綜合管理工作計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合管理工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、重點協(xié)助孚寶項目、深能源碼頭電廠項目、熔盛造船項目、國華熱電項目用海報批，掌握平海電廠項目用海審批情況。2、嚴(yán)格按照海域使用程序?qū)徟ㄔO(shè)項目用海，漁業(yè)用海使用金征收率80%以上，海域使用金征收率要達(dá)100%。3、向社會公示海洋功能區(qū)劃編制情況，印刷《*市海洋功能區(qū)劃》300本分送各有關(guān)部門。4、完成*深圳海域界線、惠東縣與大亞灣區(qū)海域界線簽定。5、重點防止沿海漁民在無居民海島建設(shè)構(gòu)筑物，以免為大項目開發(fā)利用海島制造人為障礙，積極監(jiān)督項目單位做好無居民海島的環(huán)境保護(hù)工作。7、認(rèn)真貫徹實施《防治海洋工程建設(shè)項目污染損害海洋環(huán)境管理條例》，加大對海洋工程建設(shè)項目污染損害海洋環(huán)境違法行為的打擊力度。8、加強(qiáng)對濱海工業(yè)用海、交通運輸用海、濱海旅游用海、以及海島等執(zhí)法管理。9、大力打擊非法海洋傾廢行為，保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境，特別要加強(qiáng)對惠東港口海龜和大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境管理。10、加大對養(yǎng)殖用海的檢查力度。

二、漁業(yè)生產(chǎn)管理

1、編寫轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)年度計劃及其項目可行性報告；2、組織自愿淘汰漁船上報省局審核審批；3、淘汰漁船的銷毀處置和資料歸檔管理工作；4、跟蹤項目的批準(zhǔn)落實，做好組織實施工作；5、組織鮑魚培苗和美食街項目的驗收工作；6、積極做好轉(zhuǎn)業(yè)漁民技術(shù)培訓(xùn)的組織動員工作；7.辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)250人。8、挖深池塘，擴(kuò)大養(yǎng)殖空間，提高單位面積產(chǎn)出率；9、制定魚塘改造實施方案，全面組織魚塘改造項目的實施工作（每年改造1萬畝魚塘；建設(shè)11個生產(chǎn)基地）；10、抓好11個示范基地的選點，落實和協(xié)調(diào)工作，做好方案的實施，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。11、跟進(jìn)生產(chǎn)試驗的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)試驗過程中出現(xiàn)的實際問題，認(rèn)真調(diào)查研究，幫助總結(jié)生產(chǎn)試驗情況。12、擬定水科所淡水養(yǎng)殖基地選址、搬遷方案。13、在做好奧尼羅非魚種苗繁育的基礎(chǔ)上，努力做好吉富羅非魚種苗繁育及推廣工作；開展工廠化羅非魚全人工孵化技術(shù)研究。爭取全年繁育優(yōu)質(zhì)種苗1500萬尾。14、開展龜鱉特種水產(chǎn)種苗繁育及養(yǎng)殖技術(shù)研究；開展德國鏡鯉、方正銀鯽、金鯽、易捕鯉親種選育及鯽鯉雜交育種試驗。15、開展東江魚類資源調(diào)查；繼續(xù)與中國農(nóng)科院合作開展東江流域養(yǎng)殖污染源監(jiān)測及水環(huán)境修復(fù)試驗。16、加強(qiáng)對漁港修復(fù)項目的管理和監(jiān)督，主要是霞涌漁港清淤項目、東升村護(hù)岸和港口大澳塘修復(fù)項目完工后的驗收、績效評價。17、抓好漁港航標(biāo)的維護(hù)，改造及資金落實工作，完善漁港設(shè)施。18、重大節(jié)日期間組織開展安全生產(chǎn)大檢查行動；19、抓好防抗臺風(fēng)、休漁船防火和載員10人以上漁船管理工作，防范重特大安全事故的發(fā)生；20、加強(qiáng)漁業(yè)船員培訓(xùn)工作；21、推進(jìn)漁船船東互保工作；22、打擊各種非法捕撈活動，對電、炸、毒魚等多發(fā)地區(qū)，采取有力措施，集中力量進(jìn)行重點打擊；23、積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，維護(hù)社會公共安全；24、加大對人工魚礁區(qū)的執(zhí)法檢查力度，切實保護(hù)好礁體和礁區(qū)生態(tài)環(huán)境25、積極開展?jié)O業(yè)水域污染事故調(diào)查處理，保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全，維護(hù)漁民群眾利益；26、開展水生野生保護(hù)動物執(zhí)法檢查和宣傳工作，營造保護(hù)水生野生動物的良好社會氛圍；27利用通訊衛(wèi)星做好30艘南沙生產(chǎn)船實際情況的核查與監(jiān)控，加強(qiáng)培訓(xùn)，舉辦船主、船員、漁工安全生產(chǎn)只是、涉外生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)班，確保漁民漁工自覺遵守南沙漁業(yè)的具體規(guī)定，確保涉外安全、生產(chǎn)安全。28、按照漁協(xié)會《章程》規(guī)定，每年召開一次委員會議。

三、海洋與漁業(yè)資源環(huán)境管理

1、完成*人工魚礁區(qū)建設(shè)，建造投放礁體1512個共47176容立方米；指導(dǎo)協(xié)調(diào)啟動惠東大星山人工魚礁區(qū)建設(shè)。2、實施*年東江漁業(yè)資源增殖放流活動3、完成省下達(dá)的海洋增殖放流任務(wù)；4、編制、公布我市*年度海洋環(huán)境質(zhì)量公報；5、完成*市海洋環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制。6、積極配合農(nóng)業(yè)部門做好全國污染源普查之農(nóng)業(yè)源水產(chǎn)養(yǎng)殖污染源的普查。7、完成中心實驗室的設(shè)備采購、安裝和調(diào)試，爭取實驗室能夠通過認(rèn)證，完善實驗室管理制度。8、完成預(yù)報臺數(shù)據(jù)接收終端的安裝調(diào)試，在我市電視臺開播潮夕、水溫、鹽度等水文氣象的預(yù)報；9、建設(shè)*市食品放心工程；為我市海域管理提供實時、全面、準(zhǔn)確的海域?qū)嶋H狀況與動態(tài)變化信息和切實有效的評價決策服務(wù)。10、通過對*海域赤潮、風(fēng)暴潮等災(zāi)害監(jiān)測及海洋與漁業(yè)污染事故調(diào)查，達(dá)到防災(zāi)、減災(zāi)及維護(hù)廣大漁民利益的目的。

篇2

一、20__年工作回顧

（一）切實加強(qiáng)綜合監(jiān)督，食品安全保障水平進(jìn)一步提升。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能移交前，繼續(xù)全力抓好食品安全綜合監(jiān)管工作。保持思想不亂，工作不斷，在往年做好食品安全監(jiān)管常規(guī)工作的基礎(chǔ)上重點做好以下幾項工作：

一是認(rèn)真履行食品安全綜合監(jiān)管職能。區(qū)委、政府高度重視食品安全工作，今年食品安全監(jiān)管經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。同時，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)食品安全“牽頭”、“抓手”作用。對全區(qū)9個鄉(xiāng)（街道辦）及食品安全委員會成員單位開展了20__年度食品安全目標(biāo)考核并表彰先進(jìn)單位。組織召開20__年食品藥品安全監(jiān)管工作會議，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成目標(biāo)任務(wù)明確、措施辦法具體，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保了各項工作的有效落實。

二是深入學(xué)習(xí)宣傳《食品安全法》及食品安全知識。通過各種途徑組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)《食品安全法》及《食品安全法實施條例》，提高對新法的理解和把握，結(jié)合新法的施行，廣泛開展“食品安全知識進(jìn)社區(qū)”宣傳活動。

三是深入開展專項整治。充分發(fā)揮食品安全委員會辦公室的“抓手”作用，針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種、重點時段，組織開展了各項食品安全專項整治工作，食品市場秩序不斷好轉(zhuǎn)。牽頭組織開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、防控動物疫病專項行動。1-10月共出動聯(lián)合執(zhí)法人員157人次，檢查236戶食品生產(chǎn)經(jīng)營戶。

四是開展餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全摸底調(diào)查工作。在全區(qū)范圍內(nèi)開展餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全、保健食品、化妝品基本情況調(diào)查工作，基本掌握全區(qū)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員、現(xiàn)行監(jiān)管舉措、存在問題等情況，為下一步創(chuàng)新監(jiān)管思路、舉措，完善監(jiān)管措施，認(rèn)真履行監(jiān)管職能奠定了基礎(chǔ)。目前，全區(qū)共有餐飲單位1851戶，從業(yè)人員7126人；全區(qū)無保健食品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)。

五是解決部分食品安全信息員工作經(jīng)費。在20__年全區(qū)9個鄉(xiāng)（街道辦）均掛牌成立食品藥品安全協(xié)管站及聘請58名村級食品藥品安全信息員的基礎(chǔ)上，為更好地發(fā)揮協(xié)管站的作用，讓信息員掌握一定的食品藥品安全監(jiān)管知識，更好地履行職責(zé)，今年9月中旬對全區(qū)食品藥品安全協(xié)管員、信息員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，解決了4個街道辦共23名信息員每人每年600元的工作經(jīng)費。

六是繼續(xù)推進(jìn)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作。為確保省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作以優(yōu)異成績通過省級考核驗收，在20__年完成創(chuàng)建任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)痕跡材料的收集整理，根據(jù)工作完成情況選樹亮點，進(jìn)一步鞏固、深化和提高食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作的成效,切實推進(jìn)食品安全長效機(jī)制的建立。

七是深入落實農(nóng)村自辦宴席示范點建設(shè)工作。為從源頭上預(yù)防和杜絕農(nóng)村宴席群體性食物中毒事件的發(fā)生，逐步實現(xiàn)農(nóng)村自辦宴席由無序自由狀態(tài)到有效安全監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門開展農(nóng)村自辦宴席廚師食品安全知識及專業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村自辦宴席的示范點建設(shè)工作，按照市局的要求，將束河、西安街道辦事處確定為自辦宴席監(jiān)管示范點，抓好典型示范和推廣。截止目前，全區(qū)自辦宴席申報備案443戶。

八是應(yīng)急管理工作持續(xù)規(guī)范。進(jìn)一步健全食品安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，修訂《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，統(tǒng)一制作并下發(fā)重大食品安全事故報告及應(yīng)急救援流程圖，切實提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提升應(yīng)急處理能力。預(yù)警公告3期，有效預(yù)防了群體性食品中毒事件的發(fā)生。今年1—10月，全區(qū)未發(fā)生食品安全事故。

九是加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真落實食品安全整頓工作。對各鄉(xiāng)（街道辦）工作目標(biāo)完成情況，協(xié)同政府辦信息督查科進(jìn)行了督查，對存在問題要求及時進(jìn)行整改。依據(jù)省、市開展食品安全整頓工作的精神，制定××區(qū)為期兩年的《食品安全整頓工作實施方案》，為食品安全監(jiān)管提供制度保障，建立起食品安全監(jiān)管的長效機(jī)制。食品安全工作做到有計劃、有措施、有督查、有效果。到目前，全區(qū)未發(fā)生重大食品安全事故。

十是進(jìn)一步加大打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的專項整治力度。認(rèn)真貫徹落實省、市食品安全委員會辦公室關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治的有關(guān)文件精神，按照《實施方案》及細(xì)則的有關(guān)要求，組織成員單位繼續(xù)開展了專項整治行動。按照《關(guān)于開展××區(qū)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治自查自糾和考核評估工作的 通知》（古食安委〔20__〕3號）文件精神，對各人民鄉(xiāng)政府（街道辦事處）進(jìn)行了考核評定，落實專項經(jīng)費3萬元，通過專項整治行動，有力地打擊了違法行為，確保了人民群眾的食品安全。

（二）科學(xué)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范藥械市場秩序。藥械安全監(jiān)管是食品藥品監(jiān)督管理部門的立局之本，把抓好藥械安全工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的著力點，以日常檢查為基礎(chǔ)，專項檢查為手段，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營等違法行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范全區(qū)藥械市場秩序。

一是加大監(jiān)管力度，促進(jìn)誠信體系建設(shè)。加強(qiáng)對藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，重點檢查藥品的購進(jìn)渠道、銷售流向、儲存條件、進(jìn)貨驗收情況、藥學(xué)技術(shù)人員在崗履職情況、藥品的合法性和藥品分類管理制度的執(zhí)行情況、店堂內(nèi)藥品廣告宣傳情況；對出租、出借柜臺出售藥品、暗中批發(fā)藥品等違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。全面收集和記錄各零售藥店的相關(guān)信用信息，建立健全各零售藥店藥品安全信用信息檔案，強(qiáng)化藥品零售企業(yè)的誠信意識。

二是藥械監(jiān)管力度持續(xù)加大。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)sp規(guī)范，認(rèn)真做好gsp認(rèn)證后跟蹤檢查，對3家首次認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證檢查，對2家變更事項企業(yè)進(jìn)行專項認(rèn)證。積極做好新一輪gsp認(rèn)證政策宣傳工作，對涉及新一輪認(rèn)證的63家藥品經(jīng)營企業(yè)做好監(jiān)管與服務(wù)工作。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥品采購，健全藥事管理制度水平。農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)不斷鞏固和發(fā)展，結(jié)合“新農(nóng)合”政策和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，規(guī)范農(nóng)村藥品專柜建設(shè)。20__年農(nóng)家店建設(shè)藥品專柜指標(biāo)為15個，除街道辦不再設(shè)置外，在全區(qū)5個鄉(xiāng)再增設(shè)11個農(nóng)村藥品專柜。截止10月底，共設(shè)立農(nóng)村藥品專柜60個，新建17個旅游景區(qū)醫(yī)用氧專柜。強(qiáng)化藥械廣告監(jiān)測，建立違法藥械廣告黑名單制度。

三是專項整治工作深入開展。組織開展非藥品冒充藥品專項整治活動。與計生部門共同組織開展計生藥械專項整治。組織開展節(jié)假日藥械市場、狂犬病疫苗、人血白蛋白、特殊藥品、醫(yī)療器械、旅游景區(qū)中藥材等專項整治。截止目前，共出動執(zhí)法人員857人次，查處各類藥械案件59起，結(jié)案21起，處罰沒款47029.75元。

四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效能，加強(qiáng)藥械監(jiān)管。針對監(jiān)管任務(wù)重，點多面廣的監(jiān)管實際，除常規(guī)的日常監(jiān)督檢查、專項整治外，注重突出常規(guī)監(jiān)管模式，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體傳播速度快、覆蓋面廣的特點，要求轄區(qū)內(nèi)的所有藥械經(jīng)營使用企業(yè)將各自聯(lián)系方式上報我局，我局通過網(wǎng)絡(luò)郵箱向各藥械經(jīng)營使用企業(yè)及時提供最新藥械質(zhì)量信息、通知通告、藥械不良反應(yīng)（事件）、違法藥械廣告等信息，督促藥械經(jīng)營使用企業(yè)在經(jīng)營使用過程中快速反應(yīng)、及時自查，有效降低假劣藥械造成的社會危害。同時，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立信息發(fā)送短信平臺，將藥品經(jīng)營負(fù)責(zé)人的電話記錄在案，遇有緊急事項、通知及相關(guān)信息通過發(fā)送短信的方式立即發(fā)送，節(jié)約時間及成本，充分利用了短信平臺，加強(qiáng)了監(jiān)管效率。

五是加強(qiáng)法規(guī)宣傳教育，營造依法治藥氛圍。抓住“3·15”、食品藥品安全知識進(jìn)社區(qū)、家庭過期藥品回收等活動契機(jī)，深入社區(qū)，大力宣傳《藥品管理法》、《食品安全法》和食品藥品安全知識，現(xiàn)場展示食品藥品打假治劣成效，為群眾提供咨詢、假劣藥品展示，發(fā)放資料3000余份，接受咨詢400余次。積極組織轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)參加全區(qū)“誠信興商宣傳月”活動。

六是三項監(jiān)測工作和藥品抽檢工作穩(wěn)步推進(jìn)。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)不斷健全，截止10月底，共收集上報有效藥品不良反應(yīng)報告32例，醫(yī)療器械不良事件8例，藥物濫用報告44份。繼續(xù)推進(jìn)藥品抽驗制度，監(jiān)督覆蓋面和靶向率穩(wěn)步提高，完善藥品檢驗報告書送達(dá)回執(zhí)制度。1—10月共完成監(jiān)督抽檢90批次，不合格20批，不合格率為20；專項性抽檢50批次，其中不合格4批次，不合格率為8；完成藥品快速檢測200批的任務(wù)。

七是大力開展旅游景區(qū)罐裝醫(yī)用氧專項整治行動。響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府打造世界精品旅游城市的號召，多次聯(lián)合古管委、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、公安、旅游等部門對××區(qū)南門、××停車場及上雪山沿途的賓館、酒店、超市、租衣行無證經(jīng)營罐裝醫(yī)用氧行為進(jìn)行打擊，共檢查了95家氧氣經(jīng)營戶。通過整治，醫(yī)用氧市場秩序有所好轉(zhuǎn)，制假售假行為得到有效遏制。10月29日政府召開旅游景區(qū)醫(yī)用氧專項整治聯(lián)席會議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)旅游景區(qū)罐裝醫(yī)用氧市場監(jiān)管的重要性，明確了各相關(guān)職能部門的職責(zé)，為建立旅游景區(qū)罐裝醫(yī)用氧監(jiān)管長效機(jī)制打下了基礎(chǔ)，此項工作將作為藥品監(jiān)管工作中的一項長期性的抓緊抓好。

八是繼續(xù)加強(qiáng)藥械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)力度。按照培訓(xùn)計劃，集中時間、集中精力，對全區(qū)藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中藥材經(jīng)營企業(yè)共計524名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，全面進(jìn)行法律法規(guī)和藥品不良反應(yīng)專業(yè)知識繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全區(qū)藥械從業(yè)人員專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了藥械執(zhí)業(yè)法律意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識。

九是積極防控甲型h1n1流感工作。加強(qiáng)對甲型h1n1流感防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究部署防控工作。組織監(jiān)管人員深入藥品經(jīng)營、使用單位，及時調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)防治流感的藥械經(jīng)營和使用、庫存情況，增強(qiáng)免疫類針對性藥品的儲備，落實管理責(zé)任及措施，確保防控藥械質(zhì)量安全。

十是繼續(xù)加大對行政執(zhí)法監(jiān)督管理的力度。加強(qiáng)與市局政策法規(guī)科溝通聯(lián)系，從提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力，規(guī)范執(zhí)法文書制作等方面著手，請法規(guī)科進(jìn)行說理性執(zhí)法文書、《食品安全法》及其實施條例培訓(xùn)、對案件進(jìn)行分析提高執(zhí)法能力水平。全面推行說理性 行政處罰決定書，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、提高行政效能、減少行政爭議、降低行政成本，提升部門形象。加強(qiáng)對執(zhí)法行為的動態(tài)監(jiān)督，在辦案過程中發(fā)放《食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)法和廉政建設(shè)隨案監(jiān)督卡》，做好對辦案人員的監(jiān)督和評判，行政執(zhí)法監(jiān)督體系進(jìn)一步完善，體現(xiàn)了公平、公正、公開的辦案原則。規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，堅持依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法。積極應(yīng)對行政訴訟案件。通過積極應(yīng)對醫(yī)用氧訴訟案，法院兩審終審裁定我局勝訴。行政執(zhí)法經(jīng)受住了法庭的檢驗，社會的檢驗，維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，藥監(jiān)人的尊嚴(yán)。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。

一是層層簽訂廉政承諾書書，構(gòu)筑反腐倡廉“金字塔”。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室室負(fù)責(zé)人、工作人員層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書。明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任追究，強(qiáng)化了全局人員的自律意識、廉政意識和責(zé)任意識，為全面完成中心工作任務(wù)提供堅強(qiáng)組織保證和紀(jì)律保證。

二是把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和作風(fēng)建設(shè)教育活動作為一項重大政治任務(wù)，精心組織，周密安排，多措并舉，強(qiáng)力推動。緊緊圍繞“大力實踐科學(xué)監(jiān)管理念，確保公眾飲食用藥安全”這一主題，結(jié)合食品藥品安全面臨的形勢和任務(wù)，克服食品藥品監(jiān)管體制調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)和壓力，做好規(guī)定動作，突出自選動作，實實在在解決了一批存在的問題，完善和健全了食品藥品監(jiān)管機(jī)制，取得了學(xué)習(xí)實踐活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”的明顯成效。

三是陽光政府四項制度工作有效開展。高度重視陽光政府四項制度工作的實施，把推行重大決策聽證等四項制度工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公信力和執(zhí)行力，提高行政效能，推動當(dāng)前工作的重大機(jī)遇來抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，多次對四項制度工作的貫徹落實作具體安排，從制度上、措施上確保四項制度的貫徹落實工作取得實效。

四是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)。狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象發(fā)生和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良作風(fēng)的存在，塑造良好的藥監(jiān)形象，認(rèn)真開展執(zhí)法卷宗評查、非稅收入清理、“小金庫”清理和培訓(xùn)班收費情況的自查自糾；通過政府信息網(wǎng)站將本部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、辦事程序等向社會公開；積極推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法和廉政建設(shè)隨案監(jiān)督卡制度，發(fā)送《麗江市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)法和廉政本文來源：文秘站建設(shè)隨案監(jiān)督卡》15份，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

五是積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展黨內(nèi)互助“八個一”活動。深入群眾，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，深切體察群眾疾苦，為困難群眾解決實際問題，全年前往探望困難結(jié)對幫扶戶3次，捐款1700.00元，衣物若干，參與××區(qū)“慈善一日捐”捐款530.00元。

二、存在的問題

回顧過去的一年，我局在做好食品藥品監(jiān)管常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革期間，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，保持思想不亂，工作不減，全局干部職工用“在其位，謀其事，用心工作”的心態(tài)積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，堅持依法監(jiān)管，科學(xué)監(jiān)管，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務(wù)，截止目前全區(qū)全年未發(fā)生一起重大食品藥品安全事故，藥械經(jīng)營市場進(jìn)一步得到整頓與規(guī)范。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作中存在的問題和不足：

一是隊伍執(zhí)法能力與政府的要求和人民群眾愿望還有一定的差距；

二是執(zhí)法裝備與越來越隱蔽的造假手段不相適應(yīng)；

三是監(jiān)管點多面廣、任務(wù)重，執(zhí)法人員不足。

但是我們有決心、有信心、有能力在今后的食品藥品監(jiān)管工作中，繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，充分發(fā)揮“一面旗一團(tuán)火一盤棋”的精神，以保證人民群眾飲食用藥安全為己任，克服困難，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不負(fù)使命，以食品藥品監(jiān)管工作取得的實實在在的成效，讓政府放心、人民滿意。

三、20__年工作計劃

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大及十七屆三中、四中全會精神，用科學(xué)理論武裝全體干部職工的頭腦。把學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七屆三中、四中全會精神同食品藥品監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來，繼續(xù)堅持和完善黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、每月一次的政治理論學(xué)習(xí)、每周一次的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅持用科學(xué)理論武裝全體干部職工的頭腦，營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（二）鞏固和推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作。緊緊抓住實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和開展“新農(nóng)合”的機(jī)遇，加強(qiáng)同商務(wù)、衛(wèi)生等部門的溝通和聯(lián)系，多措并舉，發(fā)展壯大農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點，確保供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。不斷加強(qiáng)對區(qū)、鄉(xiāng)、村三級藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的管理使用，增強(qiáng)各級食品藥品協(xié)管站的活力，保障農(nóng)村群眾用藥安全。

（三）繼續(xù)大力開展藥械安全專項整治工作，一要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加大新一輪gsp認(rèn)證及跟蹤檢查力度，檢點為采購渠道、購銷憑證、掛靠經(jīng)營、超方式、超范圍經(jīng)營等問題；強(qiáng)化藥械經(jīng)營行為監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊零售企業(yè)出租或出讓柜臺，以及用食品、保健食品冒充藥械等違法違規(guī)行為。二是完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)。三是加強(qiáng)食品藥械廣告監(jiān)測，配合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告行為，切實落實違法廣告公告、市場退出等制度。四是進(jìn)一步做好藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件、藥物濫用監(jiān)測工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)藥械經(jīng)營、使用單位的采購、索證、驗收、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對高風(fēng)險產(chǎn)品和質(zhì)量可疑產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。

（四）調(diào)整新思路，做好新職能履行工作。面對機(jī)構(gòu)改革，食品藥品監(jiān)管部門被賦予了新的職能，面對新的職能職責(zé)，積極調(diào)整工作思路，認(rèn)真做好餐飲環(huán)節(jié)、保健品、化妝品的監(jiān)管工作。

篇3

二、堅持嚴(yán)治嚴(yán)管，進(jìn)一步鞏固商圈和重點街路治理成果，維護(hù)城區(qū)形象。一是堅持以商圈為中心，以點帶面，全面開展集中整治行動。進(jìn)入一月份以來，首先在__商圈開展清理占道堆放物，取締占道經(jīng)營專項行動，集中優(yōu)勢兵力，開展了為期一個月的集中清理行動，暫扣了占道經(jīng)營工具，清理了堆放雜物，并采取端窩點、打老巢的方法，銷毀大量占道物；對__商圈集中對文化東胡同進(jìn)行集中整治，效果十分顯著。其它各執(zhí)法中隊也自行組織了集中清理行動。二是堅持多部門聯(lián)合執(zhí)法，深層次綜合治理。率先對商圈市容環(huán)境進(jìn)行了清理，然后對駐街辦事處區(qū)域再逐一進(jìn)行清理，按照清理后的標(biāo)準(zhǔn)實施常態(tài)化管理鞏固提高。為了確保春季整治效果，提高執(zhí)行力，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)，每日進(jìn)行不停的督導(dǎo)檢查，三天一調(diào)度，一級抓一級，基層機(jī)關(guān)上下聯(lián)動，做到事事有回音。

三、開展購買式保潔服務(wù)、垃圾分類收集試點，全面推廣保潔區(qū)域一體化作業(yè)模式。1、開展購買式保潔服務(wù)。準(zhǔn)備拿出兩個社區(qū)進(jìn)行試點，把單人作業(yè)面積工作量統(tǒng)一核算，按正常工作量進(jìn)行分配，推向市場，走市場化道路。2、全面推行清掃保潔區(qū)域一體化管理2015年，我們在三大商圈率先實行區(qū)域一體化網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上，對__區(qū)其余4個辦事處區(qū)域（不包括前進(jìn)街道辦事處）進(jìn)行數(shù)據(jù)核定、實地踏察、資料整理工作，因地制宜地制定一體化網(wǎng)格管理辦法，現(xiàn)已在__區(qū)7個街道辦事處轄區(qū)內(nèi)全部實行清掃保潔一體化網(wǎng)格管理，效果十分明顯。早間實行排掃，保潔員排成一字型作業(yè)組，從街路到建筑紅線同步清掃，不留死角。共同完成街路清掃任務(wù)后，直接進(jìn)入小巷進(jìn)行庭院、樓道的清掃，與原有清掃模式相比較，縮短了早掃時間，提高了背街小巷、庭院、樓道的清掃保潔能力。通過實行一體化管理，規(guī)范了作業(yè)流程、明確了工作崗位責(zé)任、提高了職工的工作熱情，提升了區(qū)域清掃保潔質(zhì)量。在全市率先實行清掃保潔區(qū)域一體化作業(yè)。3、保潔處垃圾收運工作為了解決沿街商家隨意傾倒無序?qū)е吕鴾簟⒕植凯h(huán)境衛(wèi)生臟亂問題和垃圾站點周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治問題，從今年四月份開始，我局創(chuàng)新垃圾收集、運輸作業(yè)模式，取得良好成效。（1）科學(xué)調(diào)整垃圾收集作業(yè)時間，由白天向夜間轉(zhuǎn)移。在全市率先進(jìn)行商家垃圾收集工作，并把日間收集作業(yè)向夜間轉(zhuǎn)變。（2）推行垃圾直運模式,取消垃圾站點。在全市率先完成取消垃圾站點工作。（3）實行垃圾分類清運新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們將__作為試點，設(shè)立雙桶收集中轉(zhuǎn)車，投入配套設(shè)施，將居民傾倒的垃圾分為4種，達(dá)到了減少資源浪費、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列。

四、機(jī)械化清掃能力進(jìn)一步提高根據(jù)我區(qū)機(jī)械化作業(yè)能力，結(jié)合街路等級、人流量、靜態(tài)停車等因素，合理安排車輛、人員和時間，實行新的八種作業(yè)模式，即：機(jī)掃機(jī)保機(jī)洗、機(jī)掃巡保機(jī)洗、人掃人保機(jī)洗、人掃人保、早晚市場清掃、交通護(hù)欄清洗、機(jī)械化雨中除塵、機(jī)械化灑水降塵，調(diào)整作業(yè)時間由日間向夜間轉(zhuǎn)變，夜間作業(yè)時間基本保持在晚18時至次日4時，機(jī)械車輛按車種、區(qū)域、編組進(jìn)行作業(yè)，對街路進(jìn)行掃、刷、洗、沖，做到清掃保潔工作全覆蓋，使全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到了再提升。

五、加大了建筑垃圾清運力量，出色的完成了清雪及春季大掃除工作1、打好了春季大掃除環(huán)境衛(wèi)生整治的第一仗。在春季大掃除行動中，我們堅持由外及內(nèi)、由主到次全時段、全方位的詳細(xì)工作計劃，確保工作優(yōu)質(zhì)高效，每天兩千二百名保潔員都堅持在一線，對全區(qū)一級街路進(jìn)行清理，確保做到“五無五凈”；對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，不留死角；對商家門前的冰苞、冰帶進(jìn)行清除，保潔員用手挖、鏟拋的方式，日夜作戰(zhàn)，將綠化帶內(nèi)的垃圾、鏟雪、積冰進(jìn)行了徹底清理；垃圾移動站實現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清，使環(huán)境衛(wèi)生整體得到再提升；我們還結(jié)合公廁網(wǎng)格，領(lǐng)導(dǎo)分別包保落實，細(xì)化管理責(zé)任，保證了作業(yè)效果。2、棄管小區(qū)清運管理和服務(wù)更加貼近群眾。上半年，組織運輸處與保潔處配合清理南湖大路的物業(yè)棄管格調(diào)小區(qū)內(nèi)的大量垃圾，并且為了方便居民生活，保障周邊環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對格調(diào)小區(qū)的垃圾清運，進(jìn)行接管，并投入配置了垃圾桶，贏得了居民的贊揚。3、加大了移動式中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在杏花村興建長春市首家地埋式移動站，有效地緩解了市中心的垃圾清運工作的壓力，并減少了二次污染；對已運行了8年的老、舊站點進(jìn)行了檔次升級；對31處移動站周邊和管理間進(jìn)行了全面的維修、綠化，成為了__區(qū)的一道靚麗風(fēng)景線。

六、公廁管理更加規(guī)范1、公廁綠化工作提前超額完成。共綠化公廁27座，其中安放公廁墻體花架44個，擺放防腐木花盆20個，綠化花池2個，為市民營造了清新的如廁氛圍。2、公廁精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。較好地提高了快速發(fā)現(xiàn)、快速處理、快速解決、快速反饋相關(guān)問題的能力。3、改建了電臺街、一萬三、交通賓館、開工胡同、光明路口等5座水沖公廁，切實改善了市民的如廁環(huán)境。

七、堅

持管控長效化，渣土管理有新的突破。在轄區(qū)內(nèi)渣土管理中，我們結(jié)合實際，強(qiáng)化源頭管理，強(qiáng)化工地自身監(jiān)管意識，確保了渣土運輸嚴(yán)格、安全、規(guī)范。我們還通過定期檢查工地出口渣土運輸車輛，加強(qiáng)路面巡查管控，形成24小時不間斷巡查，不給任何違規(guī)行為留有可乘之機(jī)。我們還加大了執(zhí)法力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)運輸行為，堅決予以治理。1、全局上下不畏困難和艱苦，奮力拼搏，確保了各項工作圓滿完成。“迎檢的工作常態(tài)化，常態(tài)的工作迎檢化”，全局上下始終如一的堅持了這樣的工作高標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每天都在14小時以上，雙休日、節(jié)假日不休息，這是上半年工作取得好成績的根本保障，也是我們最大的工作亮點。

2、狠抓商圈管理，帶動整體水平提升。長春市主要商圈都在我們區(qū)，全市衛(wèi)生城和文明城復(fù)檢任務(wù)的70%也落在__，可以講，商圈直接影響全區(qū)以至全市的市容環(huán)境衛(wèi)生水平。為此，今年我們對商圈管理下力特別大，就是通過商圈管理提檔，促進(jìn)全區(qū)區(qū)域內(nèi)管理水平提升。

3、創(chuàng)新思維，實行清掃保潔區(qū)域一體化網(wǎng)格管理，提升了作業(yè)水平。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行一體化網(wǎng)格管理，打破原有區(qū)域界線，實行大小保真正合并，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，落實網(wǎng)格管理，創(chuàng)新清掃模式，區(qū)域整體環(huán)境得到明顯加強(qiáng)；主要街路實行洗刷作業(yè)，進(jìn)行沖刷、濕掃、降塵除塵、清洗交通護(hù)欄；對商圈夜間增加應(yīng)急垃圾容器，不間斷對商家投放慢的垃圾桶進(jìn)行換桶清運。

4、實行垃圾收運分類清運新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們將__作為試點，設(shè)立雙桶收集中轉(zhuǎn)車，投入配套設(shè)施，達(dá)到了減少資源浪費、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列，市最近在我局召開了現(xiàn)場會，推廣了我局的經(jīng)驗。

5、機(jī)械化清掃能力進(jìn)一步提升。我們科學(xué)安排車輛、人員和時間，實行新的作業(yè)模式，加大了作業(yè)頻次。

1、教育管理并重，不斷提升隊伍建設(shè)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，借助開展“三嚴(yán)三實”專題教育的契機(jī)，加強(qiáng)班子和干部職工隊伍建設(shè)，重點糾治紀(jì)律作風(fēng)、能力素質(zhì)、行為形象、精神狀態(tài)等突出問題；進(jìn)一步加大教育管理力度，保證所有人員都在紀(jì)律之中、管理之中。

2、進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固市容管理成果。重點抓好占道經(jīng)營、露天燒烤、大排檔和早晚市場的集中整治和規(guī)范，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊，絕不允許反彈。

3、進(jìn)一步探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)運行模式，提升保潔水平。推行垃圾直運模式。縮短垃圾在街路上的滯留時間，減少垃圾的二次污染，真正實行生活垃圾零對接。繼續(xù)推行區(qū)域一體化管理模式，目前已在七個街道辦事處實行了區(qū)域一體化管理，效果十分明顯，商圈環(huán)境有了進(jìn)一步提升，下半年在余下的城區(qū)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)實行區(qū)域一體化管理，年末全部完成，實現(xiàn)__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的再次提升。

篇4

一、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

為

使酒類流通管理工作落到實處，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了局長任組長、分管副局長任副組長，執(zhí)法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決酒類管理工作中出現(xiàn)的實際問題，使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開展。

(二)加強(qiáng)酒類經(jīng)營備案登記

1、酒類經(jīng)營備案登記在年初開展酒類備案登記的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對中心城區(qū)備案登記實行全面推開和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營戶逐步開展登記。目前為止，全縣酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記300余家，備案登記率達(dá)95%。

2、對已登記的酒類經(jīng)營戶進(jìn)行全面清理、核查，建立管理臺帳制度，做到有據(jù)可查，對新增酒類經(jīng)營戶和改行停業(yè)經(jīng)營者及時補(bǔ)辦登記或注銷手續(xù)，做到證照相符。

3、建立《酒類流通隨附單》制度，健全酒類流通管理的信息匯總和建檔工作。為做好酒類消費的溯源工作，酒類商品自出廠到銷售終端都應(yīng)有《酒類流通隨附單》(以下簡稱《隨附單》)。酒類經(jīng)營者應(yīng)在備案登記的基礎(chǔ)上，建立和實施《隨附單》制度，做到單隨貨走，單貨相符。《隨附單》一式三聯(lián)，由縣商務(wù)局統(tǒng)一購置提供。

(三)打擊銷售假冒偽劣酒類情況

今年以來，全縣加強(qiáng)了酒類流通監(jiān)管行政執(zhí)法力度，對銷售假冒偽劣酒類商品的經(jīng)營戶進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，加大處罰力度，重點打擊酒類經(jīng)營戶中摻雜使假，以次充好，以假充真，超過保質(zhì)期，未經(jīng)qs認(rèn)證等達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的酒類商品，共開展專項行動3次，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。

(四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高酒類管理人員素質(zhì)

從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員，平時都認(rèn)真學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》，解讀《酒類流通管理辦法》，落實隨附單制度，明確下一步全縣酒類流通管理的要求：即以深入貫徹落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和酒類批發(fā)經(jīng)營、零售經(jīng)營規(guī)范為核心，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的酒類市場，保證酒類消費安全，促進(jìn)我縣酒類流通經(jīng)營企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、酒類管理存在的主要問題

(一)隨附單制度執(zhí)行難，由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒有統(tǒng)一規(guī)范使用，同樣在本縣經(jīng)營戶中很難推行，市場缺乏有效監(jiān)管。

(二)執(zhí)法人員和經(jīng)費不足，存在酒類管理人員緊缺，經(jīng)費緊張，影響了工作開展，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)迫在眉睫。

三、一是市場檢查密度不夠。由于機(jī)構(gòu)不健全，執(zhí)法人員少，工作任務(wù)重，在日常工作中，難以統(tǒng)籌兼顧，在市場上的檢查相對減少，特別是零售終端的檢查相應(yīng)減少。存在著工作布置多，督促檢查少的問題，致使有些工作落實不到位。

2012年工作意見

進(jìn)一步落實酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度，增強(qiáng)全行業(yè)酒類經(jīng)營者的法制觀念、責(zé)任意識和自律意識;繼續(xù)引導(dǎo)消費者從合法、正規(guī)的渠道購進(jìn)酒類商品，自覺抵制假冒偽劣酒類商品流入市場;繼續(xù)營造秩序規(guī)范、打假保真的良好氛圍。2012年工作打算如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

進(jìn)一步提高對酒類流通管理工作的認(rèn)識，明確人員，落實責(zé)任，解決必要的專項管理經(jīng)費和執(zhí)法人員，并配備相應(yīng)的工作設(shè)施，把這項工作作為當(dāng)前和今后一段時期流通和市場管理的重要內(nèi)容著力推進(jìn)，作為全縣流通管理工作的考核內(nèi)容，年度進(jìn)行總結(jié)表彰。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)。

組織酒類管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料，定期交流探討，提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

3、抓重點抓難點，開創(chuàng)管理工作新局面。

2012年，全縣酒類批發(fā)、零售企業(yè)要全部納入備案登記，酒類批發(fā)企業(yè)登記率達(dá)98%以上，零售企業(yè)登記率達(dá)98%以上，并全面實行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營企業(yè)作為工作的難點，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，服務(wù)到位，工作到位。

4、繼續(xù)加強(qiáng)督查，全面推進(jìn)此項工作。

加強(qiáng)對酒類流通經(jīng)營企業(yè)的督查，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實意識，對酒類流通經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，鞭策落后，推動全縣酒類流通管理工作邁上新的臺階。

篇5

工作思路：突出一根主線，推進(jìn)兩大創(chuàng)新,加強(qiáng)三項措施,強(qiáng)化四個建設(shè)，抓好五項治理。

具體舉措：——突出一根主線

重點突出城市長效管理這一主線，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”長效管理工作格局。堅定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點的長效管理。一方面，我們將積極倡導(dǎo)和推動大城管格局。按照縣委、政府的部署決策，深入研究、不斷探索，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，建立健全城市管理會商制度，努力構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，優(yōu)化管理資源，整合執(zhí)法力量，形成城市管理齊抓共管態(tài)勢；進(jìn)一步完善和細(xì)化部門包保體制，明確包保內(nèi)容、嚴(yán)格包保責(zé)任，開展包保效能評估活動，激發(fā)參與熱情，鼓舞包保干勁，營造城市社會化管理氛圍；另一方面，我們要主動實踐重心下移。城管工作靠基礎(chǔ)管理顯現(xiàn)效能，靠市容市貌體現(xiàn)價值，作為城市管理主力軍，我們更要主動進(jìn)位、不遺余力地推進(jìn)管理重心下移，切實把工作重點落到實處。

——推進(jìn)兩大創(chuàng)新

一是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新，立足我縣實際積極學(xué)習(xí)借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進(jìn)經(jīng)驗，探索城管綜合執(zhí)法新路徑，整合城管、公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法資源，構(gòu)建城市管理綜合執(zhí)法條塊聯(lián)動協(xié)作平臺，切實解決城市管理中條塊分割體制弊病。

二是積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，健全城市管理監(jiān)督考核激勵機(jī)制、管理與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制、科技利用機(jī)制、群眾參與機(jī)制等各項工作機(jī)制，建立科學(xué)公正城市管理評價指標(biāo)體系，形成“大城管”、大家管格局，構(gòu)建公眾參與機(jī)制，實現(xiàn)城管執(zhí)法與社會和諧統(tǒng)一。開展“問計于民”活動，廣泛征求市民群眾意見建議，不斷拓寬城市管理公眾參與、社會協(xié)同渠道。積極創(chuàng)造人人參與城市管理的良好氛圍。

——加強(qiáng)三項措施

一是加強(qiáng)建設(shè)與管理并重的實施，按照城市建設(shè)改造提升工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區(qū)為重點加強(qiáng)對城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。

二是加強(qiáng)日常管理與專項整治并舉的措施。堅持日查日報和滾動式管理制度。聯(lián)合交警、工商、公安、衛(wèi)生、宣傳等部門定期作專項整治。

三是加強(qiáng)嚴(yán)管和重罰跟進(jìn)的措施。對長期占道經(jīng)營、長期違規(guī)建設(shè)、車輛長期亂停亂放等行為作嚴(yán)加管理，對無視法律法規(guī)行為作從重處罰。

——強(qiáng)化四個建設(shè)

一是加快推進(jìn)“智慧城管”建設(shè)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分支實施、應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、突出重點、務(wù)求實效”的原則，加快推建“數(shù)字城管”項目建設(shè)。

二是強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè)。黨員干部隊伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”主題教育實踐活動，切實隊伍效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支求真務(wù)實，廉潔高效黨員干部隊伍。

三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)和城管執(zhí)法人員培訓(xùn)。每月至少開展1次“城管大講堂”培訓(xùn)，辦好“小課堂”，提高隊員學(xué)以致用能力。及時解決工作難點、熱點問題，加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)隊員使命感、責(zé)任感和緊迫感，突出精細(xì)管理，建立爭先創(chuàng)優(yōu)用人機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力提升城管執(zhí)法隊伍形象。

四是強(qiáng)化城管宣傳陣地建設(shè)。多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作，進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。充分發(fā)揮輿論宣傳正面導(dǎo)向作用，著力提高宣傳層面、檔次。增強(qiáng)報道深度、廣度；大力開展城管執(zhí)法宣傳。發(fā)動城管義工上街宣傳服務(wù)，開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動，深入營造良好的城管法治環(huán)境。

——抓好五項治理

一是抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。以縣各類創(chuàng)建、大型活動為重點充分發(fā)揮市容管理基礎(chǔ)性作用。不斷推進(jìn)“門前責(zé)任區(qū)”制度落實，加強(qiáng)占道經(jīng)營的整治工作，重點整治“臟、亂、差”，達(dá)到“坐商歸店、游攤進(jìn)市、門前三包”要求；切實抓好渣土清運、亂倒行為監(jiān)管，加大對拋、撒、滴、漏等運輸車輛查處力度；扎實抓好“牛皮癬”整治。

二是抓好“兩違”專項治理。繼續(xù)以“兩違”聯(lián)動工作機(jī)制為抓手，有效發(fā)揮聯(lián)席會議作用，加大“兩違”現(xiàn)象巡查密度和查處力度，嚴(yán)格實行片區(qū)管理負(fù)責(zé)制，堅決做到人人負(fù)責(zé)、個個盡心、執(zhí)法有力。與相關(guān)職能部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)。實現(xiàn)巡查、協(xié)管、舉報有機(jī)結(jié)合。堅決處理好小區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部等違法用地和違法建設(shè)行為。

三是抓好戶外廣告專項治理。嚴(yán)格規(guī)范廣告、店牌店招管理，依法清理無審批手續(xù)、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴(yán)重影響城市容貌的廣告店招對 新設(shè)戶外廣告規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)和藝術(shù)風(fēng)格等進(jìn)行全面改進(jìn)和提升，努力提升城區(qū)戶外廣告品位和檔次。

篇6

（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。

針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期公司的招聘信息。

（二）績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。

將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。

（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、調(diào)薪單等。

（四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。

（五）社保方面：到目前為止共計社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時打印月報；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。

（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。

二、行政辦公室

2、購置綜合部辦公家具。

3、購買辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術(shù)部。

4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。

5、參與CRM管理軟件的購買并實施。

6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。

下半年工作計劃：

入職公司4個月以來，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是

1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺員工手冊；

2、加強(qiáng)對新員工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識培訓(xùn)；對老員工也要不定期的進(jìn)行考核；安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費用；

3、開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員；

4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對行政部門的管理，責(zé)任到人，獎懲分明；

篇7

一、1—4月新農(nóng)合運行基本情況。

（一）新農(nóng)合參合情況

，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)201323人，參合率97.2%。

（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為2617.20萬元，其中402.65萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補(bǔ)助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元（含風(fēng)險基金148.17萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止4月底，縣財政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬元，中央財政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。

1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用758.76萬元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。

二、主要工作成效

一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率居全市第二；二是嚴(yán)格控制了次均住院費用，新農(nóng)合實際補(bǔ)償比達(dá)47%；三是提高了農(nóng)民受益度；四是各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。

三、主要工作措施

（一）調(diào)整補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民受益度

根據(jù)廣元市衛(wèi)生局《關(guān)于調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方案的通知》（廣衛(wèi)發(fā)〔〕215號）文件精神，我中心結(jié)合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了縣新農(nóng)合第六套補(bǔ)償方案，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。

（二）加大宣傳力度，提高新農(nóng)合政策知曉率

一是印制新農(nóng)合宣傳下發(fā)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；今年1—4月共制作3期電視宣傳資料，時間長達(dá)50余天；四是通過縣機(jī)要局網(wǎng)絡(luò)管理中心將新農(nóng)合政策變動情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民，確保宣傳效果的同時合理引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)；五是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識；六是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。

（三）創(chuàng)新工作措施，確保農(nóng)民受益。

根據(jù)省、市主管部門要求，報請縣衛(wèi)生局制發(fā)了新農(nóng)合住院率控制指標(biāo)、單病種限價收費和定額補(bǔ)償、新農(nóng)合住院病人指征、重大慢性病可報銷范圍等一系列文件，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院率控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，進(jìn)一步明確了新農(nóng)合住院病人住院的指征；根據(jù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)情況，經(jīng)縣新農(nóng)合技術(shù)指導(dǎo)組討論，對單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類常見手術(shù)實行限價收費；將各類常見手術(shù)費用控制在規(guī)定范圍之類，有效遏制掛床治療、誘導(dǎo)輕癥病人住院、亂收費、亂檢查，開大處方，“搭車藥”的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全

今年以來，我中心繼續(xù)采取采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達(dá)20余次，加大外傷核實力度，加強(qiáng)對縣級以上定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，共查出新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件3起，處理3起，懲扣定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元，為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。

（五）加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)。

一是根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求進(jìn)行全縣40余個定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合軟件升級及日常維護(hù)；二是對照全省新農(nóng)合基本用藥目錄增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報銷藥品目錄；三是針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的個內(nèi)問題進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

（六）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)能力。今年以來，我中心積極爭取資金，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理及經(jīng)辦人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)90人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。

三、存在問題

（一）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工作還不夠細(xì)致、耐心，表達(dá)的也不夠通俗易懂，致使部分農(nóng)民對新農(nóng)合政策還不夠理解，二是宣傳方式需要創(chuàng)新，如何利用最少的經(jīng)費達(dá)到最好的宣傳效果，宣傳內(nèi)容要通俗易懂，切實提高農(nóng)民積極踴躍參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的自覺自愿性。

（二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為不夠規(guī)范

一是存在放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開大處方等不規(guī)范行為。二是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品價格偏高。

（三）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人對新農(nóng)合工作重視不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

一是各類設(shè)施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。

（四）對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在

新型農(nóng)村 合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人員忙于縣外就醫(yī)住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷加以完善。

四、下半年工作計劃

（一）完善信息系統(tǒng)建設(shè)，為明年門診統(tǒng)籌工作奠基鋪路

一是加快新農(nóng)合醫(yī)療費用審核無紙化，所有審核工作均在信息系統(tǒng)里處理完畢；二是做好門診結(jié)算工作，將以前全縣農(nóng)民門診余額核對清楚，并在信息系統(tǒng)里備份，為明年門診統(tǒng)籌工作打好基礎(chǔ)。

（二）以災(zāi)后重建為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。

一是把工作中心轉(zhuǎn)移到災(zāi)后重建與新農(nóng)合制度恢復(fù)與發(fā)展上來；二是千方百計爭取災(zāi)后重建項目資金，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費；四是加強(qiáng)縣內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機(jī)。

（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。

一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。

篇8

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)創(chuàng)新管理機(jī)制精細(xì)化管理

響水縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市開發(fā)部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項目實施為載體，圍繞 “三爭一創(chuàng)”目標(biāo)，深入扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，銳意改革，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，奮力爭先，著力探索“項目質(zhì)量最高、資金使用最優(yōu)、工作特色最多、開發(fā)效果最好”的響水農(nóng)開之路。

2011年，響水縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局通過創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，被省開發(fā)局表彰為“2011年度全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)縣”；我們推行的項目精細(xì)化管理，《鹽城農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》內(nèi)刊在全市介紹；創(chuàng)新的工程管理監(jiān)管體制，得到省市開發(fā)部門的充分肯定，2011年4月，省局專門發(fā)了《江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》內(nèi)刊在全省專題介紹響水經(jīng)驗，響水農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的精細(xì)化管理已初具特色，實現(xiàn)新的突破。

一、全面推行“三權(quán)分離”，進(jìn)一步理順項目精細(xì)化管理體制

2011年，我縣率先進(jìn)行規(guī)劃、管理、監(jiān)督三權(quán)分離的試點工作，進(jìn)行管理機(jī)制創(chuàng)新。開發(fā)、灘涂科作為業(yè)務(wù)科室行使項目計劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、工程移交、管護(hù)等規(guī)劃職能；新成立的監(jiān)督管理科行使工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計劃執(zhí)行等管理職能。

1.項目立項實行公示制、競爭制

省市選項通知下達(dá)后，由開發(fā)科、灘涂科負(fù)責(zé)項目的選項、立項工作，選項堅持“規(guī)模開發(fā)、實用開發(fā)”的思路，堅持”生產(chǎn)優(yōu)先、群眾意愿優(yōu)先”的原則,貫徹“開發(fā)工作為生產(chǎn)服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為農(nóng)民脫貧致富服務(wù)”的方針，向社會公開選項程序和要求，實行公示制；公示后，由各鎮(zhèn)區(qū)、企業(yè)、合作社按開發(fā)部門要求選擇項目區(qū)、編制項目規(guī)劃，向縣開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，經(jīng)審核過關(guān)的列入縣級項目庫，由縣開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“項目效益、項目區(qū)干群積極性以及是否集中連片形成規(guī)模開發(fā)效應(yīng)”等作為選項原則，進(jìn)行積分選項，根據(jù)積分高低擇優(yōu)立項，選項全過程堅持做到公開透明，通過選擇一個好的項目區(qū)為創(chuàng)造精品工程建立有利的外部環(huán)境。

2.項目實施實行公開招投標(biāo)制

項目的實施由開發(fā)科、灘涂科負(fù)責(zé)，項目的實施堅持陽光操作，嚴(yán)格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)暫行辦法》和市招標(biāo)相關(guān)要求進(jìn)行工程招投標(biāo)，確保整個過程公開、公平、公正。首先是采用比選的方式選擇專業(yè)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)；其次是取消報名環(huán)節(jié)，采用網(wǎng)上公告、網(wǎng)上出售招標(biāo)文件等方式，確保整個招投標(biāo)無一投訴，其程序和結(jié)果的公開、公平、公正性受到省局及社會各界的一致好評和高度評價，通過公開招標(biāo)選擇一個好的施工隊伍為創(chuàng)造精品工程打下堅實基礎(chǔ)。今年，我局將按照招投標(biāo)的有關(guān)管理規(guī)定，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，對工程設(shè)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行招投標(biāo)，爭取招投標(biāo)全覆蓋。

3.項目監(jiān)督實施多元化的監(jiān)督制

對項目監(jiān)督，有局監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)，對于工程監(jiān)督，我局采取多元化的社會監(jiān)督管理機(jī)制，一是通過公開招投標(biāo)方式委托專業(yè)的監(jiān)理公司進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理；二是通過局新成立的工程監(jiān)督科對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查；三是聘請各項目區(qū)的老黨員、老干部作為群眾監(jiān)理，配合監(jiān)理單位監(jiān)督工程質(zhì)量，公布質(zhì)量舉報電話，接受社會監(jiān)督，對舉報的質(zhì)量問題嚴(yán)格審查，堅決整改；四是委托縣審計局對工程的數(shù)量、位置、造價、質(zhì)量、資料等各方面進(jìn)行全面跟蹤審計，通過跟蹤審計加強(qiáng)項目監(jiān)督工作；五是設(shè)計單位對照施工圖紙、設(shè)計意圖參與工程驗收，評估項目效益，通過效益評估對項目實施監(jiān)督；六是工程實行交叉驗收機(jī)制，通過工程交叉驗收進(jìn)行監(jiān)督。

二、全面加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范項目精細(xì)化管理手段

1.落實施工管理“八項制度”

為了進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平，2011年，我縣從制度建設(shè)入手，出臺了《響水縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工管理考核辦法》，建立和完善了、項目質(zhì)量監(jiān)理制、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工地例會制、資料與工程同步制、履約保證制、分時分段考核制、項目審計制、管辦分離制等八項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報、立項、實施、管理等方面的工作，為努力創(chuàng)造精品工程建立制度保障。

2.強(qiáng)化立項及建后管護(hù)制度

為進(jìn)一步通過精細(xì)化管理水平，我局已制定并進(jìn)一步完善項目競爭立項制度、工程建后管護(hù)及經(jīng)費使用制度、施工單位工資發(fā)放保證金制度等制度建設(shè)，通過制度規(guī)范項目的建設(shè)行為，以制度管事，以制度管人，為精品工程建立制度保障。

3.規(guī)范財務(wù)管理制度

在資金管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，實行專人管理，專戶儲存，專帳核算，專款專用，確保資金安全運行，提高財政資金使用效益，嚴(yán)格報賬程序，項目完成后，及時提交項目完成情況總結(jié)報告，審計報告、支出憑證，縣級驗收后，及時辦理報賬手續(xù)，規(guī)范項目管理流程。

三、全面把握“三個重點”，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)開發(fā)水平

1.堅持科學(xué)規(guī)劃，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)

我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃圍繞“一般項目上規(guī)模，高標(biāo)農(nóng)田出精品，黃河故道見特色，墾區(qū)配套現(xiàn)效益，產(chǎn)業(yè)項目呈典型”的總體開發(fā)思路，堅持集思廣益，力求項目“百姓受益、專家認(rèn)可”；堅持科學(xué)立項，力求項目“長久受益、有利發(fā)展”；堅持高點定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效益發(fā)揮，力求項目“做出特色、凸顯亮點”，規(guī)劃立足實際，適度超前，從源頭保證我縣的規(guī)劃工作符合響水實際，逐步規(guī)模連片， 2011年度選項工作取得較好的社會影響，

2.堅持按規(guī)劃施工實施，全程管理精細(xì)化

我們嚴(yán)格省市縣有關(guān)精細(xì)化管理的要求，堅持按規(guī)劃施工，按圖施工。一是對照規(guī)劃，一一核對工程數(shù)量、工程位置、工程布局、工程編號，保證規(guī)劃工作的嚴(yán)肅性，施工過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃不到位的地方，及時與規(guī)劃人員溝通，嚴(yán)禁擅自調(diào)整工程位置、工程布局；二是嚴(yán)格按圖施工，對照工程的施工圖紙及施工說明，嚴(yán)禁擅自改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程等級，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題，必須由原設(shè)計單位進(jìn)行校核驗算后作出修改通知，施工單位按照修改后的設(shè)計進(jìn)行施工，其他任何單位和個人都無權(quán)修改。

3.堅持交叉驗收，把好精細(xì)化管理最后關(guān)口

質(zhì)量是項目的生命線，我們堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，2011年，我們實行縣內(nèi)二次交叉驗收，即管工程建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科室只協(xié)助而不參加驗收，由縣財政、審計、開發(fā)、設(shè)計等部門及中介機(jī)構(gòu)組成2個工程驗收組分頭驗收，在一次驗收后，再進(jìn)行二次交叉驗收復(fù)查，有效杜絕了工程驗收中現(xiàn)象的發(fā)生。驗收組對工程質(zhì)量獨立評判，工程管理部門負(fù)責(zé)驗收中發(fā)現(xiàn)問題的整改，整改結(jié)束，仍由原驗收組復(fù)驗，整個驗收過程閉路循環(huán)，確保工程質(zhì)量萬無一失。

篇9

物業(yè)管理部的崗位職責(zé)是什么？

物業(yè)管理部崗位職責(zé)有

1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作

2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作

3、對生活服務(wù)中心的管理工作

4、對醫(yī)務(wù)室的管理工作

5、綜合治安管理

6、消防與武裝工作

7、交通管理工作

8、對保安公司的管理

9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳

你知道怎么制定這些部門的崗位職責(zé)嗎？ 無憂商務(wù)網(wǎng)的物業(yè)管理部崗位說明書幫你解決問題.

物業(yè)管理部門受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供有償服務(wù)的一個綜合性部門。

崗位名稱

物業(yè)管理員

崗位編號

所在部門

物業(yè)管理部

崗位定員

1

直接上級

物業(yè)管理部部長

工資等級

直接下級

崗位分析日期

本職： 負(fù)責(zé)實施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作，并實施公司社區(qū)建設(shè)工作，分配和調(diào)整住房相關(guān)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計及施工質(zhì)量管理工作

職責(zé)與工作任務(wù):

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)住房基金的管理工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

根據(jù)國家法規(guī)，督促公司落實相關(guān)住房基金的相關(guān)政策

組織對公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺帳，形成報表

報表

財務(wù)部

組織開展住房基金咨詢和宣傳工作

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

提出公司社區(qū)建設(shè)理念，策劃美化社區(qū)環(huán)境方案，經(jīng)審批后實施。

環(huán)境方案

直接上級

負(fù)責(zé)公司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計劃并組織貫徹執(zhí)行

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

起草公司房產(chǎn)管理制度，經(jīng)審批后執(zhí)行

房產(chǎn)管理制度

直接上級

會同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作計劃，上報審批后組織實施

工作計劃

直接上級

起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行

工作計劃

直接上級

做好年度及平時工作總結(jié)，按時向上級匯報

工作總結(jié)

直接上級

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：做好房產(chǎn)管理日常工作

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

調(diào)查公司員工的住房情況，收繳住房申請書，經(jīng)常檢查住房使用情況，提出修理意見

修理意見

直接上級

落實員工住房的修理工作，并做好維修記錄

維修記錄

直接上級，檔案

參加舊房改造、拆遷安置項目

建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡

檔案材料、帳卡

檔案、財務(wù)部

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項

工作結(jié)果

分送單位

工作

任務(wù)

起草分配和調(diào)整住房方案，提交部長審批

住房方案

直接上級

統(tǒng)計住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息

監(jiān)督住房分配和調(diào)整過程，并提交報告

報告

直接上級

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)

工作結(jié)果

分送單位

工作

篇10

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定2012年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對2012年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上

級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、2012年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、2012年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析；

（4）、改進(jìn)措施及其效果分析。