發(fā)展戰(zhàn)略研究范文

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篇1

關(guān)鍵詞：順豐快遞；SWOT分析；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)： E818 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）06-97-2

1 研究背景及意義

順豐快遞公司于1993年成立，到目前年?duì)I業(yè)額在幾十個(gè)億且日收件量約200萬(wàn)上下，票值25元，在業(yè)內(nèi)排行絕對(duì)前列。在這種背景下，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)的巨頭代表――順豐快遞公司，就如何在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的行業(yè)中爭(zhēng)得一席之地，如何做強(qiáng)做大，是一個(gè)需要深入研究的課題，具有重要的價(jià)值意義，同時(shí)，這一課題的研究也為其他民營(yíng)快遞企業(yè)起著重要的導(dǎo)航作用，具有重要的指導(dǎo)意義。

2 順豐快遞現(xiàn)狀

2.1 順豐快遞簡(jiǎn)介

順豐快遞（集團(tuán)）有限公司于1993年3月27日在廣東順德成立。截至2010年，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)32個(gè)省（直轄市）和港澳臺(tái)地區(qū)，擁有3個(gè)分撥中心、近100個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)以及2000多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。成為中國(guó)速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。

順豐不斷融入資金，加強(qiáng)對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及軟件和硬件的投資。積極研發(fā)和開發(fā)高科技信息技術(shù)和設(shè)備，提升作業(yè)自動(dòng)化水平。快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了快件的高速流轉(zhuǎn)，并且加強(qiáng)了對(duì)全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、查詢、跟蹤及資源調(diào)度工作。快遞網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量得到了提升，并且有跡可循。在整個(gè)快遞業(yè)行業(yè)中，客戶服務(wù)滿意度一直處于領(lǐng)先地位，順豐與客戶之間達(dá)成了一種默契度。

2.2 順豐快遞的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析

2.2.1 順豐快遞公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

①優(yōu)勢(shì)。品牌優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除了EMS和四大國(guó)際巨頭外，順豐快遞公司在民營(yíng)快遞公司中排名第一。速度優(yōu)勢(shì)。快遞要的就是速度，必須把速度放在第一位。順豐的優(yōu)勢(shì)就在“快”上，一般比其他民營(yíng)快遞快20%左右。靈活經(jīng)營(yíng)。相比EMS顯得更加靈活，兩班制的工作模式保障了順豐快遞公司的24小時(shí)不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓客戶的郵件可以以最快的速度進(jìn)行中轉(zhuǎn)派送。先進(jìn)的技術(shù)裝備。順豐快遞不但有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備等硬件，還有先進(jìn)的軟件系統(tǒng)。其中軟件系統(tǒng)有客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、工單系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、HHT手持終端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。②劣勢(shì)。a網(wǎng)絡(luò)布局還不完善。順豐快遞公司網(wǎng)點(diǎn)約有兩千多，覆蓋全國(guó)32個(gè)省的900多個(gè)縣，相對(duì)EMS和外資快遞巨頭來(lái)說(shuō)，順豐快遞還有很長(zhǎng)的路要走。相對(duì)來(lái)說(shuō)，順豐快遞的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚不健全，很多偏遠(yuǎn)和較不發(fā)達(dá)的地區(qū)都沒有覆蓋，這也大大減少了順豐的發(fā)展機(jī)會(huì)。b單一的融資渠道。順豐公司一直堅(jiān)守步步為營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，追求穩(wěn)定，其盈利的利潤(rùn)大多投資到新網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)中，但是此舉也制約了公司的發(fā)展。順豐擴(kuò)大規(guī)模的資金來(lái)源主要依靠的是銀行貸款和經(jīng)營(yíng)收入。c從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高且人員流動(dòng)性比較大。因?yàn)榭爝f業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)從業(yè)人員要求不高加上廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)充足，為了追求短期效益，對(duì)人員管理松散，人員流動(dòng)性大，順豐人員學(xué)歷情況，有將近一半以上的員工學(xué)歷屬于高中或中專層次，大學(xué)學(xué)歷的員工占總數(shù)三分之一不到。d單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)開發(fā)不全面。順豐快遞公司一直以來(lái)在國(guó)內(nèi)做的產(chǎn)品都是國(guó)內(nèi)的中高端產(chǎn)品，價(jià)格相對(duì)偏高，雖然一定程度避開了具有高端產(chǎn)品外資快遞公司和從事低端產(chǎn)品的小快遞公司，能夠占據(jù)一定市場(chǎng)，但由于沒有全面的開發(fā)市場(chǎng)，使公司的市場(chǎng)份額受到一定限制。

2.2.2 順豐快遞公司的機(jī)會(huì)與威脅

①順豐快遞公司機(jī)會(huì)。a隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改革開放不斷深化，尤其在我國(guó)加入WTO后，GDP增長(zhǎng)保持在10%左右，對(duì)外貿(mào)易保持快速增長(zhǎng)。GDP和快遞業(yè)保持正相關(guān)關(guān)系，民營(yíng)快遞業(yè)受外貿(mào)的正面影響，市場(chǎng)前景一片大好。b電子商務(wù)的迅速興起給快遞企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。據(jù)中國(guó)快遞協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)已成為人們一種重要的生活方式，網(wǎng)購(gòu)的最終需要實(shí)物的配送來(lái)實(shí)現(xiàn)，這給快遞企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。c目前外資快遞巨頭雖已在我國(guó)立足，但仍處于投資階段，還沒有全面運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。順豐快遞可以抓住這一機(jī)會(huì)，利用這段時(shí)間積極學(xué)習(xí)、加快發(fā)展、縮小差距。②順豐快遞公司威脅。a我國(guó)加入WTO后，按照有關(guān)協(xié)議，外國(guó)企業(yè)是允許在國(guó)內(nèi)設(shè)立獨(dú)資子公司的，2005年，我國(guó)快遞市場(chǎng)全面對(duì)外資開放，快遞業(yè)務(wù)受到外資快遞公司的威脅。四大快遞公司不斷投資著自己的運(yùn)轉(zhuǎn)中心，迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。b市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)成本不斷上升。國(guó)內(nèi)的快遞市場(chǎng)當(dāng)前是國(guó)際快遞巨頭、中國(guó)郵政和民營(yíng)企業(yè)并存，三者之間相互競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部之間也存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，加之前兩者在資本和市場(chǎng)等方面具有先天優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)只能在夾縫中求生存。

3 順豐實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施和建議

3.1 公司層戰(zhàn)略的保障建議

在公司層戰(zhàn)略上，可以采取并購(gòu)和聯(lián)盟戰(zhàn)略。為保證并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施，應(yīng)對(duì)外資快遞巨頭挑戰(zhàn)，順豐快遞可以與其他民營(yíng)快遞橫向并購(gòu)，這樣可以以最快的速度擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)實(shí)力；縱向并購(gòu)上，順豐快遞可以與航空企業(yè)合并，這樣比起自己購(gòu)買飛機(jī)，成立自己的航空公司來(lái)說(shuō)不但會(huì)降低成本，還會(huì)省去很多問(wèn)題帶來(lái)的麻煩。

為保證戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施，可以與相對(duì)有實(shí)力的民營(yíng)快遞公司合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，尤其是能夠利用對(duì)方的網(wǎng)絡(luò)資源，以最小成本擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是快遞運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量，掌握了快遞企業(yè)的動(dòng)態(tài)脈搏。建議順豐可以繼續(xù)更廣更深的與第三方網(wǎng)絡(luò)渠道合作。如與連鎖超市、便利店合作，不但可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大，成本降低，而且能擴(kuò)大市場(chǎng)份額。然而，這些合作絕對(duì)不能滿足順豐這一快遞企業(yè)巨頭，真正掌握了渠道資源的源頭才是該企業(yè)的最龐大的目標(biāo)。

3.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的保障建議

順豐速運(yùn)應(yīng)根據(jù)不同層次的市場(chǎng)設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品，而且要更細(xì)化產(chǎn)品，來(lái)滿足不同層次的客戶需求。其中公司推出的隔日達(dá)在華南區(qū)取得了成功，占據(jù)了絕大的市場(chǎng)份額，推出的當(dāng)日達(dá)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品爭(zhēng)取到了一部分中低端市場(chǎng)。本文建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品，如“晨到”，“午到”系列產(chǎn)品等。使得客戶在順豐速運(yùn)公司總能找到一款適合自己的產(chǎn)品，這樣就能滿足不同的客戶需求，也就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

3.3 職能層戰(zhàn)略的保障建議

職能層戰(zhàn)略主要是人力資源方面，為保障順豐快遞具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源，應(yīng)采用以下措施。

①為追求上進(jìn)的員工提供不斷發(fā)展的平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)和提升自身價(jià)值。順豐快遞為員工提供學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。順豐的內(nèi)部信息辦公系統(tǒng)十分完善，該系統(tǒng)為員工提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，使他們更加能與公司共同進(jìn)步；企業(yè)文化與制度培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等，為員工提供了良好的平臺(tái)，在就業(yè)過(guò)程中不斷對(duì)企業(yè)深入了解。②能力為先，公開透明的用人機(jī)制，同時(shí)提供優(yōu)厚的薪酬福利。順豐員工績(jī)效管理以工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，根據(jù)崗位性質(zhì)特征分別采取月度季度、半年度、年度考核。總部一年一度對(duì)各分公司經(jīng)理進(jìn)行干部考核，由高層考評(píng)其一年的工作績(jī)效。上級(jí)根據(jù)被考核人業(yè)績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)等情況對(duì)其全面評(píng)價(jià)，確定績(jī)效等級(jí)。③培養(yǎng)具有傳統(tǒng)特色的企業(yè)員工價(jià)值觀。由于快遞企業(yè)人員的素質(zhì)和修養(yǎng)層次不齊，在很多方面都存在著必然的沖突。但是，任何一名員工都代表著企業(yè)的品牌形象，所以，改善這些矛盾又是毋庸置疑的趨勢(shì)。針對(duì)這種情況，順豐建設(shè)了其公司獨(dú)特的人才觀：德才兼?zhèn)洹⑵返聝?yōu)先、共同成長(zhǎng)。

4 結(jié)語(yǔ)

本文將順豐快遞公司作為我國(guó)民營(yíng)速遞企業(yè)的一個(gè)穎荊進(jìn)行了淺層的研究。首先介紹了快遞業(yè)和順豐快遞公司的現(xiàn)狀，接著綜合內(nèi)外部因素對(duì)順豐快遞公司的機(jī)會(huì)和威脅，以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析；最后從公司的公司層、業(yè)務(wù)層和職能層綜合提出發(fā)展戰(zhàn)略建議。希望順豐快遞公司能借鑒本文的戰(zhàn)略建議，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)最好的速運(yùn)公司。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 齊捧虎.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005：2.

篇2

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；安全生產(chǎn)；技術(shù)創(chuàng)新；信息發(fā)展；人才興企 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F426 文章編號(hào)：1009-2374（2015）24-0180-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.24.089

隨著電力市場(chǎng)改革的不斷深入，電力企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作已有一段歷史，這為電力企業(yè)的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別是電力行業(yè)依然存在的壟斷性特征，使其更容易獲得電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)。目前電力企業(yè)與以往相比已更加關(guān)注服務(wù)、成本和效益，也提高了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏感度，能針對(duì)電力市場(chǎng)變化及時(shí)做出調(diào)整，甚至是表現(xiàn)出戰(zhàn)略性的行為。但是，電力行業(yè)宏觀形勢(shì)依然十分復(fù)雜，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、技術(shù)手段等動(dòng)態(tài)因素的影響下，能源體系急需調(diào)整和改善，加上電力需求增長(zhǎng)所產(chǎn)生的供需壓力，給電力企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。因此，電力企業(yè)若要健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，并保持目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須基于電力行業(yè)新形勢(shì)科學(xué)制定電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為有理想、有追求、負(fù)責(zé)任、綠色環(huán)保的國(guó)內(nèi)先進(jìn)、世界一流電力企業(yè)。為保障以上總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，筆者認(rèn)為應(yīng)該從安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)電等個(gè)層面去開展和實(shí)施發(fā)展

戰(zhàn)略。

1 安全生產(chǎn)戰(zhàn)略

電力企業(yè)直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，因此，安全生產(chǎn)是重中之重，也是電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容之一，電力企業(yè)必須持續(xù)性的加大安全生產(chǎn)管理投入，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，樹立全員性的安全生產(chǎn)意識(shí)。首先，落實(shí)安全生產(chǎn)。電力企業(yè)應(yīng)以落實(shí)安全生產(chǎn)為核心，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化執(zhí)行、真抓實(shí)干、嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)懲并舉，從而杜絕電力生產(chǎn)人身事故、火災(zāi)事故、誤操作事故的發(fā)生。其次，實(shí)施保障措施。系統(tǒng)性的保障措施也是安全生產(chǎn)不可或缺的，電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全管理體系及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，分清管理環(huán)節(jié)職責(zé)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，做到全員共同參與安全生產(chǎn)，并將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核范圍，從而提高全員意識(shí)和素質(zhì)。同時(shí)深入開展安全隱患排查及綜合治理工作，徹底消除基建隱患對(duì)安全生產(chǎn)的影響，而且在基建過(guò)程中要處理好工程進(jìn)度與安全建設(shè)之間的關(guān)系，決不能為了追求進(jìn)度而降低安全管理標(biāo)準(zhǔn)。另外，要建立納入生產(chǎn)區(qū)域一切工作的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，做到統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)，從而保障安全生產(chǎn)的有效落實(shí)。

2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，在宏觀上，電力企業(yè)應(yīng)以人才建設(shè)和技術(shù)研發(fā)為核心，以關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用為重點(diǎn)，以重大前沿技術(shù)的創(chuàng)新為引領(lǐng)，從而增強(qiáng)電力企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，為建設(shè)“低碳環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)外一流電力企業(yè)”提供技術(shù)支撐。在微觀上，為了滿足能源生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展要求，未來(lái)電力技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)以潔凈生產(chǎn)、高效儲(chǔ)存、快速傳輸、合理分配為主導(dǎo)發(fā)展方向，如分布式電源、集成化電力設(shè)備、交流輸電（FACTS）、智能配電系統(tǒng)（FRIENDS）、循環(huán)流化床燃燒（CFBC）、整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）、增壓流化床燃燒聯(lián)合循環(huán)（PFBC-CC）和燃煤磁流體發(fā)電等，這些都應(yīng)該是電力企業(yè)未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)。除此之外，技術(shù)研究成果的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化也尤為重要，只有將所開發(fā)技術(shù)應(yīng)用電能生產(chǎn)，才能成為電力企業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)力。

3 綠色發(fā)電戰(zhàn)略

目前，綠色發(fā)電已被電力企業(yè)提到了戰(zhàn)略高度，電力企業(yè)應(yīng)以高品質(zhì)發(fā)電為基點(diǎn)，以綠色發(fā)電和高效清潔零排放發(fā)電為主線，綜合利用能源，推動(dòng)低碳發(fā)展，塑造世界一流綠色發(fā)電企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，可采取以下具體可實(shí)施的措施：首先，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益三者之間的關(guān)系，開展能耗診斷工作，加快環(huán)保技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化升級(jí)在役機(jī)組的能耗、煙氣、廢水等指標(biāo)，從而推進(jìn)在役機(jī)組高品質(zhì)綠色發(fā)電計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。其次，完善綠色發(fā)電管理體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)境安全評(píng)價(jià)細(xì)則，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入績(jī)效考核，通過(guò)完善的節(jié)能環(huán)保獎(jiǎng)懲制度強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保措施的實(shí)施，從而加快綠色發(fā)電計(jì)劃的完成。

4 信息發(fā)展戰(zhàn)略

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，電力信息技術(shù)已經(jīng)成為了電力企業(yè)技術(shù)體系的重要組成部分，為了實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化，信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略只能強(qiáng)化，不可偏失。電力企業(yè)必須以效率提高、成本降低和經(jīng)營(yíng)優(yōu)化為宗旨，有計(jì)劃、有組織地從多個(gè)層面提高電力企業(yè)信息化水平。在技術(shù)層面，基于堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，有規(guī)劃地對(duì)現(xiàn)有的電力生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)或改造，加快各種信息化新技術(shù)的應(yīng)用，如智能變電站技術(shù)、智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)、輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、智能型配電自動(dòng)化技術(shù)、用電信息采集技術(shù)等。在業(yè)務(wù)層面，構(gòu)建覆蓋電力企業(yè)主要業(yè)務(wù)甚至是全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，主要包括操作層的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理層的ERP信息系統(tǒng)和決策層的數(shù)據(jù)及決策支持系統(tǒng)。并以信息化系統(tǒng)功能的持續(xù)優(yōu)化和不斷應(yīng)用為目標(biāo)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)用軟件及管理理念，以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理與信息化的深入契合，從而促進(jìn)生產(chǎn)及管理信息整體水平的提高。另外，為了保障信息化系統(tǒng)功效的全面發(fā)揮，應(yīng)以崗位培訓(xùn)為契機(jī)，著力培養(yǎng)一批技術(shù)和業(yè)務(wù)兼具的復(fù)合型人才。

5 人才興企戰(zhàn)略

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為人才競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的發(fā)展道路中，人才對(duì)于電力企業(yè)而言只會(huì)愈發(fā)重要。因此，電力企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)人才觀，追求勞動(dòng)組織的精干高效和人工成本的兩高一低，從而提升電力企業(yè)人力資源的持續(xù)發(fā)展力和價(jià)值創(chuàng)造力。在人才建設(shè)方面，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)技能人才、技術(shù)人才、管理人才和黨建人才的差異性，推出詳細(xì)的人才建設(shè)計(jì)劃，特別是重點(diǎn)領(lǐng)域的人才應(yīng)著力培養(yǎng)。在機(jī)制構(gòu)建方面，劃分崗位職責(zé)，完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制和人才配置機(jī)制；突出崗位價(jià)值，優(yōu)化薪酬管理機(jī)制和人才配套機(jī)制。在人才培養(yǎng)方面，積極推進(jìn)人才培養(yǎng)體系的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，開展人才工作戰(zhàn)略性研究，定期統(tǒng)計(jì)人才，持續(xù)不斷地為電力企業(yè)發(fā)展提供人才保障和支持。同時(shí)注重人才的培訓(xùn)，針對(duì)不同層次的人才開展不同類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員還要注意加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。另外，加強(qiáng)培養(yǎng)對(duì)象的人文關(guān)懷和個(gè)人發(fā)展，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，注重個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，從而激發(fā)人才正能量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

6 企業(yè)文化戰(zhàn)略

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是企業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志，還是企業(yè)發(fā)展的無(wú)形動(dòng)力。目前電力企業(yè)已具備了一定的企業(yè)文化基礎(chǔ)，為了形成更先進(jìn)、健全的企業(yè)文化體系，在電力企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展中，應(yīng)全面推進(jìn)體現(xiàn)電力企業(yè)特征的企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)，使企業(yè)文化真正成為“推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工共同發(fā)展”的動(dòng)力和保證。首先應(yīng)建立既體現(xiàn)電力企業(yè)戰(zhàn)略，又代表員工心聲特色企業(yè)文化，通過(guò)文化凝聚人心、變革管理、規(guī)范行為，塑造電力企業(yè)品牌文化。其次應(yīng)整合文化資源、提煉文化理念、培育團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)文化與黨建工作、電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相融合，從而發(fā)揮企業(yè)文化的保障作用。值得注意的是，電力企業(yè)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需循序漸進(jìn)，切忌急功近利，做到與企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，和諧發(fā)展。

7 結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，包括諸多方面的內(nèi)容，必須全面推進(jìn)、循序漸進(jìn)，以維持電力企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展為基準(zhǔn)，并兼顧企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄔江.國(guó)華電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學(xué)，2014.

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[關(guān)鍵詞]中國(guó)石油 戰(zhàn)略研究 供需

中圖分類號(hào)：TP360 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）13-0220-01

一、中國(guó)石油的發(fā)展現(xiàn)狀

1.簡(jiǎn)要回顧與發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，一是探索成長(zhǎng)階段（20世紀(jì)50年代）：以1959年發(fā)現(xiàn)大慶油田為標(biāo)志；二是快速發(fā)展階段（20世紀(jì)60～70年代）：主要是1965年結(jié)束對(duì)進(jìn)口石油的依賴，實(shí)現(xiàn)自給，還相繼發(fā)現(xiàn)并建成了勝利、大港、長(zhǎng)慶等一批油氣田，全國(guó)原油產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)，1978年突破1億噸大關(guān)，我國(guó)從此進(jìn)入世界主要產(chǎn)油大國(guó)行列；三是穩(wěn)步發(fā)展階段（20世紀(jì)80年代）：這一階段石油工業(yè)的主要任務(wù)是穩(wěn)定1億噸原油產(chǎn)量。這十年間我國(guó)探明的石油儲(chǔ)量和建成的原油生產(chǎn)能力相當(dāng)于前30年的總和，油氣總產(chǎn)量相當(dāng)于前30年的1.6倍；四是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移階段（20世紀(jì)90年代至今）：90年代初我國(guó)提出了穩(wěn)定東部、發(fā)展西部、開發(fā)海洋、開拓國(guó)際的戰(zhàn)略方針，東部油田成功實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，特別是大慶油田連續(xù)27年原油產(chǎn)量超過(guò)5000萬(wàn)噸，創(chuàng)造了世界奇跡；西部和海上油田、海外石油項(xiàng)目正在成為符合中國(guó)現(xiàn)實(shí)的油氣資源戰(zhàn)略接替區(qū)。

2.存在問(wèn)題

存在的主要問(wèn)題有資源相對(duì)不足，石油儲(chǔ)量增長(zhǎng)的難度大、主力油田進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)后期，新區(qū)上產(chǎn)任務(wù)重、石油供需缺口加大，進(jìn)口依存度進(jìn)一步提高、石油安全形勢(shì)不容樂(lè)觀等因素。

二、石油形勢(shì)與供需預(yù)測(cè)

1.當(dāng)前石油形式

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，截至2002年底，全球石油最終可采資源量為4138億噸，累計(jì)探明石油可采儲(chǔ)量2471億噸，剩余石油可采儲(chǔ)量1427億噸，儲(chǔ)采比40：1；天然氣可采資源量為436萬(wàn)億立方米，累計(jì)探明天然氣可采儲(chǔ)量211萬(wàn)億立方米，剩余天然氣可采儲(chǔ)量156萬(wàn)億立方米，儲(chǔ)采比61：1。豐富的石油資源為世界石油業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

但是，地區(qū)性不平衡加劇，北美、亞太和歐洲三個(gè)地區(qū)2002年的石油消費(fèi)量達(dá)29.8億噸，占世界總消費(fèi)量的84.6%。亞太地區(qū)是世界第二大石油消費(fèi)區(qū)，預(yù)計(jì)2005年，亞太地區(qū)將超過(guò)北美成為世界第一大石油消費(fèi)區(qū)。世界三大石油消費(fèi)國(guó)中有兩個(gè)在亞太，其中中國(guó)已是繼美國(guó)之后的世界第二大石油消費(fèi)國(guó)，日本排第三。

進(jìn)入21世紀(jì)后，世界石油領(lǐng)域的整合開始出現(xiàn)一些新特點(diǎn)。主要是：從多元化經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)集中化、專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，從油田業(yè)和服務(wù)業(yè)的分割向業(yè)務(wù)綜合性、全過(guò)程服務(wù)，追求產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化方向發(fā)展，并形成了埃克森莫比爾、BP-阿莫科、英荷殼牌等一批超大型石油及石油服務(wù)公司壟斷世界石油的格局。據(jù)稱，這些公司擁有世界80%以上的優(yōu)質(zhì)石油儲(chǔ)量，控制著30%以上的石油工業(yè)產(chǎn)值、50%以上的石油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)份額、65%以上的國(guó)際石油貿(mào)易額和直接投資額以及80%以上的石油石化先進(jìn)技術(shù)。近兩年國(guó)際石油領(lǐng)域的兼并重組趨于理性成熟，為了各自的戰(zhàn)略利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，各大公司開始進(jìn)入內(nèi)部消化階段。今后，中國(guó)石油的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴，都是這些跨國(guó)石油公司。

2.中國(guó)油氣資源供需預(yù)測(cè)

在成品油方面，汽油、煤油、柴油，按0.6的彈性系數(shù)，折合年均增長(zhǎng)率為4.2%，預(yù)計(jì)2020年全國(guó)汽油、煤油、柴油消費(fèi)量為2.5億噸；在化工輕油方面，2002年中國(guó)乙烯消費(fèi)量為1400萬(wàn)噸，進(jìn)口占61.3%。預(yù)計(jì)2020年以前，乙烯需求年均增長(zhǎng)率約為5%，2020年乙烯需求總量將達(dá)到3370萬(wàn)噸。

國(guó)內(nèi)專家利用年增儲(chǔ)量法和翁旋回法，預(yù)測(cè)2020年以前，石油探明儲(chǔ)量處在穩(wěn)定增長(zhǎng)期，平均年新增探明石油可采儲(chǔ)量1.5億噸；老油田通過(guò)調(diào)整措施，每年可增加可采儲(chǔ)量2000～3000多萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2005～2020年中國(guó)原油產(chǎn)量為1.75～1.9億噸。原油缺口將增加到2020年的2.2億噸，進(jìn)口依存度提高到55%。

2002年全國(guó)天然氣終端消費(fèi)量為280億立方米。天然氣消費(fèi)市場(chǎng)主要分布在西南、西北、華北、東北和油田周邊地區(qū)。其中西南地區(qū)市場(chǎng)銷售量最大。天然氣銷售量增長(zhǎng)最快的是西北地區(qū)澀寧蘭管道沿線的青海、甘肅市場(chǎng)，其次是華北地區(qū)。天然氣消費(fèi)結(jié)構(gòu)以化工原料和工業(yè)燃料為主，占消費(fèi)量的比例約70%，增長(zhǎng)最快的是城市用氣。

三、中國(guó)石油發(fā)展的總體思路與戰(zhàn)略重點(diǎn)

1.總體思路

根據(jù)油氣資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析，中國(guó)油氣發(fā)展的戰(zhàn)略定位應(yīng)當(dāng)是：圍繞國(guó)家提出的小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)貫徹/立足國(guó)內(nèi)、開拓國(guó)際、油氣并舉、厲行節(jié)約、建立儲(chǔ)備0的方針，要在立足國(guó)內(nèi)石油資源勘探開發(fā)，保持和增加國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量的同時(shí)，大踏步走向世界，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，建立全球油氣供應(yīng)體系，以滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)油氣資源日益增長(zhǎng)的需求。

2.重點(diǎn)戰(zhàn)略

石油發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)就是加強(qiáng)東部精細(xì)勘探開發(fā)，努力保持原油穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)西部石油勘探開發(fā)，努力建成重要戰(zhàn)略接替區(qū)、加強(qiáng)海域勘探開發(fā)，早日實(shí)現(xiàn)海上石油快速發(fā)展。

天然氣發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)就是陸上要立足中部、發(fā)展西部，著力形成幾個(gè)萬(wàn)億立方米級(jí)儲(chǔ)量的大型天然氣生產(chǎn)基地； 海上要立足南海西部和東海、渤海，著力形成近海海域天然氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量增長(zhǎng)基地；按照天然氣上游勘探開發(fā)、中游集輸、下游市場(chǎng)利用一體化的發(fā)展原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配，逐步形成上中下游相互推動(dòng)的天然氣工業(yè)體系； 同時(shí)要堅(jiān)持“氣代油、氣發(fā)電”的結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，促進(jìn)天然氣在中國(guó)一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例從2002年的2.7%上升到2020年的12%左右。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)就是積極開展國(guó)外石油直接投資、擴(kuò)大國(guó)際石油貿(mào)易、建立亞太能源安全多邊合作體系與大力發(fā)展海權(quán)。

我國(guó)在“十一五”發(fā)展計(jì)劃中明確提出：“建立國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，維護(hù)國(guó)家能源安全”。國(guó)家石油儲(chǔ)備已于今年正式啟動(dòng)，初選一期建設(shè)地址在大連和青島黃島，預(yù)計(jì)到2005年底，將建成1600萬(wàn)立方米儲(chǔ)備規(guī)模。

建立國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備體系，應(yīng)實(shí)行國(guó)家儲(chǔ)備與企業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合，以國(guó)家儲(chǔ)備為主的方針，爭(zhēng)取建成相當(dāng)于90天石油進(jìn)口量的國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備能力。國(guó)家儲(chǔ)備由中央政府直接控制和管理，保證穩(wěn)定供應(yīng)；企業(yè)儲(chǔ)備是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的周轉(zhuǎn)性石油儲(chǔ)備。國(guó)家儲(chǔ)備與企業(yè)儲(chǔ)備應(yīng)嚴(yán)格分開，以保證國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)的石油在數(shù)量和質(zhì)量上準(zhǔn)確無(wú)誤。

目前，我國(guó)石油利用效率明顯偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每千美元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的石油消耗，中國(guó)為0.26噸，是日本的3.3倍，美國(guó)的2倍，印度的1.2倍，這說(shuō)明中國(guó)提高油氣利用效率、降低石油消耗的潛力十分可觀，應(yīng)致力于走低耗、節(jié)約型的石油消費(fèi)新路子。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在解決中國(guó)石油供應(yīng)短缺的問(wèn)題上，應(yīng)積極采取石油替代戰(zhàn)略，主要有：合理開發(fā)和利用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭替代石油；加快發(fā)展核電替代石油；努力培育天然氣利用市場(chǎng)、提高天然氣產(chǎn)量替代石油；積極發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)替代石油。

參考文獻(xiàn)

[1] 宗堅(jiān).國(guó)際油價(jià)超常波動(dòng)逼迫大陸企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”[J].中國(guó)國(guó)情國(guó)力. 2009（02）.

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關(guān)鍵詞：春秋航空;營(yíng)銷策略;啟示

作為我國(guó)第一個(gè)低成本航空公司———春秋航空，精確定位市場(chǎng)，發(fā)展過(guò)程中采取低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略、差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才領(lǐng)先戰(zhàn)略等相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略。本文客觀地預(yù)測(cè)了春秋航空發(fā)展前景，并對(duì)我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展提出建議。

一、營(yíng)銷理論綜述

營(yíng)銷環(huán)境理論概述：（1）宏觀營(yíng)銷環(huán)境：對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)遇和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量。（2）微觀營(yíng)銷環(huán)境：直接制約和影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的力量和因素。公司必須分析微觀環(huán)境營(yíng)銷。低成本營(yíng)銷理論分析：指企業(yè)的生產(chǎn)和管理成本，低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，以獲得市場(chǎng)份額，并超過(guò)行業(yè)平均水平。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功取決于公司在實(shí)踐中日復(fù)一日地執(zhí)行戰(zhàn)略的技巧。差異化營(yíng)銷理論分析：指市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)選擇兩個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，分別為每個(gè)市場(chǎng)提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的營(yíng)銷措施。人才戰(zhàn)略營(yíng)銷理論分析：國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，作為一種戰(zhàn)略資源，吸引人才培養(yǎng)的人才，并運(yùn)用大、宏觀、全局的視野和安排。

二、春秋航空發(fā)展戰(zhàn)略及存在問(wèn)題分析

春秋航空有限公司成立于2004年，是中國(guó)首家民營(yíng)航空公司。它也是中國(guó)最成功的廉價(jià)航空公司。春秋航空目標(biāo)客戶的定位是“游客和商務(wù)旅行者”等對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)人群，提出提供乘客安全、低廉的價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)、方便和溫暖的航空運(yùn)輸服務(wù)，運(yùn)行采取低成本模式。

（一）春秋航空營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略分析：春秋航空公司定位為以服務(wù)商務(wù)旅客為主要目標(biāo)人群的低成本航空公司，是中國(guó)唯一一家不參與中國(guó)民用航空網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的航空公司。該公司做到低成本主要是通過(guò)以下幾點(diǎn)：（1）取消頭等艙、商務(wù)艙和全機(jī)是經(jīng)濟(jì)艙；（2）機(jī)上不配餐；（3）除了價(jià)格單、安全指示和垃圾袋外，飛機(jī)前口袋里沒有其他雜志；（4）機(jī)上無(wú)任何娛樂(lè)項(xiàng)目；（5）人機(jī)配比、管理費(fèi)用等方面節(jié)省成本。差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略分析：在差異化戰(zhàn)略方面，春秋航空采取的是票價(jià)差異、銷售方式的差異、創(chuàng)新服務(wù)、全方位差異化服務(wù)營(yíng)銷。定位不同的消費(fèi)者群體，并達(dá)到多方位目標(biāo)。（1）定位差異化。春秋航空敏銳地意識(shí)到低成本航空公司在中國(guó)廣闊的市場(chǎng)中存在的潛在市場(chǎng)，而低成本航空公司的想法正在興起。（2）服務(wù)差異化。既然定位于低成本航空公司，它必須為低端市場(chǎng)的客戶提供高針對(duì)性的服務(wù)。（3）航線的選擇差異化。目前的春秋航空航線有針對(duì)性地定位為中國(guó)著名的旅游城市和商業(yè)城市。人才戰(zhàn)略分析：人才戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)要依靠人才，合理的人才開發(fā)、使用、管理，是春秋航空發(fā)展的基礎(chǔ)。春秋航空的人才戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）重視人才培養(yǎng)；（2）廣泛吸收海內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人才；（3）管理使用人才。

（二）春秋航空運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

低成本策略造成威脅：春秋航空的低價(jià)政策對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)航空公司的乘客座位率有一定的影響。為了保持市場(chǎng)的份額。中國(guó)傳統(tǒng)的航空公司與春秋航空公司開展價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)，在地面服務(wù)和機(jī)器維護(hù)方面也缺乏配合。在強(qiáng)大的國(guó)有航空公司面前，春秋航空發(fā)展希望渺茫。差異化服務(wù)造成威脅：由于低成本航空公司發(fā)展所采取的相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略，這給春秋航空的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)和發(fā)展的同時(shí)，也在一定程度上導(dǎo)致了服務(wù)無(wú)法達(dá)到消費(fèi)者的需求。大致分為以下幾個(gè)方面：準(zhǔn)點(diǎn)率低、免費(fèi)行李額小、飛機(jī)上乘務(wù)員推銷商品、兒童票價(jià)高于成人。

三、對(duì)春秋航空營(yíng)銷之路的探索

篇5

Abstract： This paper starts from the concept of low-carbon city， and analyses subject of building low-carbon city， and then analyses the problems faced by building low-carbon city combined with national condition， and finally puts forward development strategies.

關(guān)鍵詞： 低碳；城市；發(fā)展；戰(zhàn)略

Key words： low-carbon；city；development；strategy

中圖分類號(hào)：F291 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）21-0018-02

0 引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，節(jié)能減排，建設(shè)低碳城市已經(jīng)成為各國(guó)刻不容緩的責(zé)任。在這一背景下，作為日益崛起的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)也必定投身于建設(shè)低碳城市的潮流之中。

1 低碳城市的概念

所謂低碳城市，是指以城市空間為載體，以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方向，以低碳生活為理念，以低碳社會(huì)為建設(shè)藍(lán)圖，通過(guò)改變“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量廢棄”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，節(jié)能減排，循環(huán)利用，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)施綠色交通和建筑，轉(zhuǎn)變居民消費(fèi)觀念，開發(fā)創(chuàng)新低碳技術(shù)，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，建設(shè)一個(gè)良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系。

2 低碳城市建設(shè)的主體

低碳城市的建設(shè)不僅僅只是依靠政府的力量，而是政府、企業(yè)與居民三者共同作用的結(jié)果。

①政府。做好低碳城市建設(shè)的監(jiān)督工作，搭建發(fā)展低碳的平臺(tái)，為建設(shè)低碳城市提供政策支持和行為扶持。②企業(yè)。處理好自身的利益與社會(huì)生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系，做到不以損害生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的贏利，在收獲企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，也兼顧了社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。③居民。應(yīng)具有良好的節(jié)能意識(shí)，并且具有強(qiáng)烈的監(jiān)督企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的能源消費(fèi)狀況的責(zé)任。

3 我國(guó)低碳城市建設(shè)面臨的主要問(wèn)題

①低碳城市建設(shè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)絕大部分發(fā)達(dá)城市的工業(yè)化基礎(chǔ)深厚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏“高碳”，一些地方政府往往著眼于新興產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，卻忽略了傳統(tǒng)工業(yè)的節(jié)能降耗潛力。②城市化發(fā)展處于高耗能階段。2011年我國(guó)的城市化水平超過(guò)50%，整體上處于以第二產(chǎn)業(yè)為主的高能耗階段。③城市能源消耗結(jié)構(gòu)不合理，低碳可再生資源開發(fā)不充分。我國(guó)城市中煤炭消費(fèi)占能源總消費(fèi)的59%，比世界平均水平高22%。④建筑行業(yè)能耗大、能效低、污染重。我國(guó)建筑耗能居各行業(yè)之首。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2020年全國(guó)城鄉(xiāng)房屋建筑面積將新增約300億平方米，建筑生產(chǎn)的能耗約為6.47億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全國(guó)總能耗的15%。⑤居民低碳意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)居民對(duì)綠色消費(fèi)的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)資源節(jié)約的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，消費(fèi)中盛行奢侈之風(fēng)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

4 我國(guó)建設(shè)低碳城市的發(fā)展戰(zhàn)略

我國(guó)建設(shè)低碳城市可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：

4.1 加強(qiáng)低碳城市建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃 政府部門應(yīng)在城市發(fā)展的規(guī)劃中加入低碳城市建設(shè)的內(nèi)容，擬定交通、建筑、能源等各個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，在政策、技術(shù)、資源保障等方面為低碳城市建設(shè)提供保障。

4.1.1 交通低碳化。實(shí)現(xiàn)交通低碳化的核心是構(gòu)建由城市公交系統(tǒng)和步行、自行車系統(tǒng)組成的綠色交通系統(tǒng)。 ①通過(guò)城市高效快捷的大運(yùn)量公交系統(tǒng)建設(shè)降低交通出行量。通過(guò)實(shí)現(xiàn)公交引導(dǎo)下的城市緊湊發(fā)展模式來(lái)降低公眾的出行距離，通過(guò)優(yōu)化城市公交系統(tǒng)布局來(lái)引導(dǎo)綠色健康的交通出行方式，從而實(shí)現(xiàn)交通低碳化。②以步行、自行車系統(tǒng)為主導(dǎo)，促進(jìn)居民綠色出行。要考慮以人為本，打造舒適的步行系統(tǒng)和人車分離，構(gòu)建便捷、安全的自行車?yán)鹊老到y(tǒng)，并與公交系統(tǒng)相結(jié)合，以促成居民綠色出行習(xí)慣，同時(shí)起到控制小汽車膨脹的目的。

4.1.2 建筑低碳化。從如下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑低碳化：①建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)。從整體綜合設(shè)計(jì)出發(fā)，與能源專家、環(huán)境專家等緊密配合。在建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi)微氣候，以盡量減少對(duì)建筑設(shè)備的依賴。②圍護(hù)結(jié)構(gòu)。通過(guò)改善建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能，在夏季可減少室外熱量傳入室內(nèi)，在冬季可減少室內(nèi)熱量的流失，使建筑熱環(huán)境得以改善，從而減少建筑冷、熱消耗。

4.1.3 環(huán)保低碳化。城市碳輸出主要集中在城市污水和垃圾處理系統(tǒng)，城市要保證其“輸出無(wú)害化”，即通過(guò)污水處理廠、垃圾無(wú)害化處理廠等環(huán)保設(shè)施的合理規(guī)劃，保證污水處理率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)低碳排放。另外，還應(yīng)積極使用循環(huán)利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廢棄物的循環(huán)再生利用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳化。

4.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 構(gòu)建低碳城市，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，逐步形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以制造業(yè)為支撐，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

①鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。要調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式；要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。②重視工業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要降低高碳行業(yè)的發(fā)展速度，提高高碳行業(yè)的準(zhǔn)入條件；要加大淘汰高污染工藝、設(shè)備和企業(yè)的力度；要提高各類企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)。③加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。要增強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用，加快發(fā)展光電、信息、生物技術(shù)以及醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

4.3 調(diào)整能源結(jié)構(gòu) 減少使用化石能源，加大可再生能源應(yīng)用的比例，從源頭上降低碳排放。對(duì)城市的電力等基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)支撐產(chǎn)業(yè)，需要加大節(jié)能技術(shù)的普及和應(yīng)用，達(dá)到減少碳排放的目標(biāo)。

4.4 引導(dǎo)公眾參與打造低碳生活 在建設(shè)低碳城市的過(guò)程中，公眾的參與是低碳城市建設(shè)的必然需要，同時(shí)也是每一個(gè)公民應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。建設(shè)低碳城市，需要培養(yǎng)公眾的低碳理念和宣傳低碳生活方式。

4.5 建立完善的低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定等多方面協(xié)調(diào)、有序發(fā)展的統(tǒng)一體，需要從不同側(cè)面、不同層次全面地加以描述。本文設(shè)計(jì)了一個(gè)較完整、易測(cè)評(píng)的低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，它包括3個(gè)層次，3個(gè)大類，9個(gè)具體的指標(biāo)，見表1。

5 結(jié)語(yǔ)

低碳城市建設(shè)是一場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大變革，只要能夠在城市建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民生活方式改變等方面制定出“低碳化”發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的行動(dòng)戰(zhàn)略，我國(guó)的低碳城市建設(shè)工作一定會(huì)取得顯著的成果。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

[關(guān)鍵詞]沈陽(yáng) 會(huì)展業(yè) 特色會(huì)展 發(fā)展對(duì)策

一、沈陽(yáng)發(fā)展特色會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)和必要性

1.沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（1）振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略。振興老東北工業(yè)基地，帶動(dòng)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要建設(shè)發(fā)展裝備制造業(yè)、商貿(mào)物流和區(qū)域金融的中心，而會(huì)展業(yè)正是建立各國(guó)貿(mào)易合作的橋梁，在今后推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

（2）中心城市和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。沈陽(yáng)作為東北地區(qū)中心城市，聚集了以工業(yè)為主的多座城市，組成了結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性強(qiáng)、資源豐富、技術(shù)關(guān)聯(lián)度高的遼寧中部城市群，是東北地區(qū)最大的鐵路樞紐，擁有最大的民用航空港和全國(guó)最高等級(jí)的高速公路網(wǎng)。

（3）城市競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。沈陽(yáng)的制造業(yè)在全國(guó)具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)品齊全，科研院所多。而且產(chǎn)業(yè)格局也在調(diào)整、改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重塑和再造，這些都為沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。

（4）旅游資源豐富，場(chǎng)館交通便利。沈陽(yáng)也是一個(gè)歷史文化名城，從新石器時(shí)代開始到近現(xiàn)代，有名勝古跡、宗教建筑、革命歷史遺址、風(fēng)景旅游區(qū)等。這些旅游資源為沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展增加了吸引力和集聚力。并且沈陽(yáng)現(xiàn)如今已建成多個(gè)會(huì)展場(chǎng)館，可以舉辦各種規(guī)模的會(huì)展活動(dòng)，而且交通便利，多條公交，地鐵可直達(dá)會(huì)展場(chǎng)館。

2.發(fā)展特色會(huì)展業(yè)能帶來(lái)的效益

（1）能夠提高沈陽(yáng)的城市知名度和影響力。會(huì)展活動(dòng)不僅是涉及到企業(yè)與行業(yè)，還涉及到政府，特別是一些國(guó)際性大型會(huì)展活動(dòng)，在全球有一定的影響力。

（2）能夠全面推進(jìn)沈陽(yáng)市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)展業(yè)是一個(gè)綜合效益高、集聚效應(yīng)強(qiáng)和輻射效應(yīng)廣的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色會(huì)展業(yè)可以更好的振興老東北工業(yè)基地，并帶動(dòng)老工廠的現(xiàn)代化發(fā)展，改善工廠的經(jīng)濟(jì)條件，為老工業(yè)公司帶來(lái)更大的收益。大力發(fā)展沈陽(yáng)的特色會(huì)展業(yè)有利于擴(kuò)大城市經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)地區(qū)綜合實(shí)力。

（3）能夠加快和促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市良好的基礎(chǔ)設(shè)施。每項(xiàng)大型會(huì)展活動(dòng)的舉辦，都直接給道路、公共設(shè)施、環(huán)保、城市綠化帶來(lái)變化和進(jìn)步。

（4）能夠有效增強(qiáng)市民的文明素質(zhì)和現(xiàn)代化意識(shí)。現(xiàn)代會(huì)展業(yè)對(duì)城市的文明程度、經(jīng)營(yíng)管理水平要求越來(lái)越高。大力發(fā)展會(huì)展業(yè)，能夠有效地增強(qiáng)沈陽(yáng)市民的文明素質(zhì)，提高現(xiàn)代化意識(shí)和社會(huì)公德水準(zhǔn)。

二、發(fā)展沈陽(yáng)特色會(huì)展業(yè)的策略

抓住振興老東北工業(yè)基地和全運(yùn)會(huì)的契機(jī)，大力發(fā)展沈陽(yáng)特色會(huì)展業(yè)，注重節(jié)事活動(dòng)、專業(yè)會(huì)議和品牌展會(huì)的發(fā)展，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的合作，學(xué)習(xí)優(yōu)秀知識(shí)，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，打造具有沈陽(yáng)特色的會(huì)展行業(yè)圈。

1.優(yōu)化會(huì)展模式

建設(shè)以支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的會(huì)展項(xiàng)目，加強(qiáng)與國(guó)際間的合作，大力擴(kuò)展國(guó)際性會(huì)展項(xiàng)目，注重專業(yè)會(huì)議和節(jié)事活動(dòng)的發(fā)展。

2.打造自己的會(huì)展品牌

根據(jù)沈陽(yáng)的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)位條件和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，全力打造品牌會(huì)展項(xiàng)目，使沈陽(yáng)展會(huì)活動(dòng)具有層次性，促進(jìn)展會(huì)活動(dòng)與會(huì)議、旅游的結(jié)合，打造展、會(huì)、節(jié)三個(gè)領(lǐng)域的會(huì)展品牌項(xiàng)目體系。

3.政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的會(huì)展工作決策體系，完善會(huì)展工作管理體制和保障機(jī)制，制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，設(shè)立會(huì)展行業(yè)的專項(xiàng)發(fā)展資金，對(duì)會(huì)展的的投資進(jìn)行統(tǒng)一管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，制定一套適合沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展的行業(yè)政策，政府各相關(guān)部門合作，提高辦事效率，營(yíng)造良好會(huì)展發(fā)展環(huán)境。

（2）建立和培育專業(yè)的會(huì)展企業(yè)，將會(huì)展活動(dòng)交付于企業(yè)運(yùn)作，政府起到宏觀調(diào)控的作用，支持企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)會(huì)展資源的整合，完善會(huì)展業(yè)的配套服務(wù)體系。

（3）整合東北地區(qū)資源，利用優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成以沈陽(yáng)為核心的，東北地區(qū)會(huì)展產(chǎn)業(yè)群，利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)創(chuàng)新性項(xiàng)目，共同打造會(huì)展品牌，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)國(guó)際影響力，加強(qiáng)與其他地區(qū)或國(guó)家的交流合作，吸收經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)展業(yè)水平。

（4）大力培養(yǎng)會(huì)展人才，組織經(jīng)常性的會(huì)展職業(yè)培訓(xùn)，設(shè)立會(huì)展人員資格證考核和評(píng)估機(jī)制，篩選會(huì)展專業(yè)人才，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善會(huì)展研究理論，使會(huì)展行業(yè)更加專業(yè)化。與此同時(shí)完善會(huì)展的配套服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對(duì)貿(mào)易咨詢、展品運(yùn)輸、保險(xiǎn)、銀行等配套服務(wù)進(jìn)行完善。

（5）辦好會(huì)展網(wǎng)站，注重網(wǎng)上會(huì)展的發(fā)展，將傳統(tǒng)會(huì)展與網(wǎng)上會(huì)展形結(jié)合，互取優(yōu)勢(shì)，完善會(huì)展運(yùn)營(yíng)體系，擴(kuò)大溝通渠道，增強(qiáng)辦展的便捷性，加快會(huì)展業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

三、結(jié)論

第三產(chǎn)業(yè)的的迅猛發(fā)展，必定會(huì)帶動(dòng)一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的發(fā)展，所以抓住振興老東北基地的契機(jī)，優(yōu)化行業(yè)模式，政府主導(dǎo)運(yùn)作，打造會(huì)展品牌，建立沈陽(yáng)自己的特色會(huì)展業(yè)道路，依托于會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)，這無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。

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篇7

隨著經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的繁榮發(fā)展，我國(guó)出現(xiàn)了一大批的經(jīng)濟(jì)型酒店，而酒店行業(yè)作為我國(guó)的第三支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展也帶動(dòng)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文在對(duì)我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和研究的基礎(chǔ)上，首先論述了如家酒店的基本情況，又對(duì)如家在發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，比如人才匱乏、同化現(xiàn)象嚴(yán)重以及酒店的分布不均勻等問(wèn)題，并針對(duì)其問(wèn)題提出了具體的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】如家酒店；經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店；發(fā)展戰(zhàn)略

一、如家酒店的基本情況

如家酒店集團(tuán)成立于2002年6月，由首都旅游集團(tuán)和攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。擁有了攜程旅行公司這張王牌，還有首都旅游集團(tuán)作支撐，如家從一開始成立就具有很大的優(yōu)勢(shì)。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截止2012年年末已在全國(guó)279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。如家快捷酒店屬于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨舒適的酒店住宿產(chǎn)品。和頤酒店屬于中高端商務(wù)酒店品牌，為境內(nèi)外的商務(wù)人員和休閑旅游提供。如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、如家酒店發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）人才匱乏

近幾年快速發(fā)展的酒店業(yè)，學(xué)校里培養(yǎng)的都是高端的酒店人才，此前沒有專門的經(jīng)濟(jì)型酒店人才，而酒店行業(yè)缺少的是有經(jīng)驗(yàn)的酒店人才，像酒店的店長(zhǎng)、經(jīng)理等職位都需要有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)任，這樣市場(chǎng)上有關(guān)這方面的人才就是空白的。面對(duì)此類人才的匱乏，使得酒店的管理方面存在很多的問(wèn)題，如果不及時(shí)解決可以使得酒店陷入癱瘓的狀態(tài)，不能正常地運(yùn)行。在此問(wèn)題基礎(chǔ)上，如家應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)外相結(jié)合的方法，一方面要加強(qiáng)自身對(duì)高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，比如經(jīng)常對(duì)內(nèi)部的人員提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)等；另一方面也可以實(shí)施人力資源外包。如家所采用的是扁平化的管理模式，內(nèi)部培訓(xùn)高級(jí)管理人才和承包商的組合，以便在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

（二）同化嚴(yán)重

隨著人們生活水平的提高，境內(nèi)外旅游、出差等都成了很自然的事情，近幾年經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)加入到酒店行業(yè)，酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越強(qiáng)。有的企業(yè)之前并沒有經(jīng)營(yíng)酒店的經(jīng)驗(yàn)，所以只能是照搬其他酒店的模式，缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)這一根本問(wèn)題，同時(shí)，酒店戰(zhàn)略缺乏創(chuàng)新，同化現(xiàn)象嚴(yán)重。許多的酒店并未從自身出發(fā)，而是追隨市場(chǎng)領(lǐng)先者的腳步，制定雷同的戰(zhàn)略。其實(shí)，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的與眾不同之處，在戰(zhàn)略定位上也不應(yīng)完全的雷同。就本文的如家酒店為例來(lái)看，如家酒店在戰(zhàn)略上也同樣存在同化嚴(yán)重的現(xiàn)象，就比如，如家酒店從開始創(chuàng)立的時(shí)候就是按照國(guó)外的成功經(jīng)濟(jì)型酒店的戰(zhàn)略。雖然在當(dāng)時(shí)也許是創(chuàng)新之處，但是在近幾年的快速發(fā)展中，投資引進(jìn)了許多的國(guó)外酒店品牌，所以如家也應(yīng)該制定自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)型酒店的領(lǐng)頭羊地位。

（三）分布不均勻

近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖酒店在各個(gè)地區(qū)分布非常不均衡，呈現(xiàn)華東地區(qū)（特別是上海）分布密集，西部地區(qū)稀缺的特點(diǎn)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的前五大品牌都是在上海起家，所以上海及其周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量明顯高于其他地區(qū)。同時(shí)，由于沿海城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，所以沿海城市的經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量也要比內(nèi)陸的多。本文中所引用的案例如家酒店，在我國(guó)的分布也是相對(duì)集中在華東地區(qū)，華北其次，隨后是華中、東北地區(qū)和西部地區(qū)。在如家收購(gòu)莫泰之后，隨后如家在長(zhǎng)三角地區(qū)的數(shù)量占了很大的優(yōu)勢(shì)。如家作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展典范，其在發(fā)展過(guò)程中也存在分布不均勻的問(wèn)題，這種現(xiàn)象不利于酒店品牌的宣傳與影響力。

三、如家酒店的發(fā)展對(duì)策

（一）個(gè)性化營(yíng)銷

所謂的個(gè)性化營(yíng)銷，最簡(jiǎn)單指的就是量體裁衣。具體來(lái)說(shuō)就是，企業(yè)根據(jù)顧客的需要制作個(gè)性化的產(chǎn)品或者服務(wù)的一種新的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這種策略避開了傳統(tǒng)的營(yíng)銷的中間環(huán)節(jié)，直接根據(jù)顧客的特殊性要求，直接服務(wù)于顧客。這樣的營(yíng)銷策略，需要具備創(chuàng)新精神，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及服務(wù)管理，提高企業(yè)資源的整合能力。在當(dāng)今時(shí)代，個(gè)性化經(jīng)營(yíng)又賦予了新的理解，既一方面，企業(yè)的營(yíng)銷應(yīng)該具有創(chuàng)新，具有自己的個(gè)性；另一方面，就是企業(yè)要全方位地滿足顧客的個(gè)性化需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須運(yùn)用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的營(yíng)銷策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如家酒店針對(duì)不同的顧客已經(jīng)創(chuàng)立了兩種類型的酒店，可見如家也展開了個(gè)性化營(yíng)銷。如家的成功同時(shí)也吸引了更多得人借鑒如家的經(jīng)驗(yàn)投資酒店行業(yè)，但是這樣競(jìng)爭(zhēng)也就加劇了，所以如家現(xiàn)在也應(yīng)該采用個(gè)性化營(yíng)銷。

（二）培養(yǎng)及引進(jìn)人才

在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，世界格局的變化，這些都使得人才在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中的重要性越來(lái)越重。一個(gè)企業(yè)想要跟上世界的腳步，只有不斷與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)人才，給企業(yè)注入新鮮的血液，引進(jìn)新的理念、管理方式以及遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光，這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，才能越走越遠(yuǎn)。引進(jìn)人才，是突破瓶頸走向強(qiáng)大的關(guān)鍵點(diǎn)。本文中的案例如家酒店，在近幾年發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)B鎖店已經(jīng)幾乎遍布我國(guó)的大部分城市，但是在人才培養(yǎng)以及引進(jìn)人才方面也存在許多的不足之處。酒店人員的培訓(xùn)以及引進(jìn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，這樣可以提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，可以更好的發(fā)展企業(yè)，同時(shí)也有利于員工自身的發(fā)展。不僅如此，優(yōu)秀的酒店員工還有利于降低勞動(dòng)力成本，現(xiàn)代的酒店設(shè)施維護(hù)與引進(jìn)，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的員工可以更好地運(yùn)用，減少因出錯(cuò)帶來(lái)的其他的支出。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭利娟.經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策 [J].浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院.2007，（03）：2358

篇8

關(guān)鍵詞：接替產(chǎn)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT分析

中圖分類號(hào)：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）33-0026-04

2008年8月，山西省《山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)煤炭城市轉(zhuǎn)型政策試點(diǎn)實(shí)施方案》，指出：“為了突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，試點(diǎn)城市選擇煤炭工業(yè)比重大及高度依賴煤炭資源的大同、朔州、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、晉城、臨汾、呂梁七個(gè)城市。”要求7個(gè)試點(diǎn)城市“通過(guò)自主發(fā)展和吸引外資，煤炭轉(zhuǎn)型城市各培育2―3個(gè)新的支柱產(chǎn)業(yè)”，并特別指出：“呂梁市重點(diǎn)培育煤化工、冶金、建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”因此，本文以煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)研究對(duì)象，深入分析上述三個(gè)接替主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策。接替產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)展必須對(duì)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)因素做全面、系統(tǒng)的分析，以尋找制定出合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略。因此，本文選用SWOT分析法，全方位研究呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，深入挖掘呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、機(jī)遇（O）、挑戰(zhàn)（T），并將四個(gè)方面的情況組合成可選擇的戰(zhàn)略與對(duì)策，為促進(jìn)呂梁市接替產(chǎn)業(yè)更好、更快地發(fā)展提供思路。

一、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（S）

（一）工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)

呂梁市的資源型經(jīng)濟(jì)早在改革開放初期就已形成，煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初具規(guī)模。近年來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，原有工業(yè)基礎(chǔ)不斷得到夯實(shí)，形成了強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2006年呂梁市明確提出資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，全市共有規(guī)模以上企業(yè)420戶，擁有職工14.3萬(wàn)人，固定資產(chǎn)207.8億元，占地4.1萬(wàn)畝。其中，100萬(wàn)噸以上煤礦企業(yè)9戶，100萬(wàn)噸以上焦化企業(yè)13戶，100立方米以上高爐68座。2005年，全市完成工業(yè)增加值111.7億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值329.2億元，完成銷售產(chǎn)值306.6億元，產(chǎn)銷率為93.2%。總的來(lái)說(shuō)，良好的工業(yè)發(fā)展為呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）城市區(qū)位優(yōu)勢(shì)

得天獨(dú)厚的城市區(qū)位是呂梁市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的又一優(yōu)勢(shì)。從城市區(qū)位的宏觀角度來(lái)看，呂梁市不僅是連接中國(guó)西北地區(qū)與華北地區(qū)的重要樞紐，更是西煤東運(yùn)、西氣東輸、西部大開發(fā)等全國(guó)性重點(diǎn)工程的久經(jīng)之地。從城市區(qū)位的微觀角度來(lái)看，呂梁市西阿隔黃河與陜西相望，東與太原市和晉中市相鄰，南與臨汾市接壤，北與忻州市為鄰。同時(shí)，呂梁市境內(nèi)各種交通運(yùn)輸方式俱全，境內(nèi)有介西鐵路、孝柳鐵路、太中銀鐵路、中南鐵路等多條重要通道；307國(guó)道與209國(guó)道縱橫貫穿整個(gè)呂梁市，和境內(nèi)其他九條省道以及G20青銀高速公路、太佳高速公路、S50平臨高速公路、S66和汾高速公路組成了遍布全市的快速公路交通網(wǎng)絡(luò)；呂梁市大武機(jī)場(chǎng)已經(jīng)正式建成運(yùn)營(yíng)，距呂梁市區(qū)20公里。得天獨(dú)厚的區(qū)位條件以及四通八達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和充分的機(jī)遇。

二、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)（W）

（一）發(fā)展資金的約束

資金的匱乏是阻礙呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。（1）呂梁市下轄的13個(gè)縣（區(qū)、市）中，離市區(qū)、孝義市和柳林縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中處于領(lǐng)先地位，其中孝義市連續(xù)十年位列全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣。然而，與此同時(shí)，呂梁市下轄的13個(gè)縣（區(qū)、市）中近一半縣域是省級(jí)貧困縣，分別為中陽(yáng)縣、臨縣、方山縣、嵐縣、石樓縣、興縣。統(tǒng)籌縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展致使市財(cái)政支持接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分有限。（2）煤炭企業(yè)雖然有較多的剩余資金，但資金在使用上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，難以形成規(guī)模效益，資金利用率低，很難形成對(duì)接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持。（3）呂梁市金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平低、規(guī)模小，無(wú)法滿足接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求。同時(shí)，又難以充分調(diào)動(dòng)民間剩余閑散資金。總而言之，資金短缺已經(jīng)成為制約呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（二）人才資源的約束

任何經(jīng)濟(jì)體健康持續(xù)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)專業(yè)人才的支撐，但服務(wù)于呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才和科研人員相當(dāng)匱乏。（1）目前，呂梁市境內(nèi)的普通高等本科院校僅2所，呂梁學(xué)院和山西醫(yī)科大學(xué)汾陽(yáng)學(xué)院。2016年，兩所院校應(yīng)屆畢業(yè)生約7 000余人，且所學(xué)專業(yè)多為醫(yī)科類和師范類，與發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)相關(guān)的理工科畢業(yè)生相對(duì)較少。（2）發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)人才資源的束縛不僅表現(xiàn)為高等教育水平的不發(fā)達(dá)，還體現(xiàn)在科研人員的匱乏。2013年呂梁市有自然科W研究與技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)5個(gè)，位列山西省第8位；從事科技活動(dòng)人員206人，位列山西省第6位，均處于省內(nèi)中下游水平，而從事科技活動(dòng)人員中有近36%的人員未取得大學(xué)本科學(xué)歷。總的來(lái)看，呂梁市的科研力量還很薄弱。

（三）技術(shù)條件的約束

一般而言，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)主要靠技術(shù)的自主研發(fā)和技術(shù)的引進(jìn)。（1）技術(shù)的自主研發(fā)重視程度不夠。2015年，呂梁市分行業(yè)固定資產(chǎn)總投資額為1 166.4億元，而科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資額僅為5.9億元，在全市17各行業(yè)中占比0.5%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)省會(huì)城市太原的1.34%，這在一定程度上反映出呂梁市對(duì)技術(shù)自主研發(fā)重視程度不夠。（2）技術(shù)引進(jìn)針對(duì)性不強(qiáng)。呂梁市的技術(shù)引進(jìn)多集中在煤炭產(chǎn)業(yè)的設(shè)備更新、礦井基礎(chǔ)設(shè)施及井下員工的安全保護(hù)升級(jí)等方面，而針對(duì)發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)的更新升級(jí)則相對(duì)較少。

三、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（O）

（一）資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段

成熟期是資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)。成熟期的資源型產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍起著強(qiáng)勁的支撐作用，在繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，可為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金、技術(shù)、管理等方面的支持。現(xiàn)階段，呂梁市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段正是成熟期。在資源枯竭之前，努力發(fā)展壯大接替產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型前后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合力推動(dòng)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，避免了資源枯竭所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑。因此，呂梁市煤炭產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段是推動(dòng)接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇。

（二）政策扶持機(jī)遇

黨和各級(jí)政府對(duì)資源型城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持和重視是其發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。（1）黨的十明確提出，要“幫助資源枯竭地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”。2013年，國(guó)務(wù)院正式《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2013―2020年）》，界定了全國(guó)262個(gè)資源型城市，全面推動(dòng)資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。（2）山西省出臺(tái)了《山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)煤炭城市轉(zhuǎn)型政策試點(diǎn)實(shí)施方案》《山西省國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)2014年行動(dòng)計(jì)劃》等一系列促進(jìn)接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，內(nèi)容涵蓋財(cái)政金融、用地指標(biāo)、建設(shè)基金和國(guó)債資金等多個(gè)方面。（3）呂梁市結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，配套提出《呂梁市國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)2016年行動(dòng)計(jì)劃》，安排部署詳盡合理，為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便利。

（三）資源稅改革

2016年7月1日起，中國(guó)將全面推_資源稅改革。加快資源稅改革，是黨的十八屆三中全會(huì)做出的重要戰(zhàn)略部署。改革前，從量計(jì)征，不論煤質(zhì)優(yōu)劣執(zhí)行一個(gè)固定稅額標(biāo)準(zhǔn)，客觀上助推了采富棄貧的挖煤方式。改革后，從價(jià)計(jì)征，通過(guò)價(jià)格杠桿，減少了劣質(zhì)煤被棄采的可能性。通過(guò)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)高效利用資源，保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，有利于資源型城市的可持續(xù)發(fā)展，為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)和爭(zhēng)取時(shí)間。

四、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅（T）

（一）內(nèi)部威脅

接替產(chǎn)業(yè)備選產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，是呂梁市發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部威脅。（1）從產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上看，雖然呂梁市具有較雄厚的煤炭工業(yè)基礎(chǔ)，但備選的接替產(chǎn)業(yè)的人力、資金、技術(shù)等方面的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)化進(jìn)程的要求。（2）從產(chǎn)業(yè)類型上看，煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等是呂梁市現(xiàn)階段接替產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)選擇，雖然這些產(chǎn)業(yè)均為高污染、高能耗、低技術(shù)含量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但并不代表呂梁市終將不會(huì)走上節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新集約的高端產(chǎn)業(yè)路線。因此，當(dāng)前呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展是有一定約束條件的。

（二）外部威脅

山西省煤炭資源豐富，具有種類繁多、覆蓋廣泛、易于開采等特點(diǎn)，因此省內(nèi)煤炭資源型城市相對(duì)較多且呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)狀。2013年12月，國(guó)務(wù)院了《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2013―2020年）》明確指出：山西省下轄的11個(gè)地市中，除省城太原外，其余10個(gè)地級(jí)市均為資源型城市，推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)。10個(gè)城市在資源稟賦、工業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀都呈現(xiàn)出不同程度的相似，這就決定了10個(gè)城市必將面臨相似的接替產(chǎn)業(yè)選擇。同類型的接替產(chǎn)業(yè)集聚到一定程度，不但會(huì)加劇省內(nèi)相似接替產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且會(huì)稀釋山西省對(duì)接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和資金投入，不利于接替產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

五、綜合評(píng)價(jià)

綜合以上對(duì)呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、機(jī)遇（O）、挑戰(zhàn)（T）分析，構(gòu)造SWOT分析矩陣（見下頁(yè)表）。

六、山西省呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

通過(guò)上述對(duì)呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT矩陣的綜合分析可以得知，呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有一定優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，但是也面臨眾多挑戰(zhàn)與威脅。基于接替產(chǎn)業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境，筆者提出以下具有可行性的接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以期能更加合理、有效地推進(jìn)接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略

煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等已成為呂梁市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。（1）煤化工產(chǎn)業(yè)是焦化工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向，在優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。呂梁市應(yīng)以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，堅(jiān)持園區(qū)化和集約化的發(fā)展原則，圍繞焦化副產(chǎn)品集中加工，按焦油加工、粗苯精制、碳―化工、甲醇烯烴化、化肥、鉀鹽、二硫化碳等七大產(chǎn)業(yè)鏈延伸，著力培育交城夏家營(yíng)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文水百金堡化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、汾陽(yáng)三泉化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孝義梧桐化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、離石信義化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、柳林高紅化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，全力打造特色煤化工基地，將煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。（2）冶金產(chǎn)業(yè)應(yīng)以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為支撐，以項(xiàng)目為載體，依托資源優(yōu)勢(shì)，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的總體要求，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，以控制總量、淘汰落后、聯(lián)合重組、技術(shù)改造、優(yōu)化布局為重點(diǎn)，實(shí)施多品種、低成本、集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。以現(xiàn)有企業(yè)為依托，延伸煤―焦―鐵―鋼―鋼材、煤―焦―電―鋁（鎂）―鋁（鎂）材等產(chǎn)業(yè)鏈條，著力推動(dòng)冶金工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，提高附加值，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)呂梁市冶金行業(yè)振興和可持續(xù)發(fā)展。（3）建材產(chǎn)業(yè)是呂梁市接替主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，尤其是新型材料產(chǎn)業(yè)在呂梁市具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，新型材料產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興要以企業(yè)為主體，以資源為基礎(chǔ)，以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理為前提，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為手段，做大做強(qiáng)新型材料產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，逐步形成山西省乃至中國(guó)的水泥基地，著力構(gòu)建玻璃深加工及新型墻體材料產(chǎn)業(yè)集群和阻燃材料及耐火材料加工產(chǎn)業(yè)集群。

（二）人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略

人力資源的開發(fā)與管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施要從人才培養(yǎng)、人才評(píng)價(jià)、人才引進(jìn)等多個(gè)方面考慮，建立現(xiàn)代人力資源的管理機(jī)制。（1）建立人才培養(yǎng)機(jī)制。一是定時(shí)組織專家學(xué)者為企業(yè)管理者授課，培養(yǎng)其具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念，同時(shí)為加強(qiáng)企業(yè)管理者之間的交流提供平臺(tái)。呂梁市已于2011年啟動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家“千人培養(yǎng)計(jì)劃”，通過(guò)在知名高校舉辦高級(jí)研修班為企業(yè)家提供學(xué)習(xí)、交流、合作及人才引進(jìn)的平臺(tái)，收效良好，應(yīng)繼續(xù)實(shí)施。二是充分利用本地教育科研資源，加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所之間的合作交流。高校和科研機(jī)構(gòu)要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求為導(dǎo)向，定向培養(yǎng)相關(guān)人才。三是建立專業(yè)化的培訓(xùn)基地。企業(yè)要有針對(duì)性地開辦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的技能培訓(xùn)班，重點(diǎn)面向轉(zhuǎn)崗和下崗職工，著重解決呂梁市轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中剩余勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題。（2）建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制，優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有人力資源，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，激勵(lì)現(xiàn)有員工自我成長(zhǎng)，可在一定程度上降低產(chǎn)業(yè)產(chǎn)型給企業(yè)帶來(lái)人員波動(dòng)的沖擊。（3）建立人才引進(jìn)機(jī)制。高級(jí)人才的引進(jìn)可為企業(yè)技術(shù)升級(jí)、科研開發(fā)提供大量智力支持。呂梁市2013年啟動(dòng)“千人百縣”高層次人才服務(wù)基層計(jì)劃，該計(jì)劃的總體安排是每年重點(diǎn)組織省市企業(yè)管理、工程技術(shù)等領(lǐng)域的100名高層次人才，深入各縣（市區(qū)）、中小企業(yè)等基層一線開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，收效良好，應(yīng)繼續(xù)實(shí)施。

（三）融資戰(zhàn)略

呂梁市發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的阻礙之一就是資金不足。多元化的籌資渠道和健全的資金使用監(jiān)督體系是解決接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺的有效途徑。（1）籌資渠道多元化。首先，加強(qiáng)招商引資的力度。通過(guò)招商引資不僅可以緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型的資金短缺壓力，同時(shí)也可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、高素質(zhì)人才和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等，一舉多得。其次，建立轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)基金。呂梁市可動(dòng)員全市企業(yè)以入股、參股等方式建立煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)基金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)剩余閑散資金的優(yōu)化配置和統(tǒng)籌規(guī)劃。再次，企業(yè)還可以通過(guò)募集民間資本等方式，緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。（2）建立、健全資金使用監(jiān)督體系。在財(cái)政資金支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，一定要有建立專門的可監(jiān)督的財(cái)政轉(zhuǎn)移制度。在財(cái)政資金使用上，嚴(yán)格控制資金流向。在進(jìn)行自發(fā)融資時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目本身、融資對(duì)象和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，充分掌握市場(chǎng)信息。相關(guān)的司法、行政等監(jiān)督部門對(duì)于融資過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題予以糾正，避免非法集、融資現(xiàn)象出現(xiàn)。

篇9

【關(guān)鍵詞】 西部地區(qū) 能源產(chǎn)業(yè) 集群發(fā)展戰(zhàn)略 研究

能源作為人類社會(huì)賴以生存的必要基礎(chǔ)，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的重要條件。我國(guó)的西部地區(qū)不僅面積廣大，而且資源和能源儲(chǔ)藏量都十分豐富，在我國(guó)能源戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。我國(guó)西部地區(qū)中儲(chǔ)量較為豐富的資源能源不僅有石油、天然氣、煤炭，還有水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等，這些豐富的資源能源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力，保護(hù)著我國(guó)的能源安全。然而，由于我國(guó)的西部地區(qū)開發(fā)較晚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，對(duì)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用不夠好，因此沒能夠使資源能源產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成集群，因此存在著一定的資源能源浪費(fèi)現(xiàn)象。本文將主要對(duì)我國(guó)西部地區(qū)的能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析與研究。

1 西部地區(qū)在我國(guó)能源建設(shè)與發(fā)展中所占的地位及其重要作用

我國(guó)的西部地區(qū)作為中國(guó)的能源硅谷，有著十分豐富的能源資源儲(chǔ)藏量。其中我國(guó)的云南、四川、青海、、貴州等地的水利資源儲(chǔ)量高達(dá)27993.09千瓦，幾乎占我國(guó)水利資源總儲(chǔ)量的42%，占我國(guó)可開發(fā)水力資源總量的76.4%，水力資源十分可觀；石油資源占我國(guó)石油資源總儲(chǔ)量的30%；天然氣資源儲(chǔ)量大約有25036億立方米，占我國(guó)天然氣總儲(chǔ)量的83.5%；風(fēng)能資源占我國(guó)風(fēng)能資源總量的一半以上，除此之外，我國(guó)西部地區(qū)還擁有豐富的太陽(yáng)能、煤炭能源等[1]。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在近年來(lái)的飛速發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程也隨之不斷加快，因此，我國(guó)的能源消費(fèi)量也呈現(xiàn)出急劇增加的趨勢(shì)，甚至某些大型工業(yè)城市一度發(fā)生過(guò)能源危機(jī)，電荒、油荒、煤荒等能源供需矛盾嚴(yán)重制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展[2]。在這樣的情況下，我國(guó)的能源安全問(wèn)題日益凸顯，我國(guó)不得不面臨著日益惡化的能源危機(jī)。我國(guó)的西部地區(qū)資源能源儲(chǔ)量豐富，在今后的發(fā)展中必須要重視起對(duì)西部資源能源的利用，實(shí)行利用西部能源推動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，做好西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展[3]。

2 我國(guó)西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題

2.1 西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石油、天然氣、水力、太陽(yáng)能是我國(guó)西部地區(qū)能源儲(chǔ)量較為豐富的資源，經(jīng)過(guò)我國(guó)西部大開發(fā)等各項(xiàng)政策的支持，我國(guó)的西部能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初見成效，能源的產(chǎn)業(yè)集群效果已經(jīng)開始不斷發(fā)展建立，如在我國(guó)的新疆、重慶等地區(qū)已經(jīng)初步形成了天然氣能源產(chǎn)業(yè)集群；在云南、四川、、重慶等地已經(jīng)初步形成了水力能源產(chǎn)業(yè)集群。然而，我國(guó)的西部能源產(chǎn)業(yè)集群卻都處于發(fā)展的初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一、缺乏多樣性、產(chǎn)業(yè)集群的互補(bǔ)性與網(wǎng)絡(luò)性等特征還很模糊，并且在能源產(chǎn)業(yè)集群中依然存在許多問(wèn)題[4]。

2.2 西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)在集群發(fā)展中存在的問(wèn)題

我國(guó)西部地區(qū)的能源產(chǎn)業(yè)一般是由國(guó)家投資興建的，主要為了解決我國(guó)東部地區(qū)發(fā)展的能源短缺問(wèn)題，因此，這些能源產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品主要是向外運(yùn)輸。這就使得能源產(chǎn)業(yè)的一部分生產(chǎn)鏈條是位于區(qū)外的，造成了能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)作性較差的缺陷。再加上這些能源產(chǎn)業(yè)往往和區(qū)域內(nèi)部的地方產(chǎn)業(yè)之間缺乏聯(lián)系與合作，不僅造成了大型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)于封閉，也致使區(qū)域內(nèi)部的小型企業(yè)不能很好的發(fā)展，沒有使地方企業(yè)與大型產(chǎn)業(yè)之間事項(xiàng)很好的良性互補(bǔ)效應(yīng)，也沒有實(shí)現(xiàn)較為高效的專業(yè)化分工與協(xié)作，錯(cuò)失了地方合作網(wǎng)絡(luò)提供的發(fā)展機(jī)遇。

3 加快我國(guó)西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效策略

3.1 制定科學(xué)的西部能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃

在我國(guó)的云南、四川、重慶、等地地勢(shì)差異大，具有十分豐富的水力資源。并且目前水利資源在四川，云南、重慶等地區(qū)都已大規(guī)模開發(fā)，但水利開發(fā)的重點(diǎn)都放在那些在開發(fā)條件與指標(biāo)好的資源點(diǎn)；部分資源仍處于浪費(fèi)的未開發(fā)的狀態(tài)；未根據(jù)區(qū)域發(fā)展需求綜合開發(fā)。鑒于我國(guó)當(dāng)前能源緊缺，而我國(guó)云南及四川等地的豐富水力資源多數(shù)還未被開發(fā)利用[5]。因此，必須提高云南、四川等水力資源豐富地區(qū)的資源利用率，并且要在此基礎(chǔ)上將本地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)放在的水力持續(xù)發(fā)展上，提高對(duì)本地區(qū)未開發(fā)水力資源的利用效率。

3.2 充分利用科學(xué)技術(shù)與工藝，做好新能源的開發(fā)與利用

由于我國(guó)西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直存在著較為嚴(yán)重資源浪費(fèi)現(xiàn)象，這嚴(yán)重制約著我國(guó)能源資源利用率的進(jìn)一步提高，與我國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展理念是相違背的[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

本文主要對(duì)我國(guó)西部地區(qū)的資源儲(chǔ)量、西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了幾條能夠有效提高我國(guó)西部能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r的策略，以期能對(duì)建立起健全的西部能源產(chǎn)業(yè)集群起到一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]李琳.西部產(chǎn)業(yè)集群的若干問(wèn)題研究[J].西北民族大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2012，15（4）：45-48.

[2]李文清.中國(guó)西部產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2007，14（1）：89-90.

[3]范卿澤，王小明.比較優(yōu)勢(shì)理論與重慶特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，11（9）：154-158.

[4]李福龍，趙景柱.西部能源資源富集地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)理與發(fā)展模式研究[J].中國(guó)能源，2011，5（33）：17-20.

篇10

【關(guān)鍵詞】智慧城市；城市發(fā)展；發(fā)展策略

1 “智慧城市”提出

上個(gè)世紀(jì)末，美國(guó)副總統(tǒng)戈?duì)柺紫忍岢隽恕皵?shù)字地球”的概念[1]。所謂數(shù)字地球，就是利用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)、高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)科學(xué)、合理、有效的整合城市各項(xiàng)要素，進(jìn)而為城市的發(fā)展提供支持。到了2008年。IBM提出了“智慧城市”的概念，并與2009年公布了“智慧城市”的相關(guān)概念，分別從智能化、互聯(lián)化和感知化對(duì)智慧城市進(jìn)行了具體闡述[2]。到2010年，我國(guó)許多大城市逐步加入了“智慧城市”發(fā)展的行列，北京、上海、無(wú)錫、鄭州等，成為我國(guó)第一批發(fā)展“智慧城市”的城市。

2 “智慧城市”對(duì)城市發(fā)展的意義

經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴過(guò)后，各行各業(yè)迎來(lái)了新一輪的發(fā)展浪潮，如何實(shí)現(xiàn)城市的快速發(fā)展已成為城市發(fā)展戰(zhàn)略中重要的組成部分之一[3]。“智慧城市”是在特定的歷史背景下產(chǎn)生的，并以高速發(fā)達(dá)的信息技術(shù)為基礎(chǔ)的城市發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于城市的發(fā)展具有重要意義。主要表現(xiàn)有以下點(diǎn)：

2.1 有利于城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷調(diào)整和變化，我國(guó)城市也需要及時(shí)調(diào)整發(fā)展方式，未來(lái)，以智能化、創(chuàng)新化的發(fā)展思路將引領(lǐng)各大城市新一輪的發(fā)展。建設(shè)“智慧城市”的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)城市中各種信息的互通以及無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的控制、管理和決策，這為城市的發(fā)展提供了廣闊的前景。構(gòu)建智慧城市，利用高速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化信息技術(shù)來(lái)改造城市的各項(xiàng)設(shè)施以及城市功能，推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智能化管理，對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及城市管理水平有著重要的意義。

2.2 增強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是科技，科技的創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的根本，只有占據(jù)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，才能掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。金融風(fēng)暴之后，各國(guó)為了快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展，爭(zhēng)先搶占科技的領(lǐng)頭人，極大的促進(jìn)了科技的創(chuàng)新和進(jìn)步。智慧城市的提出和實(shí)施，在很大程度上帶動(dòng)了新一輪物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能信息技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，造就了大量的新興產(chǎn)業(yè)以及科技技術(shù)的提高，科技產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

2.3 進(jìn)一步完善了城市服務(wù)功能

創(chuàng)建“智慧城市”，就需要建立一套完整的信息網(wǎng)絡(luò)體系與城市各實(shí)體經(jīng)濟(jì)的物聯(lián)網(wǎng)，包括城市交通、商業(yè)、物流、通訊、能源等都要實(shí)現(xiàn)智能化，這對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)、公共服務(wù)以及城市管理都有很大的促進(jìn)作用。“智慧城市”可以實(shí)現(xiàn)城市整體的規(guī)劃與管理，對(duì)于城市綜合服務(wù)功能的提高和完善有重要的意義。

3 “智慧城市”設(shè)計(jì)與發(fā)展策略

3.1 以創(chuàng)新為先導(dǎo)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在此背景下，創(chuàng)新已成為城市間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，也將成為城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加劇，城市中心的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主的聚集空間，在大部分城市中心都建立了以高校、科研、企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新體系，科技已經(jīng)成為城市最重要的戰(zhàn)略資源之一。

要構(gòu)建“智慧城市”，首先要為知識(shí)創(chuàng)新提供一個(gè)廣闊的智慧平臺(tái)。這個(gè)智慧平臺(tái)是一個(gè)開放性平臺(tái)，要面向全社會(huì)，作為創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)，服務(wù)于創(chuàng)新活動(dòng)。作為政府，要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，為創(chuàng)新活動(dòng)提供豐富的資源配置，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建知識(shí)創(chuàng)新體制，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入和知識(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)科技技術(shù)的快速發(fā)展[4]。

3.2 加強(qiáng)人力資源建設(shè)

人才已成為二十一世界的第一生產(chǎn)力，發(fā)展智慧城市離不開人才[4]。在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，政府管理的基礎(chǔ)是人才和科技，人才是基礎(chǔ)，科技是支柱，因此，要發(fā)展智慧城市，必須加大人才開發(fā)力度，在人力資源的開發(fā)上必須有突破、有創(chuàng)新，用新時(shí)代的新理念、新思想、新思路去培養(yǎng)人才，開發(fā)人才，使用人才[5]。構(gòu)建智慧城市是需要建立在高度發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)之上的，缺乏人才是無(wú)法實(shí)現(xiàn)智慧城市的形成和發(fā)展的，因此，要想構(gòu)建智慧城市，就必須加大人力資源的開發(fā)和建設(shè)。

3.3 加快智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

智慧城市是需要一整條高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈支撐的，其中包括通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)、新材料等，這就為城市帶來(lái)了一個(gè)巨大的商機(jī)，因此，在構(gòu)建智慧城市的同時(shí)，必須做出本城市的發(fā)展戰(zhàn)略，讓本市的企業(yè)、高校、科研單位積極的參與到智慧城市的建設(shè)中來(lái)，真正成為智慧城市技術(shù)的提供者和利益的受益者。作為政府，必須制定出本城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)科技的發(fā)展，為智慧城市的建設(shè)提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)。

3.4 以人為本

智慧城市的核心思想是為城市居民提供一個(gè)靈活、便捷、安全、舒適、參與性強(qiáng)、高質(zhì)量生活、低污染、低能耗的智慧型城市生活，充分體現(xiàn)了人性化設(shè)計(jì)理念，因此，在構(gòu)建智慧城市時(shí)一定要以人為根本出發(fā)點(diǎn)，充分體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念[6]。智慧城市不僅要實(shí)現(xiàn)智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧電力等各項(xiàng)城市功能的智能化，更要融入低碳環(huán)保綠色的生活新理念，為人們建設(shè)一個(gè)真正和諧、真正高質(zhì)量城市環(huán)境的同時(shí)提高城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)

總之，智慧城市將成為未來(lái)城市發(fā)展的主要趨勢(shì)，對(duì)于城市的發(fā)展具有重要的意義。智慧城市在實(shí)現(xiàn)智能化的同時(shí)，也要融入更多的城市文化，展現(xiàn)城市獨(dú)有的人文特色，為城市的發(fā)展注入新的活力。

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