叩慕Y(jié)合，再加上極性反接和斷線等就有很多種可能的接線方式。

1.1 三相三線有功電能表的正確接線

圖1是三相三線有功電能表經(jīng)電流互感器和電壓互感器計(jì)量系統(tǒng)中有功電能表的接線圖：

在沒有中性線的三相三線系統(tǒng)中，IU+IV+IW=0，因此不論負(fù)載是否對稱，都可以不用其中一相電流就能準(zhǔn)確計(jì)量三相電能。

不論負(fù)載是否對稱，三相三線有功電能表計(jì)量的功率是元件1和元件2各自計(jì)量的功率之和，即電能表計(jì)量的功率表達(dá)式是P=UUVIU+UWVIW。

1.2 三相三線有功電能表接線的判別方法

對于三相三線有功電能表的帶電檢查，需要經(jīng)過對相關(guān)數(shù)據(jù)的測量和對各相量的分析，才可以得出錯(cuò)誤接線的接線方式。在這里，我們主要分析的是電能表有計(jì)量的情況，在此情況下需要測試的有關(guān)數(shù)據(jù)有各線電壓值、電流值、UUV與IU相量夾角、UWV和IW的相量夾角、UUV與UWV的相量夾角。具體分析步驟如下：

三相三線帶電線路檢查，相關(guān)數(shù)據(jù)測量。需要測量的數(shù)據(jù)有：（1）測量電能表接線盒上各線電壓：UUV、UVW、UWU;（2）測量各電流值：IU、IW;（3）測量相關(guān)相角：UUV與IU相量夾角、UWV和IW的相量夾角、UUV與UWV的相量夾角。

根據(jù)以上步驟可畫出相量圖，計(jì)算得出功率表達(dá)式。

1.3 正確接線的相量圖

根據(jù)上述步驟，可畫出正確接線情況下的相量圖如圖2。

三相三線（兩元件）有功電能表計(jì)量元件1和元件2計(jì)量的功率分別是：

1.4 錯(cuò)誤接線的更正系數(shù)

錯(cuò)誤接線的更正系數(shù)K是在同一功率因數(shù)下，電能表正確接線應(yīng)計(jì)量的電能值A(chǔ)與錯(cuò)誤接線時(shí)電能表所計(jì)量的錯(cuò)誤電能值之比，即：

根據(jù)上述公式，K可以理解為，正確接線應(yīng)計(jì)量的電能值A(chǔ)是錯(cuò)誤接線時(shí)電能表實(shí)際記錄的錯(cuò)誤電能值的多少倍，所以根據(jù)K和就可以算出正確的電能值，從而進(jìn)一步計(jì)算應(yīng)退補(bǔ)的電能值。

K的值存在以下規(guī)律：（1），表明計(jì)量裝置少記電量;（2），表明計(jì)量裝置計(jì)量正確;（3），表明計(jì)量裝置多記電量;（4），表明計(jì)量裝置反轉(zhuǎn)。

2 常見錯(cuò)誤接線及更正系數(shù)

2.1 短路及開路

依據(jù)1.2三相三線有功電能表接線的判別方法，測量各個(gè)數(shù)據(jù)，判斷電能表接線是否存在問題，首先應(yīng)判斷電能表接線是否存在開路和短路情況：（1）如果測量出的電壓缺少UUV或UVW項(xiàng)，即UUV或UVW的值為零，則可能是U相或W相開路;若電壓值UUV、UVW為1/2倍的額定電壓值，則可能是V相電壓開路。（2）如果測量出的電流IU、IW有一項(xiàng)缺項(xiàng)，即有一項(xiàng)測量值為0，則可能是對應(yīng)的電流線路有短路。

2.2 電壓回路接線錯(cuò)誤

2.2.1 接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閁、W、V。接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閁、W、V時(shí)，其接線圖和相量圖如圖3所示：

由圖3可知，第一元件電壓UUW和電流IU的夾角為，第二元件電壓UVW和電流IW的夾角為，得到錯(cuò)誤接線的功率表達(dá)式和更正系數(shù)：

錯(cuò)誤接線時(shí)的功率表示此時(shí)電表停轉(zhuǎn)，無法通過更正系數(shù)來求得正確接線時(shí)的功率，為追收電費(fèi)帶來一定程度的障礙。

2.2.2 接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閂、W、U。接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閂、W、U時(shí)，其接線圖和相量圖如圖4所示：

由功率表達(dá)式可推導(dǎo)出：（1）當(dāng)負(fù)載為感性且時(shí)或負(fù)載為容性且時(shí)，表計(jì)量正確，但后者使表反轉(zhuǎn)。（2）當(dāng)負(fù)載為感性且時(shí)，表不轉(zhuǎn);當(dāng)時(shí)，表反轉(zhuǎn)。

2.2.3 接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閃、V、U。接入電能表電壓端鈕相序?yàn)閃、V、U時(shí)，其接線圖和相量圖如圖5所示：

錯(cuò)誤接線時(shí)的功率表示此時(shí)電表停轉(zhuǎn)，無法通過更正系數(shù)來求得正確接線時(shí)的功率，為追收電費(fèi)帶來一定程度的障礙。

2.3 電流回路接線錯(cuò)誤

2.3.1 U相電流短接。

由圖6可知，加在第一元件的電壓和電流分別為UUV和-IU，其夾角是;第二元件上的電壓和電流為分別為UWV和IW，其夾角是，所以該錯(cuò)誤接線的功率表達(dá)式和更正系數(shù)分別為：

由功率表達(dá)式可推導(dǎo)出：（1）當(dāng)時(shí)，電表不轉(zhuǎn)，無法通過更正系數(shù)來求得正確接線時(shí)的功率。（2）當(dāng)負(fù)載為感性且時(shí)，計(jì)量正確;負(fù)載為容性且cosφ=0.5時(shí)，表反轉(zhuǎn)，K=-1。（3）負(fù)載為感性，時(shí)，表正轉(zhuǎn);負(fù)載為容性，時(shí)，表反轉(zhuǎn);（4）當(dāng)時(shí)，表快;當(dāng)時(shí)，表慢。

2.3.2 W相電流反接。

由圖7可知，加在第一元件的電壓和電流分別為UUV和IU，其夾角是;第二元件上的電壓和電流分別為UWV和-IW，加在第二元件上的電流反向，故其夾角是，所以該錯(cuò)誤接線的功率表達(dá)式和更正系數(shù)分別為：

由功率表達(dá)式可推導(dǎo)出：（1）當(dāng)時(shí)，電表停轉(zhuǎn)，無法通過更正系數(shù)來求得正確接線時(shí)的功率。（2）當(dāng)負(fù)載為感性且時(shí)，表反轉(zhuǎn)，K=-1;負(fù)載為容性且時(shí)，計(jì)量正確。（3）負(fù)載為感性，時(shí)，表反轉(zhuǎn);負(fù)載為容性，時(shí)，表正轉(zhuǎn)。（4）當(dāng)時(shí)，表快;當(dāng)時(shí)，表慢。

2.3.3 U、W兩相電流互換。

（

由圖8可知，加在第一元件和第二元件上的電壓分別為和，由于U、W兩相電流互換，所以電流向量分別為和。第一元件電壓和電流的夾角為，第二元件電壓和的夾角為，所以該錯(cuò)誤接線的功率表達(dá)式和更正系數(shù)分別為：

錯(cuò)誤接線時(shí)的功率表示此時(shí)電表停轉(zhuǎn)，無法通過更正系數(shù)來求得正確接線時(shí)的功率，為追收電費(fèi)帶來一定程度的障礙。

3 差錯(cuò)電量的退補(bǔ)

對電能表錯(cuò)誤接線進(jìn)行分析的目的之一就是依據(jù)錯(cuò)誤接線的計(jì)量情況求出實(shí)際電能值，使差錯(cuò)電量得以退、補(bǔ)。

“退補(bǔ)電量”指的是根據(jù)計(jì)量裝置故障接線時(shí)所計(jì)量的錯(cuò)誤電能值，計(jì)算用戶的真實(shí)用電量A，并且退還多交電費(fèi)或補(bǔ)齊少交電費(fèi)的過程。

退補(bǔ)電量的計(jì)算公式為：

在計(jì)算錯(cuò)誤接線功率的時(shí)候，代入的電壓和電流值，必須是在錯(cuò)誤接線時(shí)間段內(nèi)電壓和電流測量值的算術(shù)平均值。三相三線電能表應(yīng)以線電壓代入計(jì)算，三相四線電能表應(yīng)以相電壓代入計(jì)算。

另外還存在一種情況，當(dāng)錯(cuò)誤接線功率時(shí)，電能表不轉(zhuǎn)動，更正系數(shù)在實(shí)數(shù)范圍內(nèi)無法求出，不能根據(jù)上述計(jì)算公式來確定退補(bǔ)電量。此時(shí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核分析，弄清發(fā)生錯(cuò)誤接線的時(shí)間，再與用戶充分溝通，以錯(cuò)誤接線前的平均用電量作參考來進(jìn)行電量的退補(bǔ)。

4 錯(cuò)誤接線防范對策

相量法是檢查三相三線有功電能表接線是否正確的有效工具，但相量圖法有一個(gè)缺點(diǎn)就是它要求電能表已經(jīng)投入使用，有電壓和電流。但是在電能表的安裝和驗(yàn)收時(shí)通常電能表還未投入使用，所以驗(yàn)收時(shí)可做升流實(shí)驗(yàn)來初步判斷接線是否正確。

嚴(yán)格規(guī)范電能計(jì)量裝置的安裝，確保電能計(jì)量裝置無缺陷投入運(yùn)行是防止電能表錯(cuò)誤接線的有效手段。根據(jù)規(guī)范安裝電能計(jì)量裝置，防范錯(cuò)誤接線的要求，提出以下對策：（1）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行計(jì)量裝置的設(shè)計(jì)審查、安裝和驗(yàn)收，嚴(yán)防出現(xiàn)互感器錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝或同一組互感器變比不同等惡性差錯(cuò)。（2）加強(qiáng)電能表、互感器二次回路、二次負(fù)荷的現(xiàn)場檢驗(yàn)，以便及時(shí)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題。（3）封閉電能計(jì)量裝置的關(guān)鍵部位，采用高質(zhì)量的牢固鉛封，防止人為更改計(jì)量裝置接線。（4）推廣使用誤差穩(wěn)定、精確度高、性能優(yōu)良的計(jì)量產(chǎn)品，制定電能表檢定、檢修工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各工序工作質(zhì)量監(jiān)督，完善實(shí)驗(yàn)制度，提高檢定工作質(zhì)量。（5）完善計(jì)量管理制度。一是明確工作要求，使電能計(jì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的工作條理有序，職能層次分明，減少各個(gè)環(huán)節(jié)工作的重疊和漏洞，提高整體工作效率;二是使電能計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化，使每一項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，并且有人負(fù)責(zé)和監(jiān)督。

5 結(jié)語

電能計(jì)量裝置正常運(yùn)行及其故障接線分析和判斷，是計(jì)量技術(shù)工作中極其重要的組成部分，計(jì)量裝置的規(guī)范化管理也是供電企業(yè)必須解決的一個(gè)難題，這其中包括對檢定、安裝、運(yùn)維等眾多環(huán)節(jié)的深層次理解和對這些環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)的審查。只有這樣，才能減少計(jì)量裝置的故障發(fā)生率，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為國家節(jié)省更多的自然資源，并為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]公路施工 投標(biāo) 中標(biāo)率 投標(biāo)文件 投標(biāo)項(xiàng)目 編制質(zhì)量

中圖分類號：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）46-0084-01

公路建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，在改革開放的推動下，公路施工企業(yè)以承包商的身份參與到市場競爭中，同時(shí)，施工企業(yè)以投標(biāo)的方式得到工程，與業(yè)主簽訂施工合同。隨著這著全新的公路建設(shè)模式的開展，施工企業(yè)無論是在思想還是管理上都受到了很大的壓力。施工企業(yè)施工企業(yè)要在投標(biāo)競爭中獲得勝利，一方面與投標(biāo)方的實(shí)力相關(guān)，另一方面也與投標(biāo)方的投標(biāo)業(yè)務(wù)水平有著緊密的聯(lián)系。在投標(biāo)過程中，施工企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，必須要加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部管理，通過投標(biāo)競爭獲得盡可能多的工程項(xiàng)目。本文結(jié)合公路建設(shè)市場的發(fā)展趨勢，探討如何提高公路投標(biāo)的中標(biāo)率。

1.樹立良好的企業(yè)形象

公路工程建設(shè)大部分都是采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行施工企業(yè)的篩選，所有具備營業(yè)執(zhí)照，且與公路規(guī)模相應(yīng)施工等級資質(zhì)評書的施工單位都可以進(jìn)行投標(biāo)。不過一些施工單位在中標(biāo)后，企業(yè)的經(jīng)營管理工作沒有做到位，無法全部履行合同規(guī)定，甚至沒有按工期完成施工任務(wù)，影響工程進(jìn)度，還有些工程質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)形象受到極大的損害。施工單位必須要有一個(gè)良好的企業(yè)形象，才能夠參與招標(biāo)，增加中標(biāo)率。

2.科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目

公路工程建筑市場在持續(xù)擴(kuò)大，為施工企業(yè)提供了更多投標(biāo)項(xiàng)目的選擇機(jī)會。施工企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)選擇，只有把握好投標(biāo)機(jī)會，才會提高中標(biāo)率。多方出擊不僅會分散投標(biāo)人員的注意力，還會提高投標(biāo)成本，使中標(biāo)率下降。可根據(jù)三個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)投標(biāo)。

2.1投標(biāo)施工企業(yè)自身因素。結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況（施工能力、類似經(jīng)驗(yàn)、資金周轉(zhuǎn)等），科學(xué)判斷本企業(yè)能不能承擔(dān)招標(biāo)工程。如果沒有足夠的承擔(dān)能力，可以考慮聯(lián)營承接項(xiàng)目等。

2.2工程方面因素。科學(xué)分析工程的性質(zhì)、等級、規(guī)模及自然環(huán)境，工程的地理位置、地質(zhì)等自然條件，直接影響著工程的進(jìn)展以及成本的高低。分析工期是否適當(dāng)，深入了解競爭對手的實(shí)力。

2.3業(yè)主方面因素。科學(xué)分析項(xiàng)目資金來源的可靠性，是否具備較強(qiáng)的支付能力。同時(shí)了解業(yè)主的技術(shù)能力、管理水平以及信譽(yù)度。

3.提高投標(biāo)文件的編制質(zhì)量

投標(biāo)文件直接反應(yīng)出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，也是審、決標(biāo)的重要參考。施工企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提高公路工程投標(biāo)文件的編制質(zhì)量。

3.1 提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度

報(bào)價(jià)是投標(biāo)工作的核心部分，直接決定企業(yè)是否中標(biāo)。如果報(bào)價(jià)過高，就會大大降低中標(biāo)率，如果報(bào)價(jià)過低，雖然可以提高中標(biāo)率，但是卻不會為企業(yè)帶來利益，甚至?xí)⑵髽I(yè)陷入虧損的境地。所以，科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行工程報(bào)價(jià)，是施工企業(yè)投標(biāo)獲勝的重要基礎(chǔ)。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該注重工程量、單價(jià)及各項(xiàng)費(fèi)率。首先要校核工程量，在投標(biāo)算標(biāo)之前，要確實(shí)核實(shí)所有工程清單，計(jì)算核定工程量；其次，要取定單價(jià)，單價(jià)包括人工單價(jià)、材料單價(jià)以及機(jī)械臺班單價(jià)。多方面考慮材料單價(jià)帶來的不確定因素，這就要求算標(biāo)人員不僅要對工程所需要材料的價(jià)格進(jìn)行反復(fù)詢價(jià)，而且還要對資料進(jìn)行深入的分析和研究，做好單價(jià)的定取，就提高了公路工程投標(biāo)的準(zhǔn)確度。再者，要進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)率的選擇，需要注意的是費(fèi)用既要包含實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，又要具備競爭力。

3.2 編制合理的施工方案

施工方案的編制是施工組織設(shè)計(jì)的重要部分，對整個(gè)工程有著重要的影響。施工組織的任何一個(gè)方面都與施工方案有著直接的聯(lián)系，施工方案的好壞決定著施工任務(wù)完成的好壞。施工方案編制要注意四點(diǎn)，包括：切實(shí)可靠、工期達(dá)到業(yè)主的要求、保證施工質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)合理。

3.3 做好報(bào)價(jià)分析

報(bào)價(jià)分析工作是對報(bào)價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步分析，確定其合理性和競爭性。

3.3.1合理性分析。報(bào)價(jià)編制人員根據(jù)成本項(xiàng)目再次核對整個(gè)報(bào)價(jià)計(jì)算過程，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和主干進(jìn)行投標(biāo)前分析會，“模擬”評價(jià)一系列報(bào)價(jià)計(jì)算的合理性，從全方面發(fā)現(xiàn)降低報(bào)價(jià)的因素。

3.3.2競爭性分析。分析主要競爭對手的實(shí)力及其優(yōu)勢，與以往類似工程投標(biāo)的報(bào)價(jià)水平，并對招標(biāo)單位進(jìn)行標(biāo)底推測，探討企業(yè)自身的報(bào)價(jià)的競爭力，并推算出一個(gè)降低系數(shù)，同時(shí)確定必要的措施。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)之后，可以通過單價(jià)重分配法對單價(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。需要注意的是，調(diào)整的幅度必須要控制在一個(gè)合理的范圍。

3.4 做好投標(biāo)編排

算標(biāo)及編制施工組織方案工作全部結(jié)束，這時(shí)需要根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件組成及目錄實(shí)施標(biāo)書編排工作。在編排過程中，必須要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定提交的內(nèi)容依次放齊標(biāo)書所有組成部分，防止出現(xiàn)漏放現(xiàn)象造成無法中標(biāo)。標(biāo)書編排工作完成之后，還要對資料進(jìn)行全方位的仔細(xì)檢查。

4.影響中標(biāo)的其他因素

中標(biāo)的因素是多方面的，除施工企業(yè)自身的實(shí)力以外，投標(biāo)方還應(yīng)該注意不要因自身原因造成廢標(biāo)，比如投標(biāo)人在編制標(biāo)書時(shí)粗心怠慢，在計(jì)算上存在錯(cuò)誤，特別是報(bào)價(jià)錯(cuò)誤，工期不符，無公章、簽字等，都有可能導(dǎo)致無法中標(biāo)。

5.結(jié)語

在建設(shè)市場的競爭中，施工企業(yè)要想在投標(biāo)中拔得頭籌，投標(biāo)技巧僅僅是一種手段，最重要的還是應(yīng)該要提升企業(yè)的實(shí)力，提升設(shè)備、技術(shù)、管理能力以及資質(zhì)，不斷的開拓市場，才能夠從根本上獲勝，在競爭中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場;安全;綠色施工

Abstract: At present, China is in the rapid economic development stage, the construction industry consumes a lot of energy and resources, it should to develop green building, changing the current mode of high input, high consumption, high pollution and low efficiency, take on the responsibilities and obligations of sustainable development society.Key words: construction site; safety; green construction

中圖分類號：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號:

幾年來，我公司在工程施工中，貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則”的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。為了在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))的目標(biāo)。我們從下面幾各方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，具體如下：

一、建立健全管理機(jī)構(gòu)

為了貫徹落實(shí)公司的“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工現(xiàn)場綠色施工管理。我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、項(xiàng)目管理人員為組員的建筑節(jié)能工程綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其機(jī)構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任分工如下：

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理

組員：生產(chǎn)副經(jīng)理兼綠色施工管理員；安全主管兼綠色施工監(jiān)督員；項(xiàng)目總工、經(jīng)營副經(jīng)理、設(shè)備安裝經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場道路及綠化管理員、生活區(qū)管理員、臨電臨水管理、協(xié)調(diào)員、預(yù)算員、綠色施工管理員。

二、綠色施工原則

1、 通過優(yōu)良的設(shè)計(jì)和管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用適用新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品；

2、 合理利用和優(yōu)化資源配置，改變生產(chǎn)方式，減少對資源的占有和消耗；

3、 因地制宜，最大限度利用本地材料與資源；

4、 最大限度地提高資源的利用效率，積極促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用；

5、 盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源。

三、綠色施工目標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任分解

1、 綠色施工目標(biāo)

環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達(dá)到現(xiàn)場減少揚(yáng)塵；達(dá)到ISO14001環(huán)保認(rèn)證的要求；達(dá)到“零污染”要求的目標(biāo)。

節(jié)材與材料資源利用：合理安排材料進(jìn)場計(jì)劃降低材料損耗率，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；

節(jié)水與水資源利用：生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到60%，萬元產(chǎn)值用水量指標(biāo)控制在7.8t；

節(jié)能與能源利用：嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品；萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制75KWh；公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%；

節(jié)地與施工用地保護(hù)：禁止使用粘土磚；平面布置盡量減少臨時(shí)用地面積，充分利用原有建筑物、道路等；

2、綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指派綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。

（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)綠色施工的管理工作，建立項(xiàng)目責(zé)任制，確定目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)資源提供。

（3）、項(xiàng)目總工：編制綠色施工方案，制定項(xiàng)目綠色施工技術(shù)措施，執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。

（4）、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進(jìn)行實(shí)施，并進(jìn)行自查講評、落實(shí)改進(jìn)措施。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃和綠色施工措施，負(fù)責(zé)向施工班組交底。

（5）、經(jīng)營副經(jīng)理：編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。

(6)、材料主管：對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。

(7)、 質(zhì)檢員：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計(jì)。

(8)、 安全員：確保安全文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。

(9)、 綠色施工管理員：負(fù)責(zé)綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。

(10)、 其他人員各自負(fù)責(zé)與自己相關(guān)的綠色施工項(xiàng)目。

四、綠色施工措施

1、節(jié)材措施

（1） 根據(jù)施工進(jìn)度提前做好材料計(jì)劃，合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存，材料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運(yùn)。

（2） 加強(qiáng)管理，模板涂刷脫模劑，拆模時(shí)，嚴(yán)禁硬撬，減少人為損壞，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。廢舊模板整修后用作臨邊洞口的蓋板、柱子與樓梯踏步的護(hù)角。

（3） 水電、消防管道等預(yù)留、預(yù)埋與結(jié)構(gòu)施工同步。

（4） 施工前對管線進(jìn)行綜合平衡設(shè)計(jì)，優(yōu)化管線路徑。

（5） 材料采購就地取材；

混凝土采用商品混凝土，商品混凝土采用離工地距離較近的商品混凝土站，施工距離約5km。

（6） 設(shè)計(jì)采用普通HPB335鋼筋，HPB400鋼筋，節(jié)約鋼材。

（7） 樓面石材、室外臺階石材、室內(nèi)地面石材、隔墻、吊頂?shù)仁┕で斑M(jìn)行排版策劃，在保證質(zhì)量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料。

（8） 油漆、涂料等按計(jì)劃用量隨用隨開啟，不用及時(shí)封閉，避免有害物質(zhì)的滯留。

（9） 現(xiàn)場辦公區(qū)用房采用活動彩板房，提高周轉(zhuǎn)利用率，現(xiàn)場四周圍檔利用原有圍墻繼續(xù)使用。

（10） 本工程外腳手架采用懸挑式外挑腳手架和附著式腳手架架。構(gòu)造簡單,操作方便,減少鋼管的投入量、節(jié)約人工費(fèi)。

2、環(huán)境保護(hù)措施

（1） 揚(yáng)塵控制措施

本項(xiàng)目在開工初期確保臨時(shí)環(huán)狀道路全部硬化，采用混凝土鋪設(shè)；對于現(xiàn)場其他土壤場地，進(jìn)行綠化或覆蓋石子。對臨時(shí)道路設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤。

① 土方開挖、回填土產(chǎn)生揚(yáng)塵控制措施

土方鏟運(yùn)卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵，挖運(yùn)土方車輛經(jīng)過的場內(nèi)路線和回填土作業(yè)時(shí)有專人清掃、噴灑防揚(yáng)塵措施，在4級以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁開挖。

② 現(xiàn)場地表揚(yáng)塵控制措施

盡量增大現(xiàn)場道路硬化、綠化面積、未硬化綠化的部分可覆蓋一層細(xì)石子、禁止浮土露天。

③ 土方堆放產(chǎn)生揚(yáng)塵控制措施

現(xiàn)場一般不堆放土方，如需要堆放時(shí)，應(yīng)采取覆蓋、表面臨時(shí)固化及時(shí)淋水降塵控制措施。

篇9

姜鳳霞1985年畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后長期從事交通工程專業(yè)的教學(xué)及工程管理工作，高級講師，1992年獲交通工程專業(yè)碩士學(xué)位。現(xiàn)任長春市公路工程監(jiān)理公司、長春市建業(yè)工程咨詢公司董事長。她從1991年起先后擔(dān)任了長春市交通學(xué)校道橋?qū)I(yè)教研室主任、教務(wù)科長和副校長。1998年，長春市交通局黨委調(diào)任她擔(dān)任長春市公路監(jiān)理公司總經(jīng)理、長春市公路工程監(jiān)理辦公室主任、黨總支書記。

2001年受市委組織部選派，她隨市委組織部首批青干班赴美國伊利諾大學(xué)學(xué)習(xí)MBA課程。回國后順應(yīng)市場形勢變化，組建長春市建業(yè)工程咨詢公司，將業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展到交通及市政道路項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程試化驗(yàn)檢測、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年的打拼，現(xiàn)已成為省內(nèi)交通及市政建設(shè)領(lǐng)域的重要技術(shù)力量，贏得業(yè)內(nèi)的廣泛好評，資質(zhì)等級也提升為監(jiān)理和招投標(biāo)服務(wù)甲級資質(zhì)，設(shè)計(jì)及試驗(yàn)檢測乙級資質(zhì)（建設(shè)部頒發(fā)），項(xiàng)目管理乙級資質(zhì)（國家發(fā)改委頒發(fā)）。2005年接受組織安排到南關(guān)區(qū)任區(qū)長助理，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做了大量工作，尤其在招商引資工作方面做出了突出貢獻(xiàn)，受到廣泛贊譽(yù)。2006年按照省、市政府有關(guān)文件的要求，實(shí)施“國退民進(jìn)”戰(zhàn)略，對原有企業(yè)進(jìn)行改制。在改制過程中她主持制定的改制指導(dǎo)思想是：第一，要清醒認(rèn)識到政府要求企業(yè)進(jìn)行改制的目的是要進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力，改制后的企業(yè)要更具市場競爭力；第二，改制的目的不是單純減員，不能把包袱推給社會，要努力做到全員安置，人盡其用；第三，要穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)營效益和職工收入及各項(xiàng)社會保障待遇，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。

2007年她當(dāng)選為長春市人大代表，她堅(jiān)信企業(yè)既要追求利潤最大化，又要努力承擔(dān)起社會責(zé)任，要做優(yōu)秀的企業(yè)公民，在自己的工作領(lǐng)域做出優(yōu)異成績，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，向人大常委會提出有價(jià)值的議案或建議，認(rèn)真履行人大代表職責(zé)，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

改制兩年來，她所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)拓展到高速公路及城市建設(shè)的多個(gè)區(qū)域，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測方面為城市發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，先后接納安置了近六十名大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，員工隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善，提供服務(wù)的科技含量邁上新臺階，近兩年先后完成了108公里的高速公路設(shè)計(jì)，130多公里的一級公路設(shè)計(jì)，多條城市市政道路設(shè)計(jì)，還參與省內(nèi)多條高速公路的項(xiàng)目監(jiān)理，其中兩項(xiàng)重點(diǎn)工程擔(dān)任總監(jiān)辦，為省市多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，無論是工作標(biāo)準(zhǔn)還是服務(wù)質(zhì)量都收到委托單位的好評。

在各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，姜鳳霞同志還重視企業(yè)科技水平的提升，他們與國外同行建立了順暢的定期交流機(jī)制，與澳大利亞RUFFT PETE公司就本專業(yè)的科研課題、工程管理等方面技術(shù)問題進(jìn)行交流合作，將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到國內(nèi)的項(xiàng)目管理工作中，以提升產(chǎn)品的科技含量，并且?guī)颖酒髽I(yè)員工技術(shù)水平的提升，他們還引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的德國card1設(shè)計(jì)軟件，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，清晰動感的設(shè)計(jì)效果更為貼近實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)。

篇10

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，以三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，忠誠于人民的教育事業(yè)，模范履行義務(wù)，能全身心地投入教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師，我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生，做一名合格的傳道者。在學(xué)生成長的過程中，老師對學(xué)生具有終身影響力，因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長，親歷學(xué)生成長的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。因此，我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理，又有耐心細(xì)致的思想工作，尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的權(quán)利，在教育過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同，也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。

二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。

擔(dān)任班主任期間， 能夠堅(jiān)持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，言傳身教。在此期間，幾乎每天都下班輔導(dǎo)，與學(xué)生談心。無論在課堂上，還是在課外，總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則，就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛后進(jìn)生，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會。因此，在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績，德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級管理中，能以身作則，師生關(guān)系融洽，工作耐心細(xì)致，能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用，讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育，教育學(xué)生為人要誠實(shí)守信，做事要有責(zé)任感，對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象，使學(xué)生敬而親之。長期的班主任工作，讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法，管理水平也不斷提高，由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo)，家長密切配合，因此班級班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)也好，學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級中總能走在前面，出色完成。

三、鉆研業(yè)務(wù)，做一名出色的教師。