秧歌協(xié)會工作計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇秧歌協(xié)會工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作成效

(一)廣泛開展活動，老年生活不斷豐富

鄉(xiāng)老年體協(xié)整合資源，組建了“鄉(xiāng)老年文化藝術(shù)團(tuán)”，其中包括文藝演出隊、象棋、乒乓球、健身秧歌、健身腰鼓、太極拳等體育健身隊伍。近年來，鎮(zhèn)村老年協(xié)會和老年體協(xié)結(jié)合中老年人的特點，主要開展了以下幾方面的活動：

1、組織文藝演出活動。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，每年于三月三在民族文化廣場舉辦“三月三”文藝演出活動，每年元宵節(jié)，舉辦元宵文藝演出活動，受到廣大人民群眾的熱烈歡迎，同時，積極代表鄉(xiāng)參加區(qū)舉辦的各種活動。

2、廣泛開展老年體育健身活動。為提高老年人身心健康，經(jīng)常開展豐富多彩的健康教育活動，請醫(yī)療、保健專家開展健康知識講座；在8月8日“全民健身日”，組織中老年人開展健身秧歌、健身腰鼓等街頭演出活動；組織出游活動，讓中老年人開闊視野，交流感情，鍛煉身體，培養(yǎng)人們回歸自然，熱愛祖國大好山河的高尚品德。

3、開展重陽節(jié)慶祝活動。按照區(qū)老齡委和民政局的要求，組織藝術(shù)團(tuán)開展重陽節(jié)慶祝活動。

（二）購置器材，活動條件不斷改善

為更好得開展活動，老年體協(xié)新購置了圍棋、乒乓球和球拍、中國象棋、撲克、錄音機(jī)等器材和辦公用品，較大改善了活動和辦公條件。

（三）組織網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)不斷完善

為使全鄉(xiāng)老年人活動開展有序，豐富農(nóng)村老年人生活，鄉(xiāng)老年體協(xié)加強(qiáng)與各村老年體協(xié)分會協(xié)調(diào)聯(lián)系。不斷完善內(nèi)部管理制度和規(guī)范。

二、經(jīng)驗做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

鄉(xiāng)黨委政府高度重視老年體協(xié)工作，深刻認(rèn)識到老年體育工作是老齡事業(yè)和體育事業(yè)的重要組成部分，是老年朋友健身體育活動的必由之路，是客觀形勢發(fā)展的必要。黨委政府高度重視村級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，召開了專題會議，發(fā)了專門文件，并要求駐村干部專司組建工作，目前我鎮(zhèn)已有12個村、1個居委會成立了老年人體育協(xié)會，入會會員有585人，占老年人口19.5，自建立老年體育協(xié)會以來，各村離退休干部、老年同志對發(fā)展農(nóng)村老年體育工作表現(xiàn)出極大熱情和積極性，老年人很活躍，影響力很大，在發(fā)展農(nóng)村老年體育事業(yè)中表現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)。為切實加強(qiáng)對老年體協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)黨委政府把老年體協(xié)工作列入重要議事日程，建立了老年體協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)常檢查了解布置老年體協(xié)工作，為老年體協(xié)工作指明了方向，如遇有人動，及時調(diào)整充實鎮(zhèn)老年體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子。

（二）健全組織

做好老年體協(xié)工作關(guān)鍵要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和完善的機(jī)構(gòu)。根據(jù)老年體育工作的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，積極引導(dǎo)村級老年體育事業(yè)朝著健康文明方向的發(fā)展，做到以點帶面，一村帶一片，一片影響全鎮(zhèn)，發(fā)展一個提高一個，完善一個鞏固一個，不斷壯大老年體協(xié)隊伍，如天花村老年體協(xié)，是2002年7月份成立，當(dāng)年只有30多個會員，后來，在村黨支部、村委會的大力支持和關(guān)心下，利用各種宣傳形式，大力宣傳成立老年人體育協(xié)會的好處，老年體協(xié)是改革開放以來出現(xiàn)的老年人群眾體育組織，是廣大老年人開展健身活動的老年人組織機(jī)構(gòu)，也是老年人“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的好場所，就是老年朋友們的老年之家。為了解老年人體育活動場所問題，該村村部讓出了5間房子共有80多個平方，同時撥入活動資金2000多元，村黨支部、村委會大力支持老年事業(yè)發(fā)展的實際行動，感動了全村老年同志，就這樣，老年人體育協(xié)會黃延漢主席，對發(fā)展老年體協(xié)工作有了充足的信心和干勁，為抓好老年體協(xié)工作，辭去自己每月300元的工，熱心為老年人服務(wù)，在他的影響下，許多老年人熱情高漲，涌躍報名，入會會員逐年增多，由2003年64人發(fā)展到目前就有266人，不但不斷壯大和鞏固老年體協(xié)隊伍，而且有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有牌子、有章子、有活動場所、有活動器材、有活動經(jīng)費、有制度，使老年體協(xié)活動步入正常化、制度化、規(guī)范化軌道，得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和獎勵。

去年“九九”重陽敬老節(jié)期間該村協(xié)會組織了40多名老同志到九曲旅游度假村旅游觀光，今年為慶祝敬老節(jié)，又組織開展了100名老年人健步活動，為80歲以上的健康高齡老年人祝壽，戴上大紅花，促進(jìn)老年人的身心健康，從而使老年朋友們高興而快樂地度過節(jié)日。為弘揚敬老、養(yǎng)老、助老、愛老的中華民族的傳統(tǒng)美德形成了良好的社會氛圍，為全鎮(zhèn)各個村起著非常好的示范作用。

（三）完善體制

選舉出群眾信賴、結(jié)構(gòu)合理的鎮(zhèn)老年協(xié)會和老年體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子。老協(xié)班子換屆后，首先抓了建章立制，先后制定了《老年協(xié)會章程》、《老年體育協(xié)會章程》和會員制度、日常工作制度、會員代表制度、文化藝術(shù)團(tuán)管理制度、財務(wù)管理制度、老年體協(xié)出行紀(jì)律等。接著，我們將430多名會員劃分為8個會員小組，每個小組都有一名理事會成員負(fù)責(zé)聯(lián)系；由各小組推選出35名會員代表，每個代表固定聯(lián)系10名左右的會員。協(xié)會的日常工作一般通過小組長會議進(jìn)行布置，再由小組長通知各會員代表，會員代表落實到每個會員，形成了橫向到邊、縱向到底組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為協(xié)會開展各項活動提供了組織保障。老年協(xié)會和老年體育協(xié)會定期和不定期地通過各種形式加強(qiáng)對理事會成員、會員小組長和會員代表進(jìn)行政策理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提高老協(xié)骨干職業(yè)道德水準(zhǔn)和綜合服務(wù)能力，造就思想好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高，恪守“人道、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德的老年工作骨干隊伍。

（四）加大宣傳力度，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的重視與支持。

為更好的開展老年體協(xié)各項工作，我們積極向縣委縣政府匯報工作，反映相關(guān)問題，得到縣委、縣政府的高度重視，一是在財政預(yù)算中列支2萬元用于老年體協(xié)，還在體協(xié)大型活動中給予專款支持;二是經(jīng)常關(guān)注老年體協(xié)事業(yè)，積極出席各項活動;三是通過縣長辦公會，為老年體協(xié)解決一個編制，調(diào)入一名專職年輕工作人員服務(wù)老年體協(xié)。

（五）經(jīng)費保障

鎮(zhèn)老年體協(xié)經(jīng)常向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和工作計劃，主動爭取黨委政府的支持。鎮(zhèn)政府將老年體協(xié)經(jīng)費列入財政預(yù)算，每到重陽敬老節(jié)和春節(jié)，都要撥出專款解決活動經(jīng)費。今年1月，為了解決老年體協(xié)組織的大型文體活動經(jīng)費，黨委政府多次召開聯(lián)席會議，安排黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)發(fā)辦、項目辦等，籌集購置服裝道具、搭建舞臺、發(fā)放補(bǔ)貼和評獎等資金4萬余元。鎮(zhèn)文化站將老年體育工作納入年度工作計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持老年體協(xié)工作；廖家場社區(qū)、鎮(zhèn)中心敬老院、清泉學(xué)校等單位積極為老年體協(xié)提供活動場地。

三、下一步工作打算

下一步我鄉(xiāng)老年工作要以省、市、區(qū)有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實清泉鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作和老年體育工作的實施意見，不斷鞏固上一年度的工作成果，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的大局，解放思想、大膽探索、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，確保我鎮(zhèn)老齡事業(yè)繼續(xù)與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)筑和諧社會做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老年體育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)老年體協(xié)的自身建設(shè)，確保全鄉(xiāng)十八個村社區(qū)全部建立老年體協(xié)組織。繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會班子、骨干隊伍和會員隊伍建設(shè)，按照規(guī)范化建設(shè)“三好”、“三有”、“三無”標(biāo)準(zhǔn)。“三好”即班子建設(shè)好，作用發(fā)揮好，制度落實好；“三有”即有活動場所、有經(jīng)費來源，有教育載體；“三無”即無老年人因受歧視、虐待而造成非正常死亡的現(xiàn)象，無老年人賭博、吸毒現(xiàn)象，無老年人參與組織和活動。

篇2

關(guān)鍵詞： 九江市 社區(qū)體育 管理現(xiàn)況

1.九江市社區(qū)體育組織現(xiàn)況

組織作為專用名詞解釋，是一個實體。是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種共同目標(biāo)，將其行為彼此協(xié)調(diào)與聯(lián)合起來所形成的社會團(tuán)體。［1］城市社區(qū)體育組織是社區(qū)體育活動開展的最小載體，包括兩大類：行政主導(dǎo)型和自主松散型。行政主導(dǎo)型是以政府部門或企事業(yè)單位為依托，組織程度較高的組織形式，如街道各單項體協(xié)、社區(qū)體育俱樂部等。自主松散型是社區(qū)居民自發(fā)建立的比較松散的組織形式，如體育活動點、輔導(dǎo)站、社區(qū)單項（人群）體協(xié)等。目前九江市各社區(qū)都建立了體協(xié)，各體育活動點、輔導(dǎo)站、單項主要以各類健身舞、腰鼓、木蘭系列、氣功、太極拳（劍）、健身走、登山、放風(fēng)箏、籃球、乒乓球等內(nèi)容為主，除登山、籃球等協(xié)會外，其他組織都以自管形式為主。

對體育活動組織的管理方式主要是以掛靠所屬單位為主，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計，截至2006年12月份，257個體育活動組織中，有102個組織無掛靠，約占總數(shù)的40.9%，有32個組織掛靠在轄區(qū)內(nèi)單位處，有21個組織掛靠在社區(qū)物業(yè)管理處，其余100個組織分別掛靠在街道辦事處或是社區(qū)居委會。其中有經(jīng)費來源的組織只有53個單位，約占總數(shù)的20.52%，經(jīng)費來源主要以自籌方式為主，其中僅有4個體育活動組織經(jīng)費來源于贊助形式。

從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，政府對九江市社區(qū)體育的組織管理行為較少，雖然在晨晚練活動點配備有社會體育指導(dǎo)員和體育骨干，并對體育活動組織的健身場地進(jìn)行協(xié)調(diào)，但每個組織結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)部無明確的管理，規(guī)范性程度低，無規(guī)章制度；且存在著外部管理松散現(xiàn)象，體育部門對社區(qū)體育活動組織負(fù)責(zé)進(jìn)行宏觀管理，但一般不主動過問體育活動組織，基本上采取放任自流的態(tài)度。

2.九江市社區(qū)體育工作計劃制定情況

社區(qū)體育工作計劃是社區(qū)體育管理職能中最基本的一個職能，是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)體育活動的實際情況，通過科學(xué)預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)社區(qū)體育要達(dá)到的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。社區(qū)體育工作計劃制定是社區(qū)體育管理科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性的一部分，一般包括指導(dǎo)思想、目的要求、計劃任務(wù)安排、具體措施、經(jīng)費和物質(zhì)保障五個方面。指導(dǎo)思想是根據(jù)國家和政府的中心工作，對社區(qū)體育發(fā)展的指導(dǎo)精神、方針政策，提出本社區(qū)體育管理工作中的重點和爭取達(dá)到的總目標(biāo)。計劃目的要求是指根據(jù)計劃指導(dǎo)思想和總目標(biāo)，提出具體的目的要求。計劃任務(wù)安排包括社區(qū)體育管理工作中各項事務(wù)的安排及籌劃。具體措施是為了完成各任務(wù)、活動落實計劃安排，必須從實際出發(fā)，有針對性地采取各種措施和手段。

3.九江市社區(qū)體育資源管理現(xiàn)狀

城市社區(qū)體育資源包括人力、財力、物力3個方面。人力資源主要是指社會體育指導(dǎo)員和體育骨干，是社區(qū)體育活動開展的杠桿力量。財力是指體育經(jīng)費，是開展社區(qū)體育的物質(zhì)保證，社區(qū)體育的資金除了政府支持外，還應(yīng)采取各種形式，拓展資金籌集的途徑。物力是指體育場館、器械設(shè)施、場地等，它們是實施和開展社區(qū)體育的重要條件。

3.1指導(dǎo)員情況

九江市體育指導(dǎo)員的安排采用就近、就便指導(dǎo)原則，以方便健身的居民和指導(dǎo)員開展工作。我市采用對社區(qū)體育指導(dǎo)員進(jìn)行簡單登記的形式對指導(dǎo)員情況進(jìn)行備案，主要的登記內(nèi)容為：性別、年齡、文化程度、等級、指導(dǎo)項目、聯(lián)系方式等方面。就整體而言，我市對社區(qū)體育指導(dǎo)員的管理較為松散。九江市從2000年至2006年12月底，10個街道辦事處中，社區(qū)體育指導(dǎo)員主要分為組織管理型和技術(shù)指導(dǎo)型，共有158名三級社會體育指導(dǎo)員，其中72.58%的指導(dǎo)員是屬于健身技術(shù)指導(dǎo)型，有10.69%屬于組織管理類，其余的指導(dǎo)員二者兼有。在164名二級社會體育指導(dǎo)員中，有32%的指導(dǎo)員屬于組織管理型。有54%的指導(dǎo)員屬于健身技術(shù)指導(dǎo)類，其余的指導(dǎo)員為二者兼有；22名一級指導(dǎo)員中，有13名為健身指導(dǎo)類型，7名為組織管理類，2名為二者兼有；國家級2人均為健身技術(shù)指導(dǎo)類。如表：

在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)每個晨晚練習(xí)點和體育活動站所承載1-3個體育組織，且不同的活動內(nèi)容，所涉及到的活動人員多達(dá)幾百人，活動的時間也不盡相同，活動的人群年齡特征也不一，單靠某一項目的指導(dǎo)員進(jìn)行健身指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；多數(shù)指導(dǎo)員為兼職，在指導(dǎo)時間上只能以兼顧為主；指導(dǎo)內(nèi)容主要是各類健身舞（操）、武術(shù)、太極拳（劍）、木蘭系列、體育舞蹈、腰鼓、秧歌，從圖1中可以看出，指導(dǎo)內(nèi)容集中在各類健身舞（操）、體育舞蹈和太極三項內(nèi)容上，因社區(qū)內(nèi)社會體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)內(nèi)容單一，必須限制社區(qū)體育活動的多樣性發(fā)展。見圖1：

經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，截至2006年12月，男、女性社區(qū)體育指導(dǎo)員的比例分別為42.39%和57.61%。街道辦事處對于社區(qū)體育指導(dǎo)員的管理僅限于前期組織培訓(xùn)和簡單登記備案，忽視對指導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)的管理，在對后期缺少指導(dǎo)工作監(jiān)督和評估管理。在登記管理中，對指導(dǎo)員的基本情況登記不全，指導(dǎo)員的居住地址、專業(yè)等信息不全。

3.2資金管理體制

社區(qū)體育資金管理的目的是廣辟資金渠道，有效籌集和合理分配使用資金，以更好地保障社區(qū)體育的順利開展和發(fā)展。據(jù)資料顯示，九江市社區(qū)體育的資金主要來源由以下幾個方面構(gòu)成：街道財政的預(yù)算，有關(guān)政府部門的補(bǔ)貼，通過體育賽事商業(yè)化運作籌措經(jīng)費，轄區(qū)內(nèi)單位的資助，體育有償服務(wù)獲取以及體育彩票基金等。主要用于社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、體育競賽活動和全民健身活動、外聘專業(yè)人員等方面。對于街道財政預(yù)算這一方面的管理上，各街道辦事處主要采取統(tǒng)一由財務(wù)處管理，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和轄區(qū)內(nèi)支持體育活動的開展以及外聘專業(yè)人員，有關(guān)部門的補(bǔ)貼一般用于體育競賽活動和全民健身活動。轄區(qū)內(nèi)單位的資助只要體現(xiàn)在大型綜合運動會方面。街道辦事處組織的體育有償服務(wù)及各類體育活動組織自行發(fā)起的有償活動服務(wù)的收入一般用以支付體育組織活動開支。

3.3場地設(shè)施管理現(xiàn)狀

社區(qū)體育場地設(shè)施的管理主要目的是提高社會體育場地設(shè)施的利用率。各街道對于社區(qū)體育室內(nèi)場地和經(jīng)營性場地設(shè)施的使用都制定了管理規(guī)定和規(guī)章制度，指派專人負(fù)責(zé)體育場地的保養(yǎng)與維修，明確了開放性質(zhì)并規(guī)定了開放時間；對于剛投入使用的全民健身路徑，一般由所在地居委會或物業(yè)管理處指定專人管理并進(jìn)行使用說明的解釋。但這些指定的管理人員多以臨時性為主，并付有報酬。全民健身路徑是一種群眾公共體育設(shè)施，是以若干體育器械組成的健身樂園，修建在體育館周圍、公園廣場綠化帶邊沿地區(qū)以及生活小區(qū)，美觀實用，趣味性大，老少皆宜［2］，能隨時吸引居民使用，使用高峰往往是在早晨和晚上，給健身路徑的管理帶來不少困難。為了給居民進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，一個新投入使用的健身路徑，在3個月內(nèi)，根據(jù)時間段配備有1-2名管理人員，這就加大了街道辦事處的管理任務(wù)和財務(wù)支出。社區(qū)內(nèi)各單位和學(xué)校的體育場地設(shè)施資源豐富，室內(nèi)場地是對外收費才能使用的，室外場地和資源一般是在不影響正常工作和教學(xué)的情況下對居民免費開放，開放時間也是沒有限制的，居民可以隨時進(jìn)行健身和使用。

參考文獻(xiàn)：