合同結算管理范文10篇

摘要：原燃料采購結算是采購合同執行中的一個重要環節，也是雙方履行合同規定的要約和承諾的重要內容。采購結算價格是構成企業采購成本的重要因素，采購結算過程起著對合同履行階段審查和監督的作用。在鋼鐵企業，原燃料的采購結算一般都是采取優質優價結算，結算標準和結算條款是合同中重要的不可缺少的部分。現就鋼鐵企業中采購結算環節如何加強合同管理，完善合同結算條款有效控制采購成本，談一些粗淺體會。

關鍵詞：原燃料結算合同管理降低采購成本

1采購結算

1.1大宗原燃料采購結算的特點鋼鐵企業生產，消耗的物料品種繁多，結算方式多樣。對于大宗原燃料的結算一般采取優質優價的方法。優質優價包括“按質論價”結算和“按質論量”結算。按質論價結算，就是在原燃料采購過程中，以供需雙方簽訂的工礦產品合同的價格為基礎，依據與合同相關的計價條款和原燃料的實際檢驗結果確定原燃料的最終結算價格；按質論量結算，是不依據物資的檢斤量做為最終結算量，而依據檢斤量與理化檢驗結果確定的干基量確定最終結算價格的結算方法。大宗原燃料采購結算的特點是緊扣合同，根據合同條款規定，確定不同的結算方式。

1.2采購結算與合同條款鋼鐵企業原燃料產品的合同條款一般有標的、數量、質量標準、價款及交貨時間，驗收標準、質量加減價約定、運輸方式、結算方式及違約責任等內容。其中合同價格、質量加減價條款和驗收標準是結算的的重要依據。

1.2.1合同價格：即合同的的基價，其他有效成份的加減價都在此基礎上進行。通常合同的基價有三種：含稅包干到廠價、車板含稅價和車板不含稅價。

摘要：合同管理作為工程項目施工建設中不可或缺的一部分，如果在合同管理過程中存在各種問題，必將會給工程結算和工程造價管理帶來直接影響。本文結合合同管理基本概述，重點分析合同管理對工程結算和工程造價的影響，具體內容如下。

關鍵詞：合同管理;工程結算;工程造價;影響

不管是工程結算還是工程造價，都要做好合同管理工作。只有加強合同管理，才能在保證工程施工建設質量的情況下，節約工程造價成本，縮短預算和實際資金使用之間的差異，給企業創造理想效益。

一、合同管理基本概述

站在廣義角度來說，合同中涉及的內容都要滿足國家法律要求，并且給主體提供相應權限和義務。在狹義角度分析，合同中包括各種民事合同內容。在工程項目施工建設中，各個合同都要從國家法律角度入手，對承包商和發包人之間權限加以科學劃分，讓其在工程項目建設過程中，都能結合合同內容行使相應的職責，對雙方行為起到約束效果，具有法律效益。通過加強合同管理，能夠讓合同雙方行為更具有規范性，在保證工程項目施工質量的同時，也能加快工程項目施工進度，維護企業整體利益。

二、合同管理對工程結算及工程造價的影響

摘要：我國建筑行業發展速度非常快，在工程項目實施過程中，建筑企業越來越重視合同管理工作。實施合同管理工作，直接影響到工程結算和工程造價，有利于保障工程投資效益。本文分析了合同管理對工程結算及工程造價的影響，將合同管理的作用充分發揮出來，保障項目投資控制的效果，提升整體工程效益。

關鍵詞：合同管理；工程結算；工程造價；影響

為了順利落實施工項目，建筑企業需要注重工程投資管理，在實施工程項目的過程中，需要注重管控工程投資，有效利用投資資金，避免不斷增加投資成本。在投資控制過程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，順利落實工程施工。

1概述合同管理的意義

法律部門賦予了合同主體一定的權利和義務，合同內容涉及到很多民事內容。在工程項目實施過程中，在法律角度解釋合同內容，明確劃分了承包人和發包人的權利和義務，實施工程項目的過程中，合同雙方需要根據合同條款內容，積極承擔自身的責任和義務，有效約束雙方的行為，并且發揮出法律效力。實施合同管理工作的過程中，可以有效規范合同雙方的行為，同時可以保障整體施工質量，有效的控制施工進度和施工成本。

2招投標文件對于工程造價的影響

摘要:在工程建設中，施工合同依照我國工程的法律條文制定的，要求承包人與發包人必須共同履行技術與經濟文件，其同時也是最終確定工程項目成本造價的必要依據。本文聯合實際經驗，對項目施工合同管理工作中強化對工程預算的積極作用進行分析。

關鍵詞:項目施工；合同管理；工程結算；作用分析

在整個建設工程中，最終環節是工程結算，因此做好工程造價的結算收尾管控工作，對整個工程造價成本控制而言具有重要價值。但是從目前我國工程造價結算控制水平進行分析，比較容易受到以往傳統因素的影響，合同糾紛案件也呈現逐漸遞增趨勢，與新時期的合同類型不相符，甚至絕大多數的施工單位工作人員綜合素質較低，不能嚴謹踐行具體的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

1自覺遵循法律且嚴格踐行合同條例

在工程建設中增強對簽訂施工合同工作的重視程度，強化工程施工過程中的成本造價管理具有積極意義。即便在近幾年相關人員的法律意識逐漸增強，建筑市場逐步邁向規范化方向，但合同管理內容仍舊不夠全面、細致，在管理中也存在漏洞，對整個工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標志著法律正式生效，其約束著簽訂合同的雙方，因此合同中的每一項條款都與雙方的利害關系有著重要影響。在合同簽訂時，若合同中的款項未能明確，尤其是相關于違約內容未進行具體明確就草率簽訂，則會增加合同糾紛案件發生幾率。此外在實際施工環節中產生的一系列問題都應該落實到書面中，不能憑空口頭承諾。合同中也應體現具體防范措施與分解風險措施的具體款項。在簽訂合同環節中，合同主體應嚴格審核合同內容的合法性與嚴謹性，以此種方式來降低合同糾紛案件發生的幾率，為合同的履行與工程條款結算提供充足的物質保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用，不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號與具體內容引用，并且按照工程實際情況予以修改與完善。

2劃分施工合同種類，按合同款項執行

摘要：原燃料采購結算是采購合同執行中的一個重要環節，也是雙方履行合同規定的要約和承諾的重要內容。采購結算價格是構成企業采購成本的重要因素，采購結算過程起著對合同履行階段審查和監督的作用。在鋼鐵企業，原燃料的采購結算一般都是采取優質優價結算，結算標準和結算條款是合同中重要的不可缺少的部分。現就鋼鐵企業中采購結算環節如何加強合同管理，完善合同結算條款有效控制采購成本，談一些粗淺體會。

關鍵詞：原燃料結算合同管理降低采購成本

1采購結算

1.1大宗原燃料采購結算的特點鋼鐵企業生產，消耗的物料品種繁多，結算方式多樣。對于大宗原燃料的結算一般采取優質優價的方法。優質優價包括“按質論價”結算和“按質論量”結算。按質論價結算，就是在原燃料采購過程中，以供需雙方簽訂的工礦產品合同的價格為基礎，依據與合同相關的計價條款和原燃料的實際檢驗結果確定原燃料的最終結算價格；按質論量結算，是不依據物資的檢斤量做為最終結算量，而依據檢斤量與理化檢驗結果確定的干基量確定最終結算價格的結算方法。大宗原燃料采購結算的特點是緊扣合同，根據合同條款規定，確定不同的結算方式。

1.2采購結算與合同條款鋼鐵企業原燃料產品的合同條款一般有標的、數量、質量標準、價款及交貨時間，驗收標準、質量加減價約定、運輸方式、結算方式及違約責任等內容。其中合同價格、質量加減價條款和驗收標準是結算的的重要依據。

1.2.1合同價格：即合同的的基價，其他有效成份的加減價都在此基礎上進行。通常合同的基價有三種：含稅包干到廠價、車板含稅價和車板不含稅價。

1采購結算

1.1大宗原燃料采購結算的特點鋼鐵企業生產，消耗的物料品種繁多，結算方式多樣。對于大宗原燃料的結算一般采取優質優價的方法。優質優價包括“按質論價”結算和“按質論量”結算。按質論價結算，就是在原燃料采購過程中，以供需雙方簽訂的工礦產品合同的價格為基礎，依據與合同相關的計價條款和原燃料的實際檢驗結果確定原燃料的最終結算價格；按質論量結算，是不依據物資的檢斤量做為最終結算量，而依據檢斤量與理化檢驗結果確定的干基量確定最終結算價格的結算方法。大宗原燃料采購結算的特點是緊扣合同，根據合同條款規定，確定不同的結算方式。

1.2采購結算與合同條款鋼鐵企業原燃料產品的合同條款一般有標的、數量、質量標準、價款及交貨時間，驗收標準、質量加減價約定、運輸方式、結算方式及違約責任等內容。其中合同價格、質量加減價條款和驗收標準是結算的的重要依據。

1.2.1合同價格：即合同的的基價，其他有效成份的加減價都在此基礎上進行。通常合同的基價有三種：含稅包干到廠價、車板含稅價和車板不含稅價。

1.2.2驗收標準：①計量、化驗均以買受方為準，按日結算（按批次結算）。②計量、化驗均以出賣人為準，按日結算（按批次結算）。③計量以買受方為準，化驗結果按出賣人方結算。④計量以出賣人方為準，化驗結果按買受方結算。

1.2.3質量加減價條款約定的內容鋼鐵企業大宗原燃料合同根據物料有效成份的不同，加減價方式不同。通常在結算當中按合同加減價方式的不同，我們把結算類型分為有效成分累加類型、簡單計算類型、折噸計算類型、等級判定類型、中間換算類型等。這一部分條款是優質優價結算的核心內容。

摘要：結算在建筑施工項目管理中具有十分重要意義。科學搭建建筑施工項目結算平臺，合理確定結算標準，有利于提升項目管理水平；規范項目驗收程序，建立健全策劃意識，有利于提高項目驗收質量；本文以加強項目結算管理為出發點，有效規避經營風險利于推進建筑事業健康發展。

關鍵詞：項目結算；管理；預算項目

結算管理是一項綜合性的管理工作，涉及生產、技術、經營等多個部門，需要各個部門協同配合，齊抓共管，才能取得豐碩的成果。項目結算管理工作的好壞，將直接影響到企業的最終經營成果[1]。

一、項目結算管理概述

項目結算是指施工單位與建設單位之間根據雙方簽訂的合同(或補充協議)進行的工程合同價款的結算[2]。項目結算分為項目工程的定期結算、階段結算、年終結算、竣工結算。

二、項目結算管理工作的要點及措施

摘要：本文闡述了公路工程承包人的項目經理部對施工所需作業合作方的各類支出合同的管理尤其是勞務作業合同管理，結合施工企業管理實際，從勞務隊伍選擇、勞務隊伍評審、合同談判、合同起草、合同簽訂、合同履行、結算等方面進行了思考和總結，對施工企業各部門的合同管理職責進行了分析。

關鍵詞：公路工程；項目部；勞務支出；合同管理

1概述

公路施工合同管理，是項目參與各方明確權利和義務、責任與風險的書面約定，受法律保護，具有法律效力。承包人在中標后、進場前，承包人與業主簽訂“工程承包合同”，明確項目業主和承包人雙方在項目承建全過程的質量、安全、進度、造價、環保等方面的責、權、利，如今這類合同的管理已經非常規范，有國家的合同范本，有完善成熟的管理流程，這類合同的簽訂，是承包人組建項目部進場施工的依據，屬于項目的收入合同。承包人組建的項目經理部，具體負責中標項目的施工管理。在此過程中，必將發生人工費、材料費、機械費等施工費用，各項費用的發生均應簽訂各類支出合同，與其主體形成合同關系。在這些項目支出合同中，材料采購與機械設備租賃活動其主體多為法人，國家監管體系健全，與其合作的內容和方式簡單，基本都是買賣行為，管理難度小。但勞務合作單位多由社會自然人轉換而來，勞務人員流動性大，文化程度大多不高，卻直接進行工程施工操作，涉及施工質量、安全生產、技術技能、社會治安、人身保險、吃穿住行、工資保障等等多方面，勞務費用雖然不是項目施工成本中占比最高的，但卻往往關系著一個項目的成敗，其施工安全、質量、進度、成本等方面的管理難度很大。這就需要項目經理部及其上級單位建立健全完善科學的合同管理體系，對合同雙方及合同履行進行科學規范的管理。下面，主要對勞務支出合同的管理進行總結和分析。

2項目經理部設立合同管理部門，明確合同管理責任

1）承包人應專門設置獨立運行的合同管理部門，設置合同管理專崗。同級工程管理部門、設備材料管理部門、人力資源管理部門、財務資產管理部門均應按照各自職責分別履行相應的合同管理責任。2）項目部是項目合同管理的責任主體，項目經理是第一責任人。項目部的合同管理職責為：認真落實公司合同管理制度及相關要求；嚴格按照公司規定的程序組織本項目勞務合作方的選擇和評審以及確定事宜；負責合同的審查、談判、起草、會簽、簽訂；負責組織召開各類變更合同的會議，并形成會議紀要；負責完成項目合同的分析、交底，進行過程控制和糾偏，實現合同動態管理；對項目合同的履行、變更、中止、解除、索賠等全過程進行監督管理；負責對勞務合作方的基本信息、履約信譽、施工業績等資料的收集、審查、考核，建立勞務合作方準入臺帳和合格臺賬；負責勞務結算，按月（旬）建立項目支出合同結算臺賬，并全程監控；負責項目支出合同的分類、歸檔，建立項目支出合同臺賬；處理項目合同糾紛；建立項目支出合同用印臺賬。3）承包人和項目經理部必須制訂適合管理需要的合同管理辦法，制訂合同范本，并且均應成立勞務評審小組、勞務談判小組、勞務結算小組。

摘要:工程結算審核是控制工程造價的關鍵環節。為了提升工程結算審核質量，首先介紹了工程結算審核的流程和內容，從結算資料、工程量計算、取費標準以及材料價格等環節指出了當前工程結算審核中存在的問題，對此提出了相關對策，以提升工程結算審核水平。

關鍵詞:工程結算，審核，對策

工程結算指的是施工單位完成合同中約定的工作內容，并經相關單位檢查驗收合格后，向發包單位辦理工程價款的結算，是工程造價管控的重要環節之一。結算審核涉及的項目較多且較為復雜，財政投資評審中心(下稱:評審中心)開展工程結算審核工作，必須嚴格依照審核流程，以保證工程結算審核結果的質量，保障施工單位獲得合理的利潤，維護國家經濟利益。

1工程結算審核的基本情況

1．1工程結算審核流程。目前，評審中心主要分為三個階段開展工程結算審核工作，即審核準備、審核實施以及審核報告。一般來說，在開展某一工程的竣工結算審核工作時，評審中心需要明確項目負責人，整理竣工圖紙、設計變更、簽證以及工程結算書、證明材料等工程送審資料，同時查看是否有待補充。在審核實施過程中，根據單項送審結算金額，評審中心可以合理安排、委托中介機構進行審核。工程結算審核的內容主要包括三個方面:審核工程量、以合同標明的計價方式為依據獲得的取費結果以及設計變更、簽證、材料價差調整等其他資料。另外，為掌握工程實際建設情況，評審中心應當前往施工現場進行踏勘，形成詳細記錄。在編制審核報告的過程中，評審中心委托的中介機構編制初步審核報告，并征求建設單位、施工單位的意見，若建設單位、施工企業對審核成果存在異議，則應以書面形式提出。評審中心對其進行審議，判斷是否進行調整。評審中心據此完善，形成正式的工程結算審核報告，并由評審中心負責人確認簽發。工程結算審核流程如圖1所示。1．2工程結算審核內容。工程結算審核的主要目的在于保證結算編制真實有效，不但要嚴格遵守國家以及地方法律法規的要求，而且能夠真實準確地將工程經濟利益予以反映。工程合同以及補充協議是工程結算審核的重要依據，審核機關需要熟悉合同中的詳細內容，明確工程價款的組成，特別注意工程價款中可調整與不可調整部分的相關規定。在工程結算審核中重點關注如下六個方面的內容:1)編制依據。審核其是否合法有效，以及是否適用于所審核的工程。如國家或者省市(自治區)頒布的定額或者取費標準;現行地區的人、材、機費用標準以及工程施工圖紙等。2)變更資料與簽證。審核設計變更、簽證手續是否合法、完備。原則上，合法變更需要設計單位發出變更通知并經計劃批準部門審核通過。另外，重點審核簽證理由是否充分、簽證內容是否區別于合同約定、隱蔽工程簽證是否與客觀情況相符、簽證工程量和主體部分相比是否存在重疊部分等。3)工程量。依據施工圖紙以及工程量計算規則，對竣工結算書中的工程量逐項完成審核。參照工程量清單，確定明確每一分項工程工程量的計算方法，以及所需要的基本尺寸數據，審核上報的工程量中是否存在缺項、錯項以及重復項等。4)綜合單價與工程費用。實際工程中，較多采用固定單價合同及固定總價合同。針對固定單價合同，對工程量清單中已經存在的項目，審核結算單價與投標單價是否一致;對新增以及發生變化的項目，參照合同有關規定，審核重新組價的準確性。另外，關注工程安全文明施工費、規費等取費費率與招標文件、施工合同規定的一致性，計費基數是否準確等。對于固定總價的合同，審查合同中是否約定可調整的部分。若無約定，審查結算價與合同價是否一致。5)材料價格的確認與調整。若材料市場價格在工期內的變化幅度超出了合同中約定的變化情況時，需要對材料價格予以調整。對此，應當以合同約定材料調價方法為依據，審核竣工結算書中的材料差價及暫估價價差計算方式是否符合合同規定，計算結果是否準確等。6)工期的確認及獎罰。在工程結算審核中，實際工期超過合同工期，產生工期的延期，這就要求審核部門根據相關的資料進行工期的審核，并根據合同約定進行相應獎罰。

2工程結算審核存在的問題

摘要:闡述工程結算的基本作用，探討工程預結算的主要方法，分析當前結算存在的主要問題，并對于具體改進的方面提出一些合理的見解。從而可以對工程的資金投入予以有效控制，確保施工工程的工作能夠順利展開。

關鍵詞:預結算，建筑工程，影響因素，改進策略

從現階段發展而言，預結算可以看作是工程經濟的一項重要指標，也是投資決策的主要依據。依靠這種形式，能夠直接判斷企業經營的整體水平。為此，企業工作人員應當認真分析現階段預結算的不足，采取一些有效措施進行處理。

1工程結算的基本作用

1．1反映進度的主要指標。工程結算通常以當前已經完成的工程量為主要基準，所有結算的款項都會隨著工程量的提升而不斷增加，所以通過計算的方式累積工程結算款在工程合同造價中的比例，以此可以有效把握當前工程的進度。1．2加速資金周轉。由于施工生產過程中需要投入的資金成本非常高，因此預結算的施工費用自然也相對偏高，通常主要依靠企業內部的流動資金進行墊付。及時展開工程結算，以此提升資金回籠的速度，降低運營成本的實際投入［1］。1．3作為經濟效益的考核指標。如果施工企業在完成所有工作之后再進行結算，會因建設單位拖延結算或其他原因無法實現項目的經濟效益，很容易造成經營風險的問題發生。為此，需要采取提前結算的方式，來有效解決這一問題，幫助企業獲取相應的經營利潤。及時展開工程結算的工作不但是企業的經濟考核指標，同時也是建筑企業經營管理的考核指標。

2工程預結算審核的具體方法