幼兒園聽課總結(jié)范文

導語：如何才能寫好一篇幼兒園聽課總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

家長是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。

通過開展豐富多采的各種教育活動，把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一”等節(jié)日開展活動，培養(yǎng)幼兒豐富的情感。

打造珠心算和德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索珠心算教學、德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。

新的一年帶給我們新的希望，對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標。以“三個代表”重要思想為指導，以《幼兒園教育指導綱要》為指針，關(guān)注幼兒的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展：我們要關(guān)注幼兒習慣的養(yǎng)成，要關(guān)注特色幼兒園的開創(chuàng)。認真學習和貫徹有關(guān)教育法規(guī)、政策，依法治園，實行制度化、規(guī)范化的管理，扎實抓好安全工作，深化教育改革，深入完善家長工作，同時，加強幼兒德育工作，加強幼兒園內(nèi)部管理，全面、有效地提高辦園質(zhì)量。

月工作安排：

二一二年元月份：

1、組織安排慶“元旦”活動。

2、安排教師寫好教育教學經(jīng)驗總結(jié)和各項工作總結(jié)。

3、班主任寫好幼兒評語。

4、對各班進行校產(chǎn)、校具的清理和核對。

5、布置學期結(jié)束工作。

6、召開總結(jié)會，進行下學期工作部署。

二月份：

1、召開教師會，研究開學工作安排。

2、確定收費標準，幼兒入園報名。

3、各班針對實際情況制訂工作計劃。

4、召開家長會，對幼兒進行一日常規(guī)及安全教育。

5、積極配合市局校安辦，搞好校安工程建設。

三月份：

1、組織教師學習《幼兒教育綱要》。

2、召開班主任會議，要求各班活動室布置要富有童趣，有季節(jié)變化。

3、組織檢查教師備課和計劃制定情況。

4、組織部分教師去汊澗幼兒園聽課學習。

四月份：

1、對家長開放半日活動，研究如何培養(yǎng)孩子動手動腦能力。

2、組織教師到天長市第二幼兒園學習、聽課。

3、舉辦大班講故事比賽。

4、教師編排節(jié)目，準備慶祝“六一”。

五月份：

1、組織教師到天長市實驗幼兒園聽課。

2、邀請結(jié)對園——市二幼到我園上示范課。

3、組織慶祝“六一”國際兒童節(jié)。

六月份：

1、安排教師寫好教育教學經(jīng)驗總結(jié)和各項工作總結(jié)。

2、要求各班做好安全工作，班主任寫好幼兒評語。

3、對姊妹園開放半日活動。

4、布置學期結(jié)束工作，迎接中心學校考核。

5、召開總結(jié)會，進行下學期工作部署。

七月份：

1、幼兒園教職工考核；

2、清點財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔；

3、安排暑假工作。

繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進幼兒園，體驗我們的快樂日，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達到宣傳幼兒園的目的。

篇2

根據(jù)園務工作計劃的要求，以《區(qū)學前教育工作意見》為準繩，以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為基點，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的，堅持理論聯(lián)系實際，牢固樹立以人為本的教育思想，開展集體備課、定期進行業(yè)務培訓和教學經(jīng)驗交流活動，提高教師的教育技能。加強課題研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。

二、教研重點及措施

1、加強理論學習，提高教師理論水平

教師在工作之余，要堅持學習，及時轉(zhuǎn)變觀念，以先進的教育理念武裝頭腦，以科學的教育方式組織學習，以飽滿的教育熱情對待孩子。為此本學期我們通過有目的得定期開展教科研學習活動和自學相結(jié)合，提高教師理論水平。具體如下：

（1）積極借閱幼教刊物，學習新的教育理念和新的教學方法，做好理論學習筆記，并且要學以致用，把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合，同時，積極參與本園觀摩活動，努力提高自身教育理論及授課水平。

（2）進一步學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》，對《指南》進行深入理解、積極探索、切實落到實處。積極參與教師再培訓教育

2、注重業(yè)務培養(yǎng)，提高保教質(zhì)量

每位教師要認真對待教育各個環(huán)節(jié)，從備課到上課再到活動延伸，努力提高課堂教學質(zhì)量。具體內(nèi)容有：

（1）每周制定主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n，做到先教案后行課，格式統(tǒng)一，目標明確，層次分明。

（2）觀摩交流，主要觀摩本園教師的公開課，借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段，課后組織全體教師進行評價，由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求最佳教育途徑。

（3）開展評比活動，適時開展早操評比、教育隨筆、教玩具制作等各種評比活動，激發(fā)教師教育熱情，努力營造我園良好的教育氛圍。

（4）實行隨機查課，“推門聽課”的制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質(zhì)量。（每周4—5節(jié)）課后及時與授課教師進行交流，并給予評價（記分—作為月考依據(jù)）

3、扎實開展教研活動，真正發(fā)揮其輻射作用

（1）建立教研活動輪值制。輪流主持，充分創(chuàng)造機會讓教師主動積極參與，形成教學互助，讓教師既當學員，又當教員。

（2）研討，是調(diào)動教師主動參與培訓的重要形式，它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會，讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升，本學期我們采取的研討方式有：

a、綜合研討。本學期各班對各主題的教學活動要深入開展，對在教學活動中出現(xiàn)的問題要提出來，大家相互討論，找出解決辦法，并適時做好資料積累（備查），避免以后在教學中走彎路，達到事半功倍的效果。

b、集中研討。本期我園將實施半日開放日活動，由業(yè)務園長帶領全體教師共同討論開放日的實施計劃、實施方案、實施手段，并組織大家一起共同尋求解決問題的方法，并做好各項記錄，切實保證實施質(zhì)量。

4、進一步興起崗位練兵活動，抓好師資隊伍建設

師資隊伍建設是一切工作的根本，不僅關(guān)系教師自身的成長，更是關(guān)系教育能否順利開展的重要環(huán)節(jié)。本學期根據(jù)上級指示，針對我園實際情況，我們將進一步興起崗位練兵活動，有目的有計劃做好師資隊伍建設工作。

（1）繼續(xù)加強教師基本功訓練。

（2）不斷反思，善于總結(jié)。反思是教師的一種自我提高的有效形式，在幼兒在一日活動中，教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應，進行分析，并不斷調(diào)整計劃，改進教育行為，最終促進幼兒的學習和發(fā)展，做好教育心得筆記。

（3）開展教師相互結(jié)對活動，相互聽課每月不少于4節(jié)，并做好聽課記錄。

5、加強課題研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。

（1）加強幼兒的常規(guī)管理，養(yǎng)成良好的行為習慣，在此基礎上創(chuàng)建班級特色，把剪紙、泥塑、版畫、編織等融入到課程中，促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。

（2）繼續(xù)注重民間美術(shù)課程審議的過程，豐富幼兒的知識，追逐幼兒的喜好，以幼兒的視角為課程的出發(fā)點，全面打造適合幼兒的課程。

（3）加強教師民間美術(shù)基本功的練習和交流，通過多種途徑的培訓形成自己的個人特色。

（4）關(guān)注四個工作室的創(chuàng)設，彰顯民間美術(shù)的幼兒特色。

6、重視家園共育，解決家長的后顧之憂。

（1）有計劃的組織幼兒參與各類活動，讓每個孩子都有機會展示自己的才能。教師保留好每次活動時的幼兒作品，在“家長開放日”活動中真實地展示幼兒的成果。

（2）通過園內(nèi)的《家園共育》欄，以豐富而有針對性的內(nèi)容，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務，使家園達成共識。

（3）通過半日活動的觀摩和親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。

三、逐月工作安排

九月份：

1、20xx年事業(yè)統(tǒng)計報表工作及新學期報名收費工作

2、正常教養(yǎng)秩序，制定交流幼兒園教學、科研工作計劃

3、教師制定教學、主題活動實施計劃及課題研究階段計劃、具體活動計劃

4、學期初班級常規(guī)抽測

5、開展優(yōu)秀論文評比活動，上送z市教科研優(yōu)秀論文評比

6、慶祝29個教師節(jié)系列活動

7、第一次家長活動

8、上交教師培訓計劃及具體安排；師徒結(jié)對簽約儀式

9、新教師聽課活動

十月份：

1、市級規(guī)劃課題常規(guī)工作常規(guī)教育活動正常開展，課題組推門聽課

2、骨干教師講座——z

3、第二次家長活動

4、慶祝國慶主題教育慶祝活動

5、“我運動、我快樂、我健康”親子模擬奧運活動園內(nèi)比賽

7、園內(nèi)主題環(huán)境比賽——區(qū)主題環(huán)境比賽——市主題環(huán)境比賽

8、幼兒園指南學活動

9、邀請專家進行課題研究輔導的講座

10、師徒結(jié)對系列活動

11、z市、z區(qū)教育新秀評選

12、區(qū)民辦幼兒園送教活動（自由報名社會、科學）

13、民辦幼兒園半日活動調(diào)研

十一月份：

1、幼兒園保教工作常規(guī)調(diào)研、修訂工作

2、第三次家長活動——向家長開放半日活動

3、組織幼兒遠足活動（感受家鄉(xiāng)的美）

4、讀書交流活動

5、教師園內(nèi)自彈自唱基本功培訓、練兵

6、教研組研討活動觀摩展示

7、班級常規(guī)抽查、新教師隨堂聽課

8、園長示范課

9、骨干教師講座

10、區(qū)主題環(huán)境評比（z幼兒園）

11、20xx辦學水平質(zhì)量調(diào)研

十二月份：

1、教研組長、骨干教師示范課

2、新教師匯報課

3、興趣小組匯報活動

4、迎“元旦”慶祝活動

5、第四次家長會

6、課題組幼兒作品展覽會

7、骨干教師論壇

8、師徒結(jié)對總結(jié)展示推薦活動

9、幼兒園質(zhì)量調(diào)研（重點：備課、游戲、幼兒發(fā)展，積累的工作室的游戲資料查閱備課的時候拿出來看。）

一月份：

1、做好幼兒園綜合評估工作

2、園部期末教學質(zhì)量抽測

3、評比優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀工作室

4、完成各類總結(jié)，制定下階段工作計劃

5、做好各項資料的整理歸類工作

篇3

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，科學合理組織幼兒的一日活動，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，爭創(chuàng)一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業(yè)培訓，幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討，以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學習，讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動，加強同行間的交流，開拓教師的視野，進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。

三、工作措施

(一)規(guī)范常規(guī)教學，優(yōu)化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正常化的基礎上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強游戲活動的指導，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時，增長知識和經(jīng)驗，獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學活動優(yōu)質(zhì)化，同時也促使教師更加專業(yè)化。

四、本期月工作安排

八月份

1、全員進行分辦工作，各班教師進行班級衛(wèi)生打掃。

2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學習《指南》，開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規(guī)訓練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節(jié)”開展教師才藝比拼。

十月份

1、有業(yè)務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字游戲比賽。

3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動

十一月份

1、 各班教師進行公開課比賽。

2、 各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯(lián)歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

篇4

一、加強教學研究，大膽嘗試課程改革，提高保教質(zhì)量。

1 、從轉(zhuǎn)變觀念入手，積極探索符合幼兒園情況的教育、教學新方法、新途徑。

通過教師研討，我們大膽改革，在課程改革中我們以識字為特色，通過識字帶動閱讀；在幼兒園小中大三階段幼兒都開設了識字課。在教學過程中，我們邊教學、邊教研。教學教研同步行，發(fā)現(xiàn)不足，及時修正。通過試行階段的總結(jié)，最后，我們在中大班的識字教學中增加了大量的生字和詞組，豐富這一年齡段幼兒的詞匯及識字量。于此同時，為了確保我們計劃的落實，我們每個月對每名幼兒進行識字考試。通過考核對幼兒進行個別輔導，在大步探索的過程中，保證我們的教學質(zhì)量。

2、加強教學常規(guī)管理。

對教師的備課、教育活動，室內(nèi)外游戲活動等加強管理，根據(jù)幼兒的年齡，依據(jù)《綱要》中各領域的教學目標，扎實落實保教常規(guī)，并在此基礎上積極豐實保教內(nèi)涵。各班依據(jù)幼兒的保教常規(guī)創(chuàng)設了具有豐實內(nèi)涵的各自特色的活動區(qū)角。特別是每班所設置的種植角、養(yǎng)殖角，讓幼兒們親自動手澆花、拔草；喂食金魚；培養(yǎng)孩子的觀察能力、勞動能力以及責任心的培養(yǎng)。

3、加強幼兒一日活動的研究，對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和指導，從而使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力，特別是去年防“手足口病”過程中，我們園全體教職工加強了幼兒良好生活習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

4、大膽進行幼兒園教育課程改革。在學習省編教材的同時，我們增加了識字的學習，及幼兒禮儀學習，在12月份，我們又新開設了三字經(jīng)課程和唐詩課程。一方面培養(yǎng)了幼兒道德行為一方面又擴展了幼兒的知識面。在常規(guī)教育教學中各班設立了符合幼兒年齡特點的，適應幼兒發(fā)展需要的主題，且圍繞主題設立了教育目標，進行各種活動。

5、在教學調(diào)整的同時，我們把每月學習的內(nèi)容制成月計劃，計劃內(nèi)容詳細、授課時間 具體，在月初時發(fā)給家長，讓家長能更好的了解幼兒園所學課程，家長也能及時地、有針對性的進行輔導。

6、通過豐實多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發(fā)展幼兒的藝術(shù)特點。本學期我們繼續(xù)學習奧爾夫音樂課，同時我們又增加了電子琴試唱興趣班和空竹興趣班。讓幼兒在幼兒園學習動靜結(jié)合，有學有玩。這些活動的開展即培養(yǎng)了幼兒的藝術(shù)特點，又加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系，增加了幼兒園工作的透明度，從而架起了一道家園共育的金橋。

二、加強師資培訓，提高教師素質(zhì)。

保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵是幼兒教師。教師整體素質(zhì)、理念的更新直接關(guān)系到保教質(zhì)量的水平。我們堅持外學習內(nèi)研究（培訓），批判地吸收外地先進幼兒園的教學經(jīng)驗，結(jié)合本園的實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。

1、更新觀念，樹立新的幼兒教育理念。

我們通過外出學習(本工作總結(jié)來源于kxren.com)、聽報告、專題講座、專題討論、集體教研、集體培訓等形式進行學習，充分發(fā)揮教研究的作用，使教師們真正理會《新綱要》的實質(zhì)，樹立新的理念，運用新的教育方法去組織活動和正確的評價每一位幼兒發(fā)展。

2、通過開展培訓聽課、觀摩課、教師技能大賽、教師師德演講等活動來提高教師的教學水平和業(yè)務能力。

9月份綠園區(qū)舉辦了首屆教師才藝大賽，我園李玲玲老師取得了優(yōu)異的成績。

10月份，我們開展了觀摩課，曲天華楊秋穎兩位老師分別準備了語言課和數(shù)學課，通過初次聽課、評課、修改，二次聽課、評課、修改，兩位老師突破老教學模式，形式新穎內(nèi)容豐富，在質(zhì)上有了一個飛躍。同月，兩位老師代表幼兒園送客下鄉(xiāng)，獲得好評。

11月份，對全體教師進行網(wǎng)站維護、更新的評比，通過充實個人主頁、班級主頁、更新網(wǎng)站內(nèi)容的比賽、促使教師的計算機操作水平和整合運用教育資源的能力有了很大的提高。11月份，教師的師德演講 ，更是全面加強了教師思想道德建設，牢固樹立了“以人為本、敬業(yè)奉獻”的崇高師德，在全園形成了人人有師德、個個比奉獻的良好氛圍。

9、10兩月份，我們分別開展了班級環(huán)境布置和幼兒園走廊墻面的布置工作，兩項考核以手工制作為主，大大提高了教師動手制作的能力。在環(huán)境煥然一新的同時，又增強了老師們的工作熱情，全體教師又把幼兒園門廳重新裝飾、更新。這一活動的開展，不但美化了幼兒園環(huán)境，還大大調(diào)動了各位老師的工作熱情、積極性。教師業(yè)務能力提高的同時，自身素質(zhì)也得到提升。

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三、嚴格衛(wèi)生保健制度，確保幼兒健康成長。

一在“手足口”病和“甲流”并存的特殊時期，我們嚴格按照上級領導部署，認真堅持幼兒每日晨、午檢、為幼兒測量體溫，對幼兒毛巾、口杯、玩具、班級環(huán)境按時保質(zhì)的消毒。保教人員工作耐心細致，為幼兒的生活提供了良好的環(huán)境。加強飲食衛(wèi)生管理。堅持食品采購制度和幼兒三餐一點的食物留樣制度，對幼兒的膳食合理安排、精心搭配，伙食質(zhì)量不斷提高。

四、加強家園工作，形成育人合力。

一是開展內(nèi)容豐富的家長培訓，使家長明確了保教要求，掌握了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，轉(zhuǎn)變了家教觀念，育兒綜合素質(zhì)有了很大提高。二是充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，提高家長瀏覽的興趣，增強可讀性，讓家長隨時了解幼兒園工作。

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五、工作中存在的不足及今后努力的方向。

一學期，盡管各項工作都有條不紊的開展著，但也還存在許多不足：一是園本課程開發(fā)不足，二是多媒體手段與傳統(tǒng)教育資源整合不足，三是教師的專業(yè)素質(zhì)有待于進一步的提高。

在今后的工作中，我園將重點做好以下幾方面的工作：

一是根據(jù)本園實際、幼兒特點繼續(xù)改進園本課程，使教育內(nèi)容更具針對性、教育性；

篇5

以轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點；以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，以“幼兒園一日常規(guī)”和“幼兒早期閱讀”的深入為主線，著力提高幼教管理水平及教科研隊伍建設，著力加強規(guī)范化及示范化幼兒園建設，實施蒙氏加特長教育；把我園建設成為精品幼兒園。

二、情況分析

上一年，在每個學期初期，我們都進行大力度的宣傳招生工作，在校領導的正確領導下，經(jīng)過全園教師的共同努力，我們招生突破了三百名幼兒。目前教職員工50人，幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。但在去年，我園師資情況比較緊張，最后由校領導及園領導的研究，我們又新招4名教師和一名后勤人員。在教學過程，我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重，并通過多種形式對教師進行教學業(yè)務培訓。去年，我們積極參加上級部門舉辦的各項活動；我們還先后開展綠園區(qū)“經(jīng)典誦讀”活動，全國“幼兒早期閱讀”科研課題活動；新學期我們將力求開展好各項教育教學活動。

三、工作目標

1、堅持以正確的思想引導師生，高尚的情操熏陶師生，科學的制度規(guī)范師生，實干的精神帶動師生。著力于教師隊伍的建設；重視教師培訓；提供多種平臺學習鍛煉；強化教育教學常規(guī)管理；提高教師的育人能力和水平。

2、努力打造善于學習，善于吸納，善于思考，具有一定理論高度和鑒賞能力的新型教師；打造志趣高雅，心態(tài)健康，團結(jié)樂群，在團隊中能發(fā)揮積極影響的新型教師；打造勇于實踐，大膽創(chuàng)新，追求進步，業(yè)務能力強的新型教師。

3、優(yōu)化課堂教學，努力讓每一節(jié)課都是優(yōu)秀課，每一堂備課都充分、有序。教師可任意隨堂聽課，讓教師成為在實踐教學中不斷進取的自我超越者，把科研課題、市區(qū)級各項工作開展好。把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實。

4、抓好教師思想道德、教學質(zhì)量、特色三方面工作；努力做到“教師發(fā)展，幼兒發(fā)展，幼兒園發(fā)展”，努力建設成為家長滿意、社會滿意的幼兒園。

四、主要工作

1、加強師德教育

要想成為一名好教師，首先要成為一名具有良好師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心、耐心和細心，因此師德教育是教師成長的基礎。

（1）對教師進行，教師禮儀，師德規(guī)范的教育，開展讀書活動，營造比學趕幫的良好氛圍。

（2）開展“五愛”教育，即：愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

（3）發(fā)揚“敬業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”精神。

（4）堅持“認真、快、堅守承諾，永不放棄”的工作作風。

2、完善幼兒園教育教學的量化考核評估細則。

將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。

3、加強專業(yè)培訓

（1）組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》并進行討論，不斷更新教育觀念。

開展讀書活動，鼓勵教師根據(jù)自己的需要自主學習，多讀書，讀好書，并利用業(yè)務學習的時間互相交流學習心得，做好讀書筆記。撰寫教師筆記，月末交教學園長檢查。

（2）加強教學常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量

備好課是上好課的先決條件，教師備課要建立在以幼兒發(fā)展為本的教學思想基礎上。要從幼兒的角度去思考，做到功在課前，利在課上，思在課下，優(yōu)化教學過程。要求老師提前一周備課，并在業(yè)務學習的時候集中交流、研討。

4、抓好蒙氏教學的開展，特長課的開展，讓教師發(fā)展成專業(yè)加有特長的教師。

5、開展好各種節(jié)日的慶祝活動，各班重視網(wǎng)站建設，做的每日更新。認真調(diào)整班級“家長園地”內(nèi)容，要富有知識性、趣味性、教育性。

6、做好優(yōu)秀班級的周選工作，做好幼兒“文明之星”、“禮儀之星”的周選工作。

7、開展教研活動，促進教科研工作

（1）廣泛開展教研活動。積極推進教科研工作，以教促研，以研促教。

（2）教師之間要互相學習，共同提高，每學期聽課不少于16節(jié)。wWw.gWyoO

（3）每次公開課要求規(guī)范化。即有教案、聽課記錄、評議記錄，并要求有說課稿，做到“人人會說課，課課有人說”。

（4）繼續(xù)開展教師五項技能基本功大賽。

五、具體安排

三月份：

1、召開開學初家長會。

2、制定各學科教育教學工作計劃。

3、各學科及興趣班課程安排。

4、感統(tǒng)課程及興趣班的招生工作

5、不同年齡段音樂發(fā)聲練習曲的統(tǒng)一學習及培訓。

6、“億童”教材學習及教師培訓。

7、全園環(huán)境創(chuàng)設。

8、優(yōu)秀班級及幼兒之星評選活動。

四月份：

1、對各班教師進行聽課指導。

2、集體備課，聽課評課；優(yōu)秀課評選。

3、蒙班教學開放。

4、幼兒開展“我能……”活動，每月一次、主題不同。

5、加強安全常規(guī)教育、文明紀律養(yǎng)成教育，形成幼兒良好的行為習慣。

6、“五一”國際勞動節(jié)，幼兒學習相關(guān)知識及宣傳板的制作。

五月份：

1、幼兒開展“我能……”活動。

2、母親節(jié)主題活動。

3、教師五項技能繪畫比賽。

4、幼兒早操比賽。

5、六一文藝匯演活動籌備。

六月份：

1、結(jié)合端午節(jié)和父親節(jié)開展雙節(jié)活動。

2、半日開放活動及興趣班課程開放、展示。

3、文藝匯演活動。

4、課題交流的培訓。

5、幼兒開展“我能……”活動

七月份：

1、召開家長會。

2、評選優(yōu)秀教師。

3、各項活動總結(jié)。

4、假期工作安排。

九月份：

1、制定各學科教育教學工作計劃。

2、正常組織幼兒的一日活動，抓好開學常規(guī)教育。

3、各班結(jié)合教師節(jié)，對幼兒進行慶教師節(jié)主題教育活動

4、對各位教師進行聽課指導。

5、對幼兒進行愛國主義教育；開展我愛祖國主題活動。

6、幼兒開展“我能……”活動。

十月份：

1、幼兒開展“我能……”活動。

2、半日開放活動。

3、優(yōu)秀課評選。

4、幼兒各科學習考核。

十一月份：

1、檢查教師備課情況。

2、組織教師開展“教師五項技能大賽”活動。

3、開展“感恩節(jié)”活動。

4、加強冬季幼兒的體育鍛煉，開展好戶外體育活動。

十二月份：

1、幼小銜接（參觀小學）

2、圣誕節(jié)和迎新年主題活動。

篇6

 

回顧忙碌的一學年，緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團結(jié)協(xié)作下，我們各項工作開展的很好，所有為了執(zhí)著而付出的努力，也取得了一些成績。作為幼兒園的業(yè)務管理者，在分享這份喜悅的同時，也對自己的工作進行總結(jié)與反思，現(xiàn)匯報如下。

一、找準定位，協(xié)助園長工作

我記得在去年聘任為副園長時，對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習，提升自身素質(zhì)

我認為業(yè)務園長不是一個職務，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出:知識要向更寬領域拓展，業(yè)務要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預計和生成……每當茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導，感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、演講、公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓，促進教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進行培養(yǎng)：一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于2018年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學活動，并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。

四、埋首教研，提高保教質(zhì)量

在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我深知教育教學質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長，分明感到責任的重大！尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

五、加強管理，激活日常教學

幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系，使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度，實施分層管理，由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動，深入班級聽課60多節(jié)，并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機，提高教師責任意識，推動教師組織教學的正規(guī)化，使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范，激活了日常教學工作，使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步推進。

六、善于反思，確定努力方向

回顧一年來的工作，為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷，一份記憶；反思一年來的工作，為新學年的啟航揚起新的風帆:

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。

2.加大教研力度，提高教師業(yè)務能力。

3.提高自身業(yè)務能力，努力探索保教工作的指導策略，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

雖然忙碌但很充實，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學年里信心滿懷、動力十足，爭取更大的進步，更好地服務社會、家長與幼兒。

 

 

篇7

今年的暑假是我走進大學的第一個暑假。同學們都想在暑假里找份工作或?qū)嵙曇幌聫亩鴣硖岣咦约旱纳鐣嵺`能力，我也不是示弱。我的專業(yè)是學前教育，但對于幼兒園我了解甚少，與小孩子接觸也不多。所以我決定找一家幼兒園去倆節(jié)一下，由于奧運大的幼兒園都放假了，我只好找了個小型的家庭幼兒園，那里的孩子不過九十個。下面，我將我的實習報告總結(jié)如下，并請大家提出寶貴意見及建議。

這個幼兒園條件是很差，老師都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，有的都沒上過高中。那個幼兒園完全就是看孩子的托兒所。我從七月十五日到八月一日在幼兒園實習！這個幼兒園和我想象中的幼兒園差距實在太大了。

我待的班是小班，他們的教室沒有一點色彩和布置，他們的課程只有三門（語文，數(shù)學，英語）他們只有2本書，一本故事書，一本英語書，數(shù)學沒有課本，只是教0~25，偶爾教幾首古詩！一節(jié)課半個小時，一天上八節(jié)課！課間的加餐都是學生自己帶的，大多都是膨化食品等零食。那些食品對孩子的成長都很不利！幼兒園只有中午一頓飯，是為留園的孩子準備的，留園的孩子很少，飯不是太好，距離老師說的色香味俱全，差好多！

我還看到了他們是怎樣管制孩子的，我看了都害怕，所有的老師都喜歡大聲恐嚇孩子們，對孩子大打出手，孩子們都很怕老師！那里的老師脾氣很爆，我都受不了了，我想老師，尤其是幼師脾氣應該非常好才對，應該很有耐心地去說教才對！我想我們應該培養(yǎng)很有耐心地去和小孩子們打交道。還有就是一定要有親和力，一定不能一臉嚴肅，那樣孩子們會很害怕，很恐懼，不愿意與你接近，我們也很難于他們交流！

半個月的時間，關(guān)于幼兒園我并沒有收獲什么，還是不知道正規(guī)的幼兒園是什么樣，正真科學的課程和飲食到底是怎樣在幼兒園進行的！在那個所謂的幼兒園里，我心情很復雜！這樣的幼兒園會把孩子教成什么樣，孩子帶在這里是福是禍？沒有人可以說清楚！

剛剛開始的幾天里我都是在聽課，他們的課很隨意，想上就上，不想上就讓孩子在班里玩！孩子的天性是玩沒錯，可該上課也上的！待在這我很郁悶！但當我看到孩子們圍著我喊我老師時，覺得很幸福，覺得很開心！我沒把自己當老師，每天和他們一起玩，一起游戲！很開心，我試講的時候，注意力好像都不集中，我沒辦法用他們習慣的方式（大聲恐嚇，打）去解決！課本知識根本用不上，我很苦惱！明白自己的課本知識還很難和實踐相結(jié)合！需要努力，需要再學習！

在這個幼兒園里看到的打罵，讓我很是氣氛，可我無能為力，園長看了都不說話！我想說孩子不是打罵成才的，我希望所有的人在教導孩子時都不要去打去罵！要耐心去教導，要學會賞識！尤其是老師們！

篇8

一、聚焦課堂，提高效率，高效課堂扎實推進

1、標兵、能手示范課

2月28日，城關(guān)鎮(zhèn)中心校歷時三天的高效課堂教學標兵、能手示范課活動落下了帷幕。這次活動充分發(fā)揮了教學標兵、能手的帶頭作用，給該鎮(zhèn)高效課堂教學起到了模范帶頭作用.

 2、青年教師課堂教學診斷課

 3月13日至21日，城關(guān)鎮(zhèn)中心校本著聚集課堂——診斷問題——反思提高的思路，舉行了青年教師診斷課的活動。本次青年教師診斷課活動，中心校帶領市級標兵能手依照市“高效課堂學科評價標準”，主要從教師的授課環(huán)節(jié)、授課方法、駕馭教材及學生能力以及課后作業(yè)布置的合理性、現(xiàn)代教學手段運用等環(huán)節(jié)進行觀課指導。

3、推門聽課

從3月份開始，城關(guān)鎮(zhèn)中心校教科室深入各學校開始了本學期的推門聽課活動。兩周以來，共推門聽課15節(jié)，覆蓋所有學科和所有年級，上課的教師有老教師，也有年輕教師。本輪推門聽課活動，根據(jù)各學校課程安排表隨即到班，按照“一聽二看三評四反饋”的模式開展聽課活動：“一聽”是聽課堂教學過程，了解教師課堂教學能力和教學落實情況；“二看”是聽課后看教師的備課和學生作業(yè)，了解教師課堂準備和學生掌握知識的情況；“三評”是聽課后組織開展教研活動，認真評議每一節(jié)的得失，提出改進課堂教學的建議，并要求授課教師撰寫課后反思；“四反饋”是召開推門聽課總結(jié)會，指出在課堂教學和落實教學常規(guī)中存在的問題，并提出下一段整改的措施。

4、科學教材解說大賽

4月25日，城關(guān)鎮(zhèn)中心校在解放小學舉行科學教材解說大賽。來自全鎮(zhèn)5所學校3——6年級19位老師參與解說。本次解說活動采用“接力賽”的形式，按年級分學校每位教師解說一個單元。解說過程中，教師以課程標準為依據(jù)，根據(jù)學生年齡特征和心理認知水平，運用教學媒體，從“教什么？”和“怎樣教？”兩方面談起。

5、專業(yè)成長展風采

4月22日——28日，中心校舉行2013年城關(guān)鎮(zhèn)教師專業(yè)成長檔案展評活動。本次展評采用巡展的方式，共設5個展點，共展出全鎮(zhèn)各校推薦上來的78位教師的專業(yè)成長檔案，每個展點展出時間為一個工作日，各學校采用集中與分散的形式組織教師參觀學習，時間充足，方式靈活，避免大轟大嗡，走形式主義。參觀過程中每位教師認真地瀏覽，仔細的翻閱，欣賞著、談論著、收獲著。

6、教師課堂教學大比武

5月9日——16日，舉行為時6天的教師課堂教學大比武。參加這次大比武的教師來自全鎮(zhèn)5所學校語文、數(shù)學兩大學科，六個年級，共60位。大賽分兩個層面，先是校級層面：學校內(nèi)部同年級同學科教師進行預賽。然后是鎮(zhèn)級層面：各學校推薦上來的教師，分年級按學科，采用“同課異構(gòu)” “借班上課”“課前不熟悉學生”的形式進行決賽。邀請市教學標兵、能手，鎮(zhèn)教科室人員，學校業(yè)務骨干擔任評委。

7、微型課題研究展示交流

6月4日——6日，城關(guān)鎮(zhèn)中心校舉行微型課題研究展示交流會。這次展示交流會共分西華小學、解放小學和中心小學三個展示交流地點，涉及小學語文、數(shù)學和英語三大學科。參與這次交流的有各學校的業(yè)務負責、課題研究負責人和教師共計180多人次。展示交流會分兩個階段進行：一是課題解說；二是成果展示。參與課題解說的教師有35人，分高、中、低三個年級段。這些教師分別從“課題的產(chǎn)生，理論依據(jù)，研究過程和方法，取得的成效，存在的問題”等方面進行現(xiàn)場解說交流。成果展示以檔案的形式，包括背景資料、過程材料和研究成果資料。

二、創(chuàng)新形式，全面發(fā)展，德育活動豐富多彩

1、 德育主題教育月活動     

3月28日——29日，城關(guān)鎮(zhèn)舉行德育主題教育月暨養(yǎng)成教育成果展。中心校根據(jù)校口不同，共設立5個展點即中心小學、西華小學、解放小學、建設學校和澗東小學。成果展示分為兩大部分：靜態(tài)展示和動態(tài)展示。

靜態(tài)展示設立展臺和展板。展臺上展示的有各年級學生優(yōu)秀作業(yè)，日積月累，讀書筆記、數(shù)學能力，預習筆記，導學案，主題教育月各階段活動資料，成果十分豐富。展板上展示的有：學生書法、圖畫、剪紙、手抄報、剪貼畫等優(yōu)秀作品，每塊版面，展示一項內(nèi)容，突出一個主題，充分展示德育主題教育月教育實踐成果和學生養(yǎng)成的良好習慣。

動態(tài)展示：各學校根據(jù)學生年齡特點，內(nèi)容不同，運用演講、歌謠、快板、小品、情景短劇、生活技能大比拼等不同形式，以藝術(shù)的手法，通過舞臺再現(xiàn)出來，將隱形的東西顯性化，將抽象的內(nèi)容具體化、形象化，達到預期教育效果。

2、彩繩飛舞慶六一 ，激情澎湃展風采

這次鎮(zhèn)級特色跳繩展示活動，從5月22日開始，24日結(jié)束，歷時3天，分5個展示地點。在不占用教學時間，利用上午和下午大課間時間，中心校組織評委深入各校觀摩展示，評比獎勵。展示的項目有：全體師生一分鐘跳小繩；隨機抽取學生單人一分鐘速度跳；分學生組與教師組集體2分鐘跳大繩；師生花樣跳繩。

這次活動，變?nèi)?zhèn)集中展示為校口分散舉行；變各校精英表演為師生全員參與，體現(xiàn)了中心校“精簡、節(jié)約、低調(diào)、高效”的工作原則。這次活動，既是各學校特色成果大展示，又是師生精神風貌大比拼。

三、規(guī)范管理，強化引導，幼教工作再上新臺階   

1、辦園條件日漸改善

2所省級示范性大園投資均在兩百萬以上，一級幼兒園均投資一百五十萬元以上，擴建園舍，美化環(huán)境，增添配套設施，提高食宿檔次，建起了高起點、標準化幼兒園。

2、規(guī)范管理，完善制度

為了規(guī)范辦學行為，加強對幼兒園的管理，中心校組織檢查組，對全鎮(zhèn)注冊幼兒園的領導班子建設、教職工素質(zhì)、幼兒入園人數(shù)、各項計劃制度、課程開設、幼兒用書、安全工作、飲食衛(wèi)生等開園情況進行全面檢查、督導，檢查結(jié)束后，及時總結(jié)、指導、通報,先后出臺一系列管理制度：出臺幼兒園審批、注冊制度，年審制度以及《幼兒園工作評估方案及評估細則》，出臺實施《靈寶市幼兒教師持證上崗制度》，制度規(guī)定幼兒教師必須參加7天崗前培訓，考核成績合格者持證上崗。下發(fā)《幼兒園安全工作實施意見》，組織各幼兒園召開安全專題會議，層層簽定安全責任書年集中進行開學工作檢查，特別是幼兒園房屋設施、活動場地、消防設施、安全保衛(wèi)、大型玩具等方面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，防患于未然。會同衛(wèi)生監(jiān)督部門健全衛(wèi)生防疫制度，對幼兒園的飲食衛(wèi)生、食品采購、預防接種、防治傳染病以及教職工（包括臨時工作人員）的身心健康狀況等進行定期檢查。建立《幼兒接送車輛基本情況登記管理》制度。春季開學，中心校組織對全鎮(zhèn)9輛幼兒接送車輛基本情況進行一次檢查、統(tǒng)計，建立臺帳。會同交警部門加強對幼兒車輛的管理，接送幼兒的車輛必須有車輛安全檢查證明、配發(fā)“幼兒專用車”標識。認真落實車檢規(guī)定，要求駕駛員進行日檢，填寫《行車日志》，幼兒園后勤處進行月檢，教體局校車管理組責成大修廠進行季檢蓋章，年底交警部門年檢。與交警大隊教體局聯(lián)手，開學對全鎮(zhèn)9名校車司機進行集中培訓，積極配合教體局與交警隊校車檢查組，進園逐車進行排查，對校車超員、超速現(xiàn)象，車上不安排陪護教師、不填寫行車日志現(xiàn)象，不進行月檢、季檢、年檢現(xiàn)象進行追究。開展創(chuàng)建“平安幼兒園”活動。

3、成立學前教研組

篇9

1.園長要轉(zhuǎn)變自己的管理理念，端正自身的教育思想

一個好園長就是一所好幼兒園。因為園長在辦園過程中，處于管理系統(tǒng)的核心地位、主導地位和決策地位。在教育方針政策和一定的辦園條件，如，園舍、設備、師資具備以后，園長便是決定因素。園長一定要努力學習，深刻領會國家政策、法規(guī)精神，樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，把準辦園方向，用發(fā)展的眼光看教育。

2.要轉(zhuǎn)變教師的教育觀念

領導要當好教師的領路人，通過組織學習、研討等多種方式，要求教師在工作中認真貫徹，可以通過外出參觀學習、專家來園講座、園本培訓、案例研討、自學交流等形式，加強教師學習。如，開展農(nóng)村幼兒園“小學化”傾向?qū)ｎ}研討活動，組織教師與小學教師“對話”，組織教師分析造成農(nóng)村幼兒園“小學化”傾向的原因、危害及改進措施進行專題研討，總結(jié)出幼兒園、教師、家長在這項工作中的注意事項，使教師在理解的基礎上，真正從內(nèi)心深處完成教育觀念的轉(zhuǎn)變。

二、不斷加大教育投入是提高保教質(zhì)量的基本要求

幼兒園班容量大、教學設施缺乏、師資力量薄弱，這些都是影響幼兒園保教質(zhì)量提高的重要因素。作為幼兒園管理者，應樹立創(chuàng)新意識，不斷提高辦園的硬件標準和師資標準，不斷增加教育投入，加強教師培訓，嚴格控制班容量，按要求配備圖書、玩教具及各類設施設備，為幼兒提供健康、豐富的生活和學習環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。河北省東光縣幼兒園（以下簡稱我園）多年來一直采取“精打細算、開源節(jié)流”的辦法，積極爭取社會愛心人士及兄弟單位捐助和上級支持。每年投入數(shù)十萬元用于教師培訓及改善辦園條件，為促進幼兒園的持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的物質(zhì)基礎。

三、科學規(guī)范的管理機制是提高保教工作的有力保障

我園實行園長督導、業(yè)務副園長主抓，年級主任、教研組長、班主任組成教育教學管理體系，全面計劃、組織、調(diào)控、檢查和總結(jié)幼兒園的教育教學工作。具體職責有：課程架構(gòu)、教師培訓、推動教研、計劃指導、督導評價、意見反饋、提出改進建議和要求等。

有關(guān)保教方面的制度包括《幼兒一日生活制度》《教育教學制度》《備課聽課制度》《教研制度》《教師一日工作常規(guī)》以及《教師量化考核細則》等。實行班子成員值班檢查制度、大聯(lián)查制度，檢查結(jié)果同績效掛鉤。

日常工作中落實“三字管理法”“四項活動”和“五課制度”。“三字管理法”指學、聽、導。通過加強教師的學習、聽課和指導，促進教師的專業(yè)技能的提升。“四項活動”指每個教研組每月至少出兩節(jié)集體備課的精品示范課；每位教師（含保育員）每月上交兩篇教育隨筆；每學期組織一次全園性會課活動；每半年一次綜合考評進行全園表彰。“五課制度”一是入門課，新教師到園后兩周內(nèi)講入門課；二是達標課，新教師到園后四周內(nèi)講達標課；三是研討課，解決教學中的突出問題講研討課；四是匯報課，派出去學習的教師返園后講匯報課；五是優(yōu)質(zhì)課，每學期舉辦一次課堂教學技能大賽。

四、豐富多彩的活動是提高保教質(zhì)量的有效途徑

《3～6歲兒童學習與發(fā)展指南》為我們指明了今后保教工作的方向，結(jié)合《指南》我園努力打造“班有亮點，園有特色”的辦園模式。一是立足于每日生活，規(guī)范常規(guī)管理，積極培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神，促進幼兒各項能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是開展豐富多彩的特色活動，努力做到教學相長，師幼素質(zhì)雙提高。如，教師演講、征文、晨訓誓詞（師德教育促進教師愛崗敬業(yè)）；教學觀摩、技能大賽、讀書沙龍（崗位技能大賽提高教師的保教水平）……幼兒跳繩拍球比賽、故事兒歌比賽、小小主持人比賽、趣味運動會、童話節(jié)（幼兒活動促進幼兒能力發(fā)展）……此外還結(jié)合節(jié)日、紀念日開展活動，如，“三八”感恩教育活動、中秋節(jié)做月餅活動、“過生日”活動、繪畫展覽活動、“六一”“元旦”家長開放日活動等。現(xiàn)在我園各班每學期都制訂本班的“亮點”工作，在日常工作中認真開展，學期末交流評比，如手工制作、翻繩、手指游戲、童謠說唱、輪滑等，幼兒園則努力打造園本特色，現(xiàn)已初步形成了幼兒繪畫、趣味拼音、陶藝、鼓樂隊、木琴等特色課程。這些活動的開展，一方面提高了教師隊伍的整體素質(zhì)，另一方面豐富了幼兒在園生活，使幼兒在活動中得到了鍛煉和提高，促進了保教工作的快速發(fā)展。

五、家長的密切配合是提高保教質(zhì)量的重要支點

1.加強對家長的宣傳

通過家長學校、家長會、網(wǎng)站、園報、櫥窗等引導取得家長對保教工作的支持。

2.做好家庭教育指導

利用信函、家長學校、個別溝通等方式幫助家長樹立正確的教育觀念。

3.開展專題家長活動

通過開放日、家長助教、親子游戲等活動，使家長了解幼兒園的保教活動，如幼兒園對幼兒生活上的護理和指導，習慣的培養(yǎng)等，讓家長感受幼兒各種能力的發(fā)展，分享幼兒的快樂，放心幼兒園的管理和教育，并積極參加幼兒園組織的各項活動，為幼兒園發(fā)展提出合理化建議。

參考文獻：

篇10

關(guān)鍵詞　幼兒園教研活動；園長一教師互動；關(guān)鍵事件

中圖分類號　G615　文獻標識碼　A　文章編號　1004－4604(2008)10－0034－05

進入21世紀。以彰顯參與者主體性為核心的互動理念逐漸成為課程改革的主導概念，于是，以討論、探究和對話為特征的幼兒園教研活動成為當前幼兒園教師獲取專業(yè)發(fā)展的重要形式。但是，現(xiàn)實中的幼兒園教研活動有沒有實現(xiàn)通過互動“形成思維碰撞，達成思想和智慧的共識，實現(xiàn)知識的意義建構(gòu)。促進參與者主體性不斷生成、張揚、發(fā)展與提升”的目的呢?為使幼兒園教研活動的研究更為系統(tǒng)、深入、鮮活，帶著這一問題，筆者采用質(zhì)性研究方法，從園長一教師互動的角度對幼兒園教研活動中的關(guān)鍵事件進行分析。

一、研究方法

筆者從江蘇省南通市、常州市、蘇州市的三個學前教育專業(yè)本科函授班中各隨機抽取15位幼兒園教師作為訪談對象，要求他們表述自己印象最深刻的一次教研活動。事件的描述包括：事件的起因是什么?事件中涉及的教師說了什么話，表現(xiàn)出什么行為?我是怎樣思考的，又是如何做的?園長說了什么，做了什么?事件的結(jié)果如何?筆者要求訪談對象確切地回憶出事件中的一些對話、行為和感受。

筆者在詳細閱讀45位教師的訪談材料后，發(fā)現(xiàn)有11份與本研究相關(guān)性不大，所以最后用于分析的有效關(guān)鍵事件書面記錄資料為35份。35位有效訪談對象中，有工作不到1年的教師4位，工作1－5年的教師10位，工作6-10年的教師9位，工作10年以上的教師7位，園長(包括業(yè)務園長)5位。

根據(jù)研究目的，筆者依據(jù)下列七項指標對每一份關(guān)鍵事件材料進行分類和編碼。

1.陳述者身份。從兩個角度來劃分陳述者的身份，一是按照其工作經(jīng)歷劃分，二是按照其在所敘事件中的具體身份進行劃分，包括執(zhí)教人、參與討論者和園長三類。

2.關(guān)鍵事件發(fā)生背景。包括：園內(nèi)常規(guī)教研活動；園內(nèi)年級組常規(guī)教研活動；園外教研活動；園內(nèi)青年教師公開課(具體包括園內(nèi)青年教師公開課比賽、園內(nèi)青年教師比武活動等)；園內(nèi)優(yōu)課評比；園內(nèi)隨堂聽課(具體包括園內(nèi)隨堂聽課和園內(nèi)青年教師隨堂聽課兩類)；新手教師匯報課；園內(nèi)省示范公開課試講。

3.關(guān)鍵事件性質(zhì)。根據(jù)關(guān)鍵事件對于陳述者的意義將事件分為沖突型事件和啟發(fā)型事件兩類，其中啟發(fā)型事件因啟發(fā)內(nèi)容不同又可細分為教學啟發(fā)型事件、教研啟發(fā)型事件、教育觀念啟發(fā)型事件三類。

4.研討主題。根據(jù)關(guān)鍵事件中參與者具體研討的內(nèi)容，把研討主題分為反思教研活動、評價教學活動、集體備課和分析教育實踐中遇到的熱點、難點問題四類。

5.研討流程。

6.園長的互動行為表現(xiàn)(如果陳述者為園長，那么該指標就是教師的互動行為表現(xiàn))。

7.陳述者的互動行為表現(xiàn)。

按照社會生活中人際關(guān)系的主要類型――事物性關(guān)系和情感性關(guān)系，本研究將園長和教師的互動行為分為事務性互動行為和情感性互動行為兩大類，其中事務包括應答行為和詢問行為，情感包括積極的情緒反應和消極的情緒反應。第6、7項編碼全部按照表1的分類方式進行。第6、7項編碼不具有唯一性，即園長和陳述者在一次關(guān)鍵事件中的行為表現(xiàn)可以是多項類型并存的。比如在研討過程中，園長先是作為管理者宣布研討內(nèi)容，后征詢參與者對教學活動的意見，最后總結(jié)發(fā)言人的觀點，并表示其態(tài)度。那么，園長在這次事件中的互動行為就包括給予指令、征詢意見、表示同意三類。陳述者的行為表現(xiàn)類型判斷同樣如此。

本研究的資料分析采用量與質(zhì)相結(jié)合的方式進行，其中量的分析主要是對上述七個變量進行頻次統(tǒng)計，而質(zhì)的分析則主要采用話語內(nèi)容分析法對上述七個變量進行分析。

二、結(jié)果與分析

本調(diào)查中的35次關(guān)鍵事件基本呈現(xiàn)了六種不同的研討流程，在每種研討流程中參與者的互動行為表現(xiàn)是不同的。

1.執(zhí)教者上課園長點評活動優(yōu)缺點

這種研討流程主要出現(xiàn)在園長隨堂聽課和新手教師匯報課之后的研討活動中，屬于這種研討流程的關(guān)鍵事件陳述者是4位工作不足一年的教師。受工作經(jīng)驗所限，4位教師中有3位教師的互動行為屬于“表示同意”的積極互動反應，只有1位教師在陳述中提到自己內(nèi)心并不認同園長的部分意見。園長的互動行為皆為點評活動的優(yōu)缺點，提出改進意見。

這種研討流程反映的是一種單向的互動行為模式。作為指導者的園長從教學環(huán)節(jié)、活動材料等方面給新手教師提出改進意見，這樣的指導能讓新手教師更快地適應幼兒園教學工作。所以，盡管研討中采用的是單向的園長講、教師聽的互動方式，但是由于園長的建議能夠滿足新手教師在工作中“尋求安全與舒適”的心理需要，4位陳述者對園長的意見基本都表示同意、接受。“我聽了園長的點撥，回憶剛才的活動過程，覺得在這方面是引導得不夠，可以再讓幼兒對范圖多觀察多表達。”

2.執(zhí)教者上課園長宣布研討任務集體點評活動的優(yōu)缺點園長總結(jié)

呈現(xiàn)這種研討流程的是以園內(nèi)青年教師比武和園內(nèi)常規(guī)教研活動為背景的11次關(guān)鍵事件。與園內(nèi)隨堂聽課、新手教師匯報課相比，園內(nèi)青年教師比武、常規(guī)教研活動的參與人員更多，這些活動的預定目標也更寬泛，即希望參與教研活動的青年教師或全體教師都能在活動中獲得啟示，“形成思維碰撞，達成思想和智慧的共識，實現(xiàn)知識的意義建構(gòu)”。因此，如何讓所有參與教研活動的教師參與到當下活動中來應該是組織此類教研活動的重心。大多數(shù)活動組織者都采用了集體點評的方式。在研討中，由于增加了集體點評的環(huán)節(jié)，參與者的行為表現(xiàn)出現(xiàn)了變化，進而帶來了互動模式的改變。

11位陳述者中有8位是教學活動的執(zhí)教人，他們在關(guān)鍵事件中的行為表現(xiàn)都是“表示同意”的積極情緒反應，即接受園長、他人的建議和意見。“我獲益匪淺……我要好好接受……我對這節(jié)課有了新的認識，知道在教學活動中要讓幼兒多動，多說。”而其余3位陳述者則是教研活動的參與討論者，他們具有豐富的工作經(jīng)驗，成了研討活動中集體點評的重要人物，他們的互動行為是積極收集并交流與研討活動有關(guān)的信息。正是由于充分參與了教研活動，所以該事件給陳述者留下了深刻的印象。

園長在此類事件中扮演著主持人的角色，首先是宣布教研活動的研討任務，然后是請參與討

論的教師對教學活動進行點評，最后是自己點評活動的優(yōu)缺點或總結(jié)其他教師的意見。與流程一相比，流程二由于增加了集體點評的中間環(huán)節(jié)，所以參與者的互動角色呈現(xiàn)出了多樣化的特點。但是園長角色的權(quán)威性仍然存在。

3.執(zhí)教者上課園長宣布研討任務執(zhí)教人自評、提出疑問集體點評園長總結(jié)

這種研討流程發(fā)生在以園內(nèi)優(yōu)課評比、園外教研活動、園內(nèi)省示范公開課試講研討為背景的4次關(guān)鍵事件描述中。與園內(nèi)常規(guī)教研活動相比，優(yōu)課評比、園內(nèi)省示范公開課試講、園外教研活動更重視參賽教師或開課教師本人的意見和困惑。這三類活動除了強調(diào)促進參與者專業(yè)化發(fā)展這一目的之外，更帶有選拔、展示的目的，即在園所內(nèi)選拔出能夠代表本園水平的執(zhí)教教師，為即將開公開課的教師答疑解惑或者幫助其修改活動設計，使其能夠充分展示幼兒園的教育教學水平。正是由于活動組織目標發(fā)生了變化，因此教研活動的研討流程也隨之變化，相應地增加了執(zhí)教教師自評、提出疑問的環(huán)節(jié)，進而帶來了互動模式的改變。

陳述上述4次關(guān)鍵事件的4位陳述者中有3位是事件中的執(zhí)教人，1位是園外教研活動的參與者。他們在關(guān)鍵事件中的互動行為都包括應對園長指示的自評環(huán)節(jié)，即講述活動目標、設計意圖、活動環(huán)節(jié)。其中2位執(zhí)教者在介紹資料外，提出了自己在活動組織方面的困惑。“活動試下來效果還是不錯的，幼兒參與活動的積極性也可以，遵守規(guī)則也行，可我覺得幼兒還是在教師的控制下進行游戲，自主性發(fā)揮得不夠，我就在想，能不能在幼兒自由選擇游戲材料后，也讓幼兒自己來制訂游戲規(guī)則?如何才能使幼兒制訂恰當?shù)囊?guī)則，遵守規(guī)則，并且不與幼兒自主性的發(fā)揮發(fā)生沖突?”此外，4位陳述者在關(guān)鍵事件中都有“表示同意”的積極情緒反應，認為園長和其他教師的意見、建議對自己影響很大。“大家直面交流的教研活動對我影響是很深的。”

在此類事件中，園長依然扮演著主持人角色，先宣布教研活動的任務，然后請參與討論的教師對教學活動進行點評，最后自己答疑解惑或總結(jié)其他教師的意見。

4.園長宣布研討任務集體討論問題共同收集資料園長總結(jié)

這種研討流程發(fā)生在以集體備課為背景的6次關(guān)鍵事件描述中。在研討中，參與者討論具體的問題，逐漸明確自己的觀點和態(tài)度。無論是園長還是教師都積極地投入到收集資料的活動之中。這是此類活動不同于其他活動的關(guān)鍵。在這樣的研討活動中，園長與教師通過各種途徑收集并分享資料。共同參與和分享給園長和教師帶來了愉悅的情緒體驗，于是園長、教師有了共同的積極情緒反應，即支持、贊賞彼此的行為和行為結(jié)果，并在參與過程中建立較為親密的關(guān)系。“這次活動更重視教師自己在活動中體會、感受到了什么，不是由園長一味地說教、總結(jié)，而且園長與我們一起收集、分析材料，所以對園長也不像原來那么有距離感。”

此類事件的6位陳述者中有5位屬于工作年限在6－10年的教師。這些教師不僅關(guān)注教學環(huán)節(jié)的流暢性，而且更關(guān)注對教學活動的反思，其中包括對教學內(nèi)容、教學環(huán)節(jié)的理解與反思。因此，陳述者在關(guān)鍵事件描述中所呈現(xiàn)的互動行為表現(xiàn)具有積極參與的特征。

與其他類型事件相比，集體備課事件中園長的身份呈現(xiàn)出多樣化的特點。作為活動主持人，園長要在開始環(huán)節(jié)宣布、分配研討任務，在結(jié)束環(huán)節(jié)總結(jié)研討內(nèi)容和研討效果，并對參與者在活動中的表現(xiàn)進行評價。作為研討者之一，園長要積極探討問題和收集資料。在研討活動中園長不再是無所不知的權(quán)威者。

5.園長宣布研討任務參與者發(fā)表意見園長總結(jié)大家的意見

這種研討流程發(fā)生在以反思教研活動(2次)和分析教育實踐中遇到的熱點、難點問題(7次)為背景的關(guān)鍵事件中。這種研討活動的第一步往往是園長根據(jù)教師的參與情況提出教研活動中存在的問題，或者從日常教育教學活動中收集一些問題，然后調(diào)整或者改變教研活動形式，例如采用分組形式讓教師討論問題，或者將由園長選定教研內(nèi)容改為由教師選定。調(diào)整之后教研活動的效果顯著，給關(guān)鍵事件陳述者留下了深刻的印象。“在采用分組交流形式后。大家積極參與，各抒己見，并由組長記錄，集體簽名。”

這類關(guān)鍵事件的9位陳述者中有5位是園長，4位是工作時間在10年以上的教師。研討中，教師的互動行為表現(xiàn)為給予意見，即針對組織者提出的問題談自己的看法和認識，而園長的行為基本屬于給予指令、征詢意見、給予意見三類，但是也有一位園長在教師的回答不符合要求時，又為教師提供了相關(guān)資料。

6.園長宣布研討任務園長、教師共同收集資料集體研討園長總結(jié)、教師講述體驗和收獲

在35次關(guān)鍵事件中。只有在“幼兒園班級管理中，是常規(guī)在前、自主在后，還是自主在前、常規(guī)在后”的辯論事件中出現(xiàn)了這種研討流程。這種研討強調(diào)參與者(包括園長和教師)在活動后“講述體驗和收獲”的環(huán)節(jié)。講述環(huán)節(jié)的加入在一定程度上增強了參與者的參與程度，因此在該事件中園長與教師具有共同的積極情緒反應，即表示滿意。“教師和園長都覺得各自在辯論賽中對班級管理工作有了新的認識，對于以后的教育教學工作有了更有效的促進作用。”

三、結(jié)論與反思，

1.研究結(jié)論

從具體互動行為來看，在35次關(guān)鍵事件中，除了3次園內(nèi)年級組常規(guī)教研活動事件之外，剩下的32次關(guān)鍵事件中園長都扮演了主持人的角色，互動發(fā)起由園長宣布研討任務的行為來完成。互動的結(jié)束以園長的總結(jié)、點評來實現(xiàn)。即使在互動過程中，也有30次左右的關(guān)鍵事件的陳述者提及園長以征詢意見、評價別人的權(quán)威身份與教師進行互動。在研討中，由于身份不同，教師的參與程度也不同：參與程度較深的是在被評價的教學活動事件中扮演執(zhí)教人角色的教師，這些教師作為被幫助者，多因別人的幫助和建議而收獲很多；其次是作為參與討論者的旁觀教師，在33次關(guān)鍵事件中這些教師往往在園長“征詢意見”的提示下對教學活動或教育教學問題發(fā)表意見，扮演了“幫助他人”的角色；參與程度最小的是在教研活動中“參而不與”的教師，如心不在焉的、被點名時應付了事的(“我還沒想好”“大家說得都挺好的。我同意大家的意見”)、與他人聊天的、做與教研活動無關(guān)的事的，等等。不管是哪種參與程度，園長與教師之間的互動行為都表現(xiàn)出了管理與被管理、指導與被指導的傾斜性特點。

從互動內(nèi)容來看，在35次關(guān)鍵事件中，以反思教研活動、評價教學活動、集體備課和分析教育實踐中遇到的熱點、難點問題為主題的34次研討活動都側(cè)重于探討“教師如何作為專業(yè)人員來開展活動”，其余一次關(guān)鍵事件雖然折射出“教師是具有獨特個性特征的人”，但遺憾的是，這次互動沒有引起園長的重視。

主持人(業(yè)務園長)說：“這星期課程組要開展課題展示活動，有九所幼兒園的教師要來我們幼

兒園借班上課，請不帶班的教師都去聽課，先把手頭的工作放一放。要詳細記錄每一個活動。”我當時就說：“我這星期雖然不帶班，但是已經(jīng)被派出去聽課兩次了。如果這次兩天的活動都參加，都要去聽課的話，沒有時間再去準備自己下周的教學活動了，能否選聽1－2節(jié)，不要全聽?況且教研展示活動并不一定都有價值或意義。”結(jié)果園長根本不理睬，還在說：“聽課是幫你補充營養(yǎng)，都要去聽，一節(jié)不能落。”

園長的不理睬或忽視，導致互動結(jié)束，雙方各自保留自己的看法。

我認為如果一個教師沒有把自己的教學活動包括教學準備、備課做得盡善盡美的話，聽再多的課幫助也不會大。我認為園長有自己的想法，但是我不覺得都對。反之，適當?shù)芈犘┱n，能做到兩不誤這才是真的有益。

由于持有不同想法，而且這種觀點沒有得到園長的正面回應，于是教師采用了迂回的處理方法。

最后，我還是聽了3節(jié)課，也完成了自己的教學準備。沒有聽到的別的課，我問了其他聽課的教師，也做好了聽課筆記。我想，很多時候，還是要有自己的想法，要有處理事件的靈活性。

2.反思與建議

幼兒園教研活動要實現(xiàn)通過彼此互動“形成思維碰撞，達成思想和智慧的共識，實現(xiàn)知識的意義建構(gòu)，促進參與者主體性不斷生成、張揚、發(fā)展與提升”的目的，園長就要降低權(quán)威性，增強教師的參與程度，改善傾斜互動模式，建構(gòu)平行互動模式，形成平等、民主的互動關(guān)系和研討氛圍。

要為幼兒創(chuàng)造一個好的環(huán)境，幼兒園首先必須為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，其中包括教研活動中園長一教師的互動關(guān)系。就整體而言，這種關(guān)系應該是：相互支持的，而不是爭論不休的；合作的，而不是競爭的；接受的，而不是敵對的；信任的，而不是猜疑的；尊敬的，而不是控制的。