材料公司范文10篇

公司匯報材料

一、基本情況

公司初建于一九五O年，后經多次更名和改組。二OO一年四月，根據上級文件精神，啟用現名稱。

公司現有在職職工241人，其中在崗職工192人，按照行業內部政策，退養30人，自謀職業及待崗9人。離退休人員390人，其中離休5人；退休職工中，在宜昌市區集中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區的離退休人員。該公司現有總資產2984萬元，總負債2309萬元，資產負債率77％，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環境評估、酒店服務、房地產開發等經營業務。

公司領導班子暫由4人組成。根據事分體運行原則，公司下設企業部和事業部，企業部負責生產經營管理，事業部主要承擔職工事業身份管理、基地管理等事業職能，另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處，主要負責資質管理和技術指導工作。

半年時光便悄然滑過。進入魅力的這半年里，白駒過隙彈指瞬間。從一個不諳世事的小姑娘成長為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領導的諄諄指教，又有同事的精誠協作，使我不斷在學習中提高，對此，向各位領導和同事，表示衷心的感謝。

有幸被委以重任，剛剛加入魅力這個大家庭。負責1011區的日常維修管理工作，由房屋交付、主動保養，現今的日常報修，事無巨細，認真對待。

但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識。不懂就問，不會就學。領導和同事的幫助下，對維修工作有了更深刻的認識：不僅僅是房屋修葺，更重要的人文關懷，從每一個員工的熱忱態度，每一件事項的妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷—讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號，而是闡揚在每個細節中的精神。

有太多的感慨，回顧。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、工作成績和亮點：

圓滿完成1011區交付工作，15月份初進魅力。得到業主好評。

為迎接**公司十二次崗位責任制大檢查我們按照通知要求公司領導班子給予了高度重視先后召開了班子會和碰頭會學習傳達了公司文件精神按照各路分工認真開展了自檢自查工作并為迎檢做了認真準備有關自檢自查情況我們將按照通知要求形成書面材料報公司崗檢辦

我們這屆班子今年*月**日正式組建現在**公司由原**實業總公司和***公司通過改制而成新班子組成后召開股東大會開始動作到*月份完成企業注冊并在最短時間內建立健全了各項規章制度使公司各項工作整體走上了正規為了使在座各位領導進一步地了解**公司整體情況結合這次崗檢下面我就以下幾點作簡要匯報

一、**公司基本概況：

1、機關情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財務資產部、辦公室

2、職工情況：在冊職工***人其中全民**人、集體**人、市場化**人、新機制就業**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數40%有黨員**人團員**人

3、廠點情況：按經營方式分承包廠點*個**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務中心；租賃廠點有*個：即***大酒店、**加油站、***演義廣場

編者按：本文主要從圍繞企業中心，選準監察立項；加強組織協調，形成監察合力；重在組織實施，細節決定成敗進行講述。其中，主要包括：效能監察必須圍繞企業生產經營這一中心任務，扎實有效的開展工作、取得效能監察的實效，必須做到領導重視、責任落實、上下配合、領導重視、責任落實、上下協調、立項后便進入實施過程，這是效能監察的重頭戲、注重監察方案設計、合理組織人力資源、監察工作應注重細節、重視制度保證、注重過程監控、強化跟蹤督察等，具體材料請詳見：

尊敬的各位領導、同志們：

按照會議安排，我代表**公司就效能監察工作作交流發言。

幾年來，**公司高度重視效能監察工作，并緊緊圍繞企業中心任務，集中力量、突出重點、跟蹤督促、注重實效。公司已連續三年獲得集團公司效能監察年度優秀項目一等獎。即：2006年獲得集團公司燃料效能監察優秀項目一等獎，2007年獲得招投標效能監察優秀項目一等獎，2008年獲得供熱效能監察優秀項目一等獎。僅2008年，**公司通過對重點領域、關鍵環節深入開展效能監察，共建章立制32項，挽回經濟損失150.83萬元，避免經濟損失492萬元，為企業節約資金2852.08萬元，降低發電成本2198萬元。

一、圍繞企業中心，選準監察立項

效能監察必須圍繞企業生產經營這一中心任務，扎實有效的開展工作。一是注重選題立項的針對性。我們把保證完成公司年度目標、任務作為效能監察立項的指導原則，每年都認真分析公司生產經營管理中的難點、熱點問題，有針對性的選擇對公司生產經營目標有重大影響的項目作為立項的內容。二是注重選題立項的準確性。在選題立項之前，我們都認真分析公司面臨的形勢任務，經過認真的調查研究，征求各方面的意見，確保選題立項的準確、恰當。三是注重選題立項的嚴肅性。我們認真履行選題立項的程序，選題一經確定便及時填寫“效能監察選題立項表”，經公司效能監察領導小組審批后，每年通過公司紀檢監察專業會議進行部署安排。

公司全員事跡材料

在實業公司鴻運管業公司，提起安全員馬曙光，職工們習慣地稱他為“馬安全”，這是因為，他在主管安全的副經理梁貴福的支持下，抓安全有自己的一套“安全經”。那就是“逢會講安全，現場抓安全，行車保安全”。

實業公司鴻運管業公司，是以生產螺旋焊鋼管的生產加工型企業。職工上班看到的是鋼管，操作的是鋼管，運出的還是鋼管。原創：一切都和鋼鐵打交道，影響安全的因素較多。作為一名專職安全員，他在管業公司領導的支持下，嚴格執行物資集團、實業公司和管業公司的安全管理規章規定，加強安全生產的全過程的管理和監督，不斷提高管業公司的安全生產工作水平。

逢會講安全。無論是公司的生產會，還是車間的班前會，他都要對安全工作進行講評。從上一天的生產工作中出現的有關安全的現象，到當天的生產中應當注意的安全事項，講得都非常仔細。特別是對職工當中出現的習慣性違章現象，他是發現一次，肯定逢會就講，講得你直到徹底糾正為止。職工們背后里稱他為“婆婆嘴”。而他卻認為，要在安全工作中，人人都有一張“婆婆嘴”，做到警鐘長鳴，就可以避免不該發生的違章現象和安全事故。

現場抓安全。在現場的安全管理上，在公司領導的大力支持下，對車間的安全生產硬件設施舍得投入，做到配置齊全、到位。大到滅火器材，小到消防鍬和防火砂，一應俱全。有人說天車的鋼絲繩，雖然到了使用期限，可也沒發現有問題，換了太浪費。原創：可公司領導卻不這樣認為，鋼絲繩看起來沒有問題，可是到了使用期限，它的承載能力就要顯著下降，每天它要吊幾十噸的鋼管，萬一它突然斷了，后果可是用錢難以計算的。副經理梁貴福同志明確告訴他，天車的鋼絲繩，到了使用期限，必須更換。他就把三臺天車每天的工作時間和每天的生產工作量結合起來，測算鋼絲繩的使用時間，到期堅決更換，徹底解決這個管業公司的最大的安全隱患。他還在領導的支持下，把車間內的安全標語和安全警句、各種設備的操作崗位的安全操作規程和安全注意事項，全部按照標準重新更換一遍。使車間的安全管理工作制度化、規范化、標準化。同時配合領導積極宣傳“安全生產月”精神、文件，組織安全措施的應急演練，制作“安全生產月”的宣傳條幅，加大“安全生產月”的宣傳力度，從而不斷提高管業公司的生產現場安全管理水平。

行車保安全。鴻運管業公司由于生產的需要，有各種小型車輛6臺，卻只有經理的一臺車配備專職司機，其余的5臺車都是兼職司機，就連他本人也兼職職工通勤車的司機工作。為了保證行車安全，他會同主管安全的公司領導，定期組織司機學習交通安全的法律法規，相互交流安全行車經驗。在車輛的管理上，嚴格執行車輛定點停放制度，車輛安全性能的定期檢查保養制度。他還組織司機向上級安全主管部門做出安全行車承諾，有效地保證了交通安全。

省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就DY公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

DY公司始建于19*年，2*0年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省1*家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

20*年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

并對職工反映的問題及時進行反饋督促落實，四）建立以工會為主的協調機制。工會始終狠抓民主管理、民主監督工作。積極協調黨委、董事會、經營班子和基層經營分社推進社務公開工作，協調解決社務公開工作中存在問題，充分發揮工會民主管理和維權的重要作用，維護職工的合法權益，促進了企業改革、發展和穩定。

原市四家鄉村信用社基礎上合并重組的單一法人機構，市鄉村信用社股份有限公司是年月日經中國銀監會批準。省繼、齊齊哈爾、牡丹江、大慶之后成立的第五家地方金融機構。現有職工39人，按我市所轄三區一縣的區域設立了4家管轄分社、1個營業部、15個經營分社。截止年5月末，社各項存款余額為41.32億元，占全市金融機構存款總額的19.22%存款規模位于全市第三位；各項貸款余額為2.97億元，占全市金融機構貸款總額的27.2%貸款規模位居全市第一位；前5個月實現利稅4416萬元。曾先后榮獲全省“實施三大工程優勝企業”全省“企業民主管理建設”先進單位、全省“職業道德建設先進班組”全省“安康杯競賽優秀班組”等幾十項榮譽。實際工作中，大力推行社務公開，把社務公開作為規范經營行為，強化民主管理，構建和諧銀行，實現科學發展的重要舉措，充分調動和發揮了廣大職工參社政、議社事、促社興的積極性，促進了企業的和諧發展。具體做法是

建立“四項機制”一、提高認識。

新形勢下進一步依靠職工辦好企業的一項重要舉措，實行社務公開。加強企業民主管理的有力措施，也是踐行科學發展觀的具體體現。只有深化社務公開，才干深化企業內部改革，改革的目的才干達到只有深化社務公開，讓職工積極參與民主管理和監督，才干調動職工的積極性，企業才干發展；只有深化社務公開，才干檢驗領導干部是否秉公辦事、廉潔勤政，以消除職工疑慮；只有深化社務公開，才干建立起嚴格的規章制度，才干為企業創建一個良好有序、繼續發展的平臺。

鄉村信用社黨委高度重視社務公開工作，多年來。認真貫徹落實實行社務公開工作的有關精神和工作要求，全面啟動的基礎上，不時提高認識，不時加以規范，逐步形成并完善了社務公開的四項機制”

學習中央領導同志的講話、學習其他單位的經驗，

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

大家好！

今天，我們在行政服務中心與有限公司舉行材料項目簽約儀式。在此，我代表縣委、人民政府向項目的正式簽約表示熱烈的祝賀！向應邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

是中國重要生產基地，被譽為“之鄉”。近年來，我縣堅持把資源配置與開采能力、加工應用能力相結合，積極推進開發秩序的整頓和規范，大力引進深加工項目，走資源整合和精深加工、高附加值、高效益的路子，不斷提升產業能級和競爭力。目前，我縣開采秩序規范有序、采礦技術高效環保、冶煉分離技術國內領先，產業規模迅速壯大，已形成了從資源開采、冶煉分離到加工應用“三位一體”的格局。年，全縣產業實現工業總產值億元，上交財政稅費億元，占財政總收入的。產業已經成為經濟的重要支柱，是拉動經濟快速增長的“火車頭”。

這次材料有限公司再次投資億元，在興辦材料有限公司，進行精深加工，生產等材料。這是雙方審時度勢，準確把握國家產業政策，發揮各自優勢，精誠合作的結晶。充分體現了材料有限公司對的深厚感情和對投資環境的充分肯定，展示了公司決策者們遠大的戰略眼光和宏大的創業膽識。我相信，公司的建設，不僅對材料有限公司的長遠發展具有重要的戰略意義，而且對拉長產業鏈條，調優產品結構，構建完備的產業體系，加快產業基地建設，進一步把資源優勢轉化為產業經濟優勢，具有十分重要的意義。在此，衷心希望項目合作各方誠信相待，按照協議，抓好落實，使簽約項目早啟動、早投產、早見效。

最后，衷心祝愿我們的友誼之樹常青！衷心祝福各位來賓和朋友財源廣進，事業發達，身體健康，萬事如意！

在****，提起“黃老板”來，可以說沒有人不知道的，其實他并非什么真正意義上的老板，因為他是****材料班班長，掌握著全公司的材料保管和供應的緣故，大家才習慣的叫他黃老板。他的真名叫***，性子耿直，喜歡大嗓門講話的他，干材料班班長已經有十多個年頭，在這個崗位上的他就像一頭老黃牛一樣，默默耕耘、無私奉獻，充分展現了一個共產黨員的風采。在今年的工作當中，在公司嚴峻的經營形勢面前，他帶領材料班一幫人，從年初制定切合實際的單車材料消耗定額入手，認真執行各項制度，實現了與去年相比，單車千元材料消耗降低了2.1元，1-10月為公司節約材料費40.8萬元的好成績，為公司的生產的正常運轉和經營工作的有效開展做出了應有的貢獻。

脾氣倔、性子直、作風干練，是他的一大特點。一年三百六十五天，有多少天他在外面跑料、拉料、找料，沒人能說清楚，你問他自己也只能摳摳頭“嘿嘿”一笑了之，在這些方面他確實顯得糊涂。然而在工作上，你問他各車型的常用料、冷門料的價格、性能、規格，他卻能張口就來，一口清。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這些都是他平時認真鉆研業務、善于總結經驗得來的。修理工出身的他，剛到材料班時，也遇到過不少的困難，但是憑著一股鉆勁、倔勁和對對工作的熱情，他克服重重困難，邊工作邊學習，很快掌握專業知識，熟悉、了解了各種車輛的技術性能，成為一名行家里手。今年公司實行單車成本核算，為了使核算制度的落到實處，體現材料消耗和單車利潤情況，他負責制定編寫單車材料核算報表，使這個報表成為公司掌握整體材料消耗狀況的有力的基礎資料。公司料庫各種材料的價格有幾萬個，對常用材料價格也是一口清，對其他材料的價格也基本做到樣樣楚楚。

為了控制好公司的材料支出，在執行材料制度時他從不打折扣，有時為了交舊領新的一個舊電瓶、一條舊內帶，他會跑到中隊跟著駕駛員屁股后面要上好幾天，直到把舊東西要回來才罷休。為此他沒少和人發生爭執，也曾得罪過一些人，但事后他從不計較，日子長了公司的駕駛員也都知道了他的認真勁，了解了他的工作作風，也都養成了自覺執行公司制度的良好習慣。一枝獨秀不叫春，百花爭艷春滿園。為了使材料班的同時各個成為業務骨干，他從不吝惜自己的知識和經驗，已有時間就說、就教，在他的帶領下，材料班現已成為公司人人都豎大拇指的先進班組。材料班成員***是一位年近四十的女同志，為了搞好業務，適應工作需要，除了上班時間向同事請教外，還買回大量電腦書籍，利用信息時間開始自學。經過刻苦努力，已經熟練掌握了電腦的基本操作，并在工作中運用自如。

待料是修理行業的老大難問題，有時為了待一兩樣料，會讓車輛的修理周期延長十天甚至一個來月，特別是在一些重點車的搶修上，因此而產生的連鎖反應會耽誤許多的工作。為了解決這一問題，他就四處聯系跑關系、托熟人，先后和井下、鉆二、運輸處等單位建立起了良好的關系，遇到急用料無法解決時就向兄弟單位去借，時間常了他們也都知道了***的為人，也都能在緊急關頭伸出援助之手。就這樣，他把待料的頻率降到了最低，今年以來沒有因待料發生過一次延誤重點車輛的搶修。

**就像一顆螺絲釘，但卻在關鍵的崗位發揮著巨大的作用，正是有了他辛勤的工作，****的車輪才能轉得飛快，車輛的完好率、出勤率也才有了物的保障。但當你準備對他夸獎幾句的時候，他早已駕著車出門跑料去了。

各位同仁：

11月22日董事會上，董事長要求公司管理者每月拿出一定的時間，選擇不同類型的員工，用講課的形式，就公司文化建設、內部管理等內容給大家講課，旨在搞好企業文化建設，提高管理者的管理水平。根據這個要求，今天組織財務部全體人員召開這次財務工作會議，會議主要有兩個內容，一是和大家一起回顧一下2004年的工作，二是講一下目前公司方針目標及董事長的經營理念，和明年在財務工作方面的思路和一些工作要求。

首先，回顧一下2004年的工作

剛剛過去的2004年，是極不平凡的一年，是我們公司加快發展壯大的一年，也是我們財務工作取得良好業績的一年。一年來，在公司董事會的正確指導下，我們圍繞公司的生產經營方針和工作目標，以完善、創新、高效的工作態度，積極進取，努力工作，圓滿地完成了各項工作任務，為公司爭得了榮譽。2004年公司獲得了濰坊市“銀行信譽最佳企業”、“aaa級信譽企業”等稱號。回顧一年來的工作我認為有以下三個特點：

一是財務管理制度得到進一步完善，財務管理職能得到進一步落實。

2004年沖壓中心的正式投入運行，使公司的管理體系發生了較大的變化，為了適應公司發展的需求，針對公司的發展環境的變化，我們對《財務管理考核實施細則》、《發貨臺帳的管理規定》、《財務人員崗位職責及考核辦法》、《成本考核辦法》、《清理應收、預付款發出商品的規定》，《廢舊物資的管理辦法》，《發貨退回件的管理規定》等管理制度進行了修訂完善，制定了分公司財務管理考核實施細則。同時，我們根據《財務管理考核實施細則》堅持定期不定期的對各部門、分公司的財務工作進行檢查考核，增強了各部門、分公司執行公司制度的力度，使財務管理職能得到進一步落實。