教研論文范文10篇

時間:2024-05-03 22:02:29

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教研論文

教師教研論文:民校教師教研初探

本文作者:高馨工作單位:泉州信息職業技術學院

民辦高職院校教師教研成效差的原因分析

民辦高職院校的教師教研現狀不太理想,這既有歷史原因,也有院校和教師自身的緣故,是內因和外因共同作用的結果。教師開展教研的積極主動性不高內因是事物發展的根本原因,決定事物發展的方向。教研的主體是教師,沒有教師的積極參與,就難以有教研,教研成果和成效就不會理想。但目前民辦高職院校的教師積極性不高,教研室真正開展的教研活動不多。有的教師不愿意上公開課和競賽課,不愿意參加聽課評課,即使有聽評課記錄,仔細查閱,可以看出很多問題,甚至有照抄被聽課人教案的現象。有的教師不愿意參加討論學習,開展這樣的活動時,有遲到、早退、缺失、閑談等現象。這很不利于教研水平的提高。2促人反思、研究的文化氛圍不濃1999年國務院召開的第三次全國教育工作會議,為我國民間辦學活動再度亮起綠燈,朱镕基總理在講話中明確提出“鼓勵社會力量以各種方式舉辦高中階段和高等職業教育,有條件的也可以舉辦民辦普通高等學校”。這是中國高層領導人對民辦高等教育第一次做出明確的肯定性表態。因此,與公辦相比,民辦高職院校發展歷程較短,學校的主要精力仍是放在合理設計人才培養方案和完善教學管理制度建設上面,尚處在教師滿足于教好、學生停留于考試通過這一階段,所以促人反思、研究教師應該如何教學、學生應該如何學好,探究、合作的文化氛圍還不濃。這種原因是歷史的、客觀的,我們必須著手解決。制度環境對教師的教研有束縛性也許進行教研、提高教師自身素質甚至,更大程度上是教師個人的事,但我們仍不能忽視教研對提高教學質量和辦學水平的重要作用。因此,在全校未形成反思、研究的文化氛圍時,學校有必要制定一些規章制度來激勵教師進行教研。目前,大部分民辦高職院校為教師提供的科研經費不足,對教師給予的獎勵不夠。而且每周至少16節的教學工作量使教師忙于備課、上課和批改作業,無暇顧及教研。學校種種制度上的限制和激勵的不足難以調動教師進行教研的積極性。

提高民辦高職院校教師教研成效的建議

校本教研是基礎教研不同于學術性專業研究的關鍵就在于,教研是基于學校教學,為了改進教學而進行的實踐性研究,這種研究的重心在教學,因此提高民辦高職院校教師教研成效的根本是立足于校本教研,更確切地說是教師自身的教學,在具體的教學情境中研究。教師在教學前先對教材、教學內容和教學方法等進行探究,然后在教學過程中進行實踐,結束教學后及時進行反思,進而發現教學過程中存在的問題或者可取的地方。整個教學過程也是進行教學研究的過程,把這一過程中有價值的內容總結概括起來,甚至進行理論升華,則可以指導下一次教學或者為他人所借鑒。因此教師校本教研的必由之路是實踐—理論—實踐。教研室是主要載體教研室是教師開展教研活動的主要載體。當局者迷,旁觀者清,當教師個人無法解開教學中的迷惑時,教研室是一個理想的解決問題之處。因此各教研室應形成教研例會,即“學術沙龍”,按期舉行研討,每期確定一個主匯報人,按照“一、二、三”要求來開展教研活動,即明確“一個重點”:以解決教學中出現的問題為重點;確定“二個中心”:每周的教研活動都有一個中心發言人和一個中心主題;要求“三個深入”:要求每位教師深入課堂中去,深入學生中去,教研組長還要深入老師中去。在“學術沙龍”上,可以先由匯報人提出問題,分析問題的來龍去脈,參與人員圍繞此問題進行討論、探究。匯報人可參考討論意見重新思考、理清思路;參與人員也可能因為討論激發出關于自己教學問題的一些想法。這種學術思想的交流、思維火花的碰撞促進了教師間的了解與溝通,互相取長補短,也有利于增強教師隊伍的凝聚力。因此,教研室學術沙龍可以起到一舉多得的作用,是教師開展教研活動的主要載體和依托。完善激勵制度是催化劑激勵制度是制度建設中不可缺少的重要環節,對于教研積極性欠缺的民辦高校教師來講,尤其重要。從我們了解到的情況看,大部分民辦高校在教師科研方面的管理制度和激勵制度還不完善。有的高校有相關制度,但形同擺設,在實際中沒有得到貫徹執行,多數教師對此頗有微詞。因此,建立、完善并執行《教師教科研獎勵辦法》《教師科研經費管理辦法》等,對于促進教師進行研究,營造良好的教研氛圍有重要的作用。在制定激勵制度時,應充分考慮物質與精神、長期與短期、團隊與個人、正向與負向的各種激勵因素。從而根據教師群體的職業文化特征和個體的個性差異,將物質激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與獎勵、成長中的目標獎勵等各種激勵方式靈活地結合起來,藝術地激發并真正地調動所有教師追求自我發展、自我成長的欲望,以個人的成長促進事業的發展,實現激勵的最高境地。高職教育研究所是助推劑在民辦高職院校教師教研積極性不高、教研能力較薄弱的情況下,成立高職教育研究所是必不可少的助推劑。高職教育研究所可以及時課題申報的通知,組織、指導教師申報課題、參與研究,并對教師的課題申報及研究進行指導。在課題申報及研究的整個過程中,高職教育研究所對提高申報及研究的質量都起著不可替代的組織、管理、指導作用。因此,我們建議,民辦高職院校應成立高職教育的相關研究機構,以推進教師的教學研究。

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小學教研工作總結論文

[關鍵字]:小學教研

本年度洛江區小學教研工作在區教育局和市普教室的直接領導下,以同志的"三個代表"的重要思想為指導,組織帶領我區廣大小學教育工作者積極貫徹《中共中心國務院有關深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國務院有關基礎教育改革和發展的決定》精神,以新一輪基礎教育課程改革為中心任務,多渠道加強師資培訓,加大教科研力度,進一步提高教師隊伍素質和教育教學質量。現把一年來的主要工作回顧如下摘要:

一、做好基礎教育課程改革實驗的預備工作

課程改革是基礎教育改革的核心,也是全面推進素質教育的關鍵。過去的一年里,我們把新一輪基礎教育課程改革作為中心任務,認真做好實驗前的預備工作。

1、宣傳發動,提高熟悉。對基礎教育課程改革這項政策性強、工作難度大的系統工程,我們深知必須提前進入狀態,提前進入角色,充分做好宣傳發動工作,提高政府、社會、學校的熟悉。今年來,區政府分管教育的有關領導、教育局的有關領導、中小學的校長教師們已多次參加課改專題講座、市政府的基教工作會議,5月6日至7日,全區60多人到泉州七中聽教育部基礎教育課程教材發展中心主任助理劉兼教授所作的課程改革通識培訓講座,在校長會、教導會上我們也確立了課程改革的重要地位,要求重視做好實驗前的基礎工作,創造機會讓老師們多接觸、多學習,9月3日至4日,我們分別召開了區校際教研中心組語文、數學、技能組會議,動員大家及早更新觀念,并發揮龍頭功能,在各學區的教研活動中宣傳貫徹課改精神,帶領大家把新理念滲透到課堂教學中。

2、學習培訓,做好師資預備。為確保課改這項專業要求高的工作能順利進行,我們著力于抓教師的學習培訓工作,積極采取走出去、請進來的辦法,加強和省、市級的縱向聯系及兄弟縣區、校際間的橫向聯系。多次派人參加省普教室舉辦的語文、數學、科學、英語等科目的研討、觀摩活動,省第五屆小學數學課堂教學觀摩研討會參加人數達17人之多,省第五屆小學語文閱讀教學觀摩研討會也有10人參加,還派人到福鼎、永安、廈門等地學習,到永春、南安、市直小學等兄弟縣、市、校取經,受條件限制,沒能請專家、學者開課、講座,但購買了北師大國家基礎教育課程標準實驗教材總編委會制作的新世紀(版)教材教師培訓光盤73盤,分學科由校際教研中心組的人員組織各學區相關老師觀看,對全區的老師進行一次包括課改背景、理念和目標、課標解讀、課例等較全面的學習培訓,9月份舉辦了一次全區美術老師的課程標準培訓,努力培養一支具備實驗新課程標準,完成新教材試驗任務,具有一定課程探究開發能力和承擔課程實驗推廣工作的教師隊伍,為03年介入實驗做好師資預備。

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教研工作研究論文

教研工作對于創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師的專業發展,提高學校課程建設的能力,具有重要的意義,面對課改的新形勢、新任務,迫切要求我們加強學習研究,實現職業角色創新,完善教研制度和工作方式,切實提升自我教研水平。

一、認清形勢,明確要求

長期以來形成的完全自上而下的課程運轉模式,使得教研員的工作任務主要是單向地向一線教師詮釋國家課程與教學大綱的目標、內容和實施的具體意見。教研工作的主要意義是規范日常教學、實施共性化課程、鑒定教師教學水平。在這種模式下,教師僅僅作為國家課程意志忠實而被動的附屬者存在,教師教研主體地位的缺失,抑制了教師的自由創新,也阻礙了他們的專業發展。將教學研究的重心下移到學校,建立與新課程相適應的以校為本的教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求和緊迫任務,也是深化教學研究改革的方向和重點。課程改革的新形勢、新任務,對于我們的教研工作提出了新的挑戰和新的要求,教學研究應該以新課程為導向,從學生發展、教師成長和學校發展的需要出發,緊緊圍繞地方和學校課程實施的問題,把握重點,有目的、有計劃、有組織地開展研究,不斷提高研究的層次和水平,形成民主、開放、高效的教研機制。

針對教研工作的新要求,我們進行了積極的思考,并進行了有益的探索與實踐。

課改成敗,系于教師。此次新課程實驗,不僅僅是驗證課程標準和教材,更重要的是轉變教師的教育觀念,鍛造一支符合素質教育要求的教師隊伍。因此,我們嘗試建立培訓、教研相結合的教研工作方式,把課程培訓作為推進課程改革的一項基礎工作來抓,使課程改革同時成為先進教育思想和先進教育技術普及的過程。新課程實驗伊始,教研室就推薦了各學科首批實驗教師名單,并帶領參加省市級課程培訓活動;還利用雙休日、暑寒假組織了分學科教材教法培訓班、中小學教導主任培訓班。培訓采取了多種形式,除傳統的專家講座等形式外,“自下而上”培訓、“互動式”培訓、“參與式”培訓、“實踐式”培訓,受到教師們的空前歡迎,“自主、合作、探究”成為教師培訓的主旋律。

通過培訓,教師的觀念得到了更新,在形成新理念的前提下,如何更好地以理論指導實踐,提高新課程實施水平,我們教研室負責成立了中小學各科課改研究小組,提供了多項課改研究課題,并組織開展了多種形式的新課程教研活動。為加強研究,還分別確立了十所中小學作為課改實驗基地,教研室定期去指導、督促其課改工作。教研室還組織十五名教研員分赴十五個鄉鎮的中小學進行課改、教科研專項調研。為加強宣傳,教研室創辦了內部刊物《新課程》、各科教研員建立了個人網頁,傳播課改信息,交流課改經驗,開展課改研究。教研室還與進修學校聯合舉辦了新課程教學設計評比。在常規教研活動中,我們始終以新課程理念為指導,以學生、教師發展為核心,力求教研活動專題化,指導問題真實化、具體化,在一定程度上促成了教與學方式的轉變。

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高職國際貿易教研窒論文

論文摘要:本文以國際貿易教研室為例,以課程建設、專業建設和日常教學管理三項教研室常規工作的開展為切入點,簡要論述了教研室在調動教師積極性、提高教師思想認識、增強教師素質、建設精品課程、建設精品專業、改善實習實訓設備和環境等方面的工作思路。

論文關鍵詞:高職;國際貿易;教研室工作;思路

教研室是一個最基層的教學單元,是日常教學工作的直接監督和管理單位,是教學研究的直接組織和實踐單位,也是學科長遠發展計劃的重要執行單位。教研室所屬成員業務素質的提高和晉升,教研室所轄專業和課程的改革發展,配套實習實訓設備和場所的改善,學生職業能力的培養和就業情況調查,都可以進入教研室的工作范圍。上述很多工作都是長期性的,沒有一個長遠的規劃和正確的思路,難以充分發揮教研室的基層推動作用。因此,教研室工作思路正確與否將會直接影響到學科長遠發展目標的實現。

本文以國際貿易教研室為例,以課程建設、專業建設和日常教學管理三項教研室常規工作的開展為切人點,簡要論述了教研室在調動教師積極性,提高教師思想認識,增強教師素質,建設精品課程,建設精品專業,改善實習實訓設備和環境等方面的工作思路。

1教研室課程建設的工作思路

課程建設是教研室的一項具體工作。這里的課程不是指哪一門單獨的課程,而是指教研室所屬專業的所有專業課程。這些課程分為兩個部分,即核心部分和輔助部分,核心部分課程的建設具有很好的示范和帶動作用,輔助部分課程的建設能夠較好的突出專業特色。教研室可以為每一門專業課程安排一名課程負責人,相同課程的教師組成一個課程建設小組,以核心部分課程的建設為重點,并在核心課程中挑選一到兩門課程作為精品課程,動員教研室所有相關教師都參與到精品課程的建設中來,以點帶面,建設好核心部分的專業課程,進而帶動輔助部分的課程建設,逐漸形成一批有實力、有高職特點的優質課程乃至精品課程。

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校本教研研究論文

一、備教學內容落實多,備學科長遠發展少

調查發現,一些學校、教師對集體備課的大方向不明確,他們只是指望通過集體備課解決具體教學過程中存在的問題。每一次集體備課幾乎都是一成不變的活動形式:下周的課(或下面的幾節課)的教學內容是什么,教學重點難點是什么,如何設計教學過程,選擇怎樣的例題或習題,怎樣進行作業與考試……幾乎所有的活動都是在圍繞教學內容與教學細節進行。這本無可厚非,甚至是非常必要的,但從下面的理由看,集體備課僅有這些也許就顯得不夠了。

在新課程背景下,形成自己的教學文化應當是一所學校努力發展的方向;積極探索、逐步構建并形成自己的學科教學特色,應當成為開展校本教研活動的重要目標。學校原有的教學文化底蘊、辦學理念、辦學特色是什么,在此基礎上的改革發展方向又是什么;學校的每個學科要努力形成怎樣的教學特色,教師(尤其是青年教師)的專業成長目標如何確定;為了實現長遠的發展規劃而需要分解的階段目標又是什么,如何實施……這些都應是開展集體備課活動所要明了的。

與此同時,相對于集體備課的長遠規劃,學科組平時的集體備課過程則應是實實在在的、具體的——將集體備課的長遠目標、內容細化分解,緊緊圍繞當前教學內容,切合當前教學實際,發現并解決教學過程中存在的具體問題。學校要將學科教學的長遠發展規劃與當前工作重點、教師專業成長與實際教學需求結合起來,使集體備課活動每一階段有研究探討的重點,既扎實有效、務實具體,又抬頭看路,始終瞄準努力的大方向。

二、分工備課多,合作交流少

集體備課應當是平等、民主、互助、開放的交流活動過程。集體備課,人人都是主角,但分T又應有所不同:教研組長(備課組長)要組織活動的全過程,學科帶頭人要充分發揮專業引領示范作用,研討時中心發言人(也稱主備人)作中心發言,提供相關材料,設計并提出富有探究意義的研討問題。所有的教師積極參與,各抒己見。在探索的過程中,教師達成共識,形成實施教學的基本思路、提升自己的水平。在此基礎上,教師還要根據自身實際(本人、學生、教學內容等)進行“二次”備課。同時,要力戒以下兩種走向極端的做法:

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黨校教研檔案管理論文

摘要:黨校教研檔案主要是指黨校在行政、科研以及教學中形成的,對社會發展和黨校建設具有一定參考價值的文字、表格、聲像為載體的記錄,其不僅可以促進黨校教育水平以及管理工作的提高,同時還為科學決策和社會發展提供重要依據。本文主要針對黨校教研檔案管理中存在的問題進行分析和闡述,希望提出相關優化對策,給予我國黨校以參考和借鑒。

關鍵詞:教研檔案;檔案管理;黨校

黨校教研檔案主要反映和記錄了黨校在管理以及教學中所形成的文件材料和歷史經驗,是開展教學以及科研工作的關鍵參考。黨校作為黨員干部開展業務培訓以及理論學習的關鍵基地,教研檔案的有效利用,不僅對黨校的健康發展有直接關系,同時還對黨員的業務素質和政治水平具有密切影響。但是當前,在我國黨校教研檔案管理中,存在一些突出問題,導致教研檔案的功能和價值不能充分發揮。因此,在此背景下對教研檔案管理中出現的問題進行有效分析,并且提出相關對策,對提高我國黨員的綜合素質以及促進黨校的健康發展具有現實意義。

一、當前黨校教研檔案管理中存在的主要問題

1.缺乏檔案意識。當前,我國黨校對教研檔案管理沒有給予高度重視,缺乏科學的檔案意識,黨校領導對檔案管理存在認識偏差,對檔案管理不夠重視,致使管理缺乏規范性和科學性,檔案文件出現殘缺、破損以及流失的情況;黨校科研人員以及教師沒有及時移交科研和教學文件,導致檔案搜集歸檔存在困難。2.制度不健全。當前,對于教研檔案管理,黨校只是大致制定了一些項目和內容,對于歸檔時間、獎罰措施以及文件要求等沒有明確的規定,導致檔案管理在日常工作中缺乏制度依據。同時,制度不健全也導致管理工作不能形成系統的工作細則和工作程序,檔案在分類、整理以及收集方面比較混亂。3.管理人員素質參差不齊。當前,在我國黨校教研檔案管理中,管理人員的綜合素質和專業能力參差不齊,畢業于檔案專業的人員不多,而可以熟練運用網絡技術以及計算機技術的管理人員更是稀缺。同時,很多管理人員缺乏必備的專業技能,缺乏學習精神和學習意識,在工作中表現出一定的盲目性和隨意性,導致檔案管理工作質量差、效率低,甚至出現檔案堆積以及丟失的情況。

二、優化黨校教研檔案管理的相關對策

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民主和諧教研管理論文

大良鎮小學美術中心教研活動工作,可以用一句話來概括,就是持之以恒的教研活動與民主和諧的教研氛圍。

美術中心教研組成立較早,有十幾年的歷史,八十年代中期就開始搞美術教育改革,國家藝術教育試點都落在大良鎮一些學校,美術教材(嶺南版)很多的素材也來自大良鎮的一些學校。促使大良鎮美術教育的迅速發展。

一、教育形勢的發展,加上教育辦對教研工作的重視,促使美術教研活動持之以恒,形成制度化,雷打不動。就是每個學期組織組員們活動兩次,學期初要先集中討論通過教研計劃,期末再集中進行活動總結。并要求組員認真寫好總結或論文。

《教研活動計劃》包括活動內容,活動的時間、地點及每次活動的負責者等,在內容上,每學期教研活動要貼緊當前的教改動向,結合美術教育形勢發展,每期訂出教研專題。過往制定的教研專題有:《引導學生熱愛生活、表現生活、促進其智力發展》、《改革課堂教學、構建優化的課堂教學模式》、《強化創新意識,培養和發展學生的創造能力》等。

教研活動形式靈活多樣,一是開展美術課觀摩教學活動,課后進行認真的評課活動,互相交流,共同提高。二是外出參觀聽課、學習和吸收外地先進的美術教學經驗。開闊組員們的視野,提高自身教學教育素質。每學年外出活動聽課一次,我們首先過廣州、佛山、深圳、中山、番禺、南海等地參觀聽課學習。每次活動我們都與當地老師進行評課交流。虛心向別人學習。務求一課一得。收到預期的效果。

開展教研活動,美術教改,要不斷提高層次,不能僅停留在聽聽課再評評課上,教改的思路要緊貼教育形勢發展,要深入研究和探討美術教育在小學基礎的素質教育所起的作用,如何與其他學科緊密聯系,形成素質教育的整體性、關聯性、一致性。總結并提升一些教學經驗成為理論。以指導美術教改。通過教研活動努力使我們的組員鍛煉成為研究型、學者型、一專多能的綜合型的美術教師。

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幼兒園園本教研研究論文

一、建立靈活的教研活動組織形式,促進教師在積極、主動的行動中研究。

我們教研培訓的目標是培養樂于研究、善于研究、享受研究的老師。這是最理想化的狀態,也是很難做到的。但是,我們依然嘗試著,從教師感興趣的方式入手,一路走來,也積累了一些有趣而便捷有效的策略。

1.游戲式的教研方式

教研并非一定是理性、單一和枯燥乏味的,也可以是實干、生動和充滿情趣的。培訓中如果注入了游戲的精神和詩性的智慧,教師就可以不斷地保持研究的熱情,充分地享受研究的快樂。如:我們設計了“角色大轉換”的教研游戲:請一名老師組織活動,其他老師當小朋友,要求是一定要進入角色,展現真實。于是,活動過程中,發生了許多讓人捧腹的事件:如,有的“小朋友”聽不懂“老師”的問題;有的“小朋友”嫌沒意思坐不住;還有的“小朋友”因為“老師”讓大家重復做的次數太多而“罷課”,自己玩兒去了……哄笑過后,帶給老師們的卻是不小的啟示,使老師們進一步認識到一定要在尊重孩子的需求的基礎上來建構和確定合理的教學策略。

我們還設計了“福爾摩斯”、“二人對抗賽”等教研游戲,幫助教師意識到自己在組織教學活動時存在的“盲區”,進一步激發教師尊重孩子的獨特思維,學習孩子堅持不懈的探究精神,等等。

2.解決問題式的教研方式

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校本教研方法管理論文

(一)校本教研的基本研究方法

校本教研的基本研究方法是行動研究。行動研究最初由美國心理學家勒溫(K.Lewin)提出,現已廣泛運用于教育領域。行動研究本質上就是用教育科學理論解決教學實踐中的問題,因此,它是校本教研中比較適宜于教師的一種方法。作為研究者的教師,應當在持續的教學實踐中養成“發現問題——提出問題——探究問題——討論問題”的思維習慣,使“研究的意識”貫穿到日常具體的教學生涯中。

行動研究的具體方法有:

多角分析。主要用于問題診斷和課題立項階段。對學校學科建設、教學中存在的問題研究,召開由學科教師、學生、研究人員、教學行政管理人員和校長參加的多角分析座談會。大家從不同的角度去分析教學現象和問題,尋求共同認可的教改方案。教師通過自我反思,了解教學目標、教學期望與實際教學效果之間的差距;研究人員、教師通過與學生座談,了解學生的感受、變化和想法。

訪談。主要用于問題診斷和課題立項階段。包括學生訪談、家長訪談和教師訪談,了解和征求各方意見。

問卷調查、態度量表和能力測量表。主要用于問題診斷和課題立項階段。設計相關量表對教師和學生進行態度調查和水平測試。

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關于幼兒園教研論文

一、教研管理要有層次化

一支完善的管理隊伍是園所必不可缺的重要元素,我們的教研團隊由園長、業務園長、教學主任、年級組長、班組長及教師組成,每個崗位的教師都肩負著不同的責任。業務園長是幼兒園的管理者與監督者,負責園內工作的布置與監管,是一切園內活動得以順利開展的有力保障。業務園長注重發揮教學主任和年組長的作用,充分結合教學主任的豐富教學實踐經驗,對于各年齡段的教學活動安排進行充分的協調和準備,針對活動過程中可能會出現的狀況進行情景預設以及專業的指導。教學主任是教育研究活動的組織者,依據相關課題的研究以及活動的開展情況,教學主任會提前設定研究計劃,并且提前一周將下周的教學活動計劃分配給班級教師,每周二至周五上午由各教研組組長帶領本組老師進行課程活動教研,分析活動目標以及過程的價值所在。在此過程中,教學主任和年組長起到課程點評和引領作用,業務園長也會和大家一起進行教學研究活動,針對各級段出現的問題給予指導和督促。教研團隊每人都各司其職、各盡其責,保證教研工作的有序進行,為保質保量的完成每一次活動奠定扎實基礎。

二、教研氛圍要做到寬松化

為了消除年輕教師緊張的心理,也為了讓老師保持一個良好的精神狀態,教研活動一直保持其參與性,從而使每一位教師都能夠積極的參與到活動中來,不是被動的做一名“旁聽者”,而是做一名積極的實施者。教研組長在教研活動的開始,會請一名教師講一講自己班級中的幼兒某些具有特征的行為、需要求助解決的問題、明顯的行為改變、有效的教育策略等,因為這些在教育教學過程中遇到的問題可能是共性的,或者已經得到有效解決的。相互交流意見,內化經驗,能夠使大家在平等、放松、積極的氛圍中交換想法,進行思維探索,深化一系列教研活動內容。在整個教研活動中,平等、合作、欣賞、分享的精神貫穿始終。教師們會認真思考活動目標的確立、重難點分析、尋找合適的音視頻資料以及其他適宜的教學輔助材料,分析幼兒的已有認知經驗,使其積極參與活動,并且充分展示自己獨特的教育教學方法與策略。通過教學活動的模擬演示,分析幼兒的當前發展特點等,并以此為依據判斷活動預設的目標適宜程度,分析活動目標的重難點所在。課程目標是教育活動的出發點和落腳點,因此正確適宜的活動目標能夠促進和推動教育教學活動的有效開展。教師通過對活動過程的體驗和感受,以研究者的眼光審視、分析、解決教學過程中出現的各種問題,本著“教什么、研究什么”的原則,緊密結合本年齡段幼兒的特點去開展教研活動,使教學活動和教研活動能融為一體。在執課教師自評、聽課教師開放式互評結束之后,教學主任或年組長會依據活動給予指導性點評,最后根據點評意見對課程進行修改,確定出最終教案,打印出來供大家參考和使用。

三、參與教師要不斷調整自我認知觀念

教師是幼兒活動過程當中的支持者、引導者、合作者,那么教師自身的專業素養與業務能力直接影響幼兒所能夠獲得的直接感知,從而影響幼兒活動預期目標的達成以及活動效果的展現。因此,通過園本教研活動轉變教師的自我認知觀念,促進教師的專業發展就顯得尤為重要。教師的積極情感和濃厚的參與熱情是教研活動能夠順利開展的前提,教研平臺的高質量搭建是教研活動有效進行的保證。幼兒園因地制宜的整合和利用各種資源,為教師創造了一個可供其展示、探討、交流與提升的舞臺。在這個閃亮的舞臺中,教師不能再做一個舊觀念當中的“教書匠”或者“傳輸者”,而是應該順應時代的發展,積極地向“研究型”與“多元型”教師轉變。在教育研究活動中,教師以年組為單位進行集體備課,探討活動目標的價值取向,根據本班幼兒的實際發展水平進行活動環節的調整與填充;教師針對活動當中出現的問題以及狀況進行反思與總結,積累教學經驗,促進專業提升。通過教研活動的開展,采取開放式的討論方式,各位教師的教育理論以及教學方法進行思想碰撞,幫助教師相互學習,集眾家之所長,促進自身成長。真正的將理論與實踐相結合,用理論指導實踐活動,以實踐豐富理論知識。

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