五金協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

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篇1

一、上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成概況

6月止，（1）完成工業(yè)總產(chǎn)值58.5億元，同比增27.1%（增幅列全市第二位），完成年計(jì)劃52.2%；產(chǎn)品銷售收入57.1億元,同比增27%；產(chǎn)銷率97.5%；規(guī)模以上企業(yè)185家完成產(chǎn)值29.2億元，同比增45.6%（發(fā)改局31.5%）（增幅列全市第二位），完成市年計(jì)劃52.1%；實(shí)現(xiàn)銷售收入28.9億元,同比增43%；產(chǎn)銷率為97.6%。（2）外貿(mào)出貨值14.3億元，同比增24.1%；其中自營(yíng)出口8600.6萬(wàn)美元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃46.5%，其中加工貿(mào)易1284.9億美元，同比增760.5%（增幅列全市第二）。（3）完成工業(yè)投入6.6億元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃45.8%，其中技改2.1億元;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)投入5870萬(wàn)元；竣工投產(chǎn)企業(yè)23家。（4）引進(jìn)內(nèi)資65個(gè)項(xiàng)目實(shí)際到位5.2億元，按同比口徑計(jì)算增240.5%，完成市下達(dá)任務(wù)80.3%，預(yù)計(jì)總投入18.5億元；新批外資項(xiàng)目7個(gè)，合同利用外資2820萬(wàn)美元同比增109.2%，實(shí)際到位2601.9萬(wàn)美元同比增126.6%，完成年計(jì)劃52%。（5）新農(nóng)村建設(shè)十大工程之一,完成來(lái)料加工費(fèi)收入9119.9萬(wàn)元，同比增49.5%（增幅列全市第一），完成年計(jì)劃56%；鞏固和發(fā)展經(jīng)紀(jì)人596名，同比增21.6%；完成10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)成立。(6)全區(qū)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收14760萬(wàn)元，同比增26%，其中規(guī)模以上企業(yè)入庫(kù)稅收10220萬(wàn)元，同比增32.1%。

綜上所述分析，今年上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體上是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到發(fā)展中的困難和問(wèn)題：一是原材料上漲帶來(lái)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤(rùn)減少；二是歐美貿(mào)易磨擦增大，如歐盟“二項(xiàng)指令”給出口難度增大；三是新批土地供地慢,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場(chǎng)不快。列入市里考核的工業(yè)投入、引進(jìn)內(nèi)資（80.3%）、引進(jìn)外資（52%）、自營(yíng)出口、規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值（52.1%）以及區(qū)里明確的工業(yè)產(chǎn)值（52.2%）、來(lái)料加工費(fèi)收入（56%）等八項(xiàng)指標(biāo)中的工業(yè)投入完成市年計(jì)劃47.1%和自營(yíng)出口完成年計(jì)劃46.5%，兩項(xiàng)不能時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。下半年，只有我們上下努力，克服困難，全年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)和完成。

二、上半年主要工作

（一）做好政策宣傳兌現(xiàn)，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。一是做好政策完善。按照區(qū)“整合、創(chuàng)新、完善、充實(shí)”的要求，我局對(duì)工業(yè)投入、招商引資、項(xiàng)目包裝、用地機(jī)制、外貿(mào)出口、優(yōu)化環(huán)境等方面進(jìn)行研究并擬出建議稿。區(qū)委［20*］2號(hào)文件下發(fā)后，已將市、區(qū)政策匯編和內(nèi)外資投資指南各印發(fā)5000冊(cè)和2000冊(cè)。二是開(kāi)展政策宣講。進(jìn)行了一期鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、工服中心主任及辦事員、強(qiáng)優(yōu)骨干企業(yè)主及外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。三是及時(shí)兌現(xiàn)政策。今年2月，兌現(xiàn)上年度各種政策獎(jiǎng)勵(lì)（資助、補(bǔ)貼）1292.71萬(wàn)元（其中技改394.68萬(wàn)元、標(biāo)準(zhǔn)廠房158.86萬(wàn)元、外貿(mào)及攤位543.67萬(wàn)元、考核195.5萬(wàn)元）。

（二）以“兩年”活動(dòng)為契機(jī)，做好企業(yè)服務(wù)工作。一是匯總調(diào)查難題。3月中旬，組織全區(qū)地毯式調(diào)查，上報(bào)難題91件，涉及企業(yè)67家，其中：上報(bào)市辦理9件，轉(zhuǎn)區(qū)有關(guān)部門辦理27件、發(fā)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和兩區(qū)55件，截止6月22日已辦結(jié)52件，完成57.1%。二是組織銀企對(duì)接。5月15日召開(kāi)銀企對(duì)接洽談會(huì)，區(qū)六大銀行與50余家企業(yè)洽談，達(dá)成意向貸款12個(gè)項(xiàng)目金額1.39億元，比去年增加一倍以上，取得了良好的效果；6月止，六大銀行發(fā)放貸款總額46.75億元，新增貸款6.54億元，同比增16.3%，新增企業(yè)144家，其中31家小企業(yè)貸款3080萬(wàn)元，有效緩解了資金瓶頸制約。三做好項(xiàng)目包裝報(bào)批。完成20個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝報(bào)批（金經(jīng)投資[20*]12號(hào)），其中省級(jí)立項(xiàng)3個(gè)（浙經(jīng)貿(mào)投資[20*]196號(hào)），分別為日普電動(dòng)、南博電子和新天衣薄膜三家企業(yè)；其中南博、新天衣土地指標(biāo)601.8畝。

(三)上下努力，改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。一是主動(dòng)服務(wù)。半年來(lái)走訪出口企業(yè)20多家，宣講扶持政策，研究去年加工貿(mào)易增幅趨緩問(wèn)題，邀請(qǐng)海關(guān)等職能部門上門指導(dǎo)業(yè)務(wù)，全區(qū)加工貿(mào)易占出口總額14.9%,高出全市平均水平(8.6%)6.9個(gè)百分點(diǎn)。二是做好聯(lián)合年檢。今年全國(guó)實(shí)行網(wǎng)上聯(lián)合年檢，涉及61家企業(yè)、7個(gè)部門，在6月底前全部完成。三是組織企業(yè)參展。組織企業(yè)參加了廣交會(huì)、消博會(huì)、浙洽會(huì)等會(huì)展活動(dòng)。有6家企業(yè)（8.5個(gè)攤位）在廣交會(huì)參展。4家企業(yè)（4個(gè)攤位）參加香港亞洲五金展。13家企業(yè)（23個(gè)攤位）參加五屆消博會(huì)，成交537萬(wàn)美元。四是協(xié)助做好外資催資等其它工作。協(xié)助招商局進(jìn)行外資批文辦理和催資工作，上報(bào)二個(gè)機(jī)電出口產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目（日普、通達(dá)）。組織企業(yè)申報(bào)“*市重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”。

（四）加大扶持力度，抓好“來(lái)料加工富民工程”。一是兌現(xiàn)和完善政策。做好區(qū)政府召開(kāi)的來(lái)料加工會(huì)議籌備工作，表彰168個(gè)單位和個(gè)人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)29.2萬(wàn)元；獲得上年度市級(jí)優(yōu)秀加工戶5個(gè)、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人3名、先進(jìn)個(gè)人3名、先進(jìn)集體3個(gè)；完善《*區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“來(lái)料加工富民工程”考核辦法》、《*區(qū)20*年度來(lái)料加工考核辦法》。二是組織推介貸款。有146人參加與銀行對(duì)接活動(dòng)，有7名經(jīng)紀(jì)人獲貸款125萬(wàn)元。三是加強(qiáng)來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)及分會(huì)的建設(shè)。召開(kāi)區(qū)來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)議，完善協(xié)會(huì)章程，加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)，完成10個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)的組建指導(dǎo)工作。

（五）加強(qiáng)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。一是完善制度。完善《經(jīng)貿(mào)局20*年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見(jiàn)》、《20*年度經(jīng)貿(mào)易局主要工作要點(diǎn)》和《20*年度經(jīng)貿(mào)易局工作計(jì)劃分解》。二是落實(shí)責(zé)任。擬定鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道指標(biāo)分解方案，落實(shí)本局今年100項(xiàng)主要工作，并落實(shí)到科室和班子成員，確保全年工作目標(biāo)的順利完成。三是清理行政審批事項(xiàng)。按照簡(jiǎn)化、提速要求，我局經(jīng)與省、市經(jīng)貿(mào)、外貿(mào)系統(tǒng)做了大量銜接工作，對(duì)原來(lái)11項(xiàng)行政審批（審核）事項(xiàng)進(jìn)行了精減，保留審批1項(xiàng)，提速30%以上，能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié)。

四、下半年工作重點(diǎn)及舉措

當(dāng)前我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，煤電運(yùn)支撐條件改善，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總的基本面是好的，但在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析電視電話會(huì)議中，從溫總理提出的下半年十項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是堅(jiān)決抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)快增長(zhǎng)，切實(shí)把好土地閘門、信貸閘門、節(jié)能降耗關(guān)、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻等方面分析，下半年國(guó)務(wù)院可能出臺(tái)一些宏觀調(diào)控的微調(diào)政策，因此下半年我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控新形勢(shì)，研究下半年工作新措施、新辦法和新思路，加快推進(jìn)我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。

1、繼續(xù)抓好建設(shè)項(xiàng)目。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好市20個(gè)技改項(xiàng)目和3個(gè)省批重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。著力解決一些影響建設(shè)工程進(jìn)度的困難和問(wèn)題。二是做好已批違法用地項(xiàng)目的供地和開(kāi)工督促工作。進(jìn)一步加大192個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的督促，提高土地利用率。三是配合做好土地利用規(guī)劃修編。妥善處理好工業(yè)用地的前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的關(guān)系。

2、繼續(xù)抓好總量擴(kuò)張。一是注重質(zhì)量招商。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大客商、大項(xiàng)目的信息收集，由大招商向招好商、招大商、招外商轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或世界500強(qiáng)或中國(guó)名牌產(chǎn)品在我區(qū)落戶“零”的突破。二是調(diào)整招商思路。加大對(duì)溫、寧、臺(tái)地區(qū)及省外蘇州和昆山等地區(qū)招商力度。三是鼓勵(lì)企業(yè)招商。做好以企引資，以貿(mào)引資工作。做好不占用地指標(biāo)的外企增資嫁接和擴(kuò)資擴(kuò)規(guī)模項(xiàng)目的工作。

3、抓好有關(guān)展會(huì)活動(dòng)。一是做好11月份省政府在杭州舉辦的工業(yè)博覽會(huì)的參會(huì)組織工作，組織我區(qū)有一定科技裝備含量的制造業(yè)產(chǎn)品企業(yè)參加工博會(huì)，并在會(huì)上進(jìn)行簽約；總投資2億元以上，每畝投資強(qiáng)度200萬(wàn)元以上，對(duì)省外投資或與省外聯(lián)合投資的工業(yè)項(xiàng)目可以爭(zhēng)取帶土地指標(biāo)；二是做好11月上旬市工科會(huì)的參會(huì)組織工作，積極動(dòng)員企業(yè)參加會(huì)議和活動(dòng)，并組織有招商引資項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）參加簽約儀式；做好在外*籍企業(yè)家調(diào)查摸底,參加市“回歸創(chuàng)業(yè)工程”,形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的趨勢(shì)；三是做好義博會(huì)參會(huì)和義烏來(lái)料加工業(yè)務(wù)對(duì)接活動(dòng)組織工作；2個(gè)攤位，由聯(lián)絡(luò)處組織經(jīng)紀(jì)人布置。

4、繼續(xù)抓好外貿(mào)工作。一是抓加工貿(mào)易。加大加工貿(mào)易的服務(wù)力度，化解原材料等生產(chǎn)要素的制約。二是抓市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)企業(yè)在境外設(shè)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)和研究歐美貿(mào)易壁壘，提高企業(yè)反傾銷能力。三是抓主體建設(shè)。做好自營(yíng)出口獲權(quán)企業(yè)服務(wù)，加大催促企業(yè)出口力度，并幫助解決一些困難。

5、繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是抓政策兌現(xiàn)。確保財(cái)政資助和獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的清理、準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)，充分發(fā)揮區(qū)財(cái)政“四量撥千斤”作用。二是開(kāi)展節(jié)約能源和資源工作。做好新墻材、散裝水泥推廣，加快項(xiàng)目驗(yàn)收和抵押資金的退還，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。做好資源綜合利用推廣工作。

6、繼續(xù)抓好來(lái)料加工。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接。進(jìn)一步發(fā)揮義烏聯(lián)絡(luò)處的作用，做好來(lái)料加工業(yè)務(wù)聯(lián)系。二是指導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。督促經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)定期開(kāi)展組織活動(dòng)。8月下旬舉辦一期經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)理事（常務(wù)理事）的業(yè)務(wù)和法律知識(shí)培訓(xùn)。二是9、10月份期間，組織來(lái)料加工“技能大比武”活動(dòng)。通過(guò)比武，促進(jìn)加工戶提高技能，增加工收入。三是做好特色村（點(diǎn)）命名工作。按照“一村一品”的要求，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)特色村（點(diǎn)），鼓勵(lì)企業(yè)到村設(shè)立加工點(diǎn)。

篇2

中國(guó)國(guó)際門窗城建成三年以來(lái)發(fā)展很快，去年進(jìn)駐的長(zhǎng)期展覽企業(yè)僅有幾家，現(xiàn)在已達(dá)300多家，其中鋼木門窗委員會(huì)所轄的鋼門窗、木門窗、電動(dòng)門窗的參展企業(yè)也不少，還有德國(guó)、意大利等許多國(guó)外企業(yè)。中國(guó)建筑科學(xué)研究院和澳潤(rùn)順達(dá)公司共同創(chuàng)辦的國(guó)家門窗幕墻檢驗(yàn)中心，進(jìn)一步提升了中國(guó)國(guó)際門窗城的影響力，同時(shí)中國(guó)建筑科學(xué)研究院能走出辦公樓，面向市場(chǎng)、面向企業(yè)、面向基層，發(fā)揮建筑院的力量，這是非常必要的。關(guān)于門窗幕墻的檢驗(yàn)、檢測(cè)，我提出了檢驗(yàn)、檢測(cè)的三大使命：第一，門窗幕墻的檢驗(yàn)、檢測(cè)要為門窗幕墻的科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新服務(wù)；第二，門窗幕墻的檢驗(yàn)、檢測(cè)要為市場(chǎng)服務(wù)，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的門窗才能進(jìn)入市場(chǎng)；第三，門窗幕墻的檢驗(yàn)、檢測(cè)要為國(guó)際交流服務(wù)，檢驗(yàn)、檢測(cè)要與國(guó)際相比較。

今天與上述活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的是全國(guó)鋼木門窗行業(yè)年會(huì)，在座的都是鋼木門窗企業(yè)家及管理人員，我要從三個(gè)階段之處方向與諸位共同商榷，首先是門窗的設(shè)計(jì)，其次是加工制作、生產(chǎn)產(chǎn)品，最后是產(chǎn)品營(yíng)銷。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化，由此也帶來(lái)了建筑門窗行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化。這些變化的主要反映是：

1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)面（增速、通脹率、金融政策等）變幻莫測(cè)；

2.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本大幅度上升；

3.建筑市場(chǎng)總需求的增速下降；

4.用戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求愈加苛刻。

上述變化對(duì)我們鋼木門窗委員會(huì)所轄的鋼門窗、木門窗、電動(dòng)門窗行業(yè)的影響也非常明顯，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。由于不同產(chǎn)品領(lǐng)域的變化趨勢(shì)和力度不盡相同，門窗企業(yè)一定要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)的變革。總體發(fā)展趨勢(shì)是：設(shè)計(jì)低碳化，制作自動(dòng)化，營(yíng)銷現(xiàn)代化。

一、設(shè)計(jì)低碳化

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)加嚴(yán)，建筑門窗總用量的增幅在縮小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，但木窗的用量卻逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)近兩年的平均增幅在30%左右。國(guó)內(nèi)的木窗骨干企業(yè)近兩年來(lái)幾乎都在加大投資，擴(kuò)大產(chǎn)能。如河北奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司的生產(chǎn)廠房不斷擴(kuò)建，目前用于木窗生產(chǎn)的廠房總面積已達(dá)50萬(wàn)平方米；北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司在北京昌平設(shè)有生產(chǎn)基地，由于生產(chǎn)能力不足于滿足市場(chǎng)需求，又在河北大廠新建了工廠，并于2012年下半年正式投產(chǎn)；浙江雅得居的新廠區(qū)于2012年底投入使用，生產(chǎn)面積達(dá)到20萬(wàn)平方米，是老廠區(qū)面積的4倍左右。哈爾濱森鷹、北京美馳、浙江瑞明、哈爾濱華興等公司也都新建或擴(kuò)建了生產(chǎn)廠房。

兩大因素促成了木窗的需求利好，其一是國(guó)家的節(jié)能政策。我國(guó)的能源儲(chǔ)備屬于短缺狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑能耗占社會(huì)總能耗的近40%，其中門窗的能耗約占建筑能耗的50%，且主要是使用能耗，建筑門窗在實(shí)際應(yīng)用和節(jié)能上表現(xiàn)出面積小、作用大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。所以要解決能耗問(wèn)題，不得不面對(duì)最直觀、占比最明顯的門窗節(jié)能。而在常用的鋁、塑、鋼、木材料的門窗中，木窗的節(jié)能效果最為顯著，無(wú)需采取特別措施，基本都能達(dá)到傳熱系數(shù)2.0以下的要求。北京市于2013年率先開(kāi)始執(zhí)行的傳熱系數(shù)1.5～2.0的標(biāo)準(zhǔn)要求助推了木窗的市場(chǎng)需求。其二，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)加強(qiáng)，過(guò)去幾年間不顧建筑質(zhì)量有房就搶的局面已經(jīng)發(fā)生了變化，用戶對(duì)建筑門窗的要求也越來(lái)越高，門窗成為大多數(shù)用戶最直觀、最易自行鑒別的建筑構(gòu)件。而木窗親近自然的天性和優(yōu)良的三性（保溫、隔音、防水）正為越來(lái)越多的高端用戶所認(rèn)識(shí)、所青睞，其用量大幅增加成為必然。

所以，門窗行業(yè)創(chuàng)新的立足點(diǎn)在于節(jié)能低碳，要在節(jié)能低碳方面做文章、下功夫。我協(xié)會(huì)名下的中國(guó)木窗產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱“中窗聯(lián)”）組建一年多來(lái)，在聯(lián)合推廣木窗產(chǎn)品方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作。特別是今年4月23日在北京舉辦的“節(jié)能木窗展示推介會(huì)”，參加企業(yè)踴躍、出席各界代表眾多、媒體宣傳到位、外界影響力巨大，對(duì)宣傳、推廣木窗產(chǎn)品是一次成功的嘗試。

過(guò)去很多省市的傳熱系數(shù)在2.3甚至是3.2，而德國(guó)是1.3，因?yàn)閲?guó)外的標(biāo)準(zhǔn)要求高。北京市委書(shū)記到德國(guó)考查，回來(lái)之后做出批示，如果再不提高標(biāo)準(zhǔn)，北京將要落后于世界，而北京門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高之后，其它省市受其影響也會(huì)隨之提高。標(biāo)準(zhǔn)提高到1.5之后對(duì)于中國(guó)門窗意味著90%，甚至100%的門窗產(chǎn)品都不達(dá)標(biāo)。目前我們?cè)诳茖W(xué)技術(shù)上可以達(dá)到1.0的標(biāo)準(zhǔn)，但還沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)。我們的科研水平可以達(dá)到1.0、1.5，但批量生產(chǎn)達(dá)到1.0、1.5還非常困難。

門窗節(jié)能設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。北京曾舉辦過(guò)多次全市的門窗設(shè)計(jì)大會(huì)，設(shè)計(jì)是我們產(chǎn)業(yè)的靈魂。木門窗的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師的水平是關(guān)鍵。在中國(guó)國(guó)際門窗城我看到許多國(guó)外的門窗設(shè)計(jì)，首先門窗框要比我們的厚得多，多腔設(shè)計(jì)，達(dá)到八腔之多，其次是LOW-E玻璃。如果沒(méi)有好的設(shè)計(jì)就出不了這樣的產(chǎn)品。我們的設(shè)計(jì)必須低碳化，圍繞門窗節(jié)能設(shè)計(jì)。企業(yè)像人一樣，也是有壽命的，有青年期、老年期，還會(huì)死亡。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上旺銷，市場(chǎng)對(duì)其需求大，那企業(yè)便是在青年期；如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市上滯銷，那企業(yè)便是在老年期；如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上無(wú)人問(wèn)津時(shí)，那企業(yè)便死亡了。所以必須有新的產(chǎn)品替代才會(huì)獲得新的生命。產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，設(shè)計(jì)必須符合低碳化要求，對(duì)于節(jié)能技術(shù)要有深刻理解，才能生產(chǎn)出當(dāng)前社會(huì)所需要的門窗產(chǎn)品。

需要指出的是，市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，必然帶來(lái)大批后來(lái)者進(jìn)入該領(lǐng)域。行業(yè)協(xié)會(huì)必須未雨綢繆，提前制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，而骨干企業(yè)不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能而忽視生產(chǎn)效率。實(shí)際上，對(duì)窗業(yè)這種批量大、尺寸規(guī)格相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品來(lái)講，目前各家制造過(guò)程的自動(dòng)化水平還偏低，我希望能盡早看到自動(dòng)化生產(chǎn)線。

除了木窗產(chǎn)業(yè)外，鋼門窗、電動(dòng)門窗在設(shè)計(jì)上同樣存在節(jié)能問(wèn)題。青島巴士德工業(yè)門制造公司生產(chǎn)的硬質(zhì)快卷門，就是工業(yè)門中的節(jié)能產(chǎn)品；另外，現(xiàn)在民用建筑門窗的節(jié)能問(wèn)題已引起了高度重視，但工業(yè)建筑門窗的節(jié)能尚未提到應(yīng)有的高度。聽(tīng)剛才潘冠軍主任的工作計(jì)劃中，提出擬開(kāi)展工業(yè)建筑門窗的節(jié)能研討和標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)工作，這個(gè)方向是對(duì)的。

二、制作自動(dòng)化

產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須符合低碳化的要求，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品要通過(guò)加工制造變成實(shí)物。我國(guó)建筑門窗行業(yè)過(guò)去10余年間的高速發(fā)展，在一定程度上依賴于兩個(gè)重要條件：一是國(guó)內(nèi)建筑業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的大量需求；二是國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力。從2001年到2011年的十年間，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)門窗業(yè)公司的生產(chǎn)方式基本都是采用分散的通用設(shè)備配以大量的人力來(lái)完成，對(duì)引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線或自行設(shè)計(jì)專用設(shè)備方面重視不夠。隨著國(guó)內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，以廉價(jià)勞動(dòng)力為優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展起來(lái)的門窗業(yè)，也遇到了新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其中勞動(dòng)力成本不斷增加是最為突出的問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)職工工資水平經(jīng)歷了一個(gè)大幅提升的過(guò)程。根據(jù)中央政府公開(kāi)的資料，2001年我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為10834元。若不考慮價(jià)格因素，2011年我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為42452元，是2001年的3.9倍，年均增長(zhǎng)11.5%，高于同期物價(jià)增長(zhǎng)速度。2005年部分地方開(kāi)始出現(xiàn)“民工荒”。2007年頒布的《勞動(dòng)合同法》、2010年實(shí)施的《社會(huì)保險(xiǎn)法》進(jìn)一步提高了勞動(dòng)力成本。2011年、2012年全國(guó)大部分省市調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅為22%，這都導(dǎo)致了勞動(dòng)力成本的快速上升。換一個(gè)角度看，我國(guó)門窗業(yè)整體勞動(dòng)效率非常低下。根據(jù)行業(yè)年產(chǎn)值與從業(yè)總?cè)藬?shù)推算，我國(guó)門窗業(yè)2011年的人均產(chǎn)值是21，2107元，大約只有發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的 1/10左右。這個(gè)差距是巨大的。

綜上所述，隨著中國(guó)人口紅利的逐步消失，無(wú)論是鋼質(zhì)門、電動(dòng)門，還是鋼窗、木窗企業(yè)如果再不引進(jìn)機(jī)器就意味著必須在成本的泥潭里掙扎，而隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是勞動(dòng)力成本的大幅提升，不改變?cè)猩a(chǎn)方式想走出泥潭幾乎是毫無(wú)希望的。提前認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并將“多用機(jī)器少用人”的理念付諸行動(dòng)的業(yè)內(nèi)企業(yè)大多都已走上了健康發(fā)展的道路，而也有不少還在沿用人海戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)，有的已經(jīng)關(guān)門或轉(zhuǎn)行。但我們高興地看到行業(yè)中成功的范例：

1.鋼質(zhì)門企業(yè)

長(zhǎng)期以來(lái)，該行業(yè)一直是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大部分工廠的生產(chǎn)流程都是靠大量的人力配以分離的加工設(shè)備來(lái)完成的，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低，而且產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定。兩年前步陽(yáng)集團(tuán)投資上億元資金開(kāi)發(fā)制造的防盜門生產(chǎn)線，與傳統(tǒng)工藝相比，單條生產(chǎn)線在產(chǎn)量提高30%的情況下，用工卻減少了30%，過(guò)去3天時(shí)間才能完成的工序現(xiàn)在降低到了3個(gè)小時(shí)，而且加工質(zhì)量穩(wěn)定。機(jī)器不會(huì)偷懶，也不會(huì)要加班費(fèi)。

2.滑升門企業(yè)

無(wú)錫蘇可自動(dòng)門制造公司、無(wú)錫旭峰門業(yè)有限公司等多家提升門制造企業(yè)，先后引進(jìn)國(guó)外的保溫門板自動(dòng)線，將過(guò)去采用分離設(shè)備約需要100人才能完成的工作減少到了16人。效率、質(zhì)量均有大幅度提高。北京紅日升工貿(mào)有限公司自主研發(fā)的工業(yè)門門板生產(chǎn)線，解決了用量小、但對(duì)平整度和直線度要求很高的廠房門門板的連續(xù)化生產(chǎn)問(wèn)題。在國(guó)際上當(dāng)屬首創(chuàng)。

3.門機(jī)企業(yè)

浙江藍(lán)海機(jī)電有限公司，是目前國(guó)內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)車庫(kù)門開(kāi)門機(jī)最大的企業(yè)。該公司以國(guó)際上最先進(jìn)的同行企業(yè)為目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備自動(dòng)化水平，引進(jìn)或自制了大量自動(dòng)化的電機(jī)、五金件、塑料件、包裝材料、檢測(cè)設(shè)備，以及產(chǎn)品組裝流水線，生產(chǎn)效率比兩年前提高了約4倍。同樣的用工，每天的產(chǎn)能由兩年前的600臺(tái)左右提高到了現(xiàn)在的2500臺(tái)。除了滿足國(guó)內(nèi)需求外，一半左右的產(chǎn)品銷往世界各地。

4.快速卷門企業(yè)

幾年前，一提起快速卷門，給人的印象都是軟卷簾材質(zhì)的，兩年前，青島巴士德工業(yè)門制造有限公司開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)具有節(jié)能效果好、抗風(fēng)壓等級(jí)高的硬質(zhì)快速卷門產(chǎn)品，今年專用生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了硬質(zhì)快速門的連續(xù)化生產(chǎn)，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類產(chǎn)品的空白。

三、營(yíng)銷現(xiàn)代化

產(chǎn)品生產(chǎn)之后，需要銷售才能實(shí)現(xiàn)贏利。自動(dòng)門、廠房門、車庫(kù)門、卷門、圍墻大門、道閘等都屬于機(jī)電一體化產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)只生產(chǎn)其中的一、兩種產(chǎn)品，而每一種產(chǎn)品的市場(chǎng)容量都不像進(jìn)戶門、室內(nèi)門和外窗那么大，但覆蓋的范圍又都是全國(guó)性的。這就帶來(lái)一種現(xiàn)象，如果制造企業(yè)自己不建立銷售網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)輻射面就會(huì)受限，銷量上不去；而如果制造企業(yè)自己建立全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)槭袌?chǎng)總?cè)萘啃?，銷售工作量及產(chǎn)生的利潤(rùn)不足于支撐系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)支，更難獲取足夠的利潤(rùn)。另一方面，市場(chǎng)營(yíng)銷是一門科學(xué)，不少善于開(kāi)發(fā)加工優(yōu)質(zhì)電動(dòng)門企業(yè)的老總，往往在市場(chǎng)營(yíng)銷方面力不從心。由于這些類別的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)發(fā)展的歷史還不長(zhǎng)，初期在產(chǎn)品短缺、市場(chǎng)需求旺盛的背景下，都曾獲取過(guò)高額利潤(rùn)，可能現(xiàn)在還有人企圖抱著酒香不怕巷子深的觀念，靠產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)維持企業(yè)的生產(chǎn)和利潤(rùn)，但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑、市場(chǎng)需求減小、產(chǎn)品日益成熟，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，最初行之有效的營(yíng)銷模式已完全無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的這種變化。國(guó)內(nèi)幾家分支領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最近幾年來(lái)都遇到了類似的瓶頸，所以總在擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)-縮小網(wǎng)絡(luò)-直銷等幾種方式間嘗試和調(diào)整，最后發(fā)現(xiàn)各種模式都不奏效。在此背景下，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式就成為必然。

1.建立行業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟，擴(kuò)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

其路徑是：第一步，利用行業(yè)協(xié)會(huì)的牽線搭橋，首先把不同地域、不同產(chǎn)品類別的優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，在產(chǎn)品種類上，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；在產(chǎn)品推廣上，打包宣傳；在銷售方面，一方面可以共享各家現(xiàn)有的銷售資源，另一方面分區(qū)域建立專業(yè)的銷售聯(lián)盟。第二步，通過(guò)行業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)作與磨合，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，組建電動(dòng)門企業(yè)集團(tuán)。只有這樣才有望降低成本、擴(kuò)大銷量，逐步走上做大做強(qiáng)之路，創(chuàng)出走向世界的電動(dòng)門民族品牌。

據(jù)悉，在鋼木門窗委員會(huì)的大力推動(dòng)下，電動(dòng)門營(yíng)銷聯(lián)盟的試點(diǎn)工作已經(jīng)開(kāi)始，在中國(guó)國(guó)際門窗城建立的“電動(dòng)門聯(lián)盟精品展示區(qū)”已初步建起，全國(guó)電動(dòng)門聯(lián)盟東北地區(qū)分會(huì)也已于2013年9月6日在沈陽(yáng)市啟動(dòng)。

2.善用新型營(yíng)銷方式――電子商務(wù)

去年5月份，我在永康門博會(huì)舉辦的新經(jīng)濟(jì)論壇上，曾做過(guò)“學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)代化”的演講，希望委員會(huì)找出來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)給大家學(xué)習(xí)參考。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)導(dǎo)致市場(chǎng)交易費(fèi)用和管理費(fèi)用明顯下降，越來(lái)越多企業(yè)放棄了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，采用業(yè)務(wù)外包、特許經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等各種形式。有資料顯示，目前發(fā)達(dá)國(guó)家正以每年30%以上的速度組建跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國(guó)界的虛擬企業(yè)，許多大公司中有50%以上的業(yè)務(wù)是通過(guò)上述這些經(jīng)營(yíng)方式獲取利潤(rùn)的。虛擬化這一嶄新的運(yùn)營(yíng)方式，為企業(yè)提供了一個(gè)全新的拓展空間，使得企業(yè)在有限的資源條件下，取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì)。

電子商務(wù)與門窗業(yè)的結(jié)合從本質(zhì)上改變了中國(guó)門窗業(yè)的管理模式和行為模式。當(dāng)前，門窗業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，電子商務(wù)對(duì)于門窗業(yè)的積極作用日益凸顯。隨著電子商務(wù)影響力的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)正在成為消費(fèi)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們?cè)诟惺茈娮由虅?wù)熱潮滾滾襲來(lái)的同時(shí)，也熱切地期待中國(guó)門窗業(yè)盡快融入電子商務(wù)時(shí)代帶給我們?nèi)碌母惺堋?/p>

3.建立華僑經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍

我一直有一個(gè)想法，要將我們?cè)谌虻娜A僑組織起來(lái)，成為我們的銷售團(tuán)隊(duì)。讓華僑成為我們企業(yè)在國(guó)外的人，給他們相應(yīng)的利潤(rùn)提成，兩方形成利益共同體。同為華人，華僑會(huì)愿意盡心盡力地幫企業(yè)推銷。如果再能建立網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)，將對(duì)于我們的產(chǎn)品走向世界有極大幫助。

今天針對(duì)三個(gè)階段我指出：設(shè)計(jì)要低碳化，不要高碳化產(chǎn)品，要設(shè)計(jì)節(jié)能產(chǎn)品；制造要自動(dòng)化，提高生產(chǎn)效率，多用機(jī)器少用人；在銷售上要實(shí)行新的營(yíng)銷模式，擴(kuò)大營(yíng)銷，擴(kuò)大與房地產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合，建立聯(lián)盟。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化既會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些困難，同時(shí)也蘊(yùn)含著發(fā)展的大好機(jī)遇。但機(jī)遇并非一定會(huì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力和成果，關(guān)鍵在于變革。今天針對(duì)鋼木門窗行業(yè)不同領(lǐng)域的特點(diǎn)所談到的“三化”都屬于變革，參會(huì)的企業(yè)家、技術(shù)專家和管理專家，你們比我有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有辦企業(yè)的成就，望我們能加強(qiáng)協(xié)作，加強(qiáng)切磋研究，對(duì)我們行業(yè)的發(fā)展有所啟迪。不斷增強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)力，期待我們的門窗企業(yè)認(rèn)清發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住機(jī)遇，深化改革，治理創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，不斷發(fā)展壯大，為民族工業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。