項目管理年終總結范文

導語：如何才能寫好一篇項目管理年終總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）深入開展課題研究。切實加強對政策性、思路性、方向性問題的研究，努力為有效破解難題、加快發展尋找對策思路。一年來，完成了經濟形勢、產業結構調整、城鄉一體化發展、固定資產投資、工業性投資、商貿流通業發展、重點工程推進、標準廠房建設、項目開工率、價格監管與預測等16個分析研究課題。截至目前，《改變糧食預購定金發放方式的探索》一文已在《浙江糧食經濟》第236期刊登；《*多項措施切實加強糧油市場價格監管》和《肉價漲勢逐步趨緩豬肉市場保障供給》2篇文章分別在《市場與價格瞭望》第92期、第94期上發表；《關于加快我區商貿流通業發展的幾點思考》、《我區標準廠房建設現狀與政策建議》和《面對宏觀調控*該怎么辦》、《淺析*山隧道工程建設的幾個特點》、《關于我區豬肉供求和市場價格情況調查》、《關于洪家市場群建設的實踐與思考》等6篇文章已分別在區委辦《*通訊（內參）》和區府辦《*政務調研》刊發。這些課題從不同側面和角度，客觀深入地剖析了我區經濟社會的發展現狀，前瞻性地預測了未來的一些發展趨勢，針對性地提出了具體的對策和措施。調研課題研究從選題、落實到成果匯編已形成制度化，新近專門編印出版的《發展改革探索》調研文集更是匯集了幾年來的辛勤成果，課題研究的針對性、規范性、操作性得到了進一步的完善。同時，不斷加強政務信息和新聞報道工作，已編發局刊《*發改》50期，被各級錄用政務信息、新聞報道100多篇（次）。尤其是在百姓關注的價格熱點和難點問題上，較好地實施了預警制度、專報制度、信息制度，有效疏導了價格矛盾。其中反映春運公路客運票價和瓶裝液化氣價格情況的2篇信息引起區主要領導高度重視，并作了專門批示。前三季度，我局的價格宣傳和信息工作繼續在全市領跑。

（二）認真完成規劃編制。在20*年完成《*區“十一五”椒北區域發展規劃》、《*區城鄉一體化發展“十一五”規劃》和《*區先進制造業基地建設規劃暨“十一五”工業發展規劃》、《*區第三產業發展“十一五”規劃》、《*區重大基礎設施項目建設“十一五”規劃》、《*區經濟社會信息化發展“十一五”規劃》等27個區域、專項規劃的編制工作基礎上，20*年又先后銜接、修改、了“十一五”*區建設事業發展、水利事業發展、電力建設、安全生產等4個專項規劃和《*區移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃》、《*區大陳島海洋生態經濟區發展規劃》2個區域規劃。并全面總結了*區“十一五”規劃編制工作，形成了《*區“十一五”規劃匯編》成果，召開了總結表彰會。

二、以項目帶動為中心，重點建設、項目前期實現新突破

（一）抓好重點項目推進和管理。年初在總結20*年重點項目投資計劃執行情況的基礎上（20*年重點項目年度投資只完成了計劃的71.22％），反復核實，找準項目，編制并下達了20*年度重點項目投資計劃。20*年全區重點項目數量和投資計劃分別比上年減少38.46％、46.59％，而其中省、市重點項目數量和投資計劃分別比上年提高25.18％、55.41％，“量力而行、有保有壓、突出重點”的重點建設指導思想進一步得到貫徹。在“項目推進年”活動中，及時編制并報經區政府審定下發了項目推進年工作實施方案。3月份召開全區重點建設大會，與重點項目單位簽訂年度工作責任書。10月份又召開了全區重點工程建設推進會議，有力地推動了重點工程建設進展；完善了《*市*區重點項目建設考核辦法》，加強對重點項目的指導協調、監督管理，對基建程序、資金籌措使用、工程質量等進行全程監管；繼續抓好重點項目形象進度通報制度，專門編發《*重點建設專刊》，對重點項目概況、工程形象進度、存在問題、對策建議等以按月報表、按季通報形式進行及時反映，已刊發11期。預計至20*年底，我區列入20*年度省、市重點建設的11個項目，除*閣工程因征地補償等問題進展較為緩慢外，其余均可完成年度形象進度的90％以上。

（二）做好重大項目前期工作。為加快推動項目前期進展，成立了區重大項目前期工作領導小組辦公室，進一步深化項目前期的規劃、論證、分析工作，積極主動與上級發改委做好銜接，切實做好重點建設項目的上報、爭列、審批工作。完成列入20*年度省級公共建設投資計劃、政府投資項目計劃、重點項目前期工作計劃的項目篩選初排工作，共篩選上報各類重大項目23項；列入*市20*年重大基本建設項目前期工作計劃的共有4項，分別為75省道道感堂至沙王段改建工程（含*二橋）、*市立醫院新院、*糧食儲備中心和大陳島風電場項目，均已完成今年市下達的工作目標。同時，通過對項目業主單位進行業務培訓、指導和加強對項目開工的考核與督查，促進了項目開工率的提高。如全區列入“項目推進年”活動重點建設的13項計劃新開工項目，大陳中咀避風港工程、污水處理二期和再生水回用工程、十一塘圍墾工程、安民脊柱病專科醫院遷建工程等項目已開工，疾病控制中心項目將于近期開工。

（三）積極向上爭取項目和資金。今年，經積極爭取，解放一江山島戰役紅色旅游景區項目已列入國家“紅色旅游”國債項目，海正哺乳動物細胞規模培養生產基因重組藥物技術平臺、海正年產5000噸聚乳酸樹脂及制品、*市銀河變壓器有限公司新型高效節能環保變壓器、水晶光電科技公司高像素攝像手機用濾光片及組立件4個項目成功列入20*年浙江省高技術產業發展項目，組織申報了省循環經濟發展專項資金補助項目和參與西部大開發和山海協作工程省財政貼息補助項目，宮山和蒙恩2個生豬標準化養殖場建設項目已經省發改委可行性研究報告批復，有16個項目列入*市重點工業項目。預計全年向上爭取資金將達到1000萬元。

三、以各項改革為契機，經濟發展獲得新動力

（一）推進經濟體制改革。通過深入調研，及時掌握實際情況，制訂并多次修改完善《*區國有糧食企業改制方案》，為年內啟動2家糧食企業改制做好準備；繼續指導浙江水晶電子集團有限公司“二次改制”掃尾工作，協調處理企業剩余資產及其它各類遺留問題，促成三甲肉食商店改制；政策性農村住房保險超額完成上級指標，積極參與聯誼公司改制指導組等區重點改革工作；參加《*市綜合配套改革試點框架方案》和《浙江省“十一五”中心鎮發展規劃》的有關政策研討和制訂。

（二）推進行政體制改革。為認真貫徹實施行政許可法，深化行政審批制度改革，轉變政府職能，改善投資環境，積極參與制定出臺《*區行政機關內設機構行政許可職能歸并的實施意見》，檢查督促各行政主管部門盡快設立行政許可科并進駐行政服務中心，探索部門并聯審批，減少環節，縮短時限，提高行政效能。

篇2

一、項目管理系統的維護與數據分析工作

恪盡職守，認真作好本職工作。

2010年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來，較好的完成了系統的維護工作任務，確保了系統數據的完整、真實、及時更新。一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查；項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致；任務進度的及時調整；財務收支數據的核對。二是及時發現系統問題，解決問題。在系統運行過程中，實時觀察數據變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統數據的更進一步的完整。

二、公文處理工作

認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

四、今后計劃