報價范文10篇

關鍵詞：定額；工程量清單；報價；招標

摘要：介紹了傳統定額報價的缺點及改革，分析了工程量清單報價的方法和做法，給出工程量清單計價與傳統定額計價的比較。

隨著我國建筑市場經濟的逐步完善，建筑企業的競爭也越來越激烈，尤其對新材料、新產品使用較多的建筑，傳統的定額估價表已遠遠不能滿足現在投標競爭報價的要求，再加上我國為了和國際工程招標接軌以及在工程造價體制所進行的一系列改革都充分說明，過去的計劃經濟體制下的定額估價表已經暴露出越來越多的弊端。本文分別就傳統定額報價與工程量清單報價的2種報價方式方法進行分析和比較。

一、傳統定額報價的缺點及改革

1.1傳統定額報價的招標方式及缺點

傳統定額報價的招標一般是在施工圖設計完成后進行，主要的招標方式有“施工圖預算招標”、“部分子項招標選定施工單位”、“綜合費率招標”等。從運作的實際效果看，上述的傳統招標方式主要存在如下不足。

摘要:在遠期外匯市場中報價行的遠期匯率報價直接決定其市場競爭力，進而影響其風險管理水平和盈利空間。遠期匯率報價實質就是遠期差價的報價，如何報出一個合理且具有競爭力的遠期差價至關重要。基于無套利均衡分析的原理，通過構建無抵補套利機會的均衡以推導遠期差價的理論水平。研究結果表明，遠期差價取決于即期匯率、遠期期限以及標價貨幣與基準貨幣的相對利率，而且遠期賣出匯率高于遠期買入匯率，賣出價遠期差價大于買入價遠期差價，遠期賣出價的升(貼)水率大于遠期買入價的升(貼)水率，遠期匯率的買賣價差大于即期匯率的買賣價差。當報價行對遠期差價進行實際報價時，還需要考慮其本身遠期外匯頭寸和匯率的趨勢。一般來說，當報價行遠期外匯頭寸為空頭和預期匯率將上升時，實際遠期差價應高于理論遠期差價且實際遠期匯率要高于市場遠期匯率;當報價行遠期外匯頭寸為多頭和預期匯率將下跌時，實際遠期差價應低于理論遠期差價且實際遠期匯率要低于市場遠期匯率。

關鍵詞:遠期外匯市場;遠期匯率;遠期差價;無套利均衡;抵補套利

自2005年7月“匯改”以來，中國人民銀行全面放開了遠期結售匯業務并在銀行間市場開辦遠期外匯交易，同時引入做市商制度和詢價交易方式。在我國銀行間遠期外匯市場，遠期匯率的報價采用的是遠期差價法，或稱掉期率報價法。在遠期差價法下，報價行只報遠期匯率與即期匯率之差價，差價表現為遠期外匯升水、貼水或平價，由此遠期匯率等于即期匯率與遠期差價之和。面對詢價行的詢價，報價行的遠期匯率報價直接決定報價行在遠期外匯市場的競爭力。按照遠期匯率平價假說，在資本自由流動(無資本管制)、風險中性和無交易成本等假設下，市場參與者特別是投機者的套利作用下，遠期匯率將等于預期的未來即期匯率。也就是說，遠期匯率代表了市場參與者對未來即期匯率的無偏估計。實證檢驗結果不一，有的認為是無偏估計而有的則認為是有偏估計。J．Frenkel(1980)實證發現，總體上遠期匯率是對未來即期匯率的無偏估計，但是如果將樣本分成兩個部分，則是有偏估計。郭凱等(2013)研究發現，自2005年“匯改”以來我國境內遠期匯率與未來即期匯率存在顯著的持續偏離，其原因在于比索效應和非理性預期。李艷麗和張志翔(2017)研究發現，中國外匯交易中心銀行間外匯市場遠期匯率的無偏性弱于境外NDF匯率，并指出國內遠期匯率的無偏性并沒有隨著匯率市場化的提高而增強。遠期匯率與未來即期匯率關系的檢驗只是事后的。在目前時刻無法確切知道未來的即期匯率，而且對未來即期匯率的預期很難準確刻畫。因此，即使遠期匯率是未來即期匯率的無偏估計，報價行也難以根據對未來即期匯率的預期報出遠期匯率。與此相對應，關于遠期匯率與利率平價關系的實證研究，在考慮交易成本的前提下，國內實證結果大體上均支持抵補套利是決定人民幣遠期匯率的基礎性因素(崔明超和黃運成，2008;賈寧和劉翔，2012;胡炳志和張騰，2017)。在國外利率平價的有效性更佳，尤其是在歐洲貨幣市場(R．Aliber，1973;R．C．Marston，1976)。考慮到未來我國銀行間外匯市場必將更加地自由、開放和市場化，伴隨外匯管制和資本管制的減少，交易成本將逐年下降。因此，本文將以無套利機會的均衡分析為依據，在不存在抵補套利機會時予以確定遠期匯率和遠期差價。本文的研究目的是從報價行的角度出發如何報出合理的具有競爭力的遠期差價，研究思路是首先從理論上確定遠期差價的均衡水平，其次報價行要考慮其本身的遠期外匯頭寸及其對匯率趨勢的判斷，進而對遠期差價予以調整。

一、理論遠期差價的確定

在遠期差價報價法下，遠期匯率的報價實質上就是確定遠期差價。遠期差價直接決定其在遠期外匯市場的競爭力，進而影響其本身的風險管理能力和盈利空間大小。本文分別就匯率采用單一中間價和雙向報價時，考察遠期差價的主要決定因素以及主要特性。

(一)即期匯率和遠期匯率采用單一中間價時的遠期差價

論文關鍵詞：招標；授標；報價；策略；鐵路物資企業

論文摘要：從現階段國內貿易公司招標實踐中存在的f-''''l題，分析了國際投標報價的各種策略：報價因素的分析、投標機會的選擇、報價目標的確定、各種報價目標的報價策略，以及報價的經濟效益分析與評價。

鐵路物資供銷企業為了生存和發展，由單純供應鐵路內部的封閉型經營方式向開放型的不僅供應路內，同時與路外及國外的廣大客戶進行貿易的經營方式的轉變是大勢所趨。招標與投標是國際貿易中最常用的方式，而投標報價策略的研究，不僅是我們走向國際競爭的突破口，同時也是為適應國內市場在不久的將來普遍采用招標投標方式進行貿易積累經驗，使鐵路物資供銷企業走在時代的前頭．立于不賊之地。

1現階段國內貿易公司

招標實踐中存在的主要問題據統計，我國各主要國際貿易公司投標參與國際競爭的中標卓大約在8％左右，其原因除客觀上成本高、產品缺乏知名度及招標方違反常規等等以外，尚有主觀努力不夠的因素在內，主要有以下兩方面。

1．1投標的盲目性。出標的盲目性。沒有認真進行機會篩選，盲目送投標書，如技術實力不足，風險很大的標，以及數量很小的項目等的投標。報價的盲目性。報價中沒有策略依據，盲目決定報價水平。

旅游局線路報價通知:

為規范旅游市場秩序，保障旅游者和旅游企業的合法權益，促進我省旅游業的健康持續發展，根據省政府辦公廳《關于加強我省旅游線路價格管理的通知》的要求，針對目前我省旅游市場旅行社價格報價的情況，我們制定了三條旅游線路的市場參考價格以及報價備案辦法。現將有關實施辦法等事項通知如下：

一、現制定并公布以成都市六城區為出發點到九寨溝—黃龍景區；樂山大佛—峨眉山景區；自貢恐龍博物館—蜀南竹海景區為旅游目的地的三條旅游線路市場參考價，并作為監控旅游企業對外正常成本報價的依據。

二、旅游線路市場參考價格主要由以下部分構成：①餐費；②住宿費；③交通費(指長途、短途公路及水路運費)；④游覽費(包括景區門票和合同內的景點纜車、索道和交通費)；⑤綜合服務費(包括導游、人工、通訊等費用)；⑥稅利；⑦其它(包括保險費等)。

三、旅游企業應遵守國家有關法律、法規和政策的有關規定，遵循公開、公平、誠實信用的原則，按照本通知第二條規定的費用構成，結合提供不同檔次的服務接待標準，在政府公布的旅游線路市場參考價的基礎上，自主確定本企業的旅游線路價格，并填報《旅游線路價格備案表》(一式三份)報同級價格、旅游主管部門備案。對低于市場參考價的報價，旅游社應向價格、旅游主管部門提交專項說明。

旅游企業在旅游服務內容、條件和成本發生變化，且旅游線路價格低于原備案價格時，旅游企業應重新填報《旅游線路價格備案表》備案。

摘要：在世界多極化和全球經濟一體化的國際大背景條件下，國際工程承包市場競爭日趨激烈。許多享有國際聲譽的大公司，除了穩定自己傳統的市場外，從沒停止過對新領域的開拓和占領；大批發展中國家也投入大量人力物力，試圖躋身其中。因此想要通過競標在國際建筑市場上爭到一席之地，其難度就可想而知了。

關鍵詞：投標招標報價

為了能夠在國外工程的競爭中達到預期目的，筆者認為，在國際工程投標時應注意以下幾個方面的問題：

1．投標前應果斷進行決策從中介、公司或聯營體的合作公司獲取國外工程信息后，公司決策層首先要根據工程特點、項目所在國國情、近期及長遠目標等關鍵因素迅速決策，必要時要作可行性分析。如我公司在獲悉東非烏干達150公里33KV的輸電工程項目后，有人認為這只不過是一條中壓短距離線路，又在烏干達這樣一個遙遠貧窮的國家，顯然沒什么價值和意義。但公司決策層從東非大市場的戰略眼光出發，決定投標。因為不能只盯住眼前的這條線路，更重要的是下一步擠進非洲電力市場，爭取到更多更大的項目。投標決策還牽涉到對公司自身各種因素的分析和判斷，如機械勞力，技術力量，外語水平等，只有這樣，才能做到揚長避短，在創造利潤的同時，也創造了公司良好的信譽。

2．認真對業主進行調研分析決策投標后，一方面要組織人員精心編制標書，同時還要利用各種途徑了解業主的有關情況。如項目的資金來源，是自籌還是貸款；業主在國內國際的信譽；業主擁有的其它項目；業主已有項目所采用的設備情況等等。所有這些信息對標書內價格的定位、方案的確定及設備的選型都非常有用。在帕勞共和國電站項目投標的設備選型過程中，我們原本考慮采用國內設備，但經過對帕勞國內已有的電站考察后，發現業主特別注重名牌和耐用，如變壓器他們喜歡德國生產的牌子，柴油發電機則習慣美國的PERKINS和CATERPILLAR。了解上述信息后，我們就對設備的選型及施工方案做了一些必要的調整。考察中，還發現帕勞人特別注重環保，非常注意保護他們賴以生存的生態和旅游資源。針對這一點，我們特意在施工組織設計中加上了環保這一章內容。業主的心理分析也同樣重要。根據常規，資金緊缺的業主一般考慮最低投標價中標，而資金富裕者則多數要求牌子響、名氣大、技術先進的設備供貨商；對急需用電的業主，在報價上可稍稍抬高，但工期一定要保證，有可能的話要盡量提前。

3．細致研究招標文件業主的招標文件是編制投標書的主要依據，在某些情況下甚至是唯一的依據。因此，一定要研究吃透業主的招標書，弄清下列關系要素：

編者按：本論文主要從現階段國內貿易公司；投標、報價策略研究等進行講述，包括了投標的盲目性、信息掌握不足、影響報價的因素分析、投標機會篩選、不同報價目標下的報價策略、確定報價目標的策略、經濟效益分析、投標競爭形勢、招標人投資的可靠性、報價目標依項目情況、貨物質量程度、招標條件、生產企業的經營目標等多種因素綜合考慮分析等，具體資料請見：

論文關鍵詞：招標授標報價策略鐵路物資企業

論文摘要：從現階段國內貿易公司招標實踐中存在的f-’l題，分析了國際投標報價的各種策略：報價因素的分析、投標機會的選擇、報價目標的確定、各種報價目標的報價策略，以及報價的經濟效益分析與評價。

鐵路物資供銷企業為了生存和發展，由單純供應鐵路內部的封閉型經營方式向開放型的不僅供應路內，同時與路外及國外的廣大客戶進行貿易的經營方式的轉變是大勢所趨。招標與投標是國際貿易中最常用的方式，而投標報價策略的研究，不僅是我們走向國際競爭的突破口，同時也是為適應國內市場在不久的將來普遍采用招標投標方式進行貿易積累經驗，使鐵路物資供銷企業走在時代的前頭．立于不賊之地。

1現階段國內貿易公司

招標實踐中存在的主要問題據統計，我國各主要國際貿易公司投標參與國際競爭的中標卓大約在8％左右，其原因除客觀上成本高、產品缺乏知名度及招標方違反常規等等以外，尚有主觀努力不夠的因素在內，主要有以下兩方面。

一、不平衡報價的概念及模式

所謂的不平衡報價是指施工企業在投標總報價確定的前提下,有意識地調整某些項目的單價或數量,旨在從設計修改引起工程量或單價變更中獲得額外收益。主要有如下幾種:一是設計圖紙不明確或有明顯錯誤的,估計今后會修正的項目,其單價則會高些,以利變更估價時采用。二是預測到以后工程量會增加的項目,其單價則會高些,反之,其單價則會低些。三是對難于計算準確工程量的項目,如土石方工程,其單價可報得高些。雖然總報價影響不大,但一旦實際發生工程量比投標時工程量大,企業就可獲得較大的利潤,而實際發生工程量比投標時工程量小,對企業利潤影響也不大。四是對建設單位提供暫定價格的項目,如暫定價偏低,則工程量有意擴大,待以后價格提高后獲取額外的差價,如暫定價偏低,則工程量縮小(僅指招標單位不提供工程量清單的總價招標)。五是對先期施工的項目,其單價會定得高一些,可增加早期收入,加快資金周轉。對后期施工的項目,其單價會定得低一些。六是有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”,投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得較高,而材料費報得較低。這主要是為了在今后補充項目報價時,可以參考選用“綜合單價分析表”中較高的人工費和機械費,而材料則往往采用市場價,因而可獲得較高的收益。

二、產生不平衡報價的主要原因和可能造成的風險

不平衡報價出現的原因有二:其一,就是招標單位和投標單位在整個招投標過程中,在工程造價計取上的對立性,招標單位追求的是在確保工程質量和工期的前提下,工程造價最小化,而投標單位在相同前提下,則追求企業利潤最大化。其二,就是目前建筑市場競爭態勢愈演愈烈,在整個評標過程中,商務標的高低直接影響投標單位能否中標,而招標單位為了減少投資,一般都追求低價中標,投標單位為了在競爭中生存,往往采用壓低造價,甚至把報價壓到成本價以下。

對施工企業而言,不平衡報價是一種投標策略,而就業主而言,嚴重的不平衡報價將擾亂招投標工作的正常進行。并可能成為最終項目投資失控的主要原因之一,不平衡報價掩蓋了工程實際造價,出現“低價中標,高價索賠”現象,增大了項目建設風險,不利于業主選擇有實力的承包商,并給業主帶來巨大的經濟損失。

三、對不平衡報價所造成風險的防范對策

1工程投標報價低于成本價中標的原因

通過對近幾年工作中遇到的個案進行分析可知，工程投標報價低于成本價中標現象的存在，主要有以下3個原因:1國內工程量清單計價制度尚不成熟。2003年，國家明確實施了工程量清單計價制度，但制度本身并不成熟，相關配套制度還不完善，缺乏約束力，導致大多數企業不能完全按照完備的自身計價定額報價投標，而是在保留傳統定額計價方式的基礎上，參照國際慣例實行市場自主定價的工程量清單計價方式，從而不可避免地出現了計價方式雙軌并行的局面，使企業在投標報價時，無法真正根據自身實力實施自主報價，而是仍以“國家指導價”為準進行自主修正報價，加劇了報價的隨意性和不規范性。2國內市場競爭日趨激烈。一些企業為了達到理想的價位，增強競爭力，往往削減直接費用，使企業之間的投標競爭在形式上表現為投標報價的惡性競爭，沒有實現使工程造價計算跳出“國家定價、國家指導價”的傳統工程計價模式，使企業通過市場競爭形成合理的造價方式，確定建設項目投標報價的目標。另外，工程的層層轉包也應歸屬為隱性的低于成本價中標。3投標報價低于成本價的評判難度較大。判定投標報價是否低于成本價，既困難又煩瑣，不但需要較強的責任心，對業務能力也有非常高的要求。需要以嚴謹的態度結合工程項目自身的特點和要求，參考社會平均成本，并根據投標人的“個別成本”分別進行科學測算。但在評標過程中，評標委員會往往因為態度原因或技術因素不能很好地履行這項職責，不能準確地做出定性，導致了不正當行為的發生。

2工程投標報價低于成本價中標的危害

市場經濟條件下，企業生產經營的目的是獲取利潤，因此，企業以低于成本價投標報價中標后，必然會采取措施彌補報價損失，主要表現在以下兩個方面:1降低施工質量水平，減少工程造價。為降低采購成本，對鋼筋、水泥等主材進行采購時，沒有按照招標文件和合同的要求進行采購，導致采購的建材沒有材質單或沒有檢測報告。另外，一些企業為了降低施工成本，減少防火漆涂刷、防潮層設置等工序，對工程的使用壽命有嚴重的影響。2結算高套冒算，虛增工程成本。一些工程企業常以實際施工內容與清單不符為由，重新編報結算，做高價格，將甲方要求的爐渣找坡勉強套入苯板保溫價格等，甚至有些施工企業將投標時承諾免費援建的附屬設施，也做入決算中，增加結算金額。

3避免工程投標報價低于成本價中標的對策

招標過程中，評標委員會首先要根據標底對投標報價作出初步定性判斷，然后從不同角度進行分析評判，具體可以采取以下措施:1將所有投標人的投標報價進行分析對比。在相同的市場競爭條件下，不同的企業投標報價相差不應過大，如果最低報價與次低報價相差懸殊，說明存在一定風險，應對其進行更進一步的技術分析。2結合企業的綜合實力進行分析判斷。從人員配置、管理水平、機械設備、技術力量等方面，對投標方案進行綜合評價，重點分析降低成本的具體措施，如材料采購優勢、建設中采用新工藝新材料、施工方案應用新科學技術等，工期安排和勞動力的調配計劃是否合理，如果這些措施科學、合理、可靠、得力，能夠基本上實現降低成本的要求，即可認為該報價是合理的。相反，則可判定該報價是“低于成本”的報價。防止工程投標報價低于成本價中標，有利于維護正常的建筑市場秩序，促進我國建設市場的制度完善、機制健全。有利于維護招標人、投標人的合法權益，有效避免投標人以粗制濫造、偷工減料、以次充好等違法手段降低工程成本，保證工程的質量。

摘要:工程項目的造價從幾萬到上億元，對國民經濟產生很大影響，因此做好工程項目全過程的造價管理很重要。工程造價管理就是在投標階段、本文探討在這全過程中如何用合適的軟件進行管理。

關鍵詞:工程項目;造價管理;管理軟件建設

工程造價的含義是為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格，即工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應無形資產及鋪底流動資金的一次性費用總和。包括:設備費用、工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設其他費用和預備費用。工程造價數額從幾十萬到幾百萬甚至上億元，其對國民經濟產生很大影響，所以，做好工程造價管理非常重要。所以，如何進行工程項目造價管理尤為重要，也就是如何合理地確定以及有效地控制工程造價。就是在建設一項工程項目時，在投標報價階段、合同談判階段、實施預算階段、竣工決算階段中，合理確定投標價、合同價、預算價、決算價。而要想有效控制工程造價就要在建設方案、優化設計方案的基礎上，采取恰當的方法和措施控制工程造價在核定的造價限額和合理的范圍。在這個全過程的管理中，會涉及到整個工程項目包含的所有工程設備、工程材料、工程量的明細、數量、單價等數據，其數據量可能從幾十到幾萬，必然需要合適的強大的軟件進行管理，以下對各個階段中工程造價的管理如何用軟件進行管理作簡單敘述。

一、工程項目的投標階段造價管理

在招標投標階段，加強建設項目的工程造價管理對保證項目按期、保質、保量完成有十分重要的作用。工程項目的投標階段就是一個選擇和決定投資行動方案的過程，針對不同的建設方案進行經濟比較，將對擬建項目的可行性和必要性進行技術經濟論證，從而作出判斷和決定。如何來實現此階段的管理呢?1．首先我們將擬建的工程項目拆分成若干相對獨立的“系統”、根據“系統”的復雜程度有必要時在將“系統”拆分成“子系統”，拆分后的結構稱為產品分解結構，簡稱PBS。2．對于分解后的PBS，我們在每個末節點添加該系統或子系統包含的所有物料(包括工程設備、工程材料、工程量)，比如工業電視系統下面添加普通工業電視(同時定義物料類別、數量、以及詳細的功能規格參數)、綜合網點(同時定義物料類別、數量、以及詳細的功能規格參數)。3．對于分解后的PBS每個末節點下的每個物料(包括工程設備、工程材料、工程量)，我們一一填寫單價。4．工程造價除了上述的工程設備、工程材料和建筑安裝工程費用以外，還有其他費用，這里的其他費用指從工程籌建開始持續到工程竣工驗收交付使用結束的這這個建設期間，保證順利完成工程建設，以及交付使用后能夠正常發揮效用而出現的費用之和。5．軟件自動根據以上數據生成Excel表格，包括設備合計、建安合計、其他合計、人工合計以及整個項目造價，同時也生成了明細數據，如下圖。

二、工程項目的實施階段造價管理

關鍵字工程項目、投標、方法當初步報價估算出來之后，必須對其進行多方面的分析與評估。分析評估的目的是探討初步報價的贏利和風險，從而作出最終報價的決策。分析的方法可以從以下兒方面進行：

一、報價的靜態分析

報價的靜態分析是依據本企業長期工程實踐中積累的大量經驗數據，用類比的方法判斷初步報價的合理性。可從以下幾個方面進行分析。

(一)分項統計計算書中的匯總數字，并計算其比例指標。

1、統計同類工程總工程量及各單項工程量。

2、統計材料總價及各主要材料數量和分類總價，計算單位產品的總材料費用指標和各主要材料消耗指標和費用指標；計算材料費占報價的比重。