變電范文10篇

各位領導你們好；

為了積極響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年31歲，高中文化（大專在讀），93年入伍參軍服役3年，復原前任班長職務，在部隊受到2次嘉獎1次優秀士兵表彰，97年很榮幸進入到農電企業工作，在xx變電所從事變電運行工作，2001年轉到xx所從事變電運行工作至今，在這10年的工作當中沒出現任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。

今天我參加競聘xx變電所運行班長一職，我認為我有以下幾點優勢。

首先，我在部隊擔任過班長，有一定的組織能力。在工作中我顧大局、識大體，能團結他人。其次，我雖然只有10多年的變電運行工作經驗，但我對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。最重要的是我很年輕，我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在工作崗位上做到以下幾點；

1、認真遵守局、所的各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。

一、實習目的

實習的目的是理論聯系實際，增強學生對社會、國情和專業背景的了解;使學生拓寬視野，鞏固和運用所學過的理論知識，培養分析問題、解決問題的實際工作能力和創新精神;培養勞動觀念，激發學生的敬業、創業精神，增強事業心和責任感;本次實習在學生完成部分專業課程學習后進行，通過本次實習，使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大，增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下一定的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的能力。

二、實習內容

①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

③將搜集學習到的相關知識與云田站的實踐相結合，對理論知識進行深化理解，總結收獲

各位領導、各位來賓、同志們：

大家好！

今天是龍山橋變電所啟動送電的大好日子。借此機會，我代表供電公司對今天到場的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎！對大力支持和關心龍山橋變工程的馬鞍山市委、市政府、當涂縣委、縣政府、龍山橋鎮的各級領導和有關部門表示衷心地感謝！向為龍山橋變工程設計、建設和監督作出貢獻的單位和同志表示崇高的敬意！

近幾年，隨著地方經濟的迅猛發展，當涂地區用電量急劇增長，今年上半年用電量累計2.41億千瓦時,同比增長39.6%,龍山橋鎮又是當涂鄉鎮工業發展規模最大的鄉鎮,用電量占全縣的三分之一，并有增長趨勢。為有效滿足電力負荷的發展需要，解決供需矛盾，龍山橋變電所于去年12月28日開工建設，本期規模是4萬千伏安主變1臺，110千伏進線2回，35千伏出線2回,10千伏出線8回。經過線路架設、設備安裝，前前后后歷時7個月，今天正式啟動送電。龍山橋變電所的建成滿足了當涂縣南部生產、生活用電的需求，為地區電網安全、穩定、靈活運行提供了切實的保障，也為長江鋼廠百萬噸鋼項目的正常生產創造了必要的條件。我們衷心地祝愿龍山橋變電所的建成為周邊鄉鎮企業發展起到積極的推動作用，帶動地方經濟的發展！

下半年，我們供電公司還要動工建設220千伏江東輸變電工程、110千伏陶莊變、丹博變，繼續作好500千伏開關站轉為變電所的有關工作。我們要發揚龍山橋變工程中一些好的做法，加強工程管理，加快建設步伐，推行典型設計、采用先進設備、打造精品工程，優化電網結構，爭取使我公司的供電能力更上一個臺階。

當前，我市供電形勢嚴峻，當涂縣限電情況也較為嚴重，我們會進一步加強優質服務，大力弘揚奉獻精神，把“盡心服務、盡力先行”的企業精神落實到“迎峰度夏”保供電工作的方方面面，不發生“三農”問題，確保縣城網建設進度，為地方經濟發展提供一個良好的環境。我們將牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，團結一致、奮力拼搏，為馬鞍山市社會穩定和經濟繁榮作出更大的貢獻！

各位領導、各位評委，大家好：

誠信是做人的根本，也是我們在崗位上得以立足的前提。只有我們人人講誠信，才能贏得他人的信任、理解和支持，從而成功打造自己的職業生涯。所以，今天我演講的題目是《誠信是做人的根本》。

在現實生活中，誠信是人們用來衡量一個人是否值得深交的首要準則。一個人失去了誠信，心靈就失去了純潔；一個企業失去了誠信，就失去了資源和市場；一個國家和民族失去了誠信，也就失去了尊嚴，最終將在國際上失去地位。所以，誠信不僅是個人的美德，是市場經濟的重要基石、企業發展的生命線，更是一個國家和民族的尊嚴所在。

企業的誠信是一種無形資產，它反映了一個企業的信用度、實力和形象等。良好的信譽可以給企業帶來實際的經濟效益，壯大企業的影響和力量。如家電企業海爾公司在成立初期就確定了“首先賣信譽、其次賣產品”的誠信理念，從而成為我國家電業的巨人及正在快速成長的世界性大企業.我們送變電公司在80年代初，步入市場初期就確立了“誠實守信”的企業精神，之后又在“誠信立業、甘送真情”核心理念的引領下，走過了50年的光輝歷程，為公司拓展市場、提升實力、擴大影響，而營造了良好的氛圍，提供了堅實的保障。相反，有些保健品企業不但用虛假廣告騙人，而且改頭換面地使用一些老處方或不利于人體健康的成分，通過無限度夸大其作用向客戶推銷，結果害人害已，最終只能面臨企業倒閉，員工跟著倒霉。還有一些施工企業的生命力也很短暫，就是因為它們缺乏誠信理念，不但在施工中偷工減料，投機取巧，并無限度夸大自己的能力，結果只能使自己垮臺，讓企業職工蒙受經濟損失。由此可見，誠信是影響企業生存的關鍵因素之一，只有我們每一個人都提高誠信素質，我們的企業才能永葆活力、發展壯大。

曾任英國首相的撒切爾夫人，她就是一個非常講誠信的人。她的母親從小培養她誠實守信的品格，讓她從一件件小事中知道誠信的價值，這對撒切爾的一生幫助甚大。后來撒切爾憑借自己的誠信素質和卓越的領導能力，逐步取得了英國人民的信任，登上了英國第一任女首相的寶座。

我們在座的很多人都看過韓劇《大長今》，其主人公徐長今為什么能成功？就因為她做事最可貴之處在于能遵守誠信這一原則，凡事都誠心誠意，不搞欺詐和虛假行為。在面對韓尚宮和申主簿、鄭云白在學業上嚴厲要求、皇后的不當指使的情況下，長今沒有陽奉陰違，而是以誠信為本處處身體力行，即使在崔尚宮等人的百般陷害之下，長今也沒有用不正當手段報復他們，而是仍然對他們以誠相待。精誠所至，金石為開。靠著誠實守信和進取向上的精神，她最終得到了眾人發自內心的認同，成功地將自己成長道路上的阻力化為助力。這正是她之所以獲得“大長今”封號，成為朝鮮半島歷史上第一位女醫官的主要原因。

現代企業管理已進入到一個以人為本的管理新時代，其重要內容不再是教條式的管理制度，而是一門融進了管理者對職工、對事業獻身精神的獨特藝術。

電力作為國家經濟的命脈，在飛速發展的今天，面臨著前所未有的挑戰和巨大的發展機遇。作為電力生產一線的管理者，如何圍繞以人為本的管理理念，提高安全管理實效，實現安全生產的長治久安，是值得深思和積極實踐的一個嶄新課題。

班組是企業的最基層組織，是完成各項生產任務的重要力量，更是企業安全生產最直接的踐行者和保障者。變電站，作為電網的心臟，安全運行尤為重要。而變電站運行工作的特殊性容易造成運行人員對工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡單的制度來約束員工容易引起情緒抵觸。特定工作環境所造成的運行人員的復雜心理和消極情緒，容易導致事故的發生，是安全工作的極大隱患。怎樣最大限度克服變電運行的不安全因素，提高變電運行這種特殊班組人員的工作積極性，作為一名變電站班組管理人員，在此談一些體會和想法，以供大家參考。

班組管理，顧名思義，就是要通過管來理順工作關系、工作程序，調動班組成員的積極性和創造性，挖掘和發揮他們的潛力，達到有效提高工作效率、杜絕安全隱患、創造更多效益的目的。變電運行班組管理，就是讓員工認清自己的責任，履行自己的職責，提高班組員工的主人翁意識，最大限度地挖掘蘊藏在員工身上的潛能，人盡其才、物盡其用，確保安全生產，保證各項任務的完成。

一、目前影響變電站安全生產的因素

1、積極因素

摘要：變電站的輔助設備是變電站安全穩定運行不可缺少的組成元件，相比于變電站重要的組成元件，往往輔助設備不被重視。運維人員甚至管理人員都容易忽略輔助設備的管理維護工作。本文通過一起事故引發對變電輔助設備運行維護工作進行分析研究，重點討論對輔助設備運行維護、處理及對主設備產生的安全風險。

關鍵詞：變電設備；維護管理；思考

2017年7月的某天，四川德陽地區發生特大暴風雨天氣。凌晨1：47分筆者所在的110kV某變電站先后發出2號主變差動保護動作、1號主變中壓側復合電壓閉鎖過電流保護動作。2號主變及三側開關、35kV分段530開關、1號主變中壓側501開關跳閘。35kVⅠ、Ⅱ段母線失壓，母線上連接的三座35kV變電站全站失壓。

1原因分析

事故發生后變電運維人員對高壓室上的風機進行檢查。35kV高壓室1號風機防雨罩被大風吹開，固定防雨罩的三顆螺母先后失效，僅有一顆螺母將防雨罩連接在支架上，但防雨罩已經被風吹開失去遮雨功能，雨水直接通過風機口流入運行設備上方。2號風機防雨罩被大風掀開一條開口，大部分失去遮雨功能，雨水也順著風機口向設備上方不斷流入。運維人員對風機防雨罩進行檢查發現防護罩為軟質鐵皮材質，天然剛性強度不足。并且自建站以來安裝至今已有16年，日曬雨淋年久失修導致表皮、螺桿銹蝕嚴重。對1、2號風機位置進行檢查，發現1號風機位于35kVⅠ母PT和1號主變中壓側501開關柜間隔中間正上方，而2號風機位于35kVⅡ母PT和2號主變中壓側502開關柜間隔中間正上方。經保護動作報文及現場設備檢查情況對事故分析，雨水先由2號風機進入，落在2號主變502開關和35kVⅡ段母線PT之間，先是監控后臺發出35kVⅡ段母線PT處發生單相接地故障，發出II母接地信號，緊接著在2號主變502開關支柱瓷瓶處又發生接地故障，導致2號主變差動保護動作跳開2號主變三側開關。由于1號風機防雨罩已不起作用，雨勢很大導致35kVI段母線PT接地，因為35kVI段和II段母線發生不同相接地故障導致相間短路故障，1號主變中壓側復合電壓閉鎖過電流保護I段動作跳開35kV母聯530開關，35kVⅡ段母線失壓。接著1號風機流入雨水繼續增大導致35kVI段母線PT間隔發生兩相接地短路故障，1號主變中壓側復合電壓閉鎖過電流保護II段動作跳開1號主變中壓測501開關。35kVI段母線失壓。

2暴露問題

摘要：隨著社會的不斷進步與發展，變電所以往的傳統管理模式已經不再適應時代的要求。將變電所管理工作精細化，可大大提高變電所長效與精準管理水平，從而保證設備狀態良好、安全運行。從變電所設備管理、制度管理、人員管理方面，提出了一些精細化管理的初步做法。

關鍵詞：變電所；精細化管理；設備管理；制度管理

社會的進步趨勢與現代科技的快速發展，這些都對傳統、老舊的管理模式提出了新的挑戰。全面提升管理水平已經成為時展的必然潮流。近年來，精細化管理模式也逐漸引起人們的關注。本文從變電所管理工作出發，初步提出了一些精細化管理的做法。

1精細化管理概述

1.1“精細化管理”基本概念

精細化管理，一種起源于20世紀中期的企業管理理念。“精”便是精確、精準、精益求精，“細”就是細節。精細化管理是由常規的管理發展而來，它將日常管理工作劃分成若干小塊，將管理網格化、具體化、標準化。從這點來說，它與粗放式管理有著本質的區別。

變電站綜合自動化采用自動控制和計算機技術實現變電站二次系統的部分或全部功能。為達到這一目的，滿足電網運行對變電站的要求，變電站綜合自動化系統體系由“數據采集和控制”、“繼電保護”、“直流電源系統”三大塊構成變電站自動化基礎。“通信控制管理’’是橋梁，聯系變電站內部各部分之間、變電站與調度控制中心之間使其相互交換數據。“變電站主計算機系統”對整個綜合自動化系統進行協調、管理和控制，并向運行人員提供變電站運行的各種數據、接線圖、表格等畫面，使運行人員可遠方控制斷路器分、合操作，還提供運行和維護人員對自動化系統進行監控和干預的手段。“變電站主計算機系統”代替了很多過去由運行人員完成的簡單、重復和繁瑣的工作，如收集、處理、記錄、統計變電站運行數據和變電站運行過程中所發生的保護動作、斷路器分、合閘等重要事件，還可按運行人員的操作命令或預先設定執行各種復雜的工作。“通信控制管理’’連接系統各部分，負責數據和命令的傳遞，并對這一過程進行協調、管理和控制。

與變電站傳統電磁式二次系統相比，在體系結構上，變電站綜合自動化系統增添了“變電站主計算機系統”和“通信控制管理”兩部分；在二次系統具體裝置和功能實現上，計算機化的二次設備代替和簡化了非計算機設備，數字化的處理和邏輯運算代替了模擬運算和繼電器邏輯；在信號傳遞上，數字化信號傳遞代替了電壓、電流模擬信號傳遞。數字化使變電站自動化系統與傳統變電站二次系統相比，數據采集更精確、傳遞更方便、處理更靈活、運行維護更可靠、擴展更容易。變電站綜合自動化系統結構體系較為典型的是：

(1)在低壓無人值班變電站里，取消變電站主計算機系統或者簡化變電站主計算機系統。

(2)在實際的系統中，更為常見的是將部分變電站自動化設備，如微機保護、RTU與變電站二次系統中電磁式設備(如模擬式指針儀表、中央信號系統)揉和在一起，組成一個系統運行。這樣，即提高了變電站二次系統的自動化水平，改進了常規系統的性能，又需投入更多的物力和財力。

變電站綜合自動化的結構模式

變電站綜合自動化系統的結構模式主要有集中式、集中分布式和分散分布

各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

我叫××，現年周歲，中專文化，助理工程師。年從××電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線路維護等工作。年至××年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，原創：在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。年從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。

我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：

⒈我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。

各位領導、同事們

不幸跌倒在這個講臺上，大家好！好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前。希望三年后的今天，歷史不會重演，使得我可以實現從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

自我介紹。本人姓名,首先。31歲，大專文化，來自木公山，亦的松山。1996年水電技校發配電專業畢業，1997年參加工作，曾經先后在縣底等變電站工作，現在電力調度所調度正值。今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。

既沒有驕人的業績可以炫耀，講實在回首過去。也沒有顯赫的學歷值得顯擺，只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，認為過去和現在所做的工作都是份內的應該做的所以我沒有什么優勢可言。唯一稱得上是優勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是優勢。

假如本人有幸爬起身了那么我將從以下幾個方面開展工作：

加強學習，1虛心請教。提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、扎實的理論知識和業務技能水平，則勢必會被公司的發展所淘汰。