書記項目總結范文

導語：如何才能寫好一篇書記項目總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我叫XXX，2019年的工作已經結束了，XXX項目已處于收尾階段。以下是我對這一年的工作總結。

這一年來，我從XXX項目部到XXX，我經歷了很多，也學到了很多。經歷上半年的XXX趕工和下半年的XXX高架項目，使我愈發感到能力和經驗上的不足。

1、知識匱乏

XXX項目2019年迎來砌體結構和部分裝飾裝修的施工，同時對前期施工遺留的種種問題進行處理，特別是與機電管線方面的配合，明顯感覺到知識和經驗的匱乏。收尾的工作細微瑣碎，處理不好又會影響下一道工序的施工，產生的種種問題給我帶來了很大的挑戰，同時也深深感到自己工作的不細致。在大河路項目的幾個月工作中，學習兄弟公司的技術工作模式，也使我感到自身差距較大，深感需提高的地方太多太多。年底的審計反過來又說明前期方案、資料上工作的不足。總之，2019年是深感工作需要細致入微和急需提高的一年。

2、展望未來。

通過這一年時間的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。在處理事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。展望2020，最希望在新的一年能夠做好以下工作：

1、進一步完善XXX技術工作成果，總結得失。

篇2

我于1984年參加工作，先后從事過工程計劃，建筑施工、工程管理、工程監理等技術工作，現將我個人專業技術工作總結如下：

2007年：沒錢花小區工程，該工程磚混結構，建筑面積1萬5千平方米，在該工程中擔任總監工作，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。嚴格按照施工程序施工，進場原材料先試驗合格后在允許在工程中使用。該工程保質、保量、保安全，按照預定工期竣工使用。

2008年：借錢花小區工程，面積5萬平方米，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，把住材料質量關，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發生的質量及安全問題，組織監理人員學習現行規范并實施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。

2009年：從事監理工作，在棚戶區工程擔任監理、總監，從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協調”的方針，為建設單位嚴把質量關，控制資金支付，保證實際工期不超計劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協調建設單位、施工單位關系，使工程按正常的工序進展，保證工程按規定的工期交工。工程質量都達到合格標準，受到建設單位好評。

2010年：搶錢花小區，建筑面積3萬平方米，本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作，組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案，審批施工單位施工組織設計及各項安全預案，施工單位項目部管理人員及現場特殊作業人員是否人證相符，嚴把材料及施工工序關，按監理程序監理，及時處理施工中質量問題及安全隱患，及時貫徹執行省市主管部門下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿意。

2011年：賓館工程，框架結構，建筑面積5萬4千平方米，此項工程也擔任總監職務，受建設單位委托，組織招投標，選擇合格施工隊伍，審批施工單位上報的施工方案及安全方案，嚴把施工項目部人員及特殊工種操作人員關，做到人證合一，嚴格控制施工程序，每道工序先報驗后施工，嚴格控制進場所有材料質量，試驗合格方可施工，要求現場監理人員嚴格按監理程序進行監理，及時消除現場安全隱患。

篇3

本人 樊燕，女，漢族，1984年10月出生于襄陽市。2003年7月畢業于湖北文理學院會計專業，2004年進入湖北天穹建設工程有限公司工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，獲得了豐富的學習機會，得到了寬闊的鍛煉平臺，自己的工作技能、學習能力、溝通協調能力、個人綜合素質等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。

2010年進入公司項目部工作，對我來說，每個項目都是一次全新的鍛煉，一次經驗的積累。為了工作需要也為了更好的提升自己的業務水平于2015年利用業余時間通過成人教育，2017年順利的從湖北文理學院建筑工程技術專業畢業。畢業后在實際工作中加強專業理論知識學習，不斷更新專業理論知識結構，并加以總結，提高自身素質，更好地服務于工程項目。專業技術水平及業務能力均得到了長足的發展，下面就我本人這六年來的工作總結如下：

一、思想水平方面

在工作中，實事求是，有強烈的工作事業心，敢于負責、勇于創新。為人忠誠老實，尊敬領導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失。在工作中，我也曾面臨過各種選擇，也遇到過難題，但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業，并作為我的終身職業。

二、組織協調方面

在實際工作中，我能夠運用科學的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽，工作認真主動，按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實，服從領導、科學規范，全力配合好各個項目的工作。

三、學識水平方面

至參加工作以來，我一貫重視自己的專業技術知識的學習，認真系統地學習掌握了本專業的專業知識，并了解學習了相關專業的有關專業知識及現代科學管理知識，加強了與本專業有關的現行技術標準、技術規程、安全規程等規章制度及國家有關的法律、法規的學習了解。關注國內外施工、設計科研的技術水平、市場信息和發展趨勢，關心國內、國際經濟形勢、政治經濟政策，關注建筑工程法規對本企業的影響以及建筑以后的走向。努力學習當前的新技術、新工藝，積極主動收集有關的工程結構檢測、設計、施工、監理等方面技術資料。以高標準的要求嚴格要求自已，努力爭取成為一名優秀的全面的專業技術人才。

四、工作能力方面

能熟練掌握本專業的程序、工作內容和公司工作標準，并按此開展工作。在開展工作時以規范為準則，從實際出發，靈活處理。在實際工作中能拓展專業知識，勝任本專業工作，能分析和較好地解決本專業業務問題；認真按公司要求開展工作，并配合公司各部門的管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。不斷吸取新知識、新技術、新工藝的前提下，勇于技術創新，并不斷總結成功經驗。

五、工作業績方面

自2017年從湖北文理學院建筑工程技術專業畢業后，先后參加了公司的南漳吉美家國際貿易裝飾工程、襄陽交通建設投資有限責任公司辦公室裝修工程的工程施工任務，在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業水平，經過鍛煉，已經成長為工程技術骨干。

六、教育學習方面

篇4

一、工作態度方面：

嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象，平時注重理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平及業務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點滴實踐中完善提高自己。

二、工程的現場管理及監督檢查工作：

在項目現場管理中，認真學習了技術部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，努力完成公司開發目標計劃，負責任地去做工程管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。

（一）工程質量管理及監督檢查工作

工程現場管理以簽訂的承包與合作合同、協議及制定、審批的計劃為依據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案；工程產品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進度，忽略質量要求的情況，做到勤走現場，多點檢查，發現問題及時叫停，及時下達質量整改，并針對質量通病進行技術交底，避免類似情況的再次發生。

（二）工程進度管理及監督檢查工作

按照項目進度要求，對分包具體進度，生產內容提出了具體要求，在生產過程中，根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個暖通工程進行進度控制管理。

篇5

本項目于2019年3月進場，截止2020年6月底土方開挖、基坑支護（除下基坑坡道外）已全部完成；防水施工與結構施工同步進行；支護樁總計142根，已完成142根；1#、2#西側肥槽回填已完成。1號樓施工至地上九層；2號樓施工至地上六層；3號樓施工至地下負二層；4號樓正在進行筏板施工；5號樓施工至地上五層；6號樓施工至地上五層；7號樓施工至地上三層；8號樓施工地下負一層。現將開工至今的技術管理工作總結如下。

一、技術工作總結

1、深基坑邊坡開裂處理

本項目兩層地下室，基坑面積約5萬m2，深約10m，屬于深大基坑，基坑邊坡周長約1000m。由于未進行基坑支護專項勘察，原設計支護參照房屋勘察報告，支護形式僅為土釘墻。施工過程中，發現實際地質情況與原設計相差較大，邊坡多處開裂，局部甚至出現坍塌。雖然每次邊坡開裂都及時通知監理單位、設計單位到現場勘察處理，也采取了挖探坑去了解地質情況，但是還是不能夠完全掌握地質情況，對處理方案的比選造成誤判，造成圖紙多次變更，嚴重影響了施工進度，也增加了成本。今后如遇到深達基坑，個人認為應采取如下措施避免支護形式不滿足現場地質條件的情況發生：

（1）如果設計未根據專項的基坑地勘報告進行設計，在無法爭取業主支持的情況下，施工前應自行結合現場情況進行基坑地質鉆探，以便于支護方案的優化或者加強，避免施工過程邊施工邊變更邊加固。

（2）對于回填土層高度大于1/2基坑深度的區段，且周邊有市政道路的，宜采用支護樁進行支護；

（3）有工作面的，以放大坡率和分級放坡為優化方案的第一選項，盡量避免錨索等施工周期長的支護形式。

2、鋁模及爬架的深化設計問題

鋁模和爬架在高層建筑中應用已經十分普遍，本項目策劃時計劃1#、4#樓采用鋁模和爬架，但是由于本項目無鋁模和爬架施工經驗的技術人員，在鋁模和爬架在深化設計階段和合同談判考慮不充分，造成鋁模首拼時間過長、鋁模與爬架存在相互干擾等問題。個人認為在以后的鋁模爬架深化設計階段應充分考慮以下幾個問題：

（1）的加固體系，建議盡量采用方圓扣加固，方圓扣可取消對拉螺桿提高砼成型觀感，施工便捷能提高工效，同時還能與柱木模加固通用能提高使用率。如廠家無此加固體系且不愿購買，可由項目部提供扣減廠家相關費用。但是采用方圓扣應特別注意方圓扣的插銷孔與鋁模外邊緣尺寸是否匹配的問題，可通過調整鋁模背肋高度的方式達到相互匹配。

（2）鋁模外邊梁螺桿的開孔位置要考慮幕墻施工，螺桿孔應避開幕墻預埋件或者在設計院同意的情況下調整預埋件位置，避免現場拼裝后甚至鋼筋綁扎后現場開孔，現場開孔不僅增加現場管理難度，更是容易影響施工進度。

（3）柱鋁模K板的錐形螺帽確保至少有兩個預埋在同層柱里，只有一個預埋螺帽無法滿足柱模的穩固；同時要考慮錐形螺帽在最后一層木模柱的預埋，避免首層鋁模柱K板無法安裝，容易造成錯臺。

（4）螺桿的套管盡量采用錐形套管，施工方便，特別是梁的螺桿套管，因為落梁后膠杯套管難以放置。

（5）爬架的設計深化應充分考慮導軌的位置和離墻距離，確保邊柱鋁模的加固構件與爬架導軌有沖突，如果深化階段爬架導軌無法調整離墻距離，可以采用調整導軌位置給予解決。

（6）爬架的立柱不宜過長，本項目1#樓層高4米，爬架整體高度18m，立柱6m。因為立柱高，首層拼裝后對吊裝作業要求較高，同時群塔作業時要充分考慮塔吊的提升高度。如果設計階段要求廠家采用“4+4+4+6”立柱，可以方便現場施工，同時減少吊裝或拼裝的安全隱患。

3、群塔的平面布置問題

本項目兩層整體式地下室，共有8棟單體建筑，樓棟間距20m~50m，建筑物離地最高點距離38m~110m。群塔布置策劃時，根據項目各樓棟平行施工的特點，為滿足地下室全覆蓋，每棟樓設置1臺60塔吊，造成群塔重疊區較多，布置策劃時計劃通過調整標準節高度，交錯作業。但是因為基坑支護加固、疫情影響、勞務隊人員組織不力等原因，造成原計劃幾乎同步施工的1#樓與5#樓，目前5樓進度落后1#樓4層，導致5樓塔吊制約1#樓施工，5#樓需要每兩層一次附著才能滿足1#樓基本施工。個人認為群塔布置時，還需著重考慮以下幾個因素：

（1）充分考慮各樓棟的施工進度，同時如果施工過程進度有可預見的較大滯后（主要集中在地下室階段），應及時根據塔吊布置、升節計劃以及現場實際情況，及時要求勞務隊調整資源配置，集中力量施工可能滯后或者已經滯后的樓棟；

（2）寧愿地下室有少量覆蓋不到位，也盡量做到底樓層樓棟塔吊的覆蓋范圍不超過高樓層樓棟的外架，避免低樓層樓棟因各種原因造成施工進度滯后無法按期拆除塔吊，只能通過截大臂的方式保留塔吊繼續使用，額外增加了施工成本。

二、管理工作總結

1、項目管理工作開展情況

本項目工程部工有16人，其中土建13，水電安裝3人。土建劃分4個施工區，每個區設置1名棟號長，配備2名技術員；水電安裝管理不分區。目前已編制28個專項施工方案，申報立項科研課題3個（1個已完結），注冊QC課題5個。每周組織不少于1次的集中學習，見習生考核通過率100%。結合監理單位的周檢，每周一組織各區棟號長進行安全質量大檢查，取長補短。對防水施工、混凝土澆筑等關鍵工序進行旁站，對模板工程分區分塊驗收、鋼筋工程過程核對，截至目前未發生跑模、漏筋少筋現象，質檢站隱蔽驗收一次合格率100%。市質安站及區質檢站對混凝土實體回彈及超聲波檢測合格率100%。

2、項目管理工作的亮點

（1）分區負責制，明確了管理職責及范圍，有利于現場技術工作開展和管理，同時有利于技術人員的成長，特別是對棟號長的歷練和成長提供了很好的平臺。

（2）每周的安全質量大檢查，加強了各區之間的現場交流，更好的做到各區之間取長補短，有利于提升項目的整體質量。

3、存在的問題和對策措施

（1）4名棟號長有3名17年畢業的，存在現場管理經驗不足，對勞務隊伍的管控不到位等問題。

應對措施：

①每個月組織各區棟號長不少于1次的座談交流，總結不足，對現場存在的突出的管理問題進行剖析，制定解決方案；

②以會議紀要、工作聯系單等書面方式完善對下管理體系，做到現場管理有理有據。

（2）部分施工方案、簽證等內業資料編制、上報不及時。

應對措施：

①根據現場施工進度及時調整施工方案編制計劃，每個月組織不少于一次的內業檢查，及時完善閉合；

②將內業完成情況納入月度優秀員工考核范圍。

4、2020年下半年項目管理計劃及保障措施

（1）完成2個科研課題及5個QC課題的結題。

（2）完成幕墻專項施工方案的專家論證，以及水電安裝的各項施工方案的編制審批。

（3）完成主體結構工程分部、分項驗收。

（4）組織竣工圖繪制，確保主體結構封頂后2個月內，完成土建部分竣工圖繪制工作。

（5）帶領技術人員做好日常質量巡查，周質量大檢查以及每周不少于一次的集中學習，切實提高技術人員的質量意識，盡量將質量管理做到事前控制，確保隱蔽驗收及分部分項驗收一次通過率100%。

5、對公司技術管理工作的建議

（1）公司編制的工序質量標準化手冊執行不到位，是否可由公司技術部牽頭更新和完善質量標準化手冊，統一企業質量標準，納入合同條款，有利于各項目勞務隊施工質量的標準化，也利于項目部對勞務隊進行質量管控。

篇6

今年7月份，我有幸進入AAAA，成為公司項目工程部的一員，盡管被派到工地做技術員，但我仍然覺得很開心。公司安排我和8名同事到了****堯柏項目部，我想以后的職場還很漫長，年輕的時候去外面闖闖，積累各方面的經驗，對自己今后的職業發展肯定是大有好處的。

8月18日，剛到項目部的第一天，我就被安排和王師傅去值夜班，主要是學習關于滑模的相關知識。當天晚上我就學到了很多我在學校不可能學到的東西！在王師傅的悉心指導下，經歷了兩個晚班的學習，我已基本了解了滑模的各個工序。當然在以后的工作當中，我也清楚了滑膜工作還需與其它各專業之間協調工作，比如說埋件的制作，要與加工廠急時溝通，塔吊附著物的安裝要與安裝隊伍合作等等。

 在試用期工作的同時我也在不斷的給自己充電，空閑時間，我一直在認真學習結構設計方面的知識，我認為，既然自己從事建筑行業，那最好能對這個行業有個全局的把握，從設計到施工，做到人無我有，人有我專，這樣以后才不會有遺憾。

無論在工作還是生活中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成施工管理任務，保證工程暢通，表現出我們技術人員責任心強，發揚了我們技術人員連續工作、吃苦耐勞精神。

另外，在大概20天左右的試用工作期間，我也發現自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點：

一、專業知識掌握的不夠全面。盡管大學四年中認真學習了專業知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任土木工程工作，因此，盡管已經走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業知識和技能。

二、專業實踐閱歷遠不夠豐富。由于以前專業實習時間較少，因此很難將所學知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向土木工程工人師傅學習，同時要轉換學習方法和態度，改變以往過于依賴老師的被動吸收學習方式，應主動積極向他人學習和請教，同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領。

三、專業知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業實習，我切實感受到以前所學的專業知識運用欠靈活。這主要是對所學的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難，因此，今后在學習和實踐中應該重視積累和運用，使所學的知識由量變到質變，發揮更大的指導作用。

在這一個月的見習工作當中，雖然我也學到了不少東西，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。

篇7

為進一步聚焦提質增效，科學組裝配套集成技術，打造區域優勢特色產業綠色發展，按照“××市小雜糧節本增效生產技術集成與推廣”項目要求，我中心認真組織實施了2019年省級農業專項資金支持科技創新驅動（蕎麥）項目，現就項目實施工作總結如下：

一、指導思想

以市場為導向，以科技為支撐，以生產小雜糧新型經營主體（××蕎麥花兒香專業合作社）為依托，在××中心××村建設節本增效技術集成試驗、示范基地，強化綠色高質高效技術研究，探索優質小雜糧良種良法良田配套、農機農藝融合創新技術集成新模式，開展生產技術指導，促進小雜糧產業提質增效，轉型升級，綠色發展。

二、目標任務

在我縣北部蕎麥主產區市建立1個10畝的試驗、50畝的示范和500畝的小雜糧輻射帶動區。項目區較普通大田小雜糧增產20%以上，減藥節肥和節約人工成本20%以上，生產效益比原來平均提高20%以上，農民戶均增收10%以上。

三、實施內容

1.試驗示范區建設。為進一步提升小雜糧生產科技水平，切實挖掘其節本增效潛力。今年我們以生產小雜糧新型經營主體（××蕎麥花兒香專業合作社）為依托，在××村責××任田設置了10畝的試驗田，在××等責任田設置了50畝的小×雜糧示范田，依托小雜糧生產新型經營主體，重點安排以小雜糧綠色高質高效栽培技術集成、小雜糧新品種展示、優質小雜糧高產栽培、不同播期播量播種方式等試驗示范。在各項試驗示范中主推控水、減肥、減藥的綠色生產模式，努力把試驗示范區地打造成為技術干部展示工作水平的舞臺和農民群眾學用科學技術的課堂。

2.輻射帶動區建設。在項目實施中我們注重抓我縣小雜糧輻射帶動區建設，采用“合作社+基地+農戶”和“合作社+基地+貧困戶”的模式，在××中心兩個鎮（中心）建立了一個500畝的小雜糧（蕎麥）示范基地，輻射帶動我縣小雜糧生產。

四、蕎麥生產關鍵技術

（1）輪作倒茬。蕎麥對前作要求不嚴，但不宜連作。我縣是夏播蕎麥的適宜產區，一般是冬小麥收獲后復種。

（2）精細整地。蕎麥幼苗頂土能力差，根系發育弱，對整地的要求較高，抓好耕作整地這一環節是保證蕎麥全苗的主要措施。

（3）科學施肥。合理施入基肥、種肥。基肥以人畜糞肥和土雜肥等腐熟較好的有機肥為主，腐肥不好的秸稈肥不宜在蕎麥地施用。可用碳銨、尿素等氮肥或磷酸二銨、硝酸磷肥等氮磷復合肥料作基肥。過磷酸鈣等磷肥應與有機肥混合堆制后一起施入。施肥量根據土壤肥力、品種及預計產量水平等決定。一般每畝施有機肥500～1000公斤，或碳銨20～25公斤，過磷酸鈣15～20公斤。

（4）科學播種。精選種子，蕎麥種子不耐貯藏，陳舊的種子生活力明顯降低。蕎麥高產不僅要選用良種，而且要選用高質量的種子。精選種子的目的是除空粒，秕粒，破粒，草粒和雜質，選用飽滿整齊的種子。播前要進行種子處理并做到適期播種。在我縣蕎麥作為回茬種植，播種期一般為7月上旬，播種方法采用條播。條播分為耬播和犁播，一般行距為20～30厘米。犁播的方法是用犁開溝，把種子和有機肥一起溜入溝內，然后耙耱覆土。條播的優點是覆土深度基本一致，出苗率較高，幼苗整齊，有利于通風透風，便于田間管理。播種深度一般以3～4厘米為宜，墑情差易深些，墑情好易淺些；沙性土宜深些，粘質土易淺些。

（5）合理密植。合理密植是蕎麥高產的重要措施。蕎麥的實際種植密度主要是由播種量和出苗率決定的。出苗率受整地質量，播種方法，種子質量，土質，墑情諸因素的影響，變化很大。因此，確定播種量前必須考慮到這些因素，適當加大播種量。如果在一般條件下條播時，每畝播種2.5～3公斤即可。

（6）田間管理。蕎麥除要做好播前精細整地選用飽滿的新種子，防治地下害蟲等工作外，在蕎麥出苗時如遇雨地表板結，造成嚴重缺苗，應在地面白背時及時耙耱，破除土壤板結層。同時，還要做好中耕除草、追肥和澆水、輔助授粉等工作。一般輔助授粉在盛花期選擇晴天上午10時到下午5時進行，此時無露水，花開放時花藥裂開，便于授粉。防治病蟲鼠害。

（7）適時收獲。蕎麥落粒性強，一般在下部有7成以上成熟，上部仍有少量花朵開放時收獲為宜。

五、資金使用

1.關鍵技術補貼。項目實施中在×××幾戶群眾責任田建立50畝新品種蕎麥示范田，每畝項目補貼300元，項目補貼資金主要用于項目區蕎麥良種、有機菌肥、機械化作業等關鍵技術的物化補貼。

2.試驗示范。按照項目建設內容，我們在村×××責任田建立10畝蕎麥新品種試驗田，每畝項目補貼400元，開展不同播期、不同密度試驗，重點探索適合我縣的綠色高質高效栽培技術集成研究與攻關。

3.技術服務。主要用于技術培訓、指導、印發技術資料、開展田間觀摩、測產驗收以及制作規范標牌等費用，共計1000元。

六、保障措施

1.加強組織領導。成立××縣小雜糧項目工作領導小組，具體負責制定項目實施方案、下達計劃、資金協調等工作。同時成立項目技術指導專家組，負責編寫技術方案，開展技術指導，進行技術宣傳和技術培訓等工作。

2.狠抓宣傳培訓。充分利用廣播、電視、印發資料等宣傳形式，廣泛宣傳項目的帶動作用。采用多種形式送技術、良種下鄉，進村入戶，服務群眾。同時，建立固定、醒目的標志牌，規范標牌形式，明確內容，注明有關內容，接受社會監管，擴大宣傳影響。

3.搞好技物服務。積極整合項目，強化物資供應。對試驗示范區的良種、配方肥、病蟲草害防治等進行適度補貼，確保項目的引領效果及順利實施。

4.培育新型主體。重點扶持1個小雜糧生產專業合作社（××蕎麥花兒香專業合作社），促進小雜糧新型經營主體做大做強，通過合作社開展產前、產中、產后服務，發展訂單農業，為農民增收開辟新途徑。

篇8

一、履行崗位職責情況

本人參加工作后，先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。在此期間，本人努力鉆研專業技術知識，并在管理過程中結合運用，通過理論聯系實際，所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。2007年本人參加全國經濟師職業資格考試，成績合格，當年11月獲由中華人民共和國人事部頒發的中級經濟師證書。2008年公司聘任為經濟師至今。調任綜合管理部主管崗位后，在企業管理崗位上，本人努力發揮助手作用，較好地履行了個人職責，為部門和企業整體工作目標的實現發揮了應有的作用。

二、現專業技術資格前主要工作總結

2002年7月份參加工作后，本人先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。

在擔任項目計劃管理員期間主要工作是做好統計管理，主要包括：工程計劃編制、工程周報、勞動用工報表、工程量臺賬統計、分包統計等。各類臺帳的統計按月度進行，保證登記齊全。同時完成其它管理工作，積極為項目部的生產經營工作服務。

在擔任勞資管理員期間主要工作，一是勞動管理工作。主要包括人員調動、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工資管理工作，在工作中組織二級單位的勞資人員對公司一系列工資政策、規定進行學習，保證在以后的工作中能做到各部門統一起來。日常做好監督檢查工作，根據出勤情況嚴格執行，保證分配上的公平公正，不影響員工的生產積極性。階段獎等根據職工的日常考核嚴格發放，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調動職工的生產積極性。

在工程造價員和招投標員崗位上，本人通過培訓和個人學習，先后取得了造價員、招標師證書。完成了仁和醫院大樓、東興寓城花園小區、山東經濟學院教職工住宅樓、費縣電廠職工住宅樓、菏澤電廠職工住宅樓、山東大學興隆校區學生公寓、山東電力高等專科學校電網實驗樓等工程工程投標、預結算編制、分包招標等工作，較好完成了公司交辦的任務，為公司工程中標、進度結算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。

在公司資質管理崗位上，本人作為資質負責人，積極為公司發展建言獻策，加快公司資質晉升，求得企業更快發展。按照公司部署，本人認真精心準備資質升級資料，主動加班加點力求盡善盡美，加強內外部溝通協調，公司資質晉升工作得到了住建部、山東省電監辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包三級資質、環保工程專業承包三級資質、國家能源局二級承裝(修、試)電力設施許可證、質監總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務部對外承包工程資質，為公司提升實力、加快發展做出了自己的貢獻。

三、現專業技術資格后主要工作總結

（一）加強企業管理和工程技術經濟業務知識學習。先后自學了《著名商學院EMBA課程合集》、《內控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運營》、《新金融時代》、《工業4.0——即將來襲的第四次工業革命》、《卓有成效的管理者》等書籍，熟練掌握了企業現代化管理、全面質量管理等理論、手段和方法，掌握了現代企業制度理論。

企業管理工作涉及生產、經營、安全、技術、管理等方方面面，專業性、綜合性強。本人深知做好企業管理工作，光有經濟知識是不夠的，本人通過三年函授學習，2014年取得了土木工程專業本科學歷和工學學士學位。有了經濟管理與工程技術專業知識，本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實用技術手冊》、《大型火電機組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發行，提升了公司軟實力和品牌形象，對推動電廠機組環保改造、現代大型火電機組檢修起到了積極促進作用。

（二）建立完善公司企業管理制度，做到有章可循。本人起草編制了公司《業務招待費用管理辦法》、《通訊及費用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據報銷管理辦法》、《公司經理辦公會議事規則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會議管理規定》、《公司資質管理規定》等企業管理制度。辦法執行過程中得到了員工和公司領導的認可，保證了企業正常運營。

（三）建立公司考核機制，完善公司考核績效管理。為了充分調動總部及項目部員工的工作積極性，起草編制了《公司月度工作績效考核管理辦法》、《項目部績效考核規定》等文件，明確了考核依據與原則、考核組織及層次、考核程序、績效考核標準、考核權重及考核結果兌現等。并與軟件公司聯合編制了網絡版公司員工考核系統，經過試用及修改后，員工考核體系已基本達到預期的效果。績效考核是提高企業執行力、實現各項目標任務、促進企業管理持續提升的重要手段。通過績效考核，加強了對各項業務管控，進一步提升了企業整體管理水平。

（四）制定《公司電廠檢修與技改業務發展管理規劃》。本管理規劃主要內容包括企業發展發展現狀（基本情況、資源情況、業務范圍）、業務發展SWOT分析（優劣勢、機遇與挑戰）、業務發展方向和目標、市場開發規劃、經營管理規劃、現場管控規劃、風險管理規劃、內部管理提升規劃、人才發展規劃、品牌規劃等。制定本規劃作為檢修技改板塊全體員工行動綱領，積極推進理念改革，強化執行力建設，提升施工組織管理能力，促進了檢修技改板塊業務健康持續穩定發展。

（五）編制《公司工程分包項目結算管理實施細則》。就分包目的、范圍、職責、原則與程序、進度預結算、工程項目竣工結算、工程款的支付、考核與獎懲等，進行了詳細規定。實施本細則后，進一步加強了工程分包項目結算管理，及時反映了工程分包項目成本，加快了公司“兩金清理”進度，提高了項目經營管控水平。

（六）規范公司投標和市場開發工作。制定了公司《工程投標管理程序》，確定工程投標過程中各部門之間的責任及義務劃分，確保投標工作分工協作順利進行。開發部負責招標文件的購買及與招標人的聯系，總體負責投標活動的策劃及實施，負責投標文件的裝訂及包封；負責投標文件的歸檔、整理、分析，并協助財務部負責投標所需投標保證金的辦理。計經部負責投標文件商務部分的編寫。工程部負責投標文件技術部分的編寫。物資部負責配合投標過程中有關材料及設備價格的提供。工程開標完成后，由參加投標的人員把投標活動中相關的資料及開標過程中的有用信息提供給開發部整理，為以后投標決策提供參考。

（七）制定了《企業全面精細化管理專項實施方案》，力求在管理短板和瓶頸問題、基礎管理工作夯實、發展理念轉變、細化和規范完成各項任務等方面實現持續改進。主要從制度建設、市場推廣、人才戰略建設、經營管理、物資采購、風險管理、信息化建設等十個方面采取措施實施精細化管理。通過檢查、績效考核等方式對實施方案進行考評，直接與月度超產獎掛鉤。用制度、流程和程序來規范每一個員工的行為，養成按制度和流程來辦事的良好作風，適時導入卓越績效和其他先進的管理模式，夯實公司的管理基礎，提升制度執行力。通過開展精細化管理，全面提升了各項管理水平和公司經營效益，促進了公司持續快速發展。

篇9

全鎮黨員干部、同志們：為了總結2005年的工作，（來自）全面布置2006年的各項任務，動員全鎮廣大黨員干部群眾，奮力沖刺新一年的工作目標，打好“十一五”開局之戰，重振大興雄風，經鎮黨委、鎮政府決定，今天上午召開2005年度目標管理總結表彰暨2006年目標責任狀簽狀大會。出席這次大會的有：全鎮黨員干部、機關、鎮直事業單位全體人員，區直部門駐鎮各單位負責人，個體大戶代表，招商引資企業部分代表，受表彰的先進單位和個人。這次大會通過調頻廣播向全鎮作實況轉播。

這次大會的主要議程有6項，首先是請鎮黨委書記彭德平同志作題為“振奮精神，務實苦干，為重振大興雄風而奮斗”的主題報告；第二，請黨委副書記周斌同志宣讀2005年度主要目標和重點工作完成情況通報和2006年目標考核辦法。第三，是請黨委副書記王守國同志宣讀表彰決定；大會第四項是發獎；第五是大會典型發言和表態發言；第六是簽訂2006年度目標責任狀。

下面，就讓我們以熱烈的掌聲，歡迎鎮黨委書記彭德平同志作報告。

……

……

（大會最后主持詞）

各位黨員干部、同志們：剛才，黨委彭書記就2005年的工作總結和2006年的目標任務和主要措施，給我們大家作了一個鼓舞人心、催人奮進的主題報告。彭書記的這個報告，是我們干好2006年各項工作的總綱領，思路清晰，目標明確，重點突出，措施得力，大家聽了深受啟發和鼓舞。周斌副書記宣讀了有關2006年度目標考核的文件，王守國副書記宣讀了表彰決定，并為受到表彰的先進單位和個人發了獎。同時，部門單位的主要負責人作了大會發言，并簽訂了2006年目標責任狀，這次大會開得很圓滿、很成功，真正開成了一個團結的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

下面，我就大會的落實情況提幾點要求：

第一，各單位散會后，要立即進行傳達和貫徹，特別是對彭書記的主題報告要進行反復學習，全面領會，認真消化。要緊緊圍繞彭書記所給出的“為甩掉兩頂‘重管’帽子，我們應該怎么辦”的討論題進行反復討論，并寫出個人書面材料和單位小結材料。

第二，各單位在貫徹這次大會精神時，要結合所簽訂的目標責任狀進行細化和分解，明確責任、制定措施、排出重點、狠抓落實，并將具體情況寫成詳細的書面材料，上報到鎮辦公室。

第三，各單位在貫徹這次大會精神時，務必要與做好當前各項工作緊密結合起來，在落實中見行動，在行動中體現落實。當前工作做什么、如何做，彭書記在報告中都講得很透徹、很明白。希望大家抓緊行動，要努力爭取今年各項工作的開門紅。

篇10

經鎮黨委、政府研究決定，今天召開20**年全鎮工作會議，主要任務是深入貫徹縣工作會議精神，總結全鎮20**年的工作，表彰先進集體和個人，研究部署20**年的工作。具體內容有三項：一是鎮黨委書記胡鳳洲同志代表黨委、政府對全鎮去年的工作進行總結，對今年的工作進行全面安排；二是表彰先進集體和個人；三是根據鎮黨委、政府研究的意見，安排近期重點工作。

參加這次會議的人員有：鎮機關全體人員、全體村（街）干部、村民小組長、縣鎮人大代表、政協委員、鎮直部門班子成員、各中小學校班子成員、各企業廠長、經理、部分退離休干部和先進工作者。會議時間為一晌。

由于這次會議十分重要，參加人員比較多，為了開好會議，我先宣布一下大會紀律：關掉通訊工具，不準大聲喧嘩，不準隨意走動，不準早退，會后要清點人數。希望大家自覺遵守會議紀律，共同努力開好這次會議。

現在會議開始，鳴炮、奏樂。

現在會議進行第一項，請書記講話，大家歡迎。

（待書記講話結束）

胡書記的講話，全面總結了**年全鎮的工作，實事求是地肯定了成績，科學地概括了我們工作的基本經驗，對**年的工作明確地提出了指導思想、目標任務和工作重點，并強調指出了完成全年任務的保證措施。奮斗目標宏偉，催人奮進；工作重點突出，措施具體有力，使人充滿信心。全鎮各條戰線、各村（街）要認真學習，深刻領會講話精神，并盡快制定出落實的具體意見，確保今年各項目標任務的圓滿完成。

現在會議進行第二項：請鎮黨委委員、人大主席**同志宣讀黨委、政府《關于表彰在三個文明建設中做出突出貢獻的先進單位、先進個人的決定》。

（待書記宣讀完畢）

現在向先進單位頒獎。

三個文明建設先進單位，請交通街、**村、**村、**村、**村上臺領獎。

（待發獎完畢）

招商引資項目建設先進單位，請**村、**村、**村、新華街、**村上臺領獎。

（待發獎完畢）

做出突出貢獻非公有制企業，請方城縣亨源棉織品制造有限公司、南陽日安塑膠工業有限公司、南陽市群旺食品飲料廠、方城縣通達輪胎翻新廠、城關新藝家俱廠上臺領獎。

（待發獎完畢）

服務經濟建設先進單位，請國稅分局、地稅分局、工商所、河東派出所、河西派出所、財政所、城關信用社、城關中心學校、城關衛生院、城關司法所上臺領獎。

其他獎項，由于時間關系，不在會上頒獎，會后到舞臺上領取。

讓我們以熱烈的掌聲向受獎單位和個人表示熱烈的祝賀！

現在會議進行第三項，就會議精神的貫徹落實和當前工作請鎮長周泳同志進行安排部署。

（待鎮長講話結束）

剛才，書記給我們做了熱情洋溢的報告，接著，對20**年度先進集體和先進個人進行了表彰，周鎮長就近期重點工作講了很好的意見。會后各村街、各單位要根據今天會議精神抓緊貫徹落實。