工作坊研修總結(jié)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工作坊研修總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

組建策略

教師工作坊的組建策略是：自主申報(bào)，協(xié)調(diào)配置，責(zé)任明確，架構(gòu)清晰。

我們首先對(duì)全體教師普及教師工作坊的相關(guān)理論和實(shí)踐方法，在幫助教師厘清工作坊的性質(zhì)和工作要領(lǐng)之后，動(dòng)員有研究意愿和發(fā)展志向的教師自由申報(bào)研修小組。

學(xué)校挖掘現(xiàn)有資源，選擇校內(nèi)骨干教師擔(dān)任坊主。根據(jù)學(xué)校的課題任務(wù)、項(xiàng)目實(shí)踐以及教師在教學(xué)中凸顯出的問題和研究興趣，設(shè)定研修方向。經(jīng)學(xué)校委員會(huì)審批通過后，實(shí)行坊內(nèi)自主招募，做到人員雙向互選，主題自主設(shè)定。再經(jīng)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估和坊間整合調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

教師工作坊由1名坊主、5-6名教師和校外指導(dǎo)專家組成，在活動(dòng)中坊員接收專職教師的理論點(diǎn)撥和區(qū)骨干教師的經(jīng)驗(yàn)傳授，之后由坊主組織坊內(nèi)成員和校外專家一起研發(fā)專修課程。最終形成平等對(duì)話與成果分享的學(xué)術(shù)文化以及良性循環(huán)的學(xué)習(xí)生態(tài)圈。

在校內(nèi)外資源的整體規(guī)劃和服務(wù)支持下，教師工作坊形成了坊主激勵(lì)、區(qū)級(jí)骨干扶助、校級(jí)骨干示范、同伴分享、校外專家把關(guān)的分工策略，學(xué)校委員會(huì)隨時(shí)評(píng)估工作坊的日常工作和成果展示。

學(xué)校已形成了五大研修坊組，即德育研究坊組、教學(xué)研究坊組、課程研究坊組、積極情感發(fā)展坊組、評(píng)價(jià)研究坊組，在五大坊組系統(tǒng)之下，又下設(shè)了14個(gè)分支工作坊。

運(yùn)行策略

教師工作坊的運(yùn)行策略是：參與-體驗(yàn)-探索-分享。

在區(qū)骨干教師和校外專家的幫扶指導(dǎo)下，每個(gè)分支坊的坊員根據(jù)研究興趣和問題明確研究主題、確定目標(biāo)，全員參與方案設(shè)計(jì)，制定研究成果和進(jìn)度檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

在實(shí)踐探究過程中，坊主帶領(lǐng)坊員接受專職導(dǎo)師、校外專家和區(qū)骨干教師的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，并自主組織學(xué)習(xí)交流、坊間互訪和課堂展示，接受校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和其他坊主代表的工作檢驗(yàn)和反饋意見。

結(jié)合校內(nèi)外資源的學(xué)習(xí)，教師工作坊不斷實(shí)踐和反思，明確自己的研究點(diǎn)，在聽取專家講座和校內(nèi)外骨干教師的指導(dǎo)下提升理論素養(yǎng)，提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成課題成果。最后將成果進(jìn)行資源共享，還要組織全校教師進(jìn)行綜合反饋和交流，以實(shí)現(xiàn)策略整合和措施改進(jìn)。

評(píng)價(jià)策略

我們將評(píng)價(jià)的落腳點(diǎn)放在教師和學(xué)生原有認(rèn)知和行為上的改變。評(píng)價(jià)基于教學(xué)過程，鑒于教學(xué)結(jié)果，做到自評(píng)和互評(píng)結(jié)合，定量與定性結(jié)合，短期與長(zhǎng)期統(tǒng)一。我們?cè)趯W(xué)期末開展“五個(gè)一”的工作坊成果展示。

一個(gè)研修計(jì)劃：建坊之初，工作坊教師自主制定坊內(nèi)研究目標(biāo)、內(nèi)容、成果和進(jìn)度等，作為考核的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。具體內(nèi)容方面包括三次理論和三次實(shí)踐，要做到人員合理分工，理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，研修成果層級(jí)推進(jìn)。

一個(gè)研修回顧：基于短期與長(zhǎng)期統(tǒng)一的評(píng)價(jià)原則，教師工作坊成員會(huì)定期進(jìn)行個(gè)人教研成果的交流，梳理研修進(jìn)程和深度，期間教師進(jìn)行自我反思，并群策群力總結(jié)問題的解決方式。

一個(gè)研修案例：在回顧研修過程的基礎(chǔ)上，教師提煉問題解決的方法和策略，并將研修活動(dòng)進(jìn)行整理，形成做法示范，在坊間或校內(nèi)進(jìn)行宣傳和展示。

篇2

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；區(qū)域協(xié)同；幼兒教師；城鄉(xiāng)均衡

【中圖分類號(hào)】G434 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【論文編號(hào)】1671-7384（2016）07-0094-03

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”讓教育從封閉走向開放，為促進(jìn)教育公平、實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展提供了良好的環(huán)境支持。在農(nóng)村幼兒教師專業(yè)能力發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)、支持和服務(wù)作用，是地方幼兒師專應(yīng)有的歷史擔(dān)當(dāng)和大學(xué)職責(zé)所在。在促進(jìn)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)水平發(fā)展上，地方幼兒師專能夠發(fā)揮地方院校接地氣的優(yōu)勢(shì)，有效利用地方高校的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分整合縣域資源，建立區(qū)域鄉(xiāng)村幼兒教師協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域與校本研修活動(dòng)良性運(yùn)行。

川北幼專近年來(lái)在推進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師培訓(xùn)項(xiàng)目綜合改革、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師協(xié)調(diào)發(fā)展等方面開展了系列探索活動(dòng)，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。基于網(wǎng)絡(luò)的高校?幼兒園協(xié)同研修實(shí)踐共同體及其研修實(shí)踐活動(dòng)，由川北幼專組織學(xué)校特色專業(yè)學(xué)前教育以及現(xiàn)代教育技術(shù)、課程與教學(xué)論專業(yè)背景的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)牽頭，以合作幼兒園一線骨干教師、青年教師、轉(zhuǎn)崗教師為主體，幼兒園園長(zhǎng)參與管理，組建一些以解決各種教學(xué)實(shí)踐問題為目的的協(xié)作教學(xué)研究團(tuán)隊(duì)。這些協(xié)作團(tuán)隊(duì)圍繞解決某一個(gè)幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中的具體問題，或者高職層次幼教、小教專業(yè)人才培養(yǎng)中的問題而建立，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行資源開發(fā)、資源共享和在線協(xié)作教研等活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)校、園協(xié)作，促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育質(zhì)量的快速提升。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的區(qū)域教師發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制

1. 區(qū)域教師發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行規(guī)程

地方高等職業(yè)院校牽頭對(duì)地方幼兒教師繼續(xù)教育進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分析區(qū)域內(nèi)幼兒教師師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，統(tǒng)一規(guī)劃本地化的幼教師資培訓(xùn)方案，對(duì)本地區(qū)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的基本目標(biāo)、層次、管理職責(zé)、區(qū)域幼兒教師發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出具體可行的規(guī)定。建立完善的區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，做到區(qū)域內(nèi)幼兒教師在接受繼續(xù)教育的內(nèi)容、形式和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上的全覆蓋，對(duì)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修的內(nèi)容、形式和學(xué)時(shí)學(xué)分認(rèn)證制定管理辦法。

2. 區(qū)域教師發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)

區(qū)域教師發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)師資團(tuán)隊(duì)是一支整合了縣區(qū)內(nèi)教學(xué)科研、教育技術(shù)、一線骨干教師等智力支持和技術(shù)支持的教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)。其主要目的是，有效帶動(dòng)城鄉(xiāng)教師的區(qū)域協(xié)作，指導(dǎo)城鄉(xiāng)教學(xué)資源共建共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。其活動(dòng)形式主要有開展區(qū)域內(nèi)校際協(xié)作教研、培訓(xùn)活動(dòng)等，同時(shí)不定期對(duì)各農(nóng)村幼兒園的校本培訓(xùn)、教研活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。

3. 區(qū)域教師發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)研修模式

（1）基于網(wǎng)絡(luò)課程資源的混合式學(xué)習(xí)

該模式主要針對(duì)區(qū)域內(nèi)邊遠(yuǎn)薄弱地區(qū)的幼兒教師，在具體應(yīng)用中主要與院校集中面授、鄉(xiāng)村幼兒教師訪名校等培訓(xùn)活動(dòng)相結(jié)合。基于網(wǎng)絡(luò)課程資源的混合式學(xué)習(xí)以提供在線的網(wǎng)絡(luò)課程支持，組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)為主。

（2）基于網(wǎng)絡(luò)教師工作坊的團(tuán)隊(duì)研訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)教師工作坊是一種依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以區(qū)域內(nèi)教學(xué)名師、高等院校學(xué)科專家學(xué)者牽頭組織、區(qū)域內(nèi)不同層次學(xué)校教師參與進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)活動(dòng)模式。教師工作坊主要有組織課程學(xué)習(xí)、專題在線研討、案例分享、協(xié)作教學(xué)、學(xué)術(shù)交流、觀摩交流等多種形式的綜合研訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)同一學(xué)科教師的協(xié)同成長(zhǎng)。教師工作坊研修活動(dòng)主要以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線，通過診斷測(cè)評(píng)、行動(dòng)研究、總結(jié)提升和成果推廣等階段，跨年度、遞進(jìn)式、常態(tài)化研訓(xùn)，以培育一個(gè)團(tuán)隊(duì)、提升一個(gè)片區(qū)內(nèi)農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)能力為目標(biāo)。

（3）基于網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的送教下鄉(xiāng)

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的送教下鄉(xiāng)是以送技能、送本領(lǐng)為主，以通過院校協(xié)作的形式，以協(xié)作創(chuàng)新的形式提高鄉(xiāng)村教師的專業(yè)能力和專業(yè)水平。主要過程有：首先，由院校專家團(tuán)隊(duì)入園，以鄉(xiāng)村幼兒教師的常規(guī)教育活動(dòng)為觀摩對(duì)象，進(jìn)行訪談和教學(xué)觀摩活動(dòng)，通過訪談對(duì)鄉(xiāng)村幼兒教師的教學(xué)設(shè)計(jì)理念、教學(xué)準(zhǔn)備水平進(jìn)行了解；其次，由院校專家團(tuán)隊(duì)、授課教師本人、幼兒園同行及院長(zhǎng)，通過在線視頻系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)作觀摩和研討，對(duì)農(nóng)村幼兒教師的常態(tài)教學(xué)活動(dòng)提出改進(jìn)意見；再次，由院校專家協(xié)助鄉(xiāng)村幼兒教師，根據(jù)修改意見進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的再次設(shè)計(jì)；最后，由鄉(xiāng)村幼兒教師根據(jù)重新設(shè)計(jì)的教學(xué)活動(dòng)方案進(jìn)行第二次教學(xué)活動(dòng)實(shí)施，院校團(tuán)隊(duì)則進(jìn)行活動(dòng)實(shí)施過程的觀摩，并進(jìn)行二次活動(dòng)錄像，對(duì)第二次教學(xué)活動(dòng)的改進(jìn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分析和交流，使鄉(xiāng)村幼兒教師認(rèn)識(shí)到自己存在的問題、所采取方案的優(yōu)點(diǎn)和仍存在的問題等，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)能力提升的主要目的。

“地方高校?幼兒園協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)

1. 研修活動(dòng)的組織與研究對(duì)象選擇

選擇以“信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用”為研修主題，依托川北幼專與廣元市利州區(qū)建立的“地方高校?幼兒園協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)”發(fā)起并組織本次研修活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)研修共同體成員來(lái)自地方高校4人，幼兒園10人（其中城鎮(zhèn)幼兒園3人，鄉(xiāng)村幼兒園7人），高校教師中學(xué)前教育學(xué)科教師3人，現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)科教師1人。以信息技術(shù)在幼兒園科學(xué)、藝術(shù)、健康領(lǐng)域的應(yīng)用為切入點(diǎn)，分別在1所城鎮(zhèn)幼兒園和2所鄉(xiāng)村幼兒園選擇1位主班老師和相應(yīng)的班級(jí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐研修。

2. 研修活動(dòng)過程設(shè)計(jì)

（1）由研修主持人在進(jìn)行調(diào)研分析后，會(huì)同指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)商定研究主題，設(shè)計(jì)研修活動(dòng)方案并通過網(wǎng)絡(luò)研修工作坊研修計(jì)劃，組織研修指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)研修活動(dòng)指導(dǎo)方案。

（2）由研修主持人協(xié)調(diào)召集共同體全體成員進(jìn)行參與式研討活動(dòng)（線下集中培訓(xùn)），解讀研修主題、觀摩先進(jìn)案例，進(jìn)行理念、方法、技術(shù)以及評(píng)價(jià)反思等方面的參與式培訓(xùn)。

（3）主班教師返崗實(shí)踐，帶著集中研討所獲得的新理念、新知識(shí)、新方法、新技能開展專業(yè)實(shí)踐。同時(shí)，研修指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助主班教師將初次的教學(xué)設(shè)計(jì)方案、教學(xué)活動(dòng)視頻上傳至研修工作坊，共同體所有成員進(jìn)行方案與案例的觀摩與思考，這一階段的學(xué)習(xí)為自定步調(diào)學(xué)習(xí)。

（4）主持人協(xié)調(diào)召集在線研討活動(dòng)，由主班教師將自己的教學(xué)設(shè)計(jì)意圖、教學(xué)設(shè)計(jì)方案、教學(xué)實(shí)施過程視頻、教學(xué)實(shí)施中遇到的困惑和問題通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，研修共同體成員通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式組織在線研討。

（5）主班教師參與教學(xué)設(shè)計(jì)的修訂，并在指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)資源的設(shè)計(jì)與開發(fā)，然后進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)實(shí)施。課后進(jìn)行說(shuō)課與反思，其他教師現(xiàn)場(chǎng)觀課或在線觀摩教學(xué)錄像，進(jìn)行評(píng)課議課。

（6）主班教師上傳課程資源包和教學(xué)反思，教師網(wǎng)上繼續(xù)議課或參與話題討論，解決實(shí)際問題并形成研修成果。

3. 研修活動(dòng)的組織與實(shí)施

（1）主題培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用輔導(dǎo)

在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定網(wǎng)絡(luò)研修主題為“信息技術(shù)在農(nóng)村幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐”，完成研修活動(dòng)方案設(shè)計(jì)并在教師研修網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在完成網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)支持資源、支持方案的設(shè)計(jì)與開發(fā)的基礎(chǔ)上，師資團(tuán)隊(duì)召集所有網(wǎng)絡(luò)研修共同體成員進(jìn)行了專題培訓(xùn)活動(dòng)，就本次網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)的主題、理念、方式方法、支持策略、組織與評(píng)價(jià)等進(jìn)行了參與式培訓(xùn)活動(dòng)。

（2）同課異構(gòu)與協(xié)作重構(gòu)

研修共同體3位主班教師進(jìn)行崗位實(shí)踐，由主班教師獨(dú)立備課或小范圍協(xié)作進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行驗(yàn)證性教學(xué)活動(dòng)組織與實(shí)施。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助3位主班教師將同課異構(gòu)的教學(xué)設(shè)計(jì)方案、教學(xué)活動(dòng)視頻上傳到網(wǎng)絡(luò)研修工作坊，主持人協(xié)調(diào)共同體所有成員進(jìn)行方案與案例的觀摩與思考，這一階段的學(xué)習(xí)為自定步調(diào)學(xué)習(xí)。此后，教師研修工作坊主持人召集共同體成員召開在線視頻研討會(huì)議，對(duì)3位主班教師前期同課異構(gòu)的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐視頻以及實(shí)踐中遇到和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中研討，提出了新的設(shè)計(jì)方案和教學(xué)實(shí)施建議，完成了教學(xué)活動(dòng)方案的協(xié)作重構(gòu)活動(dòng)。

（3）反思總結(jié)與協(xié)作提高

在協(xié)作重構(gòu)過程中，3位位于不同區(qū)域的幼兒園主班教師相互借鑒，與院校指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)緊密互動(dòng)，協(xié)作完成各具特色、適合本園兒童發(fā)展特性的教學(xué)設(shè)計(jì)，這一過程通過虛擬社區(qū)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)了隱性知識(shí)的顯性化過程。教學(xué)設(shè)計(jì)重構(gòu)完成后，3位教師在共同體成員的協(xié)助下分別進(jìn)行了教育活動(dòng)的再實(shí)踐，通過實(shí)踐活動(dòng)完成對(duì)在社區(qū)協(xié)作中所獲得的顯性知識(shí)的固化。

“地方高校?幼兒園協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)”研修活動(dòng)促進(jìn)城鄉(xiāng)教師均衡發(fā)展效果分析

1. 精確定位、深度互動(dòng)，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師教育理念的一體化轉(zhuǎn)變

“互動(dòng)”是教師在網(wǎng)絡(luò)研修過程中所有活動(dòng)的核心，網(wǎng)絡(luò)研修共同體中教師們的教學(xué)理念和專業(yè)實(shí)踐正是在與研修平臺(tái)上的同伴、專家和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的交流互動(dòng)中，悄悄發(fā)生轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)知識(shí)和價(jià)值的重構(gòu)的。這種高效、深入的互動(dòng)，使得主班教師、普通教師的參與程度都比較高，在研討中潛移默化地實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)教師教育理念的一體化轉(zhuǎn)變。

2. 多輪迭代，以城帶鄉(xiāng)，有效規(guī)范了農(nóng)村幼兒教師的教學(xué)行為

農(nóng)村幼兒園對(duì)教育活動(dòng)的規(guī)范性、教學(xué)性不高，農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)性不強(qiáng)等都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，在網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)中，除了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的理念、知識(shí)、方法和價(jià)值外，研修活動(dòng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)設(shè)計(jì)的重要意義，通過多輪次的協(xié)作設(shè)計(jì)和研討，使教師們認(rèn)識(shí)到教學(xué)設(shè)計(jì)的重要性。在信息化資源的共享與支持、幼教專家在線指導(dǎo)下，通過多輪次的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作教學(xué)設(shè)計(jì)，通過案例研討、同課同構(gòu)、同課異構(gòu)等協(xié)作設(shè)計(jì)活動(dòng)，以城帶鄉(xiāng)，使農(nóng)村幼兒教師掌握了幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本方法，并且開始能夠有效利用信息化教學(xué)資源，設(shè)計(jì)出適合農(nóng)村幼兒身心發(fā)展的園本主題活動(dòng)，有效規(guī)范了農(nóng)村幼兒教師的教學(xué)行為。

篇3

傳員；環(huán)保員；服務(wù)員

【中圖分類號(hào)】 G632.0

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1004―0463（2017）

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“隴原名師工作室”的建立是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是名優(yōu)教師施展才華的新空間、新領(lǐng)域。工作室的自身建設(shè)，將成為名優(yōu)教師發(fā)揮學(xué)科建設(shè)、示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)和帶動(dòng)作用的重中之重。“隴原名師宋玉玲小學(xué)語(yǔ)文工作室”自成立以來(lái)，樹立“五種”理念，工作室成員以“五心五好”為工作規(guī)范，積極推動(dòng)工作室建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，走出了“職能、綠色、文化、品質(zhì)” 建設(shè)工作室的路子，促進(jìn)了工作室建設(shè)又好又快發(fā)展。

一、建設(shè)職能工作室，做好“信息員”

工作室以“學(xué)科引領(lǐng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“草根實(shí)踐，研修并進(jìn)，反思總結(jié)，創(chuàng)新提升”的工作宗旨，提出樹立“五種理念”（終身學(xué)習(xí)的理念，能力提升的理念，教改創(chuàng)新的理念，專業(yè)成長(zhǎng)的理念，學(xué)科發(fā)展的理念）；強(qiáng)化“五種意識(shí)”（法規(guī)意識(shí)，規(guī)范意識(shí)，課程意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，檔案信息意識(shí)）的工作要求，采取“互聯(lián)互通，共建共享”的工作方式，充分發(fā)揮工作室的職能作用，建立了QQ群，為工作室成員提高教育教學(xué)和教研能力，充分發(fā)揮工作室示范、引領(lǐng)作用，體現(xiàn)工作室成員以教書育人、學(xué)生為本的事業(yè)心。在建立工作室成員《信息檔案》的同時(shí)，又從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加課賽、主持參與課題、，承擔(dān)專題講座、交流發(fā)言，指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)，輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等方面科學(xué)地建立了《工作室成員專業(yè)成長(zhǎng)檔案》，記錄了工作室成員專業(yè)成長(zhǎng)的信息，使工作室管理信息化、數(shù)據(jù)化，有效地發(fā)揮了名師工作室的職能作用。

二、建好文化工作室，做好“宣傳員”

工作室成員都分布在不同地區(qū)的不同學(xué)校，都是學(xué)校學(xué)科的骨干教師，在發(fā)揮示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)、帶動(dòng)作用的同時(shí)，還有發(fā)揮工作室“宣傳員”的作用。一是對(duì)教育教學(xué)政策、工作室教研動(dòng)態(tài)的宣傳。二是對(duì)工作室活動(dòng)的宣傳。例如，教研活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課賽活動(dòng)等。三是對(duì)工作室成果的宣傳。如，課題立項(xiàng)、課題鑒定、課題獲獎(jiǎng)、論文獲獎(jiǎng)等。四是對(duì)工作室陣地的宣傳。即《工作室成員專業(yè)成長(zhǎng)檔案》《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《教苑經(jīng)緯》。五是對(duì)成員自身的宣傳。工作室成員在學(xué)校和班級(jí)都建立了文化墻，并由工作室成員牽頭開展系列文化宣傳教育活動(dòng)，宣傳了工作室和自身教育教學(xué)的文化特色，讓工作有深度、有內(nèi)涵、有積淀，處處有文化之韻、書香之雅，美了校園，樂了學(xué)生，也奏出了工作室文化宣傳最強(qiáng)音。

三、建好綠色工作室，做好“環(huán)保員”

互聯(lián)網(wǎng)已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，也助推了教育行業(yè)的發(fā)展。為充分發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)在教育教學(xué)中“精準(zhǔn)扶教”的作用，甘肅省教科所為我們建了“隴原名師交流QQ群”，酒泉市肅州區(qū)向《中國(guó)教育網(wǎng)》為我們申辦了“宋玉玲小學(xué)語(yǔ)文工作坊”，我們自建了“隴原名師宋玉玲工作室”QQ群等平臺(tái)。工作室制定了《“隴原名師工作室”成員運(yùn)用QQ群、工作坊要求》，提出要增強(qiáng)政治意識(shí)、法制意識(shí)、自律意識(shí)、文明意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。在這些平臺(tái)中，工作室成員交流思想、表達(dá)意愿、傳遞工作信息，宣傳教育正能量。通過QQ群、工作坊推進(jìn)教學(xué)資源、專業(yè)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同成長(zhǎng)，讓QQ群、工作坊在法治、清潔的環(huán)境中健康運(yùn)行，構(gòu)建了良好的QQ群、工作坊工作環(huán)境，服務(wù)于教育教學(xué)工作。

四、建設(shè)品質(zhì)工作室，做好“服務(wù)員”

篇4

個(gè)人信息

姓名

省（市）

所在單位

任教學(xué)科

任教學(xué)段

王琳

河南省鄭州市

金水區(qū)銀河路小學(xué)

語(yǔ)文

中高年級(jí)

研修自檢

請(qǐng)您對(duì)照下表中的研修要求，檢查您是否按要求完成了所有培訓(xùn)內(nèi)容！（自檢項(xiàng)不需填寫）

學(xué)習(xí)類

答疑類

線下實(shí)踐類

活動(dòng)類

（1）完成全部課程的學(xué)習(xí)

（2）制定一份個(gè)人研修計(jì)劃

（3）提交一份網(wǎng)絡(luò)研修總結(jié)

（4）參與工作坊主題研修活動(dòng)

 

（1）瀏覽觀看5期專家視頻答疑課程

（2）查閱學(xué)科專家組的5期學(xué)科簡(jiǎn)報(bào)

（3）參與“坊內(nèi)答疑區(qū)”的發(fā)帖、回帖

（4）定期參與學(xué)情通報(bào)會(huì)

（1）參與區(qū)域（學(xué)校）組織的線下研修活動(dòng)

（2）完成一份技術(shù)支持的教學(xué)設(shè)計(jì)

（3）準(zhǔn)備一份技術(shù)支持的教學(xué)實(shí)錄

（4）完成一份技術(shù)支持的實(shí)踐“分享課”成果包

 

（1）參與成果展示評(píng)比活動(dòng)

（2）參與微課大賽活動(dòng)

（3）參與曬優(yōu)課活動(dòng)

（4）參與其他跨項(xiàng)目的平臺(tái)活動(dòng)

（5）發(fā)表研修心得、分享優(yōu)質(zhì)資源

研修收獲

本次網(wǎng)絡(luò)研修的研修主題：技術(shù)支持的“實(shí)踐分享課”，同時(shí)強(qiáng)化校本研修環(huán)節(jié)，通過多層次答疑、多層級(jí)簡(jiǎn)報(bào)引領(lǐng)、多種形式活動(dòng)開展等著力于問題解決，著眼于教學(xué)行為轉(zhuǎn)化。請(qǐng)靜心回顧本次研修全過程，真實(shí)記錄您的收獲。（無(wú)字?jǐn)?shù)要求，簡(jiǎn)述即可）

課程學(xué)習(xí)的收獲

學(xué)習(xí)任務(wù)中所有課程學(xué)習(xí)中您感觸最深的內(nèi)容有哪些？并簡(jiǎn)述您有哪些收獲。

信息技術(shù)在課堂中的運(yùn)用

思維導(dǎo)圖的制作和運(yùn)用

微課的制作和使用

課外閱讀與課內(nèi)閱讀的結(jié)合

閱讀文的教學(xué)指導(dǎo)

    通過這次的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多平時(shí)沒有真正接觸和使用的和教學(xué)有關(guān)的方法和技術(shù)，比如思維導(dǎo)圖的運(yùn)用，如何將課內(nèi)閱讀和課外閱讀結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，如何使用新技術(shù)軟件提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和課堂參與度，收獲頗豐！

區(qū)域性線下研修活動(dòng)收獲

培訓(xùn)過程中我們?cè)O(shè)計(jì)了技術(shù)支持的“實(shí)踐分享課”主題研修活動(dòng)，并會(huì)同區(qū)縣組織了線下研修活動(dòng)，請(qǐng)問您參加了哪些區(qū)域性線下研修活動(dòng)，取得了哪方面的研修收獲？ 

 

 

    我參加了學(xué)校教研組的教研，并在同伴的幫助下打磨了一節(jié)教學(xué)效果良好的課，在這次活動(dòng)中，我收獲了很多教學(xué)技巧，并進(jìn)行了有效的反思，在研修過程中，我從別的老師身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，比如提問技巧、評(píng)價(jià)語(yǔ)言和方法，讓自己成長(zhǎng)了不少。

最困惑問題的解決情況

培訓(xùn)初期您提交的最困惑的問題是什么？現(xiàn)在您怎么看這個(gè)問題？ 

 

培訓(xùn)初期，我的困惑是：如何熟練的運(yùn)用網(wǎng)上的信息資源服務(wù)于教學(xué)，如何開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及評(píng)價(jià)

經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了很多能夠輔助教學(xué)的網(wǎng)站和軟件，只要認(rèn)真的鉆研，就能將這些資源運(yùn)用到自己的學(xué)生身上，有效的幫助教學(xué)。

學(xué)習(xí)反思

篇5

關(guān)鍵詞：QQ群；主題研修；模式

中圖分類號(hào)：G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1992-7711（2017）04-0078

QQ群主題研修社群學(xué)習(xí)模式，是指在QQ群技術(shù)支持下，學(xué)習(xí)者圍繞共同關(guān)心的話題，確定研修主題，擺脫時(shí)空的局限，開展集中和非集中的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，獲取新知或解決問題的形式。本文以“蒲公英”云溪初中英語(yǔ)研修工作室（以下簡(jiǎn)稱工作室）2016年2月27日“相約星期六”主題研修為案例，通過網(wǎng)絡(luò)研修工具QQ群，探尋三段式主題研修模式的各自特點(diǎn)，相互關(guān)聯(lián)和實(shí)踐操作，增加研修學(xué)習(xí)的效果，促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)。

一、主題研修前――整體設(shè)計(jì)是前提

1. 研修主題的確定。“主題研修前”是對(duì)整個(gè)研修活動(dòng)的設(shè)計(jì)與假設(shè)，研修的主題由一線教師結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)工作和學(xué)習(xí)中最需要解決的迫切問題提出。在選擇2月27日的研修主題過程中，第一組教師提出如何才能提高聽寫效果，在聽寫英語(yǔ)單詞的數(shù)量、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻率、標(biāo)準(zhǔn)、反饋等方面，有什么基本規(guī)律，有什么更好的方式方法？故本次研修主題確定為：如何有效地開展初中生單詞聽寫。該主題貼近教師教學(xué)實(shí)際，讓教師有話想說(shuō)、有話可說(shuō)，必然會(huì)引發(fā)熱烈討論。

2. 研修主題的。研修主題的需注意研修資料的形式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。研修資料三種常見形式：文獻(xiàn)、PPT、視頻。至少提前三天將研修資料上傳，留給教師足夠的消化吸收時(shí)間，有助于提高研討發(fā)言的數(shù)量和質(zhì)量。以下是工作室網(wǎng)絡(luò)研修主題確定模式：

工作室網(wǎng)絡(luò)研修“1+3+1”主題確定模式：第一個(gè)“1”指：一個(gè)研修主題。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系其他組員，共同協(xié)商一個(gè)研修主題；“3”指：三種研修資料形式。圍繞研修主題，收集相關(guān)權(quán)威文獻(xiàn)或案例（必選）、PPT（必選）以及視頻（可選）；第二個(gè)“1”指：一個(gè)周。在集中研修前一個(gè)周，將相關(guān)資料打包上傳到“納溪英語(yǔ)”群，文件命名格式：第某組“相約星期六”網(wǎng)絡(luò)研修資料。

本次研修資料包括《初中英語(yǔ)單詞聽寫方式的探究》文獻(xiàn)，以及《初中英語(yǔ)單詞聽寫》PPT。文獻(xiàn)中列舉了教學(xué)實(shí)踐中“拼讀音標(biāo)法”“直觀拼寫法”等八種英語(yǔ)單詞的聽寫方式，以及在聽寫英語(yǔ)單詞時(shí)的四個(gè)原則，以利用單詞聽寫的多樣性和趣味性，激發(fā)學(xué)生記憶單詞的興趣。PPT從“聽寫難度呈階梯狀、精選聽寫內(nèi)容 、聽寫形式要多樣性、聽寫難度要科學(xué)”四個(gè)維度，清楚明了地詮釋了英語(yǔ)單詞聽寫的實(shí)施策略。該研修資料在2月24日上傳QQ群，在2月27日集中研討前，有44次下載量，達(dá)到了讓教師們提前學(xué)習(xí)，做好討論準(zhǔn)備的目的。

二、主題研修中――眾人拾柴火焰高

“主題研修中”是對(duì)整個(gè)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)與假設(shè)的實(shí)施與驗(yàn)證。主題研修能否實(shí)施成功，三類參與人很關(guān)鍵：領(lǐng)銜人或名師、骨干教師和學(xué)習(xí)者。

1. 領(lǐng)銜人的專業(yè)引領(lǐng)

坊主（領(lǐng)銜人或名師）是工作坊網(wǎng)絡(luò)研修的牽頭人和組織實(shí)施者，承擔(dān)著設(shè)計(jì)并發(fā)起研修任務(wù)、組建學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)設(shè)研修環(huán)境、提供研修資源、調(diào)動(dòng)研修氛圍、評(píng)價(jià)與督促等責(zé)任。在整個(gè)研修活動(dòng)中，領(lǐng)銜人或名師在主題研修前的整體構(gòu)思、主題研修后的成果梳理，尤其是主題研修中研討現(xiàn)場(chǎng)的“在場(chǎng)”、具體研討話題的“引導(dǎo)”，對(duì)關(guān)鍵問題的“點(diǎn)拔”等方面，都起著重要的作用。以下是領(lǐng)銜人在當(dāng)晚的QQ群研討中的發(fā)言節(jié)選。

發(fā)言選登：控制數(shù)量，化多為少，階梯遞進(jìn)，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，也滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)需求，還照顧了學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情景，是一個(gè)好策略。在聽寫內(nèi)容上，除了分詞性，分當(dāng)天教學(xué)內(nèi)容，還有哪些分類緯度？目前，我們已經(jīng)開始討的單詞聽寫涉及三個(gè)方面：數(shù)量、內(nèi)容和方法。大家圍繞以上內(nèi)容，打開思路，多交流。

2. 骨干教師的有力支撐

骨干教師具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)且樂于分享，可以從各自豐富而個(gè)性化的視角，為研修活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以下是部分骨干教師在當(dāng)晚的QQ群研討中的發(fā)言節(jié)選。

發(fā)言選登：在教學(xué)中，我們可以利用單詞樹，利用漢語(yǔ)兒歌等，幫助學(xué)生記憶。比如清華英語(yǔ)直讀法中一般把同一個(gè)元音字母比同一個(gè)讀音的詞都放在一起，像a的讀音就把map，cat，dad等相同讀音的詞全放一起教，學(xué)生多記幾個(gè)后，就可以知道這些單詞中間的字母都相同，都讀一樣的音。

上面案例中的骨干教師從自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，有針對(duì)性地提出自己的看法和主張，不僅讓整個(gè)研討更加熱烈，而且更讓討論向新的方向縱深挺進(jìn)。發(fā)言1教師認(rèn)為，詞匯應(yīng)該放在一定的語(yǔ)境中學(xué)習(xí)理解運(yùn)用，提出了“語(yǔ)塊”概念，引發(fā)了教師們對(duì)語(yǔ)塊的進(jìn)一步關(guān)注；發(fā)言2教師介紹了“清華英語(yǔ)直讀法”，并將相關(guān)資料即時(shí)上傳群里分享，吸引教師紛紛下載閱讀思考，一時(shí)間讓群出現(xiàn)可喜的“緘默”期；發(fā)言3教師將其上一年使用的方法，以截圖的方式傳給大家，激發(fā)了一次新的討論。正是這些骨干教師的樂于分享和善于分享，讓整個(gè)研討發(fā)言一直連綿不斷、滔滔不絕、有啟迪、有價(jià)值。

3. 學(xué)習(xí)者的共同參與

領(lǐng)銜人是“帥”，骨干教師是“將”，其他教師是“兵”。三類人共同參與，構(gòu)成了研修活動(dòng)完備有力的整體，并在研修中，自覺或不自覺地，各司其職，各顯神通，在交流研討中，分享經(jīng)驗(yàn)，激蕩思維，啟發(fā)靈感，共同進(jìn)步，協(xié)力打造區(qū)域教師研修共同體。

此次教研活動(dòng)，共有18人參加了當(dāng)天的研討。從發(fā)言的頻次和字?jǐn)?shù)分析，可以推理出發(fā)言頻次是70，字?jǐn)?shù)為1940的教師是領(lǐng)銜人；而發(fā)言頻次分別是26、20、21，字?jǐn)?shù)分別是911、476、379的教師是骨干教師；剩下的則是其他教師。這樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際教師在本次研討中的角色和作用雖然稍有出入，比如發(fā)言頻次是14，字?jǐn)?shù)是250的教師是本研修團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀代表，但本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并不突出，也不能單純以發(fā)言頻次和字?jǐn)?shù)多少來(lái)衡量發(fā)言的質(zhì)量，但從基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，能大體了解各位教師的參與度、積極性等，從另一個(gè)維度預(yù)測(cè)發(fā)言的質(zhì)量。

三、主題研修后――資源整合不可缺

主題研修后需完成一系列后續(xù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生成資源的重新梳理，特別是對(duì)其中有價(jià)值的鮮活資源提煉和升華。以下是工作室本次主題研修后續(xù)主要工作。

1. 研修活動(dòng)反饋

本次主題研修集中研討結(jié)合后，工作室成員之一，天仙學(xué)校的蔣老師，及時(shí)將研修簡(jiǎn)訊報(bào)送瀘州市教育局，登載在該網(wǎng)站師培欄目；同時(shí)，將該簡(jiǎn)訊上傳到“納溪英語(yǔ)”群中，讓更多教師了解本次研修概況。名師工作室可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將工作室的論文、研討會(huì)、學(xué)術(shù)論壇等學(xué)術(shù)活動(dòng)內(nèi)容展示出來(lái)，向全校乃至更廣區(qū)域范圍推廣研究成果、輻射教育資源，引領(lǐng)學(xué)科課程改革和教學(xué)改革。

2. 研修教師經(jīng)驗(yàn)梳理

本次研討小組長(zhǎng)，來(lái)至納溪中學(xué)的倪老師，根據(jù)當(dāng)天集中研修教師發(fā)言元資料，從QQ群中導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)教師們的交流內(nèi)容，從五個(gè)維度――“聽寫數(shù)量、聽寫內(nèi)容、聽寫方法、精彩發(fā)言、思考方向”進(jìn)行了分類總結(jié)和集中梳理，并上傳“納溪英語(yǔ)”QQ群，供教師參考借鑒。經(jīng)驗(yàn)梳理節(jié)選如下：

聽寫方法：納溪中學(xué)倪敏：（1）先在家聽寫，第二天在班上統(tǒng)一聽寫。（2）有時(shí)候我在重點(diǎn)單詞聽寫時(shí)，會(huì)就它的用法舉一個(gè)常見句子，基本上都是課本出現(xiàn)頻率最高的，希望學(xué)生對(duì)單詞的語(yǔ)境更熟悉。（3）研修生成資源收集。

本次研修現(xiàn)場(chǎng)生成很多新資源，如：“英語(yǔ)閱讀理解技巧與訓(xùn)練”“完型填空技巧與訓(xùn)練”“八年級(jí)下冊(cè)詞組短語(yǔ)”等。都是教師結(jié)合本次研討內(nèi)容，從自己平時(shí)教學(xué)積累的資料中選出，并無(wú)私分享到群里的，供大家下載學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

基于QQ群的研修手段，相對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)研修，有超越時(shí)空局限的鮮明優(yōu)勢(shì)；主題來(lái)源于教育教學(xué)實(shí)際問題，更能激發(fā)一線教師交流學(xué)習(xí)熱情；聚焦一點(diǎn)的集中研討，讓思考集中“火力”，更有力量；三段式研修整w設(shè)計(jì)，遵循學(xué)習(xí)規(guī)律和認(rèn)知特點(diǎn)；三類人在研修中的分工合作，讓研修學(xué)習(xí)有序有效開展。隨著廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熟練掌握，對(duì)專業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步需求，基于QQ群的主題研修模式將更加完善，走入更多教師的工作和學(xué)習(xí)中伴隨教師一起成長(zhǎng)！

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉志家.基于QQ群的教師遠(yuǎn)程研修共同體的建構(gòu)[J].中國(guó)教育信息化，2013（12）.

[2] 杜玉霞.促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)主題研修模式[J].軟件導(dǎo)航?教育技術(shù)，2010（8）.

[3] 孔祥娟.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)研修的實(shí)踐與思考[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（3）.

篇6

[關(guān)鍵詞]PCK理論；EsP教師；教師專業(yè)發(fā)展

[中圖分類號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-5918（2015）18-0121-03

一、引言

ESP（English for Specific Purposes，即專門用途英語(yǔ)）正在逐漸成為21世紀(jì)英語(yǔ)教學(xué)的主流，ESP教學(xué)成敗的關(guān)鍵之一是師資隊(duì)伍建設(shè)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2012）》指出：教育大計(jì)，教師為本。有好的教師，才有好的教育。提高教師地位，改善教師待遇，使教師成為受人尊重的職業(yè)。嚴(yán)格教師師資，提升教師素質(zhì)，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。但事實(shí)是，我國(guó)的教師發(fā)展研究起步較晚，直到上世紀(jì)80年代，教師學(xué)習(xí)（teacher learning）亦即教師專業(yè)發(fā)展過程仍是個(gè)“未被研究的問題”，有關(guān)中國(guó)外語(yǔ)教師發(fā)展的研究更是鮮見。因此，如何從EGP教師轉(zhuǎn)型為ESP教師以及實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展成為一個(gè)值得大家探討的問題。教育學(xué)領(lǐng)域的PCK理論能給ESP教師專業(yè)發(fā)展提供一個(gè)嶄新的視角。

二、教師專業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵解讀

教師專業(yè)發(fā)展指教師個(gè)體知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德不斷成長(zhǎng)和成熟的漸進(jìn)過程。教師專業(yè)發(fā)展是教師走向職業(yè)化的基石和源泉，是教師立足的根本保障。教育從業(yè)者若要成長(zhǎng)為一名專家型和學(xué)者型教師，需要通過接收專業(yè)訓(xùn)練或自身主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和探究來(lái)拓展其專業(yè)內(nèi)涵，提高專業(yè)水平，從而達(dá)到專業(yè)成熟的境界。教師專業(yè)發(fā)展意味著教師由非專業(yè)人員成長(zhǎng)為專業(yè)人員的過程。關(guān)于“教師專業(yè)發(fā)展”的界定，國(guó)內(nèi)外學(xué)者給出了不同的定義解釋。霍伊爾認(rèn)為：教師專業(yè)發(fā)展是指在教學(xué)職業(yè)生涯的每一階段教師掌握良好專業(yè)實(shí)踐所必備的知識(shí)和技能的過程。哈格里夫斯和富拉恩指出：教師發(fā)展可以從知識(shí)與技能的發(fā)展、自我理解和生態(tài)改變?nèi)齻€(gè)方面來(lái)理解。教師專業(yè)發(fā)展這一詞匯，既指通過在職教師教育或教師培訓(xùn)而獲得的特定方面的發(fā)展，也指教師在目標(biāo)意識(shí)、教學(xué)技能和與同事合作能力等方面的全面的進(jìn)步。國(guó)內(nèi)著名教育家葉瀾則認(rèn)為：教師專業(yè)發(fā)展就是教師的專業(yè)成長(zhǎng)或教師內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新、演進(jìn)和豐富的過程。朱寧波認(rèn)為教師專業(yè)發(fā)展指教師個(gè)人在歷經(jīng)職前師資培育階段、任教階段和在職進(jìn)修的整個(gè)過程中都必須持續(xù)地學(xué)習(xí)與研究，不斷發(fā)展其專業(yè)內(nèi)涵，逐漸達(dá)到專業(yè)圓熟的境界。雖然定義眾說(shuō)紛紜，但其核心內(nèi)涵是一致的，即教師要發(fā)揮自主意識(shí)，通過積極參與各種與專業(yè)發(fā)展有關(guān)的活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)和完善的過程。正如儒家思想創(chuàng)始人孔子所日：活到老，學(xué)到老。

教師發(fā)展的研究始于六十年代末的美國(guó)，興盛于七八十年代的歐美，其中涌現(xiàn)了大量的理論學(xué)說(shuō)，比較具有代表性的有福勒的教師教學(xué)關(guān)注階段理論、休伯曼的教師生命周期理論、伯頓的教師發(fā)展階段論、葉瀾的普通教師發(fā)展階段說(shuō)等。美國(guó)學(xué)者弗朗西斯?福勒是最早對(duì)教師專業(yè)發(fā)展作系統(tǒng)研究的人，是教師專業(yè)發(fā)展階段理論的研究鼻祖，其在1969年編制的《教師關(guān)注問卷》成為教師發(fā)展理論研究的開始。福勒將師范生成長(zhǎng)為專業(yè)教師的成長(zhǎng)過程分為四個(gè)階段：第一階段為任教前關(guān)注階段（pre-teaching concerns）。此階段因?yàn)閹煼渡形唇?jīng)歷教學(xué)角色，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，師范生仍然是大學(xué)生的角色，還沒進(jìn)行身份的轉(zhuǎn)換所以只關(guān)注自己；第二階段為早期生存關(guān)注階段（early concerns about survival）。這個(gè)階段主要關(guān)注的是作為教師自己的生存問題，如關(guān)注班級(jí)管理、教學(xué)內(nèi)容、指導(dǎo)者的評(píng)價(jià)、同事間的接納等；第三個(gè)階段為教學(xué)情境關(guān)注階段（con-cerns about teaching situations）。此階段所關(guān)注的是教學(xué)情境的限制和挫折，以及對(duì)教師各種不同的教學(xué)要求，譬如如何順利地完成教學(xué)任務(wù)，以及如何正確地掌握相應(yīng)的教學(xué)技能；第四階段為關(guān)注學(xué)生階段（concerns about students）。教師開始把重心放在關(guān)注學(xué)生上，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)、生活、情感、認(rèn)知需求等。從二十世紀(jì)七十年代開始，休伯曼（Huberman）結(jié)合心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)的研究方法，深入探索教師職業(yè)周期中每個(gè)特定時(shí)期的發(fā)展主題，將教師的職業(yè)生涯歸納為5個(gè)時(shí)期：入職期（ca-reer entry），穩(wěn)定期（stabilization phase），實(shí)驗(yàn)和歧變期（experi-mentation and reassessment），平靜和保守期（serenity and conser-vatism）和退出教職期。我國(guó)學(xué)者葉瀾提出了普通教師發(fā)展階段說(shuō)，認(rèn)為教師發(fā)展一般可分為生存階段、鞏固階段和提高發(fā)展這三個(gè)階段。綜觀上述的教師發(fā)展理論，可以看出教師發(fā)展不是靜止的、不變的，而是處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的發(fā)展過程中。

三、教師發(fā)展的新視角-PCK理論

對(duì)教師專業(yè)知識(shí)及其性質(zhì)和特點(diǎn)的認(rèn)知，是決定教師專業(yè)知識(shí)發(fā)展路徑的前提與基礎(chǔ)。教師的專業(yè)發(fā)展不僅能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程，同時(shí)能不斷滿足教育發(fā)展需求。因此，教師發(fā)展的大前提是我們必須搞清楚教師發(fā)展到底需要發(fā)展什么。美國(guó)著名教授李?舒爾曼首次提出了PCK理論，PCK理論闡述了一般教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系是由哪些知識(shí)類型構(gòu)成的。美國(guó)在建國(guó)后短短300多年時(shí)間內(nèi)迅速崛起為世界一流大國(guó)，與其重視教育密不可分。二戰(zhàn)以后國(guó)家的快速發(fā)展壯大以及爭(zhēng)做世界霸主地位更亟須一批高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)、軍事和高科技人才，然而當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)家的教育質(zhì)量整體處于下滑趨勢(shì)，公眾普遍對(duì)教育出現(xiàn)不滿情緒，因此一場(chǎng)新的教育改革勢(shì)在必行。1986年美國(guó)斯坦福大學(xué)的舒爾曼教授（Lee Shulman）進(jìn)行一項(xiàng)名為“教師知識(shí)發(fā)展”研究項(xiàng)目，研究對(duì)象為一組科學(xué)、數(shù)學(xué)、社會(huì)科學(xué)和英語(yǔ)專業(yè)的教師，研究這些職前教師的學(xué)科知識(shí)與教學(xué)方法之間的關(guān)系，并在發(fā)表于《教育研究者》的研究報(bào)告中首次提出了PCK概念，并得到了廣泛的支持。1987年舒爾曼在《知識(shí)和教學(xué)：新改革的基礎(chǔ)》一文中又重新定義了PCK。他認(rèn)為，學(xué)科教學(xué)知識(shí)（pedagogical content knowledge）是指教師個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教師學(xué)科內(nèi)容知識(shí)和教育學(xué)的特殊整合。換句話說(shuō)，教師不僅應(yīng)具有學(xué)科知識(shí)和一般教學(xué)法知識(shí)，同時(shí)需要了解如何將學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)生能懂且易于接受的知識(shí)。他把教師專業(yè)知識(shí)分為學(xué)科內(nèi)容知識(shí)、一般性教學(xué)知識(shí)、課程知識(shí)、教學(xué)的內(nèi)容知識(shí)、學(xué)習(xí)者及其特點(diǎn)的知識(shí)、教育環(huán)境的知識(shí)和關(guān)于教育目標(biāo)、目的與價(jià)值以及它們的哲學(xué)和歷史基礎(chǔ)的知識(shí)等七個(gè)方面。鑒于PCK理論的重要性，國(guó)內(nèi)外學(xué)者不斷探索其理論內(nèi)涵和外延。其中最為典型的格羅斯曼（P.L.Grossman）定義PCK由四部分組成，即關(guān)于學(xué)科教學(xué)目的知識(shí)、學(xué)生對(duì)某一主題理解和誤解的知識(shí)、課程和教材的知識(shí)、特定課題教學(xué)策略和呈現(xiàn)知識(shí)，他進(jìn)一步繼承和總結(jié)了舒爾曼學(xué)科教學(xué)知識(shí)理論，對(duì)于學(xué)科教學(xué)知識(shí)概念給予了重要闡釋。科克倫、德魯特和金認(rèn)為學(xué)科教學(xué)知識(shí)（pedagogical content knowl-edge）應(yīng)改為學(xué)科教學(xué)認(rèn)識(shí)（pedagogical content knowing，簡(jiǎn)稱PCKg）。學(xué)科教學(xué)認(rèn)識(shí)是教師對(duì)教學(xué)法、學(xué)科內(nèi)容、學(xué)習(xí)特征和學(xué)習(xí)情境等四個(gè)構(gòu)成因素的綜合理解，總是處于連續(xù)的發(fā)展過程中，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。仿照布盧姆的目標(biāo)分類方法，維爾和馬金斯特對(duì)不同文獻(xiàn)中提到的PCK成分加以搜索歸類，然后將PCK分為普通PCK（General PCK），學(xué)科PCK（Domain Spe-cifc PCK）和話題PCK（Topic Specific PCK）。

四、PCK理論對(duì)ESP教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)

隨著基礎(chǔ)教育水平的提高，我國(guó)大多數(shù)高中畢業(yè)學(xué)的英語(yǔ)水平已基本達(dá)到大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)水平。大學(xué)外語(yǔ)課程，特別是大學(xué)英語(yǔ)課程，已不再能較好地滿足學(xué)生拓展英語(yǔ)知識(shí)和基本英語(yǔ)語(yǔ)言能力。ESP（EngIish for Specific Purposes，即專門用途英語(yǔ)）正在逐漸成為21世紀(jì)英語(yǔ)教學(xué)的主流。專門用途英語(yǔ)的教學(xué)是基礎(chǔ)英語(yǔ)教學(xué)的延續(xù)或拓展。（蔡基剛，2004）教師是教育實(shí)踐活動(dòng)的主體，是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)者，是教育活動(dòng)的主要影響源，是影響學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展、決定教育成敗的關(guān)鍵因素。ESP教師是實(shí)現(xiàn)ESP教學(xué)的有力保障。研究ESP教師專業(yè)發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義。因此，如何實(shí)現(xiàn)從EGP教師向ESP教師的華麗轉(zhuǎn)身這是一個(gè)亟須解決的問題。自二十世紀(jì)六十年代以來(lái)，美國(guó)大學(xué)教師發(fā)展嘗試了多種方式和策略，其中最常用的發(fā)展方式有以下幾種，即工作坊、研討會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)和開設(shè)課程、行動(dòng)研究（轉(zhuǎn)引自董金偉，2012）下面將結(jié)合PCK理論探討三種教師發(fā)展模式的途徑和意義。

（一）工作坊

工作坊（workshop）一詞最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域之中。教師工作坊就是參加研修的教師不僅要聽專家講，而且還要講給專家和同行們聽；不僅要觀摩別人上課，更要自己備課、講課讓別人觀摩。通過個(gè)人備課、集體討論、教學(xué)實(shí)踐、評(píng)點(diǎn)反思等，讓培訓(xùn)教師們對(duì)課本、對(duì)教學(xué)內(nèi)容、對(duì)教學(xué)方式都有全新的認(rèn)識(shí)。大學(xué)青年教師（簡(jiǎn)稱為青椒）大多面臨教學(xué)和科研的雙重壓力，在我國(guó)眾多大學(xué)中青年教師承擔(dān)著龐大的課程教學(xué)任務(wù)。繁重的教學(xué)和科研雙重壓力迫使他們沒有更多的時(shí)間和心思用于進(jìn)一步鉆研課程、教學(xué)、教材。為了生計(jì)和生存，他們大量重復(fù)地進(jìn)行著基礎(chǔ)教學(xué)工作，缺乏深入探究鉆研的空間和精力，長(zhǎng)此以往其學(xué)科知識(shí)很難有長(zhǎng)足發(fā)展。中年教師較之于青年教師，由于教齡的增加和實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，已經(jīng)形成了較為固定和成熟的教學(xué)理念和教學(xué)模式，在各大高校成為單位的中堅(jiān)力量和骨干精英，對(duì)教學(xué)有了自己的一套“獨(dú)門秘訣”。老年教師大多將自己畢生的心血都付諸于教育事業(yè)，憑借他們執(zhí)著、踏實(shí)和刻苦的精神大多已成為學(xué)院里面的學(xué)者和專家型人物，在學(xué)科領(lǐng)域里有了自己獨(dú)特的見解和看法。因?yàn)樗麄儨Y博的學(xué)識(shí)，經(jīng)常在教學(xué)工作中起到傳幫帶的作用，給廣大中青年教師給予指導(dǎo)和幫助。利用教學(xué)工作坊形式，老中青三代教師可以相互切磋教學(xué)內(nèi)功和水平，共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

（二）研討會(huì)

研討會(huì)，英文名為seminar，是專門針對(duì)某一行業(yè)領(lǐng)域或某一具體討論主題在集中場(chǎng)地進(jìn)行研究、討論交流的會(huì)議。它對(duì)于制定政策、發(fā)展戰(zhàn)略、方法措施都有巨大作用。對(duì)于廣大教師而言，經(jīng)常參與的莫過于教學(xué)研討會(huì)或科研研討會(huì)。研討會(huì)無(wú)疑有利于教師們開拓眼界，了解各領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)，對(duì)教師們的教學(xué)與研究起到啟發(fā)和激勵(lì)作用。但現(xiàn)實(shí)是，很多教師只是為參加會(huì)議而參加，參加完后就擱置一邊不再繼續(xù)后續(xù)關(guān)注。另外，目前的大學(xué)英語(yǔ)教師大部分都主修語(yǔ)言，研究方向?yàn)槲膶W(xué)、語(yǔ)言學(xué)和翻譯等主流方向，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，多數(shù)是文科知識(shí)背景結(jié)構(gòu)，無(wú)法勝任具有跨學(xué)科性質(zhì)的專門用途英語(yǔ)或分科英語(yǔ)教學(xué)。因此，教育界要改變這種現(xiàn)狀，重新認(rèn)識(shí)研討會(huì)的意義。廣大中青年教師要利用好研討會(huì)向?qū)I(yè)教師學(xué)習(xí)和研討，了解一些專業(yè)知識(shí)，涉及一些入門級(jí)的專業(yè)書籍，這樣不至于上課時(shí)成為“門外漢”，犯專業(yè)知識(shí)上的低級(jí)錯(cuò)誤。還可以成立教學(xué)小組、科研專題研討會(huì)等形式拓寬專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)的教育學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)，最終提高教師自身的各種素質(zhì)和綜合技能。時(shí)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，促使教師們不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐。廣大中青年教師只有站在巨人的肩膀上，才能克服重重困難和挫折，登上教學(xué)和科研的高峰。

（三）行動(dòng)研究

行動(dòng)研究（action research）是指有計(jì)劃有步驟的對(duì)教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的問題由教師或研究人員共同合作邊研究邊行動(dòng)以解決實(shí)際問題為目的的一種科學(xué)研究方法。教師行動(dòng)研究是教師對(duì)自己的教學(xué)思想、信念、知識(shí)及其實(shí)踐進(jìn)行有目的、有系統(tǒng)、批判性研究的方式，是提升自身教育實(shí)踐理性，獲得專業(yè)成長(zhǎng)的過程。通過行動(dòng)研究，教師從課程的講授者變成課堂活動(dòng)的策劃者，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的所謂“權(quán)威”角色，進(jìn)而發(fā)揮引導(dǎo)者、輔導(dǎo)者的角色。在行動(dòng)研究中，教師會(huì)關(guān)注到每一位學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，換句話說(shuō)教師的學(xué)生知識(shí)會(huì)不斷增長(zhǎng)，教師能根據(jù)學(xué)生的種種反映和反饋，及時(shí)調(diào)整整個(gè)課堂教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)策略等以達(dá)到最優(yōu)化的教學(xué)效果。教師行動(dòng)研究能一定程度上提升教師的PCK知識(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

PCK是使教學(xué)最有效的知識(shí)。ESP教師專業(yè)發(fā)展需要不斷提高其自身的PCK，本文闡述了如何通過工作坊、研討會(huì)、行動(dòng)研究等方式均能提高教師專業(yè)知識(shí)發(fā)展。ESP教師專業(yè)發(fā)展研究仍處于起步階段，需要教育界和語(yǔ)言學(xué)界進(jìn)行多維度的交叉研究。

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篇7

浙江攝影土壤肥沃，名家輩出。梳理一下浙江攝影這幾年的發(fā)展軌跡，就會(huì)發(fā)現(xiàn)目前浙江攝影整體呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)，即“多元化”、“專業(yè)化”。

浙江攝影這幾年的版圖明顯呈現(xiàn)出“多元化”的格局：一方面，兩大傳統(tǒng)攝影領(lǐng)域―追求畫意唯美的攝影、新聞報(bào)道攝影繼續(xù)保持著活躍的狀態(tài)，參與者眾。參賽、“打龍”的影友隊(duì)伍浩浩蕩蕩，成績(jī)斐然；以浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)圖片中心、都市快報(bào)為代表的新聞報(bào)道攝影，在“荷賽”、“華賽”等國(guó)內(nèi)外一系列重要攝影比賽中屢有斬獲。另一方面，越來(lái)越多的浙江攝影師、特別是年輕一代，不再滿足于傳統(tǒng)的攝影疆域，開始在當(dāng)代攝影領(lǐng)域里進(jìn)行多樣化的探索，并形成了不小的群體，取得了一定的成績(jī)。

在“多元化”的同時(shí)，經(jīng)過若干年的培育，浙江攝影已經(jīng)顯示出“專業(yè)化”的特點(diǎn)。

首先，整體上看，浙江已經(jīng)擁有數(shù)量不少的成型的高端展示平臺(tái)。目前，全國(guó)性的專業(yè)影展平臺(tái)有TOP20中國(guó)當(dāng)代攝影新銳展、“徐肖冰杯”中國(guó)紀(jì)實(shí)攝影大展、“徐肖冰杯”全國(guó)大學(xué)生攝影雙年展等，省級(jí)的則有浙江省攝影藝術(shù)展、浙江當(dāng)代攝影新銳展、浙江紀(jì)實(shí)攝影大展、浙江視覺藝術(shù)青年人才培養(yǎng)“新峰計(jì)劃”攝影創(chuàng)作成果展等多個(gè)側(cè)重不同形態(tài)的展覽平臺(tái)。通過這些專業(yè)平臺(tái)，浙江的攝影人才正在展示自己的才華，并將影響力輻射向全國(guó)。

其次，浙江基本形成了多層面的專業(yè)化的攝影人才培養(yǎng)模式。除了傳統(tǒng)的藝術(shù)教育和職業(yè)教育，浙江省攝影家協(xié)會(huì)主導(dǎo)建立了“四位一體”的人才培養(yǎng)模式―浙江攝影“新峰計(jì)劃”、浙江中青年攝影人才研修班、攝影工作坊、浙江攝影大講堂，為浙江攝影不同梯隊(duì)的人才隊(duì)伍建設(shè)和持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

近些年來(lái)，中國(guó)的攝影生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，原來(lái)一統(tǒng)天下的追求唯美的“藝術(shù)攝影”、宣傳圖式化的新聞攝影受到了很大的沖擊。而在浙江這樣具備豐厚攝影積淀的地區(qū)，“多元化”和“專業(yè)化”試圖打造的正是符合攝影現(xiàn)實(shí)情況和未來(lái)發(fā)展的新的攝影格局：既保持?jǐn)z影“大眾化”帶來(lái)的數(shù)量龐大的攝影人口，又瞄準(zhǔn)“專業(yè)化”的攝影藝術(shù)體系建設(shè)，“全民健身”與“競(jìng)技體育”并舉，以促成攝影文化整體的繁榮。

顯而易見的是，攝影要保持長(zhǎng)期的吸引力和社會(huì)影響力，必須有完備而高水平的攝影藝術(shù)體系的支持，尤其是有相當(dāng)社會(huì)知名度的攝影藝術(shù)家為旗幟。從中國(guó)攝影的實(shí)際情況來(lái)看，攝影界自?shī)首詷贰I(yè)化程度不高、影響力有限的情況相當(dāng)嚴(yán)重，從前占據(jù)主導(dǎo)地位的（唯美）藝術(shù)攝影、新聞攝影遭到當(dāng)代藝術(shù)界的無(wú)情排斥和“邊緣化”，而“體制外”的攝影群體卻在那里“野蠻生長(zhǎng)”。如何借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)適合中國(guó)現(xiàn)實(shí)的充滿生命力的攝影藝術(shù)體系，就成為擺在我們面前的歷史性課題。

一個(gè)成熟而有活力的藝術(shù)體系，通常由藝術(shù)家、批評(píng)家和專業(yè)媒體、藝術(shù)展示機(jī)構(gòu)、藝術(shù)市場(chǎng)等四大板塊組成，四大板塊之間相輔相成、良性互動(dòng)。從目前國(guó)際上通行且行之有效的攝影體系來(lái)看，在這四大板塊中，“學(xué)術(shù)支持”須臾不可離。現(xiàn)今國(guó)際知名的攝影家不少是科班出身，甚至出現(xiàn)了德國(guó)“杜塞爾多夫?qū)W派”、美國(guó)“耶魯學(xué)派”這樣的攝影家群體。專業(yè)攝影媒體、出版社、攝影史論學(xué)者、攝影批評(píng)家、策展人、藝術(shù)館攝影部門等更不必說(shuō)，“學(xué)術(shù)”二字就是根本。即使是在攝影作品的“一級(jí)市場(chǎng)”和“二級(jí)市場(chǎng)”中，“學(xué)術(shù)”依然是銷售和收藏中討論價(jià)格的基礎(chǔ)。因此，下大力氣打造“學(xué)術(shù)”根基，是建設(shè)攝影藝術(shù)體系的重中之重。

回頭來(lái)看浙江攝影這幾年的努力，就會(huì)發(fā)現(xiàn)浙江攝影在打造未來(lái)攝影新格局的時(shí)候，已經(jīng)在著力提高整體的“學(xué)術(shù)”能力，自覺不自覺地向著建設(shè)具有充分活力和可持續(xù)發(fā)展的攝影藝術(shù)體系奔去。

在攝影“學(xué)術(shù)能力”的打造中，通常需要三大“支點(diǎn)”―藝術(shù)院校、專業(yè)出版、攝影機(jī)構(gòu)/組織。高校培養(yǎng)專業(yè)人才，提供“學(xué)院派”的藝術(shù)觀點(diǎn)和學(xué)術(shù)支持；專業(yè)出版機(jī)構(gòu)集納擴(kuò)散攝影知識(shí)，傳播優(yōu)秀的攝影作品和攝影理念，放大學(xué)術(shù)影響力；各種攝影機(jī)構(gòu)和組織，例如攝影家協(xié)會(huì)、攝影展覽館、攝影節(jié)，推動(dòng)攝影的創(chuàng)作和總結(jié)，打造展示、研究的專業(yè)平臺(tái)。

毋庸諱言，國(guó)內(nèi)攝影界總體上專業(yè)化程度不高的現(xiàn)狀下，浙江攝影在學(xué)術(shù)能力的建設(shè)上，正在營(yíng)造良好的現(xiàn)實(shí)條件。中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院等一批高校都開設(shè)了攝影系（或者攝影專業(yè)），在國(guó)內(nèi)擁有一定的知名度；浙江攝影出版社長(zhǎng)期以來(lái)就是國(guó)內(nèi)重要的專業(yè)出版社，推出過相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀攝影書籍。最重要的是，近年來(lái)浙江攝影家協(xié)會(huì)充分利用以上這些“學(xué)術(shù)資源”，并組合省內(nèi)外的攝影家、理論家、攝影媒體、攝影節(jié)、展覽館等各種攝影資源，建立了一批專業(yè)化的平臺(tái)，將攝影專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)舉辦專業(yè)講座、攝影工作坊等，組織攝影骨干走出去觀展學(xué)習(xí)，開闊浙江攝影人的視野，提升了浙江攝影創(chuàng)作和學(xué)術(shù)研究的整體實(shí)力。

篇8

（教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心，長(zhǎng)春 130024；東北師范大學(xué)教育學(xué)部，長(zhǎng)春 130024）

[摘要]為促進(jìn)幼兒園園長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍，深入推進(jìn)學(xué)前教育改革與發(fā)展，教育部研究制定了《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為各級(jí)教育行政部門建設(shè)和管理幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍、幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)園長(zhǎng)提供了重要依據(jù)。該標(biāo)準(zhǔn)確立了園長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注的六大核心工作領(lǐng)域與專業(yè)職責(zé)，具體包括規(guī)劃幼兒園發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)保育教育、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境等方面。幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)課程應(yīng)圍繞園長(zhǎng)的專業(yè)職責(zé)與實(shí)際需求，確定培訓(xùn)層次、目標(biāo)、具體內(nèi)容模塊與實(shí)施途徑。

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關(guān)鍵詞 ] 園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；園長(zhǎng)培訓(xùn)；課程構(gòu)建稿件編號(hào)：201501160009

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“基于幼兒園園長(zhǎng)成長(zhǎng)需求的培訓(xùn)課程構(gòu)建研究”（批準(zhǔn)號(hào)：14YJA880070）

通訊作者：王小英，東北師范大學(xué)教育學(xué)部教授，博士生導(dǎo)師，教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心副主任，E-mail:wangxy@nenu.edu.cn

為促進(jìn)幼兒園園長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍，深入推進(jìn)學(xué)前教育改革與發(fā)展，2013年7月，教育部教師司委托教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）由柳海民主任牽頭承擔(dān)《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的研制工作。接受任務(wù)后，經(jīng)過短暫的籌備，中心完成了整個(gè)研制任務(wù)的頂層設(shè)計(jì)，成立了由3個(gè)團(tuán)隊(duì)、6個(gè)小組構(gòu)成的課題組。這3個(gè)團(tuán)隊(duì)分別是指標(biāo)研制團(tuán)隊(duì)、調(diào)查研究團(tuán)隊(duì)和專家咨詢團(tuán)隊(duì)；6個(gè)小組分別是資料組、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制組、調(diào)研實(shí)施組、調(diào)研設(shè)計(jì)與分析組、秘書組、咨詢專家組。2013年8月，中心正式啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的研制工作。整個(gè)研制過程包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、框架指標(biāo)確定、內(nèi)容起草與修改、專家咨詢、后期調(diào)研和廣泛征求意見后的再修改等諸多環(huán)節(jié)。歷經(jīng)1年半的辛勤努力，十六易其稿，最終形成了提交給教育部教師司的《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》文本。教師司通過匯總多方面的意見，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)一步修改完善，最終形成了目前正式頒布的《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)），從此各級(jí)教育行政部門在建設(shè)和管理幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍時(shí)、幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)園長(zhǎng)時(shí)有了重要依據(jù)，因此可以說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)是一項(xiàng)奠基性與開創(chuàng)性的工作。

一、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容框架

標(biāo)準(zhǔn)的主體內(nèi)容架構(gòu)，參照了《中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容體系，然后結(jié)合幼兒園的學(xué)段特點(diǎn)，從園長(zhǎng)工作的三大范疇（價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)）出發(fā)，確定了六大核心工作領(lǐng)域，具體包括規(guī)劃幼兒園發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)保育教育、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。每個(gè)領(lǐng)域包含3個(gè)維度，分別是專業(yè)理解與認(rèn)識(shí)、專業(yè)知識(shí)與方法、專業(yè)能力與行為，共計(jì)60個(gè)指標(biāo)。

斯佩克(M - Speck)認(rèn)為校長(zhǎng)有三種職業(yè)角色：教育者、領(lǐng)導(dǎo)者（戰(zhàn)略性思考）和管理者，每一種角色都有與之相對(duì)應(yīng)的任務(wù)和職責(zé)。與此相同，園長(zhǎng)也應(yīng)承擔(dān)這三種職業(yè)角色。其中，領(lǐng)導(dǎo)者是進(jìn)行“價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)”，教育者是進(jìn)行“教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”，管理者是進(jìn)行“組織領(lǐng)導(dǎo)”。下面對(duì)園長(zhǎng)工作的這三大范疇六大領(lǐng)域的核心思想與內(nèi)容作簡(jiǎn)要的闡釋。

（一）價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)

價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)是園長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作的靈魂，要求幼兒園的組織成員對(duì)幼兒園教育工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與參與意識(shí)，擁有共同的愿景和價(jià)值觀。價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)包括規(guī)劃幼兒園發(fā)展和營(yíng)造育人文化兩方面的內(nèi)容。

1．規(guī)劃幼兒園發(fā)展。

幼兒園發(fā)展需要有一個(gè)藍(lán)圖，而園長(zhǎng)就是這個(gè)藍(lán)圖的頂層設(shè)計(jì)師。園長(zhǎng)應(yīng)該堅(jiān)持正確的辦園方向，科學(xué)認(rèn)識(shí)學(xué)前教育的價(jià)值與功能，準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)，在分析幼兒園發(fā)展的歷史傳統(tǒng)、發(fā)展機(jī)遇（社會(huì)背景）以及診斷幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，凝聚多方智慧，合理制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃，并采取有效措施保障與監(jiān)測(cè)規(guī)劃的有效落實(shí)。

2．營(yíng)造育人文化。

人創(chuàng)造了文化，文化也在塑造著人。文化對(duì)人有潛移默化的教育力量，優(yōu)秀文化能夠豐富人的精神世界。美國(guó)人類學(xué)家克萊德·克魯克洪認(rèn)為文化包括顯型式樣與隱型式樣，具有為整個(gè)群體共享的傾向。園長(zhǎng)應(yīng)該重視幼兒園文化在價(jià)值引領(lǐng)、情感陶冶和行為規(guī)范等方面的教育功能，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)融入幼兒園的文化建設(shè)，綜合運(yùn)用環(huán)境陶冶、思想宣傳、制度規(guī)范、活動(dòng)滲透等方式，構(gòu)建育人文化，營(yíng)造精神家園。

（二）教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是園長(zhǎng)工作的重心所在。園長(zhǎng)首先應(yīng)該是一位優(yōu)秀的教師，不僅對(duì)幼兒園的保育教育有著深刻的理解與把握，而且能夠引領(lǐng)全體教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)包括領(lǐng)導(dǎo)保育教育和引領(lǐng)教師成長(zhǎng)兩方面內(nèi)容。

1．領(lǐng)導(dǎo)保育教育。

領(lǐng)導(dǎo)保育教育是幼兒園園長(zhǎng)的中心工作，園長(zhǎng)應(yīng)該堅(jiān)持保教結(jié)合的基本原則，珍視游戲與生活的獨(dú)特價(jià)值，熟悉環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活、游戲活動(dòng)和教育活動(dòng)組織與實(shí)施的知識(shí)及方法，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)施遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律與幼兒教育規(guī)律的保教活動(dòng)，積極推進(jìn)幼兒園教科研活動(dòng)的有效開展，不斷深化幼兒園的教育改革，以促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。

2．引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。

引領(lǐng)教師成長(zhǎng)是辦好幼兒園的重要環(huán)節(jié)，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。園長(zhǎng)應(yīng)重視立德樹人，培養(yǎng)優(yōu)良的師德師風(fēng)。在此基礎(chǔ)上依據(jù)教師專業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律以及不同水平教師專業(yè)發(fā)展的不同需求，采取不同方式與不同層次的扶助措施以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，有效促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與學(xué)習(xí)共同體的建立是園長(zhǎng)引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要保障。為保障幼兒園發(fā)展規(guī)劃的有效落實(shí)，保育教育活動(dòng)以及各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，園長(zhǎng)不僅要做好內(nèi)部組織管理，還要協(xié)調(diào)好外部關(guān)系。組織領(lǐng)導(dǎo)包括優(yōu)化內(nèi)部管理和調(diào)適外部環(huán)境兩方面的內(nèi)容。

1．優(yōu)化內(nèi)部管理。

幼兒園是一個(gè)具有內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的組織系統(tǒng)，園長(zhǎng)作為這個(gè)組織系統(tǒng)的管理者與第一責(zé)任人，應(yīng)依法辦園，實(shí)施民主管理與科學(xué)管理，建立健全幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力等多種資源，采取有力措施激發(fā)與協(xié)調(diào)幼兒園內(nèi)部各方面的力量，使大家能夠齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，最大限度地發(fā)揮幼兒園組織系統(tǒng)的效能，不斷提高管理的水平。

2．調(diào)適外部環(huán)境。

幼兒園不是一個(gè)孤立的存在，作為一個(gè)社會(huì)性組織，它是一個(gè)開放的系統(tǒng)，存在于一定的場(chǎng)域之中，幼兒園的發(fā)展與運(yùn)作必將受到家庭、社區(qū)及其他外部環(huán)境的影響，園長(zhǎng)應(yīng)積極與社會(huì)各個(gè)方面進(jìn)行有效的溝通，力爭(zhēng)獲得上級(jí)部門的支持以及家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的理解與配合。園長(zhǎng)還應(yīng)引領(lǐng)教師做好幼小銜接工作，加強(qiáng)園際之間的交流與互助，充分挖掘、整合、利用園外的各種教育資源，同時(shí)還要熱心服務(wù)于社區(qū)（社會(huì)）和家長(zhǎng)。

二、園長(zhǎng)培訓(xùn)課程的構(gòu)建

（一）培訓(xùn)層次的劃分

為了滿足不同層次園長(zhǎng)的培訓(xùn)需求，園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以將園長(zhǎng)培訓(xùn)分為四個(gè)層次：任職資格培訓(xùn)、在職提高培訓(xùn)、骨干園長(zhǎng)培訓(xùn)和專家型園長(zhǎng)培訓(xùn)。不同層次的培訓(xùn)在對(duì)象、目標(biāo)、方式、課程安排等方面均應(yīng)有所不同，以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

任職資格培訓(xùn)的對(duì)象是幼兒園的新任園長(zhǎng)或擬任園長(zhǎng)，其目標(biāo)是幫助園長(zhǎng)樹立正確、科學(xué)的辦園思想，具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。在職提高培訓(xùn)的對(duì)象是在園長(zhǎng)崗位工作3年以上，具有一定實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)，其目標(biāo)是擴(kuò)展園長(zhǎng)的知識(shí)面，引導(dǎo)園長(zhǎng)反思與總結(jié)自己的辦園理念與管理實(shí)踐，幫助園長(zhǎng)解決在管理中遇到的新情況和新問題，提高園長(zhǎng)的管理水平、管理技巧與管理效益。骨干園長(zhǎng)培訓(xùn)的對(duì)象是在園長(zhǎng)工作崗位上積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并具有一定管理理論水平的園長(zhǎng)，其目標(biāo)是引導(dǎo)園長(zhǎng)形成獨(dú)特的管理風(fēng)格，把一批骨干園長(zhǎng)培養(yǎng)成具有先進(jìn)的辦園理念、嫻熟的幼兒園管理技巧、一定創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的幼兒園高級(jí)管理者，促進(jìn)幼兒園教育改革的深化。專家型園長(zhǎng)培訓(xùn)的對(duì)象是具有較高的理論修養(yǎng)和研究能力，形成了獨(dú)特的管理風(fēng)格，在當(dāng)?shù)仄鹬I(lǐng)示范作用的園長(zhǎng)，其目標(biāo)是通過導(dǎo)師制的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批具有很高的現(xiàn)代管理水平和很強(qiáng)的教育科研能力的專家型園長(zhǎng)，使他們成為學(xué)前教育領(lǐng)域?qū)嵤┧刭|(zhì)教育的優(yōu)秀帶頭人，積極推動(dòng)地區(qū)學(xué)前教育改革事業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

（二）課程構(gòu)建的目標(biāo)

為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程設(shè)置方面應(yīng)力圖使參加培訓(xùn)的幼兒園園長(zhǎng)達(dá)到以下要求：深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的教育路線、方針、政策，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)、把握我國(guó)學(xué)前教育改革與發(fā)展的方向；掌握教育教學(xué)理論和教育管理的最新發(fā)展成果，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)與管理水平，增強(qiáng)教育改革創(chuàng)新能力；在繼承我國(guó)傳統(tǒng)教育思想精華的同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，能夠“古為今用”“洋為中用”地改進(jìn)本園的保育教育和管理工作；深刻反思教育與管理實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)辦園思想和管理經(jīng)驗(yàn)，將其上升到理論高度，有效促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

（三）課程模塊與核心內(nèi)容

根據(jù)不同的培訓(xùn)層次，可以設(shè)計(jì)具有區(qū)分度的培訓(xùn)內(nèi)容。在此，筆者不做層次的具體區(qū)分，僅就幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容，圍繞園長(zhǎng)六大核心工作領(lǐng)域（六項(xiàng)專業(yè)職責(zé)）來(lái)做一個(gè)整體架構(gòu)。

模塊一：規(guī)劃幼兒園發(fā)展，其核心內(nèi)容包括：1.我國(guó)當(dāng)前學(xué)前教育政策法規(guī)解讀；2．我國(guó)教育改革發(fā)展的基本趨勢(shì)；3.我國(guó)學(xué)前教育熱點(diǎn)問題解析；4．國(guó)外學(xué)前教育改革現(xiàn)狀與走向；5．國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)園所辦園經(jīng)驗(yàn)的比較與分析；6．幼兒園管理狀態(tài)的診斷與分析；7．幼兒園改進(jìn)的策略與方法；8．幼兒園發(fā)展的決策與規(guī)劃；9．教育改革中思維方式的變革；10.園長(zhǎng)新思維與幼兒園發(fā)展新思路。

模塊二：營(yíng)造育人文化，其核心內(nèi)容包括：1.社會(huì)主義核心價(jià)值觀與幼兒園教育；2．中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)融人幼兒園課程的實(shí)踐策略；3.中西方文化的特點(diǎn)；4．文化的內(nèi)涵與功能；5．幼兒園精神文化的建設(shè)；6．幼兒園制度文化的建設(shè)；7．幼兒園物質(zhì)文化的建設(shè)；8．幼兒園行為文化的建設(shè)；9．幼兒園文化建設(shè)的路徑與策略；10.優(yōu)質(zhì)園文化構(gòu)建典型案例解析。

模塊三：領(lǐng)導(dǎo)保育教育，其核心內(nèi)容包括：1.依法辦園與幼兒法律保護(hù)；2.《幼兒園工作規(guī)程》解讀；3.《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》解讀；4.《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀；5．幼兒園課程資源的開發(fā)與管理；6．兒童游戲活動(dòng)的價(jià)值與組織指導(dǎo)；7．幼兒園一日活動(dòng)的優(yōu)化；8．有效教學(xué)的基本理念與策略；9．幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)；10.幼兒園教科研管理。

模塊四：引領(lǐng)教師成長(zhǎng)，其核心內(nèi)容包括：1．《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》解讀；2．幼兒園教師的職業(yè)理想與職業(yè)道德；3．幼兒園教師職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃；4．新人職教師的專業(yè)化成長(zhǎng)；5．骨干教師的培育；6．幼兒園教師的心理成長(zhǎng)；7．幼兒園學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建；8．園本教師培訓(xùn)與管理；9．園長(zhǎng)的人格魅力；10.幼兒園教師的職業(yè)幸福感。

模塊五：優(yōu)化內(nèi)部管理，其核心內(nèi)容包括：1.幼兒園規(guī)章制度建設(shè)；2．幼兒園安全管理；3．幼兒園人力資源管理；4．學(xué)前教育財(cái)政政策及幼兒園財(cái)務(wù)管理；5．幼兒園衛(wèi)生保健工作管理；6．幼兒園突發(fā)事件處理；7．國(guó)學(xué)與幼兒園管理；8．園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升；9．幼兒園人性化管理；10.幼兒園質(zhì)量評(píng)價(jià)。

模塊六：調(diào)適外部環(huán)境，其核心內(nèi)容包括：1.公共關(guān)系學(xué)的基本理論；2．幼兒園公共關(guān)系與危機(jī)管理；3．家庭與社區(qū)對(duì)幼兒發(fā)展的影響；4．家園合作的基本理論與方法；5.0-3歲嬰幼兒的家庭教育與育兒援助；6．幼兒園教育與小學(xué)教育的區(qū)別和聯(lián)系；7．幼小銜接的實(shí)踐策略；8．國(guó)外幼兒園與社區(qū)合作的經(jīng)驗(yàn)借鑒；9．幼兒園與社區(qū)合作的實(shí)踐路徑；10.幼兒園外部環(huán)境資源的開發(fā)與利用。

（四）培訓(xùn)課程的實(shí)施路徑

園長(zhǎng)培訓(xùn)課程可以通過專題講座、管理案例現(xiàn)場(chǎng)教研、主題沙龍、工作坊、影子培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)分享、管理敘事研究等諸多路徑來(lái)實(shí)施。

專題講座以提升參培園長(zhǎng)的教育與管理理論水平、開闊其學(xué)術(shù)視野為主要目的，充分整合校內(nèi)外的教學(xué)資源，主講教師就某一專題，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入淺出的講解，并根據(jù)需要與參培園長(zhǎng)開展互動(dòng)研討與交流。

管理案例現(xiàn)場(chǎng)教研以優(yōu)質(zhì)幼兒園為基地，為參培園長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)與研討的鮮活的管理實(shí)踐案例。管理案例現(xiàn)場(chǎng)教研包括三個(gè)環(huán)節(jié)：第一個(gè)環(huán)節(jié)是基地園長(zhǎng)做微型講座，主要介紹幼兒園的辦園理念與管理特色等；第二個(gè)環(huán)節(jié)是考察基地幼兒園管理的基本狀況；第三個(gè)環(huán)節(jié)是參培園長(zhǎng)與基地園長(zhǎng)之間的互動(dòng)研討與交流。

主題沙龍指在開班之初，將學(xué)員分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組（或每?jī)蓚€(gè)小組）負(fù)責(zé)組織一次主題沙龍活動(dòng)（1個(gè)月的研修班可以開展4次主題沙龍活動(dòng)）。主題沙龍的議題是幼兒園教育與管理方面的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題。通過思想的碰撞、論點(diǎn)的交鋒，園長(zhǎng)們不僅對(duì)一些困惑的問題有了不同程度的化解，同時(shí)也收獲了分析問題與解決問題的不同視角。

工作坊是一種開放的交流方式，也是一種協(xié)作的、建構(gòu)的學(xué)習(xí)組織形式，一般以一名在學(xué)前教育某個(gè)領(lǐng)域富有經(jīng)驗(yàn)的主講人為核心，參培園長(zhǎng)在其引領(lǐng)下共同探討某個(gè)話題。工作坊的基本模式包括三個(gè)環(huán)節(jié)：第一個(gè)環(huán)節(jié)是資訊的分享；第二個(gè)環(huán)節(jié)是采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分組討論；第三個(gè)環(huán)節(jié)是小組匯報(bào)意見，組際間交流，在關(guān)鍵問題上大家達(dá)成共識(shí)。

影子培訓(xùn)也被稱為體驗(yàn)培訓(xùn)、跟崗培訓(xùn)，指按照既定的研修目標(biāo)和方案，參培園長(zhǎng)和專家園長(zhǎng)形成“如影隨形”的近距離接觸，在真實(shí)的幼兒園管理場(chǎng)域中，細(xì)心觀察專家園長(zhǎng)的日常領(lǐng)導(dǎo)和管理行為，把“聽、看、問、議、思、寫”等自主學(xué)習(xí)行為整合為一體，以深刻感受和領(lǐng)悟?qū)＜覉@長(zhǎng)及基地幼兒園的辦園思想、理念、制度、方法等的培訓(xùn)模式。影子培訓(xùn)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)的重要方式，它可以使參培園長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)獲得大量寶貴的間接經(jīng)驗(yàn)。

管理經(jīng)驗(yàn)分享指參培園長(zhǎng)借助精心制作的PPT，圖文并茂地展示各自園所的保教活動(dòng)與管理經(jīng)驗(yàn)，使大家領(lǐng)略到不同地域、不同園所的風(fēng)采，并將他人的間接經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的直接經(jīng)驗(yàn)。

管理敘事研究指在進(jìn)行一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐研討、經(jīng)驗(yàn)交流之后，培訓(xùn)教師指導(dǎo)參培園長(zhǎng)開展初步的管理敘事研究，以將感性經(jīng)驗(yàn)提升到理性認(rèn)識(shí)的高度，其目的是促進(jìn)園長(zhǎng)對(duì)自身管理工作的診斷與反思，以便更好地謀劃未來(lái)的管理方略。

總之，圍繞《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的六大核心工作領(lǐng)域（六項(xiàng)專業(yè)職責(zé)）構(gòu)建幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)的核心內(nèi)容，通過上述常見培訓(xùn)方式的實(shí)施，經(jīng)過“聽講一切磋一引領(lǐng)一反思”等環(huán)節(jié)，應(yīng)能有效促進(jìn)幼兒園園長(zhǎng)的專業(yè)化。

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[3]易凌云．幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建原則與基本內(nèi)容[J].學(xué)前教育研究，2014，(5).

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篇9

關(guān)鍵詞：中學(xué)地理教師；信息技術(shù)培訓(xùn)；現(xiàn)狀；需求 

中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7503（2015）17-0018-03 

21世紀(jì)是信息數(shù)字化時(shí)代，信息技術(shù)成為人類社會(huì)發(fā)展的主旋律。面對(duì)日趨激烈的國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，利用信息化手段培養(yǎng)大量具有創(chuàng)新能力的人才，已成為許多國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。教師隊(duì)伍建設(shè)是教育信息化可持續(xù)發(fā)展的基本保障，信息技術(shù)應(yīng)用能力是信息化社會(huì)教師必備專業(yè)能力[1]。因此，建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)展的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，提升教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，才能促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。 

任何的教育改革都是外在的，只有教師的積極有效參與，才能夠?qū)⑼庠诘慕逃母锬繕?biāo)內(nèi)化為課堂上的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)[2]。因此，我國(guó)于2013年啟動(dòng)實(shí)施了“全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”，旨在通過提升教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力突破我國(guó)教育信息化發(fā)展遇到的瓶頸問題。但目前大部分中小學(xué)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力較差，不能滿足教育信息化快速發(fā)展的需要，本文以2014年頒布的《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為依據(jù)，探討中學(xué)地理教師信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求，以使新一輪的信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)更加具有針對(duì)性和實(shí)效性。 

一、調(diào)查基本情況 

1.調(diào)查目的 

提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合是促進(jìn)學(xué)校教育信息化應(yīng)用的基本手段[3]。目前，大多數(shù)教師比較缺乏信息技術(shù)知識(shí)和能力，阻礙了學(xué)校乃至國(guó)家教育信息化的推進(jìn)。為此，筆者采用訪談法和問卷調(diào)查法，主要從應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式及應(yīng)用信息技術(shù)支持教師三方面了解城市中學(xué)地理教師信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求，希望在新一輪的信息技術(shù)提升培訓(xùn)中，切實(shí)提升中學(xué)地理教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力、地理信息化教學(xué)能力和專業(yè)發(fā)展能力。 

2.問卷設(shè)計(jì) 

本次調(diào)查所用問卷是在分析2014年教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》基礎(chǔ)上，參考大量文獻(xiàn)后編制的。問卷主要分為四部分，分別是教師個(gè)人基本情況、學(xué)校基本情況、中學(xué)地理教師信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求，最后是一道開放題“在信息技術(shù)培訓(xùn)中，您最希望提升哪些信息技術(shù)應(yīng)用能力？”，是對(duì)前面調(diào)查內(nèi)容的補(bǔ)充。 

3.問卷的實(shí)施 

筆者于2014年11月-12月主要對(duì)洛陽(yáng)市和開封市的城市中學(xué)地理教師進(jìn)行了調(diào)查，共發(fā)放問卷118份，回收118份，有效問卷112份，問卷有效率為94.92%。 

二、調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析 

1.對(duì)多媒體教學(xué)常用設(shè)備操作比較熟練，需求度較低 

由調(diào)查可知，地理教師對(duì)多媒體計(jì)算機(jī)、電子白板、投影儀、幻燈機(jī)、觸控電視和交互式電子白板等六種常見多媒體設(shè)備的使用現(xiàn)狀方面，操作較為熟練的是多媒體計(jì)算機(jī)、電子白板和投影儀，基本能滿足教學(xué)需要。而在所列多媒體設(shè)備的培訓(xùn)需求方面，排在前兩位的是交互式電子白板和觸控電視，需求度分別是32.61%、26.52%。 

2.檢索獲取數(shù)字教育資源的能力較強(qiáng)，對(duì)優(yōu)秀數(shù)字資源的需求也較高 

據(jù)調(diào)查可知，經(jīng)常下載地理數(shù)字教育資源的教師比例最高，達(dá)到了60.71%；想嘗試但不會(huì)和從不使用數(shù)字教育資源的地理教師僅有10人。可看出，大多數(shù)地理教師具有主動(dòng)運(yùn)用信息技術(shù)的意識(shí)，也具備搜索和下載地理教育資源的能力。但現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源存在商業(yè)化較強(qiáng)、共享度較低的問題影響了現(xiàn)有資源的利用率。因此，高達(dá)97.33%的中學(xué)地理教師希望在信息技術(shù)培訓(xùn)中了解一些獲取優(yōu)秀地理數(shù)字教育資源的途徑和方法，以幫助其提升運(yùn)用數(shù)字教育資源進(jìn)行地理教學(xué)的能力。 

3.教學(xué)通用軟件的掌握狀況不太樂觀，但其需求度較高 

問卷主要調(diào)查了文檔處理、動(dòng)畫制作、音頻與視頻處理、多媒體課件制作等六種通用軟件的掌握情況。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，地理教師普遍對(duì)文檔處理顯示軟件（如PPT、Word）操作較為熟練，比例高達(dá)91.87%，而對(duì)其余軟件使用現(xiàn)狀并不樂觀，尤其是多媒體課件制作（如flash、AuthorWare等）和動(dòng)畫制作軟件，一半以上的教師幾乎不會(huì)使用。 

關(guān)于地理教師對(duì)上述軟件的培訓(xùn)需求情況，按照需求程度由高到低依次是動(dòng)畫制作、音視頻編輯、圖片處理、多媒體課件制作以及文檔處理顯示軟件。此外，在訪談過程中，地理教師認(rèn)為，他們目前對(duì)Word文檔的操作水平能滿足其教學(xué)需求，無(wú)需加強(qiáng)培訓(xùn)，而對(duì)于信息化教學(xué)使用最多的PPT，他們希望能進(jìn)行較深程度的培訓(xùn)，如插入動(dòng)畫、超文本等，提高其制作高質(zhì)量課件的能力。 

4.地理學(xué)科專用軟件的掌握狀況很不樂觀，但需求度較高 

如圖1教師常用地理教學(xué)軟件的情況調(diào)查可知，地理教師在日常教學(xué)中使用最多的地理學(xué)科專用軟件是谷歌地圖，應(yīng)用頻率達(dá)到了30.42%。谷歌地圖因簡(jiǎn)單易學(xué)、上手快得到了大部分地理教師的青睞，因此，在教學(xué)中使用得較多。其次是Word（繪圖功能）、Google Earth和Photoshop（繪圖功能）。而在地理教學(xué)中使用較少的是GIS、3Dworldmap和Marble，所占比例之和僅為9.16%。從整體來(lái)看，地理教師對(duì)地理學(xué)科軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀很不樂觀，缺乏主動(dòng)使用地理學(xué)科軟件的意識(shí)。　圖1 教師常用地理教學(xué)軟件的情況調(diào)查 

通過進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，91.96%的地理教師希望信息技術(shù)培訓(xùn)能夠提高其操作地理學(xué)科專用軟件的能力。而少數(shù)地理教師選擇不需要培訓(xùn)地理學(xué)科專用教學(xué)軟件的原因，主要是受學(xué)校教學(xué)條件的制約和豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的影響。 

5.簡(jiǎn)易多媒體環(huán)境下地理教師教學(xué)能力較強(qiáng)，需求度也較高 

在訪談過程中，大多數(shù)地理教師認(rèn)為，他們能夠在簡(jiǎn)易多媒體環(huán)境中順利地完成教學(xué)任務(wù)，僅有部分教師認(rèn)為其教學(xué)能力還有待提高，特別是信息化教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)方面。但由進(jìn)一步調(diào)查得知，高達(dá)91.96%的地理教師仍然希望自己進(jìn)一步提升簡(jiǎn)易多媒體環(huán)境下的地理教學(xué)能力。 

6.交互多媒體教學(xué)環(huán)境中的教學(xué)能力較差，但需求度較高 

調(diào)查得知，在教學(xué)中能較熟練操作交互式電子白板基本功能的地理教師所占比例為20.53%，而79.47%的地理教師不能熟練地運(yùn)用交互式電子白板，表明地理教師在交互式多媒體教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)能力普遍偏低。此外，大多數(shù)地理教師不能熟練操作交互式白板的交互功能，更不熟悉白板的內(nèi)置資源與地理學(xué)科軟件。而教育信息化越來(lái)越重視交互式多媒體設(shè)備在教學(xué)中的運(yùn)用，大多數(shù)地理教師也意識(shí)到了這一點(diǎn)，因此，高達(dá)90.17%的地理教師希望加強(qiáng)交互式電子白板的相關(guān)培訓(xùn)。 

7.教學(xué)各環(huán)節(jié)運(yùn)用信息技術(shù)的情況良好，需求度高低不一 

對(duì)地理教師在各教學(xué)環(huán)節(jié)使用信息技術(shù)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查的所有地理教師都有在教學(xué)各環(huán)節(jié)使用過信息技術(shù)和數(shù)字教育資源，其中，課件制作和課堂講授環(huán)節(jié)使用信息技術(shù)頻率最高，所占比例分別為21.52%、19.07%；而利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源較少的教學(xué)環(huán)節(jié)是教學(xué)評(píng)價(jià)與反思。經(jīng)調(diào)查可知，地理教師對(duì)技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入、課堂講授、總結(jié)與復(fù)習(xí)、教學(xué)評(píng)價(jià)以及學(xué)生地理空間能力培養(yǎng)的培訓(xùn)需求層次不一，其中，對(duì)信息技術(shù)支持課堂講授的需求度最高，達(dá)到了96.43%。 

8.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的狀況不樂觀，但需求度較高 

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，61.61%的地理教師不了解“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間”和“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的”的概念和功能，僅有10.71%的教師對(duì)其比較了解，從整體來(lái)看，大部分地理教師不具備應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的信息技術(shù)能力。在有關(guān)培訓(xùn)需求的調(diào)查中，82.14%的地理教師希望通過培訓(xùn)提升自己應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的能力，但由于學(xué)校不具備相關(guān)教學(xué)條件和多數(shù)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力較差，他們僅想對(duì)其基本的操作功能做些許了解。 

9.數(shù)字化環(huán)境下構(gòu)建新型教學(xué)活動(dòng)的現(xiàn)狀不太樂觀，但需求度較高 

數(shù)字化環(huán)境主要指網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境和移動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。從調(diào)查的數(shù)據(jù)可看出，地理教師在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境和移動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境中構(gòu)建自主、合作、探究學(xué)習(xí)活動(dòng)的現(xiàn)狀很不樂觀，63%以上的地理教師沒有組織過相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)。又經(jīng)分析可知，地理教師對(duì)在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境和移動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境中開展自主合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的需求度均較高，所占比例分別為81.25%、77.68%。 

10.應(yīng)用信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀不樂觀，但需求度較高 

教師工作坊和網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)是支持教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討、交流等活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，保障了教師開展常態(tài)化研修。調(diào)查可知，完全不了解兩者概念和功能的地理教師有86人，占總?cè)藬?shù)的76.79%，而對(duì)其了解的地理教師僅占總?cè)藬?shù)的7.14%，可看出，信息技術(shù)支持的教師專業(yè)發(fā)展新途徑并沒有引起大多數(shù)教師的關(guān)注。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，地理教師對(duì)于信息技術(shù)支持的教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)需求較高，83.03%的地理教師認(rèn)為需要加強(qiáng)這方面的信息技術(shù)培訓(xùn)。 

三、調(diào)查結(jié)論與反思 

在上述具體調(diào)查結(jié)果分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出城市中學(xué)地理教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的現(xiàn)狀和對(duì)信息技術(shù)培訓(xùn)的需求，主要結(jié)論有以下幾點(diǎn)。 

1.從整體來(lái)看，地理教師的信息技術(shù)知識(shí)現(xiàn)狀不太樂觀 

對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析可知，大部分地理教師信息技術(shù)知識(shí)比較匱乏，信息化教學(xué)水平不高，尤其是應(yīng)用地理學(xué)科軟件進(jìn)行地理教學(xué)的能力、教學(xué)通用軟件的熟練操作程度及在信息技術(shù)環(huán)境中構(gòu)建自主合作探究的教學(xué)活動(dòng)等方面。 

2.地理教師在應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)方面需求較高 

總結(jié)與分析中學(xué)地理教師信息技術(shù)知識(shí)需求情況發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)知識(shí)需求度排在前兩位的是優(yōu)秀地理數(shù)字教育資源和信息技術(shù)支持的課堂講授，而教師對(duì)應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式方面的需求度普遍較低，如：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、數(shù)字化環(huán)境下新型教學(xué)活動(dòng)的構(gòu)建等。 

3.信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展的理念未深入人心 

教師工作坊和網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)是目前信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展的主要途徑，而大部分地理教師對(duì)其不了解，也很少有人參與。這表明教師對(duì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展方面還沒有形成完整的認(rèn)識(shí)，教師常態(tài)化的專業(yè)發(fā)展手段仍停留在了傳統(tǒng)的繼續(xù)教育方式上。 

教師是推進(jìn)教育信息化的執(zhí)行者，其信息技術(shù)應(yīng)用能力直接影響著信息化教學(xué)的深度和廣度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需堅(jiān)持以受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)需求和興趣為導(dǎo)向，分析不同學(xué)科教師的不同學(xué)習(xí)需求，才能使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[4][5]。關(guān)于中學(xué)地理教師信息技術(shù)培訓(xùn)的研究還需要系統(tǒng)的分析所有的地理教師尤其是農(nóng)村中學(xué)地理教師的信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求，進(jìn)而構(gòu)建適合中學(xué)地理教師的信息技術(shù)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系，切實(shí)提高信息技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。 

參考文獻(xiàn)： 

[1] 教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 的意見[Z].教師廳[2013]13號(hào)文件. 

[2] Armstrong， P. Teacher pay in South Africa： How attractive is the teaching profession[R]. Maitland： South Africa，2009，15- 18. 

[3] World Bank.ICT in School Education （Primary and Secondary）. Information and Communication Technology for Education in India and South Asia[R].Washington， DC： info Dev/World Bank，2010. 

篇10

參加泰州市中小學(xué)思政工作坊研修活動(dòng)已有一個(gè)星期，通過《小學(xué)中高年級(jí)道德與法治滲透中華傳統(tǒng)文化教育教學(xué)研究》等模塊的學(xué)習(xí)，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到的教師專業(yè)化成長(zhǎng)的重要性。新課程改革需要適應(yīng)素質(zhì)教育，觀念更新，教法得當(dāng)，能教會(huì)評(píng)的“新”教師隊(duì)伍，“讓學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，讓讀書成為習(xí)慣，讓研究融入工作，讓思考伴隨人生”，應(yīng)該成為我們每位教師的生活狀態(tài)和目標(biāo)追求，以下是我在這一方面的幾點(diǎn)體會(huì)： 

一、激發(fā)教師的成長(zhǎng)熱情。     

教學(xué)是一個(gè)學(xué)校工作的中心，這個(gè)中心任務(wù)不能只靠教務(wù)處的任務(wù)傳達(dá)來(lái)完成。教研組是完成專業(yè)學(xué)科教學(xué)任務(wù)的組織實(shí)施者，完成教學(xué)任務(wù)則是教研組的工作中心。教研組是教師教學(xué)研究的組織，因此，新課程改革中，要促進(jìn)教師進(jìn)行專業(yè)化成長(zhǎng)，教研組就是活動(dòng)的主陣地。

主要應(yīng)做到以下幾方面：1、要?jiǎng)?chuàng)設(shè)活動(dòng)的氛圍，良好的教學(xué)研究氛圍能提起教師的成長(zhǎng)熱情。開展教研活動(dòng)，我們創(chuàng)設(shè)了平等和諧的環(huán)境，對(duì)主題的討論允許教師們各抒己見，發(fā)表有建設(shè)性的觀點(diǎn)和看法，真正“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，研究之后，教師的興趣更濃，行動(dòng)更勤： 2、要切實(shí)開展活動(dòng)，讓教師充當(dāng)活動(dòng)的主人。一個(gè)學(xué)校教研活動(dòng)開展的扎實(shí)與否，體現(xiàn)在老師參與的熱情度上，行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入到各個(gè)教研組中，一起參與討論研究，對(duì)集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)公開課、評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)對(duì)各教研組做到教研經(jīng)費(fèi)做到期初到位，對(duì)有特色、有成果的教研組予以物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)了教師參與教研的熱情。3、要有評(píng)比總結(jié)，讓教師看到進(jìn)步與成功。教研組的活動(dòng)中，教師對(duì)理論的掌握有了一定的提高，實(shí)踐操作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，學(xué)校這時(shí)就應(yīng)當(dāng)讓他們看到進(jìn)步的足跡，讓他們享受成功的喜悅。如開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，教學(xué)論文和教學(xué)案例評(píng)比等等，哪怕是一次小小的肯定，也將會(huì)成為教師成長(zhǎng)的永遠(yuǎn)動(dòng)力。4、要團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，部分老師的成長(zhǎng)，不能代表著全校教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，只有大部分老師在教育事業(yè)中取得了驕人的成績(jī)，才能代表學(xué)校整體水平的提高。因此，學(xué)校非常重視知識(shí)型、學(xué)習(xí)型教師的培養(yǎng)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)讓給一線教師，讓成功的教師帶領(lǐng)落伍的教師，讓進(jìn)步的教師帶動(dòng)安于現(xiàn)狀的教師，開展傳、幫、帶活動(dòng)，開展校際間結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，開展隨堂聽課、磨課等，千方百計(jì)促進(jìn)教師的整體進(jìn)步。 

二、培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神。     

對(duì)教師而言，課題研究就是教師在教育教學(xué)過程中對(duì)教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，根據(jù) 形勢(shì)的發(fā)展探索教育過程規(guī)律性、可操作性的理論依據(jù)和操作方法，以達(dá)到在一定的范圍內(nèi)推廣運(yùn)用的目的，使教育效果更加突出、明顯。在促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的道路中，具體要求每個(gè)教研組每學(xué)年要有兩個(gè)以上校級(jí)課題，教研組成員人人參與課題研究，在研究過程中教務(wù)處實(shí)施課題監(jiān)控，要求參加人員做好期中小結(jié)，做好成果收集的研究記錄，并運(yùn)用有效的評(píng)價(jià)方法對(duì)實(shí)驗(yàn)效果進(jìn)行層次性、差異性評(píng)價(jià)與分析，課題研究結(jié)束，研究人提出結(jié)題申請(qǐng)，由課題領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，評(píng)出等級(jí)。對(duì)于好的課題，在校級(jí)推廣并推薦申報(bào)上一級(jí)課題研究。 

三、以評(píng)價(jià)方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，衡量教師觀念行為的更新。

教學(xué)評(píng)價(jià)是根據(jù)教育的要求，按一定的方式對(duì)教學(xué)效果作出描述和確認(rèn)，是教學(xué)各環(huán)節(jié)中必不可少的一環(huán)，它的目的是檢查和促進(jìn)教師的教與學(xué)生的學(xué)。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于新能力有相當(dāng)?shù)木窒扌裕抡n程要求要有新的評(píng)價(jià)方式，克服在應(yīng)試教育下產(chǎn)生的“以分?jǐn)?shù)論英雄”的評(píng)價(jià)弊端，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要從單一的知識(shí)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了學(xué)習(xí)與技能的多元評(píng)價(jià)，包括了學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，興趣、意志品質(zhì)、心理能力等非智力因素。因此，體現(xiàn)學(xué)生知識(shí)技能情況的數(shù)據(jù)，很難用數(shù)字精確地表示出來(lái)，而多用自然語(yǔ)言加以描述，進(jìn)行模糊性的等級(jí)評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)中加上激勵(lì)性的語(yǔ)言，健全學(xué)生的價(jià)格，錘煉學(xué)生的意志，培養(yǎng)學(xué)生的審美觀、價(jià)值觀和人生觀。學(xué)校引導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生多元化評(píng)價(jià)的同時(shí)，對(duì)教師教育教學(xué)的工作評(píng)價(jià)也實(shí)行多元民主的評(píng)價(jià)方式，不以學(xué)生分?jǐn)?shù)論教師，重教師過程管理，重教師實(shí)績(jī)，在潛移默化中體現(xiàn)出也教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。