疫苗空白市場工作計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇疫苗空白市場工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】社區(qū)計劃免疫；問題；方法

進行計劃免疫，主要是對相應(yīng)的傳染病進行控制，甚至消滅，確保兒童處于健康成長的環(huán)境。市場經(jīng)濟進一步發(fā)展，國務(wù)院從2005 年6月1日開始對疫苗流通進行嚴格管理，計劃免疫工作形成新的局面【1】。在社區(qū)內(nèi)開展計劃免疫工作成為新的問題。本次研究對社區(qū)的適齡兒童接種情況進行調(diào)查，分析社區(qū)計劃免疫工作出現(xiàn)的問題，并尋找解決的方法。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2012年6月1日至2013年5月30日出生的本地兒童以及流動兒童230例進行接種調(diào)查，本地兒童為200例，流動兒童為30例。

1.2方法 對接種對象計劃免疫接種登記卡進行調(diào)查，匯總建卡的時間，并統(tǒng)計卡介苗（BCG）、百白破混合制劑（DPT）、流腦疫苗（MAY）、麻疹疫苗（MU）、乙肝疫苗（HBU）、口服脊髓灰質(zhì)免疫苗（OPU）以及乙腦疫苗（EBV）七種疫苗的接種情況，進行統(tǒng)計分析。

1.3 判斷標準 根據(jù)我國免疫規(guī)程規(guī)定的起始免疫月齡、接種次數(shù)、同種疫苗多次接種的最短間隔時間、完成全程基礎(chǔ)免疫的時限【2】。

2 結(jié)果

本地兒童和流動兒童的接種情況如下，卡介苗：99.0%、93.3%；脊髓灰質(zhì)：99.5%、96.7%；百白破：98.5%、90.0%；麻疹：98.0%、93.3%；乙肝： 98.5%、90.0%；流腦：99.0%、86.7%；乙腦：98.0%、96.7%。見表1。

3 討論

隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，流動人口不斷增加，這些人沒有固定的場所，管理難度較大，流動兒童不能及時的進行免疫接種，流動兒童接種率低于本地兒童。調(diào)查結(jié)果顯示，流動兒童疫苗接種率小于本地兒童，原因如下：（1）外來兒童家長的知識水平相對較低，拒絕進行接種，外來兒童具有流動性和多變性特點，免疫接種受到多方面因素的影響。（2）外來人口聚集地。人力和物力相對有限，能夠提供的免疫服務(wù)以及工作力度無法滿足迅速增長的人口需要，免疫接種在長效性方面無法達到要求。（3）城市發(fā)展較快，城市面積逐步擴大，外來兒童容易在城市周邊地區(qū)聚集，出現(xiàn)免疫空白。

3.1 完善管理、實現(xiàn)資源共享

社區(qū)預(yù)防保健是新的模式，涉及的學(xué)科以及部門較多，計劃免疫和下一代的健康關(guān)系密切。針對此方面，政府需要進行多方面的協(xié)調(diào)，形成網(wǎng)絡(luò)平臺，建立計劃免疫系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部和外部實現(xiàn)對接，資源能夠共享，提高計劃免疫工作的效率，節(jié)省資源，在醫(yī)院內(nèi)部可以建立局域網(wǎng)，從孕婦建卡開始，就可以全面的了解情況，從圍產(chǎn)期直至嬰兒期，都能夠提供服務(wù)，部門之間能夠互相溝通，實現(xiàn)資源的共享【3】。

3.2免疫組織管理

在國家預(yù)防保健工作中，計劃免疫是重要的構(gòu)成部分，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的工作，社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)需要根據(jù)主管部門的安排，建立健全衛(wèi)生免疫制度，確定目標管理，使門診實現(xiàn)規(guī)范化管理，監(jiān)控計劃免疫的質(zhì)量，建立計劃免疫檔案，實行信息化管理，接受上級部門的監(jiān)督、考核，確保計劃免疫工作順利進行。

在社區(qū)的衛(wèi)生工作中，計劃免疫是工作重點，和嬰幼兒疾病的預(yù)防以及嬰幼兒的健康成長具有一定的關(guān)系。主要的流程是婦幼醫(yī)生到新生兒家中進行訪視，向其發(fā)放接種告知單，到滿月時，家長帶著嬰兒去進行預(yù)防接種以及體檢，計劃免疫醫(yī)生能夠?qū)π律鷥嘿Y料進行及時的了解，建證、上冊，并輸入電腦，根據(jù)計劃免疫程序，進行接種，流動兒童和本地兒童具有同樣的權(quán)益。

3.3升專業(yè)隊伍的能力

為加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，調(diào)動員工工作的積極性，在社區(qū)衛(wèi)生中心實行競爭機制，制定考核方案：實行百分制，科室領(lǐng)導(dǎo)評價20分，群眾評價30分，本人的工作能力40分，出勤情況10分。實行上述方案后，工作人員具有危機感，能夠促進醫(yī)院的發(fā)展。對計劃免疫人員制定量化制度，根據(jù)考核表，每季度對計劃免疫人員進行考核。對于工作人員，還需要進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行考核，利用培訓(xùn)時間，進行專題培訓(xùn)，定期的進行考試，以此提升計劃免疫人員的素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3.4強化宣傳

首先是和居委會結(jié)合，以墻報方式進行計劃免疫針知識的宣傳工作，每個季度需要進行宣傳。為便于工作較忙或者是文化水平受限的父母對計劃免疫能夠詳細的了解，計劃免疫人員可以上門宣傳，使他們了解計劃免疫的內(nèi)容、意義、免疫疫苗以及預(yù)防的疾病【4】。對于流動人口，需要加強宣傳以及管理，流動人口具有特殊性，在計劃免疫工作中，應(yīng)當(dāng)對此加強管理。一些嬰兒在外地出生，很多家長不知道是否應(yīng)當(dāng)進行預(yù)防接種，計劃免疫人員可以以上門服務(wù)的形式為其提供服務(wù)。

其次是需要詳細制定工作計劃。根據(jù)計劃，合理的安排工作。在居委會，每個月抽出一定的時間為孕婦講解和免疫接種相關(guān)的知識，出墻報，并上門了解兒童接種后的情況。當(dāng)產(chǎn)生不良反應(yīng)時，需要對其進行指導(dǎo)處理。在發(fā)現(xiàn)問題的情況下，必須及時的采取解決方法，防止部分兒童接種以后患病情況的發(fā)生。

參考文獻：

[1] 高雅，喬媛.健康教育開展在社區(qū)計劃免疫接種的影響分析[J].中國實用醫(yī)藥，2013，10（15）：273-274.

[2] 張雨.健康教育開展在社區(qū)計劃免疫接種的影響分析[J].中國醫(yī)藥指南，2012，10（10）：720-721.