熱力公司安全工作計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇熱力公司安全工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、公司經(jīng)理安全文化建設(shè)職責

1、公司總經(jīng)理是公司內(nèi)部安全工作第一責任人，對本企業(yè)安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，建立、健全以資產(chǎn)為紐帶的逐級安全生產(chǎn)責任制。

3、組織審定和批準本公司制訂的安全工作管理制度和各項安全操作規(guī)程。

4、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

5督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、監(jiān)督各簽約基層單位安全第一責任人和各職能部門負責人執(zhí)行勞動保護法律法規(guī)的情況，并將此作為考核各級管理人員的經(jīng)營業(yè)績依據(jù)之一。

二、公司書記安全文化建設(shè)職責

1、在公司的思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨委對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。

2、把安全工作列入黨委的重要議事日程，對公司發(fā)生的事故承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任；參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團組織，緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形勢，對職工進行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”安全文化理念。

4、在干部考核，選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團組織及時決解職工中的思想問題，影響安全生產(chǎn)的不良傾向。

6、參加或責成紀檢部門參與有關(guān)事故調(diào)查處理工作

三、公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責

生產(chǎn)副經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責，并抓好以下工作：

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2.組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。

3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。

4.組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。

5.負責分管部門的安全教育與考核工作。

6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

7.定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

四、公司總工程師安全文化建設(shè)職責

1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和標準，積極推廣先進的安全技術(shù)措施，對重要安全生產(chǎn)技術(shù)難點組織科研攻關(guān)。

2、組織審定本公司安全技術(shù)規(guī)章、制度、規(guī)程、標準和預(yù)防事故的技術(shù)措施。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)本公司項目施工安全技術(shù)措施的編審。

4、參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)上的原因分析、鑒定，并組織制定改進措施。

5、負責公司安全技術(shù)教育培訓。

五、公司安全副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責

1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的行政安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持公司各部門開展工作。

2、組織公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)宣傳、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)培訓文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助檢查執(zhí)行情況，推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。

3、協(xié)助經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，協(xié)助組織貫徹落實。

4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

5、組織或者參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，對事故進行統(tǒng)計、分析，向本公司提出報告。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6、發(fā)生工傷事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7、參與新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全設(shè)施的審查，督促和管理勞動保護用品的發(fā)放、使用。

8、參與組織本公司應(yīng)急預(yù)案的制訂及演練；監(jiān)督現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作狀況，提出職工預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。

六、公司機電副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責

1、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。

2、負責對公司各車間、各部室設(shè)備、電器的專人管理執(zhí)行情況的檢查。

3、負責組織對天車、擠壓機、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、校驗工作。

4、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。

5、在生產(chǎn)工作中計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全措施。

6、組織按時實現(xiàn)公司安全技術(shù)改進措施計劃，負責對公司各部存在的設(shè)備安全隱患提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。

7、負責設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。

七、公司副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責

1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責主持和管理公司安全生產(chǎn)工作。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。

3、堅持在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。并抓好公司日常安全生產(chǎn)教育。

4、組織制訂和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。

5、組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促落實安全隱患的整改工作，及時消除各類安全隱患。

6、對重大工傷事故要親自深入現(xiàn)場，組織有關(guān)部門按照“四不放過”要求，主持事故的調(diào)查、分析和處理工作，并及時上報。

八、公司通防副總工程師安全文化建設(shè)職責

1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術(shù)管理工作，做好通防安全防范。

2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度，并且監(jiān)督制度落實情況；

3、協(xié)助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；

4、組織有關(guān)人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；

5、組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。

九、公司防治水副總工程師安全文化建設(shè)職責

1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術(shù)管理工作，做好防治水安全防范。

2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度，并且監(jiān)督制度落實情況；

3、協(xié)助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；

篇2

經(jīng)過了一年的辛勤工作，我們多多少少總是有所收獲，為了來年我們更好的工作，我們回首過去，總結(jié)過去，計劃未來。以下是小編給大家收集的上半年工作匯報范文，歡迎大家前來參閱。

上半年工作匯報范文【1】

當季節(jié)開始進入酷暑之際，我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，客服部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績。回顧半年來的工作，我們主要完成了以下工作內(nèi)容：

一、職能工作

1、客服工作是公司的形象窗口，面對大量的用戶，其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象，所以部門本著禮貌待客，文明服務(wù)的原則，工作時使用文明用語，客戶咨詢熱情解答，客戶有問題及時上門觖決，與客戶有預(yù)約及時趕到，絕不拖延，為了進一步提高工作效率，很好的掌握客戶信息，出現(xiàn)便于查找，接線員細心做好客戶記錄、存檔，各種信息儲存完整，保持了原始資料的完整性，并年來共接到客服電話多_個，上門處理問題_次，電話解決_多戶;拆改共計_戶，累計費用_元;備案費收取_元;完成壁掛爐點火_臺，完成燃氣灶具點火_臺。

2、客戶回訪及安全宣傳工作，對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作，也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪工作，客服人員以熱情的工作態(tài)度，為用戶的切身利益著想，想方設(shè)法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪，回訪過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定，對天然氣知識少之甚少的用戶，主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現(xiàn)象，對于這種情況，客服人員向用戶宣傳燃氣安全，安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因，從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患，保證了用戶的用戶安全。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達到__%以上。

3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作，因為現(xiàn)在的用戶對服務(wù)的認識同以前相比增強不少，而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量，因此只有對客服人員進行持續(xù)地培訓，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，從而全面提高公司整體形象，故在年初便制定了2020年全年培訓工作計劃，根據(jù)計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯(lián)系經(jīng)銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識培訓、制定并完成對客戶服務(wù)禮儀及規(guī)范學習，并對期進行培訓后的考試，提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識培訓、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關(guān)知識及燃氣灶具維修知識的培訓。

4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時告知用戶現(xiàn)場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對，以便及時發(fā)現(xiàn)問題所在，減少公司損失。

5、因近期頻發(fā)燃氣事故，事故的發(fā)生往往因為隱患被忽視，根據(jù)部門維修人員上門維修時反映，發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1年多)，如軟管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換，并告知其操作方法。

6、配合安全質(zhì)檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作，并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作，以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現(xiàn)象。

7、完善了中盛燃氣特殊操作流程—換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。

8、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實公司安全責任制，故客服部制定了2020年部門安全工作計劃并認真落實。

9、每月組織部門員工進行一次會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)上月工作及對本月工作進行計劃，解決員工反映的各類問題。

10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。

11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、部門存在的不足

1、崗位責任制不夠明確、具體。

2、部門工作紀律不夠嚴格。

3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整。

4、遇事考慮不夠全面，不夠細致。

5、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

6、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

三、下半年工作目標

1、搞好員工培訓工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、進一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)范。

4、為了引導(dǎo)和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻，使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求，制定部門年底績效考核管理辦法并實施。

5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在。

6、加強非居民用戶每周一次的`安檢及抄表工作，認真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無安全隱患及因燃氣設(shè)備問題導(dǎo)致的氣量損失。

7、提前做好下半年通氣點火的各項工作，爭取在采暖期開始前完成點火工作。

8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃氣設(shè)備經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商召開一次會議，宣貫公司各項要求并嚴格執(zhí)行。

9、繼續(xù)以服務(wù)為本，促進銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。

10、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作，及時處理客戶的投訴。

11、每月組織部門會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)月工作，員工積極發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報。

12、認真完成公司制定的20_年經(jīng)營管理目標。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

這半年以來，我部門通過努力，工作上取得了很大的進步，客服人員都能嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù)，對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認識，相信我們以后會做的更好，在收獲的同時，我們也認識到工作中存在的不足，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面仍然與公司的要求有差距，在客服過程中，或多或少的還存在問題，我們認識到這一不足，在以后的工作中，一定注意，我們會努力做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，不愧對同事給予的支持與幫助，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，使客服部的工作規(guī)范有序的開展。

上半年工作匯報范文【2】

20__上半年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院上半年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設(shè)備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學習，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20__上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目、增容工作。

2、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目。

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站。

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。

6、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保三甲復(fù)評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，上半年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)?ldquo;走班”，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的`一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標及工作方案、制度。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

十、下半年工作安排。

20__年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復(fù)評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務(wù)學習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20__下半年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行。

在下半年里，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

上半年工作匯報范文【3】

半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進，我不敢忘記自己來到__酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門，因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務(wù)，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學習，向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。

二、取得的成績

這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表，對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細都會做出標識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。

三、收獲與不足

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應(yīng)變能力還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。

上半年工作匯報范文【4】

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、客戶服務(wù)部日常工作

客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時間里，達到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時了解準備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，積極響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力，強大的推動能力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預(yù)測，充分考慮成本和營銷并進行適當?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文工作，草擬文件和報告等文工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

篇3

一、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室相關(guān)人員參加，負責處理非辦公時間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜。

二、負責檢查科室值班人員在位情況，對重要部門，科室要到場檢查，了解情況做到心中有數(shù)。

三、值班人員遇有不能解決的重大問題，應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見負責組織處理。

四、總值班人員，按時認真做好交接班工作。堅守崗位、盡職盡責、認真做好值班記錄。

五、值班人員根據(jù)需要有權(quán)組織人員，集中力量解決臨時發(fā)生問題，有權(quán)調(diào)動醫(yī)院機動車輛。

六、值班時間：每天正常上班時間以外的時間，均由總值班負責。

七、每天交班前，清掃值班室內(nèi)衛(wèi)生認真做好室內(nèi)物品交接。

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考勤考核制度

為加強本單位的管理、維護正常的工作秩序，制訂該考勤考核制度。

一、 作息時間：

冬季：早上8：00上班，11：30下班；下午1：30上班，17：00下班。

夏季：早上 8：00 上班，12：00下班；下午1：30上班，17：30下班。

1、特殊崗位，根據(jù)各自崗位職責，合理安排作息時間。

2、行政、后勤部門，雙休日實行輪休一日制，確保各部門在雙休日有人值崗。

二、凡是本單位的職工，必須嚴格按照規(guī)定的時間上下班，上班期間必須認真履行本職工作。圓滿完成本部門應(yīng)該完成的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

三、任何人不得遲到、早退和脫崗。凡是遲到、早退的人員，每次罰款50元，如因急事需請假的，必須提前向院領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按遲到或曠工處理；擅自脫崗人員按曠工論處,按每日基本工資三倍處罰。

四、節(jié)假日放假按國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合單位的實際情況執(zhí)行，安排值班人員必須按時到崗到位，否則按正常考核進行實施。

五、凡是有事需要請假的，按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

六、各部門必須嚴格履行考勤考核制度，考勤考核情況在每個月的5號之前上報一個月考勤考核情況，工資發(fā)放以考勤考核為依據(jù)。

七、此制度從2020年8月1日起執(zhí)行，由辦公室具體實施。

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請假制度

一、凡病假、事假等超過半天的，必須辦理請假審批手續(xù)，填寫《請假表》。

二、   辦理病假手續(xù)時，須出示醫(yī)院開具的病假證明或診斷書。

三、   原則上由本人親自提前辦理請假手續(xù)，不得捎假，不得事后補辦請假手續(xù)。

四、   凡因急事、急病、重病不能親自請假者，可委托本單位員工或家屬持有關(guān)證明代為辦理。

五、   凡口頭請假，未辦理手續(xù)者，一律按曠工處理。

六、   《請假表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由院辦公室存檔統(tǒng)計，再交財務(wù)部門執(zhí)行。

七、  員工請假一天（含一天）以下的，由各部門負責人審批；員工請假一天以上的、各部門負責人請假一律由院領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、   部門負責人應(yīng)做好因請假人離崗帶來的相關(guān)工作安排。

九、   請假期滿應(yīng)及時親自向原審批人銷假，如需續(xù)假者應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)，并附有關(guān)證明，否則逾期按曠工處理。

十、凡請假按以下標準執(zhí)行：事假扣除每天的基本工資；病假三天以內(nèi)扣除每天基本工資的一半，超過三天不發(fā)工資；曠工按每日基本工資的三倍罰款，三天以上視為自動離職。

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首問責任制

為更全面提升單位管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做好內(nèi)強基礎(chǔ)外樹形象工作，給合我院實際情況制訂本制度。

1、首問責任制是指首問責任人必須盡自己所能對前來咨詢的人員提供最佳和滿意的服務(wù)，直至問題最后解決或給予明確答復(fù)的責任制度。首問責任人：是指凡是外來者通過電話等通訊工具或本人來訪所接觸的第一人，為首問責任人。

2、首問責任人的主要職責

①熱情招待 首問責任人對來訪者要做到文明用語，禮貌待人，態(tài)度誠懇，積極熱情。首問責任人要耐心細致地詢問來訪者的來意和需辦理的相關(guān)事項，認真解決來訪者提出的有關(guān)問題，不得以任何借口推諉、搪塞、拒絕和拖辦。

②主動引見 對不屬于本人工作崗位職責范圍內(nèi)的事宜，首問責任人要向服務(wù)對象耐心詳細告知承辦該事務(wù)的具體經(jīng)辦人員及所處的位置，并根據(jù)來訪者提出的要求和內(nèi)容，主動幫助其聯(lián)系有關(guān)經(jīng)辦人員。

③認真記錄 來院辦事者要聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員外出時，首問責任人應(yīng)認真聽取反映的情況和問題，并做好記錄。

④加強協(xié)調(diào) 首問責任人要將記錄的內(nèi)容及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，告知有關(guān)經(jīng)辦人，并提醒及時對咨詢?nèi)诉M行回復(fù)。

3、建立獎懲措施 對于違反首問責任制度的人員，要給予一定的紀律處分，并按情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰。

本制度此公布之日起實施。

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巡查制度

為了加強勞動紀律，提高整體服務(wù)水平，增強職工的工作責任心，真正做好內(nèi)強基礎(chǔ)外樹形象工作，給合我院實際情況制訂本制度

一、巡查小組成員

經(jīng)院部研究，巡查小組成員由：陳前運、羅前珍、羅建玲、陳文碩、王麗五位同志組成。

二、巡查方式

巡查采用不固定時間，不固定形式。巡查、抽查、調(diào)查相結(jié)合的方式，對在工作時間內(nèi)的所有部門人員工作情況展開上述巡查工作。

三、巡查內(nèi)容

（一）當班人員工作情況

1、儀容儀表：著裝整潔、佩戴工作牌。

2、服務(wù)態(tài)度：說話和氣，使用文明用語，不與老人發(fā)生爭吵。

3、工作紀律：是否按時上下班，有無遲到、早退、離崗串崗情況，有無閑逛閑聊看電視、看書、看報及做與工作無關(guān)的事情發(fā)生。

4、值班室、工作區(qū)域、老人房間、走道是否清潔整潔衛(wèi)生，材料工具擺放是否整齊，無亂堆亂放，無垃圾。

5、有無損壞院內(nèi)各種物品、財產(chǎn)情況發(fā)生。

（二）設(shè)備設(shè)施

（1）、用火、用電有無違章情況；

（2）、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；

（3）、消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整；

（4）、消防安全重點部位的人員在崗在位情況；

（5）、各種水管、管道是否完好

（6）、各種儀器、儀表是否正常使用

四、獎懲措施

1、歡迎各位員工互相監(jiān)督，對積極上報違反工作紀律人員的員工，視情節(jié)給予獎勵

2、對首次發(fā)現(xiàn)問題的員工，作口頭警告處理；

3、對二次發(fā)現(xiàn)問題的員工，每次按50元處罰；

4、被巡查人員的行為嚴重影響單位形象的，對單位利益造成損害的，報請院部領(lǐng)導(dǎo)進一步處理。

本制度此公布之日起執(zhí)行。

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安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保障單位正常安全運轉(zhuǎn)，同時強化職工安全意識，結(jié)合本院實際情況，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長：陳劉軍

副組長：羅建玲   

成  員：羅前珍  張  義  劉營莉

陳文碩  張家龍  陳前兵

王  麗        

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消防安全管理制度

為了保證單位的正常運行，保障入住老人的生活安全，同時預(yù)防火災(zāi)等事故的發(fā)生，特制定本制度。

1、各科室負責人為消防安全第一責任人，負責本科室的消防安全工作。

2、定期組織本科室人員，學習消防知識，懂得消防常識，定期檢查滅火器有效期、壓力，同時正確了解滅火器的使用，及發(fā)生事故后的應(yīng)急措施。

3、做好防火工作，禁止將易燃易爆物品帶入院內(nèi)，凡攜帶進入院內(nèi)者，要立即交院辦公室專門儲存，妥善保管。

4、保證老人房間內(nèi)安全使用各種電器設(shè)備及滅蚊產(chǎn)品，房內(nèi)配有禁止臥床吸煙的標志、應(yīng)急疏散指示圖、老人入住須知，護理員在整理房間時要仔細檢查，對煙灰缸內(nèi)未熄滅的煙蒂不得倒入垃圾袋；平時應(yīng)不斷巡邏查看，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時采取措施。

5、廚房應(yīng)加強用火、用電、用氣管理，留出足夠的安全通道，保證人員安全疏散；對廚房內(nèi)機械設(shè)備必須定期檢查，不得超負荷用電，并防止電器設(shè)備和線路受潮。工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)及時關(guān)閉廚房的所有燃氣燃油閥門，切斷氣源、火源和電源后方能離開。廚房內(nèi)抽煙罩應(yīng)及時擦洗，煙道每半年應(yīng)清洗一次。廚房內(nèi)除配置常用的滅火器外，還應(yīng)配置石棉毯，以便撲滅油鍋起火的火災(zāi)。

6、客房里的臺燈、壁燈、床頭燈、衛(wèi)生間燈具和廚房機電設(shè)備的金屬外殼，應(yīng)有可靠的接地保護，應(yīng)做好防火隔熱處理。

7、照明燈具表面高溫部位應(yīng)當遠離可燃物；碘鎢燈、熒光燈、高壓汞燈（包括日光燈鎮(zhèn)流器），不應(yīng)直接安裝在可燃構(gòu)件上；深罩燈、吸頂燈等如靠近可燃物安裝時，應(yīng)加墊不燃材料制作的隔熱層；碘鎢燈及功率大的白熾燈的燈頭線應(yīng)采用耐高溫線穿套管保護；廚房等潮濕地方應(yīng)采用防潮燈具。

8、空調(diào)、制冷和加熱設(shè)備等要加強維護檢查，防止發(fā)生火災(zāi)。

9、定期維修保養(yǎng)建筑消防設(shè)施，保證正常運行。

10、結(jié)合本單位實際情況不斷加強硬件設(shè)施的管理，同時加強軟件管理，建立健全各項消防安全管理制度，依法履行自身消防安全管理職責，定期組織防火檢查，消除火災(zāi)隱患，加強員工消防教育培訓，制定并經(jīng)常演練滅火、疏散預(yù)案。

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消防緊急疏散應(yīng)急預(yù)案及程序

【應(yīng)急預(yù)案】

(一)做好病房安全管理工作，經(jīng)常檢查倉庫、電源及線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知有關(guān)科室，消除隱患。

(二)住院患者不允許私用電器。

(三)當病區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，所有工作人員應(yīng)遵循“患者先撤、重患者和老人先撤、高層先撤、醫(yī)務(wù)人員及護理員最后撤”的原則，“避開火源，就近疏散，統(tǒng)一組織，有條不紊”，緊急疏散患者。

(四)當班護士和主管醫(yī)生要立即組織好患者，不得在樓道內(nèi)擁擠、圍觀，并立即通知保衛(wèi)科或總值班，緊急報警。

(五)集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救，盡量消滅或控制火勢擴大。

(六)所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布罩住口鼻，防止窒息。

(七)在保證人員安全撤離的條件下，應(yīng)盡快撤出易燃易爆物品，積極搶救貴重物品、設(shè)備和科技資料。

(八)發(fā)現(xiàn)某一房間發(fā)生火災(zāi),室內(nèi)有易燃易爆物品，要立即搬出，如已不可能搬出，要以最快速度疏散臨近人員。

(九)如室內(nèi)無人,也無易燃易爆物品，不要急于開門,以免火勢擴大、蔓延；要迅速集中現(xiàn)有的滅火器材，做好充分準備，打開房門，積極滅火。

(十)關(guān)閉鄰近房間的門窗，斷開燃火部位的電閘(由消防中心或電工室人員操作)。

(十一)發(fā)現(xiàn)火情無法撲救，要立即撥打“119”報警， 并告知準確方位。

【程序】

做好病房安全管理 消除隱患 緊急疏散患者 立即通知保衛(wèi)科或總值班 極積極撲救 盡快撤出易燃易爆物品 積極搶救貴重物品、設(shè)備和科技資料 火情無法撲救立即撥打“119” 告知準確方位

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食堂安全管理制度

1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生五四制和食品衛(wèi)生法規(guī)。

2、保存好庫存糧食及其制品，對變質(zhì)、生蟲的食品不得食用。

3、淘米前，認真挑揀去除異物，如鐵絲、谷尖等。

4、涼拌菜要絕對符合衛(wèi)生要求，嚴格遵守豆?jié){、土豆、豆角等的安全食用要求，避免因此而引起的食物中毒。

5、每天用熱力消毒，每個星期五用化學藥品消毒，嚴格按一洗、二清、三消毒、四沖洗的程序執(zhí)行。

6、絞肉機、蒸飯柜等設(shè)備不得超載運行，專人負責，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，防止電器設(shè)備和線路受潮。

7、庫房由專人保管，非管理人員禁止入內(nèi)，任何人不準在庫中吸煙。

8、司爐工在爐火熄滅之前不準離開廚房。

9、廚房內(nèi)水缸隨時保持90%的水位，每三天清洗一次。

10、每天上班前，先進行各項設(shè)備、設(shè)施安全檢查，每天下班前，認真進行水、電、炊事機械、門窗的安全檢查。

11、一旦發(fā)生食物中毒等安全事故，在半小時之內(nèi)上報主管部門。

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食品安全事故應(yīng)急預(yù)案

為了保證老人及員工的生命安全，進一步加強本院食品安全事故的管理，確保在突發(fā)食品安全事故時有組織、有計劃、有步驟地開展工作，制定本預(yù)案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長：陳劉軍

副組長：羅建玲   

成  員：羅前珍  張  義  劉營莉

陳文碩  張家龍  陳前兵

王  麗      

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急辦公室，主任：陳劉軍 副主任：陳前運 羅建玲。

為保證有條不紊地控制事態(tài)發(fā)展，同時維持事故期間的生活工作秩序，特設(shè)應(yīng)急工作組如下：

（一）應(yīng)急協(xié)調(diào)組

組長：羅建玲

成員：羅前珍  

職責：主要負責上下協(xié)調(diào)、對外報道、新聞攝相錄相、協(xié)調(diào)事故期間的生活工作秩序（如安排值班、出安民告示、協(xié)助調(diào)配等）工作。

（二）醫(yī)療急救組

組長：王  麗 

成員：王麗及醫(yī)護全體人員。    

職責：負責積極治療事故患者并及時轉(zhuǎn)送急重患者；按照要求對所屬環(huán)境進行相應(yīng)處理；協(xié)助相關(guān)事故調(diào)查，提供上級要求提供的相關(guān)資料。

（三）事故保衛(wèi)組

組長：張家龍

成員：張家龍  陳前兵

職責：負責安排保護事故現(xiàn)場，按上級要求管理事故相關(guān)人員和相應(yīng)區(qū)域。

（四）事故調(diào)查組

組長：羅建玲

成員：由辦公室、保衛(wèi)科、后勤處等相關(guān)部門指定人員。

職責：負責完成整個事故的調(diào)查處理并協(xié)助有關(guān)部門的調(diào)查 。

（五）后勤保障組

組長：張  義

成員：張  義  劉營莉

職責：負責安排有關(guān)后勤保障和救護車輛派遣等生活問題。

二、食品安全事故應(yīng)對措施及要求

（一）對各種傳染性疾病的預(yù)防

1、食堂要根據(jù)“食品安全法”、“食品安全法實施條例”、“餐飲服務(wù)許可證管理辦法”和“餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法”的規(guī)定，嚴格執(zhí)行，認真落實。

2、衛(wèi)生人員要定期利用板報、廣播、講座宣傳食物中毒的預(yù)防知識，提高防范意識，怎強抗病能力。

3、把健康教育及宣傳列為本院工作的一項內(nèi)容。

4、每周食堂進行一次大掃除。

5、對食堂購進食物的數(shù)質(zhì)量進行登記、檢查。

6、后勤處對食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進行檢查。

7、伙委會主任每周組織召開一次伙委會，聽取老人意見，改進伙食。

8、嚴格值班制度和疫情報告制度，發(fā)現(xiàn)情況立即向領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

9、適當準備相應(yīng)的預(yù)防食物中毒的藥物，

10、食堂要定期消毒。

（二）對中毒事件的緊急處理

1、停止食用中毒食品。

2、采取病人排泄物和可疑食品等標本，以備檢驗。

3、組織醫(yī)生對中毒人員進行救治。

4、及時將病人送醫(yī)院進行治療，包括急救（催吐、洗胃、洗腸）、對癥治療和特殊治療。

5、對可疑中毒食物及其有關(guān)工具、設(shè)備和現(xiàn)場采取臨時控制措施。

（三）及時逐級報告

發(fā)生食物中毒及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事故，應(yīng)立即向突發(fā)衛(wèi)生防疫事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并立即停止相關(guān)經(jīng)營活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要以最快的方式向主管部門和市疾控中心報告疫情。

報告內(nèi)容：發(fā)生中毒的單位、地址、時間、中毒人數(shù)，主要臨床表現(xiàn)，可能引起中毒的食物等。以利于有關(guān)部門積極采取措施、組織搶救、調(diào)查分析中毒原因和預(yù)防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。

（四）保護現(xiàn)場、保留樣品    

發(fā)生食物中毒后，在向有關(guān)部門報告的同時要保護好現(xiàn)場和可疑食物，病人吃剩的食物不要急于倒掉，食堂的飯菜留樣、食品用具、容器、餐具等不要急于沖洗，病人的排泄物（嘔吐物、大便）要保留，以便衛(wèi)生部門采樣檢驗，為確定食物中毒提供可靠的情況。

（五）如實反映情況    

中毒事件的有關(guān)人員、食堂工作人員及病人應(yīng)如實反映本次中毒情況。將老人所吃的食物，進餐總?cè)藬?shù)，同時進餐而未發(fā)病者所吃的食物，老人及員工中毒的主要特點，可疑食物的來源、質(zhì)量、存放條件、加工烹調(diào)的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關(guān)部門反映。 

（六）對中毒場所采取相應(yīng)的消毒處理

1、封存被污染的食品及用具，并進行清洗消毒；

2、對微生物性食物中毒，要徹底清潔、消毒接觸過中毒食物的餐具、容器、用具以及貯存食品的冰箱、設(shè)備，加工人員的手也要進行消毒處理；

3、對化學性食物中毒，要用熱堿水徹底清潔接觸中毒食品或可能接觸過的容器、餐具、用具等，并對剩余的可疑食物徹底清理，杜絕中毒隱患。

4、對中毒食物可采取煮沸15分鐘后掩埋或焚燒，液體食品可用漂白粉混合消毒，食品用具、容器可用1~2%堿水或漂白粉溶液消毒，病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的來蘇溶液進行消毒。

（七）對中毒事件的處理    

1、對發(fā)生食物中毒事件的原因進行調(diào)查處理，對在工作中有失職、瀆職行為的部門和個人追究相應(yīng)責任。

2、積極協(xié)助上級主管部門和疾控中心調(diào)查發(fā)生食物中毒的一切可疑因素。

3、 落實好衛(wèi)生行政部門要求采取的一切措施，力爭把事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。積極主動配合衛(wèi)生監(jiān)督和疾控中心做好食品、飲水及生活環(huán)境的衛(wèi)生管理工作。

4、積極預(yù)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，對急性腹瀉和體溫超過正常體溫的人員按有關(guān)規(guī)定進行醫(yī)學觀察，切斷傳播途徑，防止食物中毒繼續(xù)擴散。

5、安撫中毒老人，作好與老人家屬溝通，穩(wěn)定老人情緒，維護單位正常的生活次序。

（八）防范措施

1 、在食品加工、供應(yīng)過程中或用餐時發(fā)現(xiàn)食品感官性狀可疑或有變質(zhì)可疑時，經(jīng)確認后，立即撤收處理該批全部食品。

     2 、在全院范圍內(nèi)樹立食品衛(wèi)生安全意識，時時警惕食物中毒事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑病情后（食用某一食品后，兩人以上出現(xiàn)同一疑似食物中毒癥狀），及時報告救治。

3、發(fā)現(xiàn)食物中毒事件，立即報告本院突發(fā)衛(wèi)生防疫事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取搶救措施。

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辦公室工作制度

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對全院的一切行政事務(wù)實施規(guī)范化管理，做好院長、副院長的參謀和助手，對全院實施有效管理。

二、認真做好宣傳、教育和職工的政治思想工作，積極貫徹落實黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)。

三、做好上傳下達工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，為單位的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、認真做好各類文稿的起草工作，負責收發(fā)各類各級文件，并做好歸檔管理工作。

五、負責接待上級和其它方面來人、來客招待，車輛管理以及老人入住、出院退房的有關(guān)手續(xù)等日常事務(wù)性工作。

六、認真執(zhí)行考勤考核制度，按照有關(guān)規(guī)章制度，對所有上班人員進行嚴格的考勤、考核，保證作息時間，維護正常的工作秩序，為完成上級下達的各項任務(wù)提供可靠的紀律保證。

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財務(wù)工作制度

一、正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。

二、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預(yù)算外的、無計劃的開支應(yīng)堅決杜絕。對于臨時必要的開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃，正確及時編制年度和季度的財務(wù)計劃（預(yù)算），辦理會計業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計季報和年報（決算）。

四、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理定期進行經(jīng)濟活動分析，并會同有關(guān)部門作好經(jīng)濟核算的管理工作。

五、財務(wù)人員應(yīng)按財務(wù)制度和醫(yī)院相關(guān)制度規(guī)定，嚴格把關(guān)，凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后，方能以據(jù)報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準。任務(wù)完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。

六、會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。

七、財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)部門配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等財產(chǎn)物資進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時清查庫存，防止浪費和積壓。

八、每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。

九、原始憑證、帳本、工資清冊、財務(wù)決算表等資料保管，以及會計人員交接，均嚴格按財政部門的規(guī)定辦理。

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總務(wù)科工作制度

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為第一線服務(wù)的思想，堅持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負責組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、老人膳食、職工食堂，房屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證養(yǎng)老、療養(yǎng)等工作的順利進行。

三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進工作，總結(jié)經(jīng)驗。

四、組織后勤人員做好學習后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

五、組織本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待。

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食堂人員考核制度

為了加強勞動紀律，提高整體服務(wù)水平，增強職工的工作責任心，加大績效考核力度，結(jié)合我院實際情況，在廣泛經(jīng)征求意見的基礎(chǔ)上制定本考核制度。

1、嚴格遵守國家法律法令以及單位的各項規(guī)章制度，按時上下班，有事先請假。如有遲到、早退，一次罰款10元，無故曠工，按當日基本工資三倍罰款，并口頭警告，第二次作辭退處理。

2、每人每月績效工資為200元，考核共20分，每分10元，按月考核，在當月績效工資中兌現(xiàn)。

3、嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)和制度，做好食品安全工作，嚴禁購買腐爛變質(zhì)食物，每天按照相關(guān)要求，及時正確保留樣品，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

4、加強工作責任心，在日常工作中應(yīng)按照要求堅持生、熟食分開，成品、半成品分開，嚴格按照食堂衛(wèi)生標準，存放所有物品，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、衛(wèi)生要勤打掃、餐具勤消毒，確保在每日用餐完畢后1小時內(nèi)打掃結(jié)束，如發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完畢，一次扣1分;

6、廚房間要求無衛(wèi)生死角，嚴格按照廚房衛(wèi)生標準執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)一處一次扣1分；物品損壞，應(yīng)及時上報，如發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7、著裝應(yīng)統(tǒng)一，保持衣服干凈衛(wèi)生，同時按衛(wèi)生要求穿戴衣帽、口罩，如發(fā)現(xiàn)一起未按要求穿戴，扣相關(guān)責任人員1分；一律憑票就餐，嚴禁無票就餐，嚴格控制伙食核算成本，如發(fā)現(xiàn)一次一位扣責任人員2分，部門負責人扣1分。

8、嚴禁在工作中，向被服務(wù)老人或其親屬索要財物、接受宴請等，如發(fā)現(xiàn)一起扣責任人員5分，情節(jié)嚴重作辭退處理。

9、提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)求老人意見，結(jié)合老人健康要求，及時改善飯菜花色品種，確保吃好。

9、本考核制度自2020年8月起執(zhí)行。

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后勤人員考核制度

為了加強勞動紀律，提高整體服務(wù)水平，增強職工的工作責任心，加大績效考核力度，結(jié)合我院實際情況，在廣泛經(jīng)征求意見的基礎(chǔ)上制定本考核制度。

1、嚴格遵守國家法律法令以及單位的各項規(guī)章制度，按時上下班，有事先請假，如有遲到、早退，一次罰款10元，無故曠工，按當日基本工資三倍罰款，并口頭警告，第二次作辭退處理。

2、在工作中如因工作責任心或服務(wù)態(tài)度問題接到老人及其家屬投訴，經(jīng)查實，發(fā)現(xiàn)一起，扣2分；嚴禁推委扯皮，有問題及時上報，如發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責任人員1分。

3、在工作中要統(tǒng)一宣傳口徑，對自己不了解的工作制度、崗位職責以及道聽途說的傳言，不得臆想猜測和傳播，應(yīng)當及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映，一切對外宣傳、咨詢以院內(nèi)通知、公告為準，如發(fā)現(xiàn)擅自對外宣傳不實信息，扣相關(guān)責任人2分。

4、嚴禁在工作中，向被服務(wù)老人或其親屬索要財物、接受宴請等，如發(fā)現(xiàn)一起扣責任人員5分，情節(jié)嚴重作辭退處理。

5、負責清潔人員，應(yīng)保持動態(tài)清掃，加強巡查，及時清掃，如發(fā)現(xiàn)長時間內(nèi)未清掃，一次扣相關(guān)責任人員1分;

6、負責維修人員，對各部門上報問題，應(yīng)及時給予維修，如不能在規(guī)定時間內(nèi)維修，應(yīng)及時上報說明情況，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7、其他各部門人員，各司其職，嚴格按照各部門規(guī)章制度或有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，如有失職或造成嚴重后果扣責任人2分，并由責任人自行承擔法律后果。