融資戰(zhàn)略論文范文
時(shí)間：2023-03-21 08:21:00
導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇融資戰(zhàn)略論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
融資總收益大于融資總成本
企業(yè)進(jìn)行融資，首先應(yīng)該考慮的是，融資后的投資收益如何？因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本，
融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此，只有確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí)，才有必要考慮。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。
企業(yè)融資規(guī)模要量力而行
企業(yè)在籌集資金時(shí)，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模。籌資過(guò)多，或者可能造成資金閑置浪費(fèi)，增加融資成本；或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過(guò)多，使其無(wú)法承受，償還困難，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而籌資不足，又會(huì)影響企業(yè)投融資計(jì)劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來(lái)確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。
選擇企業(yè)最佳融資機(jī)會(huì)
一般來(lái)說(shuō)，要充分考慮以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見(jiàn)性，企業(yè)要能夠及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)和國(guó)外利率、匯率等金融市場(chǎng)的各種信息，了解宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣及財(cái)政政策以及國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素，合理分析和預(yù)測(cè)能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢(shì)，以便尋求最佳融資時(shí)機(jī)，果斷決策。
第二，考慮具體的融資方式所具有的特點(diǎn)，并結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況，適時(shí)制定出合理的融資決策。
盡可能降低企業(yè)融資成本
企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇那種融資方式有著重要意義。一般情況下，按照融資來(lái)源劃分的各種主要融資方式融資成本的排列順序依次為：財(cái)政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、股票融資。另外，在選擇銀行融資時(shí)，要充分注意各銀行間不同的信貸政策，選擇對(duì)中小企業(yè)最為有利、最為優(yōu)惠的銀行。例如，以四大商業(yè)銀行之一的中國(guó)銀行為例，該銀行近年來(lái)特別出臺(tái)了扶持中小企業(yè)的信貸政策，對(duì)扶持行業(yè)、利率、風(fēng)險(xiǎn)控制方面都有十分詳細(xì)具體的規(guī)定。
尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
中小企業(yè)融資時(shí)，必須要高度重視融資風(fēng)險(xiǎn)的控制，盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的融資方式。企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)在控制融資風(fēng)險(xiǎn)與謀求最大利益之間尋求一種均衡，即尋求企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。
中小企業(yè)融資需把握的幾個(gè)問(wèn)題
其一，符合貸款條件的中小企業(yè)，在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，務(wù)必計(jì)算好貸款額，確定貸款用途，準(zhǔn)備好整套的真實(shí)資料，直接與銀行的客戶(hù)部門(mén)聯(lián)系，配合銀行的調(diào)查評(píng)估。
其二，當(dāng)您的企業(yè)急需資金又找不到資金時(shí)，建議您：反思一下您的項(xiàng)目是否成熟（不成熟的項(xiàng)目是無(wú)法獲得資金的），給您的企業(yè)多注入些科技含量，使您的產(chǎn)品更有市場(chǎng)，將您的企業(yè)建設(shè)更符合融資要求。
篇2
寫(xiě)作畢業(yè)論文是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一，是實(shí)施財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的必不可少的實(shí)踐環(huán)節(jié)；是對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平和研究、分析、解決問(wèn)題能力的綜合檢驗(yàn)；也是學(xué)生在校期間，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和獲得的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合的最后一次重要的訓(xùn)練。這對(duì)于保證教學(xué)質(zhì)量和保證合格畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量，具有重要的意義。因此，畢業(yè)生必須十分重視畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的寫(xiě)作，確保畢業(yè)論文寫(xiě)作任務(wù)的完成。
二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）可選擇三種類(lèi)型：
1、畢業(yè)論文：結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際工作內(nèi)容選擇適當(dāng)題目，進(jìn)行研究、分析，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，得出結(jié)論或形成解決問(wèn)題的思路、建議。
2、方案設(shè)計(jì)：對(duì)實(shí)際工作中的具體某一問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，提出較完善解決方案或制度設(shè)計(jì)。
3、調(diào)研報(bào)告：對(duì)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的某一社會(huì)狀況，進(jìn)行調(diào)查研究，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行分析說(shuō)明。
注意：無(wú)論哪種類(lèi)型，都必須結(jié)合自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)習(xí)工作崗位，最后成果要求對(duì)本單位工作具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值或?qū)δ骋活I(lǐng)域工作具有一定理論指導(dǎo)作用。
三、可選擇的指導(dǎo)老師信息
教師姓名
聯(lián)系電話(huà)
五、提醒
1、項(xiàng)目、提綱和文稿完成后及時(shí)以電子文檔發(fā)給指導(dǎo)教師，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)并在指導(dǎo)教師要求的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充、完善。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）（字?jǐn)?shù)在3000字以上），要求結(jié)合實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)工作實(shí)際，主題突出，思路清晰，觀(guān)點(diǎn)明確，語(yǔ)言流暢，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，分析現(xiàn)象探索實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)生與指導(dǎo)老師雙向選擇；
3、論文題目?jī)H供參考，具體請(qǐng)與指導(dǎo)老師商量溝通后定題；題目選定后，報(bào)經(jīng)系上同意后最多可以改動(dòng)一次。
4、選定指導(dǎo)老師后，非報(bào)經(jīng)系上同意，不得隨意變動(dòng)；
5、請(qǐng)每位同學(xué)積極按時(shí)完成各階段任務(wù)，凡有未及時(shí)完成的，警告一次，相應(yīng)成績(jī)降低一個(gè)等級(jí)，但仍需在15日內(nèi)補(bǔ)齊；出現(xiàn)第二次，取消成績(jī)。
6、如果不按規(guī)定時(shí)間完成論文寫(xiě)作步驟，或者在論文寫(xiě)作中不認(rèn)真寫(xiě)作、敷衍了事，指導(dǎo)老師可以拒絕繼續(xù)指導(dǎo)論文寫(xiě)作。
7、超過(guò)論文定稿時(shí)間一周，仍未定稿者，視為論文未通過(guò)，畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）成績(jī)?yōu)椴患案瘛?/p>
六、參考題目
（一）畢業(yè)論文參考題目：
接合工作實(shí)際與指導(dǎo)老師共同確定，也可參考以下題：
會(huì)計(jì)部分
1、 會(huì)計(jì)假設(shè)的歷史演變及其未來(lái)發(fā)展
2、 談?wù)剷?huì)計(jì)國(guó)際化問(wèn)題
3、 略論我國(guó)會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建
4、 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)重心的轉(zhuǎn)移
5、 淺談人力資源的計(jì)量方法
6、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變
7、 淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)的服務(wù)職能
8、 人力資源會(huì)計(jì)理論的特殊性
9、 從虛擬公司的興起談會(huì)計(jì)主體假設(shè)
10、 論環(huán)境會(huì)計(jì)主體的內(nèi)涵及表現(xiàn)形式
11、 從會(huì)計(jì)環(huán)境的變化看我國(guó)實(shí)證會(huì)計(jì)范式的發(fā)展
12、 淺析實(shí)證會(huì)計(jì)理論
13、 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)下無(wú)形資產(chǎn)的本質(zhì)特征及管理
14、 淺論人力資源會(huì)計(jì)
15、 論21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化會(huì)計(jì)面臨新的挑戰(zhàn)
16、 論會(huì)計(jì)控制對(duì)象──受托責(zé)任的完成過(guò)程和結(jié)果
17、 人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計(jì)量
18、 試論會(huì)計(jì)方法的選擇和應(yīng)用
19、 構(gòu)建宏觀(guān)會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的初步設(shè)想
20、 論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用
21、 建立具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論
22、 淺談會(huì)計(jì)政策變更的會(huì)計(jì)核算方法
23、 切實(shí)加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)模式改革
24、 中國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)文化的若干特征
25、 淺析公允價(jià)值在債務(wù)重組中的確定
26、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)創(chuàng)新--人力資源、無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)理論的探討
27、 芻議權(quán)責(zé)發(fā)生制
28、 試論會(huì)計(jì)信息的失真
29、 論商譽(yù)及其會(huì)計(jì)處理
30、 初探會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的平行、互動(dòng)關(guān)系
31、 淺談我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施
32、 虛擬公司對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
33、 會(huì)計(jì)學(xué)與法學(xué)的邊緣學(xué)科探析
34、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告模式的挑戰(zhàn)
35、 虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的識(shí)別與防范
36、 虛假會(huì)計(jì)信息探源與對(duì)策
37、 衍生金融工具對(duì)會(huì)計(jì)理論的挑戰(zhàn)
38、 會(huì)計(jì)國(guó)際化的新格局及我們的對(duì)策
39、 淺談經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)等式的影響
40、 論會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理措施
41、 會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用
42、 淺議建立有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論
43、 會(huì)計(jì)信息本身的局限性及其對(duì)策
44、 證券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響
45、 我國(guó)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的哲學(xué)思考
46、 關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討
47、 試論我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系
48、 試論我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度面臨的問(wèn)題及對(duì)策
49、 非貨幣交易會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
50、 現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度
51、 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
52、 關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
53、 會(huì)計(jì)報(bào)表附注與表外信息問(wèn)題研究
54、 機(jī)構(gòu)投資者與委托投票權(quán)競(jìng)爭(zhēng)研究
55、 現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理問(wèn)題
56、 我國(guó)會(huì)計(jì)信息披露制度研究
財(cái)務(wù)管理部分
57、 上市公司股利政策實(shí)證研究
58、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問(wèn)題研究
59、 上市公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究
60、 上市公司資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究
61、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制研究
62、 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
63、 企業(yè)重組與并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究
64、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究
65、 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系
66、 企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系
67、 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系
68、 企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
69、 企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策研究
70、 企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)投資政策研究
71、 試論企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
72、 企業(yè)并購(gòu)與重組的風(fēng)險(xiǎn)研究
73、 企業(yè)投資決策結(jié)構(gòu)體系研究
74、 關(guān)于金融互換與資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題的探討
75、 企業(yè)集團(tuán)股利政策研究
76、 關(guān)于投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究
77、 關(guān)于企業(yè)價(jià)值研究
78、 預(yù)算管理與預(yù)算機(jī)制的環(huán)境保障體系
79、 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究（題目宜具體化）
80、 企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究
81、 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究
82、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系研究
83、 對(duì)企業(yè)理財(cái)務(wù)目標(biāo)再認(rèn)識(shí)
84、 企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究
85、 關(guān)于財(cái)務(wù)的分層管理思想研究
86、 企業(yè)表外融資的財(cái)務(wù)問(wèn)題
87、 企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究
88、 對(duì)自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評(píng)估問(wèn)題的探討
89、 企業(yè)收益質(zhì)量及其評(píng)價(jià)體系
90、 企業(yè)信用政策研究
91、 企業(yè)稅收籌劃
92、 關(guān)于財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)”分立研究
93、 上市公司關(guān)聯(lián)交易分析
94、 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
95、 上市公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量基礎(chǔ)分析（題目宜具體化）
96、 財(cái)務(wù)學(xué)科課程體系探討
97、 非盈利組織財(cái)務(wù)問(wèn)題研究
98、 跨國(guó)公司內(nèi)部控制制度研究
99、 跨國(guó)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究
100、 試論資本市場(chǎng)與信息控制
101、 企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)研究
102、 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合
103、 負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和對(duì)策（企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的探索
104、 股票期權(quán)的激勵(lì)作用
105、 家族式企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)勢(shì)
106、 中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索
107、 債券融資對(duì)我國(guó)公司治理影響研究
管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)部分
108、 管理會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新
109、 作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用
110、 變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究
111、 論管理會(huì)計(jì)的假設(shè)前提與原則
112、 投資決策分析方法比較研究
113、 關(guān)于管理會(huì)計(jì)師及其職業(yè)道德研究
114、 預(yù)算管理研究，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系與方法研究
115、 論成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
116、 關(guān)于A(yíng)BC法的研究
117、 責(zé)任會(huì)計(jì)的研究
118、 關(guān)于投資項(xiàng)目決策的研究
119、 標(biāo)準(zhǔn)成本的研究
120、 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究
121、 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的研究
122、 關(guān)于成本差異分析的研究
123、 關(guān)于敏感性分析方法的探討
124、 關(guān)于成本控制方法研究
125、 現(xiàn)代工業(yè)的特點(diǎn)及成本計(jì)算方法的選擇
126、 成本信息失真的原因及財(cái)務(wù)危害
127、 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的研究
128、 試論成本效益原則
129、 淺議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
審計(jì)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)部分
130、 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性問(wèn)題的探討
131、 論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下審計(jì)的職能與作用
132、 論審計(jì)在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的地位與作用
133、 論審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)證據(jù)的獲取
134、 論審計(jì)與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)
135、 論我國(guó)審計(jì)組織體系的健全與發(fā)展
136、 論我國(guó)審計(jì)體制的改革與完善
137、 論審計(jì)的法制化、規(guī)范化建設(shè)
138、 論審計(jì)執(zhí)法與處罰力度的強(qiáng)化
139、 論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
140、 企業(yè)對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部會(huì)計(jì)制度研究
141、 論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
142、 論國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)
143、 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)
144、 論會(huì)計(jì)報(bào)表及附注的設(shè)計(jì)
145、 獨(dú)立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題探討
146、 對(duì)資產(chǎn)評(píng)估中有關(guān)問(wèn)題的探討
147、 審計(jì)工作策略探討
148、 論內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)（制度基礎(chǔ)審計(jì)探討）
149、 論審計(jì)方式方法體系的完善
150、 論企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度的構(gòu)建
151、 論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任
152、 論審計(jì)工作質(zhì)量的控制與考核
153、 論我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度的發(fā)展與完善
154、 論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)
155、 獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則研究（可選一個(gè)準(zhǔn)則進(jìn)行研究）
156、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師誠(chéng)信建設(shè)研究
157、 論會(huì)計(jì)估計(jì)變更的審計(jì)
五、會(huì)計(jì)電算化部分
158、 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析與設(shè)計(jì)
159、 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的容錯(cuò)性及可操作性問(wèn)題
160、 會(huì)計(jì)電算化核算系統(tǒng)的子系統(tǒng)劃分研究
161、 會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
162、 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法的影響探討
163、 會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響研究
164、 會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
165、 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究
166、 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論的影響
167、 論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組
168、 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
169、 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)發(fā)展
170、 電子商務(wù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的地位和作用
171、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式
篇3
[關(guān)鍵詞]金融危機(jī);匯率風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)銀行
[中圖分類(lèi)號(hào)]F832.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9646(2010)09-0032-02
一、匯率風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
1 匯率風(fēng)險(xiǎn)
匯率風(fēng)險(xiǎn)即匯率暴露,指經(jīng)濟(jì)主體在持有或運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于匯率的變化導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)主體的資產(chǎn)、負(fù)債或收益的不確定性,一般指資產(chǎn)、收益的減少和負(fù)債、支出的增加。
2 商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)中,其持有的外匯資產(chǎn)或負(fù)債因匯率波動(dòng)而造成價(jià)值增減的不確定性。商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險(xiǎn)按照不同的角度,分為三類(lèi):交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)交易風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行的交易風(fēng)險(xiǎn)主要指商業(yè)銀行在與客戶(hù)進(jìn)行外匯買(mǎi)賣(mài)的業(yè)務(wù)或在以外幣進(jìn)行貸款、投資以及隨之進(jìn)行的外匯兌換活動(dòng)中,因始料未及的匯率變動(dòng)而遭受到的損失。
(2)折算風(fēng)險(xiǎn)
折算風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變動(dòng)而引起商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表某些外匯項(xiàng)目全額變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),其產(chǎn)生是因?yàn)檫M(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)將外幣折算為本國(guó)貨幣計(jì)算,而不同時(shí)期使用的匯率不一致,所以可能出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算上的損益。
(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于匯率非預(yù)期變動(dòng)引起商業(yè)銀行未來(lái)現(xiàn)金流量變化的可能性,即未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值的損失程度,它將直接影響商業(yè)銀行整體價(jià)值的變動(dòng)。
二、我國(guó)商業(yè)銀行匯率風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
1 交易風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)商業(yè)銀行存在的主要交易風(fēng)險(xiǎn)有外匯敞口頭寸風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)售匯等中間業(yè)務(wù)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
以外匯敞口頭寸風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),外匯敞口主要來(lái)源于銀行表內(nèi)外業(yè)務(wù)中的貨幣幣種、期限等的錯(cuò)配。在某一時(shí)段內(nèi),銀行某一幣種的多頭頭寸與空頭頭寸不一致時(shí)所產(chǎn)生的差額就形成了外匯敞口。在存在外匯敞口的情況下,匯率變動(dòng)可能會(huì)給銀行的當(dāng)期收益或經(jīng)濟(jì)價(jià)值帶來(lái)?yè)p失,從而形成匯率風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行所持有的外匯資產(chǎn)大部分為美元資產(chǎn),因此現(xiàn)階段其主要的外匯敞口頭寸來(lái)源于美元對(duì)人民幣貶值使以人民幣計(jì)值的外匯資產(chǎn)產(chǎn)生匯率虧損。
另外,隨著人民幣匯率浮動(dòng)頻率和區(qū)間不斷加大以及引入OTC交易方式后,商業(yè)銀行結(jié)售匯等中間業(yè)務(wù)的匯率問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。目前,國(guó)內(nèi)銀行人民幣兌美元的牌價(jià)一般按照前一天人民銀行公布的中間價(jià)確定,同時(shí)對(duì)前一天各分支機(jī)構(gòu)結(jié)售匯的軋差頭寸在市場(chǎng)中平盤(pán)。如果市場(chǎng)平盤(pán)價(jià)低于對(duì)客戶(hù)的結(jié)算價(jià),銀行就要承擔(dān)其中的匯率損失。
2 折算風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)商業(yè)銀行的外匯資本金根據(jù)來(lái)源主要分為三類(lèi):在境外股票市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)發(fā)行上市募集的外匯資本金;由境外的戰(zhàn)略投資者認(rèn)購(gòu)一部分股權(quán)形成的外匯資本金;由國(guó)家通過(guò)外匯儲(chǔ)備注資方式形成的外匯資本金。人民幣匯率的變動(dòng),會(huì)影響銀行外匯資本金折算成人民幣資本數(shù)額,人民幣不斷升值,商業(yè)銀行的資本金數(shù)額就有可能發(fā)生縮水,商業(yè)銀行在資本充足率水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面可能受到負(fù)面影響,
3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行承受匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分,我國(guó)商業(yè)銀行承受的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為外匯流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、外匯信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和外匯產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。
首先,外匯流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際是外匯存貸之間的差距形成的風(fēng)險(xiǎn)。外匯存款和貸款之間的變化,對(duì)于一家商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債由至關(guān)重要的作用。如果外匯存款增加的幅度不及外匯貸款增加的幅度,那么,商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)會(huì)受到限制,同時(shí),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也明顯增加。
從中國(guó)人民銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)外匯信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知,2002年到2006年,外匯存款和貸款一直增加,2007年,外匯存款增長(zhǎng)到19647.06億美元,貸款漲到22830.5億美元,較之前存貸款都大幅度的增加。雖然兩者都在增加,但是金融機(jī)構(gòu)的存貸比仍然保持了一定的增長(zhǎng)速度。外匯存貸比值變化可以看到金融機(jī)構(gòu)存貸比的發(fā)展軌跡,外匯存貸比從2002年開(kāi)始不斷攀升,由68.18%快速上升到2008年的157.46%。雖然在2009年這一指標(biāo)有所下降,但是,這一指標(biāo)仍大大超出了中國(guó)人民銀行制定的外匯存貸比不得超過(guò)85%的警戒線(xiàn)。從貸款期限結(jié)構(gòu)來(lái)看,中長(zhǎng)期外匯貸款占全部現(xiàn)匯貸款的比重由2002年底的35.18%上升到2006年的47.96%,之后比重雖有所回落,但又在2008年上升到48.51%,并且在2009年繼續(xù)增長(zhǎng),至53.71%。
由于商業(yè)銀行的外匯存貸業(yè)務(wù)是比重最大的部分,因此,商業(yè)銀行外匯貸款急劇增加,且貸款期限又以中長(zhǎng)期為主;同時(shí),外匯存款增加的幅度趕不上貸款增長(zhǎng)的幅度,外匯存貸比不斷攀升,外匯理財(cái)產(chǎn)品還將繼續(xù)分流商業(yè)銀行可貸的外匯資金,在兩方面因素的作用下,商業(yè)銀行的外匯流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加。
其次,外匯信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)增加。自我國(guó)實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度后,人民幣匯率的波動(dòng)就自然較之前幅度變大了,頻率也加快了。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,外向型企業(yè)在本幣幣值升值的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)明顯下降,影響企業(yè)的收益,進(jìn)而影響企業(yè)償還銀行貸款的能力,使銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)加劇,也就增加了銀行受損的可能性。而內(nèi)向型企業(yè)雖然沒(méi)有出口競(jìng)爭(zhēng)力的困然,但從融資方面來(lái)說(shuō),在本幣升值的情況下,會(huì)更加偏向于籌集外幣達(dá)到融資目的,從而使銀行遭受一定程度的貨幣錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。
最后,外匯產(chǎn)品銷(xiāo)售受到影響。匯率制度改革后,企業(yè)和個(gè)人對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)避險(xiǎn)產(chǎn)品和外匯理財(cái)工具的需求增加。隨著國(guó)際化深入,越來(lái)越多的外資銀行進(jìn)入中國(guó),而我國(guó)對(duì)外資銀行的業(yè)務(wù)限制也會(huì)隨之越來(lái)越少,外資銀行在匯率率風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)比國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行成熟。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的市場(chǎng)很可能會(huì)被更成熟的外資銀行所分別,外匯產(chǎn)品銷(xiāo)售便造成了商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]吳娟娟,我國(guó)商業(yè)銀行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究[M],廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009
[2]王建明,略論人民幣匯率制度改革與國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)[J],經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2008 (3)
篇4
關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；提升策略
20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)使得世界范圍內(nèi)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)逐步滲透進(jìn)每一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，各國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必然地成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)組成部分，從而使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為一種國(guó)際現(xiàn)象。白樹(shù)強(qiáng)在《全球競(jìng)爭(zhēng)論》文中指出“隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度的不斷擴(kuò)大，入世協(xié)議的簽署，我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的含義已從以往主要爭(zhēng)取產(chǎn)品出口，更多地進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)展到必須在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)與外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。世界電影經(jīng)濟(jì)、電影市場(chǎng)、電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也與全球化進(jìn)程的總體脈絡(luò)、競(jìng)爭(zhēng)的總體格局緊密契合。這樣對(duì)于我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題的研究就具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。”[1]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指一國(guó)的某一產(chǎn)業(yè)能夠比其他國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)更有效地向市場(chǎng)提品或服務(wù)，并能獲得自身發(fā)展的能力或綜合素質(zhì)。產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率和盈利率是評(píng)估產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)顯示性指標(biāo)。前者反映產(chǎn)業(yè)在多大程度上為市場(chǎng)所接受，后者則反映產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的基本條件。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是以各國(guó)處于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象。因此，對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究，我們選擇了對(duì)具體現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)進(jìn)行多方位的考察和分析，并將經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)科的研究方法及研究成果結(jié)合起來(lái)，金碚在《競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提到“不拘泥于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的‘純粹’性”[2]而盡可能貼近具體現(xiàn)象和具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)決定和影響電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種復(fù)雜因素，并就如何提高本國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出具體的對(duì)策性建議。
一、中外電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
80年代以來(lái)，走向市場(chǎng)的中國(guó)電影業(yè)在新的文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，表現(xiàn)出逐漸放開(kāi)的市場(chǎng)與舊有電影管理體制的日益不協(xié)調(diào)；表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)資源等的相當(dāng)薄弱和不足；形成了巨大規(guī)模的中國(guó)電影市場(chǎng)與電影業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)、電影票房一再低落的巨大反差。[3]隨著中國(guó)電影行業(yè)機(jī)制改革逐步向縱深發(fā)展，到2007年的十余年間，先后實(shí)施了“影視合流策略”、“電影精品戰(zhàn)略”“、農(nóng)村電影放映工程”、“電影股份制、集團(tuán)化改革”、“引進(jìn)分賬大片”“、院線(xiàn)制”等重大舉措[4]。并在電影產(chǎn)業(yè)政策不斷完善的前提下，電影市場(chǎng)從一個(gè)原有相對(duì)封閉的經(jīng)營(yíng)格局逐漸走向全面開(kāi)放。為此，一系列電影經(jīng)濟(jì)政策的出臺(tái)，諸如《電影管理?xiàng)l例》，規(guī)范、啟動(dòng)和引導(dǎo)著電影市場(chǎng)；2003年，三個(gè)新規(guī)定及2004年CEPA的簽署，以及2004年11月10日，第43號(hào)總局令的開(kāi)始實(shí)施，都為電影業(yè)的放開(kāi)和發(fā)展提供了更大的政策支持。[5]而這種加快開(kāi)放的主動(dòng)策略，均有助于吸納各類(lèi)資源、資金，做強(qiáng)做大中國(guó)電影業(yè)，為電影業(yè)擺脫困境、挖掘潛力、探尋出路提供了更為寬廣的探索空間和發(fā)展路徑。具體從以下三方面來(lái)說(shuō)：
（一）國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況
1．市場(chǎng)票房
2003年以前，大陸電影市場(chǎng)的盈利比例是：60%來(lái)自好萊塢大片；30%來(lái)自香港影片；10%來(lái)自國(guó)產(chǎn)影片。從表1、近年來(lái)中國(guó)電影的票房收入和觀(guān)眾人次情況可看出：2003年，22億元的大陸電影主業(yè)收入中，電影票房收入只占全國(guó)電影總收入的50%，而這其中，進(jìn)口大片又占去了一半以上的票房收入；其余50%則完全來(lái)自CCTV—6電影頻道的廣告收入。再看，2004年，36.7億元的電影主業(yè)收入中，國(guó)內(nèi)影院收入只占了15.7億元，電視播映收入達(dá)到10億元，海外收入11億元左右。[6]看2007年，中國(guó)電影年產(chǎn)量約400部，67億元電影主業(yè)收入中有30億元的本土市場(chǎng)票房收入，22.5億元海外票房收入，電視播映收入15.5億元。而在這400部國(guó)產(chǎn)片中，真正進(jìn)入院線(xiàn)運(yùn)作的僅有百部左右，另外的根本無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，相當(dāng)數(shù)量的國(guó)產(chǎn)影片質(zhì)量低下，使得國(guó)產(chǎn)片總體質(zhì)量出現(xiàn)兩極分化的局面，“二八定律”顯著，即，20%的影片占有著80%的票房，而80%的中低檔影片只能分享20%的票房。[7]
表1、近年來(lái)中國(guó)電影的票房收入和觀(guān)眾人次情況
年份1992199819992000200120022003200420052007
票房
（億元）19.9158.59.68.710915.72030
觀(guān)眾
（億人）17154.62.22.50.571.83.56.49.5
因此，國(guó)產(chǎn)影片質(zhì)量不足，數(shù)量有限，很難滿(mǎn)足電影觀(guān)眾的市場(chǎng)需求。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級(jí)和建設(shè)步伐加快；企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營(yíng)影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。但不容忽視的是：2006—2007年，國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)品能排上國(guó)內(nèi)影院檔期的也只有1/3強(qiáng)，也就是，至少有2/3弱的影片將成為積壓品，而進(jìn)入市場(chǎng)的那些影片能收回成本的也為數(shù)寥寥。
2．進(jìn)口分賬
2001年WTO的簽訂，促使分賬片的指標(biāo)自原來(lái)的10部增至20部；2003年由于CEPA0的簽署，香港電影不再占20部分賬片的數(shù)額；2006年起國(guó)家廣電總局開(kāi)始對(duì)分賬片的國(guó)別配置進(jìn)行調(diào)整，要求每年進(jìn)口分賬片中美國(guó)影片的數(shù)量不得超過(guò)70％。[7]進(jìn)口分賬片進(jìn)人中國(guó)電影市場(chǎng)已十幾年，它對(duì)于內(nèi)地觀(guān)眾的審美趣味與文化取向的影響不斷加劇，對(duì)于國(guó)內(nèi)電影創(chuàng)作思維的影響日益顯現(xiàn)。
（1）國(guó)別比例：美國(guó)約占90％
自1994年11月12日首部分賬影片進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)至2007年，一共引進(jìn)分賬片350部，美國(guó)影片在進(jìn)口分賬片份額中占有絕對(duì)的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。除2000年和2007年外，美國(guó)影片占中國(guó)進(jìn)口分賬片的比例都接近90％。[8]
（2）分級(jí)比例：R級(jí)約占14．6％
影片分級(jí)是進(jìn)口分賬影片中必須考量的重要因素。在10年間R級(jí)影片比例呈明顯的下降趨勢(shì)。在350部進(jìn)口分賬片中，R級(jí)影片共52部。其中4部來(lái)自法國(guó)，占所有進(jìn)口法國(guó)片的44％，遠(yuǎn)高于美國(guó)的14．2％。[9]
總之，到2007年，中國(guó)大陸的電影無(wú)論是從產(chǎn)量、發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)、影院票房成績(jī)還是電影產(chǎn)業(yè)鏈的盈利開(kāi)發(fā)模式，都有值得稱(chēng)道的成績(jī)。值得注意的是，雖然近年來(lái)中國(guó)大陸電影也有一些借助合作制片或參加各種國(guó)際性電影節(jié)而走向海外市場(chǎng)；中國(guó)的電影業(yè)在一系列的改革與調(diào)整后，已開(kāi)始逐步向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級(jí)和建設(shè)步伐加快；[10]企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營(yíng)影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。
（二）國(guó)外電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況
美國(guó)電影業(yè)人士早在20世紀(jì)初就具有了國(guó)際化的視野，開(kāi)始占領(lǐng)并拓展世界電影市場(chǎng)。駱?biāo)嫉湓凇度蚧c亞洲電影市場(chǎng)給中國(guó)的啟示》中提到“據(jù)美國(guó)商業(yè)部1939年的報(bào)告稱(chēng)，美國(guó)電影已經(jīng)占到了世界電影總量的65%”，[11]海外票房收入占到了好萊塢成本回收的三分之一到一半。到60年代，美國(guó)一半的電影年收入來(lái)自于出口。1994年，美國(guó)年出口總額達(dá)到180億美元，電視、電影和錄像制品的出口額占到了80億，這其中55%來(lái)自于西歐。英國(guó)在20世紀(jì)20年代后，就開(kāi)始處在好萊塢的籠罩之下，1914年，美國(guó)影片已占英國(guó)市場(chǎng)份額的60%。[12]1918年，英國(guó)放映的影片中至少有80%來(lái)自好萊塢。到90年代，好萊塢影片始終占英國(guó)市場(chǎng)份額的90%以上。1994年，英國(guó)影片僅獲得國(guó)內(nèi)票房13%的收入。雖然80年代以來(lái)，英國(guó)演員及電影創(chuàng)作人員贏(yíng)得了30%的奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)，但英國(guó)的電影工業(yè)迄今仍屬于好萊塢一個(gè)特定的互補(bǔ)。[13]再看，從1988—1998年間，西方主要電影國(guó)家國(guó)產(chǎn)影片在本土市場(chǎng)所占的份額統(tǒng)計(jì)比較（詳見(jiàn)表2）
表2、從1988—1998年間，西方主要電影國(guó)家國(guó)產(chǎn)影片在本土市場(chǎng)所占的份額統(tǒng)計(jì)比較
國(guó)家1988年1994年1998年
法國(guó)38.97%35%28%
意大利20%(1989年)15%缺
德國(guó)16.7%10.35%9.5%
日本21%16.7%36%
英國(guó)從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，由于新興多廳影院的出現(xiàn)，又由于向新自由主義的轉(zhuǎn)變和跨國(guó)投資的發(fā)展，加之通過(guò)傳媒私有化進(jìn)程、西歐統(tǒng)一市場(chǎng)的建立，及蘇聯(lián)的開(kāi)放和錄像機(jī)等視聽(tīng)媒介的普及，都更加提升了美國(guó)大片在海外市場(chǎng)的收入，更加促進(jìn)了美國(guó)影片在世界市場(chǎng)的拓展。[14]由此，我們來(lái)看2004—2007年美國(guó)影片在海外市場(chǎng)占有份額的大致情況如下表：
表3、2004—2007年美國(guó)影片在海外市場(chǎng)占有份額的大致情況
國(guó)家/電影市場(chǎng)年份本土影片所占市場(chǎng)份額美國(guó)影片所占市場(chǎng)份額
在歐盟25個(gè)成員2004歐洲影片占有26.5%71.4%
在法國(guó)的電影市場(chǎng)上200438.4%（2005年有所下降）47.2%
在英國(guó)的電影市場(chǎng)上200412.4%（2005年有所下降）83.8%
在德國(guó)的電影市場(chǎng)上200523.8%（2006年下降較多）76.2%
在俄羅斯電影市場(chǎng)上200512.0%（2006年有所上升）81.0%
在韓國(guó)電影市場(chǎng)上200654.2%（2005年更為上升）41.2%
在日本電影市場(chǎng)上200741.3%(2006年為37.5%)58.7%
在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方面：2005年，美國(guó)電影全國(guó)票房收入達(dá)89.9億美元，美國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的排位已從1985年的第11位躍居到第6位。而在錄像市場(chǎng)上，美國(guó)1997年僅錄像租賃一項(xiàng)收入就達(dá)96億美元。特別是，在全球百大音影企業(yè)集團(tuán)中有85%都位于第一世界，而美國(guó)的營(yíng)業(yè)總額高達(dá)1100億美元”。[15]迪斯尼、華納等大公司和獨(dú)立制片公司共同左右著美國(guó)電影的制作發(fā)行經(jīng)營(yíng)。放映方面，美國(guó)較有實(shí)力的院線(xiàn)有20多條，其中卡爾邁克等十大院線(xiàn)控制著全國(guó)50%以上的銀幕。2007年，美國(guó)年發(fā)行故事影片763部左右，大制片公司平均每部影片投入數(shù)千萬(wàn)美元。
至于世界其他國(guó)家電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力情況，我們看到盡管好萊塢極其成功地滲透了世界許多國(guó)家和地區(qū)的電影市場(chǎng)，但這些受到影響的國(guó)家和地區(qū)的電影工業(yè)在以不同方式應(yīng)對(duì)好萊塢挑戰(zhàn)的同時(shí)，也在吸收、借鑒、比較與調(diào)整中或多或少地取得了一些成功。倪震在《改革與中國(guó)電影》中寫(xiě)道“中國(guó)香港出品的電影不僅在亞洲市場(chǎng)的觀(guān)眾號(hào)召力可與好萊塢匹敵，同時(shí)也向好萊塢提供武打片、動(dòng)作片等，在美國(guó)及其他世界市場(chǎng)占領(lǐng)了一席之地；韓國(guó)電影不僅在其本土市場(chǎng)2007年已占到54.2%，且也越來(lái)越多地走向亞洲及國(guó)際影視市場(chǎng)；英國(guó)電影在其本土市場(chǎng)的份額也從戰(zhàn)后跌入最低谷的1984年的5400萬(wàn)人次提升2006年的1.71億人次”[17]；日本電影，在70年代末80年代初，曾受到好萊塢的全面沖擊，民族電影只剩下10%的票房份額，但自90年代以來(lái)，隨著獨(dú)立制片逐步取代大公司壟斷，一大批新人重新整合了制作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，以及隨之帶來(lái)的從題材取向到藝術(shù)風(fēng)格的不同，這樣又為日本電影贏(yíng)得了市場(chǎng)，從好萊塢手中奪回了50%的本土市場(chǎng)票房份額。印度電影的“寶萊塢狂熱”現(xiàn)象為印度贏(yíng)得了不菲的海外市場(chǎng)收入，盡管好萊塢電影依賴(lài)其強(qiáng)勢(shì)力量，正在繼續(xù)將全世界變成美國(guó)電影的超級(jí)市場(chǎng)，但近年來(lái)，歐洲藝術(shù)電影的堅(jiān)守，日本新電影的崛起，東歐國(guó)家優(yōu)秀電影的不斷出現(xiàn)，伊朗電影的獨(dú)樹(shù)一幟，韓國(guó)電影的本土追求，也都對(duì)好萊塢電影帝國(guó)提出了挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，美國(guó)在文化工業(yè)領(lǐng)域曾經(jīng)擁有的主導(dǎo)地位已經(jīng)被全球化所取代了，世界電影市場(chǎng)出現(xiàn)了多元推動(dòng)、多元共存的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。
二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的原因及存在的問(wèn)題
近年來(lái)由于電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及其它娛樂(lè)方式的出現(xiàn)，電影觀(guān)眾人數(shù)有明顯的下降。1979年，我國(guó)觀(guān)眾人次達(dá)到279億，而從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，電影觀(guān)眾人次大幅下降，2001年已經(jīng)降至2.2億。目前，中國(guó)人均看電影僅為0.5人次，不足美國(guó)的1/10。[16]不過(guò)，就觀(guān)眾對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的總體需求情況依然明顯，而這種需求還將根據(jù)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升而上升。
（一）娛樂(lè)多元化
目前電影的很大一部分觀(guān)眾已經(jīng)把關(guān)注點(diǎn)從電影轉(zhuǎn)向了其它娛樂(lè)行業(yè)，但是這并不是說(shuō)他們不需要電影，而是說(shuō)他們把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)移的方向與電影很有直接關(guān)系，如電影頻道、影碟、錄像，等等。而在所有的電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體中，電影是媒體津津樂(lè)道的一塊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央電視臺(tái)電影頻道2005年覆蓋人群為8.15億，廣告收入同比增長(zhǎng)15%。黃金時(shí)間一部影片平均收視率為4%，最高收視率為8.7%。[17]有的影片甚至在電影頻道回放好幾遍，收視率依然很高。而目前的影碟市場(chǎng)已經(jīng)非常繁榮。截止2008年底，中國(guó)音像市場(chǎng)批發(fā)、零售、出租和放映單位約有20萬(wàn)家，通過(guò)音像市場(chǎng)每年消費(fèi)的電影產(chǎn)品不低于45億元。
（二）經(jīng)營(yíng)狀況
1.電影產(chǎn)量
近幾年來(lái)，我國(guó)電影的年產(chǎn)量平均保持在150部左右，這個(gè)數(shù)目相對(duì)于目前的電影院及銀幕數(shù)而言，雖然剛好合適，但是相對(duì)于擁有世界上最多觀(guān)眾數(shù)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字還非常薄弱。不過(guò)需要注意的一個(gè)問(wèn)題是，許多影片生產(chǎn)出來(lái)后，由于影片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的原因，往往搶不到檔期放映，每年實(shí)際能進(jìn)入院線(xiàn)放映的僅有30部左右，而這30部當(dāng)中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進(jìn)入電影頻道，或者干脆就沒(méi)有放映過(guò)。由此看來(lái)，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時(shí)候，更應(yīng)該考慮影片的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。
2.電影院及銀幕
我國(guó)擁有電影院數(shù)目6343座，其中大部分都建設(shè)于20世紀(jì)五六十年代，由于年久失修，影院與其它文化設(shè)施相比，顯得相當(dāng)落后，大部分影院都是傳統(tǒng)的單銀幕影院。實(shí)行院線(xiàn)制后，截至2005年底，加入35條院線(xiàn)的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。由于沒(méi)有加入院線(xiàn)的電影院基本上為單銀幕影院，那么我們可以推算出我國(guó)現(xiàn)擁有的銀幕數(shù)大致在7213塊左右。在城市，我國(guó)近5億城市人口僅僅擁有3000多家專(zhuān)業(yè)電影院，而美國(guó)2億多人口就擁有35280塊銀幕，平均將近8000人就擁有一塊銀幕，差距極其巨大。3000多家專(zhuān)業(yè)電影院中，近年來(lái)投入較大規(guī)模改造和正在改造的只有60家左右，而正式這新改建的60家電影院，其票房幾乎占到全國(guó)總票房的50%。這些發(fā)揮效用的電影院高度集中在大中城市，尤其是集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等省市及部分大城市。[17]
3.票房及其它收入
美國(guó)2007年度票房約為120億美元，已經(jīng)是從1987年開(kāi)始保持20年連續(xù)增長(zhǎng)。2006年法國(guó)票房約為11億美元，其中法國(guó)影片占40.4%，其它大部分是美國(guó)影片的市場(chǎng)。美國(guó)影片對(duì)于法國(guó)市場(chǎng)的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影碟市場(chǎng)上。2007年，有4300部影片的錄像帶和DVD影碟在法國(guó)上市銷(xiāo)售，其中美國(guó)片就占51.7%，其銷(xiāo)售額占總額的72.1%，而相比之下，法國(guó)國(guó)產(chǎn)片只占新發(fā)行錄像帶和DVD影碟的32%，其銷(xiāo)售額只占總額的20.5%。[18]
中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放、外國(guó)進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀(guān)眾觀(guān)賞需求的多樣化將對(duì)電影創(chuàng)作者提出更高的要求。所以，當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題主要有：1、問(wèn)題的癥結(jié)在于“沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)”；2、中國(guó)電影的體制、觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)管理手段落后；3、中國(guó)電影的生產(chǎn)力發(fā)展不足。
三、提高中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建議
（一）必須細(xì)分市場(chǎng)
首先是電影市場(chǎng)的細(xì)分化，大致分為三大類(lèi)型：一種是重點(diǎn)推薦影片加美國(guó)賣(mài)座大片構(gòu)成的主流市場(chǎng)；二是以馮小剛電影為代表的國(guó)產(chǎn)娛樂(lè)片加外國(guó)的小片，用買(mǎi)斷方式引進(jìn)的非分賬影片構(gòu)成的中型市場(chǎng)；第三是更具有民族特色的文化藝術(shù)類(lèi)影片，加上一些著名導(dǎo)演作品和經(jīng)典影片形成的小眾藝術(shù)片市場(chǎng)。其次要對(duì)影片實(shí)行分級(jí)制，“分級(jí)是非常重要的，把純意識(shí)形態(tài)管理變成適應(yīng)市場(chǎng)觀(guān)眾需求的經(jīng)濟(jì)管理的一種方法。真正把電影當(dāng)商品的一個(gè)概念。”這些意見(jiàn)已經(jīng)觸及了中國(guó)電影界目前面臨的一些根本問(wèn)題，有了市場(chǎng)化細(xì)分，才能夠使電影創(chuàng)作真正繁榮發(fā)展起來(lái)。
（二）必須對(duì)中國(guó)電影的體制、觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)管理手段進(jìn)行全面改革
首先，要在中國(guó)電影行業(yè)明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，不能在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間尋求一種“半計(jì)劃半市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)模式。[19]事實(shí)上，這種模式不存在也不可能調(diào)節(jié)政府與企業(yè)、企業(yè)與市場(chǎng)、市場(chǎng)規(guī)律與自身因素的矛盾。這種模式讓政府很累，讓企業(yè)應(yīng)對(duì)無(wú)力，使中國(guó)電影市場(chǎng)難以找到自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，政府的政策缺乏真正的調(diào)控力、遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和活力。更要命的是，半計(jì)劃半市場(chǎng)的電影經(jīng)濟(jì)模式使電影市場(chǎng)常常發(fā)生非規(guī)律性的萎縮或增長(zhǎng)，中國(guó)電影改革找不到強(qiáng)勁的動(dòng)力，中國(guó)電影經(jīng)濟(jì)找不到可靠的增長(zhǎng)點(diǎn)，電影行業(yè)普遍缺乏凝聚力與積極性，日趨自我封閉與保守。
其次，政企職能要分開(kāi)。政府主管部門(mén)需要建立科學(xué)管理制度，制定有法可依、有章可循的制片、審查和發(fā)行政策。一個(gè)制片廠(chǎng)一年拍幾部什么題材的影片，一個(gè)檔期上幾部影片，是用不著政府操心的。政府的文件應(yīng)當(dāng)具有權(quán)威性，這個(gè)權(quán)威應(yīng)更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策的制定與調(diào)整上，而不是用文件來(lái)推薦哪些影片必須觀(guān)看或指定哪些影片是優(yōu)秀影片。
其三，行業(yè)管理上下錯(cuò)位要理順。中國(guó)電影行業(yè)國(guó)家級(jí)的屬?gòu)V電部門(mén)主管、省級(jí)和省以下的屬文化部門(mén)主管，這就難免造成管理上的局限性和部門(mén)性，好像誰(shuí)都在管，但真正要管的就缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)了。制片、發(fā)行、放映同屬一個(gè)市場(chǎng)鏈，“制片、發(fā)行、放映一條龍”早在1993年就提出來(lái)了，但因?yàn)樯舷洛e(cuò)位、首尾相異而很難實(shí)現(xiàn)。[20]管理上下錯(cuò)位，還使全國(guó)電影市場(chǎng)缺乏完整的規(guī)劃和公平的改革方案，比如省級(jí)和省以下發(fā)行部門(mén)為發(fā)行改革付出的巨大成本就無(wú)人問(wèn)津，也無(wú)從補(bǔ)償。
其四，要根除傳統(tǒng)的保守的落后的思想觀(guān)念，對(duì)中國(guó)電影行業(yè)來(lái)講，這是根本性的。電影行業(yè)落后于時(shí)展，主要就是思想觀(guān)念的落后，經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、形式主義盛行。這么多年以來(lái)，政府主管部門(mén)、電影企業(yè)都想把電影搞好，但在很多時(shí)候，我們的思想不夠解放，觀(guān)念不夠明確，在堅(jiān)持“二為”方向與堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”之間沒(méi)有找到合適的平衡點(diǎn)。[21]沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到，電影的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是相協(xié)調(diào)的，在新形勢(shì)下，電影沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，就不可能有社會(huì)效益。電影制片企業(yè)，整天考慮的是從政府那兒申請(qǐng)多少補(bǔ)貼，拍影片獲獎(jiǎng)，對(duì)影片制作、資本回收、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)考慮甚少，而政府對(duì)企業(yè)的考核，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往只停留在口頭上，走過(guò)場(chǎng)的多。這就造成惡性循環(huán)，政府給制片業(yè)大量補(bǔ)貼，許多影片獲獎(jiǎng)，但根本就進(jìn)不了市場(chǎng)；發(fā)行企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行沒(méi)信心，觀(guān)眾更不買(mǎi)賬。電影發(fā)行企業(yè)的落后主要在于不懂市場(chǎng)、人員老化、素質(zhì)差，特別缺乏既懂電影創(chuàng)作知識(shí)又懂市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的人才。這就造成發(fā)行環(huán)節(jié)那么難減少，院線(xiàn)制有其名而無(wú)其實(shí)，偷瞞漏報(bào)票房難以制止。
（三）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就是解放中國(guó)電影的生產(chǎn)力
第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌、資本與專(zhuān)業(yè)化是實(shí)行中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化所需借重的手段。電影行業(yè)搞競(jìng)爭(zhēng)，就必須減少政府的干預(yù)，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入電影市場(chǎng)，使所有干電影和愿意干電影的人在一樣的條件下競(jìng)爭(zhēng)。搞競(jìng)爭(zhēng)，政府必須減少對(duì)國(guó)有制片企業(yè)的補(bǔ)貼，多鼓勵(lì)制片廠(chǎng)拍既賺錢(qián)又好看的影片，在用法律保障國(guó)產(chǎn)影片放映空間的前提下逐步不再依靠紅頭文件組織觀(guān)看影片。使國(guó)產(chǎn)影片參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有必要逐步淘汰現(xiàn)有的陳舊發(fā)行框架，敞開(kāi)發(fā)行，打造出新的市場(chǎng)空間，使院線(xiàn)制名符其實(shí)，而不是現(xiàn)有電影發(fā)行公司的翻版。相反，政府要在政策和資金上扶持年輕一代優(yōu)秀電影制作人、經(jīng)營(yíng)者的成長(zhǎng)，扶持電影院的發(fā)展。在公開(kāi)、透明、平等、申請(qǐng)的原則下，用來(lái)自電影行業(yè)的財(cái)政收入對(duì)電影藝術(shù)創(chuàng)作以補(bǔ)貼；對(duì)電影藝術(shù)創(chuàng)新和新人新作給予政策扶持和財(cái)政支持；各種電影節(jié)和基金會(huì)要重視電影藝術(shù)創(chuàng)新、處女作；制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)發(fā)行商多發(fā)行國(guó)產(chǎn)影片和新人新作；建立多渠道、多樣化、透明的電影投資體制。?22?
第二，電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在對(duì)外開(kāi)放之前，對(duì)內(nèi)完全可以徹底取消對(duì)主體資格的所有制限制，給予經(jīng)營(yíng)主體平等待遇。符合規(guī)定條件的社會(huì)單位和個(gè)人，都可以依法取得制片、發(fā)行、放映活動(dòng)的資格。在電影市場(chǎng)資格準(zhǔn)入及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批上，一視同仁。徹底取消發(fā)行許可制度，以簽約或方式自由發(fā)行取得通過(guò)公映許可證的影片。全面推行簽約制度和專(zhuān)業(yè)制度，規(guī)范并發(fā)展電影市場(chǎng)。
第三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)自于專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力，專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)電影行業(yè)特別需要用專(zhuān)業(yè)化的手段來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。在現(xiàn)有的龐大發(fā)行框架之外，很少的人用專(zhuān)業(yè)化手段可以做成多數(shù)人做不成的事；國(guó)產(chǎn)影片的巨額投資不僅可回收，還可贏(yíng)得巨額利潤(rùn)，但須運(yùn)用資本運(yùn)作，嚴(yán)格控制成本；盜版是可以想辦法杜絕的；電影要當(dāng)作商業(yè)完全市場(chǎng)化運(yùn)作；具備了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作手段，中國(guó)電影才能真正形成自己的品牌并打通融資渠道。[23]
總之，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)要培育和打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品系列化開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代化生產(chǎn)、社會(huì)化參與。實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)從根本上深入改革的過(guò)程，是對(duì)電影行業(yè)重新洗牌、全面開(kāi)放的過(guò)程，是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重組、細(xì)分的過(guò)程。實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化，將解放電影的生產(chǎn)力，促進(jìn)電影的新發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素是十分復(fù)雜的，各種因素相互影響、滲透交織，使競(jìng)爭(zhēng)力成為綜合性極強(qiáng)的問(wèn)題。中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)要具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也應(yīng)本著“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、培植后發(fā)優(yōu)勢(shì)、聚合整體優(yōu)勢(shì)”的指導(dǎo)思想，[24]面向市場(chǎng)，融入市場(chǎng)，搶占制高點(diǎn)，開(kāi)拓生存和發(fā)展空間，走集約化經(jīng)營(yíng)之路。中國(guó)電影業(yè)的改革自1993年始，到2003年才真正步入“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展軌道，到2005年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，已取得了矚目的成績(jī)。?24?中國(guó)的電影業(yè)正在經(jīng)歷著體制和機(jī)制的變革與創(chuàng)新。其產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是，電影發(fā)展模式從注重?cái)?shù)量增長(zhǎng)，逐步轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、效益的增長(zhǎng)和持續(xù)、協(xié)調(diào)、全面的發(fā)展；二是，電影管理體制從事業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)機(jī)制的作用日益明顯，政府逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合手段來(lái)實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控和管理；三是，電影經(jīng)營(yíng)主體從單一所有制向多種所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國(guó)有資本、社會(huì)資本和部分外資共同形成多元化的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)；四是，電影市場(chǎng)逐步向開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的現(xiàn)代市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變，電影盈利模式已經(jīng)從單一的影院票房逐步轉(zhuǎn)向多元化的產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)模式；五是，電影科技從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)體系轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新在優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用日益凸顯。這一系列的變革必將給中國(guó)電影業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)與活力，也必將對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到巨大的推動(dòng)作用。面對(duì)當(dāng)今世界電影發(fā)展的特點(diǎn)：1、高科技特別是數(shù)碼技術(shù)在制片及影院中的運(yùn)用越來(lái)越普遍；2、電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越多樣化，電影經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)形式越來(lái)越多元化；3、電影制作的故事背景和表現(xiàn)手段越來(lái)越國(guó)際化；4、跨國(guó)影視集團(tuán)的兼并與重組加快，許多影視業(yè)務(wù)越來(lái)越全球化；5、跨國(guó)電影制作越來(lái)越普遍，電影產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑越來(lái)越廣闊開(kāi)放。因此，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須將自己放置在全球化的大背景下，以開(kāi)放的視野去推動(dòng)和發(fā)展。隨著改革開(kāi)放的深入，當(dāng)我們站在現(xiàn)實(shí)的至高點(diǎn)，放眼全球科技的迅猛發(fā)展，思索中國(guó)電影在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的未來(lái)走向時(shí)，業(yè)內(nèi)人士做出了這樣審慎的分析：中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放、外國(guó)進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀(guān)眾觀(guān)賞需求的多樣化將對(duì)電影創(chuàng)作者提出更高的要求；電影要加快法制建設(shè)、加強(qiáng)電影資源管理、進(jìn)出口管理、經(jīng)營(yíng)管理以及技術(shù)管理。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)，打造中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已是迫在眉睫的事情。
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