環(huán)衛(wèi)工作簡報范文10篇
時間:2024-05-08 03:55:40
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環(huán)境衛(wèi)生整改規(guī)劃
為鞏固我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治成果,健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制,根據(jù)上級要求及我鎮(zhèn)實際,結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,特制定年我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃。
一、整治目標(biāo)
(一)轄區(qū)內(nèi)部及周圍無垃圾積存,無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露。
(二)街道、巷道路面干凈整潔,河道兩側(cè)、大橋周圍無垃圾雜物。
(三)村(居)民院內(nèi)和臨街無雜物亂放,無堆積糞肥。
(四)設(shè)置專門的垃圾收集點和轉(zhuǎn)運(yùn)點。
環(huán)衛(wèi)局目標(biāo)管理年終工作總結(jié)
2009年××區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照××區(qū)年度思想政治領(lǐng)域目標(biāo)管理責(zé)任制要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人、以強(qiáng)有力的外宣吸引人,加快構(gòu)建和諧文明環(huán)衛(wèi)為目標(biāo),從思想政治理論教育、思想政治政治工作、精神文明建設(shè)、宣傳文化陣地建設(shè)和新聞宣傳及輿論引導(dǎo)五個方面為重點,全面完成我局宣傳思想工作各項任務(wù),現(xiàn)將我局年度自查總結(jié)如下:
一、抓思想政治理論教育,做到思想與行動有機(jī)統(tǒng)一
加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育是我局穩(wěn)定的思想保證,也是構(gòu)建和諧文明環(huán)衛(wèi)的精神動力。因此,我局局領(lǐng)導(dǎo)始終從思想戰(zhàn)略高度出發(fā),由黨總支書記負(fù)總責(zé),辦公室負(fù)責(zé)具體思想政治理論教育工作,建立健全學(xué)習(xí)制度,抓在職干部、黨員、職工的理論學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)型單位。按照“四個一”學(xué)習(xí)制度,把每周一定為局機(jī)關(guān)管理層人員學(xué)習(xí)日,清運(yùn)保潔隊每月15日、30日,清掃隊每月1日、11日、21日作為班組長學(xué)習(xí)日,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式,首先組織和督促廣大干部職工努力學(xué)習(xí)和實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、全國宣傳部長會議、省委八屆六次全會、市委二屆六次全會、區(qū)委二屆二次黨代會和區(qū)二屆人大二次會議精神,使每位職工學(xué)好政治理論,時事政策,掌握黨和國家重大的會議精神和重要文件,正確認(rèn)識黨的思想和路線方針。其次堅持不懈學(xué)習(xí)“五五普法”,使廣大職工法律意識得到明顯增強(qiáng),法制觀念和依法辦事能力明顯提高。同時不斷深化和拓展思想教育內(nèi)容,深入進(jìn)行革命歷史和傳統(tǒng)教育、愛國教育,社會主義理想信念教育、改革開放教育和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育。第三積極舉辦“綜治平安建設(shè)”為主題的黨員學(xué)習(xí)座談會,召集全局黨員52人,預(yù)備黨員2人,積極分子3人,以“創(chuàng)建平安構(gòu)建和諧、促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展”為主題,緊緊圍繞當(dāng)前的科學(xué)實踐發(fā)展觀,學(xué)習(xí)與社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作相關(guān)的文件和法律知識,并展開討論。由黨員率先帶動全體職工開展好綜治維穩(wěn)宣傳活動,積極營造社會治安綜合治理良好氛圍。同時,堅持開展好區(qū)委區(qū)政府部署的專項學(xué)教活動,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展觀活動。這次學(xué)習(xí)實踐活動,我局按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,嚴(yán)格按照區(qū)委和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排和要求,開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。活動時間從2009年3月開始,至2009年8月結(jié)束。在整個活動過程中,牢牢抓住提高城市市容環(huán)境衛(wèi)生這個中心工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工作全局,達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識,提高科學(xué)發(fā)展能力,破解科學(xué)發(fā)展難題,創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制,完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,創(chuàng)新體制,加快發(fā)展的目的。通過制定實施方案、召開動員會、廣泛征求意見、開展調(diào)研、分析檢查、制定整改方案,確保整個活動高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動作,聯(lián)系實際推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作。
二、認(rèn)真開展好思想政治工作,切實抓好思想政治建設(shè)
今年我局以加強(qiáng)責(zé)任政府建設(shè),努力打造陽光政府為目標(biāo),開展思想政治工作。2009年3月,我局局領(lǐng)導(dǎo)班子和局辦公室、業(yè)務(wù)科、財務(wù)科三個部門簽訂了2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到位,高度重視,一級抓一級,層層抓落實。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的工作總體要求,認(rèn)真搞好思想政治工作;3月中旬深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;4月切實開展了××區(qū)“綜治維穩(wěn)和平月”的思想宣傳活動;5月份以來開展“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動,切實制定了活動方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展工作,確保思想政治工作有序進(jìn)行,使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,思想得到解放,環(huán)衛(wèi)窗口服務(wù)能力越來越強(qiáng),城市更加美麗,衛(wèi)生潔凈。從8月中旬起,為慶祝新中國成立60周年,組織全體干部職工,以各作業(yè)組為單位,開展了為期兩個月的“愛國歌曲大家唱”群眾性歌詠活動。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),做大、做強(qiáng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)
環(huán)衛(wèi)局目標(biāo)管理考核工作總結(jié)
第一部分:勤政建設(shè)
一、按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,各項業(yè)務(wù)工作全面完成
(一)認(rèn)真完成好城市衛(wèi)生管理工作
麗江是譽(yù)滿海內(nèi)外的旅游城市,而環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為評判一個旅游城市品位的硬指標(biāo),在提升旅游城市品質(zhì)過程中,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作是所有工作的重中之重。因此,我局以提高環(huán)境衛(wèi)生及質(zhì)量為重點,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)完善競聘上崗制度,堅持流動紅旗評比激勵機(jī)制,加大監(jiān)督力度,實行機(jī)關(guān)人員責(zé)任路段分級管理制,從城區(qū)主干道的清掃、城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的日常保潔、垃圾收集清運(yùn)處理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與治理,以及全城生活糞便的統(tǒng)一收集清運(yùn)等工作,實現(xiàn)精細(xì)化作業(yè)。全面推行了城市主要街道專業(yè)隊伍清掃保潔、全面實行定點傾倒、定員收集、定時清運(yùn)的環(huán)衛(wèi)保潔制度,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變。年內(nèi),廣大干部職工在不同崗位,發(fā)揮“寧愿一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)精神,每天近每天近17小時分三班不間斷地清掃保潔150多萬平方米的城區(qū)道路衛(wèi)生工作,人均清掃面積達(dá)4000多平方米;每天定人定點定時清運(yùn)1400多個垃圾坑,日清運(yùn)垃圾170噸;每天密封吸式收集清運(yùn)糞便60噸(人工清噸2噸);每天將收集清運(yùn)來的垃圾進(jìn)行無害化衛(wèi)生填埋作業(yè),年內(nèi)處理近60000多噸;監(jiān)察隊每天不僅對全城路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,還加大對全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理,對建筑材料遣撒道路、車輛帶泥上路等情況進(jìn)行媒體爆光,并給予一定的教育處罰。隨著城市規(guī)模的不斷壯大,產(chǎn)生的垃圾也呈上升趨勢,但我局自始至終都能堅持將城市生活垃圾日產(chǎn)日清,在城市主次干道和公共場所推選垃圾不落地管理,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的城市環(huán)境,樹立了全國文明風(fēng)景旅游區(qū)和中國優(yōu)秀旅游城市潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象。
(二)積極開展扶貧工作
把解決群眾困難問題作為扶貧工作的重點和突破口,積極謀劃,狠抓落實,取得了顯著的成效。
環(huán)衛(wèi)局目標(biāo)管理考核工作總結(jié)
第一部分:勤政建設(shè)
一、按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,各項業(yè)務(wù)工作全面完成
(一)認(rèn)真完成好城市衛(wèi)生管理工作
麗江是譽(yù)滿海內(nèi)外的旅游城市,而環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為評判一個旅游城市品位的硬指標(biāo),在提升旅游城市品質(zhì)過程中,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作是所有工作的重中之重。因此,我局以提高環(huán)境衛(wèi)生及質(zhì)量為重點,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)完善競聘上崗制度,堅持流動紅旗評比激勵機(jī)制,加大監(jiān)督力度,實行機(jī)關(guān)人員責(zé)任路段分級管理制,從城區(qū)主干道的清掃、城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的日常保潔、垃圾收集清運(yùn)處理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與治理,以及全城生活糞便的統(tǒng)一收集清運(yùn)等工作,實現(xiàn)精細(xì)化作業(yè)。全面推行了城市主要街道專業(yè)隊伍清掃保潔、全面實行定點傾倒、定員收集、定時清運(yùn)的環(huán)衛(wèi)保潔制度,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變。年內(nèi),廣大干部職工在不同崗位,發(fā)揮“寧愿一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)精神,每天近每天近17小時分三班不間斷地清掃保潔150多萬平方米的城區(qū)道路衛(wèi)生工作,人均清掃面積達(dá)4000多平方米;每天定人定點定時清運(yùn)1400多個垃圾坑,日清運(yùn)垃圾170噸;每天密封吸式收集清運(yùn)糞便60噸(人工清噸2噸);每天將收集清運(yùn)來的垃圾進(jìn)行無害化衛(wèi)生填埋作業(yè),年內(nèi)處理近60000多噸;監(jiān)察隊每天不僅對全城路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,還加大對全區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理,對建筑材料遣撒道路、車輛帶泥上路等情況進(jìn)行媒體爆光,并給予一定的教育處罰。隨著城市規(guī)模的不斷壯大,產(chǎn)生的垃圾也呈上升趨勢,但我局自始至終都能堅持將城市生活垃圾日產(chǎn)日清,在城市主次干道和公共場所推選垃圾不落地管理,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的城市環(huán)境,樹立了全國文明風(fēng)景旅游區(qū)和中國優(yōu)秀旅游城市潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象。
(二)積極開展扶貧工作
把解決群眾困難問題作為扶貧工作的重點和突破口,積極謀劃,狠抓落實,取得了顯著的成效。
城市管理及暢通工程匯報
一、工作情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高位推進(jìn),確保整治活動調(diào)度有方。
1、高度重視。新一屆黨政正職調(diào)整到崗后,對城市管理工作高度重視與關(guān)注,第一個調(diào)研的課題就是城市管理工作,第一個組織召開的動員大會就是“區(qū)城市管理專項整治行動及暢通工程”動員大會。特別是戴曉慧書記、左延代區(qū)長經(jīng)常不定時在路段上進(jìn)行巡查,深入一線調(diào)研、調(diào)度、夜訪城市管理工作。
2、高位推進(jìn)。為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由區(qū)長擔(dān)任組長,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,宣傳、市容、建設(shè)環(huán)保、執(zhí)法、公安、街道等部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)城市管理專項行動和暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對整治活動的調(diào)度和指揮。
(二)行動迅速,措施得力,確保整治活動順利推進(jìn)。
1、加強(qiáng)宣傳造勢,營造氛圍。采取在廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體開辟專欄,發(fā)放《致廣大市民一封信》,懸掛宣傳橫幅,動用宣傳車等方式,廣泛宣傳城市管理專項整治活動的意義、內(nèi)容和要求,使之家喻戶曉,人人皆之,營造整治氛圍。同時已編發(fā)了四十期《區(qū)城市管理專項行動及暢通工程工作簡報》,及時反映專項整治行動工作動態(tài)。
全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體申報材料
朝陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強(qiáng)兩個文明建設(shè)。2004年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進(jìn)單位,2005年評為先進(jìn)黨支部。
該隊現(xiàn)有職工523人,是朝陽區(qū)唯一的一支擔(dān)負(fù)公廁管理和保潔任務(wù)的專業(yè)隊伍,具體任務(wù)主要是負(fù)責(zé)所屬公廁的保潔、維修和900多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護(hù)兩大項工作。管理、保潔公廁451座,其中二類以上衛(wèi)生間251座,三類公廁200座。業(yè)務(wù)范圍東至首都機(jī)場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運(yùn)村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務(wù)遍及朝陽區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內(nèi)部設(shè)施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應(yīng)空調(diào)設(shè)施及電熱采暖四種;三是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標(biāo)準(zhǔn),每座衛(wèi)生間的檢查內(nèi)容就有48項;四是業(yè)務(wù)范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關(guān),是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進(jìn)步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,體現(xiàn)著北京的物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質(zhì)。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務(wù)于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運(yùn)促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務(wù)”的理念,塑造朝陽環(huán)衛(wèi)新形象,打造朝陽環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細(xì)制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強(qiáng)化的思路把規(guī)范化服務(wù)管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強(qiáng)社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),該隊組織有關(guān)管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細(xì)則、公共衛(wèi)生間服務(wù)人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務(wù)制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內(nèi)。同時,為適應(yīng)新的管理服務(wù)模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進(jìn)行了全部培訓(xùn),統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。
京城各大媒體先后以《達(dá)到星級還不夠,“軟硬”建設(shè)同邁步,朝陽公廁推出酒店式服務(wù)》、《朝陽區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務(wù)管理》等為題在全市進(jìn)行了報導(dǎo)。
市容環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體申報材料
朝陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強(qiáng)兩個文明建設(shè)。2004年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進(jìn)單位,2005年評為先進(jìn)黨支部。
該隊現(xiàn)有職工523人,是朝陽區(qū)唯一的一支擔(dān)負(fù)公廁管理和保潔任務(wù)的專業(yè)隊伍,具體任務(wù)主要是負(fù)責(zé)所屬公廁的保潔、維修和900多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護(hù)兩大項工作。管理、保潔公廁451座,其中二類以上衛(wèi)生間251座,三類公廁200座。業(yè)務(wù)范圍東至首都機(jī)場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運(yùn)村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務(wù)遍及朝陽區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內(nèi)部設(shè)施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應(yīng)空調(diào)設(shè)施及電熱采暖四種;三是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標(biāo)準(zhǔn),每座衛(wèi)生間的檢查內(nèi)容就有48項;四是業(yè)務(wù)范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關(guān),是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進(jìn)步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,體現(xiàn)著北京的物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質(zhì)。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務(wù)于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運(yùn)促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務(wù)”的理念,塑造朝陽環(huán)衛(wèi)新形象,打造朝陽環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細(xì)制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強(qiáng)化的思路把規(guī)范化服務(wù)管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強(qiáng)社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),該隊組織有關(guān)管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細(xì)則、公共衛(wèi)生間服務(wù)人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務(wù)制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內(nèi)。同時,為適應(yīng)新的管理服務(wù)模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進(jìn)行了全部培訓(xùn),統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。
京城各大媒體先后以《達(dá)到星級還不夠,“軟硬”建設(shè)同邁步,朝陽公廁推出酒店式服務(wù)》、《朝陽區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務(wù)管理》等為題在全市進(jìn)行了報導(dǎo)。
環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體申報材料
*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的*大和*屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強(qiáng)兩個文明建設(shè)。20*年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進(jìn)單位,20*年評為先進(jìn)黨支部。.
該隊現(xiàn)有職工523人,是*區(qū)唯一的一支擔(dān)負(fù)公廁管理和保潔任務(wù)的專業(yè)隊伍,具體任務(wù)主要是負(fù)責(zé)所屬公廁的保潔、維修和900多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護(hù)兩大項工作。管理、保潔公廁451座,其中二類以上衛(wèi)生間251座,三類公廁200座。業(yè)務(wù)范圍東至首都機(jī)場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運(yùn)村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務(wù)遍及*區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內(nèi)部設(shè)施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應(yīng)空調(diào)設(shè)施及電熱采暖四種;三是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標(biāo)準(zhǔn),每座衛(wèi)生間的檢查內(nèi)容就有48項;四是業(yè)務(wù)范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關(guān),是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進(jìn)步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,體現(xiàn)著北京的物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質(zhì)。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務(wù)于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運(yùn)促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務(wù)”的理念,塑造*環(huán)衛(wèi)新形象,打造*環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細(xì)制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強(qiáng)化的思路把規(guī)范化服務(wù)管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強(qiáng)社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),該隊組織有關(guān)管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細(xì)則、公共衛(wèi)生間服務(wù)人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務(wù)制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內(nèi)。同時,為適應(yīng)新的管理服務(wù)模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進(jìn)行了全部培訓(xùn),統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。
京城各大媒體先后以《達(dá)到星級還不夠,“軟硬”建設(shè)同邁步,*公廁推出酒店式服務(wù)》、《*區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務(wù)管理》等為題在全市進(jìn)行了報導(dǎo)。
環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體的申報材料
*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強(qiáng)兩個文明建設(shè)。20*年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進(jìn)單位,20*年評為先進(jìn)黨支部。
該隊現(xiàn)有職工523人,是*區(qū)唯一的一支擔(dān)負(fù)公廁管理和保潔任務(wù)的專業(yè)隊伍,具體任務(wù)主要是負(fù)責(zé)所屬公廁的保潔、維修和900多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護(hù)兩大項工作。管理、保潔公廁451座,其中二類以上衛(wèi)生間251座,三類公廁200座。業(yè)務(wù)范圍東至首都機(jī)場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運(yùn)村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務(wù)遍及*區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內(nèi)部設(shè)施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應(yīng)空調(diào)設(shè)施及電熱采暖四種;三是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標(biāo)準(zhǔn),每座衛(wèi)生間的檢查內(nèi)容就有48項;四是業(yè)務(wù)范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關(guān),是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進(jìn)步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,體現(xiàn)著北京的物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質(zhì)。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務(wù)于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運(yùn)促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務(wù)”的理念,塑造*環(huán)衛(wèi)新形象,打造*環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細(xì)制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強(qiáng)化的思路把規(guī)范化服務(wù)管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強(qiáng)社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),該隊組織有關(guān)管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細(xì)則、公共衛(wèi)生間服務(wù)人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務(wù)制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內(nèi)。同時,為適應(yīng)新的管理服務(wù)模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進(jìn)行了全部培訓(xùn),統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。
京城各大媒體先后以《達(dá)到星級還不夠,“軟硬”建設(shè)同邁步,*公廁推出酒店式服務(wù)》、《*區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務(wù)管理》等為題在全市進(jìn)行了報導(dǎo)。
近期社區(qū)情況通知
為貫徹落實全縣城社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會及萬辦字[**]60號文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我縣社區(qū)建設(shè)和管理工作,現(xiàn)將我縣縣城社區(qū)近期建設(shè)和管理工作的有關(guān)情況通報如下:
一、主要做法和基本成效
(一)搭建工作平臺,社區(qū)工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實
1、領(lǐng)導(dǎo)和部門更加關(guān)注重視。芙蓉鎮(zhèn)黨委、政府把社區(qū)建設(shè)和管理工作擺上重要議事日程,充分給予人力、物力、財力支持。縣委常委、組織部彭部長等縣領(lǐng)導(dǎo)親自參加共駐共建工作聯(lián)席會,縣委辦、縣委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志也經(jīng)常深入社區(qū)幫助、指導(dǎo)開展工作,縣法院、縣建設(shè)局、縣民政局等相關(guān)幫扶單位還派出了專門工作組,經(jīng)常深入社區(qū),會同社區(qū)干部一道研究和落實各項工作。
2、黨組織機(jī)構(gòu)調(diào)整到位。成立了三個黨總支、下設(shè)7個黨支部,人員配備到位,明確支部活動場所掛靠,七個支部在“七一”、“十一”期間都開展了形式多樣的支部活動。
3、工作環(huán)境進(jìn)一步改善。硬件方面,落實了辦公場所,初步解決了辦公場所的問題。軟件方面,提高了干部工資待遇,進(jìn)一步調(diào)動了社區(qū)干部的工作積極性,居委會主任工資550元/月,一般干部400元/月。
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