降低成本論文范文10篇

編者按：本文主要從建立和完善項(xiàng)目管理體制；施工階段的成本控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；工程項(xiàng)目成本分析；小結(jié)進(jìn)行論述。其中，主要包括：現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、用統(tǒng)一的規(guī)章制度來(lái)約束和指導(dǎo)每一個(gè)參建人員的工作、合同方面、詳細(xì)的編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織方面、落實(shí)技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,依技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益、安全方面、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,杜絕安全事故的發(fā)生、嚴(yán)格按照規(guī)范的規(guī)定和圖紙的要求進(jìn)行施工確保工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)部門是成本控制的重要組成部分、分部分項(xiàng)工程的成本分析是工程項(xiàng)目成本核算分析的基礎(chǔ)、月(季)度成本分析:月(季)度的成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析、建立一個(gè)完善的組織管理機(jī)構(gòu)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

1建立和完善項(xiàng)目管理體制

現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,是由項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量,做出決策、承擔(dān)責(zé)任。但項(xiàng)目經(jīng)理又要把參建人員組織起來(lái);把職權(quán)分解下去、一層層地交付下去、明確分工、各司所職、獎(jiǎng)罰分明。使每一個(gè)負(fù)責(zé)人都有一定的權(quán)利和責(zé)任,使每一個(gè)人抱著對(duì)企業(yè)和集體負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)為降低成本精打細(xì)算,作到從實(shí)際出發(fā),用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,禁止用“大炮打蚊子。”所以說(shuō)在項(xiàng)目管理中建立一個(gè)嚴(yán)密的成本控制體系,用統(tǒng)一的規(guī)章制度來(lái)約束和指導(dǎo)每一個(gè)參建人員的工作,力爭(zhēng)在施工過(guò)程中為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2施工階段的成本控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

2.1合同方面

按合同約定的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求,詳細(xì)的編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì),并以此作為制定計(jì)劃成本的基礎(chǔ)。在施工圖紙中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題應(yīng)及早的提出并要求甲方盡快給予答復(fù),以免出現(xiàn)怠工、窩工的現(xiàn)象。對(duì)于圖紙以外而增加的工程量要及時(shí)的作好施工簽證并申報(bào)、簽字。用合同賦予的權(quán)利合理的盡可能的增加工程收入,減少開支。

編者按：本文主要從物流成本的涵義；物流成本管理的意義；降低物流成本與企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；物流成本水平的衡量指標(biāo)；企業(yè)降低物流成本的途徑進(jìn)行論述。其中，主要包括：物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用、物流成本的內(nèi)涵是比較明確的、物流成本管理在物流管理中占有重要的位置、從企業(yè)微觀的角度看、由于降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總成本，從而擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間、降低物流成本后，企業(yè)具備了產(chǎn)品在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)、從宏觀的角度觀察、企業(yè)物流費(fèi)用占銷售收入的比重、社會(huì)物流成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）的比重、樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制、樹立物流總成本觀念，增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)、加強(qiáng)物流成本的核算，建立成本考核制度、優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋找降低成本的切入點(diǎn)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

一、物流成本的涵義

物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，其由三部分構(gòu)成：①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用②物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施的費(fèi)用③對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。

物流成本的內(nèi)涵是比較明確的，關(guān)鍵是在實(shí)踐中，如何正確劃分物流成本的范圍，如何將物流成本準(zhǔn)確的計(jì)算出來(lái)，在這方面，我們還缺乏有效的方法和操作經(jīng)驗(yàn)。

由于缺乏對(duì)物流成本的準(zhǔn)確把握，給企業(yè)的物流管理帶來(lái)許多障礙，不利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作中存在的非效率活動(dòng)，也難以對(duì)物流成本進(jìn)行縱向和橫向的比較。因此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，還必須對(duì)物流成本的統(tǒng)計(jì)范圍，計(jì)算方法以及物流成本分析方法等有一個(gè)全面的掌握。

二、物流成本管理的意義

編者按：本文主要從透視逆向物流；逆向物流順潮流而動(dòng)；中國(guó)企業(yè)緣何冷落逆向物流；讓逆向物流在中國(guó)不再沉默進(jìn)行論述。其中，主要包括：一個(gè)完整的供應(yīng)鏈除了包括正向物流之外，還應(yīng)包括逆向物流、“走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路”將成為物流業(yè)承諾和追求的主要目標(biāo)、逆向物流正在被社會(huì)各界越來(lái)越多的人士所認(rèn)識(shí)和重視、對(duì)逆向物流的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)、企業(yè)高層的重視不夠、對(duì)逆向物流的操作存在困難、缺乏相應(yīng)的技術(shù)和管理手段作支撐、學(xué)習(xí)逆向物流知識(shí)，樹立現(xiàn)代逆向物流理念、加大政府環(huán)境立法進(jìn)程和環(huán)保執(zhí)法力度、重視逆向物流通道建設(shè)，提高供應(yīng)鏈整合能力、引入第三方逆向物流管理等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

1透視逆向物流

我們通常所說(shuō)的物流一般是指“正向物流”，但一個(gè)完整的供應(yīng)鏈除了包括正向物流之外，還應(yīng)包括逆向物流。“逆向物流”最早是由Stock在1992年給美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（CLM）的一份研究報(bào)告中提出，之后許多研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者從不同角度對(duì)逆向物流進(jìn)行了不同的詮釋。

正向物流是貨物從生產(chǎn)到消費(fèi)的實(shí)際方向上的物流，與供應(yīng)鏈的運(yùn)作方向一致；而逆向物流則與之相反，它是以市場(chǎng)和顧客為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)渠道成員將物資從消費(fèi)點(diǎn)返回到原產(chǎn)地的過(guò)程，包括退貨、不合格品退回、維修與再制造、物料替代、物品循環(huán)利用、廢棄物回收處理等流程，從而使這些物資重新獲得價(jià)值并得到正確處置。

從微觀上看，逆向物流具有提高顧客價(jià)值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、降低物料成本、增加企業(yè)效益、改善環(huán)境行為、塑造企業(yè)形象等顯性和隱性作用；從宏觀上看，逆向物流有利于社會(huì)資源的合理流動(dòng)、節(jié)約資源、改善環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展等。因此，實(shí)施“逆向物流”順應(yīng)了時(shí)展的要求。

2逆向物流順潮流而動(dòng)

編者按：本文主要從中小型制造企業(yè)生產(chǎn)返工問題概述；企業(yè)生產(chǎn)返工分類及其影響分析；中小制造企業(yè)返工問題原因分析；解決中小型制造企業(yè)生產(chǎn)返工問題的對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：中小型制造企業(yè)在中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要角色、企業(yè)可以按產(chǎn)生生產(chǎn)返工的不同原因進(jìn)行分類，也可以按照不同工序上的返工進(jìn)行一個(gè)分類、返工使得生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)半成品在車間堆積積壓和產(chǎn)生工序瓶頸、管理人員不重視、管理制度不完善，執(zhí)行力度不夠、生產(chǎn)工藝落后且不規(guī)范、員工操作不熟練，責(zé)任不到位、提高管理人員和生產(chǎn)工人的重視度、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)與管理、完善并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)整治關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強(qiáng)一線員工技術(shù)和責(zé)任心培訓(xùn)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

【摘要】返工現(xiàn)象在中小型制造企業(yè)中非常普遍且較為嚴(yán)重，其對(duì)企業(yè)造成的損失不容小覷。返工問題的研究，對(duì)中小制造企業(yè)重視質(zhì)量、降低成本具有重大的意義。本文對(duì)中小制造企業(yè)返工問題進(jìn)行了概述，分析了中小制造企業(yè)返工的原因及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的巨大影響，并提出了解決返工問題的相應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中小型制造企業(yè)返工質(zhì)量管理

一、中小型制造企業(yè)生產(chǎn)返工問題概述

中小型制造企業(yè)在中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要角色的同時(shí)，自身的缺陷也越來(lái)越明顯。其表現(xiàn)在技術(shù)落后、管理紊亂、資金不足等方面，致使其生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問題較為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)返工。中小型制造企業(yè)返工現(xiàn)象普遍存在。所謂返工是指在一個(gè)特定的生產(chǎn)工段，對(duì)一批不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的全部或部分進(jìn)行重新加工，一次或多次重復(fù)以往的加工工藝，使產(chǎn)品達(dá)到可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問題導(dǎo)致車間生產(chǎn)的返工及重復(fù)生產(chǎn)，嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)的資源，因此研究中小型制造企業(yè)返工問題對(duì)中小型制造企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要的意義。

二、企業(yè)生產(chǎn)返工分類及其影響分析

一、現(xiàn)代化工類企業(yè)成本控制現(xiàn)狀

化工企業(yè)屬于連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)管理中，對(duì)此類型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、實(shí)時(shí)調(diào)度、實(shí)時(shí)監(jiān)控等都是十分重要的，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的前提是企業(yè)生產(chǎn)線的穩(wěn)定，同時(shí)也是降低產(chǎn)品消耗和成本的途徑。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品供大于求，導(dǎo)致價(jià)格下降，企業(yè)要想在此中競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須及時(shí)降低成本，增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、現(xiàn)代化工類企業(yè)成本控制存在的問題與分析

成本控制不等同節(jié)約，怎樣把每一分錢都花得有實(shí)質(zhì)意義，是我國(guó)企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代必須面對(duì)的問題。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)漏洞，挖掘內(nèi)部潛力，尋找盡可能降低成本途徑的過(guò)程。對(duì)化工企業(yè)來(lái)講，以前的成本管理是以節(jié)約為衡量標(biāo)準(zhǔn)，但按目前先進(jìn)的成本管理觀念，企業(yè)應(yīng)從公司大的方向去實(shí)施，不再是單純的減少成本，而是在保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在一些比較嚴(yán)重的成本控制問題：

（一）成本控制意識(shí)不強(qiáng)。首先，對(duì)控制成本最終意義認(rèn)識(shí)不清。大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為成本是越低越好，所以不管不顧的降低企業(yè)成本，甚至耽誤生產(chǎn)并且產(chǎn)品質(zhì)量的不到保證。其次，對(duì)成本控制的內(nèi)容和范圍認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為成本控制是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的程序，控制范圍沒有包含企業(yè)的規(guī)劃、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)，現(xiàn)金管理、投資融資等財(cái)務(wù)活動(dòng)也未納入控制內(nèi)容，控制過(guò)于局限。

（二）控制方法落后。在進(jìn)行成本管理時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮化工產(chǎn)品特殊的化學(xué)性質(zhì)，進(jìn)而進(jìn)行嚴(yán)格、特殊的庫(kù)存管理和運(yùn)輸?shù)龋粦?yīng)該只為追求低成本而忽略生產(chǎn)安全問題。

編者按：本論文主要從降低成本的重要性；降低成本的原則；企業(yè)降低成本的策略等進(jìn)行講述，包括了成本是補(bǔ)償生產(chǎn)的尺度、成本是企業(yè)生存的保障、降低成本對(duì)決策的影響、成本是控制發(fā)展的基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)原則、因地制宜原則、成本效益分析原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、降低物資采購(gòu)成本等。具體資料請(qǐng)見：

【摘要】成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)決定了成本在經(jīng)濟(jì)管理工作中具有十分重要的作用,降低成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益至關(guān)重要。本文主要對(duì)企業(yè)降低成本的途徑進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】降低成本;經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì);經(jīng)營(yíng)

一、降低成本的重要性

(一)成本是補(bǔ)償生產(chǎn)的尺度

為了保證企業(yè)再生產(chǎn)不斷進(jìn)行,必須對(duì)生產(chǎn)耗用,即資金耗費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,其生產(chǎn)耗費(fèi)是用自身的生產(chǎn)成果,即銷售收入來(lái)補(bǔ)償?shù)摹６杀揪褪呛饬窟@一補(bǔ)償份額大小的尺度。企業(yè)在取得銷售收入后,必須把相當(dāng)于成本的份額劃分出來(lái),用以補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金耗用。這樣,才能維持資金周轉(zhuǎn)按原有規(guī)模進(jìn)行。如果企業(yè)不能按照成本來(lái)補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi),企業(yè)資金就會(huì)短缺,再生產(chǎn)就不能按原有的規(guī)模進(jìn)行。因此,降低成本是企業(yè)增加盈利的根本途徑,直接服務(wù)于企業(yè)的目的。無(wú)論在什么情況下,只要降低成本就能增加利潤(rùn)。在收入不變的情況下,降低成本可使得利潤(rùn)增加;在收入增加的情況下,降低成本可使利潤(rùn)更快增長(zhǎng);在收入下降的情況下,降低成本可抑制利潤(rùn)的下降。可見,成本作為補(bǔ)償生產(chǎn)耗用的尺度,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

文章寫作是創(chuàng)造精神產(chǎn)品的過(guò)程，根據(jù)認(rèn)識(shí)論理論，先有認(rèn)識(shí)，再有表述，先有材料，再有寫作。所以只有認(rèn)真研究寫作的全過(guò)程，才能提高寫作能力和水平。論文準(zhǔn)備階段，是寫作的初始階段，也是十分重要的階段，該階段能夠博采信息、聚集資料、分析資料、提高認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)論文的寫作準(zhǔn)備工作一般包括搜集論文資料（包括調(diào)查），整理分析、篩選使用資料等內(nèi)容。即搜集、整理、加工資料

俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”。沒有一定的材料，閉門造車，難于撰寫出有價(jià)值的文章。搜集與占有資料、整理資料，是研究工作的起點(diǎn)，同時(shí)也貫穿于撰寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文的始終。

（一）資料搜集的范圍。搜集資料時(shí)，首先要明確哪些資料是有用的，不可或缺的；哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣，才能有目的地進(jìn)行資料搜集。寫作論文一般應(yīng)收集以下幾類材料：

1．論題的核心資料。它是指所研究對(duì)象本身的資料。例如：《知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題，其核心資料是圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，如《21世紀(jì)社會(huì)的新趨勢(shì)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、《會(huì)計(jì)理論》、《會(huì)計(jì)計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論研究》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念》等書籍。核心資料，往往是“參考文獻(xiàn)”所列的書目、篇目。

2．背景資料。它是對(duì)核心材料起參照、比較、深化作用的資料，包括已有研究成果資料和與論題相關(guān)的參照材料。學(xué)術(shù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)積累的過(guò)程，后人通常在前人已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)，因此，要重視已有成果資料的收集。可以編制已有成果目錄，從標(biāo)題上掌握論題研究的線索，收集具有代表性的各派觀點(diǎn)的資料，以便尋找新的角度，提出新的見解；有些資料還能用于行文中的理論探討，以增強(qiáng)文章的理論性。

文章寫作是創(chuàng)造精神產(chǎn)品的過(guò)程，根據(jù)認(rèn)識(shí)論理論，先有認(rèn)識(shí)，再有表述，先有材料，再有寫作。所以只有認(rèn)真研究寫作的全過(guò)程，才能提高寫作能力和水平。論文準(zhǔn)備階段，是寫作的初始階段，也是十分重要的階段，該階段能夠博采信息、聚集資料、分析資料、提高認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)論文的寫作準(zhǔn)備工作一般包括搜集論文資料（包括調(diào)查），整理分析、篩選使用資料等內(nèi)容。即搜集、整理、加工資料

俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”。沒有一定的材料，閉門造車，難于撰寫出有價(jià)值的文章。搜集與占有資料、整理資料，是研究工作的起點(diǎn)，同時(shí)也貫穿于撰寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文的始終。

（一）資料搜集的范圍。搜集資料時(shí)，首先要明確哪些資料是有用的，不可或缺的；哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣，才能有目的地進(jìn)行資料搜集。寫作論文一般應(yīng)收集以下幾類材料：

1．論題的核心資料。它是指所研究對(duì)象本身的資料。例如：《知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題，其核心資料是圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，如《21世紀(jì)社會(huì)的新趨勢(shì)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、《會(huì)計(jì)理論》、《會(huì)計(jì)計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論研究》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念》等書籍。核心資料，往往是“參考文獻(xiàn)”所列的書目、篇目。

2．背景資料。它是對(duì)核心材料起參照、比較、深化作用的資料，包括已有研究成果資料和與論題相關(guān)的參照材料。學(xué)術(shù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)積累的過(guò)程，后人通常在前人已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)，因此，要重視已有成果資料的收集。可以編制已有成果目錄，從標(biāo)題上掌握論題研究的線索，收集具有代表性的各派觀點(diǎn)的資料，以便尋找新的角度，提出新的見解；有些資料還能用于行文中的理論探討，以增強(qiáng)文章的理論性。

3．具有方法論意義的理論資料。專業(yè)論文不能停留在就事議事的層面，而要用科學(xué)的思想方法和學(xué)科理論來(lái)分析和闡述問題。因此，必須注意這方面的理論資料收集。

文章寫作是創(chuàng)造精神產(chǎn)品的過(guò)程，根據(jù)認(rèn)識(shí)論理論，先有認(rèn)識(shí)，再有表述，先有材料，再有寫作。所以只有認(rèn)真研究寫作的全過(guò)程，才能提高寫作能力和水平。論文準(zhǔn)備階段，是寫作的初始階段，也是十分重要的階段，該階段能夠博采信息、聚集資料、分析資料、提高認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)論文的寫作準(zhǔn)備工作一般包括搜集論文資料（包括調(diào)查），整理分析、篩選使用資料等內(nèi)容。即搜集、整理、加工資料

俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”。沒有一定的材料，閉門造車，難于撰寫出有價(jià)值的文章。搜集與占有資料、整理資料，是研究工作的起點(diǎn)，同時(shí)也貫穿于撰寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文的始終。

（一）資料搜集的范圍。搜集資料時(shí)，首先要明確哪些資料是有用的，不可或缺的；哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣，才能有目的地進(jìn)行資料搜集。寫作論文一般應(yīng)收集以下幾類材料：

1．論題的核心資料。它是指所研究對(duì)象本身的資料。例如：《知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題，其核心資料是圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，如《21世紀(jì)社會(huì)的新趨勢(shì)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、《會(huì)計(jì)理論》、《會(huì)計(jì)計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論研究》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念》等書籍。核心資料，往往是“參考文獻(xiàn)”所列的書目、篇目。

2．背景資料。它是對(duì)核心材料起參照、比較、深化作用的資料，包括已有研究成果資料和與論題相關(guān)的參照材料。學(xué)術(shù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)積累的過(guò)程，后人通常在前人已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)，因此，要重視已有成果資料的收集。可以編制已有成果目錄，從標(biāo)題上掌握論題研究的線索，收集具有代表性的各派觀點(diǎn)的資料，以便尋找新的角度，提出新的見解；有些資料還能用于行文中的理論探討，以增強(qiáng)文章的理論性。

3．具有方法論意義的理論資料。專業(yè)論文不能停留在就事議事的層面，而要用科學(xué)的思想方法和學(xué)科理論來(lái)分析和闡述問題。因此，必須注意這方面的理論資料收集。

1引言

隨著我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的水利施工項(xiàng)目的設(shè)備管理也逐漸暴露出了很多弊端和問題，在項(xiàng)目上的設(shè)備管理也是傳統(tǒng)的粗放型的宏觀管理。設(shè)各購(gòu)入或調(diào)入后，直接分到各項(xiàng)目部，單位僅掌握宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有制約機(jī)制，管理難以到位。而各項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備往往重“用”輕“管”，設(shè)各處于只用不養(yǎng)、只用不修、機(jī)況嚴(yán)重下降的狀況。其次，由于難以實(shí)行傳統(tǒng)意義上的單機(jī)核算，經(jīng)濟(jì)核算不到位，從而造成分配不公平現(xiàn)象，操作手能力和貢獻(xiàn)就體現(xiàn)不出來(lái)，難以調(diào)動(dòng)操作手的積極性。也使得人員流動(dòng)頻繁，定人定機(jī)流于空談，更加劇了設(shè)備管理的難度，造成惡性循環(huán)。為此，有必要加強(qiáng)對(duì)于水利施工項(xiàng)目設(shè)備的管理方面的研究和探討。本論文主要結(jié)合水利施工項(xiàng)目的設(shè)備應(yīng)用特點(diǎn)，結(jié)合單機(jī)核算的方法，詳細(xì)探討單機(jī)核算方法在水利施工項(xiàng)目設(shè)備管理中的應(yīng)用，以期從中能夠找到合理有效可靠的設(shè)備管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并以此和廣大同行分享。

2水利施工項(xiàng)目設(shè)備管理概述

(1)我國(guó)水利設(shè)備管理現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)的粗放式項(xiàng)目管理中．在財(cái)務(wù)管理上將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)劃分后就不再細(xì)分：在物資管理上設(shè)備物資只有簡(jiǎn)單的入出庫(kù)手續(xù)，沒有細(xì)分到具體設(shè)備。例如，在財(cái)務(wù)的機(jī)械使用費(fèi)科目中包括各臺(tái)設(shè)備的折舊費(fèi)、拆裝運(yùn)輸費(fèi)、配件費(fèi)、燃油費(fèi)等各類費(fèi)用按日記賬混合在一起，設(shè)備的管理部門也沒有細(xì)分記錄：再如，配件的領(lǐng)用和設(shè)備的加油在管理過(guò)程中沒有具體到對(duì)應(yīng)設(shè)備的細(xì)分記錄。這種管理中費(fèi)用和物資的具體去向不明，無(wú)法進(jìn)行任何準(zhǔn)確的核算，也無(wú)法判別是否合理。目前大多數(shù)水利施工企業(yè)在項(xiàng)目上的設(shè)備管理依然是傳統(tǒng)的粗放型的宏觀管理。設(shè)備購(gòu)入或調(diào)入后，直接分到各項(xiàng)目部，單位僅掌握宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有制約機(jī)制，管理難以到位。而各項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備往往重“用”輕“管”，設(shè)各處于只用不養(yǎng)、只用不修、機(jī)況嚴(yán)重下降的狀況。其次。由于難以實(shí)行傳統(tǒng)意義上的單機(jī)核算，經(jīng)濟(jì)核算不到位，從而造成分配不公平現(xiàn)象，操作手能力和貢獻(xiàn)就體現(xiàn)不出來(lái)，難以調(diào)動(dòng)操作手的積極性。

(2)單機(jī)核算分析單機(jī)核算是以單臺(tái)施工設(shè)備為單位，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以單臺(tái)設(shè)備在施工中所發(fā)生的可控費(fèi)用為內(nèi)容，開展全員成本管理，以提高使用效益的一種核算辦法。其實(shí)質(zhì)就是對(duì)設(shè)備成本指標(biāo)層層分解，責(zé)任到機(jī)，包干到人，并把單機(jī)成本與個(gè)人收益掛鉤。它既是成本管理的重要內(nèi)容，也是設(shè)備管理的重要手段。實(shí)行單機(jī)成本核算，能為每項(xiàng)工作做到工作有計(jì)劃、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、考核有指標(biāo)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)行單機(jī)核算管理，降低施工成本，使工程的效益和職工的利益緊密相連，成本管理和職工的收入密切相關(guān)。促使職工全面主動(dòng)地自覺參與控制成本管理的各項(xiàng)工作，形成人人有事千、事事有人管的工作新局面，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制得以大力發(fā)揮，必能降低成本，提高效益。

3簟機(jī)核算法在水利施工項(xiàng)目設(shè)備管理中的應(yīng)用探討