建設總結范文
時間：2023-04-12 00:06:11
導語：如何才能寫好一篇建設總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
剛才，光榮同志為我們介紹了云南省開展旅游小城鎮工作的做法和經驗，光燾和琪偉同志作了主題報告。同志們一定受到很多的啟發和鼓舞。各地代表都要將此次會議文件和精神及時帶回去，向黨委、政府做好匯報，并結合各地的實際情況抓好貫徹落實。下面，我就會議精神的傳達落實工作講兩點意見。
一、正確學習把握領導同志的講話精神和云南經驗
光燾和琪偉同志的主題講話闡述了發展旅游小城鎮的時代意義和不可替代的作用，明確了旅游小城鎮開發建設工作中需要著重關注的主要問題和要避免出現的錯誤開發建設模式，提出了旅游小城鎮建設發展的基本原則和具體要求。各地要認真學習深刻領會，結合當地情況做好貫徹落實工作。在本次會議上，光榮同志介紹了云南省發展旅游小城鎮的經驗，代表們還實地參觀了麗江、大理等地旅游村鎮建設發展的情況，相信這些都會對大家有很好的啟發和借鑒作用。可以說，云南省從實際出發，在旅游小城鎮建設與發展方面取得了很大的成績。當然，先行者是開拓的、創新的、積極的，但又不可能是十全十美的、唯一的。先行者的全部意義就是為后來者提供正反兩方面的經驗教訓，來啟迪有益的思路，來為更大的成功做好鋪墊，這就是云南經驗的可貴之處。有同志問我：前段時間我們還批評香格里拉的一個小湖被破壞，為什么現在又在云南召開這么大的會議，來學習云南經驗？其實，這一點都不矛盾。正如世界上不存在沒有瑕疵的美玉那樣，云南省也有正反兩方面的經驗教訓。我們借鑒學習云南的經驗，也不能簡單的抄襲模仿，而是要學習他們的工作思路和有效機制，要結合本地的實際工作來認真學習借鑒，創新工作。我理解，云南可貴的經驗就是在發展旅游小城鎮的過程中，注重保護、利用、開發和展示好各方面的資源價值，體現了可持續發展的原則。具體來說有六個方面。
一是注重悠久文化遺產的傳承。他們通過旅游業的發展和旅游小城鎮的開發建設，實現文化遺產的不斷地、永恒地升值。為什么旅游小城鎮或景點的門票會不斷地升值？某個地方的房產價值為什么會從原來的每幢1萬多塊錢增長到現在的300多萬塊錢？這就是通過旅游業的發展，恢復了原有遺產的價值。這種恢復是怎么來的呢？就是通過旅游小城鎮的建設和旅游業的發展，使人們認識到古村落、歷史或民族小鎮獨特的文化遺產的價值，促進遺產的保護，擴大遺產的影響，從而實現遺產資源不斷增值，使獨特的村鎮歷史風貌的價值得到全世界的公認。通過旅游業的發展，還可以使這些寶貴的文化資源不至于受到低級的破壞。同時，也是傳承和宣傳我們中華民族各個民族悠久的歷史文化傳統，避免了把我們祖傳的名畫當成一般的廣告畫來出售這樣基本的錯誤。
二是注重獨特風味特產的開發。旅游小村鎮不能變成空殼的建筑群，必須將注意力集中在促進農民“生活寬裕”上。首先要體現在這些原來的、祖先留下來的各種各樣豐富的、獨特的產品開發利用上，體現在創造獨特的生產模式上。比如，鶴慶縣新華村，它的一家一品、前店后廠的云南的“溫州模式”，生產遍及大西北甚至印度次大陸的手工銀制品，這種生產模式就是一種發展旅游業的亮點。有許多代表參觀回來對我說，他們參觀那種前店后廠，覺得非常有興趣，而參觀大的集市就沒有興趣，道理就在這里。其中還包括了我們獨特的商品集散方式，如茶馬古道，游客們都會饒有興趣。更重要的是，使村民們認識到了旅游小城鎮的開發是當地推廣農業產業化，倡導一村一品、一鎮一業最好的載體之一。國際農產品貿易中流行“證明商標”，它與一般的商品商標不同之處在于它為當地的地域性傳統商品所共享，如法國的香擯酒就是香擯地區所有香擯生產者所共享。這是一個發展經濟、富裕村民的很好途徑。我們發展旅游小城鎮，就是要從歷史傳統中發掘出具有優勢的農副產品，向傳統的名特產品要一村一品，向科學技術要獨特的產品，來豐富我們旅游小城鎮發展的內涵，更快地富裕農民，解決三農問題。
三是注重和諧自然景觀的保護。云南是典型的人多地少的地區，但是各民族能夠生存發展的歷程延綿數千年，生生不息，就證明了這種悠久的存在就是一種完美的合理，展示了人與自然和諧相處的一種典范；是現代人向歷史、向古人學習如何善待自然、開拓生存發展空間的活生生的教材；同時也是社會、經濟、生態三種效益相互平衡、相互促進的成功范例；是人類與自然和諧相處的歷史見證。這種歷史的見證物是何等的可貴！世界著名的權威雜志《科學》有一期封面之所以選擇了哈尼梯田的照片，是因為哈尼梯田展示了森林、村落、山川、水景和梯田的和諧組合，顯示了大自然和人工創造物的完美相處。我們發展旅游小城鎮就是保護這些見證物，這是人類的遺產，不僅是中華民族的，也是全人類共有的。正因為它們對人類的生存發展具有重大的學習借鑒意義，這就是通過歷史文化名鎮、名村和旅游小城鎮的建設來達到保護、利用和宣傳這些自然遺產的最根本的目的。
四是注重濃郁鄉情民風的傳承和開發。如果說建筑和村鎮建設的格局是凝固的音樂，鄉風民俗則是活著的文化遺產，是獨特的與自然和諧相處的地方文脈的延伸和繼承，是真實的歷史文化的現代場景。那些樸實、優雅而又歷史悠久的民族歌舞，不是那些所謂的名導演所能模仿的；那些就地取材、品種豐富而又美味的農家菜，也不是那些名廚大師們所能再現的。今天早餐，劉平副省長還專門給我們講，說要吃得美味，得請那些農婦們來做菜。而要是把這些農戶送到正規的廚師學校去培訓，回來之后所做之菜就全變味了。云南各地開展旅游村鎮的建設過程中，充分保留、利用了少數民族豐富多樣的鄉情民風，從服飾、歌舞、文字、習俗、物品、生產工具……一切與其他地區有所區別的東西，都會激發游客們的好奇心，都是具有欣賞價值的旅游資源。
五是注重鄉村休閑生活的展示。云南農村許多地點和場景，在我們這些城里人看來就是現代版的“清明上河圖”，是人與社會和諧相處的見證，是人類精神回歸的世外桃源，也是東方文明的縮影。是這些民族對自然、對人、對社會不急不躁、不走極端的中庸之道的體現，是健康、和諧的生活方式的延續，是農村生活真實的富裕感、幸福感的體現。在社會主義新農村建設方案設計過程中，專家們提出要真正使農民有真實的幸福感，追求以穩定的就業、良好的自然環境、傳統文化的保護和推廣、有效率的基層政權為主要內容的“農民幸福指數”，而不是僅僅著眼于什么人均GDP、人均收入。這種幸福感是人類最終的精神家園和追求的目的，而不是什么虛假的價值符號的體現和對物質財富的盲目攀比。人們一旦進入這些“世外桃源”，從現代繁忙、緊張、充滿競爭的壓力感的都市中暫時“解脫”出來，就會充滿歡悅的心情。鄉村的質樸常常是城市人憂郁癥的良藥，這就是“農家樂”在全球持續興旺的奧秘。
六是注重優美田園風光的利用。如果說城市、工業是生產、消費、廢棄物排放這種單向經濟活動模式的象征，那么農村、農業尤其是云南這種生態環境比較脆弱地區的村落、小城鎮，則是受到大自然、生態系統啟示的生產、消費、循環利用的循環經濟模式的代表。農耕文明經歷了上萬年，還能與大自然和諧相處。而工業文明只有兩、三百年，就造成了能源危機、資源危機和生態環境危機。盡管學術界對循環經濟的定義還有數種不同的闡述，盡管各國政界都將循環經濟作為理想而又緊迫的經濟增長模式，但它的內涵就是模仿大自然，與大自然和諧相處，把一切可用的物質都能循環地利用，也就是向農耕文明學習的過程。這不是倒退，而是一種可持續發展的模式。旅游小城鎮建設就是展示農耕文明那種自然循環經濟的良性模式。一百多年前，著名的英國城市規劃學家、田園城市的發起者霍華德，總結了工業文明的教訓，提出城市規劃的最高境界就是將城市的經濟活力涌到農村去，讓農村的自然風光在城市駐足。由此可見，田園風光是城市規劃者追求的目標之一。從旅游資源的價值來看，保留和發掘那些城市居民向往的那種田園牧歌式的“世外桃源”，將會成為他們夢想之旅的目的地。我們在村鎮整治過程中，應該學習云南省旅游小城鎮建設的成功經驗和教訓，充分地保護、利用和展示優美的田園風光。無獨有偶，在世界著名的旅游大國法國的鄉村，尤其是大畫家梵高生活過的村鎮的政府，都以經濟獎勵為手段，促使當地農戶們依照梵高油畫中的形式來堆放麥垛，以再現當年的場景。我國各地都有許多優美獨特的田園風光、不可再生的自然資源和文化遺產，都可以作為旅游小城鎮承載發展、農民致富的不可替代的、不斷增值的寶貴資源。所以，正確的村鎮環境治理和發展“農家樂”的方針，一定要體現“反向治理”的原則，即外國城鎮、鄉村沒有的，我們中國要有；城市里沒有的，農村要精心保留和展示，這樣才能發展繼承、充分地利用三大資源發展旅游小城鎮。
我說的這些，都已經體現在光燾同志提出的要遵循客觀規律、促進旅游小城鎮健康發展的五個要點當中，體現在邵琪偉同志發展旅游小城鎮要正確處理的六大關系當中，也體現在光榮同志介紹的云南旅游小城鎮發展經驗的六個方面，大家要結合本地的實際情況，正確地把握，認真地貫徹學習。
二、要抓好會議精神的貫徹落實
一是要堅持規劃先行。旅游小城鎮的規劃建設，要尊重自然、尊重地域歷史文化、尊重小城鎮和村落的發展規律、尊重普通旅游者的意愿、尊重農民的長遠利益，這五個尊重是最主要的。規劃的重點不在于引導建設，而在于切切實實地保護不可再生的而又能不斷增值的獨特的資源。規劃要明確劃定保護區、禁建區，對村鎮中的各級文物保護單位，要依據國家《文物保護法》劃出一定的保護區。規劃又要明確控制區，引導和規范開發建設，節約耕地，保護歷史建筑和村鎮歷史風貌。
二是要注重資源的保護。特別是要注重搶救性地保護不可再生的自然文化遺產資源和生態資源，弘揚和傳承優秀的歷史文化，有效地保護歷史文化建筑，保護歷史風貌，保護風景名勝資源，要切實貫徹整體性、可持續性和可識別性的原則。在資源保護和開發利用過程中，真正做到人無我有、城無鄉有的反向規劃整治的原則。從生態景觀的特征方面來講，農村、農業代表的是自然性、寬廣性、情趣性、傳統性和生態性，而城市代表的是文化性、娛樂性、多樣性和經濟性，兩者之間是有明顯區別的。我們一定要學習成功的經驗，避免過分人工化、城市化、商業化和過分的現代化。如果把農村建得象城市一模一樣，那城里人為啥要到你這里來旅游？把農家菜搞得像城市里的麥當勞一樣，他為啥要花大價錢到你這里來吃農家的“麥當勞”？如果把農民的房子建得和城里沒有大的區別，他于什么要不遠千里來享受鄉村的風光？所有的規劃建設者都要設身處地地想一想，假如我們在村鎮整治過程中，把農村傳統的小橋流水搞成大橋污水，把雅致的粉墻黛瓦搞成外貼馬賽克加平頂屋，把富有地方特色的“三房一照壁”搞成兵營式的多層建筑，那所有的村鎮魁力都將消失，村鎮旅游就會陷入一潭死水。這些樸實的道理，我們要深刻的汲取。但是，我們建設部門是非常容易犯這種錯誤的。所謂“村鎮建設”，有的人就是簡單地拷貝城市里的東西，依據死板的標準規范，錯誤地讓農民來模仿或包辦代替。一個極易引發誤導，又頗具吸引力的口號是“城鄉一體化”規劃建設，使不少基層的同志誤認為社會主義新農村建設，就是要通過消滅農村、消滅農民、消滅農業，來縮小城鄉差別。這些都是完全錯誤的。應該是要利用城鄉的差別化，最后來達到城鄉協調發展的目的，最終在本質意義上來縮小城鄉差別，而不是在表面境況上縮小城鄉差別。這些都是歷史的教訓，是很值得我們那些喜歡搞建設性破壞的同志所汲取的。
三是要抓好試點示范。開發利用旅游村鎮本身就是一個開創性、探索性的工作，必須緊密結合實際，緊密聯系當地的歷史文脈的繼承，倡導人與自然和諧相處，為農民的長遠利益踏踏實實地工作。一定要通過試點示范、經驗總結、提煉分析，再逐步在面上推廣，切忌一哄而起，遍地開花。云南省搞旅游小城鎮建設，早在5年前就開始行動了，2年前我們就到這里來總結經驗。對試點工作要踏踏實實地、長期地、艱苦地、創造性的去工作，決不能急躁冒進，追求速戰速決、立竿見影的轟動效應。
四是要統籌協調參與的各方。要鼓勵政府機關、企業以多種形式幫扶農村。各部門都要嚴格依照規劃的要求，統籌協調各方利益主體的關系，將當地農民及參與旅游小城鎮建設的各方利益主體形成工作合力，形成正確發展的工作指導思想和方案。經濟組織的模式有三種：一種是政府主導下的村民自我組織的模式，這種模式需要政府強有力的指導。浙江的烏鎮就是這種模式；第二種是以特許經營的形式，依照有關法規，引入成熟的公司、集團來投資，首先投資基礎性的、保護性的、搶救性的項目，形成集團加農戶的模式；第三種是鄉規民約引導管理下的村民自我組織的模式，浙江的諸葛村就是這種模式。它的鄉規民約已有幾百年，使這個村保護的非常好，成為旅游業的勝地。前年，村民單是門票收入分成就有350萬元。不管哪種模式，都要首先關照農民的利益，因為在開發模式的選擇方面，農民的呼聲是比較薄弱的。我們的一切工作目標，都是為了當地農民的富裕；我們的一切工作方法，都要著眼于調動農民保護傳承自身文脈的積極性。只有這樣，才能扎根于群眾，服務于農民的長遠利益，才能獲得成功。
五是要研究引導“農家樂”和旅游村鎮的發展。建設和旅游部門都要團結其它相關部門，要在“農家樂”和旅游村鎮的發展方面做好指導和服務工作。要通過調查研究農村旅游資源和風土人情，結合實際、挖掘特色，引導“農家樂”和旅游城鎮的建設，用好用足地方特色這個招牌，樹立良好的形象。要通過加強硬件建設，尤其是軟件建設包括信用體系的建設，不斷提高“農家樂”和旅游村鎮的綜合素質、服務質量和環境質量。
六是要建立科學的評價機制。建設部將和國家旅游局密切合作，在聯合調研的基礎上，制定國家級的旅游村鎮評價標準，開展旅游村鎮的認定工作，出臺規范性文件，加強對旅游村鎮建設發展的指導和服務。這類評價機制應該采用動態管理的方式，誰要是出現了破壞性的建設開發行為，我們就給予警告，列入瀕危名單。如果仍無明顯的改進措施和效果，就將該城鎮從國家旅游小城鎮中除名，并進行嚴厲的處罰。
七是要切實防止開發性的破壞。任何事物都具有兩面性，尤其是國家的重要部門來提倡某種建設行為時，特別要注意它的負面影響。一方面，我們要通過旅游事業的發展，使國內外廣大游客認識到我們國家的地大物博、歷史文化傳統的豐富多彩，地質地貌的獨特，使這些寶貴的資源展示出自身的經濟和社會價值，來推進社會主義新農村建設，促進農民的增收，有效防止開山采石、大拆大建式的低級的破壞性的開發。另一方面，錯誤的開發建設模式和整治模式也會對我們珍貴的自然和文化遺產資源造成不可挽回的影響。我們一定要興利除弊，對可能出現的破壞性影響要做到事前防范，力求達到資源永續利用的目的。一旦出現了某些破壞性的事件，一定要嚴肅處理，尤其是一些高原地帶生態環境非常脆弱，一旦破壞就難以恢復，尤其要注重保護。凡是發生此類事件，就要教育和警誡追隨者，及時嚴肅追究造成破壞的人和事，追究肇事者和管理者的法律和經濟責任。世界各國都對破壞山體景觀植被有嚴格的處罰措施。如某省一位廳長的兒子在美國留學期間，自己開車時，因發生事故，車輛撞向了路邊山坡，美國相關管理部門以破壞山體植被為由，對其處以50萬美元的罰款。相比之下，我國風景名勝區甚至世界自然遺產地發生此類事件，都是不了了之，這就太不應該了。
篇2
據統計，20*年建筑工程報建量34．12億元，報建面積365．19萬平方米，市政公用設施建設總投入7．56億元不包括公路建設投資，園林綠化新增投資9200萬元，園林綠化率為33．15％，完成招標項目283項，中標價11．01億元。以上各項指標與2001年同期對比都有減少，主要是過去兩年是*建設的高峰期，各項建設投入較大，但20*年的投入也不算少，也有一定的規模。一年來，我們圍繞職能管理主要做了以下幾方面工作。
一、進一步加強了有形建設市場的管理
我們將建設有形市場管理作為營造良好投資環境的重要工作來抓，采取了有效措施，使管理更加規范、有序。
1、改進評標定標辦法，簡化工程交易程序。
在工程交易過程中，評標定標是一個十分關鍵的環節。我們認真總結了評標定標工作，針對存在問題進一步完善了招投標的詢標制度，建立了評標定標專家庫。在詢標過程中，對投標者的報價是否合理、低價投標是否有根據、工程質量是否有切實措施等進行當面質詢，減少了過去在評標定標工作中的人為因素，使評標定標工作更趨合理。我們還建立了評標定標預結果公示制度，對所有招標項目，評標定標后，在信息網、中心公示欄等公示評標定標預結果，為交易各方提供了意見交流的渠道，提高了交易的透明度。
為提高工作效率，我們進一步簡化了交易程序，對于公開招投標的建設項目，其標底不再要求審核；在招標項目登記時只作資料備案，不再進行資料審查；對符合規定的公告申請，在半個工作日內完成編制工作。通過簡化工作程序后，縮短了招投標時間，提高了招投標的工作效率。
2、完善工程造價改革，做好各項配套管理。
為了使工程造價管理工作取得更大成效，我們積極做好各項完善和配套工作：一是抓好工程合同備案和跟蹤管理。為保護建設雙方合法權益，我們與天津大學合作修訂了《*市建設工程施工合同（示范文本）》，并結合實際制訂了《*市建設工程施工合同（簡明格式）》，為工程管理和建設各方履約、竣工結算辦理、施工階段工程變更、索賠等提供了重要依據。二是調整計價依據。在省建筑、市政、安裝專業出臺新的綜合定額后，我們及時發出了《關于使用廣東省綜合定額的通知》，明確規定了三個專業統一執行的工程量計量規則和計價辦法，并在市政、安裝專業全面推行電子標書招投標，效果很好。三是規范行業管理。針對造價咨詢單位自律意識薄弱，執業人員行為不規范，投標報價競爭不合理等情況，先后制定了《*市工程造價咨詢單位年度評審（試行）》辦法》、《*市工程造價咨詢單位執業行業準則》、《*市建設工程造價工程師、報價員、概算員違規扣分管理（試行）辦法》、《*建設工程造價師職業道德準則》等一系列規定。這些規定的頒布實施，有效地促進了工程造價咨詢行業的健康發展。
3、推進村鎮建設工程的招投標管理。
根據順府發20*33號《關于加強鎮村建設工程招標投標管理的意見》文件精神，我們進一步加強村鎮一級的招投標管理，出臺了《*市鎮村建設工程招投標操作程序工作指引》，并舉辦了鎮村建設工程招投標操作指引培訓班，具體指導各鎮區切實做好建設工程招標投標工作，盡量減少人為因素，真正體現招投標的公平、公正、合理、擇優的原則，使村鎮小型工程招投標管理工作逐步制度化、規范化。
4、做好工程交易的監督管理。
去年，我們對工程交易的管理機構進行了調整，撤銷了市造價管理站與市招標投標辦公室，重新組建了建設市場管理站，明確了市場站具有“監督管理、備案審查、調解鑒定”的工作職能，實施對建設項目從審查到發標、開標、詢標、評標、定標全過程監督，改變過去多頭管理，漏洞較多的現象，使建設工程交易的監督管理更到位。一年來，對涉嫌違法違規的9個招標項目進行了認真的調查核實，作出了相應處理，維護了建筑市場秩序，保障了建設單位和施工單位的合法利益。
二、加強了建設工程質量安全管理工作
建設工程的質量安全管理是建筑業管理工作的重中之重，在20*年我們主要抓了五個方面工作：
1、規范勘察設計市場管理。
勘察設計是工程質量控制的首要環節，為了把好這個關，我們著重做好三項工作：一是召開*勘察設計工作會議，總結多年的工作成績，分析存在問題，對今后進一步規范勘察設計市場管理提出了明確要求。二是成立了審圖中心，加強了工程設計圖紙的質量管理。一年來，共完成施工圖設計文件審查230多宗，審查工程面積約320萬平方米，查出并糾正設計文件中存在的重大結構安全隱患5宗；重大消防安全隱患7宗；糾正違反強制性條文1200多條次。三是出臺了《*市建設工程施工圖設計文件審查暫行辦法》、《*市勘察設計違法違規處罰試行辦法》等規范性管理文件，加大了施工現場使用的設計圖紙抽查，查處了超資質設計10多宗，及時發現并制止了存在較嚴重設計問題的工程2項，違反技術標準的工程20多項，對3家違規勘察單位作出暫停承攬業務的處罰，維護了勘察設計市場秩序，促進了勘察設計水平提高。
2、推進工程監理制度的實施。
隨著政府質量監督職能的轉變，工程質量具體實物監督的管理主要是靠建設監理來落實，因此要進一步規范監理行為，提高監理水平。去年，我們試行了監理項目的招投標，為創造公平競爭的監理市場環境進行了有益的探索。加大了監督檢查的力度，實施總監違章扣分和監理工作評價管理辦法，通過對在監工地進行經常性的檢查，嚴肅查處違法違規行為，促使監理單位按質量管理的要求，做到管理程序化、報表制度化、人員職責明確，有效地控制了工程質量、工期和造價。同時，進一步發揮建筑業協會監理分會的作用，制定了《*市監理行為公約》，更好地約束不規范行為，促進行業的健康發展。
3、強化了現場監督管理。
施工現場的監督管理是工程質量和安全管理是否到位的重要環節，我們堅持以現場的監督管理為重點：一是開展了安全大檢查。經常定期和不定期對工地現場進行了全面深入的檢查，在5、6月份還開展了“安全生產月”系統活動，組織了施工安全達標檢查，共檢查在建工地157項，查出了違法違規工程36項，查處存在安全隱患工程143項，均發出整改通知書并督促落實整改。二是開展以“講誠信、保質量”為主題的質量月活動。除了對在建工程進行質量抽查外，還對從業人員進行法定建設程序、工程建設強制性標準的培訓，增強了質量意識。三是淘汰落后施工工藝。從4月1日起，禁止在工地上使用落地式竹腳手架、使用變形較大的雜枝作支頂和使用鍍鋅鐵皮做模板等，確保工程質量和安全生產。四是在*職業技術學院的施工現場召開了安全和文明施工現場交流會，通過參觀學習，推廣經驗，進一步提高安全文明施工水平。五是開展了施工安全評價。安全評價是系統性較強的安全管理模式，能針對工程在不同施工時期的特點，更好完成安全監督管理。去年共對66項單位建筑面積在1萬平方米以上的工程實施了安全評價，對消除事故隱患起了很大的促進作用。
4、做好了工程竣工備案驗收。
竣工驗收備案是把好質量關的重要手段。我們修訂了《*市房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收備案實施辦法》，加強了對竣工工程質量的監控，對竣工驗收的組織形式、驗收程序、工程實體質量、工程使用安全和功能、工程執行強制性標準和驗收標準情況等進行嚴格把關，杜絕了不合格的工程流向社會。20*年通過竣工驗收備案的工程共有1339項，面積340萬平方米。7月份省建設廳在*召開了全省備案工作會議，我局的備案工作受到上級的肯定和同行的好評。
5、實施了獎優罰劣。
繼續貫徹落實《*市建設工程質量評優試行辦法》，積極支持和幫助企業開展創優工作。一年來，我們組織企業進行各項創優申報，中泓設計工程有限公司設計裝修的華桂園C座獲得全國建筑工程裝飾獎，新順誠建筑工程有限公司施工的*一中附小教學樓C區和承德建筑工程有限公司施工的紳寶豪庭獲省優良樣板工程，有五項工程獲省“雙優”工程，54項工程獲市優良工程。我們對違法違規行為進行了嚴肅查處。去年共處罰企業18家，罰款11．8萬元，有5家企業受到責令停業整頓3－6個月的處罰，2家企業被降低資質等級，3家企業被取消資質等級。
三、開展了建筑科技創新工作
建筑科技創新是促進建筑行業不斷發展進步的一項重要工作。一年來，我們主要開展了以下三個方面工作：
1、組織了科技項目的申報。
我們組織了市場管理站的《建設工程綜合價格計價及管理信息系統》等5個項目申報并獲市科技進步獎，推薦了順冠防水補強公司《SG型輕質防水隔熱板》等3項應用技術列入了國家建設部科技成果推廣項目。20*年這種推廣項目全國有104項，廣東省只有12項，而*占了3項，這充分說明了*建筑科技項目的推廣應用有了新的發展。
2、開展形式多樣的學術活動。
學術活動是提高科技專業人員專業水平的有效途徑。一年來，我們組織業內技術骨干分別到中山、廣州等地區開展學術交流活動5次；組織了12篇高質量的論文參加了第2屆*市自然科學優秀論文評選；有7名專業技術人員申請加入中國建筑學會；邀請了建設領域的兩位院士親臨*指導，并作了專題報告。通過組織一系列的學術活動，使廣大科技人員開闊了視野，增長了見識。
3、推進建設信息化工作。
建筑行業要實現現代化的管理，必須創造條件推進信息化工作。去年我們在多項管理工作中實施了計算機輔助技術，成功地應用了機關辦公自動化管理系統、企業收發文電子郵箱系統、工程報建網絡管理系統、工程質監電腦管理系統和工程交易信息服務系統，還正在籌建監理信息化管理和勘察信息管理系統，這些信息化管理系統的建立，有效地改變了我們以往的管理模式，提高了工作效率。
四、積極做好企業資質管理工作
資質管理是建筑業管理的一個重要手段。我們根據國家對建筑施工企業實施資質重新就位和勘察設計企業進行換證的工作要求，積極做好資質管理工作。
1、順利推進施工企業資質就位。
按國家建設部要求，去年7月1日前，對全國建筑施工企業的資質進行重新就位，由于*建筑企業94年已全部轉制，多年來，按市場經濟規律來經營，經營業績相對較好，但對照國家資質就位新標準，它主要對企業專業技術人員數量、機械設備配置等方面要求高，而*的施工企業普遍是根據業務量吸收人員和添置設備。因此，*施工企業要就高等級資質困難較大。為了幫助企業做好資質就位工作，使他們有較好的生存空間，我們一方面積極與上級主管部門溝通協調，爭取重視和支持，另一方面主動幫助企業做好各方面人員的培訓，加強對企業申報資料的指導。目前*建設施工企業資質就位工作已全部完成，通過資質就位審批的一級資質施工企業2家，特種專業2家；二級資質企業47家，三級（含暫定三級）資質企業218家，專業承包企業9家；共注銷企業117家。通過資質重新就位，達到了調控行業規模，優化企業結構，增強企業實力的要求。
2、幫助勘察設計、園林綠化、物業管理等企業做好資質申報工作。
20*年上級管理部門對勘察設計企業進行換證，園林綠化、物業管理等企業也實行了資質管理方面的新措施，我們積極指導幫助這些企業做好資質申報工作，共完成了8家丙級建筑設計單位的轉正，5家企業批準了裝飾設計資質，4家勘察企業申報已獲初審通過，有2家園林綠化企業晉升二級。4家物業管理企業晉升為三級。
五、認真抓了從業人員的行為規范管理
從業人員的素質高與低，行為是否規范，直接影響到建設管理的水平。因此，我們采取了有效措施，抓好了從業人員的管理。
1、組織開展業務培訓，實行持證上崗。
我們結合企業的實際，組織開展了大量的業務培訓工作。一年來先后開展了項目經理、質安員、施工員、資料員、監理員、物業管理人員、綠化人員等培訓班33個，共培訓4300人次，通過培訓核發各類上崗證3003個。同時，我們爭取了上級的重視和支持，成立了建設技術培訓中心和職業技能鑒定站，為提高從業人員的技術素質，開展崗前培訓打下了良好基礎。
2、出臺多項扣分辦法，規范從業人員行為。
為了加強對建筑行業關鍵崗位人員的行為規范管理，我們先后出臺了《建筑行業項目經理、質安員及總監理工程師違章扣分管理辦法》、《*市建設工程造價工程師、報價員、概算員違規扣分管理（試行）辦法》等多項扣分管理辦法，明確了對相關從業人員違反管理規定的實行扣分處理，扣分累積超過一定數量的，要停止上崗資格，必須重新經過培訓考核方可再上崗。去年因違章被扣分的人員有264人次，其中項目經理87人次、質安員138人次、施工員33人次、總監理工程師6人次，被扣滿分的有46人。違章扣分辦法的實施，規范了崗位人員的行為，貫徹落實了各項建設管理法規。
六、加大了市政公用事業管理力度
市政公用事業管理是現代化城市管理的重要組成部分，一年來，我們圍繞創造良好生產與生活環境的目標，加強了各項市政公用事業的管理。
1、全力推進了污水處理廠的規劃建設。
主要做了三方面工作：一是全面修編了*污水處理廠的規劃。在原有排水專項規劃的基礎上，結合實際對專項規劃進行了修編。修訂的內容包括污水處理廠的位置、數量、規模以及收集范圍、主要輸水管道等，并制訂了具體實施方案上報，已審批。二是順利推進了大門污水處理廠建設。為實現*生活污水處理零的突破，我們采用BOT的辦法確定投資經營單位后，積極協助投資單位辦理建廠有關手續。4月1日大門污水處理廠進行了破土動工，現工程已完成。同時，還組織完成了外污水管網施工圖的設計和概算編制工作。三是開征了污水處理費。污水處理費的開征，涉及到國計民生。為了使開征工作順利進行，我們除了加強有關政策宣傳外，還會同物價部門召開了聽證會，確定了污水排放收費的價格，使污水處理費開征工作進展順利。20*年污水處理費共收到3000多萬元。
2、進一步開展了燃氣管理工作。
一年來，我們重點抓了三方面工作。一是貫徹落實《*市燃氣管理規定》。20*年5月，市政府頒布了《*市燃氣管理規定》。為了使這個規定更好地實施，我們以政府的名義召開了燃氣管理工作會議。會議全面總結了多年來的燃氣管理工作成績，分析了存在問題，進一步明確了今后的工作任務。會后各鎮（區）把這項工作擺上了議事日程，加大了人財物的投入，保證了燃氣管理工作的順利開展。二是切實抓了安全整治。一方面對設置在城區內不符合消防要求的燃氣銷售點進行了整頓，限期重新選址遷出。另一個方面會同有關部門對存在安全隱患的燃氣自供單位進行了全面的安全整治，凡有問題的責令整改，有效地防止了重大安全事故的發生。三是嚴肅查處了違法違規行為。我們對檢查中發現的違法違規經營的企業和個人，按照有關法律法規，實行了嚴肅的處理。全年共取締無證銷售點47個，對不符合安全要求的43個銷售點進行了整改，罰款48萬，沒收超期氣瓶400多個，依法立案88宗。通過對違法違規行為的嚴肅查處，維護了燃氣市場的秩序。
3、物業管理工作有了新的發展。
主要抓了規范化管理，開展了優秀物業管理項目考評工作。根據上級有關管理規定，結合實際，制定了《*市物業管理示范住宅小區／大廈考評標準及評分細則》，成立了考評小組，對*部份優秀物業管理項目進行了考評，評出御景園等6個住宅小區和商業大廈為*物業管理優秀示范項目，以點帶面，推動行業整體水平的提高。同時注意處理好投訴，及時制止違規的物業管理行為。為了提升*物業管理水平，去年還成立了有47家企業參加的物業管理協會。
4、落實市容環境衛生工作。
我們以創建國家衛生城市和環境模范城市為工作重點，認真開展了市容環境衛生各項工作：一是實施市容環境衛生市場化管理。在總結推廣大良、容桂管理經驗的基礎上，加強了對各鎮的具體指導。目前，除了個別鎮外，絕大部分鎮已對市容環境衛生管理工作實施市場化管理。二是完成了創省衛生城市的各項工作任務，使*順利通過省、市各項檢查，為今年創國家衛生城市打下了良好基礎。三是推動鎮村環衛工作全面開展。據統計，去年*環衛管理經費投入6682萬元，城鎮環衛保潔人員達4000多人，城區保潔面積1228萬平方米，各類大型環衛機械設備165臺（套），每日收集垃圾1100多噸，使環衛清掃保潔能力得到較大提高。
此外，我們進一步規范了供水、園林綠化、市政道路等行業管理工作，取得比較大的成效。
七、提高了行政管理和服務水平
1、加強干部職工的政治思想教育，建立和健全各項工作制度。
我們根據上級要求，結合干部職工的思想實際，通過上輔導課、觀看錄像、參觀學習等多種形式，有針對性地開展了政治思想教育工作。特別是黨的十六大召開后，認真組織學習了十六大精神，提高了思想覺悟。為了以實際行動落實“十六大”精神，努力建立公開透明的辦事制度，我們不但健全了原有的各項工作制度，還重新建立了“局領導聯系企業”、“問責制”“工作考評”等三項制度，設立投訴專用電話和投訴信箱，簡化了審批手續，公開了辦事程序，主動接受社會監督，不斷提高行政管理服務水平和辦事效率。
2、理順管理架構，明確管理職責。
為適應管理需要，我們進一步理順了管理的架構：一是實行了質監體制改革。按照“理順關系、明確職責、規范管理”的要求，重新明確了建工科、質監站、各建管站和分站的職責和層級關系，建立了職責清晰、層級負責、運轉協調的質監管理體制，更好地推進了監督管理工作的規范、有序地開展。二是調整了有形建設市場管理架構。撤銷工程造價管理站、招標投標辦公室，成立了建設市場管理站，保留建設工程交易中心。調整后，交易中心主要是信息和服務職能，市場管理站行使監督管理職能，避免了職能交叉、職責不清的現象，使管理工作更加到位。
3、抓好人才培訓，提高業務素質。
機關干部的素質關系到行政管理水平的高低，我們十分注重機關工作人員的培訓學習，全年共安排21人參加省建設廳舉辦的建設法規知識培訓，3人參加全省普法骨干培訓，選送了15個中青年干部參加清華大學的業務培訓。還積極鼓勵在職員工參加各種業余學習，目前有6人參加大專升本科的進修學習。
篇3
一、黃壇水廠工程
2009年完成情況：
1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網絡絮凝池）主體施工；
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
3、完成加藥間主體施工；
4、完成凈水工程設備采購；
2009年計劃：
1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠區內進出廠水管網施工；
2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區廠貌環境施工；
3、5-7月份進行設備調試；
4、7月份，水廠試運行；
5、完成出廠水管前期準備工作。
二、長街水廠工程
2009年完成情況：
1、完成主體工程建設，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。
2、完成凈水工程設備采購
2009年計劃：
1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設備安裝；
2、3月份進行長街水廠局部設備安裝調試；
3、3-5月份開始長街水廠出廠管網建設；
4、7-8月份開始長街水廠設備調試；
5、9月份長街水廠試運行。
三、岔路-前童水廠
2009年完成情況：
1、政策處理正在協調中；
2009年計劃：
1、完成招標工作及簽訂施工合同；
2、施工單位進場動工；
3、凈水工程設備采購；
四、污水處理廠工程fanwenge.com
2009年完成情況：
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；
2、完成茶院污水處理廠土建工程；
3、完成長街污水處理廠圍墻招標及砌筑；
4、長街污水處理廠土建招標信息；
5、完成城北污水處理廠二期鼓風機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調試工作
6、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造
7、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作；
8、完成城北污水總管二期工程。
2009年計劃：
1、完成深?污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購，完成主體工程；
2、完成西店污水處理廠招標工作、施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
3、完成長街污水處理廠施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
4、完成城北污水處理廠二期工程設備采購及安裝調試；
五、管網工程建設
2009年完成情況：
1、制定《水務集團“一戶一表”給水工程管理規定》；
2、完成創業路給水主管工程80%工程量；
3、完成胡陳港大橋——長街工業園區給水主管工程；
4、完成寧東出廠水管招標工作；
5、完成年度一戶一表工程預算工作；
6、完成年度施工圖會審及工程變更管理；
7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；
8、完成年度工程結算及工程款審批工作；
2009年計劃：
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作；
2、完成創業路給水工程；
3、做好工程預算工作；
4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；
5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作。
六、政策處理
1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；
2、完成梅丹線頂管工程政策處理；
3、完成寧東出廠管政策處理；
篇4
一、工作目標完成情況
1、完成6家建筑施工企業及*縣朝陽商品混凝土公司的資質年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業一家。組織施工企業項目經理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。
2、在我縣組織完成了*縣建筑業各類技術工種培訓300余人。
3、完成建筑業總產值3.5億。
4、報建16工程，施工許可證簽發率100%，廉政合同簽訂率100%。
5、審核簽發施工圖審圖通知單14份。
6、完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換。
7、按照計劃完成了我縣900戶農村民居住房的重建和改建工程，省建設廳配套補助300萬元。
8、牽頭負責完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災害恢復重建戶。
9、計劃生育綜合治理達標。
二、主要工作完成情況
（一）繼續整頓規范建筑市場秩序
1、繼續加大對違法違規工程查處力度。按照省建設廳20*年整頓和規范建筑市場秩序工作實施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報等措施，對違法違規的各方責任主體，依法查處到位。
2、嚴格執行工程報建制度，依法核發建設工程施工許可證，今年以來共審查報建工程16個（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發施工許可證16份。
3、根據《云南省燃氣管理辦法》的有關規定，在今年6月完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換，組織各燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的從業人員進行上崗資格培訓，參加培訓人員14人。
4、嚴格執行建設工程施工圖設計文件審查實施細則，依照該細則核發施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發施工圖通知單14份。
5、加強建筑市場信用體系建設。認真貫徹落實建設部《關于建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業及項目經理業績信用管理辦法》，對發生工程質量安全事故或嚴重違反工程建設強制性標準和建筑市場違法違規行為的，將受處罰的企業及專業人員在建筑交易信用網上公布，記入不良信用檔案。
6、繼續抓好解決拖欠工程款和農民工工資問題。一是認真貫徹落實《*縣人大常委會關于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發[20*]32號）精神，加大清欠工作力度，強化宣傳。對新開工工程，嚴格實行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設，對建設單位資金不到位的工程，不辦理報建審批手續。
（二）提高企業管理水平和市場競爭力
1、加強教育培訓，全面提高從業人員素質。積極開展一線操作人員的職業技能培訓與鑒定。今年以來，完成了*縣建筑業各類技術工種培訓300余人，組織施工企業項目經理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。
2、嚴格企業年檢制度，強化資質動態管理，促進管理水平提高。根據省建設廳《關于開展20*年度建筑業企業資質年檢工作的通知》要求，我縣應檢企業7家，實際參加年檢企業7家，經審查合格企業7家。同時，新申報云南建豪土木工程有限公司企業資質1家。今年有5家省外企業進入*施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業企業完成建筑業總產值3.5億元。
（三）加強建筑行業流動人口計劃生育管理，保證綜治達標。
建筑行業流動人口計劃生育管理工作是一項十分復雜的系統工程，抓好綜合治理，是流動人口計生工作管理的重要環節。今年以來，建設股高度重視建筑行業流動人口計劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動人口計劃生育管理目標責任書的要求，認真抓好落實。主要做了以下工作：
一是利用召開行業管理會議的機會宣傳加強流動人口計劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業必須按計生部門的要求，加強管理，不準使用無流動人口婚育證明的外地農民工。
篇5
面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。××年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
⒈大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過世界秘書網版權所有,廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情加快了醫院現代化建設的步伐。
⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，××年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目余項。
⒋鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。××年醫院考取名研究生。
⒌多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。××年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；世界秘書網版權所有,還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
⒍通過多種渠道選拔、引進人才。××年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。
××年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
⒎重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。××年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
篇6
1、 自主管理，形成習慣。
（1）設立記事本。在記事本上把每天的語數英作業以及事情分門別類的進行記錄。每完成一項任務，就打一個勾，每天睡覺前做好檢查。
（2）對照學校規矩進行自管。
每天的課前準備、位內清理、地面衛生，都要有自己先做好整理檢查。起初孩子們容易忘記，我就把這幾項寫在黑板角上，眼操之后，學生自動對照整理。現在已經形成習慣，即使我不在教室，學生們照樣做的很好。
（3）自習要求自管。
我對學生的自習要求六個字“不回頭，不講話”。只要做到這六個字，就可以得到紀律加分。
（4）課堂聽課自管。
“注意傾聽、多多動腦、積極發言”，就是對學生的基本要求。
（5）參與集體活動自管。
在集體活動時要求學生以集體為中心，把自己放在邊緣，修飾好邊幅，做好裝飾，班級自然會人前靚麗。
自管要求和評價體制并駕齊驅。精神和物質獎勵同時存在，對學生的點滴進步都予以及時的表揚鼓勵。尤其是借助這學期學校開展的導航星活動，激發學生的爭星積極性，大部分學生在自我管理方面做的更加出色。我班蔣志敏同學在期末總結中自豪的說：我這學期沒有為班級扣掉一分。
2、互相幫助，共同進步。
通過互相監督、協作，互相評價、促進，使學生們的集體觀念、協作精神在自主管理的同時得到滲透和發展。
（1）小組制度，組長負責制。
在兩年的管理過程中，逐漸形成有學習小組長、紀律小組長、生活小組長。學負責檢查作業，負責組內學困生。紀律組長負責監督組員的自習課、科任課的組員表現、生活組長則監督雜事，諸如課前準備、個人衛生等。針對鞋套學生總是忘記帶的情況，實行了生活組長負責管理之后，幾乎沒再出現學生沒有鞋套上課的情況。
（2）組建班委，凝結集體。
這學期里學生全部入隊后，進行了班委的選舉。對班委的培養正在進行中。
篇7
20xx年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設會議精神，把發展合作經濟組織作為加快畜牧產業化發展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了全縣畜牧合作組織的健康快速發展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織23個，發展社員8000多人，另外還有5個合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進了全縣畜牧業持續穩定發展。預計20xx年，全縣肉蛋奶總產量達18萬噸，畜牧業收入22億元，同比增長12和10。
一、基本做法
（一）強化組織領導，加大合作經濟組織建設力度
第一，積極做好宣傳發動。全省畜牧合作組織建設會議召開后，我局立即組織全縣畜牧養殖企業經理、各鎮獸醫站長召開座談會，就做好畜牧合作組織建設工作進行了專題研究部署，使大家認識到發展農村合作經濟組織，把農民組織起來參與市場競爭，對于促進全縣畜牧業健康快速發展和農民增收，具有重要意義，必須要加快發展，在辦社興牧理念上達成共識。
第二，切實加強組織領導。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了局長任組長，分管局長任副組長，專業技術骨干為成員的畜牧合作組織建設領導小組，具體負責各類合作社的籌建工作。各鎮獸醫站也成立了相應的領導小組，具體負責本鎮畜牧合作組織建設工作。
第三，學習外地經驗。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮獸醫站長到萊陽學習，使大家進一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強了抓好畜牧合作組織的信心和決心。
第四，抓好試點，全面發展。我們本著“積極穩妥，以點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先在XX鎮搞試點。局里成立了專門的試點領導小組，從組織發動，開會座談，起草章程，都具體幫助指導。經過一個月的籌備，于20xx年12月8日成立了XX鎮奶（黃）牛生產合作社。試點取得成功后，縣政府又于20xx年12月21日在XX鎮成立了XX生豬產銷合作社，并召開了各鎮鎮長、獸醫站長參加的現場會議，從而帶動了全縣面上工作的快速開展。現場會后，我們積極開展工作，又先后成立了XX樂櫻肉鴨養殖合作社，XX仔豬繁育購銷合作社，XX奶業合作社。
（二）因地制宜，多形式發展合作經濟組織，
具體工作中，我們立足于各鎮實際，因地制宜，分類指導，形成了多主體創辦，多形式發展，多渠道帶動的良好局面。
一是部門領辦型。我們充分發揮各鎮獸醫站的主體作用，鼓勵各鎮獸醫站利用技術設施等方面的優勢，領辦合作社。XX鎮獸醫站針對該鎮奶（黃）牛存欄量高，發展勢頭猛的實際，成立了奶（黃）牛生產合作社，壯大了該鎮的奶（黃）牛產業。目前，已發展入社牛500多頭，入社社員426戶，入社股金4.6萬元。XX鎮獸醫站立足該鎮生豬年出欄量高的實際，成立了生豬產銷合作社，指導農戶建起標準化養豬場25處，母豬存欄量達到4000多頭，年出欄豬4萬多頭，市場競爭力進一步增強。我局立足于本縣奶牛飼養量大的實際，經周密組織，成立了奶業協會。部門領辦合作社，進一步帶動了全社會辦社興牧的積極性。
二是公司農戶型。依托龍頭企業在養殖領域輻射帶動能力強的優勢，把與公司有供養合同的畜禽養殖戶組織起來，成立養殖合作社，增強了市場競爭能力。目前，已依托XX公司成立了3個肉雞養殖合作社，分別是XX鎮肉雞產銷合作社，XX鎮肉雞產銷合作社，XX鎮肉雞產銷合作社。
三個合作社入社社員達350多戶，年出欄肉雞600萬只，社員增收800多萬元。
三是能人帶動型。XX鎮奶牛養殖、鮮奶銷售大戶XX奶牛養殖經驗豐富，與外地各品加工企業關系密切。我局積極幫助他成立了XX奶業合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養殖戶入社，按標準化要求，共同生產優質鮮奶。目前，該合作社已發展入社奶牛500多頭，日供鮮奶10噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業穩定的奶源基地。XX鎮民意生豬生產合作社是由養殖大戶XX、XX等五戶農民聯合發起成立的，合作社成立后，吸收200余戶入社，年可出欄生豬2萬余頭。
四是村集體創辦型。XX鎮XX村黨支部近幾年把發展奶牛當做增加農民致富的重要措施來抓，先后幫助28戶村民購進奶牛200多頭，20xx年創辦了奶牛產銷合作社，理事長由村支部書記擔任，其它成員均由養牛大戶擔任，自成立以來，已吸納本村和周邊村90戶養牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運奶車，并與乳品加工企業建立了穩定的供貨關系，僅20xx年幫助社員戶年出售鮮奶600多噸，增加收入一百多萬元。
（三）強化服務，推動合作組織健康發展
合作組織成立以后，我們強化服務宗旨，把工作重點放到了為社員提供一條龍服務上。
一是搞好品種引進與改良服務。我局積極幫助各奶（黃）牛生產合作社，引進高產荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細管，進行品種改良，使全縣奶牛改良率達95以上，產奶量提高20，肉牛產肉量提高30以上，每頭改良牛犢比本地 犢牛多賣300多元，養牛戶經濟效益明顯增加。XX鎮農民張XX便是其受益者之一，他養殖的10頭黃牛最近剛剛在鎮上設置的配種站點進行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現在協會服務這么好，我要通過合作社再購買幾頭良種黃牛，擴大養殖規模，大發養牛財。XX鎮奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標，先后設立了2個人工配種點，從北京、上海等地為社員購進高質量凍精細管4000支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅蟲，免疫率達100。目前，該合作社已配種奶（黃）牛750頭，準胎率90以上，大大提高了全鎮奶（黃）牛品質，增加了農民養殖收入。
二是提供養殖技術服務。我局幫助每一個合作社成立了3-4名人員組成的技術指導小組，定期向養殖戶發放技術資料，開展技術培訓，并多次邀請濟南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養殖管理水平。目前，已開展科技培訓12期，印發明白紙1.5萬份，培訓人員6000多人次。XX鎮XX村村民張XX，搞仔豬繁育多年，鎮上仔豬繁育購銷合作社成立后，他對合作社缺乏認識，認為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年11月份，他聽了合作社技術人員的仔豬疾病防治技術講座后，深感養殖技術的重要性，立即找到合作社負責同志主動遞交了入社申請，并順利加入了合作社。在合作社的指導幫助下，他的養殖規模迅速發展到200頭。目前，該合作社已吸納社員120人，并有140戶群眾通過合作社發展起母豬規模飼養。
三是搞好銷售服務。我局引導各合作組織通過設立聯系電話、發放服務卡等形式，積極拓寬畜產品銷售渠道，從根本上解決養殖戶銷售難的問題。XX鎮仔豬繁育購銷合作社，每月召開一次理事會，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營、青島等地。今年1-11月份，共銷售仔豬3萬頭，且價格比市面上高0.1-0.2元/斤，每頭仔豬為群眾增加純收入20多元。
二、基本經驗
（一）合作組織運營要規范化。
組織章程是合作社運營的基礎，為此，我們按照“平等、互惠、共同發展”的原則，引導社員在廣泛協商的基礎上，建立健全合作社組織章程，對合作社的組織形式，社員義務、社員權利、經費來源等方面都作了明確規定，為合作社運營提供了制度保證，形成了運轉協調，行為規范的長效工作機制。
（二）合作組織管理要民主化。
合作社是農民自己的組織，辦社的最終目的是為農民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運營過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務者的角色，按照“民管、民營、民受益”的原則，對合作社盡量少一些行政干預，多一些業務支持，從社員的意愿出發，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會和監事會領導機構，將要我辦社變為我要辦社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機與活力的經濟組織。
（三）合作組織發展要多樣化。
發展合作組織要從實際出發，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發展哪種形式。我縣已成立的23個合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個主導產業，由畜牧部門領辦的14個，企業領辦的4個，能人領辦2個，村集體領辦3個。實踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進了畜牧業的發展。
（四）合作組織建設要循序漸進。
我局在發展畜牧合作組織進程中，克服急燥冒進主義，根據需要，積極主動，扎實穩妥，在充分醞釀基礎上，分階段進行，堅持發展一個，成功一個，收到良好成效。
三、產生作用
合作經濟組織成立后，在帶領農民共同闖市場，推動畜牧產業化經營方面發揮了重要作用。
一是增加了農民養殖收入。加入合作社后，社員聯合起來，按照標準化、規模化生產的要求，生產同一規格的產品，滿足了食品加工企業流水線生產的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時因產品銷售價格高，社員收入也有了大幅度提高。XX奶業合作社成立后，與蒙牛乳業、維維乳業簽定鮮奶購銷合同，根據乳品加工企業要求組織社員，按標準飼養奶牛，統一機械擠奶，確保了牛奶質量達到企業加工要求，企業也出高價收購該社牛奶，社員鮮奶銷售價格達到0.85元/斤以上，比散養戶牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，僅此一項，社員每頭奶牛每年可增加收入1500元。XX生豬產銷合作社成立后，針對社員資金少的實際情況，由本社XX種豬場為每戶社員提供3一10頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產出的三元仔豬由合作社統一以高于市場0.3-0.5元/斤的價格收購銷售，不僅使規模化、標準化生產同一規格的“洋三元”變為可能，滿足生豬加工企業流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入30元以上。“查字典”版權所有
二是促進了畜牧業內部結構調整。專業協會、合作社成立后，進一步完善了社會化服務功能，把企業、基地、農戶緊密聯系在一起，農戶通過合作社與企業結合，能較好把握市場需求，按市場需求調整畜牧業結構。今年社會對瘦肉型豬需求量大，各生豬養殖協會立即組織養豬戶大規模生產“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養量增長了50。乳品加工企業對優質鮮奶需求量大，企業出高價收購，促進了養牛戶逐漸向標準化養殖小區集中，按標準化要求生產，落后的散養方式將逐漸淘汰。
三是保證了畜牧業穩定發展。協會、合作社未成立時，經紀人暗箱操作現象比較嚴重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，賣1頭豬可盈利50多元，這大大降低了農民養殖收入，挫傷了養殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產品時可及時了解到畜產品價格，同時協會、合作社也組織經紀人召開會議，明確畜產品購銷價格，確保社員和經紀人的合法收入。縣奶業協會成立后，針對部分養牛戶反應鮮奶銷售價不足0.6元/斤的問題，及時召開乳品加工企業與收奶員會議，明確規定散養戶牛奶收購價不得低于0.7元/斤，會后，再也沒有養牛戶鮮奶銷售不足0.6元/斤，農戶養牛的積極性得到了保護，一度出現淘汰奶牛的現象也得到有效制止。
四是提高了畜牧服務水平。我縣協會、合作社成立后，我們開展科技培訓30余期，培訓人員6000多人次，印發協會、合作社簡報以及科學飼養明白紙1.5萬多份，同時各協會、合作社還將技術人員明信片印發到各農戶手中，群眾有問題可及時打電話聯系，一系列服務措施的出臺，將合作社及農戶更緊密的聯系起來。
五是加強了基層獸醫站的自身建設。XX獸醫站創辦仔豬育購銷合作社，堅持“入社自愿、退社自由、風險共擔、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養殖所造成的技術水平低、銷售渠道窄、飼養成本高的難題，既增加了養殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫站的收入，并且提高了養殖戶抵御市場風險的能力，促進了全鎮的仔豬生產向產業化、規模化的方向發展。這為基層獸醫站的發展趟出了一條新路子。
四、下步打算
發展畜牧合作經濟組織利國利民，我們要認真貫徹省畜牧辦《關于加快畜牧業合作經濟組織的意見》精神，在上級業務部門的幫助指導下，學習吸收先進縣市的經驗，扎扎實實，緊張有序地開展工作，促進全縣畜牧合作經濟組織跨越式發展。
一是以鎮獸醫站、村為主，成立適應本地生產的專業合作社，各個獸醫站要參入指導、協調，要逐步成立蛋雞養殖合作社，牧草種植合作社，養羊合作社，養兔合作社，肉雞養殖合作社，特種養殖合作社。
二是依托龍頭企業，把為企業配套的飼養場戶組織起來，成立合作社，根據龍頭企業需要，組織入社飼養場戶按標準化要求生產，主要依托XX公司成立3—5個肉鴨養殖合作社，依托XX公司成立了3—5個肉雞養殖合作社。利用1—2年時間，達到合作社組織覆蓋畜牧業每個行業，社會的每個角落。
三是已成立的合作組織，要提高服務水平，發揮合作組織“內聯千家萬戶，外聯國內外市場”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮獸醫站要設立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養殖場（戶），積極引導畜牧業向規模化、標準化方向發展。
篇8
一、城建工作取得突破性進展
一年來，建設局以“科學發展觀”教育活動為契機，從思想教育、制度建設、規范行為、狠抓落實入手，不斷強化機關作風建設，致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍，為建設工作作保障。
(一)服務態度明顯改善
檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞，關鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此，建設局從以下幾個方面進行強化和提升：
1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變，要求職工體察民情、了解民意，想群眾所想，急群眾所急，把服務意識滲透到職工一言一行中，落實在每個細小環節上，著實為群眾解難題、辦實事。
2、用制度管人管事。制定出臺了《機關文明用語規范》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度，倡導微笑服務、快樂工作，用以規范職工言行。
3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這里延誤、不讓差錯在我這里發生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機關形象在我這里受到影響)承諾服務，并設置舉報箱、舉報電話，接受群眾監督。
4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下，盡最大可能建立窗口服務平臺，實行窗口服務，限時辦結工作機制。
5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程序、統一中標通知書)，陽光作業。
6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度，逐步規范執法行為。
(二)辦事效率明顯提高
為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生，保證建設項目的優質、高效推進，建設局多措并舉，全面提升工作效率。
1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后，建設局配套制定了“四項”制度落實措施，實行重要事項跟蹤問效、群眾事情限時辦結、日常工作承諾服務，并自覺接受群眾監督。
2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理冗雜的實際，推行科室合署辦公，一表審批，一站辦結、一口收費，大大方便了群眾，精簡了辦事程序，提高了工作效率。
3、進一步規范行政審批行為。對報建項目，實行定期討論上報，在規定的工作日內辦結和答復;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示，運作過程置于群眾監督之下，依法嚴格辦理。
4、優質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務，建立工作目標責任制，把建設項目、工作目標任務責任到領導，分解到股室、細化到個人，各負其責、各司其職，大事集體會議討論決定，小事現場協調處理，分頭分責抓落實，有效確保了建設項目的推進與實施。
(三)城市建設快速推進
建設局始終堅持以科學發展觀為指導，立足“發展”這一要務，圍繞中心，超前謀劃，立足本職，狠抓落實，全力推進城鎮規劃、建設管理工作。
1、超前謀劃促發展。城市建設離開項目的支撐寸步難行，靠單一的土地資金難以推進。為此，建設局把項目儲備作為建設工作的重頭戲，細致做好項目前期測設儲備工作，主動協調、積極爭取。到目前為止，縣城垃圾處理場、污水管網改造通過向上爭取項目補助資金達4000余萬元，污水處理廠通過招商引進資金3000余萬元，石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協議，為全面推進縣城建設打下了基礎。
2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要，適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、××建材城、2萬?廉租住房五項重點建設工程，近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。項目概算總投資達到12億，年內可完成投資7.38億元。
3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭干事、帶頭執行動紀律，講團結、講大局，講奉獻、樹榜樣，以班子建設帶動隊伍建設，強化組織的凝集力、戰斗力;二是強化干部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合，進一步統一干部職工思想，激發干部職工干事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實，規范職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學習培訓、資格考試，明確只要取得相應資格證書，單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理，干部職工學習、干事、服務的氛圍逐漸濃厚。共3頁,當前第1頁1
4、服務基層辦實事。一年來，以開展“互聯共創”為契機，先后兩次組織股所以上干部到扶貧掛鉤村平寨村進行專題調研，體察民情、了解民意，幫助其出主意、解難題、謀發展。承諾投資8萬余元，扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復，并委派專人住村抓落實。到目前為止，已投入資金6萬余元，完成預定工程的75%，年內可全面完工。
(四)廉政建設得到加強
廉政建設一直是建設工作的中心，并致力于打造“廉潔城建”。
1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與干部日常素質教育緊密結合，認真學習把握黨紀法規，邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座，組織干部職工參訪中安監獄，強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”，教育引導干部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的思想防線。
2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規劃審批、項目招投標、項目實施三個重點環節，項目規劃審批嚴格執行會議討論，集體審批制，有效避免個人說了算的現象;項目招投標嚴格執行曲靖市十個文件管理規定，按規操作，陽光作業;項目實施層層簽定廉政合同，嚴格審計結算;財務管理主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查，發現問題及時整改，做到事前有警示、事中有監督、事后有落實。把拒腐防變的關口前移，有效遏制不良行為的產生。
3、健全落實監督制約機制。年初，把黨風廉政建設與日常工作同部署、同安排，年中、年末同檢查、同考核;主要領導與副職、副職與中層干部、中層干部與職工，層層簽定《廉政建設責任書》，并交納風險保證金，并明確廉政建設的目標任務、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會，進行自檢自查，發現有矛頭性、傾向性問題，及時糾正;以規范權力運行為重點，建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度，做到以制度規范行為，以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項，把權力運行置于人民群眾監督之下。
4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”，嚴于律己，從嚴要求;財務開支提倡厲行節約，精簡壓縮，較大數額開支實行會議討論，民主決策，日常開支實行辦公室委派、財務審核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制，有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出游等行為的發生。
5、著實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設工作的重中之重，做出了“限時辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月，共排查矛盾問題43件，已辦結38件，辦結率達88% 以上，其他案件在積極的協調辦理中。
二、當前存在的主要問題及不足
城市建設工作通過不斷的努力實踐，機關干部隊伍建設及縣城規劃建設管理工作取得了一定成績，但建設工作量大、面廣、任務重，以下工作還需進一步加強和改進：
㈠縣城規劃滯后不全，實施難度大。縣城總體規劃于XX年完成第三版修編，但隨著縣城工業經濟的快速發展，縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設，縣城格局發生了重大調整，總體規劃明顯滯后，并且僅有總規，指導性不強。實施中，部分群眾執行規劃的自覺性不強，亂塔亂建、違法建設時有發生，難以杜絕。
㈡舊城改造推進難，很多擬建項目難以實施。××縣城舊城區由于歷史原因，建筑混亂，設施不配套，城市景觀、人居環境較差。縣政府于年初擬訂了多個舊城改造項目，但由于改造房屋拆遷安置難、群眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況復雜等問題被迫擱置。
㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣，工業基礎薄弱，城市建設缺乏產業支撐，后勁不強，長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足，建筑零亂、設施不夠配套，綠地率低，整體環境距園林城、生態城還有較大差距。
㈣縣城長效管理機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合整治辦公室，開展日常管理工作，機構本身缺乏長效性，加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套，特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求，占道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。
㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工作涉及面廣、與廣大人民群眾生產生活息息相關，僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要，更多的是廣大人民群眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識，自覺參與、理解、支持城建工作，齊心協力共創生態園林城市，共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。
㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局于XX年與環保局分設，但一直是合署辦公，在有限的辦公樓內已容納近90人辦公，推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬件條件受到限制，職工辦公、群眾辦事的環境條件較差。
三、整改措施及下步工作打算
針對工作中存在的問題和不足，下步工作中，我局將從以下幾個方面加以完善和改進：共3頁,當前第2頁2
㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”，力爭在2010年完成，用以指導建設，服務發展。
㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處理場、污水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市創建、污水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設項目，逐步完善城市功能，擴大城市規模。
㈢逐步啟動4個舊城片區改造。研究制定出臺配套城市建設改造惠民政策，多渠道籌措建設資金，逐步啟動電影院片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工作，漸進改善居住環境，提升縣城整體形象。
㈣探索健全縣城管理長效機制。逐步理順管理職能職責，健全機構隊伍，創新管理措施，配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施，逐步實現市容環衛的長效規范管理。
㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體，加大規劃、建設項目、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度，增加工作的透明度，讓市民充分享有規劃、建設、管理的知情權、參與權和監督權，并主動參與到建設中來。
㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭，繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育與管理，進一步提升干部隊伍干事、服務、敬業、奉獻的責任意識，同時加大辦公設施建設，打造便民、利民、便捷、高效的服務平臺及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。
篇9
結合學校實際，為實現“校園文化建設”的最終目標，學校領導高度重視此項工作，成立了以校長親任組長的校園文化建設領導小組。周密部署，細化分工，明確責任，早在2005年10月便制定了詳細的建設計劃，出臺了《邯鄲市第六中學校園文化建設實施方案》。明確了主題，確立了內容，籌劃了建設進程。在教育局各級領導的親切關懷及社會各界人士的大力支持下，我校的校園文化建設迅速地拉開帷幕。
我校創建于1964年，在近半個世紀的歷史滄桑中，形成了深厚而悠長的歷史文化底蘊，這是每一個六中人引以為豪的巨大精神財富，是每一個六中人的驕傲。為進一步傳承六中文化，弘揚六中精神，根據歷史老校基礎設施條件差的實際情況，在校園文化建設計劃中，明確提出了“以物質文化建設為依托，以精神文化建設為核心”的建設思路。倡導特色，豐富載體，活動引領，學科滲透，積極將校園文化建設的內容深化，內涵升華。
為充分體現人文精神，發揮校園隱性育人功能，學校將創造良好的育人環境與精神文化建設有機的結合起來。校園整體設計，突出自己的特色，在思想概念、布局格調、育人功能上做到了和諧統一。以人為本，以學生健康成長，全面發展為目的，將校園的每一個角落都建成了育人的堡壘。創設了各種文化設施，開辟了燈光報欄、燈光櫥窗、個性展示墻、名師名生展示走廊。其中，不僅有弘揚我們華夏悠久文化歷史的內容，也有不乏時代特色的思想內涵。利用櫥窗集中展示了弟子規、二十四孝圖、成語典故等豐富內容，廣泛地在學生中宣講傳統美德，進行愛祖國，愛家鄉、尊師重孝教育；宣傳八榮八恥，指導學生知榮明恥，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；進行法制安全教育宣傳，公布了《邯鄲市第六中學學生申訴辦法》，教育學生知法懂法，用法律武器依法保障自己的合法權益。適應時展要求，重視學生個性發展，利用教室走廊展出學生書畫作品，設立班級文化展板，創辦了邯鄲市第六中學網站，開辟了班級論壇，以滲透德育為主題，開展班級文化建設，使學生親自參與自我熏陶。為學生全面健康發展搭建平臺，修建了圖書室、閱覽室、心理咨詢室等思想、心理、文化教育陣地。
構建和諧校園，營造良好氛圍。在學校積極倡導、支持、鼓勵下，師生自發成立了邯鄲市第六中學學生文學社，建立了邯鄲市第六中學學生藝術團，組建了教職工體育代表隊。社團與興趣小組的創建，形式多樣、內容豐富的活動地積極主動開展，充分體現了校園文化以人為本的主題，營造了良好的文化氛圍，陶冶了師生情操，普遍提高了廣大師生的藝術素質，使得校園文化向健康高雅的方向發展。放眼未來，積極創建學習型校園，啟動了以爭創科研型學校和研究型教師為目標的“校本教研工程”，以“傳幫帶”，增進新老教師相互學習交流為目標的“青藍工程”。學校積極搭建平臺，與“北京師范大學”建立了合作關系，建立了培訓基地，積極鼓勵支持教師外出學習，制定了三年實現兩個百分百的教師外出學習培訓計劃；著眼于六中未來的發展，努力提高教師自身素質，鼓勵教師積極投身與教科研中，以集中展示教科研成果為目的，創辦了以《啟思》命名的校刊。學習型校園的逐步形成，提升了校園文化的層次與內涵，體現了校園文化建設的本質。為充分體現依法治校的辦學方針，發揮民主監督的作用，依法保障師生的合法權益，構建和諧校園氛圍，學校將制度文化建設列入了校園文化建設的重要內容之一。進一步加強了學校各項規章制度的制定和完善，依據相關法律法規，以修訂《邯鄲市第六中學辦學章程》為起點，不斷建立健全了學校各項規章制度。堅持教代會制度、民主議事制度、校務公開制度。嚴格依法治校、依法執教，依據相關法律修訂了《考勤制度》、《中考獎勵辦法》等學校管理制度，做到以法律為依據，照規章制度行事，文明治校，文明執教。
篇10
一、********年工作總體情況
********年，我市美麗鄉村建設主要任務是：全面完成********年度****個鄉鎮政府駐地建成區整治、****個省級、****個市級中心村建設，全面啟動********年度****個省級、****個市級中心村建設任務。一是********年度美麗鄉村建設任務全面完成。今年以來，****個鄉鎮政府駐地建成區重點開展了公廁改造、污水處理、道路建設、綠化提升、停車場建設、亮化、交通信號燈設置、農貿市場整治等治臟治亂和基礎設施建設工作，******個省、市中心村圍繞房前屋后環境整治、衛生改廁、污水處理、溝塘河渠清淤、公共服務設施建設、綠化、亮化等方面開展建設提升工作。**月下旬，市美麗鄉村辦組成兩個驗收組，對各縣（市、區）********年度美麗鄉村建設進行了考核驗收，驗收全部合格。二是********年度美麗鄉村建設進展順利。根據年度工作任務，我市加強工作謀劃，突出工作重點，統籌推進，持續發力，******個省、市中心村建設穩步推進。先后完成了中心村建設規劃編制、群眾動員和環境整治“三清四拆”工作，加快基礎設施和公共服務配套等工程建設進度，目前工作進度已超過總體建設任務的****%以上。三是環境整治和村莊建設成效顯著。通過整治和建設，鄉鎮政府駐地建成區和中心村臟亂差狀況根本改觀，環境面貌換然一新，基礎設施和公共服務配套明顯加強。今年以來，全市美麗鄉村建設共計清理垃圾****余萬噸，改廁**.**萬戶，新建公廁******座，新建集中污水處理設施******個，修建道路******公里，河塘溝渠清淤******口，增加綠化****萬平方米，安裝路燈**萬余盞，新建文化廣場******個。
回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：
一是堅持高位推動。市委市政府高度重視美麗鄉村建設，**月**日，市委、市政府召開市委農村工作暨脫貧攻堅大會，將美麗鄉村建設提升行動列為實施鄉村振興戰略“十大專項行動”之一，市美麗鄉村辦結合**實際，制定了美麗鄉村建設提升行動方案。**月**日，市美麗鄉村建設工作領導小組召開會議，全面部署安排年度重點工作，審議了********年度市級中心村建設名單和********年度市本級財政美麗鄉村建設專項資金安排意見。**月****日市領導小組召開美麗鄉村建設專題調度會，通報分析各地美麗鄉村建設暨農村環境“三大革命”工作存在的突出問題，提出整改措施和整改意見。會后市美麗鄉村建設工作領導小組以函告形式，將市級督查發現的美麗鄉村建設問題清單發各縣（市、區）書記和縣長。由市領導帶隊赴重點縣區進行調研和現場督查，督促指導各地進一步抓好問題整改落實。**月****日，市領導小組在**召開了全市美麗鄉村建設暨農村環境“三大革命”現場推進會，進一步調度部署，壓實工作責任。為加大對美麗鄉村建設支持力度，今年我市繼續組織開展了市級領導聯系、市直有關單位和重點企業結對幫扶美麗鄉村建設活動。從****個省級中心村中，選擇****個地處偏遠、交通不便、基礎條件相對薄弱的中心村（其中貧困村****個），按**名市級領導聯系，**個市直、駐宜單位或重點企業進行結對幫扶。
二是抓好規劃和項目管理。通過招投標，委托規劃編制單位編制了《**市美麗鄉村中心村布點規劃》，全市共布點中心村********個，到********年規劃實施中心村********個。各縣（市、區）聘請有資質的規劃編制單位，完成了********年度各省級中心村建設規劃編制，并通過專家評審。在編制中心村建設規劃的同時，各縣（市、區）對美麗鄉村建設工程實行全程項目化管理，嚴格按規劃落實項目，實行“先批后建”和“財政專項資金隨著項目走”原則申報和核定中心村建設項目，各中心村嚴格按批準的項目進行施工。
三是強化工作督查。認真落實月督查、季調度工作機制，市美麗鄉村辦會同有關成員單位對縣（市、區）美麗鄉村建設和農村環境“三大革命”工作情況開展現場工作督查。督查以暗訪為主，不打招呼、不定路線，直接深入集鎮村組、田間地頭，以“解剖麻雀”方式，現場梳理發現存在問題，盯緊問題，提出整改建議，交辦責任單位，“點對點”地發出督查通報和整改建議，要求限時整改并及時反饋整改結果。對年度申報建設的中心村逐一現場審核、實地把關，落實縣級擇優初評、市級審核把關責任，確保中心村建設既符合布點規劃要求，又符合群眾意愿、貼近基層實際。
四是加大資金投入。按照逐年增長原則，市財政********年度預算安排美麗鄉村建設專項資金********萬元，比********年增加********萬元，增幅達到****%。市級專項資金堅持以市級中心村建設為重點、以定額獎補為標準、以考核驗收結果為導向，采取因素法分配，一次及時撥付到位。資金安排注重與脫貧攻堅相結合，補助額度適當向貧困村傾斜。突出資金使用重點，重點開展環境整治、垃圾處理、改水改廁等必要的基礎設施建設和公共服務配套。制定出臺資金監管的具體辦法，加強對專項資金的日常督查監管。各縣（市、區）也加大了美麗鄉村建設資金投放力度，據統計今年各縣（市、區）縣級財政資金投入總計**.**億元，整合涉農資金**.**億元，社會投入**.**億元，農民自籌**億元，全市美麗鄉村建設累計投入資金****億元。
