招商年終總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商年終總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2014年招商工作情況

1、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作技能

作為一名招商引稅工作人員，必須具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能。我參加經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心項(xiàng)目洽談部工作以來，始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，作為第一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好，取得實(shí)際成效。一是掌握開發(fā)區(qū)基本情況。通過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，基本掌握了縣、開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心及區(qū)內(nèi)企業(yè)、存量土地以及配套基礎(chǔ)設(shè)施等基本情況，為自己開展招商引稅工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是掌握招商引稅政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，包括各項(xiàng)稅收政策的返還比例、對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的支持政策、入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)、土地使用稅等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使自己在招商引稅工作中能夠正確回答客商的提問和咨詢。三是掌握項(xiàng)目分析能力。學(xué)習(xí)在招商過程中整合各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)、入?yún)^(qū)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的可行性分析，提高自己分析問題以及項(xiàng)目鑒別的能力，能夠根據(jù)不同客商的需求，為其提供合適的項(xiàng)目。四是掌握項(xiàng)目管理流程。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的流程以及PPT的制作細(xì)節(jié)，掌握實(shí)體落地企業(yè)以及注冊(cè)型企業(yè)的管理方式，使自己能夠熟練填寫接待記錄表，了解項(xiàng)目進(jìn)展的情況，為客商提供各類服務(wù)。五是掌握談判技巧。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀、商務(wù)談判技巧、土地定價(jià)及招商工作中需要注意的相關(guān)問題，使自己與客商洽談中，提高談判技巧，增強(qiáng)招商引稅工作效率與質(zhì)量。

2、刻苦勤勉工作，努力完成招商任務(wù)

我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名招商引稅工作人員，不刻苦勤勉工作，是不可能完成招商引稅工作任務(wù)的。為此，我始終勉勵(lì)自己要刻苦勤勉工作，努力完成項(xiàng)目洽談部布置給我的招商引稅工作任務(wù)。一是加強(qiáng)精細(xì)化管理。在項(xiàng)目洽談部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我認(rèn)真細(xì)致地整理了“項(xiàng)目培訓(xùn)材料”、“現(xiàn)有土地資源”、“政策文件”以及實(shí)體企業(yè)與注冊(cè)型企業(yè)的管理等文件，為自己做好招商引稅工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是建立招商渠道。除采用傳統(tǒng)的以企招商、以商招商、親緣招商等方式外，我積極利用信息化渠道開展招商。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高招商工作效能

招商引稅工作是一項(xiàng)很復(fù)雜、很瑣碎的工作，常常會(huì)遇到突如其來、意想不到的事情；招商工作開展的好壞與招商業(yè)務(wù)量的多少，直接影響公司其他部門的整體工作質(zhì)量和效率。為了做好招商引稅工作，我要求自己在思想上、工作上與項(xiàng)目洽談部保持一致,培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從項(xiàng)目洽談部的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)招商引稅工作任務(wù)；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把招商引稅工作做完做好。

二、2015年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高招商業(yè)務(wù)工作技能

2015年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的商務(wù)禮儀、商務(wù)談判等業(yè)務(wù)能力，把自己打造成為一個(gè)知識(shí)面寬、人際關(guān)系廣、口才表達(dá)能力強(qiáng)、辯證實(shí)力雄厚的全能型人才，努力為開發(fā)區(qū)的招商引稅工作作出更大的貢獻(xiàn)。

2、真誠(chéng)服務(wù)，打造開發(fā)區(qū)良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境

我要大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，本著為開發(fā)區(qū)增加稅收的原則為企業(yè)提供注冊(cè)前、注冊(cè)中、注冊(cè)后的一條龍服務(wù)，凡是自己能夠做到的，都為企業(yè)做好，打造開發(fā)區(qū)良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引更多客商落戶我們開發(fā)區(qū)。

篇2

在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念，利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國(guó)杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國(guó)家土地審批政策緊縮，致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國(guó)家政策要求的土地資源上：

今后工作的打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠(chéng)信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。

(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。

篇3

一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了2010年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)。

二是梳理出2010年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和2010年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開展情況。“西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷怼⒖蛻艚哟怯洷怼①|(zhì)量目標(biāo)考

評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

篇4

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：

1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，2011年90%招商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績(jī)，10年一遇的人普工作，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

2011繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，2011年真的是很"給力"—努力。2011年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，堅(jiān)持以大開放為主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，以主攻大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以工業(yè)園為主平臺(tái)，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，全面提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年力爭(zhēng)引進(jìn)內(nèi)資1.2億元（總投資），確保完成內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資0.2億元，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目2個(gè)（其中固定資產(chǎn)投資億元以上的項(xiàng)目1個(gè)）。外資進(jìn)資可折抵內(nèi)資任務(wù)。每個(gè)鄉(xiāng)干部和村支書、主任必須提供一條有價(jià)值的招商信息。

三、主要政策

（一）鼓勵(lì)投資產(chǎn)業(yè)

1、工業(yè)產(chǎn)業(yè)類。主要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、資源和經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，著重發(fā)展紡織服裝、機(jī)械電子、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工（含食品加工）、礦產(chǎn)品加工為主導(dǎo)及其上下游產(chǎn)品開發(fā)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2、第三產(chǎn)業(yè)類。主要有旅游、商貿(mào)、物流（不含交通運(yùn)輸業(yè)）等。

（二）禁止投資產(chǎn)業(yè)

國(guó)家明令禁止和污染嚴(yán)重的項(xiàng)目。

（三）土地出讓政策

1、園區(qū)內(nèi)的土地及工業(yè)項(xiàng)目用地，由縣政府授權(quán)工業(yè)園管委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。

2、入園企業(yè)必須依法取得土地使用權(quán)。工業(yè)用地價(jià)格按每畝不低于5.6萬元標(biāo)準(zhǔn)依法出讓，土地出讓金一次性付清。土地出讓年限為50年。

3、企業(yè)在取得土地后，原則上每畝固定資產(chǎn)投資額不少于100萬元。必須在簽定正式入園合同后2個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)，12個(gè)月內(nèi)竣工投產(chǎn)。企業(yè)廠房建設(shè)必須符合工業(yè)園區(qū)規(guī)劃要求，原則上不少于三層，重型機(jī)械廠房原則上不少于二層；低層廠房用地面積（含辦公、生活設(shè)施）建筑密度不少于42%，容積率不低于0.8；多層廠房用地面積（含辦公、生活設(shè)施）建筑密度不少于35%，容積率不低于1.4。

四、主要舉措

1、下達(dá)任務(wù)，咬住目標(biāo)抓招商。

為了全面完成我鄉(xiāng)招商引資任務(wù)，將全鄉(xiāng)干部、村兩委負(fù)責(zé)人組成三個(gè)招商小分隊(duì)，分別下達(dá)全年招商引資任務(wù)（見附表）。

2、緊盯沿海，突出重點(diǎn)抓招商。

各招商小分隊(duì)的工作區(qū)域主要放在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓招商。

鄉(xiāng)招商小分隊(duì)每個(gè)分隊(duì)由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，隊(duì)長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，實(shí)行不定期、不定區(qū)域地外出招商重點(diǎn)跟蹤盯緊億元的項(xiàng)目，人員由鄉(xiāng)干部和村兩委其他成員組成。

4、強(qiáng)化管理，完善機(jī)制抓招商。

一是跟蹤洽談制。對(duì)收集的項(xiàng)目信息，要經(jīng)過認(rèn)真梳理和篩選，確立主攻方向，有針對(duì)性地定期或不定期外出拜訪客商，做到緊盯不放，及時(shí)跟進(jìn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度制。每月鄉(xiāng)長(zhǎng)一調(diào)度，每二月書記一調(diào)度，每季度班子一調(diào)度，年終總結(jié)一考評(píng)，通過會(huì)議研究，現(xiàn)場(chǎng)考察等形式，切實(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中的問題，確保項(xiàng)目進(jìn)得來，留得住，落得下，推進(jìn)快。

三是督查通報(bào)制。每二個(gè)月由辦公室對(duì)各招商小分隊(duì)招商引資完成任務(wù)情況予以公布，揚(yáng)先督后。

四是年終考評(píng)制。實(shí)行招商引資政績(jī)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部的與年終獎(jiǎng)掛鉤，村兩委的與村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)掛鉤。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、各小分隊(duì)完成一個(gè)新增固定資產(chǎn)千萬元以上項(xiàng)目的，給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，完成二個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，依次類推。

篇6

在每年年末的時(shí)候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對(duì)我過去一年的工作總結(jié)，也是對(duì)我來年工作的一種激勵(lì)，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵(lì)志活動(dòng)，一是發(fā)放勵(lì)志書籍，二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

不過對(duì)我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

200*年，在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績(jī)。

截止到200*年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國(guó)際結(jié)算量累計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%;結(jié)售匯合計(jì)為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬元，完成年度計(jì)劃**%;企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計(jì)劃**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門200*年問題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開展存款開門紅競(jìng)賽，通過采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施，使開門紅活動(dòng)扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷，帶動(dòng)***新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

2、國(guó)際結(jié)算：培育重大客戶，爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷方案，提高客戶忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營(yíng)銷，目前為止，**公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合2009宏觀調(diào)控對(duì)無錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

四、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力，樹立營(yíng)銷新理念

由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營(yíng)銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷力度。此外，行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng)，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)：

1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目**個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)**萬元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶我行。

3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、走訪等形式，積極爭(zhēng)攬。

4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營(yíng)銷。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤;再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

篇7

xx同志自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不同縫紉機(jī)器手勢(shì)操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

篇8

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)為目標(biāo)，以增高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為主線，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，圍繞水產(chǎn)、水果、畜牧、蔬菜和糧棉油特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過做大一批龍頭企業(yè)，建立一批產(chǎn)業(yè)基地，培育一批“一村一品”示范點(diǎn)，培育一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展一批綠色有機(jī)食品，逐步形成品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)生態(tài)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、投入科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)體系，逐步形成農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、目標(biāo)任務(wù)。在穩(wěn)定和提升糧棉油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，以水產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、早熟梨等特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建立4個(gè)以上有一定規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、效益好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；全鄉(xiāng)培“一村一品”行政村3個(gè)；做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增1個(gè)以上年銷售100萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3010元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的工作重點(diǎn)

以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以龍頭企業(yè)為載體，以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以“一村一品”為切入點(diǎn)，以完善帶動(dòng)農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，做大做優(yōu)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞“特”字做文章，依靠特色占市場(chǎng)、創(chuàng)效益，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)施開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商引資力度，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)外出經(jīng)商務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

2、大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定和提升糧、棉、油傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻水產(chǎn)、早熟梨、畜牧三大特色產(chǎn)業(yè)，按照“區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)”的要求，建設(shè)4個(gè)以上安全化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品基地。特別要發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖水面為6000畝，全部為無公害養(yǎng)殖，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1700噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖是產(chǎn)值達(dá)到1000萬元以上。

3、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要力量，關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益聯(lián)接機(jī)制，形成“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，提高龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、全面推進(jìn)“一村一品”強(qiáng)村富民工程。重點(diǎn)發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)。以區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)為重點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際建立“一村一品”產(chǎn)業(yè)體系。

5、著力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織。在不斷完善“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的基礎(chǔ)上，按照“民辦、民營(yíng)、民受益”和“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，鞏固、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育和扶持有一定規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社。

6、加快農(nóng)業(yè)品市場(chǎng)體系建設(shè)。要加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品提供交易平臺(tái)。要著力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+市場(chǎng)+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)和流通新模式，大力扶持、培育一批有經(jīng)營(yíng)頭腦、開拓性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，邵國(guó)恩同志為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。

篇9

1、防汛責(zé)任制落實(shí)、防汛崗位責(zé)任制明確，按規(guī)定做好汛前防汛檢查；編制防汛預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)度汛措施。防汛期間有領(lǐng)導(dǎo)帶班，防汛值班、檢查臺(tái)帳齊全。（8分）

防汛責(zé)任制落實(shí)不到位、崗位責(zé)任制不明確扣2分；汛前檢查不徹底扣1分；沒有防汛預(yù)案、度汛措施不落實(shí)扣2分；防汛期間無人值班，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,無領(lǐng)導(dǎo)帶班扣1分。無防汛檢查記錄、值班記錄分別扣1分。

2、本單位水利工程設(shè)施和機(jī)電設(shè)備等有專人管理，按章操作；管理技術(shù)操作規(guī)程健全；定期進(jìn)行檢查、維修養(yǎng)護(hù)，記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；并有具體的考核獎(jiǎng)懲辦法。（8分）

無專人管理的扣2分；操作規(guī)程不全缺1項(xiàng)扣1分；沒有定期進(jìn)行運(yùn)行檢查、維修養(yǎng)護(hù)的扣2分；無記錄、各種記錄不清楚或不規(guī)范的扣1分；無考核獎(jiǎng)懲辦法扣2分。

3、堅(jiān)持依法管理。工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)無違章建筑，無危害工程安全活動(dòng)；無污染物等破環(huán)水質(zhì)的活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)違章行為采取有效措施予以制止并及時(shí)上報(bào)。（3分）

工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)有違章，或有危害工程安全活動(dòng)，每處（起）扣1分；有破壞水質(zhì)情況扣2分；發(fā)現(xiàn)違章情況未及時(shí)查處扣2分。

4、單位內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制有創(chuàng)新，崗位設(shè)置合理，建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。制定修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括政治學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、檢查報(bào)告制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等，各項(xiàng)制度落實(shí)，執(zhí)行效果好，制度執(zhí)行臺(tái)帳健全。（6分）

未建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制的扣2分；規(guī)章制度及臺(tái)帳不健全，缺一項(xiàng)扣1分；制度落實(shí)不到位每項(xiàng)扣0.5分。

二、水管單位管理體制改革20分

按照上級(jí)水管單位管理體制改革要求，及時(shí)改革到位得滿分，得到縣政府或市主管部門表?yè)P(yáng)加3分，改革措施不到位，改革不能按時(shí)完成的酌情扣分。

三、招商引資和綜合經(jīng)營(yíng)工作25分

1、根據(jù)局2007年度制定的招商引資考核辦法進(jìn)行考核。超額完成任務(wù)，招商引資年度專項(xiàng)考核得分達(dá)100分以上的，每超10分加1分。（10分）

2、根據(jù)本單位的特點(diǎn)，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，開展多種經(jīng)營(yíng)和對(duì)外創(chuàng)收。（1）立足自身資源開展綜合經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)在10%以上得5分，每下降二個(gè)百分點(diǎn)少得1分，未增長(zhǎng)不得分。

（2）全年支出費(fèi)用同比節(jié)約控制在5%以內(nèi)得3分。每增長(zhǎng)二個(gè)百分點(diǎn)少得1分，增長(zhǎng)超過五個(gè)百分點(diǎn)不得分。（3）對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目，按爭(zhēng)取項(xiàng)目情況酌情加分。（8分）

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策規(guī)定，按縣物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，收取水資源費(fèi)、水利工程供水水費(fèi)、過閘費(fèi)、機(jī)電排灌水費(fèi)、堤防占用補(bǔ)償費(fèi)等，收取率達(dá)95%以上。（2分）

各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收取率低于95%，每低于1%扣1分，扣完為止。

4、財(cái)務(wù)帳目管理規(guī)范，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行好，無違規(guī)違紀(jì)行為。有省、市、縣主管部門批準(zhǔn)的收入、支出年度計(jì)劃，開支合理。（5分）

堅(jiān)持大額支出報(bào)批制度，在財(cái)稅、財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)報(bào)告中有違規(guī)違紀(jì)行為的，每起扣2分。

四、黨建和精神文明建設(shè)工作20分

1、按照局黨委制定的黨建和局紀(jì)委制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)。（15分）

對(duì)黨建和廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)按局黨委、紀(jì)委下達(dá)的文件和具體目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容考核，按比例計(jì)分。其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié)，影響工作的扣5分；單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有違法違紀(jì)行為另扣5分。

2、積極開展宣傳工作，完成2007年度信息報(bào)送任務(wù)（紅網(wǎng)信息、新聞報(bào)道信息）和2007年度黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。（2分）

對(duì)沒有完成任務(wù)的各扣1分。

3、按照縣局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，制定較完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃（每年學(xué)習(xí)不少于12次）。并定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和普法、消防、安全生產(chǎn)等知識(shí)學(xué)習(xí)，臺(tái)帳健全且具體記錄。（3分）

沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄的每項(xiàng)扣1分，少一次學(xué)習(xí)扣0.5分直到扣完為止。

五、綜治建設(shè)等綜合性工作10分

1、認(rèn)真開展法治創(chuàng)建和平安創(chuàng)建工作，嚴(yán)格執(zhí)行局年初與各單位簽訂的綜合治理責(zé)任書、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書要求規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容都能達(dá)標(biāo)得滿分。（4分）

對(duì)未能完成的，根據(jù)責(zé)任內(nèi)容要求逐項(xiàng)扣分，直到扣完為止。

2、及時(shí)完成局交辦的其他工作。（2分）

對(duì)未能及時(shí)完成的每次扣0.5分。

3、能按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、工作計(jì)劃和半年、年終總結(jié)等材料。（2分）

不能按時(shí)上報(bào)每項(xiàng)扣0.5分。

篇10

隨著社交活動(dòng)的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。讓我們共同閱讀吧。接下來小編為大家整理了5篇表彰大會(huì)主持稿，歡迎大家閱讀!

表彰大會(huì)主持稿1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員帶給的幫忙。

這天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，期望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽電話;3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)。此刻給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：

第二項(xiàng)：介紹參加這天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：

出席這天會(huì)議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

這天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)_先生，公司總經(jīng)理_先生，副總_先生。在那里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭。回首2011，我們不畏艱難，一齊奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期盼著越海的明天會(huì)更好。這天的越海，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐悺＿@一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始，讓我們一齊來分享2011年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳_先生為這天的總結(jié)大會(huì)致開幕辭，掌聲有請(qǐng)!

感謝吳總為我們這天的晚會(huì)接開帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司完美的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。

第四項(xiàng)：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作職責(zé)心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧_、梁_、葉_、盧_、李_、梅_、黃_。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李_發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧_上臺(tái)發(fā)言。

越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人帶給了良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李_、盧_有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們?cè)胶Ｖ范〞?huì)越走越寬闊!

第五項(xiàng)：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧_、梁_、葉_、盧_上臺(tái)(當(dāng)選理由：)。

有請(qǐng)副總晏_上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)李_、梅_上臺(tái)，掌聲有請(qǐng)!(當(dāng)選理由：)

有請(qǐng)總經(jīng)理吳_先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)2011年度的優(yōu)秀主管黃_上臺(tái)。(當(dāng)選理由：)

有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)_先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金1000元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

感謝_。

有請(qǐng)攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)群眾合影留念!

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

時(shí)間是公平的，從不以人們的好不斷改善而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期盼的2012正向我們堅(jiān)定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺(tái)上情緒展示自己，為越海新的里程碑加油!

好，這天的總結(jié)暨表彰大會(huì)到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請(qǐng)各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會(huì)主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個(gè)狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!

謝謝大家~!

表彰大會(huì)主持稿2

主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下面召開公司20__年工作總結(jié)表彰大會(huì)。

會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)，宣布公司、公司黨委關(guān)于表彰20__年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定;

第二項(xiàng)，舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式;

第三項(xiàng)，總經(jīng)理___作重要講話;第四項(xiàng)，黨委書記___作重要講話。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副總經(jīng)理___宣讀《公司公司黨委關(guān)于表彰20__年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)

(宣讀完畢)

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式。首先，請(qǐng)總經(jīng)理___、黨委書記___為先進(jìn)單位---aaaa頒獎(jiǎng)。請(qǐng)aaaa派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(音樂聲起)(先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)完畢)接下來，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)。請(qǐng)以下單位負(fù)責(zé)人分別代表先進(jìn)班組按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

(音樂聲起)

(音樂聲停)

(先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)完畢)。

頒獎(jiǎng)儀式完畢。

下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)總經(jīng)理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)

(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個(gè)方面的標(biāo)志總結(jié)了公司今年春運(yùn)取得的歷史最好成績(jī)，并總結(jié)出了_點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，既貼合客觀實(shí)際，又體現(xiàn)了豐富內(nèi)涵，這對(duì)于指導(dǎo)今后春運(yùn)工作很有借鑒好處。應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全穩(wěn)定形勢(shì)，_總要求我們始終持續(xù)清醒的頭腦，以如履薄冰的職責(zé)感切實(shí)抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護(hù)穩(wěn)定這項(xiàng)政治任務(wù)。應(yīng)對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力_總要求我們明確目標(biāo)，開拓思路，努力增運(yùn)增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面。_總的講話，客觀實(shí)際，目標(biāo)明確，措施具體。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。下面，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)

(講話完畢)

剛才，_書記作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對(duì)今年春運(yùn)工作的成績(jī)和特點(diǎn)進(jìn)行了深入的總結(jié)分析，具有必須的高度。關(guān)于后階段的重點(diǎn)工作，張書記強(qiáng)調(diào)要突出抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定工作和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并提出了具體要求。張書記的講話，態(tài)度鮮明，重點(diǎn)突出，內(nèi)涵豐富。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。會(huì)后，各單位、部門要抓好對(duì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部職工，堅(jiān)決奪取公司今年安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)工作的全面勝利。

會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。

下面，發(fā)一個(gè)通知：請(qǐng)全體與會(huì)人員，點(diǎn)分到準(zhǔn)時(shí)就餐。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!

表彰大會(huì)主持稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們:

金風(fēng)送爽，丹桂飄香。在第三十個(gè)教師節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)黨委、政府今天在這里召開大窯鎮(zhèn)慶祝教師節(jié)暨表彰大會(huì)，以表示對(duì)全鎮(zhèn)廣大教師節(jié)日的祝賀和慰問。參加今天會(huì)議的有:鎮(zhèn)黨委、政府及招商辦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及招商辦全體工作人員，鎮(zhèn)教工辦及各中小學(xué)全體教師。同時(shí)，我們還有幸邀請(qǐng)到區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)___ 同志，副區(qū)長(zhǎng)x_x_x_同志，區(qū)教體局局長(zhǎng)x_x_x_同志參加今天的會(huì)議。首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

慶祝教師節(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):奏《國(guó)歌》。全體起立……請(qǐng)坐下。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):中心小學(xué)學(xué)生向大會(huì)獻(xiàn)詞。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記_ _ 同志宣讀表彰決定。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):開始頒獎(jiǎng)。首先頒發(fā)的教育工作先進(jìn)單位(3個(gè)) ，他們是:初級(jí)中學(xué)、中心小學(xué)、學(xué)區(qū)小學(xué)o 請(qǐng)這些單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)o(奏運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲)

下面，頒發(fā)的是先進(jìn)教育工作者(10 名) ，請(qǐng)獲獎(jiǎng)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(奏運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀班主任(10 名) ，請(qǐng)獲獎(jiǎng)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(奏運(yùn)動(dòng)員進(jìn)乎于曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀輔導(dǎo)員、幼兒教師(1 0 名) ，請(qǐng)獲獎(jiǎng)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

(奏運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀教師(30名)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(奏運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行同志們，讓我們以熱烈cikuwang.com的掌聲對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示祝賀!

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)部分單位和個(gè)人作表態(tài)發(fā)言。

首先，請(qǐng)初級(jí)中學(xué)發(fā)言，中心小學(xué)準(zhǔn)備。

下面，請(qǐng)中心小學(xué)發(fā)言，優(yōu)秀教師代表準(zhǔn)備。

下面，請(qǐng)優(yōu)秀教師代表發(fā)言。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記、招商黨工委書記_ _ _ 同志講話。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

剛才，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)3 個(gè)教育工作先進(jìn)集體和60 名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，部分獲獎(jiǎng)單位和優(yōu)秀教育代表又作了表態(tài)發(fā)言。鎮(zhèn)黨委書記、招商辦黨工委書記___同志作了重要講話。這些受到表彰的.同志是全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的優(yōu)秀代表，對(duì)他們進(jìn)行表彰，既是鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)他們工作的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，也是對(duì)他們的鞭策和激勵(lì)。希望受到表彰的同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。希望全鎮(zhèn)廣大教育工作者以他們?yōu)榘駱樱瑦蹗従礃I(yè)，甘當(dāng)人梯，勇于探索，富于創(chuàng)造，勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

孫書記代表鎮(zhèn)黨委、政府在講話中對(duì)我鎮(zhèn)教育所取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)我鎮(zhèn)教育的發(fā)展和全體教職工提出了新的要求。希望大家按照鎮(zhèn)黨委、政府的妥求，總結(jié)過去，規(guī)劃未來，;孔機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，為培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的高素質(zhì)人才，為建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)鎮(zhèn)做出自己不懈的努力。

慶祝教師節(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束。祝大家身體健康，閨家幸福，事業(yè)有成，節(jié)日愉快!

表彰大會(huì)主持稿4

各位員工：

今天我們?cè)谶@里舉行__年度各生產(chǎn)部門優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我代表公司對(duì)榮獲__年度優(yōu)秀員工們表示熱烈的祝賀!對(duì)未能出席表彰會(huì)仍堅(jiān)守在工作崗位上的優(yōu)秀員工表示衷心感謝!對(duì)出席本次表彰會(huì)的各位主管歡迎你們的到來，為優(yōu)秀員工們加油!對(duì)今晚同臺(tái)出席生日晚會(huì)的生日員工表示熱情的祝福!

我們將表彰大會(huì)與__年1月生日晚會(huì)聯(lián)在一起：一方面因會(huì)場(chǎng)有限，另一方面大家坐在一起也可以互相祝賀，相互鼓勵(lì)，讓我們?cè)赺_年齊心協(xié)力攜手共創(chuàng)輝煌!

新的一年已來臨，新的篇章已打開，春節(jié)也將來臨近。有好多祝福的話就留給你們(等下你們領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)說)，我就不多說!讓你們利用三和公司這個(gè)平臺(tái)盡情的說，讓美好的愿望都在__年實(shí)現(xiàn)!

表彰會(huì)的程序安排如下：

1、公司老板致辭;

2、王經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言;

3、主管代表發(fā)言;

4、發(fā)獎(jiǎng)品;

5、舉行生日晚會(huì)

按序進(jìn)行中。。。 。。。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)前：

為了對(duì)榮獲__年度優(yōu)秀員工表示感謝，公司為各位優(yōu)秀員工準(zhǔn)備了一

份小小的禮品，感謝你們一年來或多年來為三和公司的發(fā)展所作的'努力!

同時(shí)也激勵(lì)更多的員工走進(jìn)優(yōu)秀員工的隊(duì)伍!

。。。 。。。

你們都拿到禮品了，我沒有。怎辦呢。。。 。。。

沒關(guān)系，我會(huì)以你們?yōu)榘駱樱赺_年努力工作，相信_(tái)_年我和你們一樣，也會(huì)得到公司的認(rèn)可，也會(huì)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，領(lǐng)到一份沉甸甸的禮物交給我的媽媽!

6、生日晚會(huì)環(huán)節(jié)，表彰會(huì)退場(chǎng)。

。。

表彰大會(huì)主持稿5

各位教師，同學(xué)們：

今日我們共聚一堂，在這里隆重召開陶陽(yáng)礦子弟學(xué)校畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，在這離中考只有二百多天的日子里，我們召開這次大會(huì)一方面對(duì)成績(jī)優(yōu)異，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)向全體畢業(yè)班同學(xué)發(fā)出號(hào)召，號(hào)召大家迅速行動(dòng)起來，以積極的心態(tài)投入到緊張的復(fù)習(xí)備考當(dāng)中來，沉著應(yīng)戰(zhàn)，攻克難關(guān)，奪取最后的勝利。希望你們牢記師長(zhǎng)的重托和學(xué)校的關(guān)懷，拼搏努力，用最好的成績(jī)?yōu)樽约旱娜松鷮懴螺x煌的一頁(yè)，讓我校的教育水平再結(jié)碩果，再創(chuàng)新高。

下面我宣布，陶陽(yáng)礦子弟學(xué)校畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)現(xiàn)在開始!

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，奏國(guó)歌，全體起立(請(qǐng)坐)

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，歡迎優(yōu)秀學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，歡迎徐書記宣讀授獎(jiǎng)決定

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，頒獎(jiǎng)第一組： 張?chǎng)巍㈥帎偂⒐㈡?zhèn)中、李力、孫靜嫻、吳康君、王澤旭、趙樂樂、劉德珂、武文斌

第二組： 任曉潔、刁洪凱、韓姍姍、孫治銘、李慧苓、胡靜、梁孝、李安東、榮云飛、劉帥

第三組： 白潔、劉波、孫壁良、魏文婕、段飛翔、胡春麗、閆德功、陳祥熙、司田田、張海洋

第四組： 馮菲、王永鵬、許韶朋、李政、趙云菲、丁寧、高健、閆寧寧、孫麗翔、解齊齊

第五組： 于樂、胡俊生、于洋、徐曉、吳洽、李家青、王鵬、閆琳琳、張?chǎng)巍⒏咴?/p>

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，歡迎梁校長(zhǎng)為大會(huì)作重要講話

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng)畢業(yè)班學(xué)生代表做表態(tài)發(fā)言

大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，全體畢業(yè)班學(xué)生宣誓

今日的大會(huì)圓滿成功，這不僅是一個(gè)表彰會(huì)，更是一個(gè)中考動(dòng)員會(huì)，加油鼓勁會(huì)。希望每一位同學(xué)一方面要向今日受到表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷進(jìn)步，另一方面，同學(xué)們要謹(jǐn)記梁校長(zhǎng)的重要講話，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)分奪秒，以飽滿的熱情和旺盛的精力投入到緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中去，拼搏努力，再創(chuàng)佳績(jī)，為個(gè)人、家庭、學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。在此，我預(yù)祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)!

謝謝大家，散會(huì)!