高新技術論文范文

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篇1

企業技術創新活動的基本投入是資本和人員。基于中國企業技術創新活動的實際情況，本文選取企業科技活動資本存量和科技活動人員數作為技術創新投入的表征變量。1）科技活動資本存量。科技活動資本投入和使用是一個持續性的過程［16］。由于當期的科技活動資本投入對后期的技術創新活動也會產生影響，因此學者們在研究技術創新效率時將資本投入轉化為相應的存量指標［17］。2）科技活動人員數。本文用企業的年科技活動人員數表征企業科技活動人員投入。

2產出變量

學術界對創新活動產出的衡量并無統一標準。Zhang、Zhang和Zhao［19］用新產品銷售收入衡量中國工業企業的創新產出；劉鳳朝和潘雄鋒［20］選擇發明專利授權數、新產品產值和論文數作為中國區域科技創新產出指標；項本武［21］用專利申請數衡量中國工業的創新產出；肖丁丁和朱桂龍［22］利用新產品銷售收入表征企業產學研合作創新產出。總體上，學者們傾向于用專利數和新產品銷售收入衡量企業的創新產出。鑒于中國的專利申請費用高、流程復雜、占用時間較長，很多學者認為專利數并不能全面反映企業創新活動的全部成果。同時，中國高新技術改造傳統產業領域中的企業以制造類企業為主，企業通過技術創新獲得的新工藝、新設計等往往體現在新產品制造過程中，因此本文用新產品銷售收入衡量企業的技術創新產出。

3技術創新效率的影響因素

1）企業的創新開放性。針對當代全球企業技術創新的特點，特別是中國企業技術創新的實際情況，本文將創新開放性視為影響企業技術創新績效的重要指標。首先，自2003年Chesbrough、Olesen和Kjaer［23］提出開放式創新概念以來，“有價值的創意可以從公司的外部和內部同時獲得”的觀點得到越來越多的理論和實踐驗證，同時人們發現創新活動既可在公司內部進行，也可在公司外部進行。其次，從產業動態與演化經濟學的視角分析，能力互補、文化相近、目標協同的不同創新主體進行開放式交流，有助于增加跨組織網絡的創新產出、降低高昂的協調成本、提升企業的創新績效［24］。再次，從資源整合的角度講，進行開放式創新的企業通過有效整合內外創新資源，能夠快捷、高效地積累和提升技術創新能力。最后，中國企業的技術創新能力相對較弱，產學研合作等開放式創新被視為提升創新績效的重要手段。Laursen和Salter［25］的研究結果表明：外部研究的廣度和深度對企業的創新績效有顯著影響，且外部研究的廣度和深度均與企業的創新產出呈倒U型關系。陳勁［26］的研究證明：開放式創新有助于企業充分利用和整合內外部的知識和資源、吸納更多的創新要素、構建創新的生態體系、降低企業技術創新在技術上和市場上的不確定性，從而促進技術創新的成功。本文用委托外單位開展科技活動的經費支出表征企業的創新開放程度。在研究樣本中，委托外單位開展科技活動的經費支出包括4項內容：對境內研究機構的支出、對境內高等學校的支出、對境內企業的支出和對境外（包括高校、研究機構、合作企業等）的支出。2）企業的技術學習行為。技術學習是企業技術創新過程中不可或缺的重要環節，也是目前中國企業技術創新的顯著特征。首先，基于后發國家的基本現實，中國很多企業以引進技術為重要的技術來源，而引進技術學習與消化吸收的努力程度對企業掌握核心技術進而獲取技術能力至關重要。其次，在中國實施創新驅動發展戰略的大背景下，提升企業的自主創新能力刻不容緩，多元化的技術學習是企業提高自主創新能力的必要途徑。再次，競爭優勢理論認為，從外部獲取技術并積極開展技術學習能實現新技術迅速投入規模生產。組織學習理論也認為，從企業外部獲取的技術與企業內部現有的技術實現整合，可擴大企業的知識面、形成規模效應和重組效應，進而提升企業的創新績效。Ahuja和Katila［27］研究了技術獲取、學習與企業創新產出的關系，認為企業獲取知識基礎絕對規模的擴大會促進其創新產出的增加，非技術獲取對企業的創新產出無顯著影響。當然，也有國外學者認為企業的技術學習行為與其創新產出并無緊密聯系，如Lee［28］以及Love和Roper［29］通過實證研究認為企業的技術學習行為對其創新產出沒有顯著影響。不過，筆者認為，Lee等的研究結論是基于特定樣本得到的，并不具有普遍意義。本文將企業的技術學習行為分為兩個方面：一是技術學習努力程度，主要表征企業技術學習的意愿；二是技術學習能力，主要表征企業技術學習的基礎。衡量技術學習努力程度的常用指標是引進技術消化吸收經費支出與引進技術經費支出的比值，但筆者認為該指標主要反映的是企業對引進技術消化吸收的努力程度，而企業對引進技術消化吸收只是一種狹義的技術學習，引進技術才是廣義的技術學習，同時企業技術改造活動一定伴有技術學習，因此本文考慮廣義的技術學習，將引進技術經費支出、引進技術消化吸收經費支出、技術改造經費支出三項費用之和視為技術學習經費，并用其與企業當年科技活動經費支出的比值表征企業技術學習的努力程度。也就是說，企業的技術學習費用越高，表征其學習意愿越強烈。企業的技術學習能力是一個復雜概念，受技術裝備、人員、管理和制度等多種因素的影響，且是一個動態變化的變量。為簡便處理和實際需要，可用企業研發活動投入強度綜合地表征企業的技術學習能力。本文用企業研發活動投入強度，即企業年研發活動經費支出額與參與研發活動人員數的比值來表征企業的技術學習能力。3）企業科技活動的長期行為傾向。技術創新本質上是企業的一種長期行為。企業在技術創新投入上的長期行為傾向越明顯，說明企業越尊重技術創新本身的規律，越會以科學方式管理技術創新，其技術創新績效水平應越高。一般說來，企業的研發性固定資產投資是其科技活動長期行為的重要體現，因此本文以企業當年科技活動經費支出中形成固定資產的價值占當年科技活動經費支出總額的比值作為反映其科技活動長期行為傾向的指標。企業科技活動長期行為傾向對其創新績效的影響也得到王小明［30］等學者的證明：對傳統產業設備進行改造可以改善企業的生產率和經濟效益、提高企業生產工具和工藝的技術水平。中國傳統產業中的行業多為以制造加工為主的勞動密集型行業，在該產業領域內研發設備投資應對創新績效有正向作用。4）政府支持力度。采取多種形式支持企業的技術創新是世界各國通行的做法，也是中國政府的重要措施。依據中國的相關法律規定，高新技術企業可以享受稅收優惠、補貼撥款、研發費用加計扣除等多種形式的政府支持。當然，學術界對政府支持與企業技術創新績效的關系存在認識上的分歧。有些學者認為，政府的稅收優惠等可以降低企業的研發成本、增強企業的研發積極性［31］，并對企業研發強度的提升有積極影響［32］。但另一些學者認為，政府的研發補貼對小規模企業的研發活動具有促進作用，但對大規模企業的研發活動有負面影響［33］；Wallsten［34］認為，政府資助會在一定程度上擠出企業的私人研發投資，從長期看不利于企業創新產出的增長。本文用企業得到的、來自于政府的補貼收入與減免稅總額之和與企業年科技活動經費支出的比值衡量政府支持力度，探究政府支持力度與企業技術創新產出的內在關系。5）控制變量。為了更準確地估計上述4項主要影響因素對企業技術創新效率的影響，本文選取了如下4項控制變量：企業規模，用企業從業人員的年平均數表示；勞動者素質，用年從業人員中本科以上學歷從業人員所占比例表示；科研人員比例，用年從業人員中科技活動人員所占比例表示；企業所有制形式，外資企業（包括港澳臺企業）賦值為1，內資企業賦值為0。

4結果分析

利用Frontier4．1軟件對中國高新技術改造傳統產業的技術創新效率進行隨機前沿分析。首先檢驗將超越對數生產函數作為隨機前沿模型函數的適用性。建立原假設H0：式（9）中的系數βkk、βll和βkl均為0，即柯布－道格拉斯生產函數更適用于本文的實證研究。根據Coelli等總結的假設檢驗方法，本文運用LR（likelihoodratio）檢驗法檢驗超越對數生產函數作為隨機前沿模型函數的適用性，檢驗結果如表1。表1中模型1、模型2和模型3分別為無時滯、時滯1年和時滯2年的超越對數隨機前沿模型（不考慮影響因素）。由表1所示的檢驗結果可知：各模型的廣義似然比均大于對應的1％顯著性水平下的自由度為3的χ2分布臨界值，據此可認為在99％的置信水平下拒絕柯布－道格拉斯生產函數更適合分析中國高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率的原假設，即適合采用超越對數隨機前沿模型進行效率分析。從表2可看出：模型1、模型2和模型3的γ值均大于0．85，且均通過了1％的顯著性水平檢驗，表明樣本企業技術創新活動的實際產出與前沿面的偏離具有包含技術無效率的復合結構，且主要由技術無效率引起，也說明隨機前沿模型適用于本文的分析；模型1和模型2的η值為正，且至少通過了10％的顯著性水平檢驗，表明技術非效率指數隨時間推移不斷遞減，即中國高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率隨時間推移而不斷提高。表3列示了樣本數據的描述性統計結果。從表3可以看出：無論是否考慮技術創新效率的影響因素，中國高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率均值都在40％～50％之間，有較大的提升空間。近年來，在國家自主創新戰略及政策的帶動下，國內高新技術改造傳統產業領域的企業加強了對技術創新重要性的認識，加大了科技活動經費投入力度，但總體來說這些投入并未有效轉化為創新產出。表4列示了考慮技術創新效率的影響因素的情況下無時滯、時滯1年和時滯2年的超越對數隨機前沿模型的回歸結果。從表4可以看出：模型4、模型5和模型6的γ值均大于0．95，且均通過了1％的顯著性水平檢驗，表明技術無效率是企業技術創新產出未達前沿面產出水平的主要原因。本文將具體分析各因素的影響。1）企業的創新開放性。模型4和模型5中企業創新開放程度變量（Openness）的回歸系數都顯著為正，說明高新技術改造傳統產業領域內在沒有時滯或時滯僅為1年的情況下，提高企業創新開放性并沒有提升企業的技術創新效率，反而引致效率下降。模型6中其回歸系數為負值，但也未表明企業創新開放性對其技術創新績效有顯著的正面影響。該結果雖然沒有驗證很多定性研究的普遍結論———企業的創新開放性對企業創新效率的提升有促進作用，但揭示了中國高新技術改造傳統產業企業技術創新的基本事實。筆者認為，導致這一現象的可能原因3條。一是通過高新技術企業認證的企業都具備基本的技術能力，會采取開放創新形式（如與高校、科研機構合作等）開展技術創新活動，其創新內容往往涉及基礎或應用基礎知識，或為企業建立技術儲備。特別是上海經濟整體進入轉型期，傳統產業正在經受產品和技術升級的“陣痛”，企業的技術創新具有顯著的換代特征。這種創新活動對短期的新產品產出沒有實際貢獻，甚至當以新產品銷售收入為產出衡量指標時企業的短期技術創新效率會隨著合作創新投入的增加而下降。二是高新技術改造傳統產業以制造業為主，其中企業的新產品開發技術和資本密集度高、產業鏈長，從布局開放式創新活動到產生有市場價值的新產品的周期較長。也就是說，從投入經費開展開放式創新活動到產生創新績效存在時滯。三是目前中國高新技術改造傳統產業的開放式創新水平整體不高，與高校、科研機構及其他企業開展的開放式創新模式、機制等都在探索和磨合過程中，故短期內難以產生有效的創新產出。基于上述分析可得以下結論：第一，上海高新技術改造傳統產業企業的創新開放性并沒有為其帶來短期的技術創新效率提升，企業創新開放程度的提升反而引致短期技術創新績效下降；第二，在時滯為2年的情況下，企業的創新開放程度對其技術創新效率的影響不顯著但為正，說明創新開放程度對技術創新效率的顯著推動作用至少在2年后才可能顯現。2）企業的技術學習行為。從表4可以看出：模型6中企業技術學習行為中的技術學習努力程度（Learning－effort）的回歸系數為負值，且通過了1％水平的顯著性檢驗。這表明，企業提高技術學習努力程度有助于提高其技術創新效率。該結果符合研究預期，也可得到相關研究文獻的支持。企業技術創新是一個探索性學習過程，不論是引進，還是在此基礎上進行的消化吸收及改造，都是探索性技術學習的重要方式。與前20多年成套引進技術進行生產裝配制造的發展模式相比，上海高新技術改造傳統產業已進入創新驅動、轉型發展的新階段。今天引進的不再是生產裝備，更多的是產品的核心關鍵技術；今天的消化吸收不再是對生產裝備技術的學習，而是對核心關鍵技術的探索性攻關；今天的技術改造不再主要是廠房和裝備的建造，更多的是關鍵技術環節的更新和研發裝備平臺的升級。這種技術創新活動構成了“引進—吸收—再創新”的技術學習過程，自然對技術創新效率的提升有顯著作用。當然，由于技術學習需要時間，因此技術學習努力程度變量（Learning－effort）對技術創新效率的影響在時滯2年（即模型6）的情況下顯著為正、在無時滯（即模型4）和時滯1年（即模型5）的情況下并不顯著。這意味著，企業對技術學習要有恒心、耐心，要持之以恒，要將技術學習投入視為長期投資。從表4還可看出：模型4、模型5和模型6中企業技術學習行為中的技術學習能力（RD－intensity）的回歸系數至少通過了5％水平的顯著性檢驗。這說明，高新技術改造傳統產業企業研發強度的提升對其技術創新效率的提高有顯著的正向作用。前文已提及，研發投入強度是企業創新行為的綜合反映，即體現了企業在戰略上對技術創新活動的重視，也表明企業的各類研發項目可獲得更多資源，還說明了企業具有較強的經濟實力和技術基礎。研發投入強度的加大有利于技術創新及技術學習活動的開展，有利于技術創新及技術學習成果轉化為創新產出，最終有利于推動企業技術創新效率的提高。3）科技活動長期行為傾向。模型4～模型6中科技活動長期行為傾向變量（Long－RD）的回歸系數均顯著為負，表明高新技術改造傳統產業企業的科技創新行為的長期傾向越顯著，其技術創新效率水平越高。該結果既充分驗證了高新技術改造傳統產業中企業技術創新活動的長期特征，也體現了其技術資本密集的特點。科技活動長期行為傾向性較高的企業容易發揮人力和資本的優勢、發揮經驗曲線和規模效應的作用、有效積累知識信息和生產經驗，從而實現技術創新效率的提升。4）政府支持力度。模型4中政府支持力度的回歸系數顯著為負，說明政府支持力度的加大有助于提高高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率。本文中的政府支持包括政府的各種經費及稅收減免。首先，政府支持力度增大意味著企業可支配的科技活動經費增加，為企業更為有效地開展技術創新活動提供了保障；其次，政府支持力度增大還意味著企業面臨的技術創新環境更為有利，這有利于降低企業的技術創新風險；最后，政府支持力度增大可進一步激發企業進行技術創新的積極性，推動企業更好地實現創新價值。本文的研究結論也得到了相關文獻［31］的支持。不過，也有學者發現政府支持與企業技術創新績效之間呈U形關系，即當政府支持達到一定程度后，會產生政府支持對企業技術創新投入的“擠出效應”。本研究之所以沒有得出這樣的結論是因為：一方面，上海高新技術改造傳統產業整體處于轉型階段，相對于需求而言的科技活動經費投入水平整體還較低，還難以滿足創新實踐活動的需要，尚未達到可能存在的“拐點”水平；另一方面，企業降低自身投入一般來自于對政府未來支持性投入增長的預期，而形成這種預期需要一定的時限積累，本文的研究周期較短，不足以形成穩定預期。5）控制變量。模型4、模型5和模型6中，企業規模（Scale）的回歸系數均為負值，表明規模越大的企業的技術創新效率越高———該結果與很多文獻的研究結果一致。在高新技術改造傳統產業領域內，大企業的技術創新效率較高主要是因為：一是大企業的創新體系相對完備，能夠滿足高新技術改造傳統產業對創新系統性、體系化的要求；二是大企業具有較好的技術基礎、較強的創新實力、應對產業升級換代的更為豐富的資源保障、較強的抗風險能力；三是大企業具有較強的技術集成能力，能夠更好地實現自我主導的技術集成，可有效推進新產品的完整研發和生產制造。模型6中勞動者素質（Quality）與科研人員比例（Ratio）的回歸系數均顯著為正，表明高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率隨著勞動者素質的提高、科研人員占員工比例增大反而會降低。這說明，對于高新技術改造傳統產業而言，單純提高科研人員數量或員工整體學歷水平并不能有效促進創新產出的增加。之所以出現這種現象，主要原因可能在于目前該產業企業的科技活動投入水平還較低，科研人員和高學歷人才已相對冗余，也就是說，現有的科技活動投入水平不足以支撐更多的科研活動人員及高學歷人才有效地進行技術創新實踐，反而會出現人員冗余等引致創新效率下降的問題。模型4和模型5中企業所有制形式（Owner）的回歸系數均為負，說明外資企業（包括合資）的技術創新效率高于內資企業。該結論可得到很多類似研究的支持，也符合上海高新技術改造傳統產業的實際情況。從整體技術水平、自主知識產權創造能力而言，外資企業明顯高于本土企業，它們的技術創新績效較好也在情理之中。

5結語

5．1研究結論

第一，2008—2012年間上海高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率在40％～50％之間，不論相對于理想狀態值，還是相對于樣本企業的最大值，都還有較大提升空間。上海是中國重要的經濟中心和制造業基地，其高新技術改造傳統產業在全國具有一定的代表性。可以認為，全國高新技術改造傳統產業都面臨提高技術創新效率的緊迫任務。能否有效提升高新技術改造傳統產業的技術創新效率，對推動以制造業為主體的我國經濟結構轉型和升級、打造中國經濟的升級版、實現創新驅動發展戰略具有決定性影響。第二，企業的技術學習努力程度、科技活動經費投入強度、科研活動長期行為傾向、政府支持力度等因素都對高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率有顯著正面影響。仔細分析可以發現，這些因素都與企業可支配的科技活動經費直接或間接相關。可以認為：企業科技活動經費投入是影響當前中國高新技術改造傳統產業企業的技術創新效率的最重要因素，也是制約其技術創新效率提升的關鍵因素。在企業科技活動經費投入提高不顯著的情況下，單純增加研發人員數、提高學歷層次對提升技術創新效率的提升沒有顯著作用。第三，產學研合作等開放式創新活動對短期技術創新效率的提升有負面影響，在時滯2年的情況下才出現不顯著的正向影響；技術學習努力程度在時滯2年的情況下才對技術創新效率有顯著的正向影響；科技活動長期行為傾向對技術創新效率有顯著的正向影響。這些研究結果都說明，高新技術改造傳統產業的技術創新活動具有顯著的長期績效特征。第四，大企業、外資企業的技術創新績效高的特征在高新技術改造傳統產業中得到了顯著驗證。如何更好地發揮大型企業在提高技術創新效率中的地位和骨干作用，同時激發中小企業的創新活力，是高新技術改造傳統產業創新體系建設的重要課題。

5．2政策建議

篇2

1.1事實標準及聯盟標準等新的標準形式涌現

技術創新速度快、技術專利多是高新技術領域出現事實標準與聯盟標準的一個重要原因，因為法定標準制定組織難以在短時間內制定出不包含知識產權內容的標準，即使制定出了可能包含知識產權內容的標準，但當市場上已經存在事實標準時，標準組織制定的標準也很難取代這一事實標準。在高新技術領域，越來越多的企業私有技術或產品通過競爭獲得市場主導地位而成為事實標準，同時，市場上開始出現標準聯盟制定的聯盟標準。企業也逐漸認識到，僅憑單個企業的一已之力，很難左右市場，于是具有共同利益的企業相互妥協，結成了企業聯盟，并共同制定聯盟標準。實際上，標準聯盟正是為了共同的利益，為了獲得最佳秩序，共同制定規范某項活動或產品標準而組建的共同體。這種企業聯盟標準由于其制定速度快，能及時反映市場需求、知識產權政策靈活、標準推廣高效等無可比擬的優勢，在市場體系中占據著越來越重要的作用。AVS聯盟、閃聯等作為標準聯盟，以其既競爭又合作的競合關系，成為市場上制定標準的重要力量。

1.2標準出現國際化趨勢

誰掌握了標準制定權并上升為國際標準，誰就掌握了市場的主動權。發達國家最早意識到標準的市場驅動作用，因而始終把國際標準戰略作為其核心，把領導、參與國際標準化組織的運作作為實施其技術標準戰略的重要組成部分。例如美國承擔了幾個主要的技術領域的ISO、IEC秘書處的工作，其目的就是要制定出體現美國要求的國際標準。美國國家標準與技術研究院(NIST)的專家認為如果美國公司不參與國際標準的制定，就有可能發現國際標準的編寫是為了符合它們競爭對手的產品的規范為制定的。

1.3引入到公共標準中的專利數量增長迅速

各國及國際標準化組織對于專利融入標準中持謹慎的態度。一般情況下，能夠進入到公共標準的專利數量不多。主要原因有：一是大多專利技術主要是支持產品自身的設計、程序、測試等，而公共標準一般則位于較高的層次上；二是公共標準表現的是標準的公共屬性，而專利技術是“私有的”，是受到法律保護的私有權利，一旦專利進入標準，即私有的專利搭上標準的公車時，標準的公共屬性就必須讓步。但是在高新技術領域，由于該領域的獨特的特點，新技術新發明新專利層出不窮，很多技術路徑中往往涉及到專利，因此，在這一領域，引入到公共標準中的專利數量得以迅速增長。以IEEE（美國電氣和電子工程師協會）標準為例：在IEEE的幾百個信息技術標準中，有25個系列標準都分別引入了全球246項專利技術。在這25個系列標準中，有關局域網的IEEE802系列標準（注：IEEE802系列標準是IEEE802LAN/MAN標準委員會制定的局域網、城域網技術標準。其中最廣泛使用的有以太網、無線局域網等）中引入的專利最多，占據了四分之三強，為187項之多。其余24個系列標準引入了59項技術專利。在引入了187項專利的IEEE802系列標準中，關于無線局域網的IEEE802.11引入了專利達45項，約占25%左右，而關于以太網的IEEE802.3則引入了58項技術專利，占據了三分之一。

2標準、創新與專利之關系

2.1標準與創新

企業要在市場競爭中實現長遠發展，必須實現自主創新。技術創新是企業保持持續市場競爭力的關鍵所在，而技術標準則是企業自主創新的制高點。通過采取適合企業的戰略，企業可以將自主的知識產權及科技成果轉化為企業技術標準，甚至是行業標準或國家標準，通過技術標準占據市場，并不斷發展與壯大。標準與技術創新相互支撐、相互促進。技術創新是一項系統工程，它涉及到產品研發、生產、銷售、服務等一整套的環節，而標準化則是在這一系列的環節中的“劑”、“紐帶”或“橋梁”。首先，標準是技術創新的平臺，是技術成果與生產力相結合的橋梁，同時標準對技術創新具有一定的引導作用，如具有核心技術的技術標準對企業的發展能起到巨大的引導作用。其次，技術創新有助于提升標準水平。技術標準必須跟隨技術創新的發展而不斷地發展，不斷地修訂，以適應技術發展及企業發展的需要。第三，技術標準是技術創新成果實現產業化并占領市場的“鑰匙”。技術創新的成果一旦進入標準并成為標準的核心內容，技術創新的目的和成效也就通過技術標準在市場中得到充分的體現。

2.2創新與專利

知識產權是人們基于自已的智力活動創造的成果和經營管理活動中的經驗、知識而依法享有的專有權利。知識產權是一種無形資產，是創新的產物，它在一定區域內是獨一無二的且被法律所認可的先進技術，具有專有性、地域性及時間性等等特點。其中，與標準密切相關的是專利權。專利權主要包括禁止權、許可權和轉讓權。專利具有創造性、新穎性及可實施性等特點。自主創新與專利互為因果。一方面自主創新的成果最終通過知識產權的形式得到承認及保護，另一方面知識產權可以促進自主創新的深入。在高新技術領域，一項核心專利很可能會引發一系列的技術創新，并形成創新的集群現象和簇射現象，并帶動一批新產品的誕生，推動新興產業的發展。

2.3專利與標準

一直以來，標準都是作為一種社會公共資源來使用的，設立技術標準的目的，也主要是為了保障產品的通用性及互換性，并不涉及獨占性。隨著信息技術和數字技術的快速發展，技術標準更新速度加快，想避開現有的專利技術而去尋求一條新的技術路徑往往并不現實，因此，技術標準與專利的結合就會成為必然。核心技術幾乎都以專利的形式存在，而專利技術又是技術標準方案的重要內容。技術標準往往集中在技術含量高的高新技術領域，且往往跨越了國界成為了國際標準、區域標準。專利已逐漸借助技術標準這一載體，成為國際競爭的游戲規則，進一步發展成為在國際貿易中的非關稅貿易壁壘，誰掌握了專利并成為技術標準，誰掌握了標準的制定權，誰就掌握了市場的主動權。發達國家和跨國公司都力求將自有專利通過各種途徑變為標準，標準化已成為專利技術追求的最高體現形式。截止2005年底，ISO涉及專利的標準有52個，占標準總數的0.34%；IEC涉及專利的標準共有54項，共計占標準總數的1.11%；ITU涉及專利的標準共計193項，共計占ITU—T標準總數的6.66%。從以上對標準與創新、創新與專利、專利與標準的分析可以看出，創新、專利與標準是相互聯系、相互促進的。自主創新形成專利，專利通過標準占領市場，標準帶來的市場效益將促進創新更加深入，從而進入新一輪層次更高的創新、專利與標準循環。

3標準、創新與專利相結合提升核心競爭力之探討

3.1建立以市場為導向的企業標準、自主創新及知

識產權戰略技術創新及標準最終都將通過市場來檢驗自己，所以市場是非常重要的環節。企業標準化戰略應是以顧客價值最大化為戰略使命、以企業技術成為該產業的主流標準為戰略目標，通過不斷自主創新贏得競爭力，通過知識產權獲得利益保護，通過控制產業標準從而獲取市場競爭優勢及競爭地位。在“技術專利化，專利標準化，標準國際化”戰略思路的引導下，中興通訊積極參加國際、國家和行業技術標準制定，在國內外市場競爭中取得越來越多的主動權。公司把專利戰略貫穿到整個企業動作過程中，從研發到市場、從產品到項目，都與專利工作有機結合，形成了一套完整的專利管理體系。截止2003年12月底，中興通訊累計完成國內專利申請已經突破1600項，近90％為高質量、高價值的發明專利。其中僅CDMA產品就擁有專利40余項，逐漸成為國內CDMA通訊市場第一大設備廠商，占有了超過了20%的市場份額及部分國外市場，躋身全球CDMA設備廠商第一陣營中。

3.2鼓勵技術創新，不斷增強企業核心競爭力

提高企業自主創新能力是提高企業核心競爭力的關鍵環節。誰擁有自主創新能力，誰的技術能首先形成專利受到保護，誰的專利能盡快借助標準這一載體盡快推向市場，誰將更具有競爭力。研發與標準相結合，將研發的新技術或專利技術上升為標準，有利于企業占領市場，促進企業的發展。標準的建立可以促進研發能力的提升，同時研發力量的提升，又將反過來推進標準的制定和推廣。深圳華為公司在技術創新和專利方面走在國內企業前列。據世界知識產權組織公布的數據顯示，華為公司2008年專利申請數達到1737件之多，首次成為全球第一大國際專利申請公司累計申請國內外專利35773件。在當前國際金融危機的大背景下，世界電信巨頭業績紛紛下滑的情況下，華為公司2008年合同銷售額高達233億美元，同比增長46%。

3.3建立適應技術創新的技術標準體系

標準化是企業技術創新的重要技術基礎，是科技成果轉化為生產力的橋梁和重要紐帶。企業的技術創新成果，一旦轉化為標準并付諸實施，就能很快轉化為生產力。因此，在建立企業技術標準體系時，要堅持標準化與技術創新的緊密結合，要把自主知識產權固化在標準中，通過保護自主知識產權，通過標準的引領作用，在市場競爭中占據主導地位。海信集團多年來始終堅持“標準治企”。從上世紀90年代初即開始構建企業標準化體系，明確了企業標準化管理層次及管理要求，將標準化工作作為公司技術創新的基礎，充分考慮市場的需求，采用國際標準及國外先進標準來制定嚴于國家標準的企業標準或企業內控標準，根據新產品開發和技術創新的要求，整合各類技術文件，從而有效地促進了技術創新工作。

3.4積極參與標準化活動并制定各級各類標準

企業在加快研發速度的同時，要努力取得制定產業界技術標準的主動權，以確保其在產業的技術優勢。對于有一定技術能力的企業通過采用或制定國際標準，將本企業的技術及專利通過國際標準體現出來，有利于發展壯大企業的實力。參與國際標準化活動及國際標準制定是消除國際貿易壁壘的重要手段，也是促進國際貿易及技術交流的需要，更是企業提升國際競爭力的重要環節。在激烈的國際競爭中，如果企業只滿足做國際標準和國外先進標準的跟隨者，那么市場的主動權將永遠掌握在別人手里。所以要不斷地進行技術創新，力爭將自己的技術成果轉化為本領域的國際標準，爭得市場的控制權。

3.5適時將企業的創新成果融入標準

在傳統意義上，標準是公共的技術，專利是獨占的技術，兩者互不相干，但現實是在高新技術領域很多情況下技術標準與專利無法分離。高新技術產業相對于傳統產業其經濟效益更多地取決于技術的創新和專利，而專利的獨占性加上技術標準頒布后的開放性，將會構成先進應用技術的制高點，為企業帶來效益。因此，在技術領先領域，企業應將專利技術有效地融合在標準中，利用標準的易推廣、開放的特性立足并占領產業市場。以AVS第二部分即GB/T20090.2-2006《信息技術先進視頻編碼第2部分：視頻》標準為例，該標準涉及的專利包括了60項國內企事業單位持有的發明專利及國外企業持有的7項中國專利，共計67項專利。

3.6重視聯盟的推動促進作用

篇3

自寧波市政府提出“科教興市”，確立以科技為先導，促進經濟發展的總體思路以來，寧波高新技術產業總體上保持了穩步快速發展。產業發展良好勢頭表現在：1.初步構建了有利于高新技術產業發展的政策體系。為促進高新技術產業發展，近年來寧波相繼出臺了《寧波市關于加快高新技術及其產業發展的若干規定》《寧波市市級高新技術企業認定辦法》等系列政策措施，有力地推動了各類創新主體加快自主創新步伐，初步構建了有利于高新技術產業發展的政策體系。2.科技創新體系進一步完善。近年來寧波推進科技創新公共服務平臺建設，對大型科學儀器共用網、科技文獻檢索服務中心、產學研創新服務平臺等以政府投入引導為主，公益性強的公共科技基礎條件平臺，按照“政府花錢買服務的原則”予以滾動支持，引導平臺不斷提升開展社會化科技創新服務的水平。3.大力培育優勢企業群體。寧波近年來扎實做好高新技術企業認定的組織、指導和中介機構遴選、培訓等基礎性工作，按照《高新技術企業認定管理辦法》要求，高新技術企業組織認定工作順利開展，走在全國前列。4、加快推進高新技術成果的引進和轉化。自主創新是一個漫長的過程，大力開展科技合作交流，實現引進消化吸收再創新，是實現技術快速提升的捷徑。為此，寧波加快推進高新技術成果的引進和轉化。[2]但寧波高新技術產業發展也存在著許多不利的因素：1.產業層次偏低。高新技術產業大而不強問題比較突出。寧波大多數高新企業為小微企業，人才匱乏，技術力量相對不足。因此，與競爭力強、資金雄厚、市場占有率高的跨國公司相比，寧波高新技術企業國際市場競爭能力弱的弊病就充分顯現出來了，這是制約寧波高新技術企業發展的一個重要原因。2.科技投入不足。科技投入不足主要表現在兩個方面：一是科研人員的數量偏少；二是研發經費的投入相對不足。寧波是商業氛圍很濃的城市，“重營銷、輕科技”“重模仿、輕創新”的特點十分明顯。有相當一部分企業認為，創新需要大量投入，風險又大，而且又不能很快得到相應回報，因而不愿在科技創新上多花錢。3.創新能力不強。寧波是個沿海城市，容易受外來的文化和技術影響。相對來說，模仿別人的東西，嫁接他人的技術簡單容易，但是自己的創新，擁有自己知識產權的技術專利就不多，直接影響了寧波高新技術產業的發展。4.技術水平落后，引進技術消化不良。代表寧波支柱產業發展方向，有助于打破產業升級、技術障礙的共性技術、關鍵技術水平落后，無法滿足經濟結構調整和產業升級的需求。5.國際化制約。在歐債危機，國際經濟發展形勢掉頭下行的大背景下，寧波經濟要想走出特立獨行的發展路子是不可能的。因此，世界經濟的風云變幻打擊了寧波經濟的發展，也制約了寧波高新技術產業化的進程。

二、金融在高新技術產業發展中存在的問題和制約因素

金融在寧波高新技術產業發展中雖然發揮了不少作用，但是離高新技術快速發展對金融提出的新要求、新挑戰相差甚遠。主要表現在以下三個方面：1.科技與金融相互脫節。科技人員只在自己的專業馳騁，不懂市場，也不懂金融；金融領域也不知道科技領域的事，不懂的科技規律，不清楚科技人員在干什么，沒有正確理解科學技術是第一生產力，所以造成各搭各的臺，各唱各的調的局面。2.科技創新的不確定性同金融安全性的矛盾始終存在。我們知道，科技創新活動不是一帆風順的，是存在許多變數的，即風險與機遇并存，挑戰與成功并存。因此，金融資本如何為科技創新活動保駕護航，在承受科技創新活動風險的同時分享科技創新成果是一個至關重要的大問題。而就目前來說，金融資本游離于高科技產業之外，不能有效地支持企業科技創新活動。由于缺乏金融資本的支持，不少企業科技創新活動往往胎死于企業創新活動啟動之初。3.高新技術企業資產估值難。一般來說，高新技術企業在起步階段規模都比較小，有形資產不多，但就成長性而言，其技術含量高，發展勢頭迅猛，擁有不可低估的無形資產。因此說，高新技術產業資產是由兩部分組成的，即有形資產和無形資產。但是目前金融部門在發放貸款時，只認可高新技術企業的有形資產，并不認可無形資產。由于得不到金融資本的支持，許多成長性極好而有形資產偏低的高新技術企業發展緩慢，甚至夭折。[3]寧波高新技術產業在政府主導、民間資本推動下，有了較快的發展，但是金融方面還遠遠跟不上形勢發展的要求。造成金融資本不能有效支持高新技術產業發展的制約因素主要有：1.寧波現有區域金融結構不甚合理。這種不合理表現在：一是金融組織機構分布不均。就金融組織機構來說，在區域內銀行是老大，占據壟斷地位，其他非銀行金融往往是配角，發展相對滯后。而就金融機構性質來說，國有及國有控股金融占據主導地位，非公金融機構少之又少，嚴重不足。二是金融市場結構呆板、單一。高新技術企業籌措資金主要通過兩種渠道，即直接融資和間接融資。直接融資是指通過股票、債券市場等籌措企業所需資金；間接融資是指通過向銀行貸款方式籌措企業所需資金。直接融資減少了企業籌資成本，有利于高新技術企業發展，間接融資不僅加大了企業融資成本，而且也增加了銀行金融風險。因此，高新技術企業應當以直接融資為主，以間接融資為輔。但是，由于寧波現有區域金融市場失衡，導致寧波高新技術企業融資以間接融資為主，很少采用直接融資，影響了高新技術產業發展壯大。2.銀行信貸資本向高新技術企業投放不均衡。銀行向來有“嫌貧愛富”的傳統，在向高新技術企業投放貸款問題上同樣如此。企業規模越大獲得的貸款越多越容易，企業規模越小獲得的貸款越少越難。高新技術企業得到金融部門支持就不易，而小微高新技術企業就更加難上加難。造成這種現象的原因：一是銀行也是企業，企業的趨利性迫使它把資金投放在風險小、盈利能力強的產業和項目中去。二是由于高新技術企業本身的原因，如管理不規范、運作不到位、經營能力差等，使得金融機構不敢向其投放資金。三是國有銀行尤其是國有四大銀行即中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行門檻相對較高，標準不統一，加大了高新技術企業融資難度。3.金融創新不足。一是面對眾多新的金融需求，基層金融機構能夠提供的服務有限，幾乎都是幾項傳統的信貸業務，主要包括發放貸款、匯票承兌、信用證等。二是在新的形勢下，面對新情況、新市場，金融機構普遍缺乏創新精神，仍沿用老傳統、老做法，不敢越雷池一步，服務呆板，品種單一，從而制約了金融對高新技術企業的有效支持，阻礙了企業的快速發展。4.風險投資供給匱乏。目前風險投資在支持區域高新技術產業的建設上雖已有一些進步，但仍存在資本結構單一、資金規模較小、法律法規不健全、缺乏激勵和約束機制、風險資本退出機制不暢、專業人才匱乏等瓶頸。5.金融環境有待優化。一是從國家整體的金融法律環境上看，需要進一步改善。二是寧波區域產業帶內的市縣協調需要一步改善。目前缺乏必要的、統一的協調制度和組織形式，難以進行長期穩定的合作。三是金融監管及金融保障需進一步改善。

三、提升寧波高新技術產業發展的金融支持政策力度

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人力資本開發是指組織通過培訓和開發項目提高員工能力水平和組織業績的一種有計劃、連續性的工作。進入21世紀以來，知識經濟已經成為人類社會經濟發展的源動力，市場競爭也出現了新的特征，以往的資金、產品的競爭正被知識和人才的競爭所取代。這是由于知識要素不同于有形資源的消耗將導致“熵增”，而知識的使用則相反，它可以生產負熵而增加有序性。因此，對知識型人才的渴求達到空前的程度。人力資本具有要素和效率兩個方面的生產功能，前者是指人力資本是生產過程必不可少的先決條件或投入要素，后者是指人力資本是提高生產效率的關鍵要素：一是人力資本投入的增加可以提高其自身的生產效率，二是人力資本投資可以提高其他生產要素的生產效率。人力資本除了直接對經濟增長做出貢獻外，又通過促進科學技術進步來促進經濟增長。饒征認為，人力資源體系中技術型的HR體系主要包括四大機制和七大系統。四大機制是人力資源牽引機制、人力資源的激勵機制、人力資源的約束機制、人力資源的競爭淘汰機制。

2模型提出

綜合前面所述，高新技術的核心競爭力的形成是核心自主知識產權形成的過程，也是產品創新管理的過程，產品的創新過程人力資本的要素起到決定性的作用，如何使得企業的產品創新和知識管理的過程緊密結合起來的機制就顯得尤其關鍵。2.1模型構建高新技術企業要立足于市場，特別是要不斷領先于市場競爭對手，創新是硬道理。如果沒有企業的發展和創新，是無法保留與創造人才的。要實現主動、積極的“留人”機制，必須不斷進行人才的開發與管理，使人力資本作為要素和效率的作用發揮最大化。所以，人才的保留和培養與企業的生存和發展，是一個互動循環的過程。而高新技術企業建立產品創新型的人才管理的牽引、激勵、約束、競爭淘汰機制，才是高新技術企業生存、發展之本。針對高新技術企業的核心競爭力的相關研究成果和人才管理的研究成果，結合我國和廣東省民營高新技術企業的人才管理實踐，本文認為高新技術企業的科研團隊、市場營銷團隊、生產團隊是整個企業產品創新的核心團隊，并圍繞此產品的創新過程產生知識的傳遞，是個三維螺旋式的知識傳遞及產生、產品創新的過程，如圖1所示：人才管理的牽引機制、激勵機制、約束機制、淘汰機制圍繞產品創新機制為核心而運轉，將核心團隊的人才凝聚在一起。該模型的最頂端代表的是人力資本管理機制運行的理想狀態，即是科研團隊、市場營銷團隊、生產團隊完全融為一體化，達到知識和技術的共享，三個關鍵部門人才資本要素功能達到完全的統一，人力資本效率和效益利用最大化，如圖2所示：2.2模型解釋2.2.1產品創新機制的核心作用。對高新技術企業而言，人才戰略規劃的核心必須圍繞產品創新開展人才管理工作。2.2.2人才管理機制的作用。人才管理的牽引機制是整個產品創新型高新技術企業的基石，企業人才按照產品創新的需要進行崗位設置。人才激勵機制、約束機制、淘汰機制在產品創新機制為核心的作用力下，使得科研團隊、市場營銷團隊、生產團隊產生向心力、凝聚力，推動高新企業創新能力螺旋式上升、發展。

3案例研究

3.1公司介紹廣東香山衡器集團股份有限公司是一家經過省科技廳認定的民營高新技術企業，該企業成立30多年，是國內最大的衡器生產企業，是衡器行業的領軍企業，享譽海內外。該企業一直圍繞衡器單一產品不斷創新，取得國內外100多項專利，在30多個國家注冊“香山”、“camry”商標。該公司經營的核心價值觀是“做有社會責任感的創新企業”；核心理念是“更高、更快、更強、更好”。3.2公司人力管理實踐該企業牽引機制是指依靠企業的核心價值觀和核心理念，制定明確的職位管理和任職資格體系，明確企業對人才的期望和要求，使人才正確選擇自身的行為，最終使他們的努力和貢獻幫助企業完成目標，提升企業核心能力的機制，提高人力資源的配置效率和開發質量。該企業按照產品開發的需求，從廣東美術學院聘請工美設計人才，從華南理工大學、電子科技大學聘請電子信息工程和機械工程等相關的專業人才；在智力資本積聚的上海市成立一個研發中心，招聘、吸收上海市的研發人才。另外，企業按照產品外銷的社會責任要求，嚴格按照核心價值觀“做一個有社會責任感的創新性企業”要求，給公司員工創造一個和諧、包容、安全、負責任的環境，嚴格按照勞動法、消防法等國家的法規政策處理勞工關系，營造了一個符合企業核心價值觀的良好企業文化。激勵機制的關鍵在于正確分析人才的需求，運用分層分類的多元化激勵體系，如職權、晉升機會、工資、獎金、股權、榮譽、信息分享、學習深造等，通過構建多元化薪酬體系來實現。該企業對科研技術人員制定一套自定的榮譽職稱評定體系，設計了一套對應于職稱體系的薪酬標準。該企業形成了“工人技工工藝員工程師”的內部技術人才上升通道,并針對年度產品創新的效益，設立階梯制的科技進步獎（獎金從數千到數萬），這種結合市場反饋效果的科研獎勵制度獨特、新穎。對待管理人才，給予高層設置業績考核獎金等；采用自薦、推薦、選拔的方式選擇不同層級的員工參加雛鷹培訓班、飛鷹培訓班、雄鷹培訓班的梯次架構培養管理人才。在企業培訓方面，采用以老帶新的學徒制進行內部培訓，采用學習培訓費用補助的方式和外部機構合作進行學歷教育培訓，如參加電大學歷班、團省委的圓夢計劃班培訓企業骨干人才。引進外部專家進行通用知識的培訓。3.3績效考核制度該企業約束機制通過一套完善的績效考核制度及行政監督制度對人才的行為進行限定，一切圍繞產品創新，使科研團隊、市場營銷團隊、生產團隊的行為始終在企業“核心價值觀”的運行軌道上。3.4人力資源管理該企業對不符合企業創新價值觀的人員進行淘汰，同時引進更適合的優秀人才，將外部的競爭壓力、知識引入到人力管理系統中，激活企業的人力資源管理效益。以上四個該企業人才管理體制的融合，都是圍繞該企業的核心價值觀——“做一個由社會責任感的創新型企業”，以產品創新為核心有效地進行人力資本的開發與管理。

4結論與展望

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中藥藥性的發揮與其有效成分的溶出速度有關，而要想加快溶出速度，必須強化藥物粉碎度。近年來，包括超聲粉碎、超低溫粉碎技術在內的超微細粉化粉碎技術得到了廣泛的發展，這種技術極大地改進了傳統的粉碎工藝，提高了藥材細胞的破壁率。這種技術的適應性極為廣泛，對大多數藥材均有效，有助于藥材中有效成分的溶出，使得藥效的發揮更為迅速。特別是超低溫粉碎技術，嚴格控制了粉碎過程的溫度，這樣對中藥生物活性物質起到了保護作用。在選擇粉碎技術時，要綜合考慮藥材的特性，比如糖分較大粘性較大的藥材，適合使用串料法；含油較多的藥材適合采用串油法；水飛法適合珍珠等粉碎過程；熱可塑性的物料適合采用低溫粉碎。

二、浸提技術

近年來，許多浸提技術紛紛涌現出來，大大地提高了中藥制劑的質量，如酶法提取、半仿生提取、加壓逆流提取、超聲提取、旋流提取、超臨界流體萃取等等。酶法提取是利用酶分解的原理去除一些中藥制劑中的淀粉、蛋白質等雜志。酶反應較為溫和地實現植物組織分解，而且由于酶的專一性，這種提取發可以很好地使得一些脂溶性或者難溶于水或者不溶于水的有效成分轉移到水溶性的苷糖中。半仿生提取適合一些消化道給藥的中藥制劑，其實質就是模擬胃腸道的環境，以一定酸堿度的酸水提取藥粉，再以一定酸堿度的堿水提取，通過控制最佳的酸堿度和選擇合適的工藝參數，來達到優選目的。超聲提取主要是通過超聲波增加分子運動速度和頻率，最終提高啞無溶出次數和溶出速度。

三、分離純化技術

分離技術主要有離心分離、沉降分離、過濾分離等等，兼職主要可以采用離子交換、鹽析法、結晶法、酸堿法等等。隨著技術的不斷進步和發展，許多新的分離純化技術紛紛涌現，如大孔樹脂吸附、高速離心、絮凝沉淀、超濾、分子蒸餾技術等等。絮凝沉淀一般通過添加絮凝沉淀劑沉淀雜質，從而達到精制目的。超濾的實質是利用膜的選擇性，加以篩分，達到分離純化脫鹽等作用效果。高速離心主要是通過高速運轉的離心機，通過提高離線加速度、沉降速度和重力加速度去除藥液中的雜質沉淀。分子蒸餾營造低溫真空環境實現分離純化，比較適用于一些低熱敏的物料。大孔吸附樹脂技術其實就是利用有機高聚物吸附來實現藥物成分的分離純化。在提取和精制過程中，有時需要用到多種工藝聯合使用，可以更好地實現分離純化效果。

四、濃縮及干燥技術

噴霧干燥的速度比較快，適合用于液態物料和一些熱敏性物料，通過噴霧干燥獲得藥劑產品質量穩定而且易于溶解。冷凍干燥主要通過低溫脫水原理來實現物料的干燥的，這種技術的干燥環境是低溫和真空環境的，對于不耐熱的物料具有極大的適用性。近年來,對膏狀物料和粘稠物料干燥的研究取得了較大進展,流態化技術、噴射技術、惰性載體技術,則是在此研究基礎上發展起來的。旋轉閃蒸干燥機、熱噴射氣流干燥機、惰性載體干燥機均適合熱敏性物料和膏狀物料的干燥。這些新的研究成果用于中藥制劑生產,將大大改善中藥加工的技術水平,提高生產效率。

五、制粒技術

流化床制粒技術制粒過程相對較為封閉，這樣可以有效避免一些交叉污染，使得藥劑品質有了大幅提高。而且這種制粒技術的特點就是涉及的輔料較少，制得的顆粒形態均勻流動性良好。

六、包衣技術

包衣主要包括糖衣、藥物衣、薄膜衣等。糖衣的主要材料是蔗糖，主要作用就是掩蓋苦味，防潮作用，還可以起到美化外觀，方便吞食的作用。薄膜衣的主要材料是一些高分子聚合物，近年來，這種技術發展十分迅速，甚至有代替傳統糖衣的趨勢，因為這種技術的生產周期更短，所用的包衣生產材料也較少，生成的藥物易崩解。包衣技術是重要的制藥技術之一，可以改善藥物易吸濕和易霉變的缺點。傳統的包衣材料多為小腸溶解和胃部溶解，現在的包衣材料有了新的發展，大腸和結腸溶解已經成功實現。一般是通過控制包衣材料的PH來控制藥劑的崩解部位，也可以控制膜的神柔性，實現藥物不同部位的緩解釋放。

七、固體分散技術

固體分散技術指藥物以微粒、微晶或分子狀態等均勻分散在某一固態載體中的體系。水溶性和親水性很強的物質常作為固態分散物載體,以增加一些難溶性藥物的溶解度和溶解速率,增加藥物口服后的生物利用度。藥物在載體中分散的狀態分為簡單低共熔混合物、固溶物、偏晶體、玻璃態固溶體和分子復合物等。常用于增溶作用的載體有水溶性聚合物,如PVP、.PEG等;水溶性小分子化合物,如糖類物質蔗糖、葡萄糖等;有機酸類物質構棟酸、唬拍酸等`;其它親水性輔料,如改性淀粉、微晶纖維素等。

八、生物技術在中藥現代化中的應用

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高新技術企業生存發展的主要支撐是知識和技術，對于民營高新技術企業來說，無形資產的管理對于企業的財務管理具有重要的意義。但在我國現階段的管理工作當中，僅有少部分民營高新技術企業存在一定的無形資產價值，大部分企業的無形資產價值幾近于零。究其原因，是企業的高層管理人員對企業無形資產的重視程度不高，對企業存在的無形資產不加以管理，導致企業無形資產在企業總資產中所占的比重較低，從一定程度上影響了企業的財務管理水平。

二、加強設備制造業、民營高新技術企業財務管理的措施

1．加大資金監管力度，健全資金監管機制

裝備制造企業財務管理的核心是企業資金管理，只有合理配置企業資金、提高企業的資金利用率、減少資金的浪費，才能實現企業的健康發展。因此，在實際的企業管理過程中，企業高層管理人員應加強自身的財務資金管理意識，做好企業資金的監控工作，實現企業近期資金使用計劃與長遠資金規劃的協調、統一，并就企業運營過程中出現的資金缺口問題，及時采取應對措施，以確保企業運營中資金的正常流通和使用。對于企業的盈余資金制定合理的投資計劃，實現企業資金的價值再造。

2．加快實現企業的預算管理工作

裝備制造企業管理人員在進行企業管理時，應認識到預算管理對企業健康發展，以及提高企業抗風險能力的積極意義，并在今后的管理工作中進一步完善相關的預算工作內容，加強企業各部門與企業財務部門之間的交流、合作，全面系統的了解企業的各種財務信息，實現財務預算真實反映企業發展的目標。此外，企業應結合當前企業發展的情況制定預算目標，并在實際的預算管理過程中，提高預算的執行能力，將預算計劃細分到各個部門，并定期對計劃的實行情況進行檢查，不斷完善企業的預算管理工作，增強企業的抗風險能力。

3．加快資產轉移，加大無形資產在總資產中所占的比重

針對民營高新技術企業財務管理中無形資產所占比重較低的情況，在實際的管理過程中，應逐漸轉變觀念，注重對知識、人力資源、信息等無形資產的管理工作。在高新技術企業中，知識是企業的首要資本，知識資本的高投入必然會促進企業資產結構的轉變。在企業的財務資產管理工作中，無形資產知識、人力資源、信息所占的比重也會不斷增加。因此，在實際的財務管理工作過程中，應不斷加強企業有形資產和無形資產的管理，將企業價值評估重點由機械設備、存貨等有形資產轉移到知識、人力資源、信息等無形資產上，促進高新技術企業財務管理工作的有效展開。

三、結語

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2008年，科技部、財政部、家稅務總局聯合《高新技術企業認定管理辦法》，同時圖家重點支持的8個高新技術領域．包括電子信息技術、生物與新藥技術、航空航天技術、新村料技術、高技術服務、新能源及能技術、資源與環境技術、高新技術改造傳統產業，相比原來的認定辦法，新辦法是以企業自主研發和創新能力為核心來認定高新技術企業：

高新技術企業的創新與高校院所的科研創新有明顯的不同《辦法》規定。高新技術企業應該是在國家重點支持的高新技術領域內，持續進行研究開發與技術成果轉化．形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展生產經營活動。可以說，高新技術余業更追求創新成果的實踐性、效益性，創新是一個研究與實踐互動深化的過程，這個過程中的載體是知識，體現為設計方案、創意文案、解決方案、操作手冊等：

因此，對知識的有效積累、高度共享、高效重用成為高新技術企業的一項基礎工作：從這個意義上說，要實現對高新技術企業的有效管理，需要從知識管理的理論、方法和工具的運用中尋找答案。

高新技術企業的運營模式與特點

高新技術產業的興起，帶來了業務模式的重大變革。20世紀80年代.制造業倡導的是為客戶交付標準化的產品，90年代，服務業的業務模式是為客戶提供專業化服務。當前，高新技術企業已經打破了制造業和服務業的界限，它們提供的是解決方案。所謂解決方案，就是針一對客戶的需求.提供從產品到服務的一攬子方案，最終目標是解決客戶的問題。

解決方案這一業務模式的核心是項目、如“神州數碼”的系統集成解決方案、“碧水源”的大規模污水處理及資源化工程整體解決方案等，其主業務模式都是以項目方式運作的。

高新技術企業除了具有項目運營模式固有的特點之外，還具有如下鮮明的運營特點:

知識對項目成敗具有決定性作用

項目在方案設計、方案實施等關鍵環節有很高的專業知識和經驗要求，往往需要具有豐富經驗的資深員工才能勝任;而在技術開發環節，則表現出較強的復制性，可以充分利用過去的積累，對專業知識的要求較低。在這類項目中，知識對項目的貢獻大于人力勞動，在關鍵環節的知識投人將會獲得巨大的回報，促進項目的高效、高質完成。

項目復制和項目創新是關健

高新技術企業一般將第一個項目作為標桿項目，會花很大的力氣去運作，然后去承接更多的項目。在后續的項目中，會延續標桿項目的做法，重用標桿項目的設計思路，一方面在繼承中不斷完善業務，另一方面通過繼承降低成本、提高業務效率。

同時，解決方案之所以具有普遍的適應性，主要在于其能針對客戶的具體情況具體實施。因此，項目中還要針對客戶需求進行創新性設計，以切實解決實際問題，達到客戶目標。這種創新將不斷豐富解決方案的內涵，推動高新技術企業在自主創新道路上走得更遠。

以知識型員工為主并要求具有較強的創新能力

高新技術企業的員工大多是知識型員工，具有高學歷、高技能、高素質“三高”特征，學習能力、領悟能力都比較強。尤其是員工在一線進行項目實施過程中，客戶的具體需求會刺激員工的想法，促使員工涌現出創新性的設計。

有效吸收創新成果，快速轉化成為行動能力，是高新技術企業成長的需要，也是對知識型員工價值的肯定，能激勵員工更加努力地工作。

管理人員的技術性強于管理性

高新技術企業的管理團隊一般具有較強的技術背景，大多數高管都是做技術出身的，具有豐富的技術管理經驗和很強的技術能力，但對管理的套路不熟，管理方法單一、管理工具缺乏。因此，一旦出現業務流程、組織結構、人力資源等管理上的問題，高新技術企業的管理團隊往往束手無策，需要外部力量的幫助才能解決。

高新技術企業面臨的管理難題

對應于自身的運營模式和運營特點，高新技術企業在管理上存在著不同于傳統企業的一系列難點問題，管理上是否“過硬”，直接關系到企業能否從創業期平衡過渡到成長期。高新技術企業的管理問題可以歸結為“三難”，即工作難管理、績效難量化、知識難共享，這是知識經濟時代企業管理普遍存在的問題，在高新技術企業中表現得尤為突出。

工作難管理

由于項目運作過程中知識的決定作用，對項目工作的管理直接受到了知識的影響。眾所周知，員工對知識的吸收、掌握、再創新是一項創造性的工作，既受員工能力素質的影響，又受知識難易程度的影響，故直接導致項目工作管理的難度大，如工作進度的控制難、工作成果的質量管理難。

此外，知識型員工的自我價值感強，個性特點突出，崇尚自由。如果沒有良好的管理，擁有眾多知識型員工的高新技術容易陷于管理失控的境地，導致無法形成合力，企業執行力低下。

績效難量化

在知識的高度參與下，對項目工作的績效考核就不能忽視知識的價值，這使得高新技術企業的績效管理不能采用傳統的計件或計時方式，而要對知識貢獻度、員工參與度進行綜合衡量。雖然知識被認為是與能源、材料同等重要甚至更重要，但是目前還沒有一套公認的知識度量方法，學術界的知識測試理論更是眾說紛紜，沒有可操作性。因此，高新技術企業要建立一套反映知識價值的量化績效指標難度很大，從而難以對知識型員工的價值作出合理的評價和獎勵。

知識難共享

知識可以分為顯性知識和隱性知識，顯性知識以書面的方式記載，表現為方案、手冊等，隱性知識固化在員工的頭腦中，表現為直覺判斷、思考邏輯、工作習慣等，對知識的共享能極大地提高項目工作效率。但在實際情況中，知識依附于項目和人員，企業的知識散亂存放在員工個人電腦中，隨著知識的急劇增長和員工個人知識的持續更新，知識容易隨項目結束、人員變動而流失，表現出“人走活兒丟”的現象，企業發展過程中形成的知識沒有得到積累，現有的知識難以共享。

構建以知識管理為基礎的高新技術企業業務管理體系

針對以提供解決方案為主的運營模式，高新技術企業應建立以知識為核心的企業業務運營與管理體系，用知識管理的思想解決工作難管理、績效難量化、知識難共享三大難題，最大限度地發揮高新技術企業的長處。

從科學管理到知識管理

管理活動源遠流長，但真正成為一門科學、具有一套比較完善的理論體系，則始于20世紀初以“泰羅制”為代表的科學管理。在科學管理中，通過對工人的工作進行規范化、標準化、廣泛推廣來提高效率，企業已經認識到標準化、顯性化的知識對于生產效率提高的價值，并通過計件工資制、職能工長制、例外原則最大限度地發揮工人的積極性和創造性。盡管科學管理發現了知識的重要性，但是科學管理對于知識的認識仍有相當大的局限性。科學管理有兩個關于知識的前提，一是管理者掌握工人的全部知識，二是工人不需要知識。在科學管理中，只承認管理者擁有知識，管理者制定一切標準，工作僅需照章辦事，這是歷史的局限。

隨著知識經濟時代的到來，知識成為企業的核心資源，知識型員工成為企業的主體，科學管理遇到了極大的挑戰。早在20世紀90年代，管理學大師德魯克在《后資本主義社會》中指出:“我們正進人知識社會，知識已成為社會的核心，知識資本的比例已大于資金資本;在知識社會，知識成為生產要素中最重要的組成部分，將成為分配的主要依據之一;知識正日益代替權力與資本，成為世界向前發展的動力。”由此，知識管理的概念應運而生。

知識管理概念包括，管理者不可能掌握工人的全部知識，工人也需要知識，對知識的有效管理將幫助企業形成竟爭優勢。知識管理是與科學管理一脈相承的管理思想，是更注重發揮知識價值的管理思想，是適合于高新技術企業的管理思想。

以知識管理為基礎的管理體系設計

長城戰略咨詢公司經過長期的研究和實踐提出了知識管理循環，即PDCA一KS，可以用于指導高新技術企業的業務管理體系設計。

PDCA循環又稱戴明環，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它包括持續改進與不斷學習的4個循環往復的步驟，即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check/Study)、改進(Act)，是一個質量持續改進模型。我們在這個模型中加入2個要素，一個是K，即Knowledge(知識)，指整個循環過程中要對產生的知識進行積累;一個是S，即Share(共享)，指要為整個循環過程提供良好的知識共享環境，如共享的文化、共享的平臺等。PDCA一KS應用在高新技術企業的業務管理體系上，首先要緊緊抓住解決方案項目運作模式，將項目管理作為業務管理體系的主線。然后，知識管理應成為業務管理體系不可或缺的組成部分。

高新技術企業的業務管理體系，將由項目管理和知識管理兩部分組成，以人員、資金、知識3個要素為主要管理對象，以計劃和績效作為主要管理工具。

項目管理要將業務過程進一步規范化，抽象、總結成為項目管理的標準化流程，如項目開發、項目立項、項目運行、項目驗收、項目完成等流程環節，對項目的管理主要體現在進度管理、質量管理、成本管理、溝通管理。知識管理則是對業務過程中產生的知識(工作文檔、設計報告、工作總結等)進行全流程的采集、積累、共享、交流，促進知識的有序化存儲，方便公司使用己有的知識。:

對于人員、資金、知識3個要素，分別描述如下：人員:圍繞知識型員工，從招聘、培訓、人事、薪酬、考核等方面進行全方位的管理，提高組織的人力資源管理水平，源源不斷地為企業發展提供充足的人才。

資金:圍繞預算和支出，對項目中的資金進行全面管理，提高項目成本核算水平。

知識:以項目中產生的知識為重點管理對象，在項目過程中實現知識的積累，促進項目知識的重用。

為了讓業務管理體系有效地運轉起來，以下2個管理工具是必不可少的。

計劃工具:將項目分解成計劃，落實到具體時間、具體負責人，這樣有助于提高組織的執行力。

篇8

高新技術中小企業普遍存在銀行融資困難的問題，究其成因主要涉及到企業自身方面以及金融機構方面。高新技術中小企業進行融資的階段中，由于投資項目自身包含多樣復雜的技術知識，因此較難被金融部門全面的掌握了解。倘若缺乏專業水平，則一般的金融部門不能良好地逾越技術知識的障礙。再者，高新技術中小企業涉及的項目多屬于新產品領域，體現了市場定位的超前性，可參考的案例不多，因此令金融部門較難獲取相應的調研標準，使制定決策的難度大大增加。基于高新科技項目擁有較高的技術壁壘，因而金融部門尤其重視對管理團隊的調研考察。經營人員的能力以及素質水平對項目的成功與否發揮了決定作用。然而，基于我國不具備全面的信用評價體系，因而所反映的經營人素質并不充分。一些單位為了避稅，不規范履行相關財務制度，進而令信息的不對稱性更加明顯。再加上一些企業欠缺誠信，對項目過分包裝，作出誤導宣傳，因此在融資市場之中形成了一定的負面影響。從金融機構的角度來講，由于欠缺科學的管理體制，操作方法不夠靈活、采用的工具欠缺創新性、工作人員欠缺能動性，因而也增加了高新技術中小企業融資經營的難度。

2重視高新技術中小企業融資的科學必要性

與一般企業相比，高新技術中小企業具有較強的爆發力，一旦項目成功通常銷售得到的收入以及利潤率均呈現出翻倍增長的趨勢，成長發展速度無法估量。由于中小企業不會像大型企業那樣同一時間同數家機構合作，而是相反金融單位通常會成為主辦單位，因此基于企業具有的較強忠誠性，可發展成為金融機構的基礎客戶，負責的業務不會輕易流失。金融機構相對企業來講處在強勢地位，因此掌握著議價的主動，同時由于高新技術中小企業融資借款的規模并不大，因此即便出現問題，也不會對金融機構產生較大的影響。加之銀監會頒布的較多措施，更是通過差別化的管控監督以及有效的激勵管理政策對銀行面向中小企業提供信貸支持創建了良好的環境。再者，伴隨股票、債券市場的迅猛發展，更多大型良好的企業融資同信貸資金距離更遠。為此，各類金融單位均組建了面向中小企業提供優質服務的中心，致力于對該部分市場展開激烈的爭奪。

3積極應對高新技術中小企業融資需求

3.1主動分析高新技術

中小企業融資需求基于高新技術中小企業成長期以及種子期技術并不成熟，管理經營還沒能全面規范，因此市場前景有可能并不明朗。倘若貿然投資，會使自身陷入較大風險。為此，金融單位可選擇在其成長以及成熟階段介入。雖然不同企業生產方法、資金走向、推廣模式在該時期并不相同，然而卻萬變不離其宗，即更多的企業融資需求主要集中于市場推廣以及采購設備材料。

3.2優化流程基于高技術存在的壁壘與障礙

金融授信工作人員對企業做詳細的調查研究具備較大的難度。再加上中小金融機構人員有限，通常不劃分大客戶與小客戶經理，因而要將對高新技術中小企業的調查研究同一般大規模企業做有效的區分。另外，金融機構應聯合內部調研機構并積極與外界咨詢單位聯系，以獲取到高新技術行業領域之中重要的調研分析數據，令授信人擁有更多的研究參考依據，并高效、優質地完成對行業風險等級的探究分析。針對高新技術中小企業融資應履行快速審批的管理制度，事先訂立具體的審批辦理流程，并利用網站上傳相應的表格模板。針對契合標準的企業項目應實施線上優先快速審批，相反對不契合企業標準的項目則應采用個別線下管理審批的工作模式，通過AB角工作體制，保證各個環節均能夠緊湊、快速、優質地完成。另外，金融機構可在組織分工層面，有效地分開客戶營銷以及貸款管理，履行同大型企業存在本質區別的中后臺集中處理工作模式，使運營管理體現一致性與標準化。還應積極主動地引導培育員工形成面向高新技術中小企業提供優質金融服務的工作意識，創立良好的考核激勵管理制度，激勵他們形成良好的主觀能動性，進而真正拓寬針對高新技術單位的授信業務。

3.3創新擔保管理方式

滿足融資需求當前，高新技術中小企業采用的主要擔保方式為政策性擔保部門擔保。該部門即通過政府單位與相關機構以全資的方法或是控股的模式設立，全面履行我國有關政策意圖，將其作為最終追求的價值目標，并不存在追逐利益問題。通過市場化運作為高新技術中小企業進行信用擔保。該類型公司的興起，進一步為高新技術中小企業單位擴充融資渠道作出了必要支撐。另外，還可引入園區聯保的模式，效仿上海地區，創建不同規模的高科技園區，同時發揮管委會的積極作用。即可通過園區聯誼模式或是定期地組織日常交流互訪活動，使園區之中的各類高新技術中小企業加強互動，增進感情，更加熟悉和了解，并積極拓展形成園區之中企業互保的良好模式。再者，可引入保證金信用互助經營模式，同樣借鑒上海浦東新區執行的扶持高新技術中小企業履行信用互助計劃。即政府單位出資50%，企業負擔40%，剩下的10%由銀行承擔，這樣不同的主體互相融合共同分擔風險。企業則需要交納少則20萬、多至100萬的互助金，進而構建形成資金池。而政府單位則可通過成立專項的信用互助資金輔助中小企業獲取不高出交納保證金額度五倍的貸款支持。這樣一來可為參加該互助計劃的高新技術中小企業有效地化解欠缺流動資金的矛盾問題。

4結語

篇9

高新技術中小企業普遍存在銀行融資困難的問題，究其成因主要涉及到企業自身方面以及金融機構方面。高新技術中小企業進行融資的階段中，由于投資項目自身包含多樣復雜的技術知識，因此較難被金融部門全面的掌握了解。倘若缺乏專業水平，則一般的金融部門不能良好地逾越技術知識的障礙。再者，高新技術中小企業涉及的項目多屬于新產品領域，體現了市場定位的超前性，可參考的案例不多，因此令金融部門較難獲取相應的調研標準，使制定決策的難度大大增加。基于高新科技項目擁有較高的技術壁壘，因而金融部門尤其重視對管理團隊的調研考察。經營人員的能力以及素質水平對項目的成功與否發揮了決定作用。然而，基于我國不具備全面的信用評價體系，因而所反映的經營人素質并不充分。一些單位為了避稅，不規范履行相關財務制度，進而令信息的不對稱性更加明顯。再加上一些企業欠缺誠信，對項目過分包裝，作出誤導宣傳，因此在融資市場之中形成了一定的負面影響。從金融機構的角度來講，由于欠缺科學的管理體制，操作方法不夠靈活、采用的工具欠缺創新性、工作人員欠缺能動性，因而也增加了高新技術中小企業融資經營的難度。

2重視高新技術中小企業融資的科學必要性

與一般企業相比，高新技術中小企業具有較強的爆發力，一旦項目成功通常銷售得到的收入以及利潤率均呈現出翻倍增長的趨勢，成長發展速度無法估量。由于中小企業不會像大型企業那樣同一時間同數家機構合作，而是相反金融單位通常會成為主辦單位，因此基于企業具有的較強忠誠性，可發展成為金融機構的基礎客戶，負責的業務不會輕易流失。金融機構相對企業來講處在強勢地位，因此掌握著議價的主動，同時由于高新技術中小企業融資借款的規模并不大，因此即便出現問題，也不會對金融機構產生較大的影響。加之銀監會頒布的較多措施，更是通過差別化的管控監督以及有效的激勵管理政策對銀行面向中小企業提供信貸支持創建了良好的環境。再者，伴隨股票、債券市場的迅猛發展，更多大型良好的企業融資同信貸資金距離更遠。為此，各類金融單位均組建了面向中小企業提供優質服務的中心，致力于對該部分市場展開激烈的爭奪。

3積極應對高新技術中小企業融資需求

3.1主動分析高新技術中小企業融資需求基于高新技術中小企業成長期以及種子期技術并不成熟，管理經營還沒能全面規范，因此市場前景有可能并不明朗。倘若貿然投資，會使自身陷入較大風險。為此，金融單位可選擇在其成長以及成熟階段介入。雖然不同企業生產方法、資金走向、推廣模式在該時期并不相同，然而卻萬變不離其宗，即更多的企業融資需求主要集中于市場推廣以及采購設備材料。

3.2優化流程基于高技術存在的壁壘與障礙，金融授信工作人員對企業做詳細的調查研究具備較大的難度。再加上中小金融機構人員有限，通常不劃分大客戶與小客戶經理，因而要將對高新技術中小企業的調查研究同一般大規模企業做有效的區分。另外，金融機構應聯合內部調研機構并積極與外界咨詢單位聯系，以獲取到高新技術行業領域之中重要的調研分析數據，令授信人擁有更多的研究參考依據，并高效、優質地完成對行業風險等級的探究分析。針對高新技術中小企業融資應履行快速審批的管理制度，事先訂立具體的審批辦理流程，并利用網站上傳相應的表格模板。針對契合標準的企業項目應實施線上優先快速審批，相反對不契合企業標準的項目則應采用個別線下管理審批的工作模式，通過AB角工作體制，保證各個環節均能夠緊湊、快速、優質地完成。另外，金融機構可在組織分工層面，有效地分開客戶營銷以及貸款管理，履行同大型企業存在本質區別的中后臺集中處理工作模式，使運營管理體現一致性與標準化。還應積極主動地引導培育員工形成面向高新技術中小企業提供優質金融服務的工作意識，創立良好的考核激勵管理制度，激勵他們形成良好的主觀能動性，進而真正拓寬針對高新技術單位的授信業務。

3.3創新擔保管理方式，滿足融資需求當前，高新技術中小企業采用的主要擔保方式為政策性擔保部門擔保。該部門即通過政府單位與相關機構以全資的方法或是控股的模式設立，全面履行我國有關政策意圖，將其作為最終追求的價值目標，并不存在追逐利益問題。通過市場化運作為高新技術中小企業進行信用擔保。該類型公司的興起，進一步為高新技術中小企業單位擴充融資渠道作出了必要支撐。另外，還可引入園區聯保的模式，效仿上海地區，創建不同規模的高科技園區，同時發揮管委會的積極作用。即可通過園區聯誼模式或是定期地組織日常交流互訪活動，使園區之中的各類高新技術中小企業加強互動，增進感情，更加熟悉和了解，并積極拓展形成園區之中企業互保的良好模式。再者，可引入保證金信用互助經營模式，同樣借鑒上海浦東新區執行的扶持高新技術中小企業履行信用互助計劃。即政府單位出資50%，企業負擔40%，剩下的10%由銀行承擔，這樣不同的主體互相融合共同分擔風險。企業則需要交納少則20萬、多至100萬的互助金，進而構建形成資金池。而政府單位則可通過成立專項的信用互助資金輔助中小企業獲取不高出交納保證金額度五倍的貸款支持。這樣一來可為參加該互助計劃的高新技術中小企業有效地化解欠缺流動資金的矛盾問題。

4結語

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隨著社會的飛速發展，人力資源管理對高科技企業的發展越來越重要。現在，制約我國高科技企業發展的主要因素和滯留不前的正是企業的人力資源問題，因此，不斷地開發人力資源管理方式，探索出一個符合我國當前國情的高科技企業人力資源管理模式是很有必要的。

2高科技技術企業

2.1高科技技術企業的概念高科技技術企業在研究方面投入比較高，科學研究人員比重較大，生產規模比較小，民營產業發展快，對其他領域滲透能力強、聯系比較密切的企業。當前人們認定的高新技術中民營企業所占的比例較多，并相對集中在計算機、電子信息，電子通訊設備、新材料的研發，生物醫藥工程等領域，信息所占的比重越來越大。

2.2高新技術企業的發展特點

2.2.1高新技術企業是發展在各種資源的快速流動、結合。效率是高新技術產業的生命。只有當各種資源要素不斷進行優化，不斷快速組合，才能夠使高科技技術成為高效益的產品。

2.2.2高科技技術企業發展的重要要素是智力資源的支持而不是固定產值。要發揮智力資源的創造性，就需要科學的制度安排和有效的管理機制，保證高科技人才擁有一個健康舒適的工作、生活和文化環境。

2.2.3高科技技術企業的競爭力在于加強技術的研發和不斷的進行創新，加強科學產值投入，不斷鼓勵員工是高科技企業發展的依靠。

2.2.4高新技術企業發展的生態環境是產業群體。高科技技術企業的發展與大企業不同，它們的資源規模小、運作資源能力小，創新能力對高新產業的發展具有至關重要的作用。

3高科技技術企業人力資源管理的現狀

3.1存在的問題

3.1.1對員工重使用、輕開發。有些企業為了追求短期內的高利潤，大量削減員工的組織學習費用，對員工只重視使用，培養學習次數較少。但在高科技技術領域中知識更新速度驚人，科學技術人員的知識技能只有通過不斷的學習，不斷的實踐，然后在學習再實踐才能跟夠得上科學的發展和時代進步的步伐。

3.1.2企業部門安排不合理。多數企業不重視人力資源管理，導致企業無法適應高科技技術發展的要求，人力資源管理部門在行使相關職能時會出現停滯不前。同時，各部門無法將部門戰略與人力資源戰略結合起來，受職權限制，人力資源管理部門與其他部門缺乏更為深入的交流，人事部門的工作會停留在底層，造成考核體系不完善、激勵機制不健全、計劃不完整的問題，高科技企業只注重效益的表層，對人力資源管理重要性的認識不夠等。

3.1.3員工之間重競爭、輕合作。高科技技術企業在產品研發、市場擴大等方面缺乏團隊合作精神，從而影響整體質量，這就需要企業重視人員的重新組合及搭配。21世紀需要的不僅僅是競爭力，而是各種資源的綜合力，特別是企業在對新產品的研發以及技術的創新力和創造性。現代化信息設備的設計和制造，企業的人力資源管理方面能夠正確的組合人才，不斷發揮技術人才的集體智慧，提高工作的質量和效率。

3.2導致上述問題出現的原因人力資源管理的觀念落后于人力資源管理的方式，企業管理者缺乏科學有效的管理方式，一直強調提高企業的效率和對員工的使用，忽視其培養：對于員工的任用缺乏科學的選擇方法，以至于導致人才的流失。

4高科技技術企業的人力資源管理必須走創新之路

目前處于一個智力資源與生產分配使用為主的經濟時代，人力資源管理對企業的發展有著相當重要的作用。在當前的企業競爭中，人才成為企業中的生命力所在，只有合理有效的管理體制才能夠使企業更有發展潛力，使才能夠使的企業不斷地走向強大。高新技術企業人力資源管理要走創新之路就要：

4.1建立積極有效的人力資源管理模式合理有效運用人力資源的開發與管理，必須不斷學習新知識，為解決各方面的問題做好準備。實行積極的人力資源管理戰略，在企業層次上的資源管理需要人力資源部門積極參與，重視人力資源的規劃與人力資源的開發，正確處理好發展與生產的關系。

4.2完善業績考核，建立激勵制度對業績進行考核，能夠提高團隊的整體效績和提高企業的服務管理水平，在提高服務管理的基礎上必須建立相關激勵制度，他們不僅需要更好的薪金，不斷進行優質的培訓教育，不斷進行知識的更新，而且他們還注重精神上的滿足。因此，在企業中民主比薪金更加重要。

5高新技術企業人力資源開發

據有關權威部門統計，我國企業家能勝任的高級管理人員及應對開發市場能力和素質排名是倒數的。這樣的管理者隊伍是不能夠領導我國的高科技企業在國際市場的競爭中占據重要位置的。高科技企業的高層管理者是企業的主心骨和靈魂，高層領導者能力的高低決定著企業成敗的關鍵。對高層領導者的開發管理和對員工的開發管理。對高新技術企業人力資源開發就要做到：樹立“以人為本”的管理理念；其次，采用科學有效的技術測評方法，評估綜合素質，培養和挖掘其潛能；引進新型的競爭方式，考核其績效，優勝劣汰；按照市場的價值和企業的經營狀況確定其應當享受的工薪報酬。做好企業高層管理人員的開發管理工作應當成為企業人力資源開發管理的重點，也是企業走向強盛，立于不敗之地的希望所在。必須深刻認識人力資源開發管理同傳統人事管理的區別和聯系；必須牢固地樹立“以人為本”的管理思想，充分認識人力資源在生產中的地位和作用，充分認識人力資源開發與管理在企業管理中的地位和作用，通過不斷地閱讀和比較相關的著作，認識到了人力資源管理是企業能夠保持健康平穩發展的關鍵所在。